2023年學校后勤工作總結(jié)（通用20篇）

2023年學校后勤工作總結(jié)（通用20篇）學校后勤工作總結(jié)篇1

在學校黨政領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導之下，在全體教職工的大力支持下，經(jīng)后勤處全體同志共同努力，圓滿完成了學校交辦后勤處的各項工作任務(wù)，確保了教化教學工作的順當進行，也為全體師生員工努力地創(chuàng)建良好的工作，學習和生活的環(huán)境。現(xiàn)將后勤處的工作總結(jié)如下：

一、服務(wù)到位，質(zhì)量第一

堅持以教化教學為中心的原則，依據(jù)教化教學工作的實際須要，仔細做好服務(wù)保證工作。

首先，根據(jù)中心物資選購 的要求，剛好的購入教化教學所需各種物品，并保質(zhì)保量，剛好發(fā)放，確保教化教學及各種活動的順當進行。

其次，為全體師生剛好的，保質(zhì)保量的供應(yīng)純凈水，并為全體員工家庭供應(yīng)純凈水，確保了師生和家庭飲水衛(wèi)生和身體健康。

第三，為全體員工適時購入大米，豆油，水果，蔬菜等食品，保證了全體員工的生活福利待遇不斷提高。

二、團結(jié)協(xié)作，克服困難，勇于奉獻

在后勤處的幾位同志團結(jié)協(xié)作，克服種種困難，犧牲很多個人時間，共同完成了以下主要工作：

教學樓，大小宿舍樓，室外廁所的修理工程；

校內(nèi)的外墻粉刷工程；

階梯教室，校長室，會議室的裝修工程；

教學樓，大宿舍樓，室外廁所的屋頂防水工程；

校內(nèi)內(nèi)燈箱修理項目；

校內(nèi)內(nèi)體育器材，護欄，車棚，車架等的油漆項目；

鋪設(shè)運動場邊的道板和教學樓南側(cè)的道板工程；

校內(nèi)內(nèi)下水工程的修理與改造；

教學樓內(nèi)的網(wǎng)線，閉路途，電源線及電話線的修理；

固定圍墻拉線和護欄的修理；

安裝暖氣12組；

四個試驗室下水設(shè)施及管道的修理；

配備教學設(shè)備教學物品，發(fā)放生活物品；

一般性常規(guī)修理。

三、改善環(huán)境，綠化校內(nèi)

在校內(nèi)綠化環(huán)境管理工作中，后勤的同志們能夠努力做到對花壇，草坪，花草樹木剛好鋤草，適時施肥，規(guī)范剪枝，增加品種，使校內(nèi)更美麗，環(huán)境更舒適。為全體師生的工作和學習供應(yīng)了幽雅的環(huán)境。

四、存在的主要問題：

1、在后勤服務(wù)工作中還存在工作不夠細致，保障不夠到位的現(xiàn)象；

2、解決問題不夠剛好，存在工作不夠扎實的現(xiàn)象；

3、服務(wù)質(zhì)量不高，標準不高，不規(guī)范的現(xiàn)象；

以上問題有待今后工作中解決，為學校發(fā)展做出新的貢獻。

學校后勤工作總結(jié)篇2

本學期，學校內(nèi)勤工作以“爭先創(chuàng)優(yōu)”為思想指導，以深化實施素養(yǎng)教化為目標，以為進一步提高學校辦學水平和教化質(zhì)量服務(wù)為宗旨，不斷優(yōu)化學校內(nèi)勤管理?，F(xiàn)將一學期以來的工作總結(jié)如下：

一、學生食堂改革

1、期初通過召開住宿生家長會，解決住宿生配餐制問題。

2、與雇用人員簽定協(xié)議書，進一步規(guī)范學生食堂、單身教工食堂的管理。

3、與“日輝包子店”簽定協(xié)議書，解決學生早餐問題。

4、擬定生管職責，與生管人員對住宿生伙食開支狀況進行階段性小結(jié)。合理支配學生配餐。

二、學校環(huán)境改善

1、支配人員清除校內(nèi)雜草、修剪花木。

2、支配人員對校內(nèi)垃圾進行不定時的清除與焚燒。

三、辦公用品及財產(chǎn)添置

1、為“三支一扶”老師添置生活必需品。

2、添置學生食堂窗簾和辦公室窗簾。

3、為辦公室添置辦公桌7張，辦公電腦5臺，打印機3臺。

四、工程改造，科室搬遷

1、完成一樓辦公室改造、學生食堂鍋灶、煙囪改造。

2、完成老師辦公室、資料室的搬遷。

3、勝利合理轉(zhuǎn)移旗桿。

4、對一樓辦公室、體育室窗戶平安進行鋼筋加固。

5、建設(shè)垃圾池2個，改造單身澡房1間。新建門衛(wèi)廚房1間。

6、制作德育宣揚欄1個。

五、后勤保障工作

1、下校解農(nóng)遠工程運用狀況并對部分設(shè)備進行修理。

2、協(xié)調(diào)水、電、廣電、電信等有關(guān)部門關(guān)系，聯(lián)系督促技術(shù)人員對學生食堂電冰箱、保鮮柜、辦公室辦公電腦及網(wǎng)絡(luò)、教學樓電路、窗戶玻璃、門衛(wèi)電路、監(jiān)控攝像頭、投影機等硬件設(shè)施的修理。

3、組織師生對操場活動的石頭進行初步的整平，努力解除平安隱患。

4、組織老師對各樓層的樓梯進行油膝劃線。

5、組織人員對全校自來水因冰裂損壞進行不定時的修護，確保校內(nèi)廣闊師生日常用水得到供應(yīng)。

6、重新布置小會議室，學校榮譽牌匾上墻。定釘各處室牌、班牌。

7、組織人員對辦公室一樓走道邊及教室玻璃進行更換和修補。

8、聯(lián)系人員對學校門前路段路肩和學校水泥場地邊進行泥土填補，為春季綠化做打算。

9、組織人員對上期因突發(fā)水災(zāi)放假造成的未歸還圖書、免費循環(huán)運用教科書的回收。

10、組織人員對多媒體教室部少損壞的座椅進行修理和調(diào)整。

11、組織人員對對單元試卷、學習資料等材料的發(fā)放。

12、組織支配后勤人員做好其它保障服務(wù)工作，確保學生家長會、教代會、學生運動會、教研開放周、慶元旦、期末會考等系列活動的順當實行。

13、對學校各處室財產(chǎn)進行登記造冊和外流財產(chǎn)的回收，進一步規(guī)范學校財產(chǎn)的管理與合理運用。

六、其它工作

1、組織“人普”編碼員及部分老師完成上級下達的對全鎮(zhèn)7305戶、30252人口的“人普編碼任務(wù)。

2、組織老師完成對全鎮(zhèn)最終一批“文盲”的測試材料及成果登記造冊材料的收集、歸檔。

3、組織學生參與縣運動會。

七、存在問題

1、學校水、電奢侈現(xiàn)象較為嚴峻。

2、免費循環(huán)運用教材回收率不夠。

后勤工作千頭萬緒，許多工作都要有超前的服務(wù)意識，作為后勤管理人員，我們只能以“勤快、勤儉、務(wù)實”的工作作風，通過有效的后勤管理，以最小的投入、最低的物質(zhì)消耗，取得最大的效益，實現(xiàn)后勤管理中“人盡其才，財盡其力，物盡其用”，最終促成學校后勤管理的規(guī)范化。

學校后勤工作總結(jié)篇3

一年來，在學校領(lǐng)導的領(lǐng)導下，后勤人員仔細落實了各項管理制度，聯(lián)系實踐主動開展工作，全力服務(wù)于教化教學，充當教學一線的堅毅后盾，很好地完成了本年的任務(wù)。為發(fā)揚成果、總結(jié)閱歷，接著干好今后工作，現(xiàn)將一學期來的工作總結(jié)如下：

一、提高思想相識，努力完成任務(wù)。

針對目前的大教化環(huán)境，學校的發(fā)展如何，后勤管理水平怎么樣等方方面面，都干脆影響到學校的聲譽。我們后勤人員深刻相識到這一點，在期初的工作安排中都談到了如何在自己的崗位上創(chuàng)佳績，努力為教化教學服務(wù)的同時，體現(xiàn)出和平人的特點。先從思想上高度相識我們工作的重要性，然后在平常的工作時刻提示著自己，從每件小事做起，不遺余力完成各項任務(wù)。

二、心系師生生活，確保平安無患。

今年初的大雪，給全校師生的學習和生活都帶來了許多不便。大雪的出現(xiàn)，給我們的工作造成很大的困難，但也給我們供應(yīng)了更好地服務(wù)于師生創(chuàng)建了條件，后勤人員在杜校長的帶領(lǐng)下，剛好掃掉樹上和地面上的積雪和冰塊，愛護好學生的平安。

為了接著搞好學生午托中心，后勤部門真可謂是想方設(shè)法、盡職盡責。先是學校采納集中管理模式，我們負責的是食品平安管理和學生寢室設(shè)施的管理和維護。我們做到：每天至少3次去食堂檢查，并將檢查狀況以及老師當天反映的狀況進行反饋，剛好整改到位，確保師生的伙食養(yǎng)分與衛(wèi)生。每天2次檢查學生寢室，發(fā)覺問題剛好解決，為了使師生不熱，能睡個舒適午覺。

學校平安工作始終是我們工作的重點，我們每周進行了一次全校性的平安檢查，剛好解除平安隱患，并向上級報告了受損狀況。組織全校師生有針對性開展平安緊急疏散演練，通過多次練習達到最快撤離速度，達到了預期效果。杜校長召開了平安工作會議，開展了一系列的平安教化活動，為全校師生創(chuàng)建一個平安、和諧的校內(nèi)。

三、以教化教學為中心，是我們工作的永恒的主題。

本學期，我還擔當學校接送學生的工作，為了保障學生能夠按時到校上課，我和司機每天早上不到6點就起先給加溫，保證車能按時啟動，并能按時接送學生。

為了保障學生下午的正常教學，我還負責學生中午的午休，中午讓學生在各自的教室里休息。

進一步美化、綠化校內(nèi)，努力創(chuàng)建良好的工作和育人環(huán)境也是我們的應(yīng)盡之責，剛好進行修剪、施肥、松土、治蟲和澆水等工作，總之：學校后勤部門工作雖然繁絮，但我們始終堅信通過大家的不斷努力，明天會更好，為了使和平更輝煌，我們會竭盡所能，永不放棄。

學校后勤工作總結(jié)篇4

一學期來，總務(wù)處在學校的干脆領(lǐng)導下，根據(jù)學期初制定的工作安排和總體要求，團結(jié)廣闊師生員工，不遺余力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將這學期的主要工作總結(jié)如下：

一、加強員工思想建設(shè)強化責隨意識

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好學期會，進一步明確各自職責，強化思想素養(yǎng)，堅固樹立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責任感和主子翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作主動性。

二、遵守財務(wù)規(guī)章制度規(guī)范收費行為

仔細組織財會人員學習財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清晰，程序合法，財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透亮化管理，嚴格根據(jù)上級主管部門的要求，設(shè)立“價格服務(wù)進校內(nèi)”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務(wù)公開，使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下。

三、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊

1、開學初，確保教學第一線的教學用品剛好發(fā)放到位，保證教學工作正常開展。開學的前一天，總務(wù)處將各班的清潔工具、掃帚、鐵鍬、拖把、抬簍、水桶、頂叉、撮箕等，一次性選購 回來，在開學的這一天按標準一次性的發(fā)放到位，確保開學工作順當進行。

2、嚴格購物制度，教學辦公物資的的選購 工作，本著“既滿意須要又注意節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一選購 ，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學正常需求。

3、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。開學的前一周，學校剛好對教室內(nèi)的玻璃、門窗，宿舍水電、床鋪、床架等進行修理，發(fā)覺問題剛好解決，保證師生正常工作和學習。

4、開源節(jié)流，為學校當家理財，做學校的主子。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財；另一方面，想方設(shè)法解決老師、學生的工作、學習及生活所需。

5、警鐘長鳴，狠抓平安不放松。開學不久，依據(jù)市教化局的有關(guān)布置，對學校校舍，教學設(shè)備、設(shè)施進行了平安檢查，特殊是食品平安，嚴把進貨關(guān)，進貨時將合格的檢驗報告收齊、裝訂成冊，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之平安運行。

6、加強水電管理。制定工作人員巡察制度，規(guī)范水電管理秩序，加強財產(chǎn)的警示教化，引領(lǐng)良好道德風尚的形成。

四、校內(nèi)綠化美化開展井然有序

1、加強對校內(nèi)已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。

2、做好綠化長期目標規(guī)劃，營造良好氛圍。抓住每年植樹綠化的好時機，努力創(chuàng)建良好的工作和育人環(huán)境。

3、幫助政教處進一步加強人文建設(shè)，塑造美妙心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設(shè)警示，成為學校環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容。

4、主動打造深厚的校內(nèi)綠色氛圍。在種花卉來臨之際，學校在財力驚慌的狀況下，投入必要資金，對校內(nèi)進行了必要的綠化，校內(nèi)綠樹成蔭。

五、進一步加強財產(chǎn)管理，主動打造規(guī)范化學校。

1、強化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細化，嚴格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。

2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，嚴防學校財產(chǎn)的流失。

3、加強學生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理，做到損壞賠償，培育學生的公共財產(chǎn)愛惜意識。

4、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴要求，嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

六、進一步增高校生生活投入，不斷提高學生的生活質(zhì)量。

開學初總務(wù)處根據(jù)上級的要求，主動改善學生的生活質(zhì)量，真正做到服務(wù)第一的宗旨，重點在提高生活質(zhì)量上動腦筋，下功夫，將肉類增大到350—400斤，葷素菜科學合理搭配，讓學生在校真心吃得舒適，學得踏實讓家長滿足，社會放心。

七、加快硬件建設(shè)，改善辦學條件。

今年署假期間，學校投入大量資金，對原有的陳舊食堂進行了全面改造和擴建，告辭了燒柴的時代，改用電蒸飯，用生物油做菜的好方法，既省錢又干凈，多次得到上級領(lǐng)導來我校食堂檢查的一樣好評。

總之，本學期的總務(wù)工作由于上級領(lǐng)導的重視和學校領(lǐng)導的干脆指導，全體教職工的大力協(xié)作，后勤人員的同心協(xié)力，各項措施落實有序，工作取得顯著成果。但工作中仍舊存在不少問題和不足，有待進一步強化管理。讓我們?nèi)媛鋵嵖茖W發(fā)展觀、銳于實踐，為學校的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

學校后勤工作總結(jié)篇5

一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

財務(wù)工作在學校領(lǐng)導帶領(lǐng)下，嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教化經(jīng)費的收支。在資金運用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按安排行事，合理運用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的運用效率。在重大的資金運用上，學校通過行政會議探討，并向全體老師公示，接受群眾監(jiān)督。詳細工作如下：

1、幫助校長做好學校經(jīng)費的收支管理，仔細編制年度的預算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理支配資金，編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費安排，開源節(jié)流，提高資金運用效果，確保學校教化教學的各項工作任務(wù)順當完成。

2、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格根據(jù)收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。學期末，學生課本費、作業(yè)本費等代辦費開支狀況剛好印發(fā)清單，向每個學生家長公示，并以告家長書的形式告之家長。

3、加強校產(chǎn)管理、提高運用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學的物資供應(yīng)外，還要為教學供應(yīng)良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的平安，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教化服務(wù)。張祥福擔當儀器管理員后，在他所負責的試驗室及儀器室，櫥窗里的儀器設(shè)備擺放的井井有條；試驗桌、地板上、櫥窗玻璃一塵不染；錄音機、投影儀等教學儀器領(lǐng)用、收回手續(xù)齊全；張老師這種仔細負責的工作看法，得到廣闊老師的贊揚。

二、后勤常規(guī)管理方面

學校是培育人的場所，是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必需營造一個“和諧、愉悅、平安、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣親密相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實際是對我們學?！耙缘铝⑿?，依法治校，質(zhì)量強校，科研興?！钡臒o形支持。為此，我們做好以下幾方面工作：

1、做好老師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初，教學用品和學生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，剛好添補課本簿冊，保證教化教學工作順當開展。

2、做好后勤保障工作。學校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期終考試、升學考試等各項活動，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進行。

3、做好老師各類服務(wù)工作?？倓?wù)處克服工作繁、人員少的困難，堅持為辦公室飲用水的運用狀況清理。

4、做好學校設(shè)施的維護工作。學校中須要小修小補的事情可以說每天都在發(fā)生，我們都實力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

三、人事勞資方面

完善了教職工名冊的年初報、年報、年度考核報送、學年初報表；教職工薪級工資的調(diào)整、每月各種保險的繳款、績效的發(fā)放、用款安排的報送、工資的報送、工資季報、年報，教化經(jīng)費的年報等工作。

四、工作反思

步履艱難辛苦地走過一年，在XX小學這個非常市井，拉幫接派，部分老師的素養(yǎng)連農(nóng)夫都不如，沒有奉獻精神，只想索取，工作上不思進取，只知翻空話的環(huán)境里工作實在太累，工作干地越多，樹敵越多，我為人人，但人人為自己。在這樣的條件下開展工作的確艱難，所以請領(lǐng)導卸下壓在我肩上的重擔，讓我還是活得輕松一點。

學校后勤工作總結(jié)篇6

一、開學服務(wù)工作。

新學期起先總務(wù)處全體人員正常上班，提前動手，主動聯(lián)系，將課本、課桌凳、辦公用品等全部教學用品打算齊全，保證了開學工作的正常進行；對于日常修理工作，總務(wù)處同志都是各負其責，隨叫隨到，剛好檢修，保證了學校各項工作的正常運轉(zhuǎn)。

二、平安工作

本學期總務(wù)處重點加強了平安工作的管理。本學期校長與各分管校級領(lǐng)導分別簽訂了《平安責任狀》，各分管領(lǐng)導分別與相應(yīng)管理處室簽訂了《平安責任狀》，責任落實到人，并仔細落實了《平安責任事故追究制度》，在校內(nèi)進出人員的管理上本學期我們也進一步加大了管理力度，進出嚴格實行登記制度，嚴控閑雜人員入校防止擔心全事故發(fā)生，在校內(nèi)周邊環(huán)境治理和“擂肥”管理工作上本學期我們實行了主動有效措施，一方面聯(lián)合辦公室、團隊部組織男老師值周巡查。

食品衛(wèi)生平安方面，我校食堂和小賣部人員的體檢率達到100%，學期初在張校長帶領(lǐng)下總務(wù)處多次組織食堂工作召開平安工作會，要求食堂人員仔細履行食品衛(wèi)生工作的有關(guān)制度，并在關(guān)口問題上做到嚴把進貨關(guān)、操作關(guān)、出貨關(guān)，并實行責任追究制。

在校內(nèi)平安工作方面，總務(wù)處常常對各教室，辦公室、功能室進行消毒，并仔細做好消毒記錄。

在流行性疾病宣揚防治工作上，我校不僅制訂了流行性疾病防治預案，還多次多形式地開展了宣揚工作，如充分利用了櫥窗、板報進行宣揚，還利用中午影視時間播放了相關(guān)學問講座等。同時，學校還抓好學生健康監(jiān)測工作并協(xié)作市衛(wèi)生防疫部門主動開展體檢，腮腺炎，麻疹疫苗的宣揚工作。

在全體師生的共同努力下，我校的衛(wèi)生工作，平安工作又上了一個臺階，在上級組織的食品衛(wèi)生平安工作檢查中，我校多次受到檢查組的高度評價。在今后工作中，我校會進一步學習其它學校的先進工作閱歷，把自己的工作抓得更細、更好。

三、財務(wù)管理工作

為進一步加強學校的收費管理，進一步規(guī)范學校收費行為，今年，我校接著狠抓工作落實，取得了肯定實效。開學初我校充分利用學校校務(wù)公開欄，公開收費標準和項目，公開監(jiān)督單位和電話，實行掛牌亮證收費。統(tǒng)一收費時間、收費項目、收費標準，統(tǒng)一運用規(guī)定的收費票據(jù)。對各項收費制度，做到不折不扣嚴格執(zhí)行。接受社會、家長的監(jiān)督。一年來，我校嚴格執(zhí)行上級規(guī)范收費工作的精神常抓不懈，沒有出現(xiàn)亂收費狀況。今后，我校會進一步搞好這項工作，真正做到常抓不懈。

四、資產(chǎn)清理、財產(chǎn)管理工作。

財產(chǎn)管理工作上，學期初總務(wù)處對各班各室進行了財產(chǎn)登記，落實了管理責任，校產(chǎn)實行了嚴格的借還制度，損壞賠償制度，學期末對各班進行后勤工作評估，該扣分的扣分，該扣款的扣款，嚴格落實相關(guān)制

五、其他工作

本學期，總務(wù)處對校內(nèi)綠化、美化和花工、清潔工的工作進一步加強了管理，使我校的校內(nèi)環(huán)境進一步得到凈化、美化。并主動增收節(jié)資，抓好豬場和小賣部工作。

學校后勤工作總結(jié)篇7

我?，F(xiàn)有在職教職工123人，退休教職工52人，在校學生2038人，教輔、工勤崗位工作人員共計14人，其中財務(wù)人員2人，門衛(wèi)2人，檔案室、打字室、圖書閱覽室、儀器室、醫(yī)務(wù)室、體育保管室、倉庫保管室、水電管理、汽車駕駛、豆?jié){加工工作人員各1人。后勤分管副校長1人，下設(shè)學校辦公室，配辦公室主任1人。

依據(jù)十教函[20nn]170號文件和十教字[20nn]3號文件精神，比照《十堰市中小學后勤管理工作評估方法》，結(jié)合我校后勤管理工作實際，我校對后勤工作進行了仔細地自查，自查得分為96分，其中學校食堂管理19分，學生宿舍管理15分，學校平安與衛(wèi)生管理15分，學校資產(chǎn)管理14分，勤工儉學管理20分，組織管理與效果14分?，F(xiàn)將自查狀況匯報

一、學校食堂管理。

我校始終未開辦過食堂，但近幾年來為便利師生生活，課間供應(yīng)了飲用豆?jié){。為確保豆?jié){質(zhì)量，我校嚴格按《食品衛(wèi)生法》要求，加強豆?jié){管理，確保師生飲用衛(wèi)生平安的豆?jié){，主要做法是

1、注意加工場所內(nèi)外環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，保證加工環(huán)境衛(wèi)生。我校豆?jié){加工房內(nèi)地面為水磨石，仿瓷墻壁雪白衛(wèi)生，配有不銹鋼水桶及桶架，內(nèi)部環(huán)境整齊、規(guī)范；無老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲；室內(nèi)無油垢，地面無污物，干凈、整齊。

2、房屋設(shè)施齊全。豆?jié){加工操作間和原料擺放間獨立，布局合理；加工、清洗、消毒設(shè)備配套；防塵、防蠅、防鼠、防潮等設(shè)施齊全。

3、嚴把選購 關(guān)和加工關(guān)，確保食品衛(wèi)生。我校豆?jié){加工有專人選購 食品；選購 食品及原料有衛(wèi)生及質(zhì)檢合格證，有原始登記帳冊；貯存工具保持清潔，定位存放；全部豆?jié){盛放工具都經(jīng)消毒后運用。

4、豆?jié){加工人員持證上崗。學校有衛(wèi)生許可證，加工人員有健康證，加工人員堅持著工作服上班，不在食品加工場所吸煙，禁止閑雜人員進入加工間。

二、學生宿舍管理。

因我校無學生宿舍，自查從略。

三、學校平安與衛(wèi)生管理。

1、加強平安保衛(wèi)工作，確保校內(nèi)穩(wěn)定。

為加強校內(nèi)平安管理，一方面學校注意了技防、物防措施的落實，在學校財務(wù)室、多媒體室、儀器室等重要部位加裝防盜門窗，各樓梯口安裝鐵大門；另一方面加強門衛(wèi)管理，校內(nèi)實行封閉式管理，支配兩名老師值白班，兩名臨時工值夜班。同時，學校加強與朝陽路派出所、交警二大隊等部門的聯(lián)系，建立警校聯(lián)防制度，設(shè)立交警護學崗，參與派出所組織的夜晚巡邏隊，校內(nèi)有護校隊。由于措施得力，近幾年來我校平安責任事故為零。

2、狠抓環(huán)境衛(wèi)生，確保校內(nèi)美麗。

我校校內(nèi)內(nèi)衛(wèi)生保持主要分為兩個部分：一部分由學生值日負責，學校將校內(nèi)操嘗樓梯間、走廊等衛(wèi)生范圍分區(qū)劃分到各班，由各班負責早、晚及大掃除時間做衛(wèi)生；另一部分由學校的專職衛(wèi)生保潔員負責，即學生上課期間負責操嘗樓梯間、走廊的保潔和檢查督促工作。此外，學校廁全部沖洗設(shè)施，每天專人沖洗。學校設(shè)有醫(yī)務(wù)室，配備有專職校醫(yī)，負責學校的衛(wèi)生保健及流行并傳染病的防治工作，將健康教化納入課程之中。由于學校重視，常抓不懈，我校環(huán)境衛(wèi)生良好，受到師生、家長的一樣確定。

3、因地制宜，綠化美化校內(nèi)。

由于我校地處中心區(qū)，校內(nèi)用地非常有限，無法正常進行綠化，盡管如此，我校還是因地制宜，在操場兩側(cè)和北側(cè)試驗樓前開拓了三塊綠化地帶，修建了花壇，栽種了雪松、樟樹等樹木，花壇里種植了各種花草。同時，為了增加綠化面積，達到綠化效果，我校還購置了各種盆景，常年租花擺放，盡量綠化美化校內(nèi)。在校內(nèi)文化建設(shè)方面，學校在校內(nèi)醒目位置布置有書畫專欄、公示欄、文化長廊、名人名言、學生習作等，真正達到“讓墻壁說話，使花草育人”的育人氛圍。

四、學校資產(chǎn)管理。

我校堅持規(guī)范學校資產(chǎn)管理，嚴防資產(chǎn)流失。建有固定資產(chǎn)臺帳，有特地檔案記載，有固定資產(chǎn)運用、登記、維護制度，維護經(jīng)費納入年度預算，近幾年來，不論是新建的試驗樓、教學樓，還是校內(nèi)網(wǎng)建設(shè)、大型設(shè)備購買等均納入政府選購 ，實行校務(wù)公開、民主理財、科學管理。學校設(shè)有倉庫保管室，有專人負責，平常全部低值易耗品均有出入、庫登記。此外，在水電管理方面，我校因有一配電房，加之市教化局、試驗幼兒園等單位在我校借用電，因此水電管理工作任務(wù)較大，學校配有一名專職水電工，且經(jīng)過培訓持證上崗。學校全部水電改造、修理均能自行解決，保證了水電的正常供應(yīng)，水電方面未出現(xiàn)任何平安責任事故。

五、勤工儉學管理。

我校目前勤工儉學方面，只有房屋出租和豆?jié){加工兩項。在房屋出租方面，我校加強了房屋出租管理，規(guī)范房屋出租程序，嚴格履行合同，堅持不懈地抓好承租戶的平安、衛(wèi)生、安排生育等教化，確保租金的按時足額收取，每年租金收入達30萬元左右。在豆?jié){加工方面，堅持學生自愿原則，每年可收入4萬余元。

六、組織管理與效果。

1、組織領(lǐng)導。因我校是一所老學校，地處鬧市區(qū)，所以后勤工作任務(wù)還是比較多的。加之近幾年基建任務(wù)較重，為確保后勤工作落實到位，學校后勤管理實行校長負總責，濾布確定一名副校長分管特地抓。后勤下設(shè)校長辦公室，配有辦公室主任一名，確保學校各項后勤工作圓滿完成。

2、制度建設(shè)。為規(guī)范學校后勤管理工作，做到有章可循，有據(jù)可依，結(jié)合我校實際，制定了后勤管理各類規(guī)章制度30余個，有后勤管理和食品衛(wèi)生平安管理制度，有各崗位工作人員崗位責任制，有突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處理機制，有資產(chǎn)管理制度、財務(wù)管理制度、校內(nèi)綠化美化管理制度等。

3、師生評價。由于學校高度重視后勤管理工作，在后勤全部工作人員的不懈努力下，我校后勤管理已逐步邁入制度化、規(guī)范化、科學化軌道，后勤服務(wù)意識得到強化，服務(wù)看法端正，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，后勤工作人員服務(wù)達到了文明、熱忱、剛好的標準，受到師生的好評。

總之，我校將以此次學校后勤工作檢查考評為契機，總結(jié)成果，找出不足，力爭在今后的工作中，嚴格根據(jù)考評標準，結(jié)合本校實際，求真務(wù)實，真抓實干，努力抓好后勤管理工作，為師生服務(wù)，為教學服務(wù)，為使我校盡快實現(xiàn)“創(chuàng)建現(xiàn)代學校，培育創(chuàng)新人才”的辦學目標，再造名牌學校形象供應(yīng)良好的服務(wù)保障。

學校后勤工作總結(jié)篇8

一、提高相識，加強隊伍制度建設(shè)。

加強后勤人員的服務(wù)意識和工作熱忱，使他們增加服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨，這是搞好食堂工作的根本。有的后勤人員認為后勤工作是服侍人、低人一等的職業(yè)，有自卑思想，有的還有攀比思想。學校要通過組織學習，開展個別談心，對話溝通等形式，使后勤人員正確相識自身工作的意義，增加光榮感，責任感，提高主動性，同時也要仔細解決和關(guān)切后勤人員的生活上一些實際問題，使后勤工作人員外有壓力，內(nèi)在有活力。

在制度建設(shè)上，學校應(yīng)從人、物、財、事四個方面建立健全的一套比較完整的行之有效的規(guī)章制度。在學校財力有限保證教學經(jīng)費的前提下，編制預算安排，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，照看一般，盡量做到少花錢多辦事。

二、民主管理，嚴格限制選購 。

首先，學校成立食堂事務(wù)小組。比如在老齡老師中選取有閱歷、責任感強的老師擔當管理員，把原有食堂工人轉(zhuǎn)行從事食堂工作管理。她們的工作有明確分工，有物品保管、選購 、監(jiān)督、學生就餐管理、菜譜搭配管理等等。

其次，增加監(jiān)督機制。例如選購 員每天外出跑市場，選購 一切物品由監(jiān)督員逐項清點過磅，簽字履行手續(xù)，收支單一式二份，一份做賬，一份公示上墻。同時也把原來教職工猜忌較多的物品選購 民主化、公開化，有利于學校各項工作的開展，老師們也了解、理解了后勤工作人員的辛苦。

三、完善管理，確保食堂監(jiān)管。

嚴管食品加工是打造放心食堂的保障，就此著力從食堂工作人員上入手。

一是食品保管要做到“三?！焙汀八姆馈?，即專人、專室、專柜和防蠅、防鼠、防毒、防霉變

二；是全部選購 回來的食品要就分類、分架隔地、離墻存放，嚴禁閑雜人員隨意出入食品保管室；

三是食品出庫必需由學校管理人員、倉庫保管員和食堂工作人員共同鑒定，無任何質(zhì)量問題方可出倉入廚；

四要嚴格實行簽字手續(xù)，每樣食品留樣待查；

五是工作人員必需保證個人衛(wèi)生，著工作服上崗，勤洗手，勤剪指甲，不帶病上班；

六是發(fā)覺食品異樣應(yīng)剛好報告，并作出妥當處理；

七是要留意食堂不得向?qū)W生供應(yīng)假冒偽劣和變質(zhì)食品。

四、服務(wù)至上，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)膳食。

俗話說“民以食為天”讓學生吃舒心，是打造“滿足食堂”的核心標準。為此，學校食堂應(yīng)從學生飲食改革入手，大力推行養(yǎng)分就餐安排，依據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)人員指導，小學生依據(jù)不同年齡段學生生理成長須要，制定科學的養(yǎng)分食譜。依據(jù)實際制定詳細的周食譜、日食譜，并進行公示，接受縣后勤辦的檢查和社會監(jiān)督。學生養(yǎng)分餐做到主副食、葷素菜合理搭配，供應(yīng)細致入微的貼心服務(wù)。

學校應(yīng)始終堅固樹立“以生為本”的理念，持之以恒地開展“放心食堂”的創(chuàng)建活動，努力為學生創(chuàng)建一個平安、舒適、文明的學習生活環(huán)境，真正把學校建設(shè)成為學生酷愛、家長放心、社會滿足的華蜜食堂。

學校后勤工作總結(jié)篇9

本學期，我們后勤工作，在學校校長室、黨支部的領(lǐng)導下，堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想，進一步增加后勤工作人員的責任心和事業(yè)心，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責任制，強化各項服務(wù)的過程管理。主動探究后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，做到相識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學校教化教學的服務(wù)保障工作，努力打造一支思想覺悟高，工作作風硬的隊伍，使后勤工作成為學校發(fā)展的堅毅后盾。下面做幾點總結(jié)：

一、加強財產(chǎn)管理：

加強校產(chǎn)管理、提高運用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作，并納入班主任考核中。除了切實做好教學的物資供應(yīng)外，還要為教學供應(yīng)良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的平安，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教化教學服務(wù)。各功能室干凈整齊，擺放整齊，讓我們的功能室充分地發(fā)揮功能室的作用。

二、狠抓常規(guī)管理：

學校是培育人的場所，是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必需營造一個“和諧、愉悅、平安、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣親密相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實際是對學校打造“質(zhì)量校內(nèi)、信息校內(nèi)、文化校內(nèi)、平安校內(nèi)”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：

1、做好老師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。

2、做好后勤保障工作。學校的各項活動，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進行。

3、做好老師各類服務(wù)工作?？倓?wù)處克服繁鎖工作，堅持為教學人員和學生服務(wù)。

4、做好學校設(shè)施的維護工作。學校中須要小修小補的事情可以說每天都在發(fā)生，我們都實力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、等。

三、強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地管理

為了強化中等職業(yè)學校學生實踐實力，培育高素養(yǎng)應(yīng)用型人才，我校在黃坦租用70多畝基地，主要為園林專業(yè)的學生供應(yīng)一個可實踐的場所。由于硬件條件差，學生們只能學習種植樹木、插花等技術(shù)。今年各種農(nóng)作物長勢良好。基地基地還通上水泥路，滿意園林專業(yè)學生，在這里學習實踐。為了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地順當讓學生進行實習實踐，為此，做好以下幾方面工作：

1、創(chuàng)新種植方式，基地在生產(chǎn)管理上因地制宜，實施生態(tài)種植業(yè)。

2、綠色種植，在種植業(yè)上，利用畜禽糞便有機肥，少用或不用化肥，改善果蔬產(chǎn)品品質(zhì)，達到無公害、綠色乃至有機農(nóng)產(chǎn)品要求。在養(yǎng)殖業(yè)上，避開廢棄物的污染。

3、做好財務(wù)制度，基地需購買的物品按學校的財務(wù)制度要求做好賬目且剛好的報銷，賬目要公開。

4、合理利用人工，基地須要人工要剛好向鐘校匯報，學校同意后派人運用，同時做好登記。

四、強抓學?；üぷ?/p>

在校黨委和校行政的領(lǐng)導下，在校內(nèi)各部門和全校教職工的大力支持下，盡可能使從基建管理的門外漢成長為基建管理的行家里手。20xx年我校分別對對熱菜間、操場護欄、基地設(shè)施、校門口道路、屋頂防漏、教室照明、變壓器等工程進行改造；新保證了學校的教學工作。

五、進一步完善食堂管理制度，強化質(zhì)量意思和服務(wù)意識：

本學期為進一步完善食堂制度，提高食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量，我組織他們學習了有關(guān)衛(wèi)生方面的條例和學問，和他們簽訂了合同，使他們進一步明確了自己的職責。加強監(jiān)督，嚴把進貨關(guān)。同時每月仔細審核，使集體食堂越辦越好

五、工作反思

1、在財產(chǎn)管理、基地管理上，還存在不足的地方，設(shè)備保管、運用責任制沒有落實，有必要在下學期加強管理。

2、在平安管理上，還需加強工作，要定期或不定期地安檢，保證學校的平安。

3、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有很多地方?jīng)]能做得令人滿足，有待于我們今后的努力。

4、對許多簇新事物的學習精神不夠。

學校后勤工作總結(jié)篇10

在校長的領(lǐng)導下，X年XX寄宿學校接著沿著良性發(fā)展的軌道向前發(fā)展。住宿人數(shù)進一步增加，本期住宿生人數(shù)已經(jīng)達到X人，大多數(shù)學生喜愛寄宿生活，大多數(shù)家長對學校寄宿部工作表示認可，通過全體教職工不懈的努力，寄宿教化模式漸漸成為云溪人們能夠接受的辦學模式。本期寄宿部主要做了如下一些工作：

進一步樹立為學生服務(wù)的意識，學校領(lǐng)導親自督查，加強教職工責任感，為學生健康成長保駕護航。本學期校長在開學初就親自主持召開后勤專題會，在會上強調(diào)全體教職工必需為學生服好務(wù)這一主旨，后勤工作事關(guān)學生健康成長，馬虎不得，要讓學生吃好住好，對學生的成長負好責。學期中校長又主持召開了寄宿工作推動會，在會上明確指出寄宿工作有松懈現(xiàn)象，管理中有松弛現(xiàn)象，對學生管理和教化中有不負責任的現(xiàn)象。正是由于學校領(lǐng)導對寄宿部工作的高度重視，并在工作中進行長時間的調(diào)控，寄宿部全體教職工工作責任感普遍加強，食堂聘用專職廚師為學生供應(yīng)可口的飯菜，生活老師把每名學生當成自己的孩子一樣看待，班主任老師也對學生關(guān)愛有加，遇到學生生病及生活上的困難等，生活老師和班主任老師都能剛好幫助學生解決困難，為生病學生墊付醫(yī)藥費和購買生活用品的費用，總之由于學校領(lǐng)導的重視，為學生服務(wù)才不至于成為一句空話，為學生健康成長供應(yīng)了有力保障。

進一步落實平安工作，加強平安隱患排查，全期無大的平安事故發(fā)生。飲食平安方面學校有專人選購 ，從源頭上把好食品衛(wèi)生關(guān)，不衛(wèi)生食品，不簇新的食物基本上沒有進入校內(nèi)，在平常又留意對餐具進行消毒，全期沒有出現(xiàn)食品平安事故。在校車運行方面，跟車老師仔細負責管好學生，司機按交通規(guī)則行駛，全期無平安事故。生活老師勤查夜，全期基本上無學生特殊是睡上鋪的學生摔傷的狀況。班主任老師思想工作較到位，全期基本無學生之間出現(xiàn)大沖突造成受傷的狀況。

進一步培育學生良好的生活習慣，加強對生活習慣后進生的轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)學生生活基本自理。開學初有的低年級學生不會洗臉洗腳，不會梳頭發(fā)，有的高年級學生不會疊被子，生活老師和班主任老師不厭其煩，手把手教。有的學生有晚尿床的習慣，生活老師按時叫醒起來尿尿，本學期很少尿濕床。目前大多數(shù)寄宿生生活上基本能自理。

進一步落實班主任工作職責，加強對學生的思想教化和日常管理，實現(xiàn)學生行為基本自律。前兩個學期，有個別學生有小偷小摸的現(xiàn)象，有的學生甚至在晚上偷剪他人頭發(fā)，有的學生在集體生活中表現(xiàn)得很自私，性格刁蠻，同學不當心摔了她一瓶花露水，怎么賠她都不依，老是要原來那瓶。本學期這些現(xiàn)象基本上沒再發(fā)生，這與班主任的辛勤工作是分不開的。這也說明本學期學生在行為上基本能自律。

進一步落實早晚課輔導工作，加強輔導老師工作責任感，全期基本無空堂遲到早退現(xiàn)象發(fā)生。由于全體老師對寄宿教化在相識上的提高，以及管理者的督查到位，本學期全部參加早晚課輔導的老師均能按要求完成工作，全期基本無空堂遲到早退現(xiàn)象發(fā)生。

本學期寄宿部工作取得肯定成果的同時還存在如下不足之處：

生活設(shè)施還有待完善。目前尚無男生澡堂，宿舍樓內(nèi)無廁所，后勤不能供應(yīng)干凈的洗澡水等，制約寄宿部發(fā)展規(guī)模。寄宿班班級建設(shè)有待完善。應(yīng)當按政教線要求一樣搞好班級建設(shè)，并且還要有特色。高年級受分班狀況制約，不能為學生供應(yīng)更好的輔導條件，影響了輔導效果。對教職工及學生的激勵機制有待完善。

學校后勤工作總結(jié)篇11

我校二0xx年的后勤工作，始終堅持“教學所需，政策允許，優(yōu)化服務(wù)，文明高效”的服務(wù)原則，以“平安第一，服務(wù)為本，優(yōu)化創(chuàng)新，提質(zhì)增效”為宗旨，堅決做好后勤保障，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，盡力謀取綜合效益，扎實穩(wěn)妥地推動各項工作，取得了較為突出的成果，詳細來說，有以下六個方面：

一、科學決策，優(yōu)化了后勤管理。

一是進一步修訂完善了學生就餐、住宿管理制度，細化了學生食宿管理職責，鞏固并擴大了后勤服務(wù)規(guī)模，今秋，我校又實現(xiàn)了小三學生入住的年初目標；二是進一步細化了伙食團工作人員職責，精簡了管理隊伍，節(jié)約了人力成本；三是食堂工作實行了主管領(lǐng)導、管理員、班長、炊事員四級管理體制，實行了嚴格的目標責任制和平安責任追究制，按崗位進行績效考核，強化了工作規(guī)范，調(diào)動了后勤人員的工作主動性。四是加大了住校學生的管理力度，堅持了晝夜值班，門衛(wèi)、宿管人員履責較好。

二、加大投入，優(yōu)化了硬件設(shè)施。

一是修建了本部食堂的陽光雨蓬，解決了雨天學生就餐淋雨的問題；二是為小學部食堂購買了冰柜，解決了簇新食品的貯存問題；三是改造了本部食堂甕子，新建了排煙口，更換了防塵設(shè)施，三防工作有了保障；四是重新安裝了本部食堂水管，充分利用了井水；五是規(guī)范安裝了各平房學生寢室的電路，保障了平安用電。

三、注意學習，優(yōu)化了隊伍建設(shè)。

堅持了每月一次的后勤專題會議，主要學習職業(yè)道德、食品衛(wèi)生等方面的規(guī)范要求，同時研討工作，針對問題，剛好總結(jié)，落實整改。平常加強了工作監(jiān)管與考核，做到了學習與考核并重。本年度中，我校后勤人員的工作紀律和業(yè)務(wù)素養(yǎng)都有所提升。

四、狠抓落實，優(yōu)化了食品衛(wèi)生工作。

食品衛(wèi)生事關(guān)全校師生生命與健康，責任特殊重大。一年來，我們對此項工作始終長抓不懈，注意落實。首先是保證投入，改善環(huán)境，確保設(shè)施設(shè)備夠用。其次完善了各項規(guī)章制度，學校與相關(guān)各類人員都簽訂了食品衛(wèi)生平安責任書，堅持食品衛(wèi)生層層負責，環(huán)環(huán)把關(guān)，人人落實，加強了過程監(jiān)管、考核，實行定期檢查與隨機抽查相結(jié)合，確保了措施落實，操作規(guī)范。三是堅持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，仔細做好了每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強化了著裝佩證和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。四是加強了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，值周領(lǐng)導每周抽查一次，發(fā)覺問題，馬上落實整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進入校內(nèi)。

五、厲行節(jié)約，優(yōu)化了物資管理。

一是與各班、各寢室簽訂了財產(chǎn)管理責任書，強化了學生公寓的財產(chǎn)管理，各類設(shè)施損壞率明顯降低。

二是整改了本部食堂水電管線，充分利用了井水，節(jié)水工作初見成效。

三是統(tǒng)一清理了兩部財產(chǎn)，規(guī)范建賬，摸清了家底，避開了重復投資和設(shè)施閑置。四是對小學部食堂進行了優(yōu)化布局，節(jié)約了人力物力。五是回收了部分電器設(shè)備和辦公設(shè)施，確保了教學所需。

六、規(guī)范操作，優(yōu)化了財務(wù)管理。

一是內(nèi)審制度堅持常常；二是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴格按規(guī)定程序操作；三是物資選購 實行了部門申請、主管審批、財會辦理的制度，規(guī)范了選購 行為。在歷次財會工作檢查中，我校此項工作均深受好評。

后勤工作是學校節(jié)約教學工作的保障，涉及到學校的方方面面。搞好搞活學校后勤工作，對學校的生存和發(fā)展具有確定性的意義。本年度后勤工作中，我們也存在諸多缺點不足，擬在今后的工作中予以克服和改進。

一是各類財產(chǎn)管理還需進一步規(guī)范，常用物品損壞和閑置現(xiàn)象比較嚴峻，未能做到物盡其用。來年，我們將進一步強化財產(chǎn)管理，徹底實行財產(chǎn)管理承包制，管好用好物資。

二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠，思想不夠解放，觀念不夠新。思路確定出路。來年，我們要不斷更新觀念，剛好收集各類信息，努力開創(chuàng)新服務(wù)項目，擴大服務(wù)規(guī)模，做好挖潛增效工作。

三是后勤隊伍的建設(shè)雖有所加強，但其素養(yǎng)仍需接著提高。明春，我們將針對本年度中的各種不足，細心調(diào)配人員，優(yōu)化管理措施，加強學習培訓，嚴格過程管理，促進后勤工作高效運轉(zhuǎn)，以創(chuàng)建更大的綜合效益。

四是后勤服務(wù)的規(guī)范建賬尚未落實。來年，將花大力氣啟動這項工作，以此來規(guī)范后勤管理，給教職工一個明白，還經(jīng)辦者一個清白。

五是進一步規(guī)范物資的選購 、保管與運用，以固定資產(chǎn)管理的清理為契機，切實加強物資管理工作。

六是大力提倡節(jié)約，將各類常用物資（含水、電）的管理細化到各室，專人管理，盡力創(chuàng)建節(jié)約型學校。

學校后勤工作總結(jié)篇12

一個學期以來，我校的后勤工作在學校領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，依據(jù)學?？傮w工作規(guī)劃和后勤工作安排，突出創(chuàng)建自治區(qū)體育藝術(shù)示范性一般中學工作重心，以供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的教化教學環(huán)境為重點，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，服務(wù)于教化教學，經(jīng)過總務(wù)后勤全體人員共同努力，圓滿完成了學校布置的各項工作，詳細如下：

1、協(xié)作代建單位開展一、二號教學樓及配套用房項目的前期工作，完成了項目招投標工作，為項目開工打下了良好基礎(chǔ)。

2、為一、二號教學樓及配套教學用房項目的建設(shè)，加緊協(xié)調(diào)鋪面開發(fā)商及租戶拆除鋪面工作。

3、完成購置室內(nèi)彈簧體操墊的政府選購 招投標工作（年度預算項目），預料x月份供貨安裝，將為開展各項文體活動，創(chuàng)建自治區(qū)體育藝術(shù)示范性一般中學創(chuàng)建良好條件。

4、完成校內(nèi)無負壓供水系統(tǒng)的政府選購 招投標工作（年度預算項目），預料x月份能完成供貨安裝并投入運用。

5、完成12萬元的檔案室設(shè)備的政府選購 手續(xù)（年度預算項目）。

6、完成近20萬元的學生宿舍學生生活物品用柜和學生用床的政府選購 工作（年度預算項目）。

7、完成50萬元的老師培訓年度預算項目的政府選購 工作。

8、學生公寓樓熱泵熱水供應(yīng)系統(tǒng)年度預算項目的選購 材料上交政采中心，等待招標公示。

9、重視校內(nèi)的綠化美化工作，做到樹常綠花常開；投資48000多元把一、二號教學樓及配套用房項目用地中的3棵標記性大樹移植到運動場西端邊上。

10、通過多方努力，塑膠運動場和五人足球場項目取得立項并完成了前期各項工作。

11、作為一、二號教學樓及配套用房項目的配套設(shè)施，變壓器增容完成了安裝和驗收，將于x月份接上高壓完成政府選購 工作。

除上述幾項工作外，后勤各項常規(guī)工作正常開展，包括按規(guī)定進行收費，沒有亂收費現(xiàn)象；對校內(nèi)進行平安常規(guī)檢查，消退平安隱患，校內(nèi)平安保衛(wèi)工作沒有出現(xiàn)大的事故；完成名目繁多的其他零星修理工作；選購 教化教學和體育衛(wèi)生用品，保障學校教化教學等各項工作的正常開展；加強對學生的環(huán)境愛護和衛(wèi)生意識教化，努力搞好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，確保校內(nèi)衛(wèi)生狀況良好；重視學校食堂的管理，食品平安及衛(wèi)生方面沒有出現(xiàn)責任問題。

學校后勤工作總結(jié)篇13

過去的一年，我校后勤工作，遵循學校總體工作思路和后勤工作安排，以供應(yīng)良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教化教學環(huán)境為重點，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤工作人員素養(yǎng)，提高辦事的實效性。現(xiàn)如下：

一、加強整體規(guī)劃和建設(shè)，努力探究后勤改革新路子

我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學校管理和發(fā)展的須要不斷發(fā)生改變。目的是為全校師生員工創(chuàng)建更好的學習、生活工作條件。因為學校是全體師生的又一個家，美妙的家園會讓孩子們開心安逸，精神本激昂。這一年我們采納“整體規(guī)劃，分步實施”的原則加強基礎(chǔ)建設(shè)與規(guī)劃。

1、進一步規(guī)范了活動場地的平整、綠化和垃圾池的搬遷，同時翻新并安裝了從市一中拖回的兩幅籃球架。

2、利用假期突擊完成了學生寢室、教室、食堂等修理改造，本年度共修理學生課桌凳100多套，床鋪20多張，主水管道80多米，重新整理了男生寢室二、三樓的洗漱間和衛(wèi)生間，修理了女生宿舍樓的屋面。

3、完成了白倉小學合并后的財產(chǎn)搬遷工作。

4、依據(jù)省、市文件精神在東寶區(qū)領(lǐng)先辦起了“校內(nèi)超市”。

5、完成了全鎮(zhèn)校舍平安工程的測量、計算、統(tǒng)計、填寫以及相關(guān)資料搜集、整理、上報等工作。特殊是重新規(guī)劃了校安工程的危房改造安排和改造工程的資金籌措的打算工作。

二、規(guī)范管理過程，實施目標責任制。

開學初，在校長室的領(lǐng)導下，后勤處先后與各塊的負責人簽訂了崗位職責和平安責任書，主要有蔬菜基地種植管理人員責任書、牲豬飼養(yǎng)員平安責任書、基建、公物、綠化管理人員目標責任書、門衛(wèi)平安工作目標責任書、生活指導老師崗位職責、食堂保管員平安責任書、司爐工平安責任書、食堂事務(wù)長責任書、水電工崗位職責、食堂炊事員平安責任書等等。做到按制度辦事，以制度管人。

三、抓好綜合管理，為學校的發(fā)展做好后勤保障

后勤工作必需服務(wù)于學校大局和各項教化教學中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作動身，聽取每條合理化建議，主動協(xié)作其他領(lǐng)導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校財務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、平安管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順當進行。財會管理方面：嚴把財務(wù)制度關(guān)，從學校大局動身，想方設(shè)法增收節(jié)資，避開奢侈。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不行的錢盡量少花，選購 物品要貨比三家，為學校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線老師的工作強度，盡量不去拖累前線老師。

另外，我們把平安教化工作作為后勤工作重點內(nèi)容之一，幫助學校抓好校內(nèi)環(huán)境整治和平安衛(wèi)生工作。

總之，后勤工作還有許多不足，我們要不斷努力，使我校的后勤工作更上一層樓。

學校后勤工作總結(jié)篇14

依據(jù)學校的工作進程，針對性地協(xié)作學校領(lǐng)導班子對學校教化教學工作的管理。一至二周仔細做好新生的入學教化工作，對基礎(chǔ)較好的班級做好提高鞏固工作，發(fā)揮這些班級在學校各項工作中骨干帶頭作用。對基礎(chǔ)較差的班級，加強力氣，仔細抓好，嚴防出亂班。接著抓學風，通過多種途徑對學生進行學習目的教化，培育學生良好的學習習慣和堅韌的學習品質(zhì)。

四加強對師生生活的管理。開學初，先做好住校生住宿和開膳的支配，接著做好學生的食堂、攤點管理工作，嚴格要求食堂、攤點要做好飲食衛(wèi)生，食堂環(huán)境衛(wèi)生始終要保持干凈，校領(lǐng)導常常深化食堂檢查監(jiān)督，發(fā)覺問題剛好解決。師生的宿舍門窗壞了，就組織人員修理。浴處、小便處不足，就組織人員再擴建，現(xiàn)在基本上滿意師生的須要。目前干旱季節(jié)，師生的用水緊缺，我們嚴禁他人從井里抽水，假如發(fā)覺從嚴處理。為了便利師生用水，我們在大井上面建筑一個水池，并支配人員每天從大井里抽水放進池里供師生利用，解決了師生的實際困難。

抓校內(nèi)環(huán)境整治工作。校內(nèi)環(huán)境的整治與美化特別重要，校內(nèi)環(huán)境美麗，空氣清爽陽光足夠，清凈整齊，師生能以輕松開心的心情學習、工作。因此，我們在環(huán)境整治中，把學校整個環(huán)境衛(wèi)生區(qū)劃分包干給各班，嚴格要求各班始終要保持干凈。規(guī)定總務(wù)處每周三檢查一次，好的表揚，不好的指責，并強調(diào)剛好搞好。年終總評，并把總評結(jié)果列為政績考核內(nèi)容。我們還按規(guī)劃整治學校的場地，體育運動場，種樹、種花、種果，綠化學校環(huán)境。

加強衛(wèi)生平安工作。為了做好學校的衛(wèi)生平安工作，我對學校的飲食衛(wèi)生平安工作進行全面檢查，仔細檢查了學校的食堂，以及學校周邊的小炒小賣。還深化教室、試驗室、圖書室、師生宿舍查看電路。試驗物品和走廊欄桿等平安防范設(shè)施。并嚴格要求學生食堂、小賣部的攤點要提高平安警惕，嚴把購菜關(guān)等易引起食物中毒的瓜菜。在重點抓好食物中毒的同時，還加大宣揚教化力度，通過健康常識課等途徑對全體學生進行飲食衛(wèi)生和預防食物中毒常識教化，提高學生自我防范實力，確保學生健康成長。

加強對住校生的管理。為了做好對住校生的管理工作，我除了支配校警人員輪番值班外，學校領(lǐng)導還常常深化學生宿舍檢查監(jiān)督，嚴格管理，不允許住校生上課時間在宿舍里閑聊、睡覺或；不許在休息時間大聲喧嘩，擾亂他人休息；不許損壞學校的門窗、睡床或在墻上亂刻、亂涂、亂畫、亂釘；不得在宿舍里擅自拉電、安裝插座，運用電爐煮飯等等，假如發(fā)覺從嚴處理。

一年來，雖然做了這些工作，取得了一點成果，但與黨的要求還相差很遠，現(xiàn)在還存在了一些問題。

1、學校的校容校貌整治尚未符合要求。

2、學校的水井還不夠，干旱季節(jié)師生用水緊缺。

為了把上述問題解決好

①要靠上級領(lǐng)導的重視和支持。

②就要靠全體教職員工的共同努力

學校后勤工作總結(jié)篇15

繁忙而驚慌的一年即將過去，回顧20___年來，我根據(jù)學校確定的工作思路，以師生滿足為宗旨，立足本職，在平凡的后勤崗位上靜默無聞的工作著。

我在學校后勤工作中能夠廉潔自律，物資選購 堅持申請，權(quán)限審批，規(guī)范操作行為。嚴格履行職責，常常深化食堂、學生寢室，了解和解決問題，工作不推不拖，遇事辦事。貫徹“以人為本”的理念，遵循“平安第一，預防為主”的基本方針，切實保障廣闊師生和校內(nèi)財產(chǎn)的平安。

深化教學一線，勇挑重擔，擔當畢業(yè)班的教學任務(wù)，盡管自己是一名后勤工作者，更沒有遺忘學習和提高自身的業(yè)務(wù)實力，與老師們一道共同探討教學方式，提高教學質(zhì)量。

作為后勤人員，我始終堅持“把簡潔的事情做好就是不簡潔”。工作中仔細對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是主動、努力的去做；全身心的投入到工作中去，為了能主動貫徹學校提出的“服務(wù)周到，保障有力”服務(wù)宗旨，為了使自己更好地為師生服務(wù)，我一邊向老同志虛心請教，努力學習和參考他們的工作閱歷，一邊嚴格要求自己，對出現(xiàn)的問題，自己能解決的就主動、穩(wěn)妥的賜予解決，對自己不能解決的問題，主動向?qū)W校照實反映，爭取盡快的解決。

學校的后勤工作千頭萬緒，我注意學校的實際，從一點一滴做起。堅持“后勤保障，物盡其用，杜絕奢侈，教學所需，文明高效”的服務(wù)原則，加強后勤管理，強化服務(wù)相識，堅持做好后勤保障。

從學校大局動身，想方設(shè)法增收節(jié)支，避開奢侈。在資金問題上，可花可不花的錢堅決不花，非花不行的錢盡量少花，很多事盡量帶頭親自干，常常利用休息時間與后勤人員共同干一些修理工作，給學校節(jié)約開支，像學校食堂的炊具、教室的門窗修理，能自己干的就自己干。

我校樹林中有一大堆建筑垃圾，磚渣等雜物，為了改善校內(nèi)環(huán)境，我們組織一班人利用近一周的業(yè)余時間，進行了徹底清除，共消退垃圾多車，未計分文酬勞。

工作不怕臟不怕累，從下水道疏通到各種修理，物資搬運到分發(fā)，犧牲了大量的休息時間，隨叫隨到，沒有叫累也沒有等靠，常常在有事的`時候，丟下手中的飯碗，第一時間趕到現(xiàn)場去把事辦好。自己克服工作的困難性和零碎性，有力的保障了學校工作的順當進行，也改善了學校的辦學條件。

在20xx年的后勤工作中，我雖然取得了點滴成果，但與學校的要求和期望還有肯定的距離，對存在的不足我將會在今后的工作中加以克服。

本學期本人除了接著做好后勤服務(wù)工作外，還擔當了年級組的年級組長。平常與年級組的老師搞好團結(jié)，剛好將學校有關(guān)通知、工作支配傳達給老師，同時也將老師對學校的看法和建議反映給校長聽，起好橋梁作用。在老師考核方面我堅持做到公允、公正、公開，每個月都比較全面地對本年級組的老師進行評分。

學校后勤工作總結(jié)篇16

今年來，我分局信訪工作在市局領(lǐng)導的高度重視和詳細指導下，以強化國土資源管理為動身點和落腳點，緊緊圍繞我分局工作職責職能，切實強化完善我分局信訪工作，努力提高信訪工作效率和質(zhì)量，剛好化解各種沖突，為群眾排憂解難，促進我區(qū)的安定團結(jié)等方面發(fā)揮了較好作用?，F(xiàn)將我分局信訪工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導，保證信訪工作依法有序進行。

我分局是依法愛護本區(qū)國土資源的執(zhí)法機構(gòu)，受市局托付負責本區(qū)信訪工作。信訪工作是我們的一項重要工作內(nèi)容，更是了解民意，反映民情，凝合民心的一項重要工作。為了把這項工作抓緊、抓好、抓出成效，我分局規(guī)定由主管領(lǐng)導全面抓，分管領(lǐng)導負責詳細工作，重要的信訪案件領(lǐng)導要親自查辦，詳細的接待等工作由檢察大隊詳細人員負責。為了進一步完善信訪工作機制，規(guī)范群眾來訪接待工作，提高接待水平和效率，經(jīng)我分局領(lǐng)導探討探討，對農(nóng)夫群眾來信、來電、來訪辦理、接待人員、接待工作程序，接待工作要求等方面作了具體規(guī)定，對來訪的農(nóng)夫群眾要熱忱接待，讓他們興奮的來，滿足的走。

二、提高相識，仔細落實信訪工作任務(wù)。

信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是體察民情、聽取民意的最干脆的“窗口”。雖然我分局只接待國土資源信訪，但反映出的卻是我區(qū)廣闊農(nóng)夫群眾的維權(quán)意識正在逐步提高，體現(xiàn)的是他們能夠充分利用法律給予的權(quán)力，來維護自己的合法權(quán)利，這說明我們工作的好壞干脆與農(nóng)夫群眾利益休戚相關(guān)。

為了切實把各種上訪事務(wù)落到實處，剛好解決各種沖突糾紛，從講政治、講穩(wěn)定、講大局和堅持黨的群眾路途的高度動身，特地由我分局檢察大隊擔當信訪工作，使我分局的信訪工作得到進一步加強。我分局檢察大隊非常重視群眾上訪案件的辦理，工作中細致仔細，多方面進行調(diào)查和協(xié)調(diào)，上訪案件基本上都得到了妥當處理。

三、注意實效，努力提高信訪工作效率

我分局信訪工作面對的上訪人員絕大部分是農(nóng)夫，可以說他們是社會群體中法律意識相對淡薄的群體，也是最須要受到愛護的弱勢群體，這就確定了我們的工作既要“細”又要“實”，我們自己要了解上訪事務(wù)的最基本狀況，要做到事實清晰、法理明確，對廣闊農(nóng)夫群眾又要“說清晰”，讓他們感到這樣做是有道理的也有依據(jù)的。我分局規(guī)定，對于農(nóng)夫群眾上訪“不打官腔，不繞彎子，不踢皮球”，凡是反映到我們這里的問題，在我們工作范圍之內(nèi)的，要依據(jù)法律法規(guī)等規(guī)定仔細核實，能當面答復的問題，當面解決；對比較困難的一時解決不了的問題或者一些重要的須要剛好處理的問題以及有些涉及幾個部門工作范圍的，我們會剛好向有關(guān)領(lǐng)導匯報，并提出解決問題的看法和建議，以便我們或者聯(lián)合其他部門盡快解決處理，不屬于我們工作范圍內(nèi)的，會告知上訪者應(yīng)當?shù)侥睦飳で髱椭?/p>

上半年，我分局共接待和接收信訪事務(wù)15起，其中，土地9起，比去年同期增加5起；礦產(chǎn)6起，比去年同期增加4起。從信訪反映內(nèi)容看，主要集中在非法占地、私挖濫采。土地信訪增多主要是：

1、村委會發(fā)展新農(nóng)村引進投資商開發(fā)及企業(yè)占地；

2、村委會換屆時產(chǎn)生的個別人與新選村長的沖突，濫用法律給予的權(quán)力，舉報不實，想通過舉報來達到自己的目的。

私挖濫采信訪增多主要是：

1、關(guān)閉礦礦主拖欠工人工資，工人為要工資而舉報一些假案；

2、打擊私開礦后，私開礦主對我分局的不滿有意舉報假案，來影響我分局工作人員的正常工作。

四、通過各種形式，加大對信訪工作的宣揚

為了加強對廣闊農(nóng)夫群眾的信訪宣揚教化，增加農(nóng)夫群眾依法上訪的自覺性，使他們看到自己權(quán)利的同時，也要明確自己的義務(wù)。我們深化基層了解狀況，宣揚《中華人民共和國土地管理法》、《中華人民共和國礦產(chǎn)資源管理法》、《信訪條例》解決群眾反映的問題，正確引導廣闊農(nóng)夫群眾找誰上訪，如何上訪，如何行使民主權(quán)利，履行義務(wù)，加深了對土地、礦產(chǎn)法律法規(guī)的相識和了解；依法辦事，依法維護自己合法權(quán)益，進一步規(guī)范了農(nóng)夫群眾的信訪行為；同時宣揚了我分局職能和增加了信訪工作透亮度。切實把信訪工作當成事關(guān)改革、發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要工作常抓不懈。盡可能地把問題解決在基層，盡量避開越級上訪。

總之，上半年我分局的信訪工作取得了肯定的成果，但是，由于各種主觀緣由與客觀緣由的存在，信訪工作離上級的要求還有肯定差距，在今后的工作中，我們將接著堅持不懈的落實好各項信訪政策，做好信訪工作。

學校后勤工作總結(jié)篇17

本學期，在校長的干脆領(lǐng)導下，我們后勤的全體人員仔細學習上級有關(guān)教化工作文件精神，貫徹執(zhí)行“教書育人，管理育人，服務(wù)育人”的方針，堅持后勤為教化教學服務(wù)，為師生生活服務(wù)方向，強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，強化平安衛(wèi)生工作，發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風，努力提高自身素養(yǎng)，不斷增加服務(wù)意識，通力合作，克服困難，后勤工作取得了肯定的成果。我們主要做了以下幾方面的工作：

1、仔細做好開學籌備工作，保障學校正常開學，確保能正常開學，我們提前搬運教材，并進行分發(fā)。開學前幾天打掃食堂內(nèi)外衛(wèi)生，清洗餐具。我們利用假期對教室的門窗、玻璃、吊扇、日光燈、飲水機、房屋等進行了仔細的清理修理，剛好配備各種教學設(shè)施設(shè)備，使教學工作正常進行。

2、加強學校食堂管理體制的改革。簽訂平安衛(wèi)生責任書，明確責任，績效與考核掛鉤、獎懲分明。平安衛(wèi)生讓人們放心，得到了社會和學生家長的好評。依據(jù)上級的要求，對學校食堂的管理進一步進行了調(diào)整，落實職責，明確責任?？倓?wù)處重點抓，實行驗收制度，不驗收不入庫，要求食堂全部人員要提高操作技能，嚴格要求自己，努力提高服務(wù)質(zhì)量，辦好午餐，讓師生吃飽吃好。

3、增收節(jié)支，開源節(jié)流，為學校多創(chuàng)收。依據(jù)上級要求和老師看法，要求全校師生要愛惜學校公物，削減不必要的損壞，另誰損壞誰賠償。留意節(jié)水、節(jié)電公眾場所順手開關(guān)水電。通過這些措施，為學校增收節(jié)支。

4、正常午餐供應(yīng)，確保食品平安衛(wèi)生。每月召開一次后勤人員食品衛(wèi)生平安會議，組織后勤人員學習有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)文件精神，并形成會議記錄。簽訂了平安衛(wèi)生責任狀，并要求后勤服務(wù)人員持證上崗。衛(wèi)生包干落實到人。合理支配食譜、養(yǎng)分搭配得當，堅持每周菜譜審核制。主動參與上級平安衛(wèi)生培訓，剛好傳達到后勤人員，剛好整改。加強門衛(wèi)人員考責任，重新修訂了門衛(wèi)人員考核制度，簽訂了門衛(wèi)平安責任書，本學期值班人員的工作職責明顯增加，做到了來客登記，熱忱接待，嚴把校門平安第一關(guān)。

5、堅持一年一度的教室管理責任簽訂，與各班主任和教室管理人員落實責任，定期和不定期進行檢查、記載，按分值實行獎懲。

6、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，學校財務(wù)公開、透亮，實行四堅持：堅持執(zhí)行上級收費標準，不亂收費，不搭車收費，多退少補，所收費用剛好解交學校經(jīng)費戶；堅持一支筆，收支兩條線，精打細算，做到先請示后購買，先批準再報支，實行民主理財，定期公布；堅持票據(jù)規(guī)范，分類分項，一級明細，匯總無訛。堅持管好用好學校財產(chǎn)，領(lǐng)物登記，收交有記載，損壞要賠償，借出有票據(jù)。

7、主動協(xié)作學校中心工作。后勤人員主動參加，主動協(xié)作學校各種檢查活動，從物力、人力、財力上賜予支持，從而使各種檢查活動得到滿足的結(jié)果。

8、下學期工作的主要點：校產(chǎn)校具管理，對各行政辦公室、各教室及各功能室、老師宿舍、食堂、餐廳等校產(chǎn)進行清理、盤查、登記造冊。

學校后勤工作總結(jié)篇18

本學期我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn)，在這段過去的時間里，承蒙學校領(lǐng)導重用，感謝學校培育，從本學期起先我走上了食堂主管崗位，負責對食堂全面工作的開展與落實，本學年總務(wù)處膳食部的各項工作接著堅持雷校長提出的“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”的原則，理清工作思路，強化各崗位職責制的落實，加強基礎(chǔ)建設(shè)，加強崗位培訓，提倡創(chuàng)建性開展工作。

接著依照校長先進的辦學理念，引導食堂人員養(yǎng)成專心工作、勤于思索的良好習慣，調(diào)整心態(tài)，精確定位，堅固樹立“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”服務(wù)意識，盡努力解除師生的后顧之憂，高標準完成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量、飲食平安、為師生健康負責，為學校教學管理制度服務(wù)，為學校的發(fā)展服務(wù)。我校自建校以來，一向以超常規(guī)的跨越式發(fā)展，學校食堂擔負著為全校師生帶給膳食保障服務(wù)的重任。能夠說，食堂后勤管理是一個與師生員工的日常生活最親密相關(guān)的部門。

透過這半個學期的工作，在主任的指導下，在全校各部門領(lǐng)導、老師、同事的大力支持與幫忙下我親密協(xié)作主任，將食堂的各項工作落實到實處，與食堂的全體員工一道，不斷完善自我，不斷總結(jié)閱歷，不斷提高自身素養(yǎng)，使本學期食堂的全面工作有了實質(zhì)上的提升，把食堂的全面工作推向了一個新的層次，為學校發(fā)展帶給了更好的后勤服務(wù)保障。

從xx月我全面接手食堂工作時起就遇到了很大的挑戰(zhàn)，因為xx月1日xxx校區(qū)中學部食堂新開，要從我xx食堂調(diào)派老員工十多名，由于種種緣由當時人員很難招，xx食堂一向處在缺人的狀態(tài)下運作，本學期在人員不足的狀況下，我對食堂員工加強了職業(yè)道德思想培訓和激勵，對食堂管理實行了一帶一，老帶新、熟手帶生手的培訓方式。讓食堂各班班長在管理別人的同時也要提高自我，對他們的工作不規(guī)范的地方剛好指出，并提出改善措施，指導他們?nèi)绾问拐w工作到達規(guī)范和標準，我利用一切機會幫忙他們，直到本學期結(jié)束才把人員招齊。

在常規(guī)工作方面，全體人員方向明確“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”這八字方針是學校領(lǐng)導對總務(wù)處工作的指導方針；我食堂組織全體員工仔細學習學校的方針政策，將學校領(lǐng)導的先進理念如何轉(zhuǎn)化到實際工作之中，使我們的工作真正到達服務(wù)于學校的學校教學管理制度，服務(wù)于全校師生，服務(wù)于社會，起到良好的綜合效益；透過每周的例會，使員工的思想意識中構(gòu)成了，我們的工作是在從事教化，既要體現(xiàn)服務(wù)，又要體現(xiàn)育人；既要主動工作，又要專心工作；透過這半學期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風貌和工作作風，使總的工作得到了有效進展。

從每周一起先，堅持開早會，對員工不達標的地方剛好解決處理，總結(jié)昨日的全面工作，支配這天新的工作，對員工的日常工作進行考核和評價，使其工作在短時間內(nèi)得到了明確；使員工在工作中不斷提高，不斷進步；每周五下午的例會，對食堂的整體工作進行總結(jié)和對下周工作進行支配，對員工的本周工作進行總結(jié)，幫忙員工從工作思想上，專業(yè)學問上，技能上，服務(wù)看法上都能得到提升。食堂在“規(guī)范”落實的工作中，實行了多方面的措施；

1、對原料的選購 、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關(guān)；對不貼合要求的原料堅決拒收。

2、對衛(wèi)生嚴格制度化管理，分工清晰，職責明確；在工作人員削減的狀況下，也能保質(zhì)保量地完成日常衛(wèi)生工作。

3、本學期我們每周為全校師生帶給涼茶，每周二、三晚餐糖水，每餐的湯都依據(jù)氣候季節(jié)為師生制作，使師生有更強壯的身體，能更好地投身教學

4、在對員工的日常管理中，我們制度加情感用自我的行動去管理，用指導去管理，在不斷的教育下，員工能從指派工作到自我指派工作的轉(zhuǎn)變；

5、開學初由于人員變動太大，發(fā)覺食品質(zhì)量有所下滑，故立即對食堂全體工作人員做了調(diào)整，目的是要更加有效地體現(xiàn)增效的效果，雖然，此時食堂連續(xù)離職了多位員工，但我們的整體工作沒有受到影響，而是全體員工團結(jié)協(xié)作，忘我工作，食堂工作雖然得到了學校領(lǐng)導以及全校師生的認可，但離我們的目標“創(chuàng)一流的食堂”還有必需的距離。

我們?nèi)w員工必需會在學校領(lǐng)導的先進理念指導下，在總務(wù)處主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，不斷完善自我，不斷提升自我，盡早盡快實現(xiàn)我們的目標，為學校創(chuàng)一流學校而貢獻我們的力氣。

學校后勤工作總結(jié)篇19

一、指導思想

太平街道辦事處中心學校的后勤工作將以“科學發(fā)展觀”為指導，仔細貫徹十七屆四中全會精神，全面執(zhí)行中心學校xx年工作安排，樹立后勤為教化教學、為老師、為學生服務(wù)的思想，逐步推動學校后勤規(guī)范化管理進程，為學校教化教學工作做好后勤保障。

二、工作目標

通過制度化、科學化、規(guī)范化、法制化的管理，使學校后勤工作平安、平穩(wěn)、高效運行，形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面。

(一)進一步加大投入，努力改善學校基礎(chǔ)設(shè)施和辦學條件：

1、主動主動爭取教化局、辦事處和相關(guān)部門的支持，完成黃竹林學校大門的改造、門房修理、開裂圍墻的修理、破損地皮的處理;完成示范小學舞臺、旗臺的改造修理。

2、爭取對中學、示范和箐門老教學樓的改造修理。

3、各校選購 50套新課桌，一臺電腦。

4、水塘壩、黃竹林各選購 兩組檔案柜。

5、修理好各學校的門窗課桌。

(二)進一步抓好各中小學的綠化、美化工作。實現(xiàn)校內(nèi)的香化、美化、文化、綠化，提高校內(nèi)建設(shè)的品嘗和檔次，凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能。

(三)進一步加強后勤人員法規(guī)及專業(yè)學問的培訓，強化管理，堅固樹立后勤為教化教學服務(wù)、為師生服務(wù)的思想，逐步通過引入競爭機制和后勤改革，使學校后勤服務(wù)水平達到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標準，提高后勤管理及后勤隊伍整體素養(yǎng)和技能。為全體師生和教化教學活動供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務(wù)。

(四)進一步加強對轄區(qū)學校財務(wù)工作的監(jiān)督、管理，嚴格執(zhí)行區(qū)教化局財務(wù)管理制度，增收節(jié)資，量入為出，管好用好有限資金，確保學校教化教學工作運轉(zhuǎn)正常。

三、工作措施和途徑

1、建立健全規(guī)章制度，加強后勤隊伍建設(shè)。

加強后勤從業(yè)人員的思想政治教化，定期召開后勤工作會議，樹立愛崗敬業(yè)思想。為師生、為教化教學服務(wù)好。

(1)要求各學校門衛(wèi)工作人員要堅守崗位，管好大門，堅持非本校師生進出學校登記制度，維護校內(nèi)及周邊秩序。

(2)各學校必需與臨時工簽訂責任書，臨時工必需看管好學校，并幫助值周老師的工作，搞好學校環(huán)境衛(wèi)生，做好學校收發(fā)工作，做好老師、學生飲水、鐘聲信號、辦公服務(wù)、會議服務(wù)等工作。

(3)有廚房的學校，工作人員要關(guān)切學生生活，講究衛(wèi)生，每年要進行一次體檢，嚴格按教化部頒發(fā)的《關(guān)于加強學校食物中毒預防限制工作的緊急通知》要求開展工作，嚴防飲食中毒事務(wù)發(fā)生。

(4)各室管理員要管好用好校產(chǎn)，充分發(fā)揮圖書室、試驗室等協(xié)助教室的功能和作用。加強管理，防止被盜。做好教具和教學用品的發(fā)放工作，保證后勤供應(yīng)。

(5)各學校可依據(jù)實際狀況制定好后勤人員的作息時間，詳細要求可以與老師不同，充分發(fā)揮和調(diào)動后勤人員的工作主動性。

2、加強校內(nèi)文化建設(shè)，營造良好的學習環(huán)境。

好的校內(nèi)環(huán)境、校內(nèi)文化對學生起潛移默化的影響和教化作用，因此要求各學校加強校內(nèi)環(huán)境、校內(nèi)文化建設(shè)，為學生供應(yīng)優(yōu)雅、舒適的學習環(huán)境。

(1)各學校要加強校內(nèi)衛(wèi)生的管理，制定好衛(wèi)生管理制度，不允許有“臟、亂、差”出現(xiàn)，清潔衛(wèi)生每天至少堅持兩掃兩查，每周一次大掃除，定期對校內(nèi)進行沖洗、消毒，爭創(chuàng)一流的校內(nèi)環(huán)境。做到：①門窗、地面無灰塵，②地面無口痰、無紙屑，③墻上、花臺無腳印，④室內(nèi)外無蜘蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫、無亂丟亂扔、無亂倒垃圾、無衛(wèi)生死角。各學校要加強現(xiàn)有花草樹木的管理，制定好綠化管理制度，并有專人負責，做到春有花、夏有葉、秋有香，冬有綠。

(2)各學校要依據(jù)校內(nèi)的特點搞好文化建設(shè)，打造高質(zhì)量的文化品位。設(shè)計不同的櫥窗、板報，張貼激勵性的名人名言內(nèi)容，營造良好的學習氛圍。

3、加強收費和資金管理，用好學校有限資金，改善辦學條件。

(l)各學校要按中心學校要求簽訂好治理亂收費的責任書和承諾書，堅決杜絕亂收費行為教輔費、試卷資料費、班費、插班費等任何一分錢;不準以任何理由對學生進行罰款。

(2)中心保障經(jīng)費的支出必需嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務(wù)開支標準和支出范圍。學校支出應(yīng)當優(yōu)先保證教學活動的資金須要，嚴格執(zhí)行中心學校制發(fā)的《財務(wù)管理制度》，剛