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文檔簡介
第有關競聘銀行演講稿模板有關競聘銀行演講稿模板1尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
我叫___,現(xiàn)年___歲,大學文化程度,中共黨員。
我的競爭優(yōu)勢是:閱歷就是優(yōu)勢
我現(xiàn)在的崗位是_____崗。在這個崗位工作近__年的時間里,我在領導的關心指導、同事的支持幫助下,在___方面,組織全行員工進行新業(yè)務、新產品的操作培訓累計___人次,并及時制定新業(yè)務、新產品的操作流程,順利完成了業(yè)務系統(tǒng)各個升級版本的推廣工作,協(xié)助相關業(yè)務部門順利完成____個人貸款業(yè)務、委托貸款、對公賬戶管理系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)、個人黃金買賣、國際結算業(yè)務上掛總行單證中心等項目的測試及推廣應用工作。每年開展一次共___次檢驗業(yè)務應急處理能力的系統(tǒng)演練工作,增強了我行信息系統(tǒng)業(yè)務災難恢復應急管理水平。在參數管理方面,為加快推進“制度管理參數化,風險控制剛性化”進程,實現(xiàn)參數管理向運行管理標準、操作風險防控職能的轉換,在省分行的統(tǒng)一部署和指導下,圓滿完成了參數標準化管理階段性工作,完善了賬務統(tǒng)一運行體系,實現(xiàn)了網點運行標準、業(yè)務收費標準、業(yè)務收費行為的統(tǒng)一化和規(guī)范化,有效防范了運行風險和操作風險,充分發(fā)揮了參數剛性控制的效能,在全省參數管理質量考核中連續(xù)四年名列第一。
我競聘崗位是:____
我擬定的競聘崗位工作目標是:
緊緊圍繞營____工作總體要求,切實為____的業(yè)務運行安全提供保障,努力實現(xiàn)“低差錯、無事故、零案件”的安全目標;核算差錯率控制在0_1‰以下,反交易筆數占主機業(yè)務量的比例控制在0_4‰以內,錯賬沖正筆數占主機業(yè)務量的比例控制在0_2‰以內。
____年是全行實現(xiàn)“兩個轉變”戰(zhàn)略部署和推進服務工作根本改善,全面提高競爭力的關鍵一年,也是我行的“精細化管理”年。作為____,為了充分發(fā)揮崗位的職能作用,實現(xiàn)上述擬定的工作目標,應該做好如下幾個方面的工作:
一、加強學習培訓,規(guī)范日常業(yè)務操作。
首先是系統(tǒng)學習全功能銀行系統(tǒng)業(yè)務操作流程及相關的.制度辦法。隨著我行核算改革的步伐加快,新業(yè)務大量出現(xiàn),系統(tǒng)升級頻繁,要及時學習、補充和掌握新的業(yè)務知識、新的操作辦法,領會系統(tǒng)各級版本所涉及到的業(yè)務流程和系統(tǒng)操作的變化,風險控制的要點及措施,以提高自身的業(yè)務素質和風險掌控能力。同時,要配合____做好營業(yè)經理的上崗培訓和定期培訓工作。要對營業(yè)經理業(yè)務處理過程中發(fā)現(xiàn)的疑難問題,及時提供業(yè)務指導;要利用每月營業(yè)經理例會的時間,組織學習相關業(yè)務文件、規(guī)定;要及時對各網點出現(xiàn)的問題進行總結、提示并進行通報,以此規(guī)范操作;要組織學習各類風險提示和案例分析,以提高營業(yè)經理業(yè)務素質、職業(yè)道德和風險防范意識。
二、加強監(jiān)督檢查,提高制度的執(zhí)行力。
以“精細化管理”年活動為契機,著力解決崗位履職不嚴、制度執(zhí)行不力、業(yè)務管理不精、操作流程不細等管理粗放問題。一是不定期的對網點的各項制度執(zhí)行情況及業(yè)務核算有關事項進行現(xiàn)場巡查,結合“核算差錯網絡管理系統(tǒng)”和“運行信息管理系統(tǒng)”中統(tǒng)計的網點核算及運行情況,檢查網點對風險事件整改及控制措施的落實情況,防止屢查屢犯、邊查邊犯、前改后犯。二是著重對重點網點、薄弱網點、重點柜員、以及新業(yè)務、新產品實施初期的業(yè)務進行檢查。三是配合____做好節(jié)假日營業(yè)網點的巡查工作。四是對監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)送整改通知,并跟蹤監(jiān)督落實,對各級檢查機構發(fā)現(xiàn)的問題,要督促落實整改。
三、加強運行質量監(jiān)測分析,提升風險控制能力。
每天登錄“核算差錯網絡管理系統(tǒng)”、“運行信息管理系統(tǒng)”和“風險監(jiān)控系統(tǒng)”,及時了解____業(yè)務運行情況,對預警信息、可疑情況進行關注和核實;通過每日對各類報表的查看分析,做好問題的梳理。定期與運行管理部、業(yè)務處理中心、監(jiān)督中心、運行督導員聯(lián)系與互動,了解網點核算、檢查情況,根據其反饋信息,確定事前預防、事中監(jiān)控重點,有效提高風險管控能力。有關競聘銀行演講稿模板2尊敬的各位領導:
大家好!
我叫___,來自,我于20__年7月畢業(yè)于建筑工程職校,同年8月成為一名興業(yè)銀行的員工,____年9月參加省委黨校大專班經濟管理專業(yè)的學習,將于今年6月份畢業(yè)。為了提高自己的綜合素質,適應市場競爭的需要,我于今年2月份報名參加了省委黨校本科班經濟管理專業(yè)的再教育,以再加強自身的素質修養(yǎng),我今天競聘的崗位—是支行長。
業(yè)務發(fā)展科是基層行的一個關鍵部門,肩負著業(yè)務拓展、資產營運、風險防范等重要職責,能否勝任業(yè)務發(fā)展科副科長的崗位對支行業(yè)務的健康發(fā)展也起著重要作用,我相信經過自己幾年的工作積累,我能勝任該崗位的'工作。
如果我是業(yè)務發(fā)展科副科長,我將從以下幾個方面做好我的工作:
(一)首先以一個合格的客戶經理來嚴格要求自己,充分發(fā)揮自身的社會關系資源,積極開拓存款業(yè)務,壯大資金存量,發(fā)展優(yōu)良客戶,促進資產多元化。主要是加強對市場的研究與分析,增強預見性和洞察力,并定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究,瞄準存款增長點,掌握工作前瞻性,對現(xiàn)有客戶要進一步挖掘潛力,同時積極尋找新的存款增長點;還必須帶頭完成各項任務指標,起表率作用,以帶動科室全體員工完成行里下達的各項指標。
(二)協(xié)助業(yè)務發(fā)展科科長加強內部管理及其他各項工作,確保各項內控措施落實到位。對現(xiàn)行科室各項規(guī)章制度進行必要地補充、修訂等,確保每項業(yè)務與流程均控制在制度規(guī)范之內,并切實抓好各項制度的落實,及時發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患,采取措施,立即整改。
(三)嚴格辦好信貸業(yè)務,把好風險關,確保支行信貸資產的效益性、安全性和流動性。本著積極主動負責的精神,發(fā)展優(yōu)良客戶,促進資產多元化。首先是做到把握新增貸款投向,積極發(fā)展三類客戶:
(1)自收自支能力較強的事業(yè)單位。如市醫(yī)院的改建項目、廣電局的基建項目等;
(2)產品有銷路,市場前景好,有外匯業(yè)務的中大型企業(yè)。如吳航鋼鐵、東宇不銹鋼、恒益紡織等;
(3)樓宇按揭。其次是大力發(fā)展票據業(yè)務,爭取在票據業(yè)務方面有所作為。再次是扎實開展國際結算業(yè)務,要從我支行現(xiàn)有客戶中尋找有國際結算的企業(yè)率先開展國際結算業(yè)務,逐漸摸索、取得經驗,打好基礎,力爭在國際結算方面取得較大的發(fā)展。對拓展業(yè)務的過程中,對有關情況及時同支行領導反映,讓行領導及時了解情況,為行領導的決策提供有價值的第一手資料,確保我支行各項業(yè)務的健康發(fā)展。
(四)積極協(xié)調好人際關系,確保業(yè)展科各項工作健康有序的進行。經常與同事們交流工作經驗、管理客戶的心得體會等,加深相互之間的了解,做到團結友愛、互助互敬。人的團結是工作能
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