2023年企業(yè)年度總結(jié)（5篇）

第20頁(yè)共20頁(yè)2023?年企業(yè)年?度總結(jié)?在過去的?一年里，?我們VI?P營(yíng)銷管?理室的所?有工作人?員都秉著?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?的原則，?切實(shí)開展?每一項(xiàng)工?作，并且?工作人員?之間相互?團(tuán)結(jié)、相?互幫助，?經(jīng)過大家?的共同努?力，圓滿?完成了公?司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)?工作任務(wù)?。作為V?IP工作?室的一員?，我也貢?獻(xiàn)了自己?的一份綿?薄之力。?現(xiàn)我將個(gè)?人___?_的工作?總結(jié)如下?。一、?在安全意?識(shí)方面?作為VI?P營(yíng)銷室?的副主任?，我十分?注重員工?們的安全?知識(shí)和安?全意識(shí)培?養(yǎng)。當(dāng)然?，要讓員?工們形成?安全意識(shí)?不僅是對(duì)?他們進(jìn)行?培訓(xùn)就能?滿足的。?我相信任?何事情都?應(yīng)該從自?身做起，?只要自己?重視安全?，有強(qiáng)烈?的安全意?識(shí)，那么?自然對(duì)員?工就會(huì)形?成積極的?影響。因?此，在日?常工作中?，我自身?就形成了?良好的安?全意識(shí)和?具備一定?的安全知?識(shí)基礎(chǔ)，?在無形之?中對(duì)員工?形成了積?極影響，?提升員工?們的安全?意識(shí)，也?為公司的?汽車美容?項(xiàng)目提供?基礎(chǔ)安全?保障。在?汽車美容?項(xiàng)目的施?工過程中?，我也會(huì)?對(duì)參與的?工作人員?嚴(yán)格要求?，巡查過?程中一旦?發(fā)現(xiàn)問題?就會(huì)及時(shí)?采取解決?措施，避?免問題給?施工的進(jìn)?度或是質(zhì)?量造成影?響。同時(shí)?，我也很?重視跟參?與施工各?個(gè)單位的?交流、溝?通工作。?堅(jiān)持做好?跟各個(gè)參?與單位的?協(xié)調(diào)、溝?通工作。?這樣一旦?出現(xiàn)問題?也好從多?方面采取?應(yīng)對(duì)措施?，同時(shí)，?還可以實(shí)?現(xiàn)信息共?享，及時(shí)?跟相關(guān)參?與單位商?討合作營(yíng)?銷方案。?二、在?業(yè)務(wù)成績(jī)?方面我?們工作室?的金卡、?銀卡貴賓?停車服務(wù)?業(yè)務(wù)一直?都沒有實(shí)?質(zhì)性的突?破進(jìn)展，?還是在原?地踏步。?為了解決?這一問題?，我們V?IP工作?室提出了?解決的方?案，就是?今后將與?洗車美容?進(jìn)行合作?營(yíng)銷，加?大業(yè)務(wù)的?宣傳力度?和宣傳范?圍，尋求?更多的發(fā)?展渠道，?力爭(zhēng)提升?銷售業(yè)績(jī)?，實(shí)現(xiàn)金?卡、銀卡?貴賓停車?服務(wù)業(yè)務(wù)?的突破性?進(jìn)展。具?體方案可?以總結(jié)為?以下幾點(diǎn)?：1、?主動(dòng)積極?聯(lián)系相關(guān)?公司負(fù)責(zé)?人。積極?跟相關(guān)公?司的負(fù)責(zé)?人溝通、?交流，將?我們停車?場(chǎng)的實(shí)際?情況反饋?給相關(guān)公?司的負(fù)責(zé)?人，為我?們跟相關(guān)?公司商討?洗車美容?的合作方?案奠定基?礎(chǔ)。2?、加大力?度做好宣?傳工作。?在P4停?車場(chǎng)車位?卡的背面?印制宣傳?資料，并?進(jìn)行發(fā)放?。3、?切實(shí)做好?接待工作?。我們每?一位工作?人員都應(yīng)?該樹立“?客戶第一?，服務(wù)至?上”的思?想觀念，?不管面對(duì)?什么樣的?客戶我們?都要保持?微笑、堅(jiān)?持耐心、?充滿真誠(chéng)?。只要做?到了這些?，我相信?就算是再?頑固的客?戶也會(huì)被?我們的真?誠(chéng)打動(dòng)，?進(jìn)而信任?我們、支?持我們，?只有獲得?了客戶的?支持和信?任，我們?的一切工?作才能如?愿進(jìn)行。?雖然，?在金卡、?銀卡貴賓?停車服務(wù)?業(yè)務(wù)方面?沒有突破?性的進(jìn)展?，但是在?其他方面?還是有所?成效的。?今年我對(duì)?員工開展?了營(yíng)銷服?務(wù)的培訓(xùn)?。___?_月、_?___月?兩個(gè)月開?展了充值?卡的促銷?活動(dòng)，通?過活動(dòng)的?開展業(yè)務(wù)?增長(zhǎng)了_?___%?。安排了?員工在停?車場(chǎng)內(nèi)發(fā)?放宣傳資?料，以及?在P4進(jìn)?口和橋下?等地方發(fā)?放宣傳單?。處理了?充值卡異?常事件，?接待了_?___人?預(yù)約車位?服務(wù)。我?還學(xué)習(xí)了?班組建設(shè)?的先進(jìn)工?作經(jīng)驗(yàn)，?開展了班?組建設(shè)工?作等。另?外，還修?訂了崗位?操作手冊(cè)?，完成了?個(gè)人辦理?充值卡_?___張?。三、?工作方面?存在的問?題盡管?在公司領(lǐng)?導(dǎo)和營(yíng)銷?室同事的?幫助下，?我各方面?的工作都?有所進(jìn)步?，服務(wù)能?力、業(yè)務(wù)?能力等方?面也都有?所提升。?但我覺得?自己還是?存在一些?不足之處?：1.?遇事不夠?沉著冷靜?。在遇到?問題的時(shí)?候，有的?時(shí)候不能?沉著冷靜?地應(yīng)對(duì)，?容易錯(cuò)過?處理問題?的時(shí)機(jī)。?2.相?關(guān)知識(shí)學(xué)?習(xí)不夠深?。對(duì)營(yíng)銷?相關(guān)的知?識(shí)學(xué)習(xí)不?夠深刻、?理解不夠?透徹;很?多的理論?知識(shí)還不?能很好地?運(yùn)用到實(shí)?際工作中?去，有點(diǎn)?理論與實(shí)?踐脫節(jié)的?現(xiàn)象。?3.服務(wù)?意識(shí)不夠?堅(jiān)定。有?的時(shí)候會(huì)?因?yàn)閭€(gè)人?的情緒影?響工作，?或是面對(duì)?問題多、?態(tài)度不好?的客戶還?缺乏足夠?的耐心為?客戶講解?。四、?今后工作?的打算?在今后的?工作中，?我會(huì)繼續(xù)?堅(jiān)持做好?自己擅長(zhǎng)?的工作，?針對(duì)自己?不足的地?方我也會(huì)?努力改進(jìn)?。堅(jiān)持做?到以下幾?點(diǎn)：1?.不斷工?作，不斷?學(xué)習(xí)。工?作的過程?也是一個(gè)?學(xué)習(xí)的過?程，只要?是對(duì)的、?好的我都?會(huì)努力去?學(xué)習(xí)。?2.加強(qiáng)?理論聯(lián)系?實(shí)踐的能?力。在處?理工作的?過程中，?我會(huì)將自?己所學(xué)的?知識(shí)盡量?都用上，?不斷探索?、不斷改?進(jìn)，增強(qiáng)?自己的工?作能力。?3.樹?立“客戶?第一，服?務(wù)至上”?的思想。?我會(huì)不斷?學(xué)習(xí)更多?實(shí)用性的?知識(shí)，提?升自己的?思想覺悟?，堅(jiān)定自?己的服務(wù)?意識(shí)，端?正自己的?服務(wù)態(tài)度??？傊?，在以后?的工作中?我會(huì)更加?努力，為?加快汽車?美容項(xiàng)目?的竣工驗(yàn)?收和公司?的持續(xù)發(fā)?展奉獻(xiàn)我?自己的一?份力量。?202?3年企業(yè)?年度總結(jié)?（二）?在集團(tuán)公?司領(lǐng)導(dǎo)下?，公司按?照年初確?定的各項(xiàng)?工作目標(biāo)?，以市場(chǎng)?開拓為龍?頭，以強(qiáng)?化內(nèi)部管?理為主線?，以調(diào)整?結(jié)構(gòu)、集?中效益為?手段，公?司呈平穩(wěn)?發(fā)展的態(tài)?勢(shì)。截止?____?月底實(shí)現(xiàn)?經(jīng)營(yíng)開拓?量___?_億元，?簽約量_?___億?元，完成?總產(chǎn)值_?___億?元。一?、積極調(diào)?整經(jīng)營(yíng)開?拓思路，?搶抓市場(chǎng)?先機(jī)截?止至__?__年_?___月?____?日公司共?參加投議?標(biāo)項(xiàng)目_?___項(xiàng)?，中標(biāo)_?___項(xiàng)?，中標(biāo)率?為___?_%，累?計(jì)完成經(jīng)?營(yíng)開拓量?____?億元，簽?約量__?__億元?，完成了?全年計(jì)劃?開拓量_?___億?元的__?__%。?為使公?司渡過難?關(guān)，乘勢(shì)?而上，公?司把經(jīng)營(yíng)?開拓放在?首位來抓?，一是公?司堅(jiān)定不?移地__?__集團(tuán)?“大市場(chǎng)?、大項(xiàng)目?、大業(yè)主?”的經(jīng)營(yíng)?戰(zhàn)略，公?司在年初?就明確十?大市場(chǎng)，?二十大重?點(diǎn)項(xiàng)目，?領(lǐng)導(dǎo)親自?掛帥，全?過程跟蹤?，使經(jīng)營(yíng)?開拓保持?平穩(wěn)發(fā)展?的態(tài)勢(shì)。?二是全?面實(shí)施經(jīng)?營(yíng)開拓“?三級(jí)聯(lián)動(dòng)?”，由公?司領(lǐng)導(dǎo)、?市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)?部、各子?分公司、?項(xiàng)目部作?為經(jīng)營(yíng)開?拓的三個(gè)?層面有機(jī)?結(jié)合起來?，在公司?的統(tǒng)一調(diào)?度下，三?方協(xié)調(diào)開?展?fàn)I銷工?作。領(lǐng)導(dǎo)?班子推行?領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷?“232?”制度，?領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)?月至少拜?訪___?_個(gè)及以?上業(yè)主單?位，至少?拜訪__?__個(gè)及?以上設(shè)計(jì)?院，至少?跟蹤__?__個(gè)及?以上可靠?的項(xiàng)目信?息。同時(shí)?，在各子?分公司、?項(xiàng)目部推?行“一院?兩司三項(xiàng)?目”的經(jīng)?營(yíng)理念。?以確保了?老市場(chǎng)不?斷穩(wěn)固，?新市場(chǎng)不?斷拓展。?____?年僅湘鋼?、新鋼和?杭鋼三處?老市場(chǎng)就?中標(biāo)__?__項(xiàng)工?程，新增?合同額_?___億?元。在穩(wěn)?定老市場(chǎng)?的同時(shí)，?新開辟了?貴州鋼廠?，云南路?橋、北京?湖南大廈?、南京鋼?廠、印鋼?等___?_個(gè)市場(chǎng)?三是調(diào)?整市場(chǎng)經(jīng)?營(yíng)部的運(yùn)?營(yíng)模式，?將市場(chǎng)經(jīng)?營(yíng)部一分?為二，把?市場(chǎng)開拓?與投標(biāo)報(bào)?價(jià)分開，?并取消了?市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)?部的承包?運(yùn)營(yíng)模式?，使市場(chǎng)?經(jīng)營(yíng)部所?有員工一?心一意開?拓市場(chǎng)。?四是健?全規(guī)章制?度，完善?激勵(lì)政策?，不斷提?高經(jīng)營(yíng)人?員的工作?積極性，?公司重新?制訂了《?營(yíng)業(yè)開拓?獎(jiǎng)勵(lì)辦法?》，使經(jīng)?營(yíng)人員始?終感到肩?上有壓力?，工作有?動(dòng)力，保?證了中標(biāo)?率的不斷?提高，_?___年?中標(biāo)率達(dá)?____?%。五?是進(jìn)一步?規(guī)范投標(biāo)?秩序，公?司成立了?投標(biāo)評(píng)審?委員會(huì)，?確保投標(biāo)?報(bào)價(jià)的合?理和準(zhǔn)確?，提前預(yù)?防和鑒別?合同條款?中存在的?風(fēng)險(xiǎn)，提?高公司中?標(biāo)率，規(guī)?避公司投?標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。?二、進(jìn)?一步加強(qiáng)?基礎(chǔ)管理?，提高企?業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?1、狠?抓項(xiàng)目管?理，提高?企業(yè)管理?水平工?程項(xiàng)目管?理是公司?的工作重?點(diǎn)，我們?以建設(shè)優(yōu)?質(zhì)工程、?精品工程?為目標(biāo)，?強(qiáng)化項(xiàng)目?管理，在?施工中認(rèn)?真___?_iso?9001?質(zhì)量體系?標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)?格執(zhí)行施?工技術(shù)規(guī)?范，實(shí)行?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口?監(jiān)管重大?項(xiàng)目及工?作聯(lián)系點(diǎn)?制度，確?保項(xiàng)目工?程的安全?、質(zhì)量、?進(jìn)度、成?本等達(dá)到?預(yù)期的目?標(biāo)。一?是狠抓項(xiàng)?目質(zhì)量管?理，吸取?沙鋼質(zhì)量?事故的慘?痛教訓(xùn)，?為挽回二?十三冶的?聲譽(yù)，公?司不惜一?切代價(jià)，?將沙鋼工?程不合格?的部分推?倒重來，?公司重新?組建精干?隊(duì)伍，領(lǐng)?導(dǎo)前往現(xiàn)?場(chǎng)親臨指?揮，使該?工程按期?交工，并?一次性驗(yàn)?收合格，?得到甲方?的充分肯?定。自沙?鋼質(zhì)量事?故后，公?司努力創(chuàng)?建精品工?程，將南?京西湖苑?工程、陽(yáng)?春新鋼鐵?高爐工程?、湘鋼_?___號(hào)?高爐易地?大修工程?、北京湖?南大廈等?工程列為?公司重點(diǎn)?項(xiàng)目。特?別是要將?北京湖南?大廈工程?打造成二?十三冶的?精品工程?。二是?狠抓項(xiàng)目?過程管理?。認(rèn)真執(zhí)?行項(xiàng)目規(guī)?范化文件?，抓好重?點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)?范化管理?的試點(diǎn)工?作，對(duì)嘉?盛國(guó)際廣?場(chǎng)項(xiàng)目、?頤景園、?四川綿竹?城北中學(xué)?、陽(yáng)春新?鋼鐵及南?方印象等?姓名進(jìn)行?“10+?1”規(guī)劃?化管理培?訓(xùn)，并逐?步推廣實(shí)?施。對(duì)新?開工的工?程嚴(yán)格按?照“10?+1”規(guī)?范化管理?實(shí)施，切?實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)?目基礎(chǔ)管?理，實(shí)現(xiàn)?降耗增效?，提高了?公司的整?體管理水?平。進(jìn)?一步加強(qiáng)?工程項(xiàng)目?和重點(diǎn)工?程的監(jiān)管?，實(shí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?口監(jiān)管項(xiàng)?目與工作?聯(lián)系點(diǎn)制?度，對(duì)在?建項(xiàng)目的?安全生產(chǎn)?、工程進(jìn)?度、質(zhì)量?、文明施?工及成本?控制、“?10+1?”規(guī)范化?管理制度?執(zhí)行等情?況進(jìn)行監(jiān)?管，以保?證在建項(xiàng)?目生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)的?正常運(yùn)行?。2、?安全生產(chǎn)?平穩(wěn)進(jìn)行?（1）?根據(jù)集團(tuán)?公司總體?安排，結(jié)?合公司的?實(shí)際情況?，調(diào)整了?安全生產(chǎn)?管理委員?會(huì)，超過?____?萬元以上?的工程項(xiàng)?目均設(shè)立?了安全總?監(jiān)。各子?分公司、?項(xiàng)目部均?成立了相?應(yīng)的安全?生產(chǎn)管理?機(jī)構(gòu)，設(shè)?置了專（?兼）職安?全員，從?而形成了?安全生產(chǎn)?管理橫向?到邊、縱?向到底的?管理體系?。（2?）對(duì)在建?工程進(jìn)行?地毯式安?全質(zhì)量大?檢查，對(duì)?檢查督查?發(fā)現(xiàn)的各?類隱患，?特別是重?大隱患，?排查一處?整改一處?，一抓到?底，隱患?整改率達(dá)?____?%。（?3）在全?司范圍內(nèi)?開展“安?全生產(chǎn)月?”系列活?動(dòng)，對(duì)全?司所有在?建工程進(jìn)?行隱患排?查治理安?全質(zhì)量大?檢查，組?織公司員?工進(jìn)行查?找身邊隱?患安全知?識(shí)競(jìng)賽活?動(dòng)，充分?發(fā)揮“青?年安全生?產(chǎn)監(jiān)督崗?”在安全?生產(chǎn)工作?中的作用?，對(duì)各個(gè)?監(jiān)督崗進(jìn)?行一次全?面檢查和?評(píng)比，督?促監(jiān)督崗?活動(dòng)向規(guī)?范化方向?發(fā)展，為?公司安全?生產(chǎn)發(fā)揮?應(yīng)有的作?用。3?、進(jìn)一步?加強(qiáng)人力?資源管理?（1）?根據(jù)公司?的實(shí)際情?況，進(jìn)一?步完善公?司的組織?架構(gòu)，按?“10+?1”的總?體構(gòu)架對(duì)?公司總部?部室進(jìn)行?了調(diào)整，?設(shè)立了辦?公室，黨?群工作部?、規(guī)劃發(fā)?展部、人?力資源部?、財(cái)務(wù)部?、市場(chǎng)經(jīng)?營(yíng)部、工?程管理部?、安全質(zhì)?量部、紀(jì)?檢監(jiān)察部?、成本測(cè)?算中心、?破產(chǎn)遺留?問題處理?辦公室等?____?個(gè)職能部?室。（?2）為滿?足公司戰(zhàn)?略發(fā)展對(duì)?人力資源?的需求，?解決當(dāng)前?人才儲(chǔ)備?不足的現(xiàn)?狀，加快?子分公司?、項(xiàng)目部?經(jīng)理接班?人和一級(jí)?建造師的?人才隊(duì)伍?建設(shè)，為?公司優(yōu)秀?人才晉升?建立綠色?通道，在?全司范圍?內(nèi)實(shí)施人?才培養(yǎng)專?項(xiàng)工程，?從今年到?明年年底?，公司將?培養(yǎng)__?__名子?分公司及?項(xiàng)目部經(jīng)?理接班人?，培養(yǎng)_?___名?一級(jí)建造?師。（?3）為適?應(yīng)公司發(fā)?展的需要?，保證公?司整體戰(zhàn)?略目標(biāo)得?以層層分?解和落實(shí)?，保證員?工行動(dòng)與?核心價(jià)值?取向和公?司整體戰(zhàn)?略目標(biāo)一?致，通過?客觀評(píng)價(jià)?員工的績(jī)?效，進(jìn)一?步提高員?工的工作?積極性，?全面推行?績(jī)效管理?試行辦法?。4、?進(jìn)一步加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理（1?）制定和?執(zhí)行《資?金和費(fèi)用?審批程序?》、《開?具發(fā)票及?稅款繳納?的規(guī)定》?、《備用?金管理規(guī)?定》和《?貨幣資金?管理規(guī)定?》等規(guī)章?制度，進(jìn)?一步健全?了財(cái)務(wù)管?理制度，?加強(qiáng)了對(duì)?資金的監(jiān)?控力度，?提高資金?的使用效?率，降低?財(cái)務(wù)成本?，保證生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資?金需要，?防范各種?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?，全面實(shí)?現(xiàn)對(duì)資金?的集中管?理。（?2）開展?財(cái)務(wù)大檢?查，對(duì)各?子分公司?、項(xiàng)目部?的會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作、?會(huì)計(jì)紀(jì)律?、對(duì)公司?下達(dá)的財(cái)?務(wù)制度執(zhí)?行情況、?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?的盈虧等?情況進(jìn)行?檢查，對(duì)?存在的問?題，及時(shí)?采取有效?措施予以?整改。?（3）面?對(duì)公司各?項(xiàng)應(yīng)收賬?款居高不?下的情況?，公司特?制定了《?應(yīng)收賬款?回收工作?管理辦法?》，并成?立了應(yīng)收?賬款回收?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組，由?公司總經(jīng)?理?yè)?dān)任組?長(zhǎng)，全面?開展應(yīng)收?賬款回收?工作。?（4）加?強(qiáng)與稅務(wù)?部門溝通?，營(yíng)造了?一個(gè)和諧?、融洽的?稅企關(guān)系?，充分利?用各種稅?收優(yōu)惠政?策和各種?社會(huì)資源?，為合理?避稅做了?大量工作?并取得了?顯著成績(jī)?。5、?進(jìn)一步加?強(qiáng)工程結(jié)?算和審計(jì)?力度（?1）為加?快工程結(jié)?算進(jìn)度及?促進(jìn)資金?回收，結(jié)?合公司的?實(shí)際情況?，以益陽(yáng)?銀色現(xiàn)代?城、南京?東湖苑、?河北邢臺(tái)?項(xiàng)目、株?洲嘉盛紫?苑江岸等?工程結(jié)算?為重點(diǎn)，?帶動(dòng)全司?其他工程?項(xiàng)目的結(jié)?算工作，?截止目前?，報(bào)送結(jié)?算值__?__億元?，其中一?審、二審?完___?_億元，?已審定_?___億?元，有_?___億?元的結(jié)算?仍在對(duì)審?中。（?2）同時(shí)?，加大對(duì)?項(xiàng)目的審?計(jì)力度，?依據(jù)經(jīng)營(yíng)?承包合同?對(duì)各子分?公司、項(xiàng)?目部職責(zé)?履行情況?進(jìn)行了重?點(diǎn)審計(jì)，?全年完成?了對(duì)新城?項(xiàng)目部、?湘南分公?司、安裝?昌業(yè)項(xiàng)目?部、安一?自控分公?司青銅峽?和益陽(yáng)銀?色現(xiàn)代項(xiàng)?目、興泰?項(xiàng)目部、?南方項(xiàng)目?部、江西?分公司、?西北分公?司、房二?分公司、?物資設(shè)備?租賃公司?、華東分?公司、消?防分公司?、暖通分?公司等_?___個(gè)?內(nèi)部單位?經(jīng)濟(jì)效益?的審計(jì)，?對(duì)沙鋼項(xiàng)?目、南鋼?、南京東?方龍湖灣?一期等項(xiàng)?目部的經(jīng)?營(yíng)效益進(jìn)?行了專項(xiàng)?調(diào)查。?6、依法?維護(hù)企業(yè)?合法權(quán)益?，正確處?理法律糾?紛。截止?____?月初公司?共接到訴?訟、執(zhí)行?、糾紛案?件___?_起，在?法律顧問?和法律事?務(wù)部的參?與下，均?得到有效?的調(diào)解。?7、破?產(chǎn)遺留問?題的處理?在集團(tuán)公?司的統(tǒng)一?安排和部?署下，有?條不紊地?開展工作?，努力維?護(hù)公司的?穩(wěn)定，為?企業(yè)的生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保?駕護(hù)航，?做了大量?扎實(shí)有效?的工作。?三、進(jìn)?一步加強(qiáng)?和改進(jìn)黨?建工作，?推動(dòng)企業(yè)?和諧平穩(wěn)?發(fā)展（?一）深入?開展學(xué)習(xí)?實(shí)踐__?__活動(dòng)?，推動(dòng)公?司和諧平?穩(wěn)快速發(fā)?展為認(rèn)?真___?_五礦集?團(tuán)和省國(guó)?資委、集?團(tuán)公司學(xué)?習(xí)實(shí)踐_?___領(lǐng)?導(dǎo)小組的?統(tǒng)一部署?，公司黨?委組織召?開了開展?深入學(xué)習(xí)?實(shí)踐__?__動(dòng)員?大會(huì)，對(duì)?開展學(xué)習(xí)?實(shí)踐進(jìn)行?部署，動(dòng)?員廣大干?部職工積?極投入到?學(xué)習(xí)實(shí)踐?中來，扎?扎實(shí)實(shí)開?展好各項(xiàng)?工作，確?保取得實(shí)?實(shí)在在的?成效。?（二）加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班?子建設(shè)，?發(fā)揮黨組?織政治核?心作用?增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?班子__?__的自?覺性和堅(jiān)?定性，著?力轉(zhuǎn)變不?適應(yīng)、不?符合__?__的思?想觀念，?著力構(gòu)建?有利于科?學(xué)發(fā)展的?體制機(jī)制?，提高領(lǐng)?導(dǎo)科學(xué)發(fā)?展、促進(jìn)?創(chuàng)新發(fā)展?的能力，?以創(chuàng)建“?四好班子?”為抓手?，進(jìn)一步?增強(qiáng)了班?子成員的?政治意識(shí)?、責(zé)任意?識(shí)和大局?意識(shí)。堅(jiān)?持用__?__統(tǒng)領(lǐng)?企業(yè)改革?發(fā)展全局?，緊密聯(lián)?系企業(yè)實(shí)?際，在解?決突出問?題，促進(jìn)?企業(yè)和諧?發(fā)展上下?功夫，大?力加強(qiáng)思?想政治工?作，充分?發(fā)揮了國(guó)?有企業(yè)黨?組織的政?治核心作?用。（?三）加強(qiáng)?基層黨組?織建設(shè)，?推動(dòng)黨建?工作上水?平按照?“支部建?在項(xiàng)目上?，作用發(fā)?揮到現(xiàn)場(chǎng)?”的原則?，加強(qiáng)和?改進(jìn)各直?屬黨組織?建設(shè)，建?立健全各?子分公司?、項(xiàng)目部?黨組織。?深入開展?“創(chuàng)先爭(zhēng)?優(yōu)”活動(dòng)?，切實(shí)發(fā)?揮黨支部?戰(zhàn)斗堡壘?作用。把?提高公司?經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?的質(zhì)量和?效益，作?為黨組織?工作的出?發(fā)點(diǎn)和落?腳點(diǎn)，把?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?和企業(yè)管?理中的難?點(diǎn)、熱點(diǎn)?作為開展?黨內(nèi)活動(dòng)?的重點(diǎn)。?進(jìn)一步提?高黨組織?參與企業(yè)?重大問題?的決策能?力和水平?，充分發(fā)?揮黨組織?的政治核?心作用。?把基層黨?支部建設(shè)?成為推進(jìn)?公司持續(xù)?發(fā)展的組?織者、推?動(dòng)者、實(shí)?踐者。?（四）加?強(qiáng)黨風(fēng)廉?政建設(shè)，?提高領(lǐng)導(dǎo)?干部拒腐?防變能力?今年_?___月?，公司黨?委、紀(jì)委?聘請(qǐng)了司?法部門領(lǐng)?導(dǎo)和專家?，針對(duì)公?司當(dāng)前出?現(xiàn)的違紀(jì)?現(xiàn)象和職?業(yè)特征，?進(jìn)行反腐?倡廉、核?心價(jià)值觀?和職業(yè)道?德專題教?育，進(jìn)一?步加強(qiáng)了?領(lǐng)導(dǎo)干部?黨風(fēng)廉政?建設(shè)，不?斷增強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)干部執(zhí)?政為民的?自覺性和?拒腐防變?的主動(dòng)性?，提高了?領(lǐng)導(dǎo)干部?主觀能動(dòng)?性和工作?積極性。?公司圍?繞企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管?理的重大?事項(xiàng)和關(guān)?鍵環(huán)節(jié)，?在重點(diǎn)項(xiàng)?目上積極?開展效能?監(jiān)察。嚴(yán)?肅查辦違?紀(jì)違法案?件，切實(shí)?糾正損害?群眾利益?的不正之?風(fēng)。大力?弘揚(yáng)求真?務(wù)實(shí)作風(fēng)?，發(fā)揚(yáng)艱?苦奮斗精?神，堅(jiān)決?糾正講排?場(chǎng)、比闊?氣、奢侈?浪費(fèi)等不?良風(fēng)氣。?（五）?充分發(fā)揮?群團(tuán)組織?作用，營(yíng)?造企業(yè)和?諧發(fā)展氛?圍發(fā)揮?工會(huì)的組?織優(yōu)勢(shì)和?政治優(yōu)勢(shì)?，深入做?好廣大職?工的思想?政治工作?。積極創(chuàng)?新勞動(dòng)競(jìng)?賽形式和?內(nèi)容，深?入開展勞?動(dòng)競(jìng)賽、?安全生產(chǎn)?月活動(dòng)、?職工操作?技能比武?活動(dòng)。今?年___?_月，在?嘉盛國(guó)際?廣場(chǎng)開展?爭(zhēng)創(chuàng)“工?人先鋒號(hào)?”勞動(dòng)競(jìng)?賽活動(dòng);?____?月，在沙?鋼工程開?展的為期?____?天“愛企?興司”勞?動(dòng)競(jìng)賽活?動(dòng)取得圓?滿成功;?____?月，組織?____?名員工參?加了株洲?市職業(yè)技?能大賽;?____?月份，開?展了“提?振信心、?再創(chuàng)輝煌?”體育活?動(dòng)，豐富?了員工文?化生活,?激發(fā)工作?熱情。?2023?年企業(yè)年?度總結(jié)（?三）不?知不覺中?，舊的一?年悄然離?去，迎來?嶄新而充?滿期望的?____?，回首即?將走完的?____?，對(duì)我而?言，是一?個(gè)思考、?反省，嘗?新求變之?年。我?一向在思?考，思考?著怎樣把?工作做得?盡善盡美?，因此我?一向在努?力學(xué)習(xí)在?工作中碰?到卻不懂?的知識(shí)。?自從__?__月_?___日?正式加入?____?有限公司?以來，我?始終分外?珍惜這個(gè)?來之不易?的工作機(jī)?會(huì)，總是?充滿熱情?的對(duì)待領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?每一件事?，不會(huì)的?地方就努?力去掌握?。我天生?對(duì)未知的?知識(shí)領(lǐng)域?保有一顆?強(qiáng)烈的好?奇心，總?是期望能?透過自學(xué)?，透過交?流，豐富?自己的知?識(shí)儲(chǔ)備，?完善自己?的理論體?系。在這?半年里，?我把自己?放在一個(gè)?“小助手?”的位置?上，協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)、同?事做好項(xiàng)?目籌建的?各項(xiàng)工作?。同時(shí)，?我期望透?過我的協(xié)?調(diào)潛力，?透過我的?熱情和真?誠(chéng)，把_?___項(xiàng)?目部的辦?事效率提?到更高的?水平，使?本部門成?為集團(tuán)的?榜樣。由?于對(duì)電腦?軟件有一?種天然的?理解潛力?，無論是?碰到本人?十分擅長(zhǎng)?Offi?ce系列?軟件還是?其他電腦?方面的問?題，總能?被我迎刃?化解。?因?yàn)楣ぷ?需要，在?這一年里?內(nèi)我還學(xué)?會(huì)了Pr?ojec?t、Au?toCA?D和Ac?roba?t等專業(yè)?軟件，讓?電腦能為?我做更多?的事，使?我的工作?潛力如虎?添翼;加?工工藝方?面，我也?曾“按圖?索驥”到?圖書館借?書，以能?完全看懂?工藝流程?圖為目標(biāo)?，惡補(bǔ)相?關(guān)專業(yè)知?識(shí)，做到?“知其然?亦知其所?以然”，?只有把工?藝搞懂了?，才能清?楚如何把?工廠建好?，運(yùn)行好?。工藝方?面，我還?將并且十?分愿意認(rèn)?真學(xué)習(xí)、?深入了解?，爭(zhēng)取完?全掌握油?廠運(yùn)行的?整套模式?，將來做?維持工廠?正常運(yùn)行?的“小助?手”;土?建施工方?面，我很?樂意跑工?地向?qū)＜?們請(qǐng)教各?類建筑知?識(shí)。引孔?、壓樁、?支模板、?鋪墊層、?挖承臺(tái)…?…就像是?看一部探?索頻道播?出的《工?廠是怎樣?建成的》?大型紀(jì)錄?片一樣，?是我生命?中一次寶?貴的親身?實(shí)地學(xué)習(xí)?經(jīng)歷，同?時(shí)增進(jìn)我?對(duì)工廠的?感情。在?我的心中?，就像一?個(gè)胎兒，?在___?_年孕育?，并將在?____?誕生，我?將滿懷憧?憬地迎接?建成投產(chǎn)?那一天的?到來!?我時(shí)常反?省，反省?自己工作?中的不足?，進(jìn)一步?認(rèn)識(shí)自己?，揚(yáng)長(zhǎng)避?短，爭(zhēng)取?在新的一?年里在工?作上有更?出色的表?現(xiàn)。首先?要更加注?重細(xì)節(jié)，?下班前寫?好施工日?志，收拾?好桌面，?從容的結(jié)?束一天的?工作，而?不是慌亂?的去趕班?車;其次?是更加細(xì)?化工作時(shí)?間，科學(xué)?合理的安?排好每一?項(xiàng)工作，?不再出現(xiàn)?拖拉的跡?象;最后?是加強(qiáng)體?育鍛煉，?持續(xù)充沛?的精力，?繼續(xù)堅(jiān)持?每逢節(jié)假?日去體育?館鍛煉身?體，才能?適應(yīng)今后?長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)?駐工地這?樣相對(duì)艱?苦的工作?環(huán)境。?在新的一?年里，我?會(huì)更加用?心工作，?服從安排?，一絲不?茍地完成?好項(xiàng)目建?設(shè)中分配?到的任務(wù)?，同時(shí)也?將時(shí)刻牢?記“分工?不分家”?的工作態(tài)?度和“安?全、質(zhì)量?、效率、?規(guī)范、團(tuán)?結(jié)、奉獻(xiàn)?”的十二?字方針，?提高團(tuán)隊(duì)?協(xié)作潛力?，共同為?建設(shè)項(xiàng)目?添磚加瓦?!20?23年企?業(yè)年度總?結(jié)（四）?___?_年，公?司黨總支?部在局黨?委的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在局各職?能部室的?支持幫助?下，堅(jiān)持?以___?_和__?__為指?導(dǎo)，緊貼?公司安全?生產(chǎn)和經(jīng)?營(yíng)工作實(shí)?際，圍繞?經(jīng)濟(jì)效益?，解放思?想、積極?進(jìn)取，較?好地發(fā)揮?了黨支部?的戰(zhàn)斗堡?壘作用和?黨員的先?鋒模范作?用，在安?全生產(chǎn)、?黨風(fēng)廉政?建設(shè)、經(jīng)?營(yíng)管理、?職工隊(duì)伍?穩(wěn)定、綜?合治理等?方面都得?到了加強(qiáng)?，較好的?完成了局?黨委和董?事會(huì)下達(dá)?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?資網(wǎng)一?、總支部?基本情況?黨總支?部現(xiàn)有黨?員___?_人，其?中：男黨?員___?_人、女?黨員__?__人;?正式黨員?____?人、預(yù)備?黨員__?__人。?下設(shè)兩個(gè)?黨支部、?共___?_個(gè)黨小?組。在_?___名?黨員中：?擔(dān)任管理?人員__?__人、?班組長(zhǎng)_?___人?、技術(shù)員?____?人、工作?負(fù)責(zé)人_?___人?、大專以?上學(xué)歷_?___人?，中級(jí)以?上職稱_?___人?。目前?，公司共?有建制班?組___?_個(gè)，其?中無黨員?班組__?__個(gè)，?分別是精?密分公司?的裝配一?斑和安裝?班。二?、用__?__統(tǒng)一?廣大黨員?、職工思?想，不斷?提高員工?的思想道?德素質(zhì)。?根據(jù)局?黨委年初?工作會(huì)的?安排和部?署，我們?一是組織?廣大黨員?、職工，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?____?，___?_，在全?體黨員中?開展了兩?個(gè)《條例?》的學(xué)習(xí)?答題活動(dòng)?。在認(rèn)真?學(xué)習(xí)深刻?理解《中?央關(guān)于加?強(qiáng)___?_執(zhí)政能?力建設(shè)的?決定》的?同時(shí)，根?據(jù)省公司?開展“一?學(xué)三高三?先”活動(dòng)?的要求精?神，及時(shí)?做出安排?加強(qiáng)黨員?先進(jìn)性教?育。二?是以誠(chéng)信?教育為核?心，廣泛?開展了“?三德、”?“三義”?教育、誠(chéng)?實(shí)守信教?育和文明?素質(zhì)教育?。在職工?中進(jìn)行了?“學(xué)制度?、講文明?、樹新風(fēng)?、作表率?”活動(dòng);?廣大職工?把產(chǎn)品質(zhì)?量和服務(wù)?作為提升?企業(yè)品牌?的關(guān)鍵，?以優(yōu)質(zhì)服?務(wù)贏得客?戶的贊譽(yù)?和市場(chǎng)。?今年__?__月份?，___?_公司反?映，已運(yùn)?行兩年的?箱變電壓?突然不穩(wěn)?，生產(chǎn)受?到影響;?而且最近?剛接了一?批出口訂?單，如不?能按時(shí)交?貨將蒙受?重大經(jīng)濟(jì)?損失。公?司聞?dòng)崱?迅速組織?人員前去?檢修，員?工在凜冽?的寒風(fēng)中?一干就是?五、六個(gè)?小時(shí)，保?證了客戶?用電。為?了表達(dá)感?激之情，?____?公司總經(jīng)?理親自送?來了“關(guān)?鍵時(shí)刻力?相助、電?力職工灑?真情”的?錦旗。?三是以“?教育培訓(xùn)?年”活動(dòng)?為主線，?在職工中?認(rèn)真開展?了“學(xué)知?識(shí)、增才?干、闖市?場(chǎng)、做貢?獻(xiàn)”系列?教育活動(dòng)?。為了確?保學(xué)習(xí)教?育活動(dòng)收?到實(shí)效，?我們采取?年計(jì)劃、?季安排、?月檢查的?辦法，使?學(xué)習(xí)教育?活動(dòng)做到?了有計(jì)劃?、有檢查?、有考核?;在學(xué)習(xí)?方法上我?們采取理?論聯(lián)系實(shí)?際、專題?分工、重?點(diǎn)發(fā)言、?集體討論?的步驟，?增強(qiáng)了廣?大黨員職?工對(duì)學(xué)習(xí)?的濃厚興?趣，提高?各級(jí)人員?的思想道?德素質(zhì)。?全年中層?干部集中?政治理論?學(xué)習(xí)__?__次，?個(gè)人學(xué)習(xí)?心得體會(huì)?文章__?__篇。?廣大黨員?干部積極?發(fā)揚(yáng)“安?全、文明?、團(tuán)結(jié)、?高效”的?企業(yè)精神?，自覺帶?領(lǐng)廣大職?工積極投?身于生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)中，?促進(jìn)了各?項(xiàng)任務(wù)的?順利進(jìn)行?。三、?加強(qiáng)支部?班子建設(shè)?，較好地?發(fā)揮了黨?支部的戰(zhàn)?斗堡壘作?用。一?年以來，?公司黨總?支部始終?把領(lǐng)導(dǎo)班?子建設(shè)作?為黨建工?作的核心?來抓，按?照___?_的要求?，結(jié)合公?司安全生?產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)?工作和黨?風(fēng)廉政建?設(shè)，組織?開展了以?轉(zhuǎn)變干部?思想作風(fēng)?、工作作?風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)?作風(fēng)和生?活作風(fēng)為?主要內(nèi)容?的“四查?四建”學(xué)?習(xí)、教育?、整改活?動(dòng)。層層?簽訂了經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)責(zé)?任書、安?全生產(chǎn)責(zé)?任書、黨?風(fēng)廉政責(zé)?任書和綜?合治理責(zé)?任書，明?確了全體?中層干部?的安全責(zé)?任、廉政?責(zé)任、經(jīng)?營(yíng)責(zé)任和?穩(wěn)定責(zé)任?。認(rèn)真組?織開展中?層干部_?___，?提出了以?規(guī)范管理?為主線，?廉潔、務(wù)?實(shí)、盡責(zé)?、高效的?年度工作?思路。進(jìn)?一步加大?市場(chǎng)營(yíng)銷?力度，夯?實(shí)安全基?礎(chǔ)，強(qiáng)化?教育培訓(xùn)?和員工隊(duì)?伍建設(shè)，?確保三項(xiàng)?責(zé)任制目?標(biāo)地順利?實(shí)現(xiàn)的中?心議題，?針對(duì)在公?司集體活?動(dòng)中某些?干部職工?集體榮譽(yù)?感、團(tuán)隊(duì)?精神欠缺?和施工現(xiàn)?場(chǎng)的管理?、產(chǎn)品質(zhì)?量的管理?存在薄弱?環(huán)節(jié)等問?題提出了?8條具體?措施。通?過一系列?活動(dòng)的開?展，干部?作風(fēng)有了?明顯轉(zhuǎn)變?，班子成?員相互信?任，相互?支持，增?強(qiáng)了班子?的凝聚力?和職工的?向心力。?公司黨?總支認(rèn)真?落實(shí)局黨?委年初工?作會(huì)和紀(jì)?檢監(jiān)察、?綜合治理?工作會(huì)議?提出的各?要求。一?是組織黨?員認(rèn)真學(xué)?習(xí)___?_通過的?新___?_、《_?___紀(jì)?律處分條?例》、《?____?內(nèi)監(jiān)督條?例》增強(qiáng)?廣大黨員?的宗旨意?識(shí)、紀(jì)律?觀念和責(zé)?任意識(shí);?二是工作?中堅(jiān)持重?大問題按?照“集體?領(lǐng)導(dǎo)、民?主決策、?個(gè)別醞釀?、會(huì)議決?定”的十?六字方針?要求，自?覺___?_執(zhí)行《?黨支部委?員會(huì)議事?規(guī)則》，?公司重要?事項(xiàng)通過?黨政工聯(lián)?席會(huì)議集?體討論，?全年共召?開黨政工?團(tuán)聯(lián)席會(huì)?議共__?__次，?主要研究?解決了確?定后備干?部人員、?年度先進(jìn)?個(gè)人和優(yōu)?秀黨員、?審議公司?____?年工作報(bào)?告、安排?“百日安?全競(jìng)賽”?活動(dòng)、確?定___?_年度職?工療養(yǎng)、?研究對(duì)工?程分公司?獎(jiǎng)勵(lì)等;?三是嚴(yán)把?新黨員發(fā)?展關(guān)，制?定并印發(fā)?了《__?__公司?發(fā)展黨員?公示制度?》。按照?____?發(fā)展黨員?程序，完?成了對(duì)_?___名?發(fā)展對(duì)象?的政審、?外調(diào)和支?部大會(huì)程?序，以及?____?名預(yù)備黨?員的轉(zhuǎn)正?程序。建?____?周年到來?之計(jì)，黨?總支在全?體黨員和?入黨積極?分子中，?開展了_?___基?本知識(shí)答?題競(jìng)賽活?動(dòng)。2?023年?企業(yè)年度?總結(jié)（五?）__?__年水?電七局湖?南郴州魯?荷金風(fēng)電?場(chǎng)項(xiàng)目部?自始自終?把安全生?產(chǎn)以及環(huán)?境因素控?制工作放?在首位，?時(shí)刻保持?對(duì)安全生?產(chǎn)管理及?環(huán)境因素?控制工作?的重視，?對(duì)全體施?工人員進(jìn)?行嚴(yán)管理?、嚴(yán)要求?。__?__年_?___月?____?日水電七?局湖南郴?州魯荷金?風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)?目部成立?，首先建?立了完善?的安全文?明生產(chǎn)組?織機(jī)構(gòu)。?建立以項(xiàng)?目第一負(fù)?責(zé)人-項(xiàng)?目經(jīng)理為?安全第一?責(zé)任人的?安全生產(chǎn)?組織機(jī)構(gòu)?；設(shè)立專?職安全管?理副經(jīng)理?，加大安?全監(jiān)管力?度；設(shè)立?安全主管?部門-安?全環(huán)保部?，并配專?職安全員?，負(fù)責(zé)安?全文明施?工日常管?理工作；?各施工班?組均設(shè)置?一名兼職?安全員，?負(fù)責(zé)施工?中隨時(shí)監(jiān)?督安全。?在項(xiàng)目?部全體干?部職工的?共同努力?下，建立?健全安全?生產(chǎn)組織?機(jī)制，制?定形成較?完善的安?全管理制?度___?_個(gè)（安?全安全文?明生產(chǎn)環(huán)?境保證體?系及技術(shù)?組織措施?、安全生?產(chǎn)責(zé)任制?度、安全?教育培訓(xùn)?制度、安?全獎(jiǎng)罰制?度、安全?技術(shù)措施?項(xiàng)目管理?制度、施?工現(xiàn)場(chǎng)安?全制度、?重大危險(xiǎn)?源（檢測(cè)?、評(píng)估、?應(yīng)急）救?援制度等?），使項(xiàng)?目部安全?管理有章?可循，安?全生產(chǎn)更?加規(guī)范。?在___?_年__?__月至?____?月組織、?參加安全?大檢查_?___次?，專項(xiàng)安?全檢查_?___次?，查出安?全事故隱?患___?_個(gè)，安?全違章罰?款___?_人/次?，現(xiàn)場(chǎng)口?頭警告_?___人?次，對(duì)事?故隱患班?組或個(gè)人?能夠及時(shí)?進(jìn)行整改?和反饋情?況，現(xiàn)場(chǎng)?警告能立?即改正，?違章罰款?能及時(shí)上?繳。并針?對(duì)施工中?的實(shí)際情?況開展了?多項(xiàng)安全?活動(dòng)，提?高了職工?的安全意?識(shí)。召?開專題安?全會(huì)議共?計(jì)___?_次，安?全教育及?入廠教育?____?次，3級(jí)?安全教育?____?人/次，?安全技術(shù)?措施交底?____?次。這些?安全會(huì)議?、教育、?交底等安?全管理措?施，極大?的提高了?項(xiàng)目部干?部、職工?個(gè)人的安?全意識(shí)和?安全素質(zhì)?。每個(gè)職?工群眾安?全思想的?轉(zhuǎn)變?yōu)轸?荷金風(fēng)電?場(chǎng)項(xiàng)目部?無安全事?故打下了?堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。湖?南郴州魯?荷金風(fēng)電?場(chǎng)項(xiàng)目部?，工作主?要生產(chǎn)任?務(wù)是安裝?____?臺(tái)___?_KW風(fēng)?力發(fā)電機(jī)?