國(guó)有控股商業(yè)銀行股份制改革前后效率分析論文

國(guó)有控股商業(yè)銀行股份制改革前后效率分析論文國(guó)有控股商業(yè)銀行股份制改革前后效率分析

摘要：本論文以國(guó)有控股商業(yè)銀行股份制改革前后的效率作為研究對(duì)象，通過(guò)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和比較研究，探討了國(guó)有控股商業(yè)銀行股份制改革對(duì)其效率的影響。研究表明，國(guó)有控股商業(yè)銀行股份制改革后，其效率有所提升，但仍然存在一定的問(wèn)題和不足之處。通過(guò)深化股份制改革，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式和管理機(jī)制，可以進(jìn)一步提升國(guó)有控股商業(yè)銀行的效率。

關(guān)鍵詞：國(guó)有控股商業(yè)銀行；股份制改革；效率

一、引言

國(guó)有控股商業(yè)銀行作為我國(guó)金融系統(tǒng)的重要組成部分，承擔(dān)著傳遞貨幣政策、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、維護(hù)金融穩(wěn)定等重要職責(zé)。然而，由于歷史原因和體制制度問(wèn)題，國(guó)有控股商業(yè)銀行在效率方面存在一定的問(wèn)題和不足之處。因此，對(duì)于國(guó)有控股商業(yè)銀行進(jìn)行股份制改革成為提高其效率的重要途徑。

二、國(guó)有控股商業(yè)銀行股份制改革的背景和意義

股份制是指企業(yè)的所有者以股份的形式共同承擔(dān)和分享企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和收益。國(guó)有控股商業(yè)銀行股份制改革的背景是我國(guó)金融體制改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，其主要目的是通過(guò)引入社會(huì)資本，提升國(guó)有控股商業(yè)銀行的市場(chǎng)化運(yùn)作水平和效率，有效發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。

國(guó)有控股商業(yè)銀行股份制改革的意義在于解決國(guó)有銀行的政府性和行政性問(wèn)題，強(qiáng)化資本約束和市場(chǎng)約束，提高經(jīng)營(yíng)效率和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。通過(guò)引進(jìn)股東，國(guó)有控股商業(yè)銀行可以有效解決其資本金不足、經(jīng)營(yíng)不靈活等問(wèn)題，激發(fā)其潛在的經(jīng)營(yíng)能力和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，股份制改革也可以為國(guó)有控股商業(yè)銀行引入專業(yè)化、多元化的經(jīng)營(yíng)管理思路和方法，為其轉(zhuǎn)型升級(jí)提供新的動(dòng)力和支持。

三、國(guó)有控股商業(yè)銀行股份制改革前后效率分析

1.效率指標(biāo)的選擇和測(cè)算方法

為了衡量國(guó)有控股商業(yè)銀行股份制改革前后的效率，需要選擇合適的效率指標(biāo)和測(cè)算方法。常用的效率指標(biāo)有經(jīng)濟(jì)效率、技術(shù)效率和規(guī)模效率等。經(jīng)濟(jì)效率指標(biāo)可以通過(guò)計(jì)算資產(chǎn)利潤(rùn)率、資產(chǎn)回報(bào)率等指標(biāo)來(lái)衡量，技術(shù)效率指標(biāo)可以通過(guò)計(jì)算投入產(chǎn)出比、效率得分等指標(biāo)來(lái)衡量，規(guī)模效率指標(biāo)可以通過(guò)計(jì)算規(guī)模收益遞增曲線來(lái)衡量。

2.效率變化的分析和比較

通過(guò)對(duì)國(guó)有控股商業(yè)銀行股份制改革前后的效率指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和比較研究，可以得出以下結(jié)論：國(guó)有控股商業(yè)銀行股份制改革后，其經(jīng)濟(jì)效率、技術(shù)效率和規(guī)模效率均有所提升。具體表現(xiàn)在資產(chǎn)利潤(rùn)率、資產(chǎn)回報(bào)率等指標(biāo)上的提高，投入產(chǎn)出比、效率得分等指標(biāo)上的改善，規(guī)模收益遞增曲線的上升等。

3.問(wèn)題和不足的存在

盡管國(guó)有控股商業(yè)銀行股份制改革對(duì)其效率的提升起到了積極的作用，但仍然存在一定的問(wèn)題和不足之處。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：改革后，國(guó)有控股商業(yè)銀行的市場(chǎng)化程度有待進(jìn)一步提高，競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力相對(duì)較弱；國(guó)有控股商業(yè)銀行的管理機(jī)制和體制機(jī)制還不夠完善，制約了其有效運(yùn)作和發(fā)展；同時(shí)，市場(chǎng)環(huán)境和制度環(huán)境的改善也是國(guó)有控股商業(yè)銀行提高效率的重要因素。

四、提升國(guó)有控股商業(yè)銀行效率的對(duì)策和建議

為了進(jìn)一步提升國(guó)有控股商業(yè)銀行的效率，可以采取以下對(duì)策和建議：一是深化股份制改革，優(yōu)化股東結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制，加快國(guó)有控股商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐；二是加強(qiáng)金融創(chuàng)新，推動(dòng)國(guó)有控股商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，提升其競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力；三是加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高國(guó)有控股商業(yè)銀行的效率和風(fēng)險(xiǎn)管理能力，加強(qiáng)內(nèi)外部監(jiān)管；四是完善市場(chǎng)環(huán)境和制度保障，為國(guó)有控股商業(yè)銀行的發(fā)展提供良好的政策和法規(guī)保障。

五、結(jié)論

綜上所述，國(guó)有控股商業(yè)銀行股份制改革對(duì)其效率的提升起到了一定的積極作用，但仍然存在一定的問(wèn)題和不足之處。通過(guò)深化股份制改革，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式和管理機(jī)制，可以進(jìn)一步提升國(guó)有控股商業(yè)銀行的效率。同時(shí)，加強(qiáng)金融創(chuàng)新、內(nèi)部管理和市場(chǎng)環(huán)境改善，也是提升國(guó)有控股商業(yè)銀行效率的重要途徑。

參考文獻(xiàn)：

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[3]魏慶.我國(guó)股份制銀行業(yè)的效率變動(dòng)研究[J].金融理論與實(shí)踐，2017(05):85-86.六、深化股份制改革，優(yōu)化股東結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制

為了進(jìn)一步提升國(guó)有控股商業(yè)銀行的效率，需要深化股份制改革，優(yōu)化股東結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制。首先，應(yīng)逐步引入更多的社會(huì)資本，增加股東人數(shù)和股東的多樣性，以提高國(guó)有控股商業(yè)銀行的市場(chǎng)化程度。其次，要強(qiáng)化股東權(quán)益保護(hù)，完善股東利益與銀行利益的一致性，使股東更加積極參與銀行的經(jīng)營(yíng)決策和管理活動(dòng)。此外，還需要加強(qiáng)對(duì)股東的監(jiān)管，防止國(guó)有控股商業(yè)銀行被央企或利益集團(tuán)所控制。

在治理機(jī)制方面，應(yīng)建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，完善董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理層的職責(zé)和權(quán)責(zé)劃分，增強(qiáng)決策的科學(xué)性和透明度。同時(shí)，要加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，建立起有效的內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，避免不良資產(chǎn)和風(fēng)險(xiǎn)積累。另外，要加強(qiáng)對(duì)高管人員的激勵(lì)和約束，建立健全的激勵(lì)機(jī)制和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，激發(fā)其積極性和責(zé)任感。

七、加強(qiáng)金融創(chuàng)新，促進(jìn)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新

金融創(chuàng)新是提高國(guó)有控股商業(yè)銀行效率的重要途徑。一方面，國(guó)有控股商業(yè)銀行可以通過(guò)創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿足不同客戶群體的需求，提高客戶滿意度和業(yè)務(wù)拓展能力。另一方面，金融創(chuàng)新可以幫助提升國(guó)有控股商業(yè)銀行的盈利能力，提高資本利潤(rùn)率和資產(chǎn)回報(bào)率。例如，可以開(kāi)發(fā)符合市場(chǎng)需求的特色產(chǎn)品，拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升利潤(rùn)水平。

為了加強(qiáng)金融創(chuàng)新，國(guó)有控股商業(yè)銀行需要注重技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。在技術(shù)創(chuàng)新方面，可以加強(qiáng)信息技術(shù)建設(shè)，提升數(shù)據(jù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，引入先進(jìn)的金融科技（Fintech）應(yīng)用，提高業(yè)務(wù)處理效率和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控能力。在管理創(chuàng)新方面，可以借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，引入先進(jìn)的管理理念和方法，完善現(xiàn)有的組織架構(gòu)和流程，提高決策效率和執(zhí)行效能。

八、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高效率和風(fēng)險(xiǎn)管理能力

國(guó)有控股商業(yè)銀行應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高效率和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。首先，要加強(qiáng)人力資源管理，培養(yǎng)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，提高員工的崗位技能和專業(yè)素養(yǎng)。其次，要優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高業(yè)務(wù)處理的效率和質(zhì)量。同時(shí)，要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，建立起全面的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，強(qiáng)化對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控和防范。

在內(nèi)部管理方面，還需要加強(qiáng)信息披露和合規(guī)管理。加強(qiáng)信息披露，提高透明度和可信度，增加投資者的信心和市場(chǎng)的認(rèn)可。加強(qiáng)合規(guī)管理，確保國(guó)有控股商業(yè)銀行在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中符合法律法規(guī)和監(jiān)管要求，降低違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，要建立起健全的內(nèi)部審計(jì)體系，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督和評(píng)估。

九、完善市場(chǎng)環(huán)境和制度保障，提供良好的政策和法規(guī)保障

國(guó)有控股商業(yè)銀行的效率提升還需要依賴于良好的市場(chǎng)環(huán)境和制度保障。為了完善市場(chǎng)環(huán)境，需要加大金融市場(chǎng)的開(kāi)放程度，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，推動(dòng)金融市場(chǎng)的規(guī)范化、透明化和有效性。同時(shí)，要加強(qiáng)金融監(jiān)管，完善監(jiān)管體系和監(jiān)管規(guī)則，提高監(jiān)管效能和監(jiān)管能力。

在制度保障方面，國(guó)家應(yīng)出臺(tái)有利于國(guó)有控股商業(yè)銀行發(fā)展的政策和法規(guī)。例如，可以出臺(tái)支持金融創(chuàng)新和金融科技發(fā)展的政策，為國(guó)有控股商業(yè)銀行提供更多的投融資渠道和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。同時(shí)，應(yīng)建立起健全的法治環(huán)境，完善金融法律體系，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，為國(guó)有控股商業(yè)銀行的創(chuàng)新和發(fā)展提供法律保障。

十、總結(jié)

綜上所述，國(guó)有控股商業(yè)銀行股份制改革對(duì)其效率的提升起到了一定的積極作用，但仍然存在一定的問(wèn)題和不足之處。通過(guò)深化股份制改革，優(yōu)化股東結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制，