地鐵施工安全保證體系版

地鐵施工安全確保體系完美版目錄TOC\o"1-4"\u一、安全管理目的 11.1本工程的安全管理目的 11.2根據(jù)本項目工程特點，安全防備重點有下列八個方面： 1二、安全確保體系和安全生產(chǎn)體系 1三、安全生產(chǎn)組織機構(gòu) 3四、安全生產(chǎn)責任制 34.1項目經(jīng)理的安全責任制 34.2項目安全總監(jiān)的安全責任制 44.3項目總工的安全責任制 54.4項目黨支部書記的安全責任制 54.5項目生產(chǎn)副經(jīng)理的安全責任制 64.6工程技術(shù)部長的安全責任制 64.7財務(wù)部的安全責任制 64.8物設(shè)部部長的安全責任制 74.9工經(jīng)部部長的安全責任制 74.10綜合辦公室的安全責任制 74.11項目技術(shù)人員的安全責任制 84.12項目現(xiàn)場工程管理人員安全責任制 84.13項目安全員的安全責任制 94.14安全工程師的崗位責任制 9五、安全管理制度 105.1安全教育制度 105.2逐級安全技術(shù)交底制 115.3安全檢查制度 125.4消防安全管理制度 125.5施工臨時用電管理制度 175.6特種作業(yè)人員持證上崗制度 185.7班組安全活動制度 195.8工傷事故報告調(diào)查解決制度 20六、安全確保方法 216.1基坑開挖安全確保方法 216.2礦山法暗挖隧道施工安全方法 226.3盾構(gòu)施工的安全防備方法 236.4地表沉陷的防止及解決方法 256.5管線的保護防止及解決方法 256.6對停電的防止及解決方法 256.7確保環(huán)境安全和施工安全的監(jiān)控量測確保方法 256.8其它安全方法 26七、應(yīng)急預(yù)案 287.1應(yīng)急組織機構(gòu) 287.2組員職責 297.3外部聯(lián)系通信 307.4應(yīng)急隊伍保障 317.5應(yīng)急經(jīng)費、物資裝備保障 32安全確保體系一、安全管理目的1.1本工程的安全管理目的遏制普通生產(chǎn)安全事故，杜絕較大生產(chǎn)安全事故，確保安全施工。創(chuàng)立“安全生產(chǎn)原則工地”。1.2根據(jù)本項目工程特點，安全防備重點有下列八個方面：①防高處墜落事故；②防基坑坍塌事故；③防起重傷害事故；④防觸電雷擊事故；⑤防機械傷害事故；⑥防行車交通事故；⑦防火災(zāi)事故；⑧防洪、雪災(zāi)事故；二、安全確保體系和安全生產(chǎn)體系項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理、副經(jīng)理、安全總監(jiān)、總工程師為首的安全領(lǐng)導小組，組織領(lǐng)導安全施工管理工作，定時進行安全檢查、召開安全分析會議，分析安全確保計劃的執(zhí)行狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究改善方法，主動推動項目經(jīng)理部全方面安全管理工作的進一步開展。見《安全確保體系框圖》；《安全生產(chǎn)體系框圖》。三、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)安全生產(chǎn)組織機構(gòu)：組長：項目經(jīng)理組長：項目經(jīng)理副組長：（項目副經(jīng)理：）副組長：（安全總監(jiān)：）安質(zhì)部：工程部試驗室：財務(wù)部：綜合辦公室：物設(shè)部：副組長：（總工：）工經(jīng)四、安全生產(chǎn)責任制項目部建立從項目經(jīng)理、作業(yè)班長到操作工人的崗位安全責任制，明確各級管理職責，管理生產(chǎn)必須管安全，建立嚴格的考核制度，將經(jīng)濟效益與安全掛鉤。4.1項目經(jīng)理的安全責任制1、項目經(jīng)理是項目施工安全生產(chǎn)第一負責人，應(yīng)遵照認定的目的，認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級批示，結(jié)合公司實情制訂各項制度，貫徹各項方法，并檢查執(zhí)行狀況。2、根據(jù)新的原則和規(guī)范，建立和不停完善安全生產(chǎn)管理制度。3、對項目部的安全生產(chǎn)和目的管理負總責，把安全目的管理列入議事日程，定時召開安全生產(chǎn)會議，掌握動態(tài)，解決安全隱患問題，加強對專職安全管理人員的教育、指導。4、對各安全管理職能部門進行督促，主持重大傷亡事故的調(diào)查解決，認真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。5、貫徹傳達公司下達的各項對安全生產(chǎn)有關(guān)的文獻，具體貫徹實施方法。6、在訂立項目分包合同時，必須同時訂立確保安全生產(chǎn)的合同書。4.2項目安全總監(jiān)的安全責任制1、貫徹貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及有關(guān)上級部門的安全規(guī)定，認真執(zhí)行集團公司和分公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；2、協(xié)助項目經(jīng)理建立健全安全生產(chǎn)確保體系；按照規(guī)定設(shè)立安全管理機構(gòu)和配備安全管理人員，完善安全監(jiān)督管理機制；3、負責審定項目安全生產(chǎn)投入計劃，負責按照規(guī)定提取安全投入資金，并審批安全資金的使用計劃；4、參加施工組織設(shè)計、施工方案的審查，監(jiān)督安全技術(shù)方法的貫徹工作，督促設(shè)備管理部門開展設(shè)備安全管理工作；5、負責項目隱患排查治理的具體業(yè)務(wù)指導和監(jiān)督，認真組織隱患排查治理活動及其它各項安全專項活動；6、負責對安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗狀況進行監(jiān)督；負責對特種設(shè)備的使用、維護、檢查等狀況進行監(jiān)督；負責監(jiān)督勞動防護用品的發(fā)放和使用狀況；7、負責應(yīng)急管理體系的建立、運行，并按照規(guī)定開展應(yīng)急預(yù)案演習。8、負責項目員工安全教育、培訓；9、負責監(jiān)督安全管理部門的資料報送工作，并進行審查簽字；10、組織、參加或配合安全事故的調(diào)查解決，監(jiān)督貫徹對項目部有關(guān)人員處分決定的執(zhí)行狀況；11、協(xié)助管理者代表建立、運行職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系，并在項目部有效運行、持續(xù)改善；12、全方面監(jiān)督項目對的推行安全生產(chǎn)管理工作，參加項目領(lǐng)導班子生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作會議，提出安全生產(chǎn)方面的意見、規(guī)定和方法，確保各項安全生產(chǎn)制度的貫徹貫徹；13、對存在安全隱患的施工場合或不含有安全生產(chǎn)條件的作業(yè)隊，含有督促整治、越級上報和下令停工的權(quán)力；14、對安全生產(chǎn)資金使用品有監(jiān)督權(quán)；15、從安全生產(chǎn)的角度，對項目部所屬科隊、班組的考核、獎懲、人事任免、崗位調(diào)節(jié)含有建議權(quán)和否決權(quán)；16、對違規(guī)違章事件或人員的解決、對安全事故的解決和責任追究等事項含有知情權(quán)、參加權(quán)和否決權(quán)。涉及項目部領(lǐng)導班子組員時，含有向上級領(lǐng)導或主管部門提出解決意見的建議權(quán)；17、在評比安全生產(chǎn)優(yōu)秀管理人員時含有推薦和否決權(quán)；18、對上級安全管理部門的工作含有建議權(quán)。4.3項目總工的安全責任制1、對本單位勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作總負責。2、在組織編制及審批施工組織設(shè)計和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，負責制訂對應(yīng)的安全技術(shù)方法。3、負責提出改善項目施工現(xiàn)場勞動條件的項目和方法。4、組織業(yè)務(wù)部門編制及審查公司勞動保護和安全生產(chǎn)技術(shù)方法計劃。5、編制、審查公司的安全操作技術(shù)規(guī)程，及時解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。6、審定對職工的安全技術(shù)教育計劃和教材。7、參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和技術(shù)改善方法。4.4項目黨支部書記的安全責任制1、確保和監(jiān)督政府及有關(guān)部門有關(guān)勞動保護和安全生產(chǎn)方針政策和法令的貫徹實施。2、監(jiān)督和確保各部門健全安全生產(chǎn)體制。3、支持行政領(lǐng)導抓好勞動保護和安全生產(chǎn)，并主動提出意見和建議。4、做好勞動保護和安全生產(chǎn)過程中的思想政治工作。5、進一步實際、調(diào)查研究，注意理解勞動保護和安全生產(chǎn)方面的狀況，協(xié)同行政部門總結(jié)推廣好的做法和經(jīng)驗。6、督促有關(guān)部門組織做好職工安全教育工作，切實搞好勞動保護。7、監(jiān)督公司的安全衛(wèi)生規(guī)章制度,對職工進行遵章守紀和勞動保護科學技術(shù)知識的教育。8、經(jīng)常檢查勞動保護設(shè)施狀況，發(fā)現(xiàn)問題立刻報告，并督促有關(guān)部門及時解決，使其保持完好狀態(tài)。9、參加職工傷亡事故和職業(yè)危害的調(diào)查解決,總結(jié)經(jīng)驗教訓,采用防備方法。4.5項目生產(chǎn)副經(jīng)理的安全責任制1、根據(jù)項目安全確保計劃組織有關(guān)人員制訂針對性的安全技術(shù)方法，并注意經(jīng)常督促檢查。2、協(xié)調(diào)安全確保體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。3、定時組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學習。4、實施組織管理原則化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全。5、組織安全設(shè)施的驗收，協(xié)助上級部門對工程的安全檢查和監(jiān)督。6、解決普通工傷事故，協(xié)助解決重大工傷、機械事故，解決事故遵照“四不放過”原則，并采用有效整治方法，避免再次發(fā)生。7、對各分包單位制訂例會制度，建立會議紀要，并發(fā)給有關(guān)人員。4.6工程技術(shù)部長的安全責任制1、貫徹項目部安全管理目的，組織實施安全生產(chǎn)確保體系。2、編制施工組織設(shè)計，負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。3、組織編制對應(yīng)的安全確保計劃，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實施。4、擬定危險部位和過程，對風險較大和專業(yè)性強的項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。5、負責工程臨邊、洞口的安全防護技術(shù)方法以及特殊腳手架、施工用電、大型機械拆裝方案的貫徹。6、制訂針對工程項目的特殊性必須補充的安全操作規(guī)定。7、選擇或制訂施工各階段有針對性的安全技術(shù)交底文本。8、對工程技術(shù)部門負責的安全體系要素進行監(jiān)控，貫徹改善方法。4.7財務(wù)部的安全責任制1、參加制訂、貫徹貫徹項目部安全管理目的。2、在編制財務(wù)成本計劃時，要優(yōu)先考慮安全生產(chǎn)設(shè)施、勞動保護用品費用的款源。3、組織推行經(jīng)濟核算和經(jīng)濟承包責任制時，要把安全工作列為考核內(nèi)容。4、監(jiān)督項目部安全生產(chǎn)設(shè)施、勞動保護用品資金的貫徹、使用狀況。5、參加內(nèi)部單位安全制度考核及獎罰兌現(xiàn)工作。4.8物設(shè)部部長的安全責任制1、按照項目安全確保規(guī)定，組織多種設(shè)備、材料資源的供應(yīng)工作。2、對供應(yīng)商進行分析，建立合格供應(yīng)商名錄。3、負責對合格供應(yīng)商供應(yīng)的多種機械設(shè)備、安全防護保險裝置及安全防護用品的驗收、取證和統(tǒng)計工作，做好驗收狀態(tài)標記，儲藏保管好安全防護用品（具）。4、對各類機械設(shè)備，必須配齊安全防護的保險和安全設(shè)施。5、對新添置的機械設(shè)備，做到熟悉理解機械性能，對無質(zhì)保書或出廠證明的施工機械不得采購使用。6、對現(xiàn)場的材料，必須按場容原則化規(guī)定堆放，消除事故隱患。7、對各類型機械的安全保護裝置，進行使用前的驗收，按規(guī)定嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)及維修制度，確保安全運轉(zhuǎn)。8、對現(xiàn)場使用的腳手架、吊鉤、鋼絲繩、安全“三寶”、配電箱、觸電保安器、安全網(wǎng)及消防器材等安全設(shè)施和配件，應(yīng)確保質(zhì)量，定時檢查和實驗。對不合格和破損的，要及時進行更新替代。對報廢的機械要及時解決并發(fā)出停用告知，認真做好統(tǒng)計。9、對現(xiàn)場易燃易爆物品，必須進行重點保管。10、親密配合項目部及安全部門，開展多種安全生產(chǎn)，文明施工檢查。11、搞好現(xiàn)場的材料節(jié)省、場容場貌、文明施工。12、參加各類機械設(shè)備事故的調(diào)查分析，并作出有關(guān)技術(shù)鑒定。4.9工經(jīng)部部長的安全責任制1、參加制訂、貫徹項目安全管理目的，組織安全生產(chǎn)確保體系。2、對工程項目的安全技術(shù)和勞動保護方法的經(jīng)費，進行成本規(guī)劃和預(yù)算。3、與分包方訂立工程合同時，按規(guī)定嚴格審核各類資質(zhì)證明和安全施工的能力。4、收集合格分包方的各類資質(zhì)證明，裝訂成冊，以備上級部門檢查。4.10綜合辦公室的安全責任制1、開展多種多樣化的安全培訓教育，如定時出黑板報、張貼安全標語等宣傳工作。2、對施工過程中勞務(wù)人員進行進出登記和技術(shù)培訓、發(fā)證工作，做好動態(tài)管理。3、做好施工現(xiàn)場動用明火和宿舍的防火安全工作。4、對食堂的用電用氣進行安全管理，搞好食堂的清潔衛(wèi)生和后勤生活環(huán)境衛(wèi)生。5、做好職工勞動保護用品的發(fā)放，教育與指導對的使用勞動防護用品。6、負責管理施工現(xiàn)場及項目部辦公室的安全保衛(wèi)工作，特別是財務(wù)、資料、電腦室、食堂、倉庫、車庫等場合。7、對安全生產(chǎn)違章違紀的懲處及先進典范的表彰獎勵，對普通工傷事故進行急救、調(diào)查、解決、教育。8、根據(jù)目的管理的需要，及時調(diào)節(jié)文明施工、生活衛(wèi)生及綜合治理工作的力度，加強管理。9、協(xié)助安全員做好目的管理及安全生產(chǎn)、文明施工和生活衛(wèi)生綜合治理工作。4.11項目技術(shù)人員的安全責任制1、對所負責的施工項目，負有安全生產(chǎn)直接責任，不違章指揮冒險作業(yè)。2、認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司的各項規(guī)章制度和施工組織設(shè)計中制訂的安全技術(shù)方法。3、根據(jù)新的原則規(guī)范和安全管理目的，齊全各項施工生產(chǎn)的安全方法，碰到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅持生產(chǎn)服從安全的原則。4、如發(fā)生重大傷亡事故時，要及時組織急救，立刻上報，并保護好現(xiàn)場，有權(quán)回絕違反安全規(guī)定的生產(chǎn)指令。4.12項目現(xiàn)場工程管理人員安全責任制1、貫徹項目部安全管理目的，并對整個施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)班組的目的管理實施狀況和文明施工狀況，進行檢查和督促。2、嚴格控制監(jiān)督實施各工種的安全操作技術(shù)規(guī)程。3、有權(quán)回絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時制止外，有責任向項目主管安全經(jīng)理報告。4、組織對勞務(wù)人員上崗前安全規(guī)章和文明施工制度教育。5、認真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底。6、監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀，組織參加安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好統(tǒng)計。7、掌握安全動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)事故苗子并采用防止方法。8、制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律，當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)。9、對進入現(xiàn)場使用的多種安全用品及機械設(shè)備，配合材料部門進行驗收檢查工作。10、對施工現(xiàn)場的用電設(shè)備，按規(guī)定驗收并進行日常安全用電的管理。11、協(xié)助對現(xiàn)場多種施工班組的安全生產(chǎn)監(jiān)督。12、發(fā)生工傷事故，應(yīng)立刻采用方法，并保護現(xiàn)場，快速報告。13、對已發(fā)生的事故隱患貫徹整治方法，并向安全經(jīng)理報告整治狀況。14、負責普通事故的調(diào)查、分析，提出解決意見，協(xié)助解決重大工傷、機械事故，并參加制訂糾正和防止方法，避免事故再次發(fā)生。4.13項目安全員的安全責任制安全員是國家安全生產(chǎn)方針、政策、勞動保護法規(guī)及新原則、新規(guī)范的具體執(zhí)行者，對項目部認定的目的管理負有直接責任。1、做好安全生產(chǎn)和目的管理的宣傳教育和管理工作，進一步現(xiàn)場掌握安全生產(chǎn)狀況，調(diào)查碩士產(chǎn)中的不安全因素，提出改善意見，及時發(fā)現(xiàn)解決多種事故隱患。2、負責工地安全生產(chǎn)目的管理工作的資料檢查統(tǒng)計和存檔保管。3、會同有關(guān)部門做好三級教育及特殊工種培訓、考核發(fā)證工作，同時做好上級下達的安全技術(shù)交底工作。4、有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)，遇有險情，有權(quán)制止停工整治，并速報上級領(lǐng)導解決。5、對違規(guī)者經(jīng)勸告無效，有權(quán)對其處以罰款等其它解決方案。4.14安全工程師的崗位責任制1、熟知公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理一體化認證體系文獻。2、理解項目工程安全和環(huán)境防護的重點、難點，負責職業(yè)健康安全管理方法的貫徹工作。3、負責安全監(jiān)察和解決有關(guān)安全管理、勞動保護、職業(yè)病防治等工作。4、負責協(xié)助組織特種作業(yè)人員的安全操作規(guī)程的培訓，并辦理考核、取證、復審和特種設(shè)備的定時檢查工作。5、負責項目施工的檢查預(yù)測、安全防止、消除事故隱患；參加重點工程項目的安全設(shè)計及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；參加公司年度安全原則工地的考核、評比和安全質(zhì)量大檢查工作。6、負責安全事故的調(diào)查、分析和藹后解決工作，建立健全工傷事故及工傷、特種作業(yè)人員的原始資料統(tǒng)計和臺帳。7、完畢領(lǐng)導交辦的其它工作。五、安全管理制度5.1安全教育制度安全生產(chǎn)教育是公司貫徹“安全第一、防止為主”的安全生產(chǎn)方針，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、程序化、科學化最重要的基礎(chǔ)工作。為不停提高公司管理層領(lǐng)導和廣大員工的安全第一思想意識，增強搞好安全生產(chǎn)、勞動保護工作的責任感和自覺性，特制訂本制度。1、三級安全教育

1.1凡新進員工以及臨時務(wù)工人員都必須進行三級安全教育。經(jīng)考試合格者，方可領(lǐng)用勞動防護用品進入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場。

1.2培訓層次及內(nèi)容

1.2.1公司安全培訓教育：

（1）教育內(nèi)容：

重要內(nèi)容是國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、原則、規(guī)范、規(guī)程和公司的安全規(guī)章制度等。

（2）時間：兩天。

1.2.2項目安全培訓教育：（1）教育內(nèi)容：重要內(nèi)容是工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。（2）時間：一天。

1.2.3班組安全培訓教育：

（1）教育內(nèi)容：

重要內(nèi)容是本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等。（2）時間：半天。

1.3進行三級安全教育后，根據(jù)資產(chǎn)運行部下發(fā)的“三組安全教育卡”經(jīng)考核合格后，受教育人及教育者按照教育卡逐項內(nèi)容填寫，并簽字加蓋本部門公章后，交資產(chǎn)運行部存檔備案。

1.4經(jīng)資產(chǎn)運行部確認新員工符合上崗資格后，開據(jù)單據(jù)（調(diào)令）告知供應(yīng)分公司發(fā)放對應(yīng)的勞動防護用品。

2、班組長教育

2.1班組是項目部的細胞，是項目部管理和員工從事生產(chǎn)勞動的基本單位，做好班組安全生產(chǎn)管理，是項目部實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障。

2.2班組長必須對本班組的安全生產(chǎn)、勞動保護和安全教育負責。

2.3凡項目部內(nèi)各部門班組長，必須參加由辦公室、安質(zhì)部、工會組織的分批輪訓教育，班組教育應(yīng)每二年進行一次。

2.4項目部各部室可根據(jù)本部門生產(chǎn)、管理工作的特點，開展定時與不定時的班組長培訓。

2.5教育內(nèi)容：

（1）安全生產(chǎn)的重要意義；

（2）班組安全生產(chǎn)管理；

（3）班組堅持“五同時”和“三不放過”的原則；

（4）班組如何解決、分析工傷事故。

2.6教育時間：八小時。

3、特種作業(yè)人員培訓、復審教育

3.1特種作業(yè)人員在生產(chǎn)過程中肩負著特殊的任務(wù)，它含有技術(shù)性強、危險性大、不安全因素多、發(fā)生事故影響面廣的特點。因此，必須進行專門的安全技術(shù)培訓，并通過嚴格的考試，合格后發(fā)證，持證才干上崗。

3.2特種作業(yè)人員范疇：

3.2.1電工；

3.2.2電焊工；

3.2.3吊車起重工；

3.2.4機動車輛（鏟車、壓路機、推土機）；

3.3凡要從事特種作業(yè)人員，須由項目部各部們提出書面申請，經(jīng)城鄉(xiāng)建設(shè)部培訓并考核合格后，方法特種作業(yè)人員證書，方可進行有關(guān)工種作業(yè)。5.2逐級安全技術(shù)交底制由經(jīng)理部組織有關(guān)人員對工程項目或?qū)ｍ椷M行書面具體安全技術(shù)交底，凡參加人員要推行簽字手續(xù)，并保存資料。項目經(jīng)理部專職安全工程師要對安全技術(shù)方法的執(zhí)行狀況進行監(jiān)督檢查，并作好統(tǒng)計。5.3安全檢查制度1、采用周檢查與不定時的巡回檢查及專業(yè)性檢查相結(jié)合的手段，進行全方面的安全檢查，檢查施工現(xiàn)場的違章現(xiàn)象和不安全因素，檢查施工管理人員及特種作業(yè)人員的安全施工方案及分項安全技術(shù)交底，各工種安全技術(shù)交底，班組班前安全技術(shù)交底和自查自糾，定時檢查整治統(tǒng)計，施工人員安全教育活動統(tǒng)計等，促使安全檢查管理形成一條龍的確保方法。2、采用自檢與巡回檢查相結(jié)合的辦法，除對定時與不定時安全檢查下達的隱患整治告知單進行跟蹤整治外，并重點抓施工隊、班組安全管理、文明施工及安全生產(chǎn)。檢查各項管理制度的執(zhí)行貫徹狀況，特別是抓好施工方案及安全方法與否全方面、具體、有針對性，分部分項各工種安全方法交底與否具體得當。安全防護方法針對性要強，施工人員安全教育活動要認真堅持，不能流于形式，以達成教育施工員、提高自我防護意識的目的。在抓安全管理的同時，重點抓好班組安全技術(shù)交底、班中安全檢查及整治，達成不安全不施工的目的。要做好各項安全防護方法的檢查驗收，確保合格后方可使用。3、在檢查中，檢查組的組員應(yīng)做到分工明確，對檢查出的施工隱患應(yīng)及時認真貫徹整治，除公司下達的隱患告知單外，施工隊、班組應(yīng)進行自檢互查。查交底與否按照施工方案的規(guī)定制訂安全技術(shù)方法，查與否按照安全施工方案的規(guī)定制訂針對性對施工部位的切實可行的安全技術(shù)交底，查在操作中與否按照工種安全技術(shù)交底進行作業(yè)，同時檢查施工隊、班組的安全技術(shù)交底、班中自查整治統(tǒng)計，從而達成層層定責任，到處有指標，逐級強化安全意識，提高管理水平。4、施工隊、班組應(yīng)堅持班中檢查，重要查作業(yè)點存在的不安全因素，對存在的事故隱患，要按照“三定”方針徹底整治，確保操作人員的人身安全和健康，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。5.4消防安全管理制度本制度根據(jù)《中華人民共和國消防條例》及公安消防機關(guān)頒布的有關(guān)消防法規(guī)、結(jié)合本項目部具體狀況制訂。本制度旨在加強本項目部的防火安全工作，保護財產(chǎn)及工作人員生命安全，保障各項工作的順利進行。本項目部的防火安全工作，實施“防止為主，防消結(jié)合”的方針，由防火安全領(lǐng)導小組負責實施。5.41、項目部全體員工都應(yīng)增強消防意識并盡安全防火的責任和義務(wù)。2、項目部防火負責人和各分項目部的防火負責人分別對本項目部和本部門的防火安全負責。3、各級防火安全負責人的職責。（1）貫徹上級的消防工作批示，嚴格執(zhí)行消防法規(guī)。（2將消防工作列入議事日程，做到與生產(chǎn)經(jīng)營同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。（3）執(zhí)行防火安全制度，依法糾正違章行為。（4）協(xié)助公安機關(guān)調(diào)查火災(zāi)因素，提出解決意見。4、防火安全領(lǐng)導小組的職責。（1）解決本項目部防火安全工作。（2）制訂項目部的防火安全制度。（3）組織防火安全檢查，主持整治火險與事故隱患。（4）組織交流經(jīng)驗，評比表彰先進。5、各施工生產(chǎn)班組和要害工作部位的兼職防火安全員在防火安全領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，貫徹本工作部門的防火安全方法。6、義務(wù)消防隊接受防火安全領(lǐng)導小組的指揮調(diào)動，認真推行消防職責。5.41、消防設(shè)施（1）項目部內(nèi)設(shè)立與生產(chǎn)、貯存、運輸相適應(yīng)的消防設(shè)施。項目部內(nèi)應(yīng)裝置全方面消防設(shè)施外，還應(yīng)在露天生產(chǎn)裝置、建筑物、倉庫、裝卸站臺和油罐區(qū)等場合設(shè)立小型滅火機和其它簡易滅火器。（2）消防器材應(yīng)固定在取用方便地點，由保衛(wèi)科負責管理更換和補充。（3）每季度檢查一次，干粉三年換一次，其它隨用隨灌，保持完整好用。及時做好消防器材降溫，保暖工作，不放置于潮濕地方。（4）消防器材不準隨意作為它用，不準私自移動和損壞，否則按《浙江省消防管理處分暫行方法》解決，并照價賠償。2、滅火器管理制度（1）滅火器的配備與灌裝a、安全部根據(jù)各部門實際狀況，按國標定量配備合格滅火器，使用后的滅火器須到本地消防部門進行灌裝。b、安全部對全項目部所使用的滅火器統(tǒng)計，在《消防器材（設(shè)施）檢查表》中做好統(tǒng)計，并對每一只在用滅火器進行掛牌標記。（2）滅火器的儲存a、各使用部門配備的滅火器須有滅火器寄存裝置，且有保護裝置，應(yīng)標記清晰，便于取用。b、項目部備用的滅火器儲存于消防室中，須做到防潮、防雨、防爆，并定時進行檢查滅火器壓力表，若指針在紅線區(qū)，應(yīng)作重新灌裝或報廢解決。（3）滅火器的使用a、發(fā)生火災(zāi)等緊急狀況需使用滅火器的，應(yīng)按《安全生產(chǎn)手冊》規(guī)定的操作辦法操作，使用過程中注意個人安全保護及環(huán)保。非必要狀況，優(yōu)先選用干粉滅火器，以減少對環(huán)境的危害。b、滅火器使用完畢之后，使用部門須解決好現(xiàn)場。檢查使用后的滅火器，若壓力表指針在藍線區(qū)以上，則送回原寄存點；若指針在紅線區(qū)，則送部安全主管作灌裝或報廢解決。（4）滅火器的報廢a、各部安全主管確認無法進行灌裝的滅火器要作報廢解決。b、滅火器的報廢送專業(yè)部門解決。（5）員工培訓a、人力資源部對新員工進行安全教育和環(huán)保培訓，使員工掌握滅火器的使用辦法及使用后解決方案。b、各部門運用班前會、例會加強對員工培訓，提高員工安全、環(huán)保意識。3、檢查巡邏制度（1）每月保衛(wèi)科協(xié)同項目部安全部組織有關(guān)部門（必須有專業(yè)技術(shù)人員參加），對制度、工藝、設(shè)備、環(huán)境條件、防火防爆、消防方法、建筑防火、危險品寄存與管理，靜電接地等各方面進行全方面檢查，發(fā)現(xiàn)問題逐級解決。（2）保衛(wèi)科每天下車間巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（3）各崗位交接班時即交生產(chǎn)，又交防火安全，接班后要檢查安全、設(shè)備、電器開關(guān)和消防器材，有問題快速解決。4、宣傳教育制度（1）經(jīng)常對職工進行消防宣傳教育，防火知識技能應(yīng)涉及在全方面教育和培訓之中，防火知識考核成績，應(yīng)作為轉(zhuǎn)正、定級根據(jù)。（2）定時進行消防安全活動，義務(wù)消防隊機動隊每年進行一次消防訓練，協(xié)同安全部門對全項目部職工每年舉辦一次安全消防技術(shù)培訓。（3）新工人上崗前要進行三級消防教育，不合格者不得上崗。（4）搞好宣傳工作，每七天出一期宣傳板報，努力使職工達成“三懂”、“三會“、”形成一種“人人講防火，到處講防火”的良好風氣。5、火警、火災(zāi)事故管理制度（1）任何人發(fā)現(xiàn)火警都有義務(wù)快速向消防隊報警（2）不得誤報、謊報。任何部門或個人必須給報警人員提供方便。（3）發(fā)生火警、火災(zāi)事故，全項目部職工要全力以赴，聽從指揮，奮勇?lián)渚?。?）火災(zāi)撲救后，保衛(wèi)部門應(yīng)立刻劃出警戒區(qū)域，設(shè)立糾察，保護好現(xiàn)場。（5）無論何種因素造成的火警，火災(zāi)事故，均由保衛(wèi)部門主管。（6）發(fā)生火警、火災(zāi)事故，保衛(wèi)部門應(yīng)快速組織有關(guān)人員和專業(yè)技術(shù)人員，從工藝設(shè)備、生產(chǎn)、管理等方面調(diào)查事故因素。（7）全項目部職工都有向調(diào)查人員提供火災(zāi)狀況的義務(wù)，不得回絕、阻撓、刁難，或者故意隱匿實情，提供假狀況。（8）找出根本因素后，要三不放過追查責任，制訂防備方法，貫徹整治。（9）由安全部負責調(diào)查和解決成果呈報上級機關(guān)。（10）對全項目部職工要進行事故教訓教育，杜絕后患。7、獎懲制度（1）負責人每年對本項目部消防工作要全方面總結(jié)，評出消防工作先進部門和個人，處罰違反消防管理規(guī)定的行為。（2）在消防工作中有下列先進事跡之一的部門，予以表彰獎勵。a、消防方法貫徹，宣傳普及教育，、火險隱患、及時消除、消防器材設(shè)備保護完整好用，無火災(zāi)事故的。b、及時組織撲救火災(zāi)，避免重大損失的。c、對項目部消防工作提出多種有效建議和技術(shù)革新的。d、在消防工作的其它方面做出一這成績的。（3）在消防工作中有下列先進事跡之一的個人，予以表彰獎勵。a、熱愛消防工作，主動參加消防活動的；b、模范恪守消防法規(guī)，罅違反消防法規(guī)的行為的;c、及時發(fā)現(xiàn)和消除險火隱患，避免火災(zāi)發(fā)生的;d、主動撲救火災(zāi)，急救公共財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的;e、對查明火災(zāi)因素有較大奉獻的;f、對廠消防工作提出多種有效建議和技術(shù)革新的;g、在消防工作其它方面做出一定成績的;（4）有下列違反消防管理規(guī)定行為之一的應(yīng)從嚴處分。a、違反消防管理規(guī)定或安全操作規(guī)程不聽勸阻的;b、在明令嚴禁吸煙、用火的區(qū)域或場合內(nèi)吸煙、用火的;c、禁煙內(nèi)動火不辦理動火手續(xù)的;d、違反用電安全技術(shù)規(guī)程，經(jīng)提出后仍不改正的;e、對消防員提出的整治意見，有條件整治而回絕整治或遲延整治的;f、損毀消防設(shè)施器材工具，尚未造成較大損失的

;（5）私自將消防器材工具挪作它用的;a、發(fā)生火災(zāi)事故不報警或阻攔報警，謊報火警的;b、縱容、強迫她人違反消防管理規(guī)定或安全操作規(guī)程的;c、在火災(zāi)現(xiàn)場擾亂秩序，妨礙滅火救災(zāi)工作進行，不聽勸阻的;d、在滅火救災(zāi)的緊急狀況下，需調(diào)用交通、水、電及其它有關(guān)力量，拒不執(zhí)行的;e、回絕和妨礙消防負責人進行消防安全檢查的;f、無理回絕、阻撓、刁難火災(zāi)因素抽查、事故解決、或者故意隱匿實情，提供假狀況的;g、破壞火災(zāi)現(xiàn)場的。5.41、撲救火災(zāi)原則報警早，損失小;邊報警，邊撲救;先控制，后滅火;先救人，后救物;防中毒，防窒息;聽指揮，莫驚恐。2、項目部義務(wù)消防隊員的行動（1）出動要快，接到火警警報后要以最快速度趕到現(xiàn)場，力求使用火警在初始階段或發(fā)展階段的早期就被撲滅。（2）快速搞清狀況，擬定使用滅火器材的品種。（3）集中力量猛攻火源要點為a、起現(xiàn)場指導作用，集中合用滅火器材的品種。b、占領(lǐng)有利地形。c、最精干的人員構(gòu)成第一梯隊，決戰(zhàn)決勝，一鼓而下是為成功。d、注意消亡飛火，避免飛散火勢。e、戰(zhàn)術(shù)靈活，強調(diào)實效。f、保護就近重要部位，制止火焰蔓延。g、撒退危險物資。（4）撲救火災(zāi)，全體職工應(yīng)互相配合，協(xié)同作戰(zhàn)，不得作避上觀。3、危險品倉庫發(fā)生火警時的對策（1）立刻報警，報警中要闡明本庫原料品種和性狀。（2）全力撲救，一要快，二要滅火器材對路，三要集中力量，從容冷靜，奮勇?lián)渚?，速?zhàn)速決。（3）火警如已成災(zāi)，各部門人員按上述條例行動。5.5施工臨時用電管理制度1、臨時用電設(shè)備總?cè)萘吭?0KW以上者應(yīng)編制臨時用電施工組織設(shè)計，當用電設(shè)備容量在50KW下列者應(yīng)制訂安全用電技術(shù)方法和電氣防火方法。2、在建工程臨時用電的架設(shè)和使用必須執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定，每七天一次定時檢查。3、電力線路接零保護系統(tǒng)和防雷裝置必須確保隨時安全有效。4、電工作為特種作業(yè)人員，必須經(jīng)正式培訓考試合格獲得合格證書方可上崗，并按章操作。5、施工現(xiàn)場必須按“三級配電兩級保護”設(shè)立，開關(guān)箱做到“一機、一閘、一漏、一箱”。6、施工場合有用電設(shè)備，除作保護接零外，必須在設(shè)備負荷線的首端處設(shè)立漏電保護裝置。7、開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護器其額定漏電動作電流應(yīng)不不不大于30mA，額定漏電動作時間一應(yīng)不大于或等于0.1s。8、必須實施“一機一閘”制，嚴禁同一種開關(guān)直接控制二臺及二臺以上用電設(shè)備（含插座）。9、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝在干燥、通風及常溫場合，周邊應(yīng)由足夠二人同時工作的空間和通道，高度1.3~1.5m。10、不允許使用木質(zhì)電箱和金屬外殼木質(zhì)底板，11、全部配電場均應(yīng)標明其名稱、用途，并做出分路標記。12、全部配電箱門應(yīng)配鎖，配電箱和開關(guān)箱應(yīng)由專人負責。施工現(xiàn)場停止工作1h以上時，應(yīng)將動力開關(guān)箱斷電上鎖。13、保護零線不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器，并使用綠/黃雙色線。在任何狀況下都不得使用綠/黃雙色線作負荷線。14、架空線路必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線，設(shè)立于專用電桿上，嚴禁架設(shè)樹木、腳手架上。5.6特種作業(yè)人員持證上崗制度《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十五條規(guī)定：垂直運輸機械作業(yè)人員、起重機械安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定通過專門的安全作業(yè)培訓，并獲得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員涉及：電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、起重機械作業(yè)、機動車輛駕駛、登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗)、壓力容器操作、制冷作業(yè)、垂直運輸機械作業(yè)、安裝拆卸工、起重信號工等，以及由省、自治區(qū)、直轄市安全生產(chǎn)綜合管理部門或國務(wù)院行業(yè)主管部門提出，并經(jīng)前國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會同意的其它作業(yè)。特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定通過專門的安全作業(yè)培訓，并獲得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。專門的安全作業(yè)培訓，是指由有關(guān)主管部門組織的專門針對特種作業(yè)人員的培訓，也就是特種作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前，必須進行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學習和實際操作訓練。經(jīng)培訓考核合格，獲得特種作業(yè)操作資格證書后，才干上崗作業(yè)。特種作業(yè)操作資格證書在全國范疇內(nèi)有效，離開特種作業(yè)崗位一定時間后，應(yīng)當按照規(guī)定重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。對于未經(jīng)培訓考核，即從事特種作業(yè)的，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第六十二條規(guī)定了行政處分；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接負責人員，根據(jù)刑法的有關(guān)規(guī)定追究刑事責任。1、特種作業(yè)定義根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規(guī)定》(4月26日國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長辦公會議審議通過，自7月1日起施行)規(guī)定，特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、她人及周邊設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。2、特種作業(yè)人員含有的條件（1）年紀滿18歲；（2）身體健康、無妨礙從事對應(yīng)工程的安全技術(shù)知識，參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實際操作考核并成績合格；3、培訓內(nèi)容（1）安全技術(shù)理論；（2）實際操作技能。4、考核、發(fā)證（1）特種作業(yè)操作證由安全生產(chǎn)綜合管理部門負責簽發(fā)；（2）特種作業(yè)操作證，每兩年復審一次。持續(xù)從事本工種以上的，經(jīng)用人單位進行知識更新教育后，復審時間可延長至每四年一次；（3）離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。5.7班組安全活動制度1、班組長應(yīng)根據(jù)班組承當?shù)纳a(chǎn)和工作任務(wù)，科學地安排好班組班前生產(chǎn)日常管理工作。2、班前班組全體組員要提前15分鐘達成崗位，在班組長的組織下，進行交接班，召開班前安全會議，清點人數(shù)，由班組長安排工作任務(wù)，針對工種施工狀況，作業(yè)環(huán)境、作業(yè)項目部，交待安全施工要點。3、班組長和班組兼職安全員負責督促檢查安全防護裝置。4、全體組員要在穿戴好勞動保護用品后，上崗交接班，熟悉一班生產(chǎn)管理狀況，檢查設(shè)備和工況完好狀況，按作業(yè)計劃做好生產(chǎn)的一切準備工作。5、班組必須經(jīng)常性地在班前開展安全活動，形成制度化，并做好班前安全活動統(tǒng)計。6、班組不得尋找借口，取消班前安全活動；班組長不能無因素不參加班前安全活動。7、項目部經(jīng)理及其它人員應(yīng)分頭定時不定時的檢查或參加班組班前安全活動會議，以監(jiān)督其執(zhí)行或提高安全活動會議的質(zhì)量。8、項目部安全員應(yīng)不定時地抽查班前安全活動統(tǒng)計，看與否漏記，對統(tǒng)計質(zhì)量狀況進行檢查。5.8工傷事故報告調(diào)查解決制度1、為加強對工傷事故調(diào)查解決工作，采用有效方法確保職工在施工生產(chǎn)中安全和健康，維護職工的正當權(quán)益，特制訂本制度。2、工傷事故是指造成人員傷亡的事故或財產(chǎn)損失的事故，同時涉及未造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失，但在社會上產(chǎn)生不良影響的其它事故。3、必須堅持“安全第一、防止為主”和“四不放過”的原則，做好對工傷事故的組織上報和調(diào)查解決工作，確保公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。4、本制度以國務(wù)院75號令《公司職工傷亡事故報告和解決規(guī)定》等國家有關(guān)規(guī)定為根據(jù)。5、本制度合用于項目部及各施工班組。6、工傷事故統(tǒng)計實現(xiàn)班組、項目部、項目部部三級管理體制。7、工傷事故發(fā)生后，受傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員可直接或逐級上報項目部有關(guān)部門或主管負責人。8、對重傷、死亡和重大傷亡事故應(yīng)在24小時內(nèi)按系統(tǒng)逐級上報，并報告所在地勞動部門、公安部門、工會和行政主管部門。9、本項目部施工項目部為分包工程，上報給總承包方，由項目部總承包方為主方向上級有關(guān)部門報告。10、重大傷亡事故單位必須以快報形式（電話等）在2小時內(nèi)上報行政主管部門和集團公司主管安全領(lǐng)導和有關(guān)部門。11、輕傷事故由項目部負責人會同工程技術(shù)、安全管理等有關(guān)人員進行對事故調(diào)查、分析，并采用對應(yīng)的安全防備方法，避免事故重復發(fā)生。12、重傷及死亡事故必須立刻組織急救并采用安全防備方法，避免事態(tài)擴大，同時保護好事故現(xiàn)場，特殊狀況應(yīng)做好標記、繪制事故現(xiàn)場圖，采用拍照、錄象等當代手段，保持現(xiàn)場重要痕跡、物證原形供有關(guān)部門事故調(diào)查分析。13、事故單位應(yīng)堅持實事求是的態(tài)度，各級提供人證、物證，配合事故調(diào)查組盡快查清事故產(chǎn)生的通過的因素，為事故結(jié)案發(fā)明條件。14、任何單位和個人不得妨礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。15、工傷事故的解決必須堅持“四不放過”的原則（事故因素調(diào)查不清不放過、事故責任不明不放過、事故責任者和職工未受教育不放過、防備方法不貫徹不放過）。16、對違章指揮、違章操作造成重大責任事故者將根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定由司法機關(guān)追究刑事責任。六、安全確保方法6.1基坑開挖安全確保方法本標段工程基坑較大、采用鋼支撐，基坑開挖過程中采用切實的安全技術(shù)方法。6.1.1土方開挖安全技術(shù)方法1、采用分段分層開挖，設(shè)立合理的臺階和開挖坡度，避免邊坡坍塌。2、邊開挖邊解決圍護構(gòu)造滲漏，基坑四周設(shè)排水溝，基坑內(nèi)設(shè)足夠集水坑。3、嚴格按既定的方案進行掏槽開挖，隨開挖隨架設(shè)支撐。4、以圍護構(gòu)造施工質(zhì)量確?；娱_挖安全。6.1.2鋼支撐安裝安全技術(shù)方法1、鋼支撐安裝邁進行安全檢算，滿足剛度強度的規(guī)定。2、鋼支撐在開挖到設(shè)計位置后立刻進行安裝，以確保基坑的安全。安裝其端部采用固定支托方法，避免支撐滑落。3、嚴禁撞擊已安裝好的支撐。4、設(shè)專人對支護構(gòu)造和鋼支撐進行變形觀察、監(jiān)控，必要時采用方法，以確?；雍腿藛T的安全。6.1.3土方吊運安全技術(shù)方法1、起吊前對吊車作安全檢算，滿足安全規(guī)定狀況下方可使用，吊車的性能指標滿足起吊規(guī)定，并有一定的安全儲藏系數(shù)。起吊時多種設(shè)備置于基坑外安全距離外且穩(wěn)定的地基上。2、使用前要對鋼絲繩、卡具等進行檢查驗收，符合規(guī)定時才使用。3、提放吊斗時，上下有統(tǒng)一信號，設(shè)專人指揮，下部人員要避到安全處，吊斗上粘有泥塊需鏟除，嚴禁將吊斗吊空鏟泥。4、在起吊時，司機認真操作，嚴禁吊斗撞擊鋼支撐。6.2礦山法暗挖隧道施工安全方法6.2.1防坍塌技術(shù)方法1、施工前應(yīng)編制具體的實施性施工組織設(shè)計，同時應(yīng)做好下列工作：（1）認真進行施工調(diào)查，核對現(xiàn)場的地質(zhì)資料、水文地質(zhì)。（2）設(shè)計文獻、圖紙審核時，認真審核隧道設(shè)計的地質(zhì)勘探資料，并及時與現(xiàn)場的實際地質(zhì)狀況對照，明確設(shè)計意圖。（3）具體審核不良地質(zhì)地段的設(shè)計方案，研究制訂不良地質(zhì)條件下的隧道施工方案。2、根據(jù)隧道施工特點要有針對性的編制隧道防止坍塌的作業(yè)指導書，經(jīng)項目總工審核，項目經(jīng)理組織實施。3、做好多種設(shè)備、儀器的檢查、鑒定，以確保設(shè)備的正常使用和儀器的精確性。4、建立地質(zhì)超前預(yù)報制度，經(jīng)理部成立超前地質(zhì)預(yù)報小組，人員由3～5人構(gòu)成，配備對應(yīng)的儀器裝備，制訂預(yù)報方案，由項目總工程師負責實施，為調(diào)節(jié)隧道開挖預(yù)加固方法提供必要的資料。5、開挖施工中嚴禁違章指揮、盲目冒進，重開挖、輕支護，重進度、輕質(zhì)量，造成工序銜接不緊密，無視錨噴支護作用，造成圍巖暴露過久，變形過大產(chǎn)生坍塌。6.2.2重視監(jiān)控量測隧道施工的監(jiān)控量測是隧道施工管理不可缺少的重要環(huán)節(jié)，含有特殊的作用，通過圍巖及支護系統(tǒng)動態(tài)變化，鑒定圍巖的穩(wěn)定及支護的可靠性，作為施工決策的根據(jù)。1、隧道監(jiān)控量測要成立專門的監(jiān)測小組，編制量測控制計劃、測點布置圖，根據(jù)實測的數(shù)據(jù)畫出圍巖支護的位移-時間曲線圖。收集、保存、歸檔資科。2、量測普通可歸為位移量測、圍巖應(yīng)變-應(yīng)力量測、支護受力量測、聲波探測四大類，普通以位移量測和聲波探測為主。位移量測必須按規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容進行量測。3、隧道拱頂下沉和地表下沉及隧道凈空變化規(guī)定在每次開挖后12h完畢。6.2.3強化施工安全管理施工安全管理施工順利進行的重要確保，必須建立有效的施工安全管理體系，擬定安全管理方針、目的。將各級管理人員、各職能部門的工作責任及安全責任加以明確，實現(xiàn)既定的安全目的。1、制訂安全管理制度，制訂安全應(yīng)急預(yù)案，嚴格恪守各項操作規(guī)程，防止坍方，保障施工人員及設(shè)備的安全，始終貫徹“安全第一、防止為主”的原則。2、安全管理要強調(diào)“領(lǐng)導是核心，教育是前提，制度、設(shè)施是基礎(chǔ)，管理是確?！?。實施獎懲結(jié)合，綜合管理。3、勤檢查，就是要做到“三觀察”：一是加強掌子面地質(zhì)狀況及開挖成型方面的觀察；二是觀察早期支護開裂、變形程度；三是觀察圍巖的變化狀況。要特別注意圍巖變形無明顯建緩、噴混凝土層產(chǎn)生較大的剪力破壞時，應(yīng)停止開挖，及時采用加固方法。4、施工中發(fā)現(xiàn)隧道內(nèi)有險情，應(yīng)當立刻在危險地段設(shè)立危險標記或派人看守，若狀況嚴重，立刻撤離施工現(xiàn)場。5、鋼拱架安裝要牢固，基礎(chǔ)應(yīng)墊平。縱向聯(lián)結(jié)牢固。若發(fā)現(xiàn)扭曲、壓曲現(xiàn)象時，應(yīng)采用加固方法，必要時，應(yīng)使人員撤至安全地帶，避免坍塌造成傷亡事故。6、二襯與開挖面不能相距太遠，早期支護穩(wěn)定后要及時抓緊施工二襯，力求襯砌盡早成環(huán)。6.3盾構(gòu)施工的安全防備方法針對盾構(gòu)法施工在特定的地質(zhì)條件和作業(yè)條件下可能碰到的風險問題，施工前必須認真研究并制訂避免發(fā)生災(zāi)害的安全方法。6.3.1施工準備1、為確保盾構(gòu)施工的安全，必須在各作業(yè)點之間設(shè)有便捷可靠的通訊設(shè)備。2、盾構(gòu)施工前應(yīng)編制施工安全作業(yè)規(guī)程。3、做好環(huán)境調(diào)查。4、施工前應(yīng)作全方面的安全技術(shù)交底。5、運輸設(shè)施的運輸能力應(yīng)與盾構(gòu)施工所需的材料、設(shè)備供應(yīng)量相適應(yīng)。全部的起重機械、機具要按安全規(guī)程規(guī)定定時檢查維修與保養(yǎng)。6.3.2電瓶車操作1、電瓶車司機必須通過培訓，工作時必須持證上崗，做道定人、定崗、定責。2、電瓶車司機與調(diào)車員必須嚴格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程。3、司機交接班時，必須認真檢查機車狀態(tài)，確認完好。4、行車司機服從指揮調(diào)度，不得超速，過岔道口、遇障礙物時制動減速并鳴笛示意。5、電瓶車運行前后連接必須確認車閘正常，嚴禁帶病運行。6、平板車與前后連接安全可靠，除了有正規(guī)的連接鎖，下部尚有保險連接。7、電瓶車嚴禁無方法的隨意搭乘人員，發(fā)生違章將作嚴肅解決。8、指揮施工機械作業(yè)人員，站在通視安全地點，并明確規(guī)定指揮聯(lián)系信號。9、電瓶車運行時的各類物件必須放置穩(wěn)妥，捆綁安全，嚴禁超長超限。10、司機不準私自離開崗位，運行中嚴禁手頭腳伸出車外，司機在離開崗位時必須排檔為零，切斷電源，扳緊車閘。6.3.3盾構(gòu)掘進1、嚴格執(zhí)行盾構(gòu)機安全操作規(guī)程。2、掘進時，不得在設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中檢修設(shè)備，特別是皮帶機、注漿泵、空壓機及電器設(shè)備等。3、進入刀盤時，必須按人倉進出安全作業(yè)指導書的程序執(zhí)行。4、管片安裝過程中，舉起的管片下嚴禁有人作業(yè)。5、掘進時，隧道內(nèi)有良好的通風，以滿足安全作業(yè)的各方需要。6.3.4管片拼裝1、管片拼裝貫徹專人負責指揮，盾構(gòu)機司機按照指揮人員的指令操作，嚴禁私自轉(zhuǎn)動拼裝機，以免發(fā)生傷亡事故。2、舉重臂旋轉(zhuǎn)時，嚴禁施工人員進入舉重臂活動半徑內(nèi)，拼裝工在管片全部定位后，方可作業(yè)。3、拼裝管片時，拼裝工必須站在安全可靠的位置，嚴禁將手腳放在環(huán)縫和千斤頂?shù)捻敳浚苑朗艿揭馔獾膫Α?、舉重臂必須在管片固定就位后，方可復位，封頂拼裝就位未完畢時，人員嚴禁進入封頂塊下方。5、舉重臂旋轉(zhuǎn)時，盾構(gòu)司機必須看清旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)的人員，并鳴號警示。6.4地表沉陷的防止及解決方法針對本區(qū)段地質(zhì)狀況，在車站、暗挖隧道以及盾構(gòu)隧道的開挖掘進過程中，將采用下列方法控制沉降：1、建立沿線的地面沉降觀察點，在開挖前獲得初始數(shù)據(jù)，并將全部的監(jiān)測點清晰地標在線路平面圖上。2、在開挖掘進時對量測成果進行整頓，以獲得開挖參數(shù)與沉降點的關(guān)系，方便在施工中調(diào)節(jié)各項參數(shù)。3、在開挖掘進過程中，必要時對地面建筑物進行加固解決，運用優(yōu)化施工參數(shù)的辦法，進一步控制地面沉降曲線的特性指標，滿足環(huán)保規(guī)定。4、地面沉降變化值較大時，加密觀察和重要人員現(xiàn)場值班是非常重要的。5、建立嚴格的沉降量測控制網(wǎng)絡(luò)，及時定時進行監(jiān)測，以掌握施工時和建成后對周邊環(huán)境及對構(gòu)造本身的影響，以備必要時采用方法來確保安全運行和減少對周邊環(huán)境的影響。6、加強早期支護施工質(zhì)量，必要時增加支護方法。6.5管線的保護防止及解決方法1、根據(jù)管線的危險性大小，編制管線調(diào)查及保護方案。2、嚴格按照施工組織設(shè)計確保管線路不停、不裂、不滲漏水。3、根據(jù)監(jiān)測成果及時反饋，指導施工。6.6對停電的防止及解決方法本工程施工工期較長，如不注意，施工過程中出現(xiàn)停電是可能的，因此，在工地上配備發(fā)電機，一旦停電立刻啟動發(fā)電機臨時供電。加強施工現(xiàn)場用電線路檢查和保護，對老化的電線路及時更換，確保不因施工線路問題造成停電?，F(xiàn)場配電房、配電箱均設(shè)立遮雨設(shè)備。6.7確保環(huán)境安全和施工安全的監(jiān)控量測確保方法6.7.1監(jiān)控量測組織管理方法1、成立監(jiān)控量測小組具體負責實施，監(jiān)控量測工作在項目總工程師的直接領(lǐng)導下，工程技術(shù)部的管理下進行。2、現(xiàn)場監(jiān)控量測組選派有豐富監(jiān)測經(jīng)驗的專職工程師兩名，由測量隊人員參加，配備工程監(jiān)測所需的先進儀器設(shè)備。3、編制詳盡的《工程監(jiān)測實施性計劃》報監(jiān)理審批，并組織有關(guān)人員學習研究，掌握監(jiān)測技術(shù)以及監(jiān)測儀器的使用、設(shè)立和維護。4、確保多種監(jiān)測儀器及傳感器的精度和可靠性。5、每個工程項目的監(jiān)測，確保有完整清晰的監(jiān)測統(tǒng)計、圖表、曲線圖和監(jiān)測文字報告，寫出成果分析，報送監(jiān)理工程師審查。6.7.2監(jiān)控量測技術(shù)確保方法1、施工中按設(shè)計規(guī)定及現(xiàn)場需求做好監(jiān)測布點，準備好經(jīng)檢查合格的監(jiān)測儀表，按照“動態(tài)設(shè)計、信息管理”的原則，嚴格按規(guī)定頻率進行監(jiān)測。2、認真做好監(jiān)測統(tǒng)計，對監(jiān)測數(shù)據(jù)及時分析解決，及時向監(jiān)理和有關(guān)部門提供量測成果和分析資料，以達成信息化施工的目的。3、在施工過程中采用有效方法，保護觀察點和觀察設(shè)施。4、嚴格按設(shè)計技術(shù)規(guī)定，制訂監(jiān)測方案，提出監(jiān)測儀器、監(jiān)測辦法、監(jiān)測精度、測點布置、觀察周期等，上報監(jiān)理審批后實施。5、對基坑圍護體系變形，周邊建筑物裂縫寬度、主體傾斜度等觀察項目，按照工程具體狀況先設(shè)定預(yù)警值，當發(fā)現(xiàn)監(jiān)測值超出預(yù)警值的異常狀況時，立刻采用補救方法。6.7.3分項工程監(jiān)控量測方法1、基坑側(cè)向變形采用施工現(xiàn)場日常巡視觀察法、工程測量法、用測斜儀量測法相結(jié)合的監(jiān)控方法。2、基坑內(nèi)外土壓力和孔隙水壓力監(jiān)測所用的壓力傳感器在埋設(shè)之邁進行穩(wěn)定性、防水密封性、壓力標定、溫度標定等檢查工作。3、支護構(gòu)造內(nèi)力監(jiān)測點布置在最大彎矩所在位置和反彎點的位置、各土層分界面、構(gòu)造變截面或配筋率變化截面位置、構(gòu)造內(nèi)支撐或拉錨所在位置。4、根據(jù)現(xiàn)場量測數(shù)據(jù)及時繪制位移—時間曲線或圖表，當位移—時間曲線趨于平緩時，進行數(shù)據(jù)解決或回歸分析，以推算最后位移量和掌握位移變化規(guī)律。5、位移—時間曲線出現(xiàn)反彎點時，表明圍巖和支護已呈不穩(wěn)定狀態(tài)，要加密監(jiān)視，加強支護，必要時停止開挖并進行解決。6.8其它安全方法6.8.1施工現(xiàn)場安全確保方法1、施工現(xiàn)場的布置符合防火、防洪、防雷電等安全規(guī)定。有避免行人、車輛等墜落的安全設(shè)施；危險地點懸掛按照《安全色》和《安全標志》規(guī)定設(shè)立的標牌，夜間有人通過的坑、洞設(shè)紅燈示警，現(xiàn)場道路符合《工廠公司廠內(nèi)運輸安全規(guī)程》的規(guī)定，施工現(xiàn)場設(shè)立大幅安全宣傳標語。2、現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)均設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點，消防器材設(shè)專人管理不得亂拿亂動，并構(gòu)成一種由15-20人的義務(wù)消防隊，全部施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用辦法。3、各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合國家或公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃品；嚴禁在木工加工場、料庫、油庫等處吸煙；現(xiàn)場的易燃雜物，隨時去除，嚴禁在有火種的場合或其近旁堆放。4、氧氣瓶不得沾染油脂，乙炔發(fā)生器有避免回火的安全裝置，氧氣瓶與乙炔發(fā)生器隔離寄存。5、施工現(xiàn)場的臨時用電，嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。6.8.2施工機械的安全控制方法1、多種機械操作人員和車輛駕駛員，必須獲得操作合格證，不操作與操作證不相符的機械；不將機械設(shè)備交給無本機操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。2、操作人員必須按照本機闡明書規(guī)定，嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。3、指揮施工機械作業(yè)人員，站在可讓人了望的安全地點，并明確規(guī)定指揮聯(lián)系信號。4、使用鋼絲繩的機械，在運轉(zhuǎn)中嚴禁用手套或其它物件接觸鋼絲繩，用鋼絲繩拖、拉機械或重物時，人員遠離鋼絲繩。5、定時組織機電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進行調(diào)查解決，制訂防備方法，避免機械事故的發(fā)生。6.8.3高處作業(yè)的安全確保方法本工程坑內(nèi)施工屬高處作業(yè)，凡進入基坑內(nèi)進行作業(yè)必須符合下列規(guī)定：1、全部進入施工現(xiàn)場的人員戴好安全帽，并按規(guī)定配戴勞動保護用品，和安全帶等安全工具。2、在距基坑邊沿0.2-0.3米處設(shè)立護欄，且不低于1.2米，并要穩(wěn)固可靠。進入基坑施工的人員上下通行由斜道或扶梯上下，不攀登模板、腳手架、或繩索上下，并作好“三?！?、“四口”等防護方法的管理。3、施工作業(yè)搭設(shè)的扶梯、工作臺、腳手架、護身欄、安全網(wǎng)等，牢固可靠，并經(jīng)驗收合格后方可使用。架子工程應(yīng)符合《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定規(guī)定。4、進行兩層或多層上下交叉作業(yè)時，上下層之間設(shè)立密孔阻燃型防護網(wǎng)罩加以保護。5、施工中，采用防護網(wǎng)、圍攔進行安全防護，防高空墜物傷人。充足認識理解施工條件、工程地質(zhì)條件及設(shè)計文獻，施工中及時復核、檢算、確認支撐、圍護構(gòu)造、主體構(gòu)造的安全。七、應(yīng)急預(yù)案7.1應(yīng)急組織機構(gòu)為了保護本項目從業(yè)人員在經(jīng)營活動中的身體健康和生命安全，確保本項目在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，能夠及時進行應(yīng)急救援，從而最大程度地減少生產(chǎn)安全事故給本項目及本項目員工所造成的損失，成立項目經(jīng)理部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組，組織機構(gòu)及組員以下：組長：副組長：組員：7.1.1、本著快速、及時急救傷員的原則，選定就近的高新醫(yī)院（急診電話：029-96999）為事故傷員收留地。7.1.2、成立應(yīng)急事故解決領(lǐng)導小組，組員以下：序號小組名稱職務(wù)姓名聯(lián)系電話1指揮組總指揮2副總指揮3副總指揮4技術(shù)保障組組長5協(xié)調(diào)聯(lián)系組組長6媒體接待組組長7搶險救援組：組長8物資保障組組長9警戒疏散組組長10監(jiān)測巡邏組組長11醫(yī)療救護組組長12善后解決組組長7.2組員職責7.2.1組長職責1、決定與否存在或可能存在重大緊急事故，規(guī)定應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供協(xié)助并實施場外應(yīng)急計劃；2、組織復查和評定事故可能發(fā)展的方向，預(yù)計其可能的發(fā)展方向及過程；3、與場外應(yīng)急機構(gòu)獲得聯(lián)系及對緊急狀況的應(yīng)對作出安排；4