2023年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

2023年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿1

敬愛的各位職員們：

大家好！

今日我們能匯聚于此，一個特別簡潔的理由，今日是我們企業(yè)創(chuàng)辦十周年的日子，在這里我特別感謝各位能夠為xx企業(yè)的發(fā)展不辭艱辛的在做出自己的貢獻(xiàn)，沒有你們的努力根本就不會有今日的xx企業(yè)，所以今日在這里我們?nèi)巳送?，每個人都是xx企業(yè)的功臣，今日晚上的慶典，希望大家都能吃好喝好，忘卻自己以往的疲乏，來年我們接著為企業(yè)的發(fā)展而奮斗！

我作為xx企業(yè)的創(chuàng)始人，我承認(rèn)我的作用很大，但是這個企業(yè)不是我一個人一手造就的啊，在我苦惱迷茫之際，你們給我提看法提想法，在xx企業(yè)面料好幾個大項目的時候，你們自愿加班加點，就是想讓企業(yè)得到一步質(zhì)的跨越，在企業(yè)面臨破產(chǎn)的時候，你們絲毫沒有給我打退堂鼓，都是揚言要配公司度過難關(guān)……這些的種種事跡我都一一記在心里，從來都不曾遺忘，xx能有你們這群職員，我由衷的感到快樂。

今年的你們可以說是給xx企業(yè)十周年生日送了一份大禮啊，跟xx房地產(chǎn)達(dá)成了合作意向，原本預(yù)料十個月才能完全完工交付的產(chǎn)品，終歸這里面還有許多是我們正在研發(fā)當(dāng)中的試驗產(chǎn)品，這么不行完成的一個任務(wù)，你們盡然還提前完成了，僅僅七個月跟我說可以交付產(chǎn)品了。你們知道這次合作給我們企業(yè)賺了多少錢嗎？大家不妨往高處猜，干脆就是凈盈利三千萬！這是我們公司成立以來，最大的一個單子，其實功勞大部分都是在提前的這三個月上面，因為我們可以適用于房間里的智能電器，許多都是我們最先上市的，其他企業(yè)都是三個月后在正式的商用，首先這三個月的簇新感早就讓我們賺的盤滿砵滿，我們早就把市場的主動權(quán)拿下來了，他們掀不起什么大浪，在我看來這就是你們送給企業(yè)最好的十周年禮物。我為你們感到驕傲，論功行賞，肯定不會忽視你們?nèi)魏我粋€人的努力。

企業(yè)現(xiàn)在能有這樣的規(guī)模，我可以說是心滿足足的，不過我不會就此止步的，我就在感慨，時間過的太快了，回想一下，十年前，公司的規(guī)模就僅僅就三個人，我當(dāng)時就是一個想法，但是我的兩個高校室友都覺得我的想法可行，我們就借錢、問家里要錢開公司，最起先的辦公室就是一個簡易的出租屋，再到一個大一點的出租屋，人數(shù)增加到四人，經(jīng)過了四次變遷，我們才有了現(xiàn)在的這個寫字樓辦公室，對于那些始終以來都陪著公司，不離不棄的人，我表示由衷的感謝，你們是公司的元老，我怎么樣，我也不能讓你們悲觀，我們還有許多的十年，我們能變得更好，向著國際進發(fā)。

我的發(fā)言完畢，感謝大家。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿2

同志們：

今日，我們在這里召開的_____會議，我認(rèn)為是非常必要的，這對于_____工作的開展，具有非常重要的指導(dǎo)意義。對于剛才____同志，以及____同志的講話，我認(rèn)為，講得特別好，特別深刻。希望在座的同志，仔細(xì)領(lǐng)悟，深刻理解?；厝ズ?，要傳達(dá)____同志及____同志的講話精神，并仔細(xì)落實。真抓實干，推動_____工作的順當(dāng)開展，努力開創(chuàng)_____工作新局面。

對于_____工作，我提幾點補充看法：

一、對于_____工作，我們要從思想上提高相識，充分領(lǐng)悟_____工作的重要性和必要性。目前，_____工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成果，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推動_____工作。我看，最重要的一點是：提高相識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)悟_____工作的重要性和必要性，各級組.織要加強關(guān)于_____工作的宣揚力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，_____工作才能更上層樓。

二、對于_____工作，要加強落實，要把工作落到實處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達(dá)文件。當(dāng)然，開大會是必要的，上傳下達(dá)也是必需的。但是，光是講空話。打官腔，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對_____工作，要真抓實干，加強落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要把_____工作，列入日常議事日程，要詳細(xì)部署。仔細(xì)執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為_____工作，創(chuàng)建必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動_____工作的開展。要抓出實效，抓出成果。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

我在此想先表達(dá)我的榮幸，特別感謝這次能夠在年會上作為其中一名代表發(fā)言。一年又過去了，新的一年又來到了我們的身邊，或許大家正沉醉在迎接新春的喜悅中，但新的起先我們也應(yīng)當(dāng)為自己做一新的準(zhǔn)備了。不論怎樣，我信任大家心里已經(jīng)有了一把秤桿，該怎樣前行，將來的時間該如何規(guī)劃，就留給大家自己了！在此我先祝大家新春歡樂，家庭華蜜，歡樂無憂！

20xx這一年是我特別看好的一年，怎么說呢？因為這一年從數(shù)字上來看就已經(jīng)足夠喜慶了，我希望在新的一年里，大家可以愛自己，愛家人，愛工作，愛生活。我也祝福在新的一年會有更多的人愛你，珍惜你，疼愛你。工作也會對你百倍關(guān)懷，寵愛萬分。但大家也要明白，這樣美妙的結(jié)果只能寄予在我們自己身上，只有自己努力了，這些才不會被時間埋沒，它會一一的實現(xiàn)，為你新的一年增加一道彩色光線！20xx是我們公司發(fā)展的一個高潮期，我陪伴著公司成長，至今為止已經(jīng)六年了，我看著我們的公司逐步走向更好，漸漸走向一個更高的平臺。這一切都是特別欣喜的，這也基于同事們一路上的拼搏和奮斗。在許多層面上，公司就是我們的另一個家，我們依靠這里，也須要這里。所以我們和公司也是不行分割的整體，我們愛這份工作，我們也應(yīng)當(dāng)珍惜這個平臺，只有這樣，我們才有可能漸漸走向更好，擁有更多的物質(zhì)基礎(chǔ)，提升各自的生活水平。

這一年，我看著同事們在勞碌之中享受生活，望見過大家的哀痛，也和大家一同感受高興。我們又失敗，也有勝利。但這一切都不會那么重要了，因為新的生活就要來了，我們新的征途也已經(jīng)開啟了，我們只有調(diào)整好自己，將過去的失敗遺忘，將過去的勝利存放心底，保持一個良好的心態(tài)，在這條路上接著往前。用一個最好的狀態(tài)去迎接這個美妙的一年?；蛟S將來的一切我們都無法看清，但這不就代表了須要我們好好往前走，往前探究嗎？假如知道前方的路，哪還有什么驚喜和動力可言呢？所以家人們，我希望大家可以都可以團結(jié)一心，為將來做一個準(zhǔn)備，接著為我們的工作拼搏，為我們的生活拼盡全力。新年到來，希望大家能夠合家高興，也希望大家今后工作順暢，一路無憂！

感謝大家！

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿4

各位敬愛的同事：

大家晚上好！

借此機會向大家拜年了，祝福各位身體健康、家庭華蜜、萬事如意、鼠年祥瑞！我期望大家都帶著喜悅的心情，和公司共同揭開20xx年嶄新的一頁。

下面，我將利用一點時間，跟大家一齊來回顧和總結(jié)20xx年積累的閱歷，并就公司20xx年工作重點和思路，對大家提出要求：

在過去的一年里，從設(shè)備的安裝調(diào)試，到實現(xiàn)順當(dāng)生產(chǎn)，我們各部門都緊密協(xié)作，團結(jié)協(xié)作，加班加點，客服了種種困難。20xx年，我們公司會加大力度改善軟硬件設(shè)施，增加企業(yè)的發(fā)展后勁。我們的目標(biāo)是實現(xiàn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展。

20xx年公司會從總公司導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機制，同時也會以人為本，跟人資部門對員工福利進一步改善。并會加強對不同部門不同層級的人進行培訓(xùn)，讓每個人實現(xiàn)自我價值，找到對**的歸屬感。

在新的一年里，我期望各級員工務(wù)必明確自己肩負(fù)的使命，務(wù)必為自己制定明確的目標(biāo)，不達(dá)目標(biāo)不罷休，應(yīng)對任何困難，都決不動搖。期望大家表現(xiàn)出劇烈的職責(zé)感，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，讓我們的員工隊伍持續(xù)旺盛的斗志與活力。

各位員工，我信任20xx年是**事業(yè)發(fā)展史上一個重要的轉(zhuǎn)折點，我堅信，只要我們上下一心，同心同德，務(wù)必能夠圓滿完成20xx年公司各項經(jīng)營指標(biāo)。我信任在新的一年里在座的各位務(wù)必會接著發(fā)揚不怕困難、不怕艱辛、團結(jié)協(xié)作、勤奮執(zhí)著的精神，統(tǒng)一思想、堅決信念，為實現(xiàn)自我價值而努力，為把我們的***建設(shè)的更加完備而努力。

最終，再一次祝福大家新春開心，身體健康，闔家快樂。

感謝大家！

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿5

敬重的各位來賓、各位摯友，公司的全體家人們：

大家上午好！

值此新春佳節(jié)來臨之際，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說的還是感謝，感謝大家絢麗的笑臉，感謝大家因為xx事業(yè)今日相聚于此，感謝全部關(guān)注xx的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的靜默支持，xx才能夠有今日的成果！在這辭舊迎新的美妙時刻，我謹(jǐn)代表公司，向全體xx家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝愿！

20xx年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成果的一年，是xx全體家人迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、精彩完成全年任務(wù)的一年。

細(xì)數(shù)過去一年的種種，作為集團的創(chuàng)始人，感謝你們的付出和努力，xx今日這些成果的取得，均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。信任過去的每一次付出、包涵都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏將來的基石和力氣的'源泉。在共享成功喜悅的同時，還要醒悟地相識到，隨著我國人口老齡化的到來，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習(xí)慣的變更，中國的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來了巨大商機，在激烈的市場競爭環(huán)境中，更好的市場等著我們?nèi)ラ_發(fā)，更大的市場等著我們?nèi)フ鄯豁棄邀惖氖聵I(yè)等著我們?nèi)]灑才智和才能。我們必需抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)，新的一年我們將更加注意門店、品牌、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)注單店效益，推行組合營銷，提升整體效益，實現(xiàn)業(yè)績的倍增，以高度的責(zé)任感和使命感推動我們公司持續(xù)發(fā)展。

展望新的一年，我們滿懷向往，激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐，沒有什么能動搖我們的信念，我們將開足馬力，奔向更加輝煌的20xx。我堅信，xx的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌！

最終，再次感謝大家為xx事業(yè)的付出和努力，祝大家新春開心，工作順當(dāng)，身體健康，合家華蜜，萬事如意！

給大家拜個早年了！

感謝大家！

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿6

各位青年后備干部，大家早上好：

今日很興奮，受人力資源部邀請來參與這個青年干部培訓(xùn)班的開班儀式，并為我們的青年后備干部提一些要求和希望，我們公司的青年后備干部培訓(xùn)班已經(jīng)舉辦了許多期了，現(xiàn)在公司中許多中層干部都是從這些培訓(xùn)班中選拔的，公司領(lǐng)導(dǎo)一向特別重視對于青年干部的培育，也對青年后備干部賜予了很大的希望。公司這些年發(fā)生了一系列可喜改變，主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終擁有正確而堅決的目標(biāo)，我們始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要務(wù)，想方設(shè)法謀發(fā)展，從而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的快速壯大，而企業(yè)的快速發(fā)展，與在座的各位有著親密的聯(lián)系，企業(yè)的將來發(fā)展，須要各位的努力與奮斗。今明兩天，我們舉辦這個青年后備干部培訓(xùn)班，希望大家能夠與講課老師共同完成好我們的課程，讓自己在培訓(xùn)中有所收獲，也讓大家能夠更好更快地成長，早日能夠獨立擔(dān)當(dāng)起一面。員工的成長，既包括業(yè)務(wù)上的成長，也包括綜合素養(yǎng)的提高，更包括心靈的成長。這次的培訓(xùn)，一方面是對企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境、新戰(zhàn)略、新制度、企業(yè)文化和核心價值觀等內(nèi)容再向大家做個介紹；另一方面，我們也邀請了培訓(xùn)公司的老師來幫助大家提升綜合實力，綜合實力包括了管理實力、執(zhí)行實力、溝通實力等等，希望大家仔細(xì)學(xué)習(xí)、思索和感悟。

作為我個人我希望培訓(xùn)能夠給大家傳遞一些閱歷和教訓(xùn)，希望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地、更健康地成長，少走彎路。員工的每一個進步，我們公司的管理層都為之興奮，因為這樣的成長對公司的發(fā)展有正面的作用，我希望你們的成長與企業(yè)的發(fā)展更好地結(jié)合，形成一個共同成長的局面。

借此機會，我再強調(diào)幾點：

1、思想上：認(rèn)同企業(yè)文化，建立共同理念

我們企業(yè)始終有等理念，當(dāng)我們認(rèn)同企業(yè)的價值觀、企業(yè)的文化、企業(yè)的發(fā)展理念，那么我們與公司的融合就會很快速；與部門、同事之間的融合就會很順暢。公司的文化與理念是企業(yè)員工一個共同的方向標(biāo)、共同的信念，在這個前提下，我們充分溝通、彼此信任、共同為這個企業(yè)出力，再加上共同的工作機制、共同的績效目標(biāo)，最終我們肯定能收獲勝利。

2、學(xué)習(xí)上：加強學(xué)習(xí)實踐，建學(xué)習(xí)型組織

培根說“學(xué)問就是力氣”，管理大師杜拉克補充說“共享的學(xué)問才是有力氣的”，而學(xué)問的獲得、共享的過程無不是學(xué)習(xí)的結(jié)果?？v觀現(xiàn)代發(fā)展，企業(yè)的競爭已經(jīng)從資源的競爭、技術(shù)的競爭、人才的競爭一步步走到了企業(yè)文化的競爭和學(xué)習(xí)力的競爭，打造一支學(xué)習(xí)力強勁的人才隊伍，建立一個運行有效的學(xué)習(xí)型企業(yè)已經(jīng)成為企業(yè)能否立足市場的一個重要因素。一個組織只有通過不斷學(xué)習(xí)，拓展與外界信息溝通的深度和廣度，創(chuàng)建出適合于市場的理念與產(chǎn)品，才能立于不敗之地。這個世界時刻都在改變，我們公司也處在蓬勃發(fā)展的浪潮中，各種新事物、新問題、新現(xiàn)象不斷在我們身邊涌現(xiàn)，假如僅憑我們以前工作上的老方法、老閱歷，明顯是不夠的，我們還必需加強學(xué)習(xí)，持續(xù)給自己充電，給組織、團隊充電，不斷適應(yīng)新形勢、新改變給我們帶來的新要求。

3、行動上：精簡高效執(zhí)行，行動創(chuàng)建財寶

何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的實力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人實力和工作看法，實力是基礎(chǔ)，看法是關(guān)鍵。所以，我們要提升個人執(zhí)行力，一方面是要通過加強學(xué)習(xí)和實踐熬煉來增加自身素養(yǎng)，而更重要的是要端正工作看法。那么，如何樹立主動正確的工作看法？我認(rèn)為，關(guān)鍵是要在工作中實踐好“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、快速、創(chuàng)新”。

市場經(jīng)濟的發(fā)展一日千里，企業(yè)在市場經(jīng)濟的大潮中如逆水行舟，不進則退。企業(yè)在競爭中要想占據(jù)優(yōu)勢地位，就要建立精簡高效的管理體系，提升管理水平，實現(xiàn)管理創(chuàng)新。行動力是確定企業(yè)成敗的一個重要因素，是21世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。在激烈的市場競爭中，一個企業(yè)的行動力任何。將確定企業(yè)的興衰。所以希望大家在思想上予以重視，將“嚴(yán)、實、快、新”四字落實于行動中。

4、合作上：樹立團隊意識，團結(jié)協(xié)作發(fā)展

與以前相比，現(xiàn)在公司的人員結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了特別大的改變，從年齡結(jié)構(gòu)上看，30歲以下的管理干部已經(jīng)超過了30%，30—40歲占24%，40到50歲占了22%，50歲以上的占了24%；從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看，本科以上學(xué)歷占50%以上，大專占30%。雖然年齡上有差距，學(xué)歷上也有差距，但是學(xué)歷和年齡并不能代表什么，我們現(xiàn)在是團隊作戰(zhàn)，個人的實力只有融合到團隊里，只有與公司的發(fā)展結(jié)合起來，才能發(fā)揮更大的作用，才能真正體現(xiàn)

出自己的價值。我們企業(yè)本身就是一個團隊，企業(yè)這些年來的快速發(fā)展，離不開每一個公司成員的付出，事實證明，個人的力氣是有限的，團隊的力氣是無限的。

5、為人處世上：珍惜眼下機會，真誠善待他人

現(xiàn)在我們的企業(yè)，無論是市場環(huán)境還是合資公司環(huán)境，或是公司內(nèi)部的環(huán)境，都為大家創(chuàng)建了很好的機會。我們可以供應(yīng)的平臺比許多，比如去外面的公司參觀，委外培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、與各大公司的合作項目等，真正有志向的人，平臺和機會比收入更重要。公司也是歷練了很久才有現(xiàn)在這樣的平臺和機會供應(yīng)給大家，希望大家好好珍惜，希望大家感恩有這樣的企業(yè)氛圍和為你們創(chuàng)建的機會、感恩身邊幫助你們成長的領(lǐng)導(dǎo)和同事、感恩你們自己的家人對自己的支持。

對人的真誠不是形式上的，一個人在專心的時候表現(xiàn)是不一樣的。每一個動作和表情都會透露許多信息，與合作伙伴的溝通，相互了解價值觀和行為模式，只有與合作伙伴建立了信任，再加上自身具有為別人創(chuàng)建價值的實力，才能達(dá)成合作。你自身的價值也就體現(xiàn)在為別人、為公司創(chuàng)建價值的過程中。我們對合作伙伴、對同事都要特別真誠，假如你考慮不到別人，別人怎么可能考慮到你？

最終，我想強調(diào)：能否成長，關(guān)鍵看自己。公司只是一個外因，只能供應(yīng)機會和平臺。能走多遠(yuǎn)，完全取決于自己，取決于自己怎么想，怎么做；是否成長，關(guān)鍵看績效，績效導(dǎo)向是唯一的標(biāo)準(zhǔn)，正因為我們堅持了這個標(biāo)準(zhǔn)，公司才會有現(xiàn)在的成果。

目前公司發(fā)展的空間是特別大的，近期可能要做好應(yīng)對市場改變、經(jīng)濟下行、汽車市場從快速增長到正常增長的適應(yīng)和打算，這既是挑戰(zhàn)又是機遇。把握好自己，增加實力體系建設(shè)和提高核心競爭力，我們就能有更多發(fā)展的機會。管理變革的實力，持續(xù)創(chuàng)新的實力，團隊協(xié)作的實力，這些都是將來企業(yè)的核心實力，具有這些實力的企業(yè)肯定能夠走得很好，能夠走得更遠(yuǎn)。

期盼公司的成長，也期盼員工的成長，期盼大家專業(yè)實力的成長，特殊是期盼大家心靈的成長，今日我特殊想說，希望能從你們中間涌現(xiàn)出一批能帶領(lǐng)隊伍作戰(zhàn)的將才和帥才！我們對你們寄予著無限的希望，我們也會盡可能為你們創(chuàng)建更好的平臺。

有志向，生命才有意義，人生才會精彩。目標(biāo)就是動力，目標(biāo)就是方向。同志們，你們已經(jīng)跨出了第一步，肩負(fù)著家庭的希望、企業(yè)的希望，希望你們在公司將來的發(fā)展中，始終專注于自己的奮斗目標(biāo)，勤奮努力，永不言棄，肯定能實現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌！

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿7

大家好。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理，很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行溝通。

在中小客戶業(yè)務(wù)這件事情上，從某種意義上來說，目前咱們大多數(shù)銀行還處于探究甚至是應(yīng)付的階段，我想這點大家應(yīng)當(dāng)不會反對吧?但即便是做應(yīng)付，也要有個章法，也有個三六九等的問題，應(yīng)付也有應(yīng)付出成果來的嘛!說到這可能我們有些同志就不同意了，說我們行就不是在應(yīng)付，是真干?？烧娓删秃脝?好難吧?對于中小企業(yè)，大家有個共識，就是中小企業(yè)資信比較差，開發(fā)沒有效率，風(fēng)險大，找不到解決問題的關(guān)鍵點，所以才“雪擁藍(lán)關(guān)馬不前”，只能停留在宣揚探究甚至有些應(yīng)付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應(yīng)當(dāng)把前期打算工作做好。有些什么工作呢?下面我綻開來說一下。

首先來說數(shù)據(jù)，咱們各家行可能都有一些數(shù)據(jù)，但是數(shù)據(jù)比較分散、比較孤立，這應(yīng)當(dāng)是申報的時候留下來的吧?另外，各行通過各種渠道也都搜集了一些數(shù)據(jù)。但做市場分析的話這些數(shù)據(jù)夠用嗎?至少是不好用吧?那什么數(shù)據(jù)有用呢?目前來說，至少應(yīng)當(dāng)想方法找一套完整、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)吧?

有了數(shù)據(jù)就起先做分析了，大家都很熟識的分析方法，主要是利用資產(chǎn)、銷售收入、利潤、負(fù)債這些指標(biāo)來進行排名。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢?后來各家行都做了一些改進，我們也參加了其中的部分工作，主要是做財務(wù)數(shù)據(jù)分析，四個實力、12個指標(biāo)，這么做有肯定啟發(fā)，但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不行靠的問題，二是即便數(shù)據(jù)牢靠了也沒有用，因為企業(yè)太小了，根本沒有實力做抵押擔(dān)保，解決不了信用缺失的問題。

那怎么突破這個瓶頸呢?

其實大家是做了許多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個事情上是比較擅長思索的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告，就是要特殊增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。杭州商行提出過在行業(yè)細(xì)分的基礎(chǔ)上，再在區(qū)域和規(guī)模層面進行二次細(xì)分。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游，也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進行業(yè)務(wù)突破。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進行中小企業(yè)客戶選擇。今日有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過依據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來選擇企業(yè)。這些努力都是好的。

把大家的發(fā)覺和探究做個歸納，可以發(fā)覺有個共同點，就是大家的努力都指向行業(yè)選擇，就是力圖在不識別、不變更企業(yè)單體信用狀況的狀況下，主要借助行業(yè)運行本身的能量和行業(yè)龍頭的力氣來減輕風(fēng)險識別難、風(fēng)險限制難、風(fēng)險解決難和開發(fā)不經(jīng)濟等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏。勝利的關(guān)鍵在于批量開發(fā)，這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟、利潤覆蓋風(fēng)險的效果。(在這個過程中間，我們留意到銀行都在探究削減審批環(huán)節(jié)，這是有肯定合理成分的，但在企業(yè)數(shù)量很少的狀況下，單純削減審批環(huán)節(jié)，風(fēng)險就會顯得比較大)當(dāng)然長期來說，像風(fēng)控機制啊、擔(dān)保機制、社會誠信文化建設(shè)啊什么的確定也是須要的，但短期來說，最主要的還是剛才咱們說的這些。

行業(yè)選擇完了之后，作為銀行，要對選擇的行業(yè)進行投貸，獲得利息收入。所以我們要從這個角度對行業(yè)進行銀行專有分析。比如說，是不是應(yīng)當(dāng)分析一下各個行業(yè)的利息收入狀況怎么樣呢?推而廣之像貸款投放量、手續(xù)費收入、應(yīng)收賬款等狀況是不是也應(yīng)當(dāng)分析出來呢?從這個角度來把握行業(yè)是不是和銀行關(guān)系更近?至少來說也是不行或缺吧?

每個行業(yè)都是多種指標(biāo)共存，比例不同形成類型，針對不同類型就應(yīng)當(dāng)是不同的行業(yè)有不同的屬性，不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式，我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。在知道了各個行業(yè)的利息收入、手續(xù)費收入之后，接下來，咱們有沒有考慮過是從對公業(yè)務(wù)入手還是從國際業(yè)務(wù)入手?怎么區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系?這些問題都應(yīng)當(dāng)好好探討。

外部分析完了以后，就要結(jié)合行里的實際做安排。有了剛才說的這么幾條，做安排應(yīng)當(dāng)有點意思了吧?以前的安排是怎么結(jié)合的呢?是用排版解決的，一是外部環(huán)境，二是內(nèi)部狀況，中間基本上沒什么關(guān)系，寫起來很難寫。假如像現(xiàn)在這么做的話，你知道北京市各個行業(yè)的利息收入、客戶類型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)了，再結(jié)合自己豐富的從業(yè)閱歷，想沒點心得，沒點想法，想不做出安排來都難啊，這個時候做起來應(yīng)當(dāng)是“如同滔滔江水，連綿不絕”。假如說只有區(qū)域經(jīng)濟狀況分析、區(qū)域行業(yè)排名、區(qū)域企業(yè)排名的話，能做什么呢?只能是把名單分給客戶經(jīng)理去做，什么產(chǎn)品類型啊、產(chǎn)品組合啊、產(chǎn)品方案啊什么的都很難打算好，策劃、閱歷、組織什么都看不出來，客戶經(jīng)理就有點摸不著頭腦了，不知道怎么做。

做到這，基本工作就都做完了。咱們做個總結(jié)的話，第一就是先拿數(shù)據(jù)，一有了數(shù)據(jù)就要結(jié)合銀行的工作實際進行專有分析，在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上再做安排。這些都是基礎(chǔ)工作。到這兒就可以開個叉了。

假如是宣揚和探究，這么做深化了我們在探究階段的探討深度，探討成果做出來了，也是一種進展，這個時候做閱歷總結(jié)確定好，有特點，有內(nèi)容，有新意，跟原來咱們做官樣文章是不是就差別很大了?有共性和概括性

假如真做的話，前面說的這些就是基礎(chǔ)和平臺，但是不是有這些就夠了呢?我們在這個基礎(chǔ)上主要應(yīng)當(dāng)做什么工作呢?有一個行在做供應(yīng)鏈金融的時候就提過一做模式，二做平臺的概念，客戶經(jīng)理有了模式和平臺的支撐，工作就比較簡單發(fā)揮，因此上來說這個概念比較勝利。而有的行在探究過程中間，對平臺和模式的作用相識不是很充分，抓的不是特殊緊，主要靠業(yè)務(wù)員自己的摸索來實現(xiàn)，由于缺乏(咱們在座的各位領(lǐng)導(dǎo)所能供應(yīng)的)平臺和模式的支撐，業(yè)務(wù)經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制，結(jié)果怎么樣呢?結(jié)果就是工作局面比較被動。

從這里可以看出，平臺和模式的問題，其實是特別重要的問題，這就好比當(dāng)年共產(chǎn)黨從農(nóng)村走向城市后必需要面對的重大轉(zhuǎn)變，中間有一個工作重心轉(zhuǎn)移的問題。在這個時候，第一是要樹立正確的思想，其次是要有組織，有支配，有人才。第三呢，咱們現(xiàn)有的人才確定是不夠的，說到這想到劉主席說的，一缺數(shù)據(jù)，二缺人才，今日咱們?nèi)教接懙搅?。所以培?xùn)的作用就顯得特殊突出，特殊是對團隊各級主管的培訓(xùn)。

從剛才咱們說到的正反兩方面的狀況，大家可以看出總結(jié)模式和搭建平臺是做中小客戶業(yè)務(wù)的兩個關(guān)鍵。那么這個模式和平臺的問題怎么解決呢?個別同志可能還不知道怎么下手呢?我們想給大家共享一下我們的閱歷。

當(dāng)時我們和西部某行探討的結(jié)果是：主要的突破方向除了傳統(tǒng)對公業(yè)務(wù)外，第一是從三農(nóng)問題和建設(shè)和諧社會的角度動身，借助公司加農(nóng)戶的方式，做好中小企業(yè)信貸;

其次是為了推動政府成為向西開放的“橋頭堡”，做好貿(mào)易融資業(yè)務(wù)，讓該行成為銀行系統(tǒng)在西部開發(fā)中的標(biāo)桿;

第三是作為向地方政府要好處的理由，通過改善地區(qū)金融生態(tài)和環(huán)境來體現(xiàn)地方政績，主要是做好品牌和政府關(guān)系。

第四是借助對口支援關(guān)系，以非業(yè)務(wù)往來為契機，創(chuàng)建業(yè)務(wù)機會，同時親密銀行與兩地政府的關(guān)系，對總行也有一個向心的呼應(yīng)作用。這個模式產(chǎn)生的基礎(chǔ)除了一般策劃的原理，比如說：創(chuàng)新原理、人文原理和造勢原理等之外，就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。

我們的策劃方案主要是讓銀行以政府為中心、做好政府配套工作策劃，以總行為中心、做好總行配套工作策劃，以領(lǐng)導(dǎo)為中心、做好領(lǐng)導(dǎo)配套工作策劃，還有就是以自身資源為中心，做好對自身資源的策劃，最終要實現(xiàn)的就是銀行在這幾個中心下產(chǎn)生的業(yè)務(wù)上的共振。大家可以想想，根據(jù)這個模式搞的話是不是就能實現(xiàn)一種多贏與長效的工作局面?

假如說大家對平臺和模式的問題認(rèn)同，立刻就有一個問題，單靠銀行自己的力氣目前來看似乎還不太夠，似乎條件還不太充分。那么我們應(yīng)當(dāng)怎么整合各種力氣來實現(xiàn)這個模式和平臺呢?我們覺得可以從以下三個方面來考慮。

首先來說，就是要立足本行，根據(jù)“向心”的思路，確定幾個備選方案，對行內(nèi)對應(yīng)的“人脈”資源進行細(xì)致的梳理和分工，依據(jù)第一階段的聯(lián)系狀況，找到突破口。重點是探究推動模式與搭建運作平臺。

其次是主動動員總行力氣。動員總行力氣的好處：一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的;二是有利，總行的參加能讓總行加強對分行的關(guān)注，自然而然地會給與更多支持，比如說特別優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等。這對分行將來的發(fā)展將具有極大的促進作用。

第三，既然集團開發(fā)、批量開發(fā)是做好中小客戶業(yè)務(wù)的關(guān)鍵，我們就應(yīng)當(dāng)主動利用好有相關(guān)資源的中介機構(gòu)為銀行出謀劃策?比如說像我們公司。

工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會的協(xié)會，在全國各地都有分支機構(gòu)，在咱們銀行須要進行如行業(yè)、市場、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)等方面培訓(xùn)的時候，都可以發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢。同時在批量客戶的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有肯定的優(yōu)勢。這是一。

二來呢，因為歷史的緣由，工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿(mào)委、國資委有著親密的聯(lián)系與合作，這些機構(gòu)在組織當(dāng)?shù)仄髽I(yè)上也能起到肯定的作用。

第三是咱們?nèi)珖f(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會長和工程院的院長，工經(jīng)聯(lián)和工程院的協(xié)作也比較便利，假如銀行須要工程技術(shù)方面的培訓(xùn)、詢問、論證、評估，我們可以幫忙聯(lián)系。

第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎(chǔ)，大家都知道，金融時報跟人民銀行和銀監(jiān)會關(guān)系都比較親密。假如須要的話我們可以加強溝通。

以上是我們對大家在中小業(yè)務(wù)上閱歷上的一個簡要總結(jié)，具體的材料都在我們給大家打算的光盤里，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下面，還是歡迎大家發(fā)表高見。

感謝。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿8

敬重的各位來賓，敬愛的員工們、摯友們：

大家晚上好！

春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和始終支持我們的新老摯友們，致以新年的問候和祝愿，祝福大家在新的一年里，身體健康，工作順當(dāng)，萬事如意！

20xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的將來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角！我們把愿望寫在今日，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑很多，我們在今日銘刻下人生的志向，并為此奮斗究竟！

最終，再次祝福全體員工、來賓新年歡樂，合家華蜜！

公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿的延長閱讀————演講稿的寫作留意事項

1、演講，首先要了解聽眾，留意聽眾的組成，了解他們的性格、年齡、受教化程度、誕生地，分析他們的觀點、看法、希望和要求。駕馭這些以后，就可以確定實行什么方式來吸引聽眾，勸服聽眾，取得好的效果。

2、一篇演講稿要有一個集中、顯明的主題。無中心、無主次、雜亂無章的演講是沒有人愿聽的。一篇演講稿只能有一個中心，全篇內(nèi)容都必需緊緊圍圍著這個中心去鋪陳，這樣才能使聽眾得到深刻的印象。

3、好的演講稿，應(yīng)當(dāng)既有熱忱的鼓動，又有冷靜的分析，要把抒情和說理有機地結(jié)合起來，做到動之以情，曉之以理。

4、演講稿的語言要求做到精確、精練、生動形象、通俗易懂，不能講假話、大話、空話，也不能講過于抽象的話。要多用比方，多用口語化的語言，深化淺出，把抽象的道理詳細(xì)化，把概念的東西形象化，讓聽眾聽得入耳、聽得明白。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿9

同志們：

上午好！

依據(jù)《》要求，在市委市政府、市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（）嚴(yán)格根據(jù)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，并結(jié)合本區(qū)（）實際，特此組織20xx年度專項平安生產(chǎn)培訓(xùn)班，以求進一步提高各企業(yè)平安生產(chǎn)意識，強化落實平安生產(chǎn)責(zé)任，務(wù)實開展各項平安自查和專項整治活動，從而扎實完善平安生產(chǎn)監(jiān)督管理機制。作為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（）平安生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人，我深知工作艱難，深感責(zé)任重大，平安生產(chǎn)工作更須要大家共同努力與協(xié)作，在這里，我代表經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（）黨委、政府，向今日到我區(qū)（）為培訓(xùn)班做輔導(dǎo)講課的市局領(lǐng)導(dǎo)表示誠心的感謝！向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線、參與今日“平安管理學(xué)問培訓(xùn)”的私營、個體企業(yè)老板、平安管理人員表示親切的問候！

“平安”是一個年年講，月月講，每天講，常講常新，永不過時的話題?！爸匾暺桨病笔且环N看法、是一種責(zé)任、更是一種境界。今年以來，全區(qū)（）平安生產(chǎn)工作在各方的協(xié)作與努力下，取得較好成果，到目前為止，未發(fā)生一起重大事故，為全區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展供應(yīng)了牢靠保證。但當(dāng)前我們平安生產(chǎn)學(xué)問的宣揚普及尚存在不少缺陷，平安管理體系還需進一步完善，企業(yè)平安生產(chǎn)管理水平仍待進一步提高，為此，扎實開展好平安生產(chǎn)管理培訓(xùn)工作，目的就是要防患于未然。下面，結(jié)合今年的培訓(xùn)工作，我著重講三點看法：

一、充分相識平安生產(chǎn)培訓(xùn)根本目的，深刻領(lǐng)悟平安生產(chǎn)培訓(xùn)重要意義

隨著生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的不斷擴大和高新平安技術(shù)裝備的大量運用，生產(chǎn)經(jīng)營對從業(yè)人員的平安素養(yǎng)要求越來越高。從業(yè)人員的平安生產(chǎn)意識和平安技能的凹凸，干脆關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營活動的平安牢靠性。要適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營活動對平安生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問和實力的須要，必需對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員進行特地的平安生產(chǎn)教化和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

目前，多數(shù)國有和大型企業(yè)一般比較重視平安培訓(xùn)工作，從業(yè)人員得平安素養(yǎng)比較高。但是很多非國有和中小型企業(yè)不重視或者不搞平安培訓(xùn)，有的沒有特地的平安生產(chǎn)培訓(xùn)，或者簡潔應(yīng)付了事，其中部分從業(yè)人員不具備應(yīng)有的平安素養(yǎng)，因此違章違規(guī)操作，釀成事故的比比皆是。所以，為了進一步提高從業(yè)人員的素養(yǎng)，增加平安生產(chǎn)意識，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受平安生產(chǎn)教化和培訓(xùn)，駕馭本職工作所需的平安生產(chǎn)學(xué)問，提高平安生產(chǎn)技能，增加事故處理預(yù)防和應(yīng)急處理實力。這能夠提高生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員的平安意識、平安技能、預(yù)防、削減事故和人員傷亡，提高平安生產(chǎn)意識和自我愛護實力，以削減“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安”、“我懂平安”、“我要平安”和“我能平安”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)中小企業(yè)真正意義上的平安生產(chǎn)。

二、全力完善平安生產(chǎn)管理機制，全面落實平安生產(chǎn)責(zé)任制

今年以來，開發(fā)區(qū)安委會高度重視平安生產(chǎn)工作，一是調(diào)整了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步明確分工職責(zé)，實行平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)制”及機關(guān)干部平安生產(chǎn)目標(biāo)考核，并制定了詳細(xì)的實施方案，推動平安生產(chǎn)年活動的深化開展。二是制定了20xx年企業(yè)平安生產(chǎn)工作機制，到目前為止，開發(fā)區(qū)安委會與園區(qū)各企業(yè)、各單位和部門簽訂20xx年平安生產(chǎn)責(zé)任書210余份，在此基礎(chǔ)上，督促園區(qū)企業(yè)將平安生產(chǎn)責(zé)任層層落實到車間、班組、每一位員工，做到層層抓監(jiān)管，級級重落實。三是接著完善平安生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制，半年來，我區(qū)安監(jiān)人員共開展企業(yè)平安生產(chǎn)檢查120多家次、發(fā)覺隱患60多個，下發(fā)整改看法書100多份，督促企業(yè)整改隱患200多處，整改率98%以上。其中春節(jié)期間，開發(fā)區(qū)（）仔細(xì)實行市委市政府平安生產(chǎn)文件精神，集中開展平安生產(chǎn)節(jié)前