工程監(jiān)理大綱

監(jiān)理大綱6.1施工準備階段監(jiān)理的工作任務和辦法6.2工程質(zhì)量監(jiān)理的工作任務和辦法6.3工程費用監(jiān)理的工作任務和辦法6.4工程進度監(jiān)理的工作任務和辦法6.5合同管理的工作任務和辦法6.6施工安全監(jiān)理的工作任務和辦法6.7施工環(huán)保監(jiān)理的工作任務和辦法6.8組織協(xié)調(diào)的工作任務和辦法6.9交工及缺點責任期的監(jiān)理工作任務和辦法6.10統(tǒng)計和報告格式6.11保障方法6.1施工準備階段監(jiān)理工作任務和辦法6.1.1監(jiān)理工作程序施工監(jiān)理準備階段重要程序：訂立監(jiān)理合同→監(jiān)理準備工作→施工準備階段的監(jiān)理工作→簽發(fā)合同工程開工令。6.1.21）熟悉合同文獻監(jiān)理機構進場后，將根據(jù)監(jiān)理項目的實際狀況配齊有關的技術原則、規(guī)范等資料，并及時組織監(jiān)理人員熟悉有關法律、法規(guī)、文獻，當發(fā)現(xiàn)有關文獻不一致或有錯誤時，應及時書面報告建設單位。有關法律、法規(guī)、文獻以下：（1）國家和地辦法律、法規(guī)。（2）國家和行業(yè)、地方有關原則、規(guī)范、規(guī)程。（3）監(jiān)理合同。（4）施工合同。（5）工程前期有關文獻。（6）工程設計文獻和圖紙。（7）工程實施過程中有關的函件。總監(jiān)辦組織施工單位對施工圖紙進行具體審查，并提出圖紙審查意見。對合同文獻和圖紙中存在的差錯、遺漏或含糊不清等問題，查證解決。2）調(diào)查施工環(huán)境條件監(jiān)理工程師進場后，踏勘施工項目沿線環(huán)境條件，對施工合同商定的施工條件進行調(diào)查，掌握有關狀況。調(diào)查的重要內(nèi)容：（1）現(xiàn)場地形地貌以及地質(zhì)水文狀況，與否與設計圖紙相符。（2）現(xiàn)場拆遷及征地狀況，現(xiàn)場施工與本地生產(chǎn)生活相干擾的狀況。（3）本地材料源狀況。3）編制監(jiān)理計劃總監(jiān)在合同規(guī)定的期限內(nèi)主持編制監(jiān)理計劃，按合同規(guī)定報批后執(zhí)行。項目監(jiān)理計劃的編制時間，滿足合同規(guī)定的期限規(guī)定，如合同中未明確規(guī)定，普通在第一次工地會議和合同工程開工令下達之前完畢。監(jiān)理計劃，必須明確監(jiān)理目的、根據(jù)、范疇和內(nèi)容，監(jiān)理機構各部門及崗位職責，監(jiān)理人員和設備及進退場計劃、監(jiān)理方案、監(jiān)理制度、監(jiān)理程序及表格、監(jiān)理設施等。監(jiān)理計劃編寫要點見附件1。（1）編制監(jiān)理計劃的根據(jù)①國家頒布的有關工程建設的法律、法規(guī)和規(guī)章。②工程所在地或所屬行業(yè)頒發(fā)的有關工程建設的法規(guī)、規(guī)定和文獻。③國家和行業(yè)及地方頒發(fā)的有關工程建設的原則、規(guī)范、規(guī)程。④工程項目設計文獻和圖紙。⑤監(jiān)理合同和施工合同。⑥工程項目規(guī)模、特點和建設條件。（2）編制監(jiān)理計劃的規(guī)定監(jiān)理計劃的編制由總監(jiān)主持，駐地參加。總監(jiān)主持編制整個工程項目的監(jiān)理計劃，所屬各監(jiān)理合同段的駐地根據(jù)總監(jiān)的規(guī)定和需要，組織編制本監(jiān)理合同段的監(jiān)理計劃。在監(jiān)理計劃中，結(jié)合所監(jiān)理項目的特點和合同規(guī)定，體現(xiàn)總監(jiān)的組織管理思想、工作思路和總體安排。監(jiān)理計劃的編寫的基本規(guī)定：①監(jiān)理計劃含有針對性、指導性。②監(jiān)理計劃含有科學性。③監(jiān)理計劃含有可操作性。（3）監(jiān)理計劃的審批監(jiān)理計劃在編制完畢后需要經(jīng)監(jiān)理單位的技術負責人審核簽認后，由現(xiàn)場監(jiān)理機構提交建設單位同意后執(zhí)行。在監(jiān)理計劃的實施過程中，根據(jù)現(xiàn)場實際變化需要進行補充、修改和完善時，須經(jīng)總監(jiān)審查同意并報建設單位備案。4）編制監(jiān)理細則總（駐地）監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理計劃在對應工程開工前（普通為7天內(nèi)）主持編制監(jiān)理細則，明確監(jiān)理的重點、難點、具體方法及辦法、環(huán)節(jié)，經(jīng)總監(jiān)同意后實施。監(jiān)理細則編寫要點見附件2。（1）編制監(jiān)理細則的根據(jù)①工程建設有關的原則、規(guī)范、規(guī)程。②監(jiān)理合同、監(jiān)理計劃以及施工合同。③設計文獻與圖紙。④施工單位提交并經(jīng)監(jiān)理工程師同意的施工組織設計。⑤建設單位有關管理規(guī)定。（2）編制監(jiān)理細則的規(guī)定監(jiān)理細則根據(jù)已同意的監(jiān)理計劃由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并結(jié)合工程項目的專業(yè)特點，明確監(jiān)理的重點、難點、具體方法及辦法、環(huán)節(jié)，做到具體、具體、含有可操作性。對采用新技術、新材料、新工藝或在特殊季節(jié)施工的分項、分部工程，針對施工單位編寫的專項施工方案，編制對應的監(jiān)理細則。（3）監(jiān)理細則的審批監(jiān)理細則編制完畢后，需副總監(jiān)或駐地進行審核。經(jīng)總監(jiān)同意后實施。6.1.3施工準備階段的監(jiān)理工作1）參加設計交底監(jiān)理工程師參加由建設單位主持的設計交底，掌握本工程的設計意圖、設計原則和要點；熟悉對材料與工藝的規(guī)定，施工中應特別注意的事項，以及對施工安全、環(huán)保工作的規(guī)定等；澄清有關問題，收集資料并統(tǒng)計。2）審批施工組織設計總監(jiān)在合同規(guī)定的期限內(nèi)及時審批施工單位提交的施工組織設計，重點涉及：（1）施工組織設計的審批手續(xù)與否齊全有效。（2）施工質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度、費用目的與否與合同一致。（3）質(zhì)量、安全和環(huán)保等確保體系與否健全有效。（4）安全技術方法、施工現(xiàn)場臨時用電方案及工程項目應急救援搶險方案與否符合規(guī)定。（5）施工總體布署與施工方案和安全、環(huán)保等應急預案與否合理可行。技術復雜或采用新技術、新工藝或在特殊季節(jié)施工的分項、分部工程和危險性較大的分部工程，規(guī)定施工單位編制專項施工方案，并由副總監(jiān)或駐地審核，總監(jiān)同意后實施。3)檢查確保體系監(jiān)理工程師檢查施工單位質(zhì)量、安全和環(huán)保等確保體系與否貫徹，重點檢查項目經(jīng)理、技術負責人、工地實驗室負責人的資格及質(zhì)量、安全、環(huán)保人員的履約狀況。4)審核工地實驗室監(jiān)理工程師審核施工單位工地實驗室的人員、設備和實驗檢測能力與否滿足合同規(guī)定，管理制度與否齊全。5)審批復測成果監(jiān)理工程師對施工單位提交的原始基準點、基準線和基準高程的復測成果進行審核和平行復測。當雙方復測成果一致并滿足規(guī)范規(guī)定時，監(jiān)理工程師在合同規(guī)定的期限內(nèi)批復。6)驗收地面線監(jiān)理工程師督促施工單位在原始地面線未被擾動前測定地面線，并對測定成果進行抽測。抽測頻率要能夠鑒定施工單位測定成果與否真實可靠，且不低于施工單位測點的30﹪。監(jiān)理工程師對施工單位提交的土石方工程量計算資料進行審核。7)審批工程劃分總監(jiān)于總體工程開工前對施工單位提交的分項、分部、單位工程劃分予以批復并報建設單位備案。工程劃分的原則和編號按建設單位規(guī)定或由現(xiàn)場監(jiān)理機構作出統(tǒng)一規(guī)定。8)確認場地占用計劃監(jiān)理工程師對施工單位提交的場地占用計劃及臨時增減的用地計劃予以確認，并及時提交建設單位。9)核算工程量清單監(jiān)理工程師對工程量清單復核成果進行核算。核算精確的工程量清單報總監(jiān)審核，建設單位審批，審批后建立的工程量清單，作為計量支付的根據(jù)。10)簽發(fā)開工預付款支付證書總監(jiān)在施工單位提交了開工預付款擔保后，按合同規(guī)定的金額簽發(fā)開工預付款支付證書，報建設單位審批。11)召開監(jiān)理交底會合同工程開工前，總監(jiān)主持召開由施工單位項目經(jīng)理、技術負責人及有關人員參加的監(jiān)理交底會，介紹監(jiān)理計劃的有關內(nèi)容。監(jiān)理交底會可在開工前單獨舉辦，也可與第一次工地會議一并召開。交底會的內(nèi)容可歸納以下：（1）建設單位委托監(jiān)理的范疇和內(nèi)容。（2）監(jiān)理的工作根據(jù)。（3）項目監(jiān)理組織機構狀況。將項目監(jiān)理組織機構中的總監(jiān)、駐地、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責范疇和權限作明確介紹，并對人員分工狀況進行闡明。（4）監(jiān)理計劃和監(jiān)理細則的重要內(nèi)容。（5）監(jiān)理工作制度。12)召開第一次工地會議第一次工地會議，在工程正式開工前召開，會議由總監(jiān)主持?？偙O(jiān)辦事先將會議議程及有關事項告知建設單位、施工單位及有關單位，必要時可先召開一次預備會議，使參加會議的各方面做好資料準備。（1）參會人員建設單位代表、施工單位項目經(jīng)理、項目技術負責人及各方在工程項目做好擔任重要職務有關人員參加會議。第一次工地會議可邀請質(zhì)量監(jiān)督部門參加。（2）會議重要內(nèi)容①介紹人員及組織機構。建設單位代表介紹建設單位職能機構、職責范疇及重要人員的資格材料，并提供書面文獻，就有關細節(jié)做出闡明。同時，提供項目經(jīng)理授權書?？偙O(jiān)介紹監(jiān)理組織機構、職責范疇及全體監(jiān)理人員名單及聯(lián)系方式，并提供書面文獻，就有關細節(jié)做出闡明。同時，并宣布對監(jiān)理有關人員的授權。項目經(jīng)理介紹施工單位組織機構、重要人員名單、職責范疇及有關人員的資格材料，并提供書面文獻，就有關細節(jié)做出闡明。同時，提供項目經(jīng)理授權書。②施工單位介紹施工準備。施工單位就施工準備狀況按以下內(nèi)容提出陳說報告，監(jiān)理工程師逐項予以評述：重要施工技術人員進場狀況。a用于工程的材料、機械、設備和設施進場狀況，并提交進場計劃及清單。b用于工程的本地材料來源貫徹狀況，并提交料源分布圖及供料計劃清單。c施工駐地及臨時工程建設進展狀況，并提交駐地及臨時工程建設計劃分布和布置圖d工地實驗室組建狀況，并提交實驗室布置圖、儀器設備清單。e施工測量的基礎資料復核狀況，提交施工測量計劃及有關資料。f履約保函和動員預付款保函及多個保險辦理狀況，并提交有關辦理手續(xù)的副本。g其它與開工條件有關的內(nèi)容及事項。③建設單位代表闡明開工條件。建設單位代表，就工地占地、臨時用地、臨時道路、拆遷、工程支付擔保狀況以及其它開工條件有關的問題進行闡明；總監(jiān)根據(jù)同意或?qū)⒁獾氖┕みM度計劃的安排，對上述事項提出建議。④總監(jiān)闡明監(jiān)理工作準備狀況及監(jiān)理程序?？偙O(jiān)就監(jiān)理工作準備狀況以及有關事項做出闡明，同時明確監(jiān)理工作例行程序并提出有關表格及闡明。⑤會議小結(jié)。總監(jiān)進行會議小結(jié)，會議通過對開工準備狀況的檢查和貫徹，認為開工條件已含有時，會議結(jié)束前由總監(jiān)下達開工令。不含有開工條件時，需明確施工準備工作還存在的重要問題，并提出具體方法。特別是對準備開工的日期要提出規(guī)定，并統(tǒng)一各方認識。⑥會后由主持單位形成會議紀要，會議紀要經(jīng)三方確認后，可作為監(jiān)理文獻下達。13）簽發(fā)合同工程開工令監(jiān)理工程師收到施工單位提交的合同工程開工申請后，對合同工程的開工條件進行核查。含有開工條件的，由總監(jiān)簽發(fā)合同工程開工令，并報建設單位備案。某項條件因客觀因素未完畢，且其對開工后的正常進行無明顯影響時，經(jīng)建設單位同意后，可簽發(fā)合同工程開工令。6.2工程質(zhì)量監(jiān)理的工作任務和辦法6.2.1工作規(guī)定（1）基本規(guī)定①以施工技術規(guī)范、質(zhì)量檢查評定原則、合同文獻等為根據(jù)，督促施工單位全方面實現(xiàn)工程項目合同商定的質(zhì)量目的。②對工程項目施工實施權過程質(zhì)量控制，以質(zhì)量預控為重點。③對工程項目的人、機、料等因素進行全方面的監(jiān)控，監(jiān)督施工單位的質(zhì)量確保體系貫徹到位。④堅持不合格的建筑材料、構配件和設備不準在工程上使用。⑤堅持工序質(zhì)量不合格或未進行驗收簽認，下一道工序不得施工。（2）首件工程承認制度①目的立足于“防止為主、首件先行”的原則，對首件工程的各項質(zhì)量指標進行綜合評價，旨在對施工組織及工藝存在的局限性，分析因素，提出改善方法，防止后續(xù)施工可能產(chǎn)生的各項質(zhì)量問題，指導后續(xù)施工。②合用范疇構造工程：樁基、承臺、立柱、墩臺帽梁、梁（板）預制、現(xiàn)澆箱梁、橋面鋪裝、護欄。路基工程：臺背回填；設計文獻規(guī)定的不同壓實度原則的第一層；小型構造物。路面工程：底基層、基層、下面層、中面層、上面層。③程序a.施工單位提交首件工程實施方案，總監(jiān)辦審批。b.施工前總監(jiān)辦會同建設單位對首件工程的各項準備工作檢查驗收，合格后開始實施c.施工過程監(jiān)理全過程旁站并統(tǒng)計多個工藝數(shù)據(jù)，測量有關技術參數(shù)。d.監(jiān)理機構對已完首件工程進行書面總結(jié)，并及時召開首件工程總結(jié)會，就下列方面進行綜合評價：首件工程施工組織與否合理，施工工藝與否滿足規(guī)定；首件工程質(zhì)量評價；現(xiàn)場存在的技術問題及針對性改善方法；推廣建議和意見。6.2.2工作程序質(zhì)量監(jiān)理工作貫穿工程施工的全過程，對工程質(zhì)量的控制必須采用科學的辦法和手段。其辦法重要是：巡視、旁站、測量、實驗檢測等監(jiān)理程序的控制。（1）開工報告各單位工程、分部工程或分項工程開工之前，施工單位必須向監(jiān)理工程師提交開工報告，現(xiàn)場監(jiān)理機構按照權限分工進行審批，一級監(jiān)理模式全部開工報告由總監(jiān)審批，二級監(jiān)理模式總體開工報告由總監(jiān)審批，其它由駐地審批。（2）工序自檢和監(jiān)理工程師檢查施工單位必須按照合同文獻規(guī)定及頻率對工程進行自檢，自檢（涉及自檢資料填寫）合格后方能報檢，監(jiān)理檢查合格后才干進行下一道工序，上一道工序未經(jīng)檢查承認，下一道工序不得進行。（3）中間交工申請和交工證書分項工程竣工后，施工單位匯總各道工序的檢查統(tǒng)計及測量和實驗的成果，提交中間交工申請，監(jiān)理工程師檢查分項工程的質(zhì)量自檢和質(zhì)量等級評定資料。按規(guī)范檢查合格后簽發(fā)“中間交工證書”。6.2.3工作辦法（1）審查工程分包監(jiān)理工程師按有關的規(guī)定對工程分包進行審查。（2）審批施工測量放線監(jiān)理工程師應檢查施工單位使用的測量儀器與否按規(guī)定進行校準，審查其提交的施工測量放線數(shù)據(jù)、圖表及放線成果并予以批復。監(jiān)理工程師對從基準點引出的工程控制樁進行復測，對施工放線的重點樁位100﹪復測，其它樁位不低于30﹪抽測。（3）審批工程原材料與混合料監(jiān)理工程師審查施工單位申報的原材料、混合料實驗資料，對原材料獨立取樣進行平行實驗（如有委托實驗項目，則按合同商定委托辦理，下同）；對于混合料可在施工單位原則實驗的基礎上進行實驗驗證，必要時做原則實驗，在合同規(guī)定的期限內(nèi)予以批復。監(jiān)理工程師對施工單位申請使用的商品混凝土或商品混合料配合比進行審查，并進行實驗驗證。（4）審查施工組織及人員配備分項工程開工前，監(jiān)理工程師審查該分項工程的施工組織，涉及項目負責人、技術負責人及質(zhì)量、安全、環(huán)保等施工管理、自檢人員及重要施工操作人員的配備與否符合合同規(guī)定并滿足施工需要。（5）審查施工機械設備監(jiān)理工程師審查施工單位進場的施工機械設備與否滿足合同規(guī)定，重點審查機械設備與否滿足施工質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度等規(guī)定。施工單位如使用合同商定外的施工機械設備，規(guī)定施工單位另行提出使用申請，解釋變動因素，對擬使用的機械設備作充足闡明，經(jīng)審批后方可投入使用。（6）審查施工方案及重要工藝審查施工單位提交的分項、分部工程的施工方案及重要工藝；必要時，道路、橋梁、隧道等各專業(yè)監(jiān)理工程師會同實驗檢測、測量等有關專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查，然后按有關權限提交總監(jiān)（駐地）審定。對技術復雜或采用新技術、新工藝、新材料、新設備的工程，根據(jù)實驗工程成果進行審批。經(jīng)監(jiān)理工程師同意的實驗工程總結(jié)即為該分項工程合格的施工方案和工藝。（7）審批分項、分部工程的開工申請規(guī)定施工單位提交分項、分部工程的開工申請，內(nèi)容涉及分項、分部工程概況，施工方案及重要工藝，質(zhì)量確保、安全技術和環(huán)保方法，進度計劃，質(zhì)量控制指標及實驗檢測項目、頻率和辦法，施工組織、管理人員及施工人員的配備，人員、材料、機械設備等進場狀況，測量放線成果等。開工申請，先由各有關專業(yè)監(jiān)理工程師對其專業(yè)范疇內(nèi)的內(nèi)容進行審查，提出審查意見并簽字，然后按有關權限提交總監(jiān)（駐地）審定。監(jiān)理機構收到施工單位開工申請后，按合同規(guī)定的時間內(nèi)作出決定，并及時反饋施工單位，如不予同意，闡明不予同意的因素。開工申請，盡量按分項工程進行報批，但分部工程與分項工程內(nèi)容相似時，也可按分部工程報批。（8）驗收構、配件或設備對施工單位外購或訂做用于永久工程的構、配件或設備，規(guī)定施工單位提交產(chǎn)品合格證和自檢報告?？刹捎贸Ｒ?guī)儀器設備進行檢測的，按不低于施工單位自檢頻率的20﹪進行抽檢，合格后方可準予使用。（9）巡視監(jiān)理人員重點巡視：正在施工的分項、分部工程與否已同意開工；質(zhì)量檢測、安全管理人員與否按規(guī)定到崗；特種作業(yè)人員與否持證上崗；現(xiàn)場使用的原材料或混合料、外購產(chǎn)品、施工機械設備及采用的施工辦法與工藝與否與同意的一致；質(zhì)量、安全及環(huán)保方法與否到位；實驗檢測儀器、設備與否按規(guī)定進行了校準；與否按規(guī)定進行了施工自檢和工序交接。在巡視中，如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量、安全或環(huán)保隱患，及時向施工單位指出并規(guī)定其整治；情節(jié)嚴重的，及時向總監(jiān)報告并規(guī)定施工單位停工整頓。監(jiān)理人員每天對每道工序的巡視不少于1次，并按規(guī)定格式具體做好巡視統(tǒng)計。（10）旁站監(jiān)理人員對實驗工程、重要隱蔽工程和竣工后無法檢測其質(zhì)量或返工會造成較大損失的工程進行旁站。監(jiān)理機構在編制監(jiān)理計劃、監(jiān)理細則時，擬定本合同旁站的項目，制訂旁站計劃并認真實施。互通立交工程各分部、分項工程需旁站的工序同根本各對應分項工程的規(guī)定旁站監(jiān)理人員重點對旁站項目的工藝過程進行監(jiān)督，并對有關的內(nèi)容進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題責令立刻改正；當可能危及工程質(zhì)量、安全或環(huán)境時，予以制止并及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)報告。旁站監(jiān)理人員按規(guī)定格式如實、精確、具體地作好旁站統(tǒng)計。旁站項目竣工后，監(jiān)理工程師組織檢查驗收，驗收合格方可進行下道工序施工。按規(guī)范規(guī)定的需旁站工序、部位全過程旁站到位。監(jiān)理旁站工序/部位一覽表單位工程分部工程分項工程旁站工序或部位路基工程路基土石方工程軟土地基處治實驗工程土工合成材料處治層實驗工程大型擋土墻基礎混凝土澆筑路面工程路面工程底基層、基層、墊層、聯(lián)結(jié)層實驗工程瀝青面層實驗工程橋梁工程基礎及下部構造樁基試樁、鋼精籠安放、混凝土澆筑樁的制作、墩臺帽、組合橋臺張拉、壓漿上部構造預制和安裝預應力筋的加工和張拉張拉、壓漿吊桿制作和安裝穿吊桿、預應力束張拉、壓漿上部構造現(xiàn)場澆筑預應力筋的加工和張拉張拉、壓漿重要構件澆筑主梁段混凝土澆筑、壓漿總體、橋面系和附屬工程橋面鋪裝實驗工程鋼橋面板上瀝青混凝土面層實驗工程、面層鋪筑伸縮縫安裝，大型伸縮縫安裝首件安裝交通安全設施防護欄混凝土護欄首段混凝土澆筑其它外委實驗材料的取樣、送樣以及施工單位的原則實驗、工藝實驗等新技術、新工藝、新材料、新設備的實驗過程監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理合同中規(guī)定應旁站監(jiān)理的其它內(nèi)容（11）抽檢實驗檢測專業(yè)監(jiān)理工程師按規(guī)定重點對施工過程中使用的水泥、鋼材、瀝青、石灰、粉煤灰、砂礫、碎石等重要原材料及多個混合料進行抽檢，抽檢頻率不低于施工單位自檢頻率的20﹪，其它材料不低于10﹪；對已竣工程實體質(zhì)量的抽檢頻率不低于施工單位自檢頻率的20﹪。若對材料或工程的質(zhì)量有懷疑時需進行進一步的鑒定。對不合格的原材料、混合料，實驗檢測專業(yè)監(jiān)理工程師及時報告總監(jiān)（駐地），并按規(guī)定發(fā)出監(jiān)理指令。（12）核心工序簽認竣工后無法檢查的核心工序，在施工單位自檢合格后，須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收簽認，并留存對應的圖像資料，未經(jīng)簽認不得進行下道工序施工。（13）質(zhì)量事故解決當發(fā)生可解決的質(zhì)量缺點、質(zhì)量隱患時，總監(jiān)立刻向施工單位發(fā)出工程臨時停工指令，并規(guī)定其立刻書面報告質(zhì)量缺點、質(zhì)量隱患的發(fā)生時間、部位、因素及已采用的方法和進一步解決方案；總監(jiān)對解決方案進行審核后報建設單位同意，對解決方案的實施進行監(jiān)理并予以驗收，解決合格、隱患消除的可發(fā)出復工指令。當發(fā)生不屬于監(jiān)理機構解決的質(zhì)量事故時，規(guī)定施工單位按規(guī)定速報有關部門?？偙O(jiān)辦和施工單位一起保護事故現(xiàn)場，急救人員和財產(chǎn)，避免事故擴大，主動配合調(diào)查。對加固、返工或重建的工程，除特殊規(guī)定外，視同正常施工工程進行監(jiān)理。總監(jiān)辦建立專門臺賬，統(tǒng)計質(zhì)量事故發(fā)生、解決和返工驗收的過程和成果。（14）中間交工驗收監(jiān)理工程師收到分項工程中間交工申請后，檢查各道工序的施工自檢統(tǒng)計、交接單及監(jiān)理工程師簽認的核心工序的交驗單；檢查分項工程的質(zhì)量自檢和質(zhì)量等級評定資料；檢查質(zhì)量確保資料的完整性?？偙O(jiān)辦按合同規(guī)定對交工的分項工程進行質(zhì)量等級評定并簽發(fā)“中間交工證書”。（15）質(zhì)量評定按有關規(guī)定及時對已竣工程進行質(zhì)量評定，為合同工程的驗收做準備。6.2.4工作內(nèi)容（1）監(jiān)理實驗工作①普通規(guī)定對工程項目的材料質(zhì)量、施工控制參數(shù)、現(xiàn)場施工過程質(zhì)量和分部分項工程驗收等進行有效地控制，以確保各項工程的基本屬性及質(zhì)量達成設計和規(guī)范規(guī)定。采用第三方檢測的項目，按有關規(guī)定執(zhí)行。②材料的質(zhì)量控制a.施工單位在訂貨前，向?qū)嶒灡O(jiān)理工程師報送擬購材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用部位、產(chǎn)地（廠家名稱）等，并附有關材料實驗報告。b.實驗監(jiān)理工程師對料場進行調(diào)查、取樣和抽樣實驗。c.經(jīng)監(jiān)理工程師調(diào)查，對抽檢質(zhì)量合格，生產(chǎn)能力滿足規(guī)定的料場，方可同意供料。d.到場的材料，實驗監(jiān)理工程師核對生產(chǎn)廠家、批號和廠家質(zhì)檢實驗報告，資料齊全后歸檔e.實驗監(jiān)理工程師對進場材料按規(guī)定的頻率抽樣實驗，不合格的材料不準使用，并責令施工單位限期運出現(xiàn)場。f.工程驗收前，實驗監(jiān)理工程師都有權對全部工程材料進行檢查和抽樣實驗。③工程所需實驗a.驗證實驗在材料或商品構件訂貨之前，規(guī)定施工單位提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及實驗報告。必要時監(jiān)理人員對生產(chǎn)廠家生產(chǎn)設備、工藝及產(chǎn)品的合格率進行調(diào)查理解，或由施工單位提供樣品進行實驗，以決定同意采購與否。材料或商品構件運入現(xiàn)場后，按規(guī)定的批量和頻率進行抽樣實驗，不合格的材料或商品構件不準用于工程，并由施工單位運出場外。在施工進行中，隨機對用于工程的材料或商品進行符合性的抽樣實驗檢查。b.原則實驗在各項工程開工前，由施工單位按照合同規(guī)定先完畢原則實驗，并將實驗報告及實驗材料提交監(jiān)理機構工地實驗室審查同意。實驗監(jiān)理工程師派實驗監(jiān)理人員參加施工單位實驗的全過程，并進行有效的監(jiān)督檢查。監(jiān)理工地實驗室在施工單位進行原則實驗的同時或后來，平行進行復核（對比）實驗，已必定、否認或調(diào)節(jié)施工單位原則實驗的參數(shù)或指標。c.工藝實驗規(guī)定施工單位提出工藝實驗的施工方案和實施細則并予以審查同意。工藝實驗的機械組合、人員配額、材料、施工程序、預埋觀察以及操作辦法等須有兩組以上方案，方便通過實驗作出選定。對施工單位的工藝實驗進行全過程的旁站監(jiān)理，并做出具體統(tǒng)計。實驗結(jié)束后由施工單位提出實驗總結(jié)報告，并經(jīng)總監(jiān)審查同意。d．抽驗實驗實驗室隨時派出實驗監(jiān)理人員，對施工單位的多個實驗抽樣頻率、取樣辦法及實驗過程進行檢查。在施工單位的工地實驗室按技術規(guī)范的規(guī)定進行全頻率抽樣實驗的基礎上，監(jiān)理工地實驗室按20﹪的頻率獨立進行抽樣實驗，以鑒定施工單位的抽樣實驗成果與否真實可靠。當施工現(xiàn)場的旁站監(jiān)理人員對施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問并提出規(guī)定時，監(jiān)理工地實驗室隨時進行抽樣實驗，必要時規(guī)定施工單位增加抽樣頻率。非常規(guī)檢測項目，由施工單位委托有對應檢測資質(zhì)的專業(yè)檢測部門進行抽樣檢測，并由施工單位提供檢測報告。必要時實驗監(jiān)理工程師派員現(xiàn)場監(jiān)督。實驗統(tǒng)計及報告a.原始統(tǒng)計監(jiān)理工地實驗室實驗原始統(tǒng)計必須保存待查，不得遺失，更不得編造。實驗的原始統(tǒng)計必須按規(guī)定規(guī)定統(tǒng)計填寫。（具體規(guī)定見5.1.5）b.實驗檢測用表的填寫實驗檢測的報表是工程竣工后必須歸檔的竣工資料，必須按規(guī)定的格式填寫，具體規(guī)定以下：實驗檢測用表的填寫，可在實驗現(xiàn)場或在實驗結(jié)束后按原始統(tǒng)計填寫。實驗檢測用表的填寫，必須與原始統(tǒng)計一致，不得涂改。實驗檢測用表上項目必須填寫齊全，工地實驗室負責人簽字，每份實驗檢測報告必須由實驗監(jiān)理工程師審核簽字。實驗檢測用表填寫完畢后，監(jiān)理抽檢資料必須在右上角加蓋藍色“監(jiān)理抽檢”章，左上角加蓋監(jiān)理實驗室章，自檢資料要在右上角加蓋施工單位實驗室章，實驗檢測報表原件由實驗室保管。必須分類建立實驗臺賬，實驗臺賬要和實驗檢測用表原件配套保管，原件資料不得借出。工程原始檢測統(tǒng)計須有實驗檢測人員和計算校核人員簽名，校核量不得所檢測項目的5﹪。c.實驗報告的填寫實驗環(huán)境：樣品、儀器設備在使用過程中的溫度、濕度。實驗設備：實驗檢測所用的重要的儀器設備及其編號。實驗日期：實驗檢測當天的日期；不是一天之內(nèi)可完畢的實驗，則填寫實驗從開始到結(jié)束的日期區(qū)間。實驗規(guī)程：現(xiàn)行有效的實驗規(guī)程。評定原則：設計文獻、交通運輸部行業(yè)原則、國標及其它。結(jié)論：結(jié)論描述須與“評定原則”相一致。實驗人員：持證的進行實驗操作的人員。復核人員：工地實驗室負責人。d.監(jiān)理機構對工地實驗室定時進行檢查，形成有關檢查統(tǒng)計并分類歸檔，檢查內(nèi)容涉及：實驗室儀器設備的標定實驗統(tǒng)計和標定證書。實驗人員實驗操作檢查統(tǒng)計?，F(xiàn)場施工質(zhì)量抽查復檢統(tǒng)計。檢查結(jié)束后對實驗室工作進行綜合評價。（2）監(jiān)理測量工作①普通規(guī)定a審查施工單位測量人員的資質(zhì)、配備的儀器能否達成合同文獻規(guī)定。b審查施工單位測量項目、測量內(nèi)容、辦法、執(zhí)行的技術原則，復核最后提供的成果資料c按不同狀況，可分別采用旁站、參加測量、抽查檢測、檢查資料等方式實施有效的全過程監(jiān)理。d全部外業(yè)原始觀察數(shù)據(jù)資料和記事項目，必須在現(xiàn)場直接統(tǒng)計于手簿。測量統(tǒng)計簿規(guī)定項目齊全、筆跡清晰。測量數(shù)據(jù)畫改要規(guī)范，不得就字改字，不得隨意涂改，嚴禁涂、擦、刮。e測量資料涉及外業(yè)測量的控制、放樣、復核、驗收等全部原始統(tǒng)計以及內(nèi)業(yè)的成果資料、內(nèi)外業(yè)測量資料要完整、真實、對的，各項訂立完備。f測量儀器在使用前必須進行全方面檢校。②測量監(jiān)理的內(nèi)容和規(guī)定a.導線復測督促施工單位必須根據(jù)設計資料在施工前認真做好導線復測工作。導線復測采用全站儀測量距離和角度。儀器在使用前按照工程測量有關系數(shù)對重要項目進行檢查、校正合格。原有導線點的密度不能滿足施工規(guī)定時，以勘測導線起閉進行加密且只能加密一次，必須確保在施工的全過程中，相鄰導線點能互相通視。導線點的復測成果與設計單位提供的數(shù)據(jù)比較，測量精度滿足工程測量規(guī)范中控制測量的有關技術規(guī)定。復測導線時，必須注意和相鄰施工標段的貫穿。對有異常的導線點，復測前加以固定。固定辦法可采用交點法、護樁法等其它的固定辦法，所設護樁必須牢固可靠。樁位位置必須穩(wěn)固且便于架設測量儀器，設在施工影響范疇以外。導線點密度：加密后導線點之間的距離，用于道路施工放樣的普通以400m左右為宜，最大距離不不不大于500m。困難地段道路施工放樣可采用支點或插點。邊長不得超出300m，支點只能由導線點外支一點，不允許持續(xù)支點。邊長來回觀察不得不大于兩測回。在施工期間，導線點必須嚴加保護并定時進行檢查、復測。b.中線復測督促施工單位在路基開工前全方面恢復中線，采用坐標法測設中樁。發(fā)現(xiàn)原設計中線長度及方位存在錯誤或工程需局部改線時，由建設單位或設計單位對應調(diào)節(jié)并出具書面資料。施工單位將中線復測全部測量資料報測量監(jiān)理工程師復核，經(jīng)復核無誤后，由測量監(jiān)理工程師組織現(xiàn)場復測，精度滿足規(guī)范規(guī)定時由監(jiān)理工程師簽認。c.復測及增設水準基點設計單位提供的水準點使用之前認真檢核，凡有條件應與附近的國家水準點聯(lián)測。超出允許誤差范疇時，查明因素并及時審查報告。水準點間距不適宜不不大于500m，在構造物附近、高填深挖地段、工程量集中及地形復雜地段宜增設水準點。增設的水準點必須以與設計水準點同等精度觀察且符合精度規(guī)定，并與相鄰路段水準點閉合。個別水準點受施工影響時，將其移出影響范疇之外，其高程與原水準點采用附合水準閉合。增設的水準點設在便于觀察和便于保存的堅硬巖石上或永久性建筑物的牢固處，也可設立埋入地面下列最少1m深的混凝土樁上。用于施工的水準點，由施工單位埋設、觀察并經(jīng)平差計算，精度合格后報監(jiān)理工程師。測量監(jiān)理工程師對施工單位的全部測量統(tǒng)計及計算書及時進行復核，并現(xiàn)場復測核準無誤后，簽同意成果表供使用。在施工期間，每六個月最少復測一次。通過凍融季節(jié)地區(qū)，在凍融后來施工邁進行全方面復測，復測成果報監(jiān)理工程師審核、備案。d.復核施工放樣在各分項工程施工進行中，對控制工程位置、高程、尺寸及線形的施工單位放樣進行復核、承認。在中間交工驗收進行測量檢查，匯總并提出該項工程的測量成果資料。e.工程計量監(jiān)理測量工程計量測量重要是指溝塘的開挖、回填、路基土方量的統(tǒng)計等。測量計算的土石方量將作為工程量支付的根據(jù)。在發(fā)生挖、填工程計量的范疇，在挖填之前，由施工單位測量原地面的高程和地形，由計量工程師和測量工程師組織復測核對后，作為工程測量的基礎資料。挖方工程計量測量在開挖完畢后進行，由施工單位測量，計量工程師和現(xiàn)場監(jiān)理人員復核簽認（或共同測量）。填方工程計量在填方完畢后進行，由施工單位計量，計量工程師和現(xiàn)場監(jiān)理人員復核簽認（或共同測量）。全部工程計量測量的統(tǒng)計，全部報監(jiān)理機構計量工程師復核并歸檔，統(tǒng)計涉及：挖、填方工程體積草圖；各測量點、邊的量測值統(tǒng)計；工程量計算；測量現(xiàn)場的照片；測量員、監(jiān)理員的簽名；工程量計量通過現(xiàn)場監(jiān)理、專業(yè)監(jiān)理工程師和計量工程師共同承認，報總監(jiān)簽認。（3）分項工程質(zhì)量監(jiān)理工作要點見下表分項工程質(zhì)量監(jiān)理工作要點序號分項工程名稱監(jiān)理審查審批要點監(jiān)理要點監(jiān)理注意事項1填方路基1.審批填料的原則實驗；2.審批實驗段施工方案；3.審批開工報告1.檢查原地面解決與否符合設計；2.檢查排水溝設立及便道設立和施工與否滿足規(guī)定；3.檢查土的虛鋪厚度、粉碎狀況、摻灰狀況；4.檢查碾壓前含水率，碾壓組合與否符合實驗段參數(shù)；5.檢查壓實度、厚度、寬度、橫坡和中心線與否符合設計1.填筑寬度應考慮路基沉降寬度2.路基搭接長不應不大于2m3.碾壓成型的路基，雨后必須復壓檢查4.路床驗收項目：壓實度、彎沉、橫坡、高程、平整度、壓實度、灰劑量、中線偏位2挖方路基1.審批挖方工程量及調(diào)運路線；2.審批挖方可運用土方的原則實驗；3.審批挖方開工報告1.檢查挖方段排水設施；2.檢查開挖斷面的幾何尺寸和高程；3.檢查開挖至設計高程后的CBR值；4.分層填筑參考填方路基要點1.當路塹頂部下列土層含水率較多時，應換填透水性好的材料，將水引出路床外再分層壓實；2.當開挖至設計高程發(fā)現(xiàn)時有機土或CBR值低的土應換填3.當與高邊坡及水文地質(zhì)不良地段，應設立必要防護4.不運用的棄土應運至指定地點寄存3涵洞、通道1.審查施工設備、吊裝機械與否滿足施工規(guī)定；2.審查涵管廠家資質(zhì)、生產(chǎn)工藝及質(zhì)保方法；3.審批混凝土及砂漿配比，開工報告涵管1.檢查驗收到場涵管強度、壁厚尺寸與否滿足設計規(guī)定；2.檢查基坑基底平面位置、尺寸大小、基底高程與否滿足規(guī)定；3.檢查混凝土基座尺寸與否符合圖紙規(guī)定，與否按圖紙設立沉降縫；4.檢查涵管安裝與否滿足規(guī)范規(guī)定；5.檢查涵管接縫解決與否滿足設計規(guī)定1.進出水口注意與上下游溝槽連接暢通，帽石及一字墻表面平整，線條順直；2.回填采用透水性材料，在強度達成設計規(guī)定強度的85﹪后來，兩側(cè)對稱分層回填；3.箱涵澆筑底板時宜同時澆筑30cm左右腹板，方便腹板立模，以及避免施工縫在受力最大處；箱涵1.澆筑底板前，檢查基座上雜物與否清理徹底；2.檢查鋼筋綁扎與否符合設計規(guī)定，立模與否穩(wěn)固，對拉桿間距設立與否滿足規(guī)范規(guī)定；3.腹板混凝土澆筑控制分層厚度，振搗時注意插入下一層混凝土，避免漏振；4.檢查混凝土澆筑時坍落度4鉆孔樁1.審查施工設備型號、性能、數(shù)量、混凝土拌合樓性能；2.審批施工單位配合比；3.審批開工報告1.檢查多個原材料質(zhì)量；2.檢查施工場地或工作平臺；3.護筒檢查驗收、樁位復測；4.檢查鉆孔、清孔、孔深、孔徑、傾斜度、泥漿三大指標、沉淀厚度；5.鋼筋籠檢查，鋼筋間距焊接，鋼筋籠頂高程復核；6.檢查儲料斗方量能否滿足導管埋深規(guī)定；7.檢查導管閉水性能；8.檢查灌注混凝土面高程，確保導管埋深；9.檢查混凝土停止面，應超出設計高程1m以上1.首斗開盤導管埋深不不大于1m每次拆管前測混凝土面高程確保拆除導管后埋深在2～6m；2.灌注前測沉渣厚度，若超標應進行二次清孔；3.開始灌注要注意速度，以防鋼筋籠上??；4.混凝土灌注頂面應最少高出樁頂50～100cm；5.鉆孔樁施工必須有備用電源5裝配式先張法預應力混凝土板梁1.審查施工機械、張拉機具校驗狀況，模板制作質(zhì)量和拌合設備與否符合規(guī)定，起重設備的安裝、驗收需特種設備檢查合格證；2.審查臺座及橫梁設計方案；3.審批混凝土配合比；4.審批開工報告1.檢查多個原材料質(zhì)量與否合格；2.檢查非預應力鋼筋布置與否符合設計；3.檢查預應力鋼絞線、失效長度滿足設計規(guī)定；4.旁站檢查張拉伸長量與應力與否滿足設計；5.檢查芯模位置的對的性和固定方法穩(wěn)定性；6.檢查模板安裝，注意拼縫；7.檢查混凝土澆筑，測坍落度與否滿足配比，振搗與否到位1.混凝土澆筑宜兩邊對稱下料，對稱振搗，避免芯模上?。?.注意伸縮縫鋼筋、護欄預埋鋼筋的布設；3.預應力放張時，應根據(jù)同條件試塊，強度擬定放張時間；4.鋼絞線切斷須采用冷切割不允許用電弧切割，長久外露時，應采用防銹方法；5.預應力放張后應測量其起拱值并跟蹤至架設前，應滿足設計規(guī)定，放張時應整體放張；6.板梁堆放場地應做好基礎，防沉降，堆放高度應符合規(guī)范；7.張拉機具按規(guī)范定時校驗；8.混凝土必須留置同條件養(yǎng)生試塊6橋梁下部構造墩臺1.審查基坑開挖方案（深基坑及鋼板樁圍堰方案）2.審查模板制作方案3.起重設備的安裝、驗收需特種設備檢查合格證4.審批混凝土配合比5.審批開工報告大致積墩臺基礎3.混凝土澆筑前檢查大致積混凝土抗裂的有關方法與否貫徹，盡量減少澆筑層厚度，控制內(nèi)外溫差滿足規(guī)范規(guī)定4.檢查模板尺寸及高程，拉桿設計與否合理5.檢查混凝土塌落度、和易性1.混凝土澆筑高度超出2m配串筒或溜槽2.大致積混凝土配合比應優(yōu)化，改善集料級配，減少水灰比，摻加混合料、外加劑，減少水泥用量，盡量采用低水化熱水泥3.混凝土澆筑后，注意加強養(yǎng)護4.拆模后嚴禁隨意涂抹修飾立柱或墩臺身施工1.檢查恭敬綁扎與否按圖施工，保護層墊塊設立與否適宜，綁扎與否牢固2.檢查模板拼裝與否平順，接縫嚴密，支撐牢固，錨系拉力平衡均勻，垂直度、幾何中心與立柱地面設計中心與否滿足規(guī)范規(guī)定3.混凝土澆筑控制分層厚度，振搗合理，澆筑高度超出2m應配串筒或溜槽，檢查混凝土塌落度、和易性墩臺帽施工1.檢查鋼筋骨架主筋彎起位置、角度、彎起長度、間距及數(shù)量，保護層等與否規(guī)定，預埋筋位置與否精確2.檢查模板與否平順，接縫嚴密、支立穩(wěn)固、外形尺寸3.混凝土澆筑分層澆筑，控制振搗操作，檢查混凝土塌落度、和易性7裝配式后張法預應力混凝土梁1.審查施工機械、張拉機具、起重設備、拌合樓建設、模板制作、預拱度設立等與否符合規(guī)定，起重設備的安裝、驗收需要特種設備檢查合格證；2.審批混凝土配合比；3.審批施工單位開工報告1.檢查多個原材料質(zhì)量及備料狀況；2.檢查非預應力筋綁扎與否符合規(guī)定；3.檢查預應力系統(tǒng)（鋼絞線、長度、錨墊塊設立）與否符合設計；4.檢查混凝土澆筑、振搗與否滿足規(guī)定，測坍落度；5.檢查張拉應力及伸長量與否滿足設計；6.檢查模板安裝與否滿足規(guī)定；7.檢查預應力孔道、旁站壓漿；8.檢查支座基礎加固方法與否按方案進行，拱度設立與否符合設計規(guī)定1.橫隔板底模宜采用獨立鋼底模，其它鋼模板厚度不不大于5mm；2.張拉機具校驗準時間周期或次數(shù)規(guī)定進行，且油頂與油表配套校驗；3.孔道接頭解決要按設計做到位，避免漏漿；4.混凝土振搗時避免觸碰預埋管道；5.每片梁應留置同條件養(yǎng)生試塊；6.待壓漿強度達成設計規(guī)定時方可吊裝出槽；7.梁端封錨時注意嚴格控制封錨梁體長度8支架現(xiàn)澆預應力混凝土持續(xù)梁1.審查施工組織設計及施工方案；2.審批混凝土配合比；3.審查預壓期沉降觀察及施工預拱度預留值擬定；4.審查張拉機具、機械設備、模板制作加工與否符合規(guī)定；5.起重設備的安裝、驗收需要特種設備檢查合格證；6.審批開工報告1.檢查多個原材料（含預應力構件）質(zhì)量；2.檢查地基及基礎解決與否滿足規(guī)范規(guī)定；3.檢查支架搭設及預壓與否按方案執(zhí)行，變形量收斂后方可施工；4.檢查預壓沉降與否穩(wěn)定，檢查預拱度設立與否按方案執(zhí)行；5.檢查鋼筋綁扎與預應力孔道的預留與否滿足規(guī)范和設計規(guī)定；6.檢查內(nèi)膜、側(cè)模安裝與否牢固、穩(wěn)定，拼縫與否嚴密，線形與否平順；7.檢查混凝土澆筑及養(yǎng)護與否滿足規(guī)范規(guī)定；8.檢查預應力張拉與否按設計規(guī)定執(zhí)行；9.檢查壓漿和封錨與否滿足設計規(guī)定；10.檢查卸架次序與否按方案執(zhí)行1.張拉機具校驗準時間周期或次數(shù)規(guī)定執(zhí)行，且油頂和油表配套校核；2.地基解決與否到位；3.支架進場注意檢測壁厚與否與方案相符；4.梁體可一次澆筑完畢，也可分兩次澆筑，兩次澆筑時，第一次澆筑箱梁的腹板頂或下列10～30cm；5.預應力施加應嚴格按設計次序進行；6.留置同條件試塊；7.落架嚴格按方案執(zhí)行9預制梁（板）安裝與橋面系1.審查施工機具設備、模板與否滿足施工質(zhì)量規(guī)定；2.審查施工方案；3.檢查特種作業(yè)設備與否含有合格證，特種作業(yè)人員的上崗證；4.審批混凝土配合比、開工報告1.檢查安裝梁板與否合格；2.檢查支座質(zhì)量與否滿足規(guī)定；3.復測墩臺軸線，支座平面位置及墊石高程；4.檢查梁板安放與否就位精確，且與支座密貼；5.檢查安裝就位后梁體垂直度及梁端支撐中線與支座中心線與否重疊；6.檢查梁頂高程，制訂的鋪裝厚度與否滿足設計規(guī)定；7.檢查新舊混凝土結(jié)合面鑿毛與否到位，并沖洗干凈；8.檢查鋼筋的綁扎、焊接及鋼板焊接與否滿足設計規(guī)定；9.檢查伸縮縫預留槽口、預埋筋埋設。預埋管線與否符合設計規(guī)定；10.混凝土澆筑嚴格控制坍落度，檢查整平、振搗、抹平、磨光和拉毛，養(yǎng)護與否滿足規(guī)范規(guī)定1.吊機起重能力、鋼立柱、鋼桁梁、導梁等架梁設施，要有完整計算書；2.平坡狀況下，梁兩端支座墊石水平面應處在同一平面，誤差不得超出3mm，避免支座不均勻受力和脫空；3.支座與梁板接觸不密貼必須采用鋼板墊，禁用油毛氈；4.橋面鋪裝必須在完畢橫向連接鋼板焊接后才可進行，避免后焊接鋼板引發(fā)橋面混凝土在接縫發(fā)生裂縫；5.有負彎矩預應力的張拉、壓漿按設計和規(guī)范解決10水泥穩(wěn)定碎石基層、低劑量水泥穩(wěn)定碎石底基層1.審查試鋪方案，混合料配合比設計2.審批開工報告1.檢查多個原材料備料狀況和質(zhì)量與否符合規(guī)定；2.檢查驗收下承層，選用段落試鋪，以擬定拌和機供料比例，鋪筑厚度、松鋪系數(shù)和碾壓作業(yè)段長度；3.檢查混合料拌和含水率、水泥劑量、級配與否符合混合料配比設計規(guī)定；4.檢查混合料運輸與否覆蓋，且在初凝前運抵攤鋪現(xiàn)場；5.檢查攤鋪速度、厚度、橫坡、平整度等參數(shù)與否與同意的方案一致；6.檢查碾壓與否嚴格恪守試鋪總結(jié)的碾壓工藝；7.檢查接縫與否按規(guī)范規(guī)定設立；8.檢查驗收施工寬度、平整度、中線、壓實度、厚度、水泥劑量及無側(cè)限強度；9.查養(yǎng)生與否按規(guī)范規(guī)定進行1.拌和機產(chǎn)量要確保出料超出攤鋪能力的10﹪～15﹪，配最少5個進料斗，稱量系統(tǒng)必須計量標定；2.采用散裝水泥，剛出爐的水泥要停放7天，安定性合格后才干使用，夏季水泥入罐溫度不高于50℃；3.試鋪段長度300～600m范疇內(nèi)；4.下層水泥穩(wěn)定碎石基層施工結(jié)束7天后才可進行上層水泥穩(wěn)定碎石基層施工，兩次施工間隔不適宜長于30天；5.攤鋪應設專人消除離析現(xiàn)象；6.碾壓必須在水泥初凝前完畢；7.灑水養(yǎng)生噴頭要用噴霧式，嚴禁用高壓式噴管，整個養(yǎng)生期始終保持表面濕潤11瀝青中下面層1.審查施工單位備料與否滿足計劃規(guī)定，多個原材料質(zhì)量與否滿足設計和規(guī)范規(guī)定；2.審查施工機械設備，特別是拌和樓、攤鋪機、壓路機與否滿足施工規(guī)定；3.審查施工組織設計和試鋪方案；4.審批開工報告1.試鋪段檢查驗收下承層與否滿足質(zhì)量規(guī)定；2.通過試拌擬定拌和機上料速度，各檔料的供料比例，拌合數(shù)量與時間、集料、瀝青加熱溫度與拌和溫度，驗證瀝青混合料生產(chǎn)符合配比規(guī)定；3.選用300m以上段落試鋪，擬定攤鋪速度、碾壓作業(yè)取長度、壓實工藝，以及松浦系數(shù)，接縫方式；4.檢查混合料級配、油石比、體積指標與否滿足設計規(guī)定；5.檢查瀝青混合料的拌制與否滿足質(zhì)量規(guī)定；6.檢查瀝青混合料攤鋪速度、溫度與否滿足規(guī)范規(guī)定；7.檢查瀝青混合料碾壓與否嚴格恪守試鋪擬定的碾壓方案；8.檢查接縫設立與否滿足規(guī)范規(guī)定；9.檢查驗收壓實度、厚度、寬度1.拌和樓稱量系統(tǒng)必須進行法定計量單位標定；2.擬定料倉進料比例之后原材料級配穩(wěn)定狀況下不得隨意調(diào)節(jié)冷料比例；3.各檔集料分隔堆放，細集料設立防雨頂棚，礦粉用罐儲存；4.混合料拌和時間以拌和均勻，無花白料，結(jié)團塊、礦料全部裹覆瀝青膠結(jié)料為宜；5.運輸車廂底部不得有隔離劑余液積累，運輸瀝青混合料應覆蓋；6.混合料攤鋪應確保持續(xù)，勻速攤鋪；7.碾壓注意各個碾壓階段的溫度和程序，不得將集料壓碎12瀝青上面層1.審查施工單位的備料狀況與否滿足計劃規(guī)定；2.審核拌和樓、攤鋪機等設備的可靠性；3.審查試鋪方案擬定工藝參數(shù)；4.審批開工報告1.檢查原材料質(zhì)量（瀝青、集料礦粉、纖維等）；2.檢查瀝青、礦粉加熱溫度，檢查混合料出料溫度與否滿足設計規(guī)定；3.檢查拌和樓稱量系統(tǒng)與否精確；4.檢查下承層清理、受污染時宜撒黏層油；5.檢查到料溫度，攤鋪溫度及初壓、復壓、終壓溫度與否滿足規(guī)范規(guī)定；6.檢查松鋪厚度與否滿足實驗段規(guī)定；7.檢查碾壓組合與否符合實驗段規(guī)定，檢查熨平板振級與否滿足實驗段參數(shù)；8.檢查瀝青混合料質(zhì)量狀況（馬歇爾實驗、抽提、篩分）；9.檢查接縫設立與否滿足規(guī)范規(guī)定；10.檢查驗收壓實度、厚度、寬度1.拌和樓稱量系統(tǒng)必須經(jīng)法定計量單位標定；2.運輸車應用完整無損雙層篷布覆蓋，即做到保溫作用下避免環(huán)境污染；3.攤鋪機必須確保持續(xù)攤鋪不得停止，螺旋布料器的料量應高于螺旋布料器中心；4.拌和機放料時，運料車應前后移動，分三堆裝料，減少粗集料離析；5.合格集料分離堆放，細集料應設防雨棚13邊坡綠化審查種植材料與否滿足規(guī)定；2.審查種植土壤與否符合規(guī)定；3.審批開工報告混凝土格網(wǎng)植草1.檢查撒播前底肥有無施入水平階地或穴坑，只有施底肥才允許撒播草種；2.在播撒坡面上必須覆蓋過篩后的細土，并拍實；3.播撒后應立刻澆水，最佳用噴淋方式，避免水柱直接沖。出苗后宜一次澆透養(yǎng)護1.種植地的土壤含有建筑廢土及其它有害成分，以及強酸性土、強堿土、鹽土、鹽堿土、重黏土、沙土等，均應根據(jù)設計規(guī)定，采用客土或改良土壤的技術方法；2.種植土表層100cm以內(nèi)不得有石灰、水泥等嚴重影響植物生長的雜物或垃圾，30cm內(nèi)不得有直徑超出3cm的礫石，表面基本無礫石等草棒技術1.對稻草必須用農(nóng)藥進行熏蒸消毒，避免蟲害；2.坡頂和坡底用螺紋鋼筋固定，草棒按30cm間距排列，草棒必須用鋼錠固定后才允許覆土；3.播撒好草種后必須立刻蓋土工布并灑水液壓噴坡1.噴坡材料必須先干拌，后加水攪拌20cm左右，確保攪拌液處在全懸浮狀態(tài)，方噴坡。若坡面干燥，需先濕潤后開始作業(yè)；2.噴坡厚度應不低于10cm，噴坡后應立刻覆蓋土工布，防雨水沖刷。同時灑水進行保濕養(yǎng)生，養(yǎng)護期不少于45天植生袋1.提前一天，在植生袋內(nèi)填入適宜種植的客土，鋪好植生袋并固定，植生袋間接縫處應疊加5cm。按每100㎡覆蓋0.5m32.鋪種苗木完畢應立刻灑水養(yǎng)護，不得用水柱直沖14喬木、灌木和攀援植物1.審查種植材料與否符合規(guī)定；2.審查種植土壤與否符合規(guī)定；3.審批開工報告種植穴、槽的挖掘1.穴、槽定點放線應符合設計圖紙規(guī)定，位置精確，標記明顯；2.種植穴定點時應標明中心點位置，種植槽應標明邊線；3.定點標志應標明樹種名稱（或代號）、規(guī)格；4.行道樹定點碰到障礙物影響株距時，應與設計單位獲得聯(lián)系，進行適宜調(diào)節(jié)1.剪口應平滑，不得劈裂；2.枝條短截時應留外芽，剪口應距留芽位置以上1cm；3.修剪直徑2cm以上大枝及粗根時，截口必須削平并涂防腐劑；4.選擇的苗木應樹干通直，不傷皮、不掉皮、無局部腐朽、枝杈發(fā)育良好；5.苗木應當是在育苗期內(nèi)通過移栽根系集中在樹蔸的樹木；6.喬木應含有挺直的樹干、發(fā)育良好的枝杈，不應有不不大于20mm未愈合的傷痕；7.深翻種植土30～40cm，若發(fā)現(xiàn)局部地段土質(zhì)欠佳或混雜的雜質(zhì)過多應及時換土，混雜的雜質(zhì)較少時，可進行篩選，去除雜質(zhì)，以確保土壤純度苗木運輸和假植1.苗木運輸量應根據(jù)種植量擬定，必須與當天種植數(shù)量銜接，做到苗隨運輸、隨栽植，以減少暴露時間2.苗木裝運前，需檢查起掘后的苗木質(zhì)量。車廂內(nèi)應墊上草袋等物，苗木應根系或土球向前，樹梢向后，次序安防，呈斜放或平放，用木架將樹冠架穩(wěn)，運輸途中，應注意覆蓋根系部位或灑水保持根系濕潤；3.苗木在裝卸車時應輕吊輕放，對裸根苗不能抽取，嚴禁整車推下。帶土球的可用長而厚的木板斜搭于車廂，將土球移到板上，順勢慢滑卸下，不得損傷苗木和造成散球，起吊帶土球（臺）小型苗木時應用繩網(wǎng)兜土球吊起，不得用繩索捆根莖起吊；4.裸根苗木必須當天種植，裸樹苗木自起苗開始暴露時間不適宜超出8h，當天不能種植的苗木應進行假植；14喬木、灌木和攀援植物1.審查種植材料與否符合規(guī)定；2.審查種植土壤與否符合規(guī)定；3.審批開工報告苗木運輸和假植5.帶土球小型花灌木運至施工現(xiàn)場后，應緊密排碼整潔，當天不能種植時，應噴水保持土球濕潤；6.苗木運到現(xiàn)場后，未能及時栽植或未栽完，應視栽種時間長短分別采用“假植”方法1.剪口應平滑，不得劈裂；2.枝條短截時留外芽，剪口應距留芽位置以上1cm；3.修剪直徑2cm以上大枝及粗根時，截口必須削平并涂防腐劑；4.選擇的苗木應樹干通直，不傷皮、不掉皮、無局部腐朽、枝杈發(fā)育良好；5.苗木應當是在育苗期內(nèi)通過移栽根系集中在樹蔸的樹木；6.喬木應含有挺直的樹干、發(fā)育良好的枝杈，不應有不不大于20mm未愈合的傷痕；7.深翻種植土30～40cm，若發(fā)現(xiàn)局部地段土質(zhì)欠佳或混雜的雜質(zhì)過多應及時換土，混雜的雜質(zhì)較少時，可進行篩選，去除雜質(zhì)，以確保土壤純度苗木種植前的修剪喬木類修剪：1.含有明顯主干的高大落葉喬木應保持原有樹形，適宜疏枝，對保存的主側(cè)枝應在強健芽上短截，可剪去枝條1/5～1/3；2.無明顯主干、枝條茂密的落葉喬木，對干徑10cm以上樹木，可疏枝保持原樹形；干徑5～10cm的苗木，可選留主干上的幾個側(cè)枝，保持原有樹形進行短截；3.枝條茂密具圓頭型樹冠的常綠喬木可適量疏枝。枝葉集生樹干頂部的苗木可不修剪。具輪生側(cè)枝的常綠喬木用作道樹時，可剪除基部2～3層輪生側(cè)枝；4.常綠針葉樹，不適宜修剪，只剪除病蟲枝、枯死枝、生長衰弱枝、過密的輪生枝和下垂枝。灌木及藤蔓類修剪：1.帶土球或濕潤地區(qū)帶宿土裸根苗木及上年花芽分化的開花灌木不適宜做修剪，當有枯枝、病蟲枝時應剪除；14喬木、灌木和攀援植物1.審查種植材料與否符合規(guī)定2.審查種植土壤與否符合規(guī)定3.審批開工報告苗木種植前的修剪2.枝條，茂密的大灌木，可適量疏枝。對嫁接灌木，應將接口下列砧木萌生枝條剪除；3.分枝明顯、新枝著生花芽的小灌木，應順其樹勢適宜強剪，促生新枝，更新老枝；4.用作綠籬的喬灌木，可在種植后按設計規(guī)定整形修剪。苗圃哺育成型的綠籬，種植后應加以整修；5.攀緣類和蔓性苗木可剪除過長部分。攀緣上架苗木可剪除交錯枝、橫向生長枝1.剪口應平滑，不得劈裂；2.枝條短截時留外芽，剪口應距留芽位置以上1cm；3.修剪直徑2cm以上大枝及粗根時，截口必須削平并涂防腐劑；4.選擇的苗木應樹干通直，不傷皮、不掉皮、無局部腐朽、枝杈發(fā)育良好；5.苗木應當是在育苗期內(nèi)通過移栽根系集中在樹蔸的樹木；6.喬木應含有挺直的樹干、發(fā)育良好的枝杈，不應有不不大于20mm未愈合的傷痕；7.深翻種植土30～40cm，若發(fā)現(xiàn)局部地段土質(zhì)欠佳或混雜的雜質(zhì)過多應及時換土，混雜的雜質(zhì)較少時，可進行篩選，去除雜質(zhì)，以確保土壤純度苗木種植1.苗木種植施工必須嚴格按照圖紙造型即比例進行，各品種正式種植前應先做出施工樣板，待檢查合格后正式種植；2.栽植時樹穴底部填入適量種植土，使中部略微突起，注意樹木朝向，發(fā)明最佳觀賞面；3.樹木植入種植穴前，應先檢查種植穴大小及深度，不符合根系及土球時，應修整種植穴；4.帶土球樹木必須踏實穴底土層，再放苗木入穴；5.裸根苗木應嚴格按照“三埋兩踩一提苗”的辦法種植。初步栽好后應檢查樹干與否保持垂直，樹冠有無偏斜，若有偏斜，應加以扶正。最后，把余下的穴土繞根莖一周進行培土，做成環(huán)形的灌水堰，其圍堰直徑應不不大于種植穴的直徑，堰土要拍實，不能松散；（4）質(zhì)量風險分析及控制方法①工程質(zhì)量方面的風險重要是質(zhì)量缺點或質(zhì)量事故，對質(zhì)量缺點和質(zhì)量事故采用下列方法。a.質(zhì)量缺點的現(xiàn)場解決。在各項工程的施工過程中或竣工后來，現(xiàn)場監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項目存在質(zhì)量缺點，根據(jù)質(zhì)量缺點的性質(zhì)和嚴重程度，按以下方式解決：當因施工而引發(fā)的質(zhì)量缺點處在萌芽狀態(tài)時，及時制止，并規(guī)定施工單位立刻更換不合格的材料、設備或不稱職的施工人員；或規(guī)定立刻變化不對的的施工辦法及操作工藝。當因施工而引發(fā)的質(zhì)量缺點已出現(xiàn)時，立刻向施工單位發(fā)出暫停施工的指令（先口頭后書面），待施工單位采用了能足以確保施工質(zhì)量的有效方法，并對質(zhì)量缺點進行了對的的補救解決后，再書面告知恢復施工。當質(zhì)量缺點發(fā)生在某道工序或單項工程竣工后來，并且質(zhì)量缺點的存在將對下道工序或分項工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時，監(jiān)理工程師在對質(zhì)量缺點產(chǎn)生的因素及責任作出了鑒定并擬定了補救方案后，再進行質(zhì)量缺點的解決或下道工序或分項的施工。在交工使用后的缺點責任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺點時，監(jiān)理工程師及時指令施工單位進行修補、加固或返工解決。b.質(zhì)量缺點的修補與加固。對因施工因素而產(chǎn)生的質(zhì)量缺點的修補和加固，先由施工單位提出修補方案及辦法，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可進行；對因設計因素而產(chǎn)生的質(zhì)量缺點，通過建設單位提出解決方案及辦法，由施工單位進行修補。修補方法及辦法不得減少質(zhì)量控制指標和驗收原則，并是技術規(guī)范允許的或是行業(yè)公認的良好工程技術。如果已竣工程的缺點并不構成對工程安全的危害，并且滿足設計和使用規(guī)定時，經(jīng)征得建設單位同意，可不進行加固或變更解決。如工程的缺點屬于施工單位的責任，按施工合同條款予以解決。c.質(zhì)量事故的解決。工程在施工期間（涉及缺點責任期間）出現(xiàn)技術規(guī)范所不允許的斷層、裂縫、傾斜、坍毀、沉降、強度局限性等狀況時，視為質(zhì)量事故?？砂匆韵鲁绦蚪鉀Q：監(jiān)理工程師立刻指令施工單位暫停該項工程的施工，并采用有效的安全方法。監(jiān)理工程師規(guī)定施工單位盡快提出質(zhì)量事故報告并報告建設單位。質(zhì)量事故報告應詳實反映該項工程名稱、部位、事故因素、應急方法、解決方案以及損失的費用等。監(jiān)理工程師組織有關人員在對質(zhì)量事故現(xiàn)場進行審查、分析、診療、測試或驗算的基礎上，對施工單提出的解決方案予以審查、修正、同意，并指令恢復該項工程施工。監(jiān)理工程師對施工單位提出的有爭議的質(zhì)量事故責任予以鑒定。鑒定時全方面審查有關施工統(tǒng)計、設計資料及水文地質(zhì)現(xiàn)狀，必要時還要實際檢查測試。在分清技術責任時，應明確事故解決的費用數(shù)額、承當比例及支付方式。對每環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一編號和登記，做到每一環(huán)節(jié)質(zhì)量有可追溯性。②質(zhì)量確保體系的風險。施工單位的各級人員和組織機構與否到位，其它各類人員如質(zhì)量檢查員、工程技術人員與否到位，其到位狀況不同所造成質(zhì)量目的的風險也不同。方法：監(jiān)理工程師對施工單位的質(zhì)量確保體系進行檢查，對達不到質(zhì)量體系規(guī)定的和合同規(guī)定條件的，監(jiān)理工程師必須果斷規(guī)定其改正和完善。通過專項會議、書面告知以及經(jīng)濟制裁等多個方式對施工單位進行制約，使其達成有關的能力。③技術人員的經(jīng)驗水平、技術水平滿足程度不同所造成的風險。方法：監(jiān)理工程師可去查驗其技術證書、崗位證書、資格證書等。必要時監(jiān)理工程師對現(xiàn)場施工單位投入的人員能力和水平進行檢查和測試，如果發(fā)生異樣的狀況，監(jiān)理工程師通過現(xiàn)場協(xié)調(diào)和書面等形式規(guī)定或責令施工單位進行對應調(diào)節(jié)并向建設單位報告有關狀況。④施工組織設計本身存在問題對質(zhì)量形成的風險以及執(zhí)行組織設計不到位所形成的風險。方法：監(jiān)理工程師對施工單位的施工組織設計進行全方面的審查，并對其提出監(jiān)理方各專業(yè)的審查意見，以減少方案不合理對質(zhì)量目的的影響。同時在組織設計的執(zhí)行上監(jiān)理工程師要對施工單位進行有效的監(jiān)督和管理，及時發(fā)現(xiàn)問題并作出指令，確保通過認真同意的施工組織設計在施工現(xiàn)場的有效實施。⑤施工圖紙設計深度不夠?qū)κ┕べ|(zhì)量所形成的風險。方法：監(jiān)理對設計圖紙組織進行會審，并提出監(jiān)理方各專業(yè)的意見，同時規(guī)定施工單位認真看圖紙，把不定的因素和有問題的內(nèi)容消除在施工前，避免中間過多的變更和返工對質(zhì)量的影響。⑥由于多個因素造成的材料質(zhì)量低劣所帶來質(zhì)量風險。方法：監(jiān)理工程師對施工單位的進場材料進行嚴格的驗收，杜絕不合格的材料進場，并加強材料進場計劃的系統(tǒng)性。⑦到現(xiàn)場的施工機械設備的運行質(zhì)量對施工實體質(zhì)量形成的風險。方法：監(jiān)理工程師認真檢查設備，避免不合格的設備進入工地現(xiàn)場，并經(jīng)常督促施工單位對設備的安全檢查，避免設備帶病工作。⑧氣候變化的風險。方法：督促施工單位做好季節(jié)性施工及氣候變化防備工作。6.3工程費用監(jiān)理的工作任務和辦法6.3.1工作規(guī)定（1）監(jiān)理工程師必須按合同文獻，并在其授權范疇內(nèi)，從事施工費用監(jiān)理工作。（2）監(jiān)理工程師站在客觀、公正的立場上，合理地解決工程中所發(fā)生的費用及有關糾紛，并及時地進行有關憑證的簽認工作。（3）監(jiān)理工程師把質(zhì)量合格作為工程計量與支付的先決條件，任何有缺點的工程，均不予計量與支付。（4）滿足合同條款是計量支付的基本規(guī)定，以工程量清單、闡明、合同圖紙、技術規(guī)范等對計量支付程序和辦法上的規(guī)定，作為工程計量與支付的必要條件。（5）監(jiān)理工程師要確保全部費用在計算上的對的性與精確性，在支付內(nèi)容上無遺漏、無重復。6.3.2監(jiān)理程序（1）進場后熟悉工程量清單和其闡明的有關內(nèi)容，掌握工程具體項目的工作范疇和內(nèi)容、計量方式、原則和工作辦法。（2）工程計量的程序①無論是施工單位提出計量申請，還是監(jiān)理工程師發(fā)出計量告知，均提前以書面形式闡明：計劃于何時、何地、對何工程進行計量、請對方派人參加。②在計量前監(jiān)理工程師必須審查與之有關的文獻資料，涉及：開工申請單或上道工序的中間交工證書；施工單位的自檢資料；工程質(zhì)量檢查表及有關的質(zhì)量評定意見；該項工程或該道工序的中間交工證書。③統(tǒng)計計量成果。按合同文獻解決計量爭議，必要時會同建設、設計、施工等單位現(xiàn)場計量，簽認計量表。（3）工程費用支付程序①由施工單位提出支付申請。②監(jiān)理工程師審查并確認支付報表，監(jiān)理工程師有權對支付報表中錯誤或不實之處進行指正并簽發(fā)支付證書，報建設單位。③建設單位根據(jù)監(jiān)理工程師簽發(fā)的支付證書，按合同向施工單位支付款項。6.3.3工作內(nèi)容和辦法（1）工程量清單的管理①規(guī)定建設單位提供合同中確認的工程量清單及工程量清單闡明。②以實際完畢并經(jīng)監(jiān)理工程師確認的可計量項目作為工程量清單管理的基礎。③工程變更時對工程量清單進行對應的修改和補充。④監(jiān)理工程變更臺賬。（2）工程計量①按合同文獻規(guī)定的辦法、范疇、內(nèi)容、單位計量，不符合合同文獻規(guī)定的工程，不予計量。②對實體質(zhì)量合格，存在外觀質(zhì)量缺點經(jīng)總監(jiān)組織建設單位、設計和施工單位聯(lián)合鑒定，確認經(jīng)修整后不影響使用和安全的工程，監(jiān)理工程師可根據(jù)合同規(guī)定折減計量與支付，并報建設單位同意。③建立計量與支付臺賬，根據(jù)施工單位申請和有關規(guī)定及時登帳統(tǒng)計，實施動態(tài)管理。當有較大差別時報建設單位。④監(jiān)理工程師收到施工單位計量申請后及時計量，對路基基底解決、構造物基礎的基底解決及其它復雜、有爭議需要現(xiàn)場確認的項目，會同建設單位、施工單位、設計等單位現(xiàn)場計量，精確統(tǒng)計并由各方及時簽認。⑤對路基基底換填土解決、池塘（或河底）清淤回填等竣工后難以進行實地量測的工程數(shù)量，分別在開挖或清淤之前、開挖或清淤之后回填之前，有建設單位、監(jiān)理單位、施工單位三方共同進行必要的現(xiàn)場量測，現(xiàn)場量測統(tǒng)計一式三份，分別由三方保存，作為計量根據(jù)。⑥監(jiān)理工程師須根據(jù)規(guī)定和經(jīng)監(jiān)理工程師簽發(fā)的“中間交工證書”及核定的工程量清單等資料進行計量。（3）工程支付監(jiān)理工程師對施工單位提交的工程支付申請進行審核，確認無誤后簽發(fā)支付證書并報建設單位。工程中間交工支付。監(jiān)理工程師收到施工單位中間支付申請后，需完畢下列內(nèi)容的審核，確認后向總監(jiān)報告：①合同規(guī)定日期完畢的全部工程的最后價值；②應支付的任何追加款項；③按照合同應付予以施工單位的估算總額。6.3.4費用風險分析及控制方法（1）設計變更風險方法監(jiān)理工程師在過程中堅持工程變更程序化，注意整頓收集反映工程狀況的資料，涉及變更前、后的設計文獻、資料、圖紙以及有關各方面的意見、信函；評定工程變更費用；審慎地擬定變更單價（報建設單位同意），做到變更根據(jù)精確，變更條件清晰。（2）多個索賠風險方法監(jiān)理工程師應防止延期和費用索賠的發(fā)生，施工單位與總監(jiān)主動配合建設單位解決有關問題，減少進度障礙?？偙O(jiān)要充足重視施工單位的工程進度計劃，及時發(fā)現(xiàn)有可能引發(fā)延誤的項目或工點，提示施工單位局部修改，以避開可能延誤或條件尚不含有的工點。同時，如果這類問題發(fā)生，要合理調(diào)節(jié)計劃和現(xiàn)場布局，減少影響工程延期的因素，一旦出現(xiàn)延期或費用索賠，要嚴格按監(jiān)理程序執(zhí)行和審查。監(jiān)理工程師應防止由于建設單位提供的地勘報告或地表下列資料實質(zhì)性有誤致使施工單位不得不實質(zhì)性變化根據(jù)該文獻而設定的施工方案并由此產(chǎn)生返工、返修、加固和工期延誤的發(fā)生。監(jiān)理工程師主動組織施工單位對地質(zhì)及地下管線進行調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)與資料不一致的位置，擬訂方案報建設單位同意后實施。（3）合同管理對費用目的的風險方法監(jiān)理工程師精確運用合同條款對各項目進行控制，特別注意有些項目涵蓋內(nèi)容較多，不可重復計量或套錯項目號?？偙O(jiān)辦根據(jù)設計文獻計算出合同中各項目的總數(shù)量并與工程量清單對照，數(shù)量有偏差時推行變更手續(xù)，這項工作必須在工程量清單中子項目完畢前完畢，有效控制工程造價。建立計量臺賬，統(tǒng)一計量管理，條理清晰。6.4工程進度監(jiān)理的工作任務和辦法6.4.1工作規(guī)定（1）督促施工單位完畢建設單位分階段的指導計劃，確保按照合同工期規(guī)定完畢全部合同工程施工。（2）進度監(jiān)理在確保質(zhì)量和安全的基礎上，以計劃控制位為根本進行。（3）規(guī)定施工單位準時提交進度計劃，嚴格進度計劃審批，及時收集、整頓、分析進度信息，發(fā)現(xiàn)問題及時按照合同規(guī)定糾正。（4）采用主動控制（事前）與被動控制（事中、事后）相結(jié)合的辦法控制進度，強化事前主動控制。6.4.2工作程序（1）總監(jiān)（駐地）審批施工單位報送的施工總進度計劃。（2）總監(jiān)（駐地）審批施工單位編制的年、季、月、周施工進度計劃。（3）專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施狀況進行跟蹤檢查、分析，實施動態(tài)控制。（4）當實際進度符累計劃進度時，按計劃執(zhí)行。（5）當實際進度滯后于計劃進度時，采用例會或?qū)ｍ棔h的形式研討擬定糾偏及預控方法，同時規(guī)定施工單位在后續(xù)提交的周期性進度計劃體現(xiàn)貫徹各項糾偏預控趕工方法；之后以《會議紀要》或《監(jiān)理告知單》的形式，書面告知施工單位組織貫徹糾偏方法并監(jiān)督實施。6.4.3工作內(nèi)容、辦法（1）督促施工單位提交進度計劃根據(jù)工程的建設總目的，由總監(jiān)下達工程總體進度計劃及年、季、月進度計劃?？偙O(jiān)辦督促施工單位根據(jù)下達的總體計劃編制提交工程實施性施工組織總體進度計劃及年、季、月階段性進度計劃，對于某些起控制作用的核心工程項目，單獨編制工程進度計劃。①在合同規(guī)定時間內(nèi)提供總體進度計劃：一份具體和格式符合規(guī)定的工程總體計劃及必要的各項核心工程的進度計劃；一份有關全部支付的現(xiàn)金流動估算；一份有關施工方案和施工辦法的總闡明。②階段性進度計劃：在規(guī)定時間內(nèi)，施工單位提交以下文獻：年度進度計劃及現(xiàn)金流動估算；月（季）度進度計劃及現(xiàn)金流動估算；分項（或分部）工程的進度計劃；必要時還需提交周或旬計劃。（2）進度計劃審批進度計劃上報監(jiān)理機構后，監(jiān)理機構對施工單位上報的施工計劃進行審核，就與否合理可行，與否符合合同文獻規(guī)定，組織有關人員，在合同規(guī)定時間內(nèi)完畢審核并提出意見。①審核程序：閱讀文獻、列出問題、進行調(diào)查理解。提出問題與施工單位進行討論或澄清。對有問題的部分進行分析，向施工單位提出修改意見。審查施工單位修改后的進度計劃。②審查中重要控制要點以下：a.審查工期和時間安排的合理性：施工工期應符合建設單位總體計劃規(guī)定；各施工階段或單位工程（涉及分部、分項工程）的施工次序和時間安排與材料和設備的進場計劃相協(xié)調(diào)；易受冰凍、低溫、炎熱、雨季等氣候影響的工程應安排在適宜的時間，并應采用有效的防止和保護方法。b.審查施工準備的可靠性：重要人員及所需重要材料和設備的進場確保方法貫徹狀況；施工測量、材料檢查及原則實驗的工程貫徹狀況；駐地建設、進場道路及供電、供水等已經(jīng)解決或已有可靠的解決方案。c.審查計劃目的與施工能力的適應性：各階段或單位工程計劃完畢的工程量及投資額與否與施工單位的設備和人力實際狀況相適應；各項施工方案和施工辦法與否與施工單位的施工經(jīng)驗和技術水平相適應；核心線路上的施工力量安排與否與非核心線路上的施工力量安排相適應。（3）檢查施工進度計劃的實施①每日進度檢查統(tǒng)計規(guī)定施工單位按單位工程、分項工程或工點對涉及當天實際完畢及累計完畢的工程量；當天實際參加施工的人力、機構數(shù)量及生產(chǎn)效率；當天施工停滯的人力、機構數(shù)量及其因素；當天施工單位的主管及技術人員達成現(xiàn)場的狀況；當天發(fā)生的影響工程進度的特殊事件或因素；當天的天氣狀況等實際進度和有關狀況進行紀錄，并予以檢查，以作為掌握工程進度和進行決策的根據(jù)。②每月進度報告監(jiān)理工程師每月向總監(jiān)提交一份監(jiān)理進度報告，其中月工程進度部分涉及下列重要內(nèi)容：工程概括或總闡明：以記事方式對計劃進度執(zhí)行狀況提出分析；工程進度：以工程量清單所列細目為單位，編制出工程進度累計曲線和完畢投資額的進度累計曲線；工程圖片：顯示核心線路上某些施工活動及進展狀況；財務狀況：反映出工程變更、價風格節(jié)、索賠支付等其它狀況；其它特殊事項：重要記述影響工程進度或造成延誤的因素及解決方法；進度控制圖表：編制和建立多個用于統(tǒng)計、統(tǒng)計、標記、反映實際工程進度與計劃工程進度差距的進度控制圖及進度統(tǒng)計表，方便隨時對工程進度進行分析和主觀評價，并作為規(guī)定施工單位調(diào)節(jié)進度計劃或采用其它合同方法的根據(jù)。（4）進度計劃的調(diào)節(jié)①進度符累計劃在工程實施期間，如果實際進度（特別是核心線路）與計劃進度基本相符時，監(jiān)理工程師不得干預施工單位對進度計劃的執(zhí)行，但須及時掌握影響和妨礙工程進展的不利因素，增進工程按計劃進行。②進度計劃的調(diào)節(jié)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排、施工次序或人力和設備與進度計劃上的方案有較大不一致時，規(guī)定施工單位對原工程進度計劃及現(xiàn)金流動計劃予以調(diào)節(jié)，調(diào)節(jié)后的工程進度計劃應符合工程現(xiàn)場實際，并應確保和滿足設計單位的總體規(guī)定，并將狀況上報總監(jiān)。③加緊工程進度監(jiān)理工程師認為實際工程進度過慢，就不能按照進度計劃預定的竣工期完畢工程時，規(guī)定施工單位采用加緊的方法，以趕上工程進度計劃中的階段目的或總體目的。施工單位提出和采用的加緊工程進度的方法必須通過監(jiān)理工程師審核，報總監(jiān)同意。④進度計劃的延期由于建設單位或監(jiān)理工程師的因素，或施工單位在實施工程中碰到不可預見或者不可抗力的因素，因而使工程進度延誤并經(jīng)同意延期后，規(guī)定施工單位對原來的工程進度計劃予以調(diào)節(jié)，并按調(diào)節(jié)后的進度計劃實施工程。⑤進度計劃的延誤由于施工單位的因素造成工程進度的延誤，監(jiān)理工程師及時向總監(jiān)報告。監(jiān)理機構須規(guī)定施工單位采用有效方法加緊施工進度。如：增加勞動力、增加施工機械、改善工序等方法。當工期延誤影響工程按期竣工時，對施工單位發(fā)出書面指令，同時向建設單位提出書面報告，必要時建議對部分工程分割或更換施工單位。6.4.4進度風險分析及控制方法（1）進度計劃制訂不科學対計劃實施的風險。方法：監(jiān)理工程師通過本身的經(jīng)驗和知識技術對施工單位編制的計劃對照承包合同進行審批，對項目的狀況進行全方面的理解和掌握，使經(jīng)監(jiān)理審批的施工進度計劃既能代表建設單位又能滿足施工合同的規(guī)定，確保計劃制訂的科學性和周密性。（2）施工單位管理人員的現(xiàn)場總體協(xié)調(diào)能力對進度的風險。方法：對施工單位的現(xiàn)場管理體制能力進行具體的分析和觀察，及時對其管理人員的能力進行評定，并在進度控制中充足地考慮此因素可能造成的影響，當其管理能力成為影響進度的一種重要矛盾時，就要采用有關的方法進行糾偏。（3）設計圖紙變更頻繁對預期實現(xiàn)進度目的造成的風險。方法：充足地考慮到圖紙設計的變更所可能引發(fā)的工程進度的延期，主動、及時的解決和解決現(xiàn)場問題，并在有關的事件上與設計單位達成及時的溝通和事先的預控。（4）建設單位對施工周邊環(huán)境協(xié)調(diào)不利，造成影響施工進度的風險。方法：對由于周邊環(huán)境、外部協(xié)調(diào)等因素可能造成的對進度的影響程度作認真排查核對，并以適宜的方式提供應建設單位，規(guī)定建設單位按合同貫徹。（5）涉及參建各方及時配合方面對進度目的的風險。方法：監(jiān)理在進入施工現(xiàn)場后要編制一種現(xiàn)場管理方法將監(jiān)理與建設單位、施工單位之間的工作程序、工作環(huán)節(jié)以書面的形式固定下來。監(jiān)理工程師嚴格按照監(jiān)理合同及有關規(guī)定辦事，盡量避免判斷及指令錯誤影響合同工期。總監(jiān)辦做好有關協(xié)調(diào)工作，避免影響工期。由于施工單位本身因素造成工程進度延誤，在監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理指令后施工單位未有明顯改善，致使合同工程在合同工期內(nèi)難以完畢時，及時向建設單位提交書面報告，并按合同規(guī)定解決。建設單位或施工單位提出工程進度重大調(diào)節(jié)時，按合同或訂立的補充合同執(zhí)行。（6）季節(jié)氣候的變化對施工進度形成的風險。方法：監(jiān)理在工作中須充足考慮季節(jié)性的氣候和非正常性的氣候變化對工程進度目的的影響。在現(xiàn)場協(xié)調(diào)上、工作安排上、方案及計劃的審批上都引發(fā)足夠的重視。做到提前策劃，避免或減少氣候影響。6.5合同管理的工作任務與辦法6.5.1工作規(guī)定按施工合同規(guī)定的變更范疇，對工程或其任何部分的形式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更的決定，擬定變更工程的單價和價格，經(jīng)建設單位同意下達變更令。施工單位提出的竣工期的延長或費用索賠，就其中申述的理由，查清全部狀況，并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄑ娱L工期或索賠的款項，經(jīng)建設單位同意后發(fā)出告知。有關變更的審批，原則上有設計單位參加研究及訂立意見。審查施工單位的任何分包人的資格和分包工程的類型、數(shù)量，按合同規(guī)定程序和權限審批。監(jiān)督施工單位進入本工程的重要技術、管理人員的構成、數(shù)量與合同所列名單與否相符；對不稱職的重要技術、監(jiān)理人員，監(jiān)理工程師有權提出更換規(guī)定。對施工單位的重要施工機械設備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同規(guī)定進行監(jiān)督、檢查。由于施工機械設備的因素影響工程的工期、質(zhì)量的，監(jiān)理工程師有權提出更換或停止支付。6.5.2工程變更1）有關規(guī)定（1）任何工程的形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容上的變動，必須由監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更令，并由監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位實施。（2）監(jiān)理工程師認為有必要根據(jù)合同有關規(guī)定變更工程時，須經(jīng)建設單位同意。（3）建設單位提出變更時，監(jiān)理工程師根據(jù)合同有關規(guī)定辦理。（4