經(jīng)銷商利潤增長的九項(xiàng)修煉

經(jīng)銷商利潤增長的九項(xiàng)修煉第一項(xiàng)修煉氛圍營造細(xì)節(jié)成就好價(jià)錢1、

消者會(huì)在選購決策時(shí)取決于什么2、賣貨的店面氛圍營銷第二項(xiàng)修煉思維突破、頓悟成佛

利潤=差價(jià)╳銷量-損失1、當(dāng)顧客流失的時(shí)候，是不是覺得自己的價(jià)格太高了？為什么會(huì)有這種想法呢？

將這九點(diǎn)用不間斷的四條直線連接起來1、突破價(jià)格認(rèn)知思維認(rèn)真的想一下，市場上哪個(gè)價(jià)位的產(chǎn)品賣得最多？顧客最喜歡買的是什么產(chǎn)品？低價(jià)真的能賣嗎?2、突破品牌操作思維多子就能多福嗎？為什么你的品牌只能是三流品牌？愛迪生小時(shí)候在老師眼里也只是一個(gè)笨小孩利潤增長的方法：品牌運(yùn)作新秘訣3、突破習(xí)慣性行為第三項(xiàng)修煉品牌打造顧客為什么買了更貴的？

1、找對(duì)方向

2、持之以恒，不斷投入如果你的投入能讓你的銷量每年都以1倍的數(shù)量增長，你會(huì)堅(jiān)持投入嗎?

有一個(gè)荷花池，第一天的時(shí)候池中只有1片荷葉，但是荷葉的數(shù)量每天成倍數(shù)增長，第二天2片，第三天4片······假設(shè)在第30天時(shí)整個(gè)池塘全部被荷葉蓋滿。請(qǐng)問：在哪一天時(shí)，荷葉只有一半？3、打造品牌的科學(xué)分配法完成田忌賽馬品牌戰(zhàn)略讓銷量和利潤都同時(shí)獲得大幅增長！第四項(xiàng)修煉巧妙定價(jià)走近黃金分割邊緣某地黃丸降價(jià)銷量也下降的啟示中國的紅旗轎車為什么賣不好?定價(jià)秘訣1、黃金分割2、高開低走3、參照打擊第五項(xiàng)修煉資源配置同一條毛巾上擰出更多的水1、好鋼用在刀刃上如果給你10萬元的支持你會(huì)選擇哪些方式做推廣？2、資源傾斜創(chuàng)利潤第六項(xiàng)修煉庫存管理遠(yuǎn)離結(jié)構(gòu)性存貨矛盾某經(jīng)銷商為何上百萬的利潤竟變成空？

誰偷了你的利潤？

結(jié)構(gòu)性存貨矛盾

——?jiǎng)e讓大品牌的政策蒙住你的眼睛合理的庫存結(jié)構(gòu)形象產(chǎn)品利潤產(chǎn)品走量產(chǎn)品打擊競爭對(duì)手的產(chǎn)品

第七項(xiàng)修煉渠道延伸積極培養(yǎng)地下黨第八項(xiàng)修煉淡季營銷砍材磨刀兩不誤第九項(xiàng)修煉臨門一腳，提高成交率1、你每年流失了多少顧客？2、你掌握了多少導(dǎo)購攔截技巧？練好內(nèi)功，提高成交率謝謝大家1在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器。把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。自古以來的偉人，大多是抱著不屈不撓的精神，從逆境中掙扎奮斗過來的。18-10月-2310:3010月-23科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步將會(huì)給人們的生活帶來巨大的影響，而人們要不斷適應(yīng)這種時(shí)代的變化，而不要坐等未來，失去自我發(fā)展的良好機(jī)2023/10/18會(huì)。2023/10/1810:30:53不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。一個(gè)人想要成功，就要學(xué)會(huì)在機(jī)遇從頭頂上飛過時(shí)跳起來抓住它。這樣逮到機(jī)遇的機(jī)會(huì)就會(huì)增大。10:30:5310:3010月-23公平不是總存在的，在生活學(xué)習(xí)的各個(gè)方面總有一些不能如意的地方。但只要適應(yīng)它，并堅(jiān)持到底，總能收到意想不到的成效?；ㄙM(fèi)數(shù)百元買一本書，便可以獲得別人的智慧經(jīng)驗(yàn)。然而，如果你全盤模仿，不加思考，那有時(shí)就會(huì)畫虎不成反類犬。不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵(lì)表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊(duì)伍。10月-2310:30利人為利已的根基，商業(yè)經(jīng)營上老是為自己著想，而不顧及到他人，利也就可能隨之“飛”了。管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。質(zhì)量等于利潤。10月-2310:3010:30:53失敗并非壞事，一次失敗能教會(huì)你許多，甚至比你大學(xué)里所學(xué)的還有用。噴泉的高度不會(huì)超過它的源頭;一個(gè)人的事業(yè)也是這樣，他的成就絕不會(huì)超過自己的信念。18-10月-23機(jī)會(huì)并不會(huì)自動(dòng)地轉(zhuǎn)化為鈔票只花一元錢的顧客，比花一百元的顧客，對(duì)生意的興隆更具有根本性的影響力。10:30:5319:1110月-23做事，不止是人家要我做才做，而是人家沒要我做也爭著去做。這樣，才做得有趣味，也就會(huì)有收獲。10月-2310月-23戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行。他之所以為自己所領(lǐng)導(dǎo)的微軟而感到自豪，是因?yàn)樵谶@個(gè)團(tuán)體中聚集了一大批與他一樣熱愛微軟事業(yè)的人。2023/10/1810:30:53一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。我們并不鄙棄一切有惡習(xí)的人，但我們鄙棄一點(diǎn)美德都沒有的人。10月-2310:3010:30:5310月-2310月-2310:3010月-2310:3010:30:5310:30:53在市場競爭的條件下，首先是員工素質(zhì)的競爭。建立自信的最快最確實(shí)的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得成功的經(jīng)驗(yàn)。管理不是獨(dú)裁，一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。10:30:53上午10月-23細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤。第一，不許說競爭對(duì)手的壞話；第二，不許說競爭對(duì)手的壞話；第三，還是不許說競爭對(duì)手的壞話。加強(qiáng)用水設(shè)備管理，堵塞水的跑冒滴漏！我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。今后的世界，并不是以武力統(tǒng)治，而是以創(chuàng)意支配。省錢就是掙錢。10:30上午2023/10/1810:30失敗是成大事者之母。創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。幸運(yùn)之神會(huì)光顧世界上的每一個(gè)人，但如果她發(fā)現(xiàn)這個(gè)人并沒有準(zhǔn)備好要迎接她時(shí)，她就會(huì)從大門里走進(jìn)來，然后從窗子里飛出去。一個(gè)有信念者所開發(fā)出的力量，大于99個(gè)只有興