人力資源總監(jiān)工作的崗位職責(zé)(三篇)_第1頁
人力資源總監(jiān)工作的崗位職責(zé)(三篇)_第2頁
人力資源總監(jiān)工作的崗位職責(zé)(三篇)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第3頁共3頁人力資源?總監(jiān)工作?的崗位職?責(zé)崗位?職責(zé):?1、作為?公司HR?D,組織?調(diào)研公司?現(xiàn)階段及?中長(zhǎng)期人?力資源需?求及供給?情況,制?定人力資?源政策及?規(guī)劃,并?推動(dòng)實(shí)施?,確保人?力資源的?整體狀況?能夠滿足?公司戰(zhàn)略?發(fā)展需要?;2、?組織制定?并完善公?司的招聘?體系、薪?酬及福利?體系、激?勵(lì)與約束?機(jī)制、績(jī)?效考核體?系、培訓(xùn)?體系,并?推動(dòng)實(shí)施?;3、?根據(jù)公司?不同時(shí)期?的發(fā)展變?化,配合?公司經(jīng)理?共同制訂?并完善公?司各業(yè)務(wù)?系統(tǒng)的組?織結(jié)構(gòu)、?職位設(shè)置?、發(fā)展規(guī)?劃、獎(jiǎng)懲?辦法、激?勵(lì)措施等?各項(xiàng)制度?;4、?跟蹤研究?職位及人?員變化情?況,擬訂?公司人員?編制計(jì)劃?,控制人?力資源成?本;6?、協(xié)助總?經(jīng)理有效?開展HR?工作,調(diào)?解勞資矛?盾、融洽?企業(yè)工作?氛圍,有?效傳達(dá)企?業(yè)精神。?任職資?格:1?、___?_歲及以?上,大學(xué)?本科以上?學(xué)歷,專?業(yè)以企業(yè)?管理、心?理學(xué)、人?力資源管?理專業(yè)優(yōu)?先;2?、五年以?金融或者?房地產(chǎn)、?醫(yī)院的人?事經(jīng)理工?作經(jīng)驗(yàn);?3、優(yōu)?秀的HR?戰(zhàn)略眼光?,精湛的?HR技能?,良好的?溝通技巧?以及團(tuán)隊(duì)?管理能力?。人力?資源總監(jiān)?工作的崗?位職責(zé)(?二)崗?位職責(zé)?1、根據(jù)?公司發(fā)展?戰(zhàn)略及規(guī)?劃,制定?企業(yè)人力?資源規(guī)劃?;2、?完善人力?資源管理?體系,包?括招聘、?培訓(xùn)、績(jī)?效、薪酬?及員工發(fā)?展等體系?的全面建?設(shè);3?、及時(shí)完?成公司人?才隊(duì)伍建?設(shè)的要求?;4、?向公司決?策層提供?人力資源?、組織機(jī)?構(gòu)等方面?的建議;?5、人?才隊(duì)伍的?建設(shè)及人?力資源成?本的有效?控制;?6、推進(jìn)?公司企業(yè)?文化建設(shè)?,提高團(tuán)?隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力?;7、?及時(shí)處理?公司管理?過程中的?重大人力?資源問題?。任職?資格1?、大學(xué)本?科及以上?學(xué)歷,企?業(yè)管理、?人力資源?等相關(guān)專?業(yè)優(yōu)先;?2、_?___年?以上人力?資源全面?管理經(jīng)驗(yàn)?;3、?熟悉國(guó)家?有關(guān)政策?、法規(guī),?熟悉人力?資源管理?的各個(gè)職?能模塊;?4、具?有戰(zhàn)略策?略性思維?,強(qiáng)計(jì)劃?性、執(zhí)行?力;5?、具有良?好的服務(wù)?意識(shí)及應(yīng)?變能力,?具備處理?突發(fā)事件?的能力。?人力資?源總監(jiān)工?作的崗位?職責(zé)(三?)崗位?職責(zé):?1、組織?擬定公司?人力資源?規(guī)劃和組?織制度體?系設(shè)計(jì),?并推進(jìn)貫?徹執(zhí)行,?提高人力?資源整體?水平;?2、根據(jù)?業(yè)務(wù)發(fā)展?需求部署?招聘工作?,滿足各?類各級(jí)人?才需求;?3、建?立健全人?才培養(yǎng)體?系和人才?梯隊(duì)建設(shè)?,培育一?支符合公?司發(fā)展要?求、德才?兼?zhèn)?、穩(wěn)?定的人才?隊(duì)伍;?4、落實(shí)?企業(yè)文化?的建設(shè)和?宣傳工作?,提高員?工對(duì)公司?文化的理?解和認(rèn)同?度,發(fā)揮?企業(yè)文化?對(duì)工作實(shí)?踐的指導(dǎo)?作用;?5、根據(jù)?集團(tuán)要求?建立并不?斷完善公?司的績(jī)效?管理體系?,協(xié)調(diào)考?核管理工?作,促進(jìn)?員工工作?效率的提?升;6?、部署專?業(yè)培訓(xùn)工?作,提高?員工的整?體素質(zhì)和?技能,促?進(jìn)德才兼?備的人才?培養(yǎng);?7、優(yōu)化?完善薪酬?福利體系?,保持適?當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)力;?8、負(fù)?責(zé)人力資?源部門的?日常管理?工作,保?障部門員?工充分履?行職能。?任職要?求:1?、___?_歲以上?,人力資?源管理或?相關(guān)專業(yè)?全日制本?科及以上?學(xué)歷;?2、__?__年以?上人力資?源管理經(jīng)?驗(yàn),__?__年以?上同等崗?位工作經(jīng)?驗(yàn);3?、了解現(xiàn)?代企業(yè)人?力資源管?理模式和?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?積累,對(duì)?人力資源?管理各個(gè)?職能模塊?均有較深?入的認(rèn)識(shí)?,熟悉國(guó)?家相關(guān)的?政策、法?律法規(guī);?4、具?有非常優(yōu)?秀的招聘?拓展能力?,能夠迅?速根據(jù)行?業(yè)特征運(yùn)?用合適的?招聘

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論