技術(shù)崗位管理制度（3篇）

第技術(shù)崗位管理制度（3篇）

技術(shù)崗位管理制度（精選3篇）

技術(shù)崗位管理制度篇1

崗位職責

1.在經(jīng)理助理的直接領導下,負責機電安裝維修工程的全面工作。

2.負責設施設備的運行、保養(yǎng)、維修,安全檢查工作的安排和落實。

3.履行管理處簽訂的設備管理合同,完成下達管理指標和經(jīng)濟指標。

4.貫徹執(zhí)行公司制定的《機電設備管理工作手冊》,確保機電安裝維修工程管理的設施、設備處于安全、良好的運行狀態(tài)。

5.執(zhí)行政府部門的有關行業(yè)法規(guī),加強安全管理和安全教育,建立各級安全制度,防止發(fā)生安全事故。

6.對設施、設備的運行、維修和保養(yǎng)的正常運行每月必須進行一次全面檢查,每月不少于一次夜間查崗。

7.負責員工的政治思想教育和專業(yè)技能培訓,不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。

8.負責組織對公司接管的機電設施、設備進行驗收及其配套設施的完善工作。

9.負責組織技術(shù)文件和設備檔案的接管、建立和管理工作。

10.負責業(yè)戶對機電工作的投訴處理,負責本部門不合格服務的處理,糾正和預防措施的實施、跟蹤、檢查。

11.定期向經(jīng)理匯報工作,完成上級交辦的臨時任務。

工程技術(shù)員崗位職責

1.負責對機電設備的運行值班,處理一般性故障,參與協(xié)助設施、設備的維修、保養(yǎng)工作,對發(fā)生的問題及時向上級領導或管理處匯報。

2.值班人員必須熟悉大廈的供水、供電、電梯、空調(diào)、職能設施、設備的`情況,掌握相關設備的操作程序和應急處理措施。禁止與本部門無關人員進入機房。

3.定時巡視設施、設備的運行情況,認真做好巡查記錄和值班記錄。

4.配合管理處各部門的各項工作,建立良好的合作關系,記錄維修投訴情況,并及時處理。

5.保持值班室、高低壓配電房和水泵房、設備房的清潔及物品的有序擺放。

6.負責設備房的安全管理工作,禁止非工作人員進入,禁止各種違反設備房管理規(guī)定的行為。

7.遇到突發(fā)停電或發(fā)生其他突發(fā)事故時,應從容鎮(zhèn)定,按規(guī)定和操作程序及時排除故障,或采取應急措施迅速通知相關人員處理。

8.加強防范意識,做好配電房、水泵房的防火、防水、防小動物的安全管理工作。

9.協(xié)助供電局抄表確認用電量,并進行月度用電分析對比,及時發(fā)現(xiàn)問題,杜絕浪費。

10.完成上級交辦的臨時任務。

技術(shù)崗位管理制度篇2

1)在室主任領導下,貫徹執(zhí)行上級有關大型養(yǎng)路機械(以下簡稱“大機”)使用、管理的方針、政策和規(guī)章制度,制定本段大機管理辦法。

2)負責搗固車、穩(wěn)定車、配碴車、探傷車等大機及檢測設備的管理工作,掌握上述設備的數(shù)量、技術(shù)狀態(tài)和運用安全情況,建立并填寫設備履歷,收集車隊、車間的有關報表,做好統(tǒng)計分析工作,按時上報有關報表。

3)負責編制大機的定檢計劃、大修計劃和更新改造計劃;合理使用“1112”養(yǎng)路機械運用維修科目;積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備和科學的維修方式,使大機經(jīng)常處于完好狀態(tài),提高設備的完好率。

4)每月按大機評比標準對設備全面檢查一遍,發(fā)現(xiàn)問題提出整改措施,在設備巡回檢查記錄本上記錄,并對每臺設備評分,選出月紅旗設備,頒發(fā)流動紅旗,并作為年底評選段級紅旗設備和報分局紅旗設備的依據(jù)。負責總結(jié)、交流、推廣先進經(jīng)驗。

5)解決技術(shù)上的疑難問題,制定大機標準化操作規(guī)程,編制冬檢計劃,檢修工藝,并組織實施、驗收、費用統(tǒng)計、技術(shù)資料存檔、總結(jié)等工作。

6)掌握段料庫,車隊材料車的備件儲備情況,分析配件消耗規(guī)律,用盡可能少的配件儲備保證大機正常運轉(zhuǎn),按月審核車隊的材料計劃,補充材料計劃,到料驗收。平衡兩個車隊的配件儲備,制定段、車隊及隨機的配件儲備定額并逐步完善。備件儲備資金不少于設備原值的.5%。

7)掌握大機機械事故和故障情況,呈報有關報告。參加大機事故的調(diào)查、分析、處理工作。本著“三不放過”的原則,及時到現(xiàn)場調(diào)查、分析,組織召開事故分析會,找出原因,制定防范措施,拿出對事故責任者的處理意見,經(jīng)段領導批準后,通報全段。對設備的故障進行綜合分析找出經(jīng)常發(fā)生的故障,進行技術(shù)攻關,降低故障停機率。

8)負責編制檢修車間的生產(chǎn)計劃,繪制圖紙、核定材料計劃,給定工時和產(chǎn)品驗收。次月5日前對車間產(chǎn)品驗收合格的工時進行統(tǒng)計、分析。從任務、質(zhì)量方面對車間進行考核。

9)每月根據(jù)設備的運用、保養(yǎng)、使用記錄及報表的填寫工作等情況對車隊提出考核扣分依據(jù),報室主任統(tǒng)一考核。

10)按時完成領導交辦的各項工作任務。

技術(shù)崗位管理制度篇3

真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合勞保用品發(fā)放、領用制度。

根據(jù)國家安全生產(chǎn)法的有關規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位必須為從業(yè)提供符合國家標準或行業(yè)標準的.勞保用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴。為此，我礦根據(jù)自身特點，制定我礦勞保用品發(fā)放、領用制度。

一、勞保用品發(fā)放范圍：礦山井下及地面所有從業(yè)。

二、發(fā)放標準

1、安全帽：每3年一頂；

2、工作服：每一年一