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本文格式為Word版,下載可任意編輯——財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)操(六篇)在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,確定對(duì)各類(lèi)范文都很熟悉吧。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家共享閱讀。
財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)操篇一
20xx年1月2-20xx年1月17
昆明理工大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院
xxxx
通過(guò)老師的對(duì)全預(yù)算理論依據(jù)及方法步驟的講解結(jié)合學(xué)生的上機(jī)操作,從而領(lǐng)悟企業(yè)進(jìn)行全面財(cái)務(wù)預(yù)算的要點(diǎn)并把握如何為企業(yè)做全面財(cái)務(wù)預(yù)算,財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)習(xí)報(bào)告。
1、全面財(cái)務(wù)預(yù)算的概念
2、如何進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)的全面預(yù)算
3、全面財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與控制
4、本次實(shí)習(xí)的心得體會(huì)
1、按與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分為靜態(tài)預(yù)算和彈性預(yù)算;
2、按編制預(yù)算的基礎(chǔ)分為增基預(yù)算和零基預(yù)算;
3、按編制預(yù)算的期間可分為固定預(yù)算和永續(xù)預(yù)算,等等。
二、如何進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)的全面預(yù)算編制全面財(cái)務(wù)預(yù)算主要遵循:切合實(shí)際,先進(jìn)合理;上下結(jié)合,協(xié)商一致;預(yù)算系統(tǒng)和會(huì)計(jì)體系一致;依照程序,分項(xiàng)編制等原則。
銷(xiāo)售預(yù)算:銷(xiāo)售預(yù)算一般是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面預(yù)算的編制起點(diǎn),生產(chǎn)、材料購(gòu)買(mǎi)、存貨費(fèi)用等方面的預(yù)算,都要以銷(xiāo)售預(yù)算為基礎(chǔ)。銷(xiāo)售預(yù)算把費(fèi)用與銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)聯(lián)系起來(lái)。銷(xiāo)售預(yù)算是一個(gè)財(cái)務(wù)計(jì)劃,它包括完成銷(xiāo)售計(jì)劃的每一個(gè)目標(biāo)所需要的費(fèi)用,以保證公司銷(xiāo)售利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn),實(shí)習(xí)報(bào)告《財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)習(xí)報(bào)告》。銷(xiāo)售預(yù)算是在銷(xiāo)售預(yù)計(jì)完成之后才進(jìn)行的,銷(xiāo)售目標(biāo)被分解為多個(gè)層次的子目標(biāo),一旦這些子目標(biāo)確定后,其相應(yīng)的銷(xiāo)售費(fèi)用也被確定下來(lái)。銷(xiāo)售預(yù)算以銷(xiāo)售預(yù)計(jì)為基礎(chǔ),預(yù)計(jì)的主要依據(jù)是各種產(chǎn)品歷史銷(xiāo)售量的分析,結(jié)合市場(chǎng)預(yù)計(jì)中各種產(chǎn)品發(fā)展前景等資料,先按產(chǎn)品、地區(qū)、顧客和其他項(xiàng)目分別加以編制,然后加以歸并匯總。根據(jù)銷(xiāo)售預(yù)計(jì)確定未來(lái)期間預(yù)計(jì)的銷(xiāo)售量的和銷(xiāo)售單價(jià)后,求出預(yù)計(jì)的收入:預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入=預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量×預(yù)計(jì)銷(xiāo)售單價(jià)
1、自上而上:主管按公司戰(zhàn)略目標(biāo),在預(yù)計(jì)后,對(duì)可利用的費(fèi)用了解,根據(jù)目標(biāo)和活動(dòng),選擇一種或多種決定預(yù)算水平的方法舉例預(yù)計(jì),分派給各部門(mén)。
2、自下而上:銷(xiāo)售人員根據(jù)上年度預(yù)算,結(jié)合去年的銷(xiāo)售配額,用習(xí)慣的方法計(jì)算出預(yù)算,提交銷(xiāo)售經(jīng)理。銷(xiāo)售預(yù)算一般包括以下步驟:確定公司銷(xiāo)售和利潤(rùn)目標(biāo),銷(xiāo)售預(yù)計(jì),確定銷(xiāo)售工作范圍,確定固定成本與變動(dòng)成本,進(jìn)行分析本量利分析,根據(jù)利潤(rùn)目標(biāo)分析價(jià)格和費(fèi)用的變化,提交最終預(yù)算給公司最高管理層,用銷(xiāo)售預(yù)算來(lái)控制銷(xiāo)售工作。確定銷(xiāo)售預(yù)算水平的方法:最大費(fèi)用法,銷(xiāo)售百分比法,同等競(jìng)爭(zhēng)法,邊際收益法,零基預(yù)算法,任務(wù)目標(biāo)法。其中,任務(wù)目標(biāo)法是一個(gè)十分有用的方法。它可以有效地分派達(dá)成目標(biāo)的任務(wù),以下舉例說(shuō)明這種方法。假使公司計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額140000000時(shí)的銷(xiāo)售費(fèi)有秋5000000。其中,銷(xiāo)售水平對(duì)總?cè)蝿?wù)的貢獻(xiàn)水平若為64%,那么,用于銷(xiāo)售人員努力獲得的銷(xiāo)售收入為:140000000×64%=89600000,那么,費(fèi)用/銷(xiāo)售額=5.6%,假設(shè)廣告費(fèi)用為xx000,廣告對(duì)總?cè)蝿?wù)的貢獻(xiàn)水平為25.6%.由于廣告實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入:140000000×25.6%=35840000廣告的費(fèi)用/銷(xiāo)售額=5.6%這種狀況下,兩種活動(dòng)對(duì)任務(wù)的貢獻(xiàn)是一致的。否則,例如廣告的收低,公司可以考慮減少?gòu)V告費(fèi),增加人員銷(xiāo)售費(fèi)用。這種方法要示數(shù)據(jù)充分,因而管理工作量較大,但由于它直觀易懂,所以好多公司使用這種方法。
財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)操篇二
一、預(yù)算編制基礎(chǔ)
概括說(shuō)明確定本年度預(yù)算目標(biāo)的依據(jù),包括:
(一)對(duì)預(yù)算年度宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的總體預(yù)計(jì)與分析,說(shuō)明企業(yè)編制預(yù)算的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)基礎(chǔ)。
(二)企業(yè)編制年度預(yù)算所選用的會(huì)計(jì)政策,說(shuō)明折舊率、資產(chǎn)減值等重大會(huì)計(jì)政策及會(huì)計(jì)估計(jì)發(fā)生變更的原因,對(duì)損益的影響金額。
(三)年度預(yù)算報(bào)表的合并范圍說(shuō)明,未納入及新納入年度預(yù)算報(bào)表編制范圍的子企業(yè)名單、級(jí)次、原因以及對(duì)預(yù)算的影響等狀況。
二、預(yù)算編制目標(biāo)
概括說(shuō)明本年度預(yù)算的收入、利潤(rùn)目標(biāo)。
三、預(yù)算編制狀況
(一)財(cái)務(wù)收支預(yù)算
財(cái)務(wù)收支預(yù)算是企業(yè)編制年度預(yù)算的基礎(chǔ),企業(yè)應(yīng)在深入開(kāi)展業(yè)務(wù)板塊分析、重要子企業(yè)調(diào)查的基礎(chǔ)上,對(duì)主要業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展趨勢(shì)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行客觀的預(yù)計(jì),對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重大影響的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)行說(shuō)明。至少應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1、收入預(yù)算
結(jié)合本企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、所處行業(yè)地位、市場(chǎng)供求關(guān)系及價(jià)格變動(dòng)等狀況,按主要業(yè)務(wù)板塊說(shuō)明生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)增減變動(dòng)狀況和收入、成本等變動(dòng)狀況,以及指標(biāo)變動(dòng)對(duì)企業(yè)效益的影響程度等。
2、成本費(fèi)用預(yù)算
預(yù)算年度各項(xiàng)成本費(fèi)用狀況,包括材料費(fèi)、外協(xié)費(fèi)、人工成本、折舊費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)接待費(fèi)、日常管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用等預(yù)計(jì)發(fā)生金額、年度增減變動(dòng)狀況。成本費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入比重變動(dòng)狀況以及本年度擬采取的費(fèi)用增長(zhǎng)控制措施及落實(shí)方法。
其中預(yù)算年度企業(yè)人工成本狀況,具體包括:預(yù)算年度內(nèi)企業(yè)人工成本支出
狀況、人工成本占營(yíng)業(yè)收入及成本費(fèi)用比重變動(dòng)狀況、職工數(shù)量變化等狀況。假使人工成本總額、人均人工成本或工資增幅超過(guò)收入及利潤(rùn)增幅,應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明原因。
3、投資收益
預(yù)算年度投資收益預(yù)計(jì)發(fā)生金額、年度增減變動(dòng)狀況。
4、營(yíng)業(yè)外收支
預(yù)算年度營(yíng)業(yè)外收支預(yù)計(jì)發(fā)生金額、年度增減變動(dòng)狀況。
(二)投資預(yù)算。
1.說(shuō)明企業(yè)預(yù)算年度內(nèi)擬安排的重大固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的目的、總規(guī)模、預(yù)期收益及預(yù)計(jì)實(shí)施年限等狀況,對(duì)于資金來(lái)源與資金保障狀況應(yīng)重點(diǎn)說(shuō)明。
2.說(shuō)明企業(yè)預(yù)算年度擬計(jì)劃實(shí)施的重大長(zhǎng)期股權(quán)投資狀況,具體包括:投資目的、預(yù)計(jì)投資規(guī)模、資金來(lái)源、持股比例、預(yù)計(jì)收益等狀況;
說(shuō)明預(yù)算年度擬清理的長(zhǎng)期股權(quán)投資,以及擬采取的清理手段和措施。
3.分類(lèi)說(shuō)明企業(yè)預(yù)算年度內(nèi)擬安排的債券、股票、基金等風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的資金占用規(guī)模、資金來(lái)源和預(yù)計(jì)投資回報(bào)率等狀況。
(三)籌資預(yù)算。
說(shuō)明企業(yè)預(yù)算年度內(nèi)擬安排的重大籌資項(xiàng)目目的、籌資規(guī)模、籌資方式和籌資費(fèi)用等狀況,分析未來(lái)償債能力和風(fēng)險(xiǎn)。
(四)資金預(yù)算。
預(yù)算年度內(nèi)資產(chǎn)負(fù)債及現(xiàn)金流量狀況,重點(diǎn)說(shuō)明經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量變化狀況,說(shuō)明企業(yè)為保障資金安全所采取的具體應(yīng)對(duì)措施。如加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)回收管理、提高庫(kù)存滾動(dòng)性、跟蹤高負(fù)債子企業(yè)和虧損企業(yè)、加強(qiáng)重大工程項(xiàng)目資金管控等。
三、實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)的措施
預(yù)算年度為了實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)擬采取的措施,如增收節(jié)支、成本管控、過(guò)程控制等的措施。
四、預(yù)算年度重大事項(xiàng)說(shuō)明
(一)預(yù)算年度內(nèi)擬出售固定資產(chǎn)、債務(wù)重組等重大營(yíng)業(yè)外收支項(xiàng)目的原因、金額、對(duì)象、方式等狀況。
(二)說(shuō)明企業(yè)預(yù)算年度內(nèi)擔(dān)保、抵押等或有事項(xiàng)的規(guī)??刂茽顩r,并說(shuō)明對(duì)逾期擔(dān)保等或有事項(xiàng)擬采取的清理措施。
(三)詳細(xì)說(shuō)明企業(yè)預(yù)算年度內(nèi)對(duì)外捐贈(zèng)支出項(xiàng)目、支出規(guī)模、支出方案等預(yù)算安排狀況。
(四)其他需要說(shuō)明的狀況。
財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)操篇三
在20xx年x月,我有幸來(lái)到了xx有限公司,參與到了財(cái)務(wù)科,進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)習(xí)。通過(guò)短暫而又漫長(zhǎng)的x個(gè)月,我經(jīng)歷了,也學(xué)到了大量,更因此也很深的感想,我覺(jué)得有必要寫(xiě)這份畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告,來(lái)表達(dá)我的所見(jiàn)所聞,所思所想,以及對(duì)于未來(lái)的展望。
主要是一些會(huì)計(jì)方面的工作,譬如,根據(jù)具體業(yè)務(wù)的發(fā)生整理原始憑證,根據(jù)原始憑證登記記賬證,又根據(jù)記賬憑證登記明細(xì)賬,根據(jù)試算平衡表登記總帳。由于期末,又一邊學(xué)習(xí)一邊嘗試,結(jié)轉(zhuǎn)成本后,根據(jù)總帳,填制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、損益表等年度報(bào)告。這是實(shí)習(xí)期間作為會(huì)計(jì)期間基本要做的,當(dāng)然是有人帶的。另外做一下財(cái)務(wù)的或者其他的工作,譬如跑銀行拿銀行對(duì)賬單,試著了解實(shí)習(xí)公司的固定資產(chǎn)狀況等等,會(huì)計(jì)的工作本來(lái)就是比較瑣碎的,加上作為實(shí)習(xí)生,工作同時(shí),也是學(xué)習(xí),主動(dòng)要做更多東西,所以看起來(lái)更為瑣碎,這應(yīng)當(dāng)就是本次實(shí)習(xí)的表面內(nèi)容,但是若更一步摸索,就會(huì)發(fā)現(xiàn),我學(xué)習(xí)的不僅是會(huì)計(jì),也是各方面的知識(shí),甚至包括金屬市場(chǎng)的知識(shí),或者機(jī)械設(shè)備的知識(shí),其實(shí)這也是比較好玩兒的內(nèi)容,不僅讓知識(shí)庫(kù)內(nèi)容擴(kuò)增,某種程度上也是緩解了重復(fù)工作的枯燥,所以我也經(jīng)?!皳炻┄暼W(xué)習(xí)其他內(nèi)容,隨時(shí)充電,我相信這也是個(gè)好習(xí)慣,在今后會(huì)獲益良多。
去之前,我以為自己的會(huì)計(jì)理論知識(shí)還可以,照葫蘆畫(huà)瓢準(zhǔn)就可以,工作確定沒(méi)問(wèn)題,當(dāng)一名會(huì)計(jì)人員,應(yīng)當(dāng)沒(méi)事,但經(jīng)歷之后才發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)其實(shí)更講求的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性,離開(kāi)操作和實(shí)踐,其他一切都為零。就實(shí)習(xí)中遇到的問(wèn)題,我嘗試著去解決,感覺(jué)收獲真的頗多,總結(jié)一下,有以下:原始憑證的審
核方法及要點(diǎn)、記賬憑證的填寫(xiě)及審核要點(diǎn)、明細(xì)賬、總賬的登記及對(duì)賬、財(cái)務(wù)報(bào)表及納稅申報(bào)表的編制與申報(bào)、會(huì)計(jì)檔案的裝訂及保管常識(shí)。其實(shí)這就會(huì)計(jì)工作中要做的,我本來(lái)就是想當(dāng)然了,只有做了之后才會(huì)體會(huì)這些的。當(dāng)然其實(shí)就學(xué)到的應(yīng)當(dāng)更多的,這些值會(huì)計(jì)的方法,能學(xué)到的遠(yuǎn)不止這些,另外一些非方法的可能更有用,而被我習(xí)得,譬如校場(chǎng)到職場(chǎng)的轉(zhuǎn)身,譬如人際的交往與溝通,譬如按時(shí)完成按時(shí)上班的習(xí)慣。這些所得都是在我遇到問(wèn)題后才體會(huì)的,所以彌足寶貴,在今后也異常有用,這種軟技能將陪伴我以后的生活,我感恩于此,并將再接再厲!
實(shí)習(xí)真的是一種經(jīng)歷,只有親身體驗(yàn)才知其中滋味。道聽(tīng)途說(shuō)或者紙上談兵,無(wú)疑與跳梁小丑,不值一哂。
課本上學(xué)的知識(shí)都是最基本的知識(shí),也可以說(shuō)是死的最簡(jiǎn)單的,不管現(xiàn)實(shí)狀況怎樣變化,但抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬(wàn)變。雖然好多學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)都覺(jué)得課堂上學(xué)的知識(shí)用不上,也有好多工大談學(xué)習(xí)無(wú)用論,而就業(yè)者出現(xiàn)挫折感,但我覺(jué)得,要是沒(méi)有書(shū)本知識(shí)作鋪墊,又哪能應(yīng)付這瞬息萬(wàn)變的社會(huì)呢?所以書(shū)本知識(shí)還是很重要的。
經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí),雖然時(shí)間很短。可我學(xué)到的卻是我三年大學(xué)中難以學(xué)習(xí)到的。由于那些是課堂無(wú)法學(xué)的,就像如何與同事們相處,人際關(guān)系的繁雜不像校園,特別是和不同年紀(jì)的人難以交往,實(shí)習(xí)中有些人我始終找不到共同話題,我也相信人際關(guān)系是其他大學(xué)生剛踏出社會(huì)遇到的一大難題,其實(shí)在實(shí)習(xí)時(shí),我便有意觀測(cè)前輩們是如何和同事以及上級(jí)相處的,而自己也盡量虛心求教,不恥下問(wèn)。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門(mén),還要跟別的部門(mén)甚至于門(mén)衛(wèi)的老公公等其他部的同事相處好,一起都和諧了,那樣工作起來(lái)的效率才會(huì)更高,也會(huì)給自己帶來(lái)意外的好心情,人們所說(shuō)的“和氣生財(cái)〞在我們的日常工作中也是不無(wú)道理的。而且在工作中常與前輩們聊閑聊不僅可以放松一下神經(jīng),而且可以學(xué)到不少工作以外的事情,盡管我沒(méi)能做到最好,可去多了解就能做到心中有數(shù),也算是此次實(shí)習(xí)的收獲。
當(dāng)然,這次的實(shí)習(xí)工作會(huì)計(jì)本來(lái)就是煩瑣的工作。在實(shí)習(xí)期間,雖然開(kāi)頭時(shí)興奮異常,但我也曾覺(jué)得整日要對(duì)著那枯燥無(wú)味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦,以致于工作懈怠,敷衍了事,這更加導(dǎo)致積極性,越加乏味,產(chǎn)生惡性循環(huán)。但是幾天后,我覺(jué)得不能繼續(xù)這樣,于是我嘗試重新認(rèn)真地做,發(fā)現(xiàn)反而會(huì)左右逢源。越做越覺(jué)樂(lè)趣,越做越起勁。我想,對(duì)于任何一向工作,沒(méi)有什么比積極性更重要的了,只有充滿對(duì)工作的渴望和激情,才能做好。所以切忌:心浮氣躁,馬虎了事,讓自己哀怨又彷徨,只有樂(lè)觀,努力向上才行,其實(shí)做其他事何嘗又不是如此,我們需要有恒心、細(xì)心和毅力,那才會(huì)到達(dá)成功的對(duì)岸!這是對(duì)自己的認(rèn)識(shí)也是自勉
實(shí)習(xí)雖然終止了,雖然只有短短多月,可是它似乎不僅僅是過(guò)去,它承載了更多,那或許是夢(mèng),或許是努力,或許是嘗試,不管是什么,我很開(kāi)心!
財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)操篇四
實(shí)習(xí)科目:財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)習(xí)
實(shí)習(xí)時(shí)間:xx年1月2____xx年1月17
實(shí)習(xí)地點(diǎn):昆明理工大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院
指導(dǎo)老師:xxxx
實(shí)習(xí)目的:通過(guò)老師的對(duì)全預(yù)算理論依據(jù)及方法步驟的講解結(jié)合學(xué)生的上機(jī)操作,從而領(lǐng)悟企業(yè)進(jìn)行全面財(cái)務(wù)預(yù)算的要點(diǎn)并把握如何為企業(yè)做全面財(cái)務(wù)預(yù)算。
1、全面財(cái)務(wù)預(yù)算的概念
2、如何進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)的全面預(yù)算
3、全面財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與控制
3、本次實(shí)習(xí)的心得體會(huì)
全面預(yù)算是指企業(yè)總體計(jì)劃的數(shù)量說(shuō)明,也就是企業(yè)在一定期間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全部計(jì)劃數(shù)量形式的反映.全面預(yù)算編制的方法,按不同分類(lèi)標(biāo)志,尋常有以下幾種:
1、按與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分為靜態(tài)預(yù)算和彈性預(yù)算;
2、按編制預(yù)算的基礎(chǔ)分為增基預(yù)算和零基預(yù)算;
3、按編制預(yù)算的期間可分為固定預(yù)算和永續(xù)預(yù)算,等等。
編制全面財(cái)務(wù)預(yù)算主要遵循:切合實(shí)際,先進(jìn)合理;上下結(jié)合,協(xié)商一致;預(yù)算系統(tǒng)和會(huì)計(jì)體系一致;依照程序,分項(xiàng)編制等原則。
全面預(yù)算的內(nèi)容包括:
1、銷(xiāo)售預(yù)算銷(xiāo)售預(yù)算一般是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面預(yù)算的編制起點(diǎn),生產(chǎn)、材料購(gòu)買(mǎi)、存貨費(fèi)用等方面的預(yù)算,都要以銷(xiāo)售預(yù)算為基礎(chǔ)。銷(xiāo)售預(yù)算把費(fèi)用與銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)聯(lián)系起來(lái)。銷(xiāo)售預(yù)算是一個(gè)財(cái)務(wù)計(jì)劃,它包括完成銷(xiāo)售計(jì)劃的每一個(gè)目標(biāo)所需要的費(fèi)用,以保證公司銷(xiāo)售利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。銷(xiāo)售預(yù)算是在銷(xiāo)售預(yù)計(jì)完成之后才進(jìn)行的,銷(xiāo)售目標(biāo)被分解為多個(gè)層次的子目標(biāo),一旦這些子目標(biāo)確定后,其相應(yīng)的銷(xiāo)售費(fèi)用也被確定下來(lái)。銷(xiāo)售預(yù)算以銷(xiāo)售預(yù)計(jì)為基礎(chǔ),預(yù)計(jì)的主要依據(jù)是各種產(chǎn)品歷史銷(xiāo)售量的分析,結(jié)合市場(chǎng)預(yù)計(jì)中各種產(chǎn)品發(fā)展前景等資料,先按產(chǎn)品、地區(qū)、顧客和其他項(xiàng)目分別加以編制,然后加以歸并匯總。根據(jù)銷(xiāo)售預(yù)計(jì)確定未來(lái)期間預(yù)計(jì)的銷(xiāo)售量的和銷(xiāo)售單價(jià)后,求出預(yù)計(jì)的收入:預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入=預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量×預(yù)計(jì)銷(xiāo)售單價(jià)
編制預(yù)算的方法:
1、自上而上:主管按公司戰(zhàn)略目標(biāo),在預(yù)計(jì)后,對(duì)可利用的費(fèi)用了解,根據(jù)目標(biāo)和活動(dòng),選擇一種或多種決定預(yù)算水平的方法舉例預(yù)計(jì),分派給各部門(mén)。
2、自下而上:銷(xiāo)售人員根據(jù)上年度預(yù)算,結(jié)合去年的銷(xiāo)售配額,用習(xí)慣的方法計(jì)算出預(yù)算,提交銷(xiāo)售經(jīng)理。銷(xiāo)售預(yù)算一般包括以下步驟:確定公司銷(xiāo)售和利潤(rùn)目標(biāo),銷(xiāo)售預(yù)計(jì),確定銷(xiāo)售工作范圍,確定固定成本與變動(dòng)成本,進(jìn)行分析本量利分析,根據(jù)利潤(rùn)目標(biāo)分析價(jià)格和費(fèi)用的變化,提交最終預(yù)算給公司最高管理層,用銷(xiāo)售預(yù)算來(lái)控制銷(xiāo)售工作。
確定銷(xiāo)售預(yù)算水平的方法:最大費(fèi)用法,銷(xiāo)售百分比法,同等競(jìng)爭(zhēng)法,邊際收益法,零基預(yù)算法,任務(wù)目標(biāo)法。其中,任務(wù)目標(biāo)法是一個(gè)十分有用的方法。它可以有效地分派達(dá)成目標(biāo)的任務(wù),以下舉例說(shuō)明這種方法。
假使公司計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額140000000時(shí)的銷(xiāo)售費(fèi)有秋5000000。其中,銷(xiāo)售水平對(duì)總?cè)蝿?wù)的貢獻(xiàn)水平若為64%,那么,用于銷(xiāo)售人員努力獲得的銷(xiāo)售收入為:140000000×64%=89600000,那么,費(fèi)用/銷(xiāo)售額=5.6%,假設(shè)廣告費(fèi)用為xx000,廣告對(duì)總?cè)蝿?wù)的貢獻(xiàn)水平為25.6%.由于廣告實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入:140000000×25.6%=35840000廣告的費(fèi)用/銷(xiāo)售額=5.6%這種狀況下,兩種活動(dòng)對(duì)任務(wù)的貢獻(xiàn)是一致的。否則,例如廣告的收低,公司可以考慮減少?gòu)V告費(fèi),增加人員銷(xiāo)售費(fèi)用。這種方法要示數(shù)據(jù)充分,因而管理工作量較大,但由于它直觀易懂,所以好多公司使用這種方法。
2、生產(chǎn)預(yù)算
生產(chǎn)預(yù)算是根據(jù)銷(xiāo)售預(yù)算編制的,計(jì)劃為滿足預(yù)算期的銷(xiāo)售量以及期末存貨所需的資源。計(jì)劃期間除必需有足夠的產(chǎn)品以供銷(xiāo)售之外,還必需考慮到計(jì)劃期期初和期末存貨的預(yù)計(jì)水平,以避免存貨太多形成積壓,或存貨太少影響下期銷(xiāo)售。計(jì)算公式:預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量+預(yù)計(jì)期末存貨-預(yù)計(jì)期初存貨。以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ),可進(jìn)而編制直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算。
3、直接材料預(yù)算
直接材料的預(yù)算是一項(xiàng)購(gòu)買(mǎi)預(yù)算,預(yù)計(jì)購(gòu)買(mǎi)量取決于生產(chǎn)材料的耗用量和原材料存貨的需要量。計(jì)算公式:直接材料預(yù)計(jì)購(gòu)買(mǎi)量=預(yù)計(jì)生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料用量+預(yù)期期末直接材料存貨-預(yù)期期初直接材料存貨=預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量+預(yù)期期末直接材料存貨-預(yù)期期初直接材料存貨直接材料預(yù)計(jì)購(gòu)買(mǎi)金額=預(yù)計(jì)材料購(gòu)買(mǎi)量×預(yù)計(jì)材料單價(jià)為便于編制現(xiàn)金預(yù)算,在直接材料預(yù)算中,預(yù)計(jì)材料單價(jià)是指該材料的平均價(jià)格,尋??蓮馁?gòu)買(mǎi)部門(mén)獲得。尋常還包括材料方面預(yù)期的現(xiàn)金支出的計(jì)算,包括上期購(gòu)買(mǎi)的材料將于本期支付的現(xiàn)金和本期購(gòu)買(mǎi)的材料中應(yīng)由本期支付的現(xiàn)金。
4、直接人工預(yù)算
直接人工預(yù)算列示根據(jù)預(yù)計(jì)生產(chǎn)量進(jìn)行生產(chǎn)所需的直接人工小時(shí)以及相應(yīng)的成本。直接人工成本尋常從生產(chǎn)管理部門(mén)和工程技術(shù)部門(mén)獲得,根據(jù)生產(chǎn)預(yù)算確定的每單位產(chǎn)出所需直接人工以及生產(chǎn)量,就可編制直接人工預(yù)算。計(jì)算公式:預(yù)計(jì)直接人工總成本=預(yù)計(jì)生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品直接人工小時(shí)×單位工時(shí)工資率5、制造費(fèi)用預(yù)算制造費(fèi)用是在直接材料和直接人工以外為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的間接費(fèi)用。制造費(fèi)用項(xiàng)目不存在易于鑒別的投入產(chǎn)出關(guān)系,其預(yù)算需要根據(jù)生產(chǎn)水平、管理當(dāng)局的意愿、長(zhǎng)期生產(chǎn)能力、公司政策和國(guó)家的稅收政策等外部因素進(jìn)行編制??紤]到制造費(fèi)用的繁雜性,為簡(jiǎn)化預(yù)算的編制,尋常按成本性態(tài)將制造費(fèi)用分為變動(dòng)性制造費(fèi)用尋常包括動(dòng)力、維修費(fèi)、直接材料、間接材料、間接制造人工等,計(jì)算變動(dòng)性制造費(fèi)用的關(guān)鍵在于確認(rèn)哪些可變的具體項(xiàng)目,并選擇成本分派的基礎(chǔ)。和固定性制造費(fèi)用尋常包括廠房和機(jī)器設(shè)備的折舊、租金、財(cái)產(chǎn)稅及一些車(chē)間的管理費(fèi)用,他們支撐企業(yè)總體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力,一旦形成,短期內(nèi)不會(huì)改變。兩大類(lèi),并采用不同的預(yù)算編制方法。計(jì)算公式:預(yù)計(jì)制造費(fèi)用=預(yù)計(jì)變動(dòng)性制造費(fèi)用+預(yù)計(jì)固定性制造費(fèi)用=預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量×預(yù)計(jì)變動(dòng)性制造費(fèi)用分派率+預(yù)計(jì)固定性制造費(fèi)用制造費(fèi)用的編制尋常還包括費(fèi)用方面預(yù)計(jì)的現(xiàn)金支出的計(jì)算,以便為編制現(xiàn)金預(yù)算提供必要的資料。
6、產(chǎn)品成本預(yù)算存貨的計(jì)劃和控制可以使企業(yè)以盡可能少的庫(kù)存量來(lái)保證生產(chǎn)和銷(xiāo)售的順利進(jìn)行。期末產(chǎn)成品存貨的預(yù)算的編制,不僅提供了編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的信息,同時(shí)也為編制預(yù)計(jì)損益表提供產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的數(shù)據(jù)。編制的基本步驟為:
(1)根據(jù)直接材料、直接人工、變動(dòng)和固定制造費(fèi)用的預(yù)算,計(jì)算確定產(chǎn)成品單位成本;(2)將產(chǎn)成品單位成本乘以預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨數(shù)量,即可得到預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨額。
7、銷(xiāo)售及管理費(fèi)用預(yù)算
8、現(xiàn)金預(yù)算
現(xiàn)金預(yù)算是指用于預(yù)計(jì)組織還有多少庫(kù)存現(xiàn)金,以及在不同時(shí)點(diǎn)上對(duì)現(xiàn)金支出的需要量。不管是否可以稱(chēng)之為預(yù)算,可能這是企業(yè)最重要的一項(xiàng)控制,由于把可用的現(xiàn)金去償付到期的債務(wù)乃是企業(yè)生存的首要條件。一旦出現(xiàn)庫(kù)存、機(jī)器以及其他非現(xiàn)金資產(chǎn)的積壓,那么,即便有了可觀的利潤(rùn)也并不能給企業(yè)帶來(lái)什么好處。現(xiàn)金預(yù)算還說(shuō)明可用的超額現(xiàn)金量,并能為盈余制定營(yíng)利性投資計(jì)劃、為優(yōu)化配置組織的現(xiàn)金資源提供幫助。
9、預(yù)計(jì)損益表及利潤(rùn)分派表
預(yù)計(jì)損益表是在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算的基礎(chǔ)上,根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制編制的損益表。它綜合反映計(jì)劃期內(nèi)預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售成本和預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)或可能發(fā)生的虧損,可以透露企業(yè)預(yù)期的盈利狀況,有助于管理人員及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。一般根據(jù)銷(xiāo)售或營(yíng)業(yè)預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算或者營(yíng)業(yè)成本預(yù)算、期間費(fèi)用預(yù)算、其他專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算等有關(guān)資料分析編制。預(yù)計(jì)損益表包括:預(yù)計(jì)損益表匯總表、預(yù)計(jì)損益表按機(jī)型分類(lèi)表,最終匯總形成預(yù)計(jì)損益匯總表。預(yù)計(jì)損益表將損益狀況具體細(xì)化到預(yù)算年度各期間上,以及往年同期對(duì)比狀況。預(yù)計(jì)損益表的編制依據(jù)主要有:
(一)銷(xiāo)售預(yù)算;
(二)費(fèi)用預(yù)算;
(三)商品銷(xiāo)售成本與毛利預(yù)算;
(四)上年同期及本年平均營(yíng)業(yè)外收支額(收支應(yīng)分別預(yù)計(jì));預(yù)計(jì)本期所得稅繳納因素;
(五)其它預(yù)計(jì)因素等
10、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表
預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表是依據(jù)當(dāng)前的實(shí)際資產(chǎn)負(fù)債表和全面預(yù)算中的其他預(yù)算所提供的資料編制而成的,反映企業(yè)預(yù)算期末財(cái)務(wù)狀況的總括性預(yù)算。編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的要點(diǎn):
①區(qū)分敏感項(xiàng)目與非敏感項(xiàng)目(針對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目)所謂敏感項(xiàng)目是指直接隨銷(xiāo)售額變動(dòng)的資產(chǎn)、負(fù)債項(xiàng)目,例如現(xiàn)金、存貨、應(yīng)付帳款、應(yīng)付費(fèi)用等項(xiàng)目。所謂非敏感項(xiàng)目是指不隨銷(xiāo)售額變動(dòng)的資產(chǎn)、負(fù)債項(xiàng)目,如固定資產(chǎn)、對(duì)外投資、短期借款、長(zhǎng)期負(fù)債、實(shí)收資本、留存收益等項(xiàng)目。
②計(jì)算敏感項(xiàng)目的銷(xiāo)售百分比=基期敏感項(xiàng)目/基期銷(xiāo)售收入
預(yù)算執(zhí)行即預(yù)算的具體實(shí)施。預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)主要應(yīng)做好預(yù)算執(zhí)行狀況的真實(shí)、完整的記錄,有效進(jìn)行有關(guān)預(yù)算信息的收集與反饋。這必需借助高效的預(yù)算核算系統(tǒng)。我廠主要是利用用友財(cái)務(wù)電算化軟件的計(jì)劃管理和部門(mén)管理兩大模塊實(shí)現(xiàn)這一核算的。這樣做的好處便是可以在每月月末產(chǎn)生財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的同時(shí),又可產(chǎn)生預(yù)算的計(jì)劃與實(shí)際對(duì)照表,有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取對(duì)策,并為下一步是否進(jìn)行調(diào)控提供依據(jù)。為此,應(yīng)對(duì)實(shí)際與預(yù)算之間的差異率設(shè)定一個(gè)范圍,超出這個(gè)范圍的,就要求該責(zé)任部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,分析差異原因。預(yù)算調(diào)控是指預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的協(xié)調(diào)以及日??刂坡毮?,是預(yù)算協(xié)調(diào)、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算監(jiān)控等職能的總稱(chēng)。預(yù)算協(xié)調(diào)包括兩方面的含義,一是在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,各職能部門(mén)之間產(chǎn)生矛盾時(shí),對(duì)利益沖突的協(xié)調(diào);二是對(duì)預(yù)算的實(shí)際執(zhí)行與預(yù)算目標(biāo)差異不大時(shí)進(jìn)行調(diào)整,但這種協(xié)調(diào)只是一種微調(diào),其效力主要是維持全面平衡,并不對(duì)預(yù)算目標(biāo)做較大改變。預(yù)算調(diào)整是指企業(yè)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生變化,預(yù)算出現(xiàn)較大偏差時(shí)所進(jìn)行的預(yù)算修改。它是在“微調(diào)〞失效或職能部門(mén)對(duì)存在差異的項(xiàng)目提出的調(diào)整要求得到批準(zhǔn)的狀況下所進(jìn)行的較大調(diào)整,以更好地發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和約束作用。也正是由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的瞬息萬(wàn)變,可能導(dǎo)致沒(méi)有列入預(yù)算內(nèi)容的項(xiàng)目出現(xiàn),這就需要在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)控發(fā)揮作用。
我們還未步入社會(huì),好多事情特別是工作上的事沒(méi)有具體處理過(guò),不知會(huì)不會(huì)做好,能不能圓滿完成任務(wù),這就要求我們對(duì)自己要足夠了解,要有深層次的認(rèn)識(shí)。通過(guò)這次實(shí)習(xí)我又重溫了專(zhuān)業(yè)知識(shí),在穩(wěn)定專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)又學(xué)會(huì)了預(yù)算方面的知識(shí),對(duì)我們的就業(yè)很有幫助。在這個(gè)過(guò)程中,我找到了自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)的漏洞,對(duì)好多基礎(chǔ)性的知識(shí)不是很確定,需要重新回想、學(xué)習(xí)。同時(shí),對(duì)會(huì)計(jì)崗位人員要求的耐心、細(xì)致有了切實(shí)的體會(huì),對(duì)于自己煩躁的心里也需要調(diào)整,把心態(tài)整理好,對(duì)自己有正確的認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)才能明白自己適合什么樣的工作,明白自己需要努力的方向??傊?,這次實(shí)習(xí)為我們步入社會(huì)奠下了基礎(chǔ),為我們就業(yè)找工作指明白方向。
財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)操篇五
實(shí)習(xí)科目:財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)習(xí)
實(shí)習(xí)時(shí)間:xx年7月2____xx年7月17
實(shí)習(xí)地點(diǎn):xx理工大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院
指導(dǎo)老師:xx
實(shí)習(xí)目的:通過(guò)老師的對(duì)全預(yù)算理論依據(jù)及方法步驟的講解結(jié)合學(xué)生的上機(jī)操作,從而領(lǐng)悟企業(yè)進(jìn)行全面財(cái)務(wù)預(yù)算的要點(diǎn)并把握如何為企業(yè)做全面財(cái)務(wù)預(yù)算。
實(shí)習(xí)內(nèi)容:1、全面財(cái)務(wù)預(yù)算的概念2、如何進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)的全面預(yù)算3、全面財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與控制4、本次實(shí)習(xí)的心得體會(huì)
一、企業(yè)的全面財(cái)務(wù)預(yù)算全面預(yù)算是指企業(yè)總體計(jì)劃的數(shù)量說(shuō)明,也就是企業(yè)在一定期間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全部計(jì)劃數(shù)量形式的反映.全面預(yù)算編制的方法,按不同分類(lèi)標(biāo)志,尋常有以下幾種:1、按與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分為靜態(tài)預(yù)算和彈性預(yù)算;2、按編制預(yù)算的基礎(chǔ)分為增基預(yù)算和零基預(yù)算;3、按編制預(yù)算的期間可分為固定預(yù)算和永續(xù)預(yù)算,等等。
二、如何進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)的全面預(yù)算編制全面財(cái)務(wù)預(yù)算主要遵循:切合實(shí)際,先進(jìn)合理;上下結(jié)合,協(xié)商一致;預(yù)算系統(tǒng)和會(huì)計(jì)體系一致;依照程序,分項(xiàng)編制等原則。
1、銷(xiāo)售預(yù)算銷(xiāo)售預(yù)算一般是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面預(yù)算的編制起點(diǎn),生產(chǎn)、材料購(gòu)買(mǎi)、存貨費(fèi)用等方面的預(yù)算,都要以銷(xiāo)售預(yù)算為基礎(chǔ)。銷(xiāo)售預(yù)算把費(fèi)用與銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)聯(lián)系起來(lái)。銷(xiāo)售預(yù)算是一個(gè)財(cái)務(wù)計(jì)劃,它包括完成銷(xiāo)售計(jì)劃的每一個(gè)目標(biāo)所需要的費(fèi)用,以保證公司銷(xiāo)售利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。銷(xiāo)售預(yù)算是在銷(xiāo)售預(yù)計(jì)完成之后才進(jìn)行的,銷(xiāo)售目標(biāo)被分解為多個(gè)層次的子目標(biāo),一旦這些子目標(biāo)確定后,其相應(yīng)的銷(xiāo)售費(fèi)用也被確定下來(lái)。銷(xiāo)售預(yù)算以銷(xiāo)售預(yù)計(jì)為基礎(chǔ),預(yù)計(jì)的主要依據(jù)是各種產(chǎn)品歷史銷(xiāo)售量的分析,結(jié)合市場(chǎng)預(yù)計(jì)中各種產(chǎn)品發(fā)展前景等資料,先按產(chǎn)品、地區(qū)、顧客和其他項(xiàng)目分別加以編制,然后加以歸并匯總。根據(jù)銷(xiāo)售預(yù)計(jì)確定未來(lái)期間預(yù)計(jì)的銷(xiāo)售量的和銷(xiāo)售單價(jià)后,求出預(yù)計(jì)的收入:預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入=預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量預(yù)計(jì)銷(xiāo)售單價(jià)
1、自上而上:主管按公司戰(zhàn)略目標(biāo),在預(yù)計(jì)后,對(duì)可利用的費(fèi)用了解,根據(jù)目標(biāo)和活動(dòng),選擇一種或多種決定預(yù)算水平的方法舉例預(yù)計(jì),分派給各部門(mén)。
2、自下而上:銷(xiāo)售人員根據(jù)上年度預(yù)算,結(jié)合去年的銷(xiāo)售配額,用習(xí)慣的方法計(jì)算出預(yù)算,提交銷(xiāo)售經(jīng)理。銷(xiāo)售預(yù)算一般包括以下步驟:確定公司銷(xiāo)售和利潤(rùn)目標(biāo),銷(xiāo)售預(yù)計(jì),確定銷(xiāo)售工作范圍,確定固定成本與變動(dòng)成本,進(jìn)行分析本量利分析,根據(jù)利潤(rùn)目標(biāo)分析價(jià)格和費(fèi)用的變化,提交最終預(yù)算給公司最高管理層,用銷(xiāo)售預(yù)算來(lái)控制銷(xiāo)售工作。確定銷(xiāo)售預(yù)算水平的方法:
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