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文檔簡介
1/1試用期轉(zhuǎn)正申請書范文400
提高巡檢員的檢驗(yàn)水平,實(shí)現(xiàn)巡檢員至少會兩個或多個崗位。提高全員的品質(zhì)意識,有針對性的對員工進(jìn)行品質(zhì)意識教導(dǎo)。下面是xx整理關(guān)于的文章。歡迎大家閱讀!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我于xxxx年x月xx日成為公司的試用員工,到今天一個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會。感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事在工作上對我的指引和幫助。單位寬松融洽的工作氛圍,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn),使我融入公司這個大家庭,進(jìn)人工作角色起了很大的幫助作用。能夠加入這個對企業(yè)發(fā)展長期負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì),是我莫大的榮幸。現(xiàn)將我的試用工作情況、所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足以及本人的工作計劃作如下匯總。
一:在工作上我的主要收獲、初步掌握的技能:
基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情況、分工方法、崗位職責(zé)。
初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);國家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),本公司所在行業(yè)的一些基本信息。
結(jié)合市場方面、顧客方面對產(chǎn)品品位的定位情況,按執(zhí)行公司要求進(jìn)行明確區(qū)分。
掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識;并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求,進(jìn)行合理的制程品質(zhì)控制。且能對質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題,做出正確的原因分析、判斷,及時處理制程品質(zhì)事故;從而指導(dǎo)完成檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作的實(shí)施。
二:通過這段時間的工作,我發(fā)現(xiàn)所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點(diǎn):
檢驗(yàn)工作使用文件情況;沒有形成文件的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書,目前生產(chǎn)線檢驗(yàn)員只是依據(jù)檢驗(yàn)表格上的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗(yàn)和彼此間信息傳遞。這樣的運(yùn)作會導(dǎo)致檢驗(yàn)自行其事,不利于對檢驗(yàn)人員的管理。
我計劃待進(jìn)一步掌握了詳細(xì)的信息后,擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)文件。
1生產(chǎn)過程的質(zhì)量實(shí)際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計不利于分析、指導(dǎo)和控制生產(chǎn)。
2我將會在今后工作時計劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;〈如現(xiàn)階段沒有落實(shí)的外觀檢驗(yàn)記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄。努力開展,實(shí)施這項(xiàng)工作,加強(qiáng)監(jiān)督、檢查,確保質(zhì)控工作落到實(shí)處。
3現(xiàn)階段我司檢驗(yàn)員的對質(zhì)量工作的認(rèn)識理解不是很到位,有部分新員工入職時沒有進(jìn)行相應(yīng)的教育、培訓(xùn)。以至于部分檢驗(yàn)人員不能單獨(dú)完成產(chǎn)品檢驗(yàn)和產(chǎn)品性能試驗(yàn)工作。
我計劃建議本部門組織開展有關(guān)的教育、培訓(xùn)〈如:aql運(yùn)用、機(jī)械知識、五金知識、工藝裝備認(rèn)知、工具使用、儀器認(rèn)識、機(jī)械識圖、質(zhì)量概念等〉,并結(jié)合技能狀況進(jìn)行考核、評比。
4不合格品的管理;現(xiàn)階段的不合格品管理無詳細(xì)的記錄亦無臺帳式制度,這樣不利于質(zhì)控工作展開,往往使同樣的問題重復(fù)出現(xiàn),不能從根本上解決不合格品的產(chǎn)生。
我計劃申請建立不合格品臺帳管理制度。把質(zhì)量工作出現(xiàn)的問題記錄在臺帳上,有專人跟蹤,誰負(fù)責(zé)但當(dāng)?shù)膯栴}誰就從開始到最后關(guān)閉一直負(fù)責(zé)到底。在部門工作會議上定期報告工作的進(jìn)展情況。
有了詳細(xì)的數(shù)據(jù)和記錄,便于糾正措施和預(yù)防措施的制定及實(shí)施。
以上本人分析的問題點(diǎn)和建議可能有失偏僻,可能超出了一定范圍,還望公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
在實(shí)際工作中,我也存在著許多缺點(diǎn)和不足。我知道,試用期工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,主要有:
①工作細(xì)心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏;
②辦事效率不夠快,對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等。
但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好,努力學(xué)習(xí),克服自身的不足,在專業(yè)和非專業(yè)知識上不懂的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)以及周圍的同事學(xué)習(xí)請教。在擴(kuò)充自己的知識面的同時,不斷提高業(yè)務(wù)能力,希望能盡早獨(dú)擋一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
“千里之堤,毀于蟻穴?!北救俗鳛楣镜囊幻|(zhì)控管理人員;在任何時候都要堅持質(zhì)量原則,堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),視品質(zhì)改良為己任,確保產(chǎn)品合格率持續(xù)上升,促使產(chǎn)品和服務(wù)持續(xù)滿足顧客的要求。積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)開展部門工作,完成上司安排的任務(wù)。用自己認(rèn)真細(xì)致的工作,確保企業(yè)的質(zhì)量生命長青。
在此,我提出轉(zhuǎn)正申請;懇請公司給予我繼續(xù)工作、鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會,并與本人簽定正式的聘用協(xié)議。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情把工作做到更好。為公司創(chuàng)造價值,展望美好的未來。
此致
敬禮!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我叫xxx,于**年*月*日進(jìn)入公司,至今試用期滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
作為一名剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生,面對第一份工作,心里滿是憧憬和激情。但同時,因?yàn)榈谝淮巫呱瞎ぷ鲘徫唬狈ぷ鹘?jīng)驗(yàn),對將要接觸的工作不太了解,心里難免會沒有底。而三個月的試用期讓我學(xué)到了許多在學(xué)校學(xué)不到的東西,讓我對工作的具體內(nèi)容有了更多的了解,讓我學(xué)會了如何與同事相處,知道團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,也讓我這第一份工作有了一個好的開始。
剛進(jìn)公司的時候,主要是進(jìn)行多方面的學(xué)習(xí)。一開始的新員工培訓(xùn),主要是對公司的勞動紀(jì)律、安全工作、保密工作等進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),因?yàn)檫@些是成為一名合格員工最基本的素質(zhì)。試用期間,我參與了博士后工作站兩個科研項(xiàng)目的研究工作。在其中一個項(xiàng)目中,具體負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)的開展、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的收集和記錄、根據(jù)博士的思路對實(shí)驗(yàn)進(jìn)行改進(jìn)、資料的收集以及整理等工作。還負(fù)責(zé)對實(shí)驗(yàn)進(jìn)行階段性總結(jié),協(xié)助博士進(jìn)行項(xiàng)目研究進(jìn)展的匯報工作。該項(xiàng)目現(xiàn)已取得了較大的進(jìn)展,正在進(jìn)行中小試的準(zhǔn)備工作,各方面工作正緊密開展。在另一個項(xiàng)目中,我協(xié)助進(jìn)行實(shí)驗(yàn)的開展,幫助進(jìn)行樣品的制作與測試。在接觸到具體工作后,因?yàn)楣ぷ魃系暮芏鄸|西都聯(lián)系到工廠的實(shí)際生產(chǎn),所以在試用期間,我多次到公司各個車間的生產(chǎn)線進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過對實(shí)際生產(chǎn)的了解,讓我平時學(xué)習(xí)的理論知識得以提升,增強(qiáng)了我對理論知識的運(yùn)用能力,同時也使得我對公司主要的生產(chǎn)工藝和流程有了直觀的了解。這些專業(yè)知識上的加深和學(xué)習(xí),在我完成具體工作的時候給我?guī)砹撕芏啾憷?,也提高了完成工作的質(zhì)量。
在試用期間,不僅在專業(yè)知識上得到了提高,在管理工作上也學(xué)習(xí)到了許多。進(jìn)入了公司后才深刻的了解到,規(guī)章制度對于一個企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是多么重要。正是因?yàn)橛辛送陚涞闹贫龋纠锏谋姸嗖块T才能明確分工,有效合作;各項(xiàng)工作的流程明確,辦事效率有保障;并且獎懲明確,各種激勵與培養(yǎng)制度促進(jìn)員工與企業(yè)共同進(jìn)步。
以前在學(xué)校,朝夕相處的是同學(xué),現(xiàn)在在公司,相伴的是同事。工作后才真正感覺到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。一個人,幾乎不可能只靠自己就能辦成所有的事。團(tuán)隊(duì)協(xié)作帶來的是高效率、高質(zhì)量的完成工作。試用期間,我學(xué)會了如何與同事相處,只有在一個和諧的環(huán)境里工作,才能有更好的工作狀態(tài)。
經(jīng)過了試用期,在以后的工作里,我會以更高的效率,更高的質(zhì)量完成工作,同時,我會繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),充實(shí)自己,以實(shí)際的工作成績回報公司,同時實(shí)現(xiàn)自己奮斗的目標(biāo)。望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
此致
敬禮
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我于5月12號成為公司的試用員工,至今已近3個月,根據(jù)公司規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切,首先離不開領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和指導(dǎo);同時也離不開同事對我無私的關(guān)懷和幫助。從內(nèi)心而言,我在這里感覺到公司的融洽工作氛圍,團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實(shí)習(xí)期間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)璄,也熟悉了公司的整個操作流程。也為我有機(jī)會成為xx的一份子而驚喜萬分。
在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)和客戶布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時嚴(yán)格要求下屬做好本職工作;利用自己在別的公司好的管理方法應(yīng)用到工作中去,培訓(xùn)下屬能及時反映問題及處理問題的能力。經(jīng)過近三個月,我現(xiàn)也能夠獨(dú)立處理本職工作,能對車間問題進(jìn)行簡單分析處理,并與iqc工程師一起處理相關(guān)來料品質(zhì)問題,與生產(chǎn)主管溝通協(xié)調(diào)相關(guān)品質(zhì)問題的處理方法,糾正產(chǎn)線相關(guān)作業(yè)不當(dāng)(人,機(jī),料,法,環(huán))造成的品質(zhì)問題,把制程中存在的問題降低到最小。我在工作過程中充分做到認(rèn)真,負(fù)責(zé),主動的了解生產(chǎn)現(xiàn)場情況。和組長及巡檢的溝通,使我了解了她們內(nèi)心的真實(shí)想法和對工作和認(rèn)識及看法;經(jīng)過一段時間的觀察讓我清楚了車間生產(chǎn)管理的不足。通過全面的了解,我認(rèn)為員工整體品質(zhì)意識不強(qiáng),巡檢工作力度不夠,主要原因我認(rèn)為在于細(xì)節(jié)不夠完善。集中體現(xiàn)在以下幾個方面:1.產(chǎn)線制程返工較多。原因?yàn)楫a(chǎn)線員工的操作方法未按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè),工裝夾具沒有定期保養(yǎng)所致。2.巡檢對5s及儀器設(shè)備點(diǎn)檢督導(dǎo)力度不夠完善,5s造成生產(chǎn)現(xiàn)場物料混用,儀器設(shè)備未點(diǎn)檢造成品質(zhì)有所降低。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細(xì)心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
工作規(guī)劃:
1.及時有效處理客戶反饋信息,整理客戶不良統(tǒng)計資料,并進(jìn)行處理,反饋至相關(guān)人員進(jìn)行根源上的改善,杜絕不良的重復(fù)發(fā)生和流出,以減少客訴,提升的滿意度。
2.完善客訴客退品質(zhì)處理流程,建立客戶技術(shù)資料檔案;加強(qiáng)與市場部門的溝通,及時了解客戶需求并保證客戶需求的滿足;及時完成公司的成品出貨檢驗(yàn)工作,質(zhì)量信息的整改與匯報以及質(zhì)量例會的核實(shí)與跟蹤,并能及高效的完成上司下達(dá)的臨時任務(wù)。
3.提高巡檢員的檢驗(yàn)水平,實(shí)現(xiàn)巡檢員至少會兩個或多個崗位。提高全員的品質(zhì)意識,有針對性的對員工進(jìn)行品質(zhì)意識教導(dǎo)。讓巡檢明確每天的工作重點(diǎn),計劃
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