熊貓圍墻方案(按招標文件要求順序)

、鏤空塑鋼圍墻(磚垛乳膠漆二遍),詳工程量清單；2、臨時停車場按6000m2;施工做法：①破碎機破除原場地砼、挖掘機械找平②.場地機械碾壓、③10cm碎石墊層④機械碾壓⑤臨時排水溝240m⑥裝車電氣安裝。3、工期初步計劃用60天。1.2施工現(xiàn)場條件施工現(xiàn)場交通便捷，施工場地、水、電、通訊等相關(guān)事項按招標要求的規(guī)定中標后與有關(guān)單位聯(lián)系。第二章施工準備2.1施工組織我公司為了能對整個工程實施有效地全面統(tǒng)一的施工組織管理，在施工組織過程中，將成立工程項目經(jīng)理部，其基本職責是對整個工程的操作過程和指導進行控制，包括進度、質(zhì)量、安全、文明施工等。項目經(jīng)理部下設(shè)項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、綜合部、施工技術(shù)部、質(zhì)安部、材料設(shè)備部、計財部、后勤辦公室等部門，同時挑選一批技術(shù)高、手藝好的專業(yè)班實施各項工種的施工任務(wù)。2.2工程施工計劃本工程主要內(nèi)容圍墻施工。本工程施工進度計劃是根據(jù)業(yè)主提供的總工期60天為依據(jù)進行編制。確定本工程總工期為60天（包括進場準備工作），開工日期暫定為:2015年8月30日，工程竣工驗收后即進入養(yǎng)護期。具體進度計劃安排見附圖表：施工總進度計劃表。2.3工期保證措施1、投入方面⑴配備足夠的施工機械，縮短分段工期，提高工效。⑵增加工作人數(shù)、增加工作班次，充分利用時間進行施工。⑶配備一臺45KVA柴油發(fā)電機，以保證出現(xiàn)故障時不致停電影響工期。2、組織施工方面⑴由公司主要領(lǐng)導擔任項目指揮，對工程實行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時派出技術(shù)過硬，吃苦的施工隊伍，確保高標準地完成本工程的施工任務(wù)。⑵在施工中以業(yè)主一級進度計劃為控制，以合同二級進度為依據(jù)，編制詳細施工計劃，細劃各分項工程控制完工日期，運用企業(yè)內(nèi)外部的有利條件，采取動態(tài)管理，使施工組織科學化、合理化，確保階段計劃按期或提前完成。⑶推行全面計劃管理，認真編寫切實可行的工程總進度計劃和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長短計劃銜接，堅持日平衡，周調(diào)度，確保月計劃的實施，從而保證總工期的實現(xiàn)。⑷為了加快施工進度，采取措施，合理安排穿插施工作業(yè)，保證施工科學地有次序地進行，創(chuàng)造條件保證工期。⑸充分做好開工前的各項準備工作。①認真做好圖紙會審工作。②及早做出材料、設(shè)備、工具、購配件的計劃，并按進度計劃安排進場。⑹采用新技術(shù)、新工藝。⑺建立各級責任制，實行重獎重罰。⑻建立甲、乙雙方聯(lián)合例會制度，例會每半月一次，檢查半月計劃實施情況，研究解決影響工程進度的關(guān)鍵，安排下半月的工作。⑼建立衛(wèi)生管理小組，加強對食堂和住所衛(wèi)生監(jiān)督檢查與管理，減少病員，確保正常施工。⑽采用關(guān)鍵因素控制法隨時檢討工作，以保證計劃順利進行。2.4施工準備工作及管理l、制定施工準備工作計劃工程項目施工準備分為技術(shù)準備、物資準備、勞動力組織準備和施工現(xiàn)場準備。為了落實各項施工準備工作，加強對其檢查、必須根據(jù)各項施工準備的內(nèi)容時間和人員，編制施工準備工作計劃。見下表5-1《施工準備工作計劃表》表5-1施工準備工作計劃表序號準備項目內(nèi)容時間（天）責任部門1建立施工組織機構(gòu)成立項目經(jīng)理部、明確崗位責任1公司2熟悉、審查施工圖熟悉、審查施工圖紙，了解設(shè)計目的，設(shè)計專圖2項目經(jīng)理部、設(shè)計部3編寫施工圖預算計算工程量及取費1計財部4編寫施工組織設(shè)計確定施工方案和技術(shù)措施3施工技術(shù)部5圖紙會審全部施工圖1施工技術(shù)部6現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設(shè)施，材料堆場3項目經(jīng)理部7現(xiàn)場定位放線點線復核，建立平面定位控制網(wǎng)3項目經(jīng)理部8主要機具進場機械設(shè)備進場到位1項目經(jīng)理部9主要材料進場急用材料進場2項目經(jīng)理部10勞動力進場組織勞動力陸續(xù)進場、進行三級安全技術(shù)教育2項目經(jīng)理部11進度計劃交底總進度安排及明確各部門的任務(wù)和期限2項目經(jīng)理部12質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級特殊要求，加強安全勞動保護3項目經(jīng)理部項目部設(shè)項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、辦公室、工程技術(shù)科、安全質(zhì)量科、工程實驗室、計量財務(wù)室、機運物資科、后勤保障科，負責現(xiàn)場指揮、物資供應(yīng)、技術(shù)指導和成本控制管理。下設(shè)各崗位部門職責：項目經(jīng)理職責（1）、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在施工項目的委托代理人，在授權(quán)范圍內(nèi)直接對業(yè)主負責。

（2）、項目經(jīng)理對本項目部的工程質(zhì)量及安全負總責。

（3）、認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級指標、制度、辦法、決定，編制、審定本項目部的安全生產(chǎn)的制度、規(guī)定、措施等。（4）、堅持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理施工進度與質(zhì)量、安全的關(guān)系。

(5)、認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴肅工藝紀律，嚴格執(zhí)行“五不準”原則和“三檢制”，對本項目部人員違反工序紀律造成的質(zhì)量問題負領(lǐng)導責任。（6）、組織好項目部內(nèi)的均衡生產(chǎn)和工序管理。（7)、組織質(zhì)保體系的現(xiàn)場實施工作，對項目質(zhì)量指標的完成負責。（8）、定期召開質(zhì)量例會，及時組織不合格產(chǎn)品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原則進行分析、處理。（9）、負責組織施工過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。

（10）、制定有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟責任制，并認真貫徹實施。組織好對本項目部的質(zhì)量教育工作，積極開展QC小組活動。

2、技術(shù)負責人崗位職責

(1）、主持本施工項目的全面技術(shù)工作。

(2）、嚴格貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、執(zhí)行技術(shù)管理制度負責技術(shù)管理和試驗管理、組織實施過程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制。(3）、負責組織圖紙會審、編制項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計，制定關(guān)鍵工序及特種工藝的質(zhì)量控制程序，建立關(guān)鍵工序質(zhì)量跟蹤卡和工序質(zhì)量控制點，對關(guān)鍵工序進行技術(shù)指導，對跟蹤卡的填寫質(zhì)量和可靠性負責。

(4）、主持單位工程的定位放線或復核工作。

(5）、負責本項目部編制、保管的各種技術(shù)文件、資料的質(zhì)量。（6）、負責對設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主有關(guān)技術(shù)方面的協(xié)調(diào)工作。3、辦公室的主要職責

(1）、協(xié)調(diào)各部門之間的工作，負責項目部文件的編號、登記、標識、發(fā)放、回收管理和檔案管理。

(2）、綜合協(xié)調(diào)、檢查和督促項目部科室的管理工作及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各部之間的關(guān)系。

(3）、負責協(xié)調(diào)對外關(guān)系、對外事務(wù)性接待與聯(lián)絡(luò)、內(nèi)部后勤供應(yīng)、生產(chǎn)管理，施工作業(yè)人員的培訓教育、學習及文體娛樂等工作。4、工程技術(shù)科的主要職責

(1）、負責整個施工工程的技術(shù)管理和攻關(guān)工作，編制實施性施工組織設(shè)計，做出施工總體安排，確定具體施工方案。

(2）、負責施工計劃的執(zhí)行和協(xié)調(diào)，負責調(diào)度及施工技術(shù)問題的處理，努力提高施工工藝水平和工作技能。

(3）、編制和實施項目工程質(zhì)量計劃，實施項目的施工過程控制。(4）、負責變更設(shè)計以及施工技術(shù)管理，負責工程竣工資料的收集、整理、歸檔、貯存和保管。

(5）、負責施工過程、工序質(zhì)量控制的技術(shù)管理，參加事故的調(diào)查、分析工作，制定重大質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品的處理方案。

(6）、搞好本合同工程的測量工作交接和復測工作，根據(jù)施工需要，增設(shè)水準基點樁、導線控制樁，加密中心樁。做好控制樁定位測量工作。(7）、針對本合同工程特點，做好職工的技術(shù)培訓和技術(shù)交底工作，進行工程的技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工、環(huán)保和環(huán)衛(wèi)、城市交通安全規(guī)則再教育，提高職工安全、質(zhì)量、文明施工和環(huán)保意識。

5、安全質(zhì)量科的主要職責

(1）、負責整個承包工程的安全質(zhì)量工作，建立健全安全質(zhì)量保證體系，制定安全質(zhì)量管理、環(huán)境保護辦法，落實安全質(zhì)量目標。(2）、落實質(zhì)量、環(huán)境保護措施，開展全面質(zhì)量管理工作，編制和實施項目工程質(zhì)量計劃，實施工程施工全過程的質(zhì)量控制。

(3）、辦理對分項、分部、單位工程的質(zhì)量檢查、簽證、評定工作。(4）、定期組織召開質(zhì)量分析會議，檢查質(zhì)量體系的運行情況，及時研究質(zhì)量活動的重大技術(shù)問題。組織項目工程質(zhì)量檢查，對工程質(zhì)量持有否決權(quán)。

(5）、做好工程的安全生產(chǎn)。制定安全計劃，建立施工安全制度、措施，檢查和監(jiān)督安全體系的運行情況。

6、工程實驗室的主要職責

(1）、負責整個承包工程的試驗工程，建立健全試驗管理制度。(2）認真做好材料的試驗和檢驗工作。對進場材料按規(guī)范規(guī)定進行抽樣檢查，對檢查不合格的材料通知施工隊不準使用，并限期清除出場。(3）、組織完成施工現(xiàn)場砼坍落度等有能力進行的各項試驗工作，真實準確填寫試驗報告，用數(shù)據(jù)說話。

(4）、配合檢測單位對現(xiàn)場施工部位進行檢驗。

(5）、做好現(xiàn)場監(jiān)理要求的現(xiàn)場試驗工作。

(6）、負責材料送檢，試件制作，保養(yǎng)和送檢工作，做好成品、半成品的標識工作，對原材料的標識予以檢查，確認。

(7）、負責現(xiàn)場攪拌站的監(jiān)督、指導及隨機抽檢工作。

(8）、配合質(zhì)檢工程師辦理分項、分部、單位工程的質(zhì)量評定工作。7、計量財務(wù)室的主要職責

(1）、編制審核施工預算、施工計劃、負責成本控制、財務(wù)管理、負責工程計量及合同管理工作。

(2）、制定財務(wù)管理規(guī)章制度，負責對本工程的合同管理，進行工程造價和工程結(jié)算工作。

(3）、嚴格控制工程成本。

8、機運物資科的主要職責

(1）、負責貫徹執(zhí)行國家行業(yè)和上級頒布的設(shè)備管理規(guī)定，制定項目的設(shè)備管理制度、操作規(guī)程及設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，為施工全過程提供設(shè)備保障。

(2）、負責對工程所需物資的采購、供應(yīng)工作。落實各種施工材料的供應(yīng)渠道及材料進場的運輸方法、貯存方式，保證各種材料有計劃的供應(yīng)，做到不積壓、不短缺。(3）、做好項目設(shè)備材料的采購、管理工作，協(xié)調(diào)與交通運輸部門的關(guān)系，保證項目所需設(shè)備、材料物資運輸渠道暢通。

(4）、參與負責工程材料的質(zhì)量控制工作，負責收集、整理、保管有關(guān)工程材料的技術(shù)質(zhì)量文件。

9、后勤保障科的主要職責

(1）、負責本工程的所有后勤保障工作。

(2）、負責施工人員的用餐及衛(wèi)生設(shè)施。

(3）、負責發(fā)放施工人員的勞動保護用品。

(4）、負責聯(lián)系施工用水、用電。

(6）、負責工地的防火、防洪，配合安全質(zhì)量部，搞好工地的安全保衛(wèi)工作。

(7）、負責項目部的文明施工、環(huán)境保護、交通疏導、政治學習、宣傳工作。

(8）、組織職工的文化娛樂活動。

(9）、負責項目部領(lǐng)導人員調(diào)動工作，及工人（專業(yè)民工）的調(diào)動招收工作。

(10）、考核工人（專業(yè)民工）的技術(shù)水平、操作熟練程度，工資發(fā)放標準，考勤等工作。

(11）、解決勞資糾紛及分項工程勞務(wù)費用結(jié)算。

(12）、建立職工、勞務(wù)人員的人事臺帳，了解職工去向情況。2.5施工總平面布置

1、施工總平面布置依據(jù)

(1）施工現(xiàn)場的實際踏勘；

(2）業(yè)主對現(xiàn)場的具體安排；

(3）按照“建筑施工安全檢查標準”結(jié)合本工程實際施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場進行合理布置。2、技術(shù)準備技術(shù)準備是施工準備的核心，任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成人、財、物的損失，因此必須認真細致地做好技術(shù)準備工作。具體有以下內(nèi)容：⑴施工圖紙會審：組織技術(shù)人員認真學習設(shè)計施工圖，掌握施工圖紙的全部內(nèi)容，熟悉設(shè)計目的、設(shè)計意圖、領(lǐng)會設(shè)計效果，提出合理化建議。⑵會同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場接收工作：現(xiàn)場交接的重點是施工測量與有關(guān)資料的移交，熟悉場地情況，。⑶編制施工圖預算：依據(jù)設(shè)計施工圖，招投標文件，合同條款編寫詳細施工圖預算，它是簽訂合同、工程結(jié)算、進度撥款、成本核算、材料計劃編制、加強經(jīng)營管理的重要依據(jù)。⑷編制施工組織設(shè)計：它是指導施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟文件，闡明施工工藝和主要項目的施工方法、勞動力組織和工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗，針對本工程的特點和難點，以及建設(shè)單位的要求，編制切實可行的施工方案。⑸技術(shù)交底：在工程開工前，工程技術(shù)負責人應(yīng)組織參加施工的人員進行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場、關(guān)鍵工序和施工難點的質(zhì)量要求、操作要點及注意事項，驗收標準等進行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級制”，交底后施工人員認真反復學習，貫徹執(zhí)行。3、物資準備物資準備工作包括村料準備，施工機具準備和安全防護用品的準備。⑴材料準備①對主要建筑材料，應(yīng)根據(jù)實際情況做好材料采購計劃，分批進場，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應(yīng)嚴格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時加強防盜、防火的管理。②施工機具準備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機械使用計劃，工程進度要求，確定進退場的時間，對公司自有的機械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，對于需租賃的大型設(shè)備，提前簽好租賃合同。③安全防護用品的準備：主要安全防護用品需用量計劃詳如表5-2《安全防護用品計劃表》4、勞動力組織施工組織機構(gòu)在前面已有詳述，本項目的施工隊伍均由本公司具有豐富經(jīng)驗的職工帶班，合計投入施工人員50人。勞動力組織還必需做到：⑴按照開工日期和工程進度要求，組織勞動進場。⑵生活。⑶向施工班組、工人進行施工組織設(shè)計進度計劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交底。建立健全各項管理制度，規(guī)范職工行為。安全防護用品計劃表序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1安全帶尼龍付152手套雙203干粉滅火器54水鞋雙255防護衣套156安全標志牌個207消防栓Φ50個28泡沫滅火器個159漏電保護器個105、施工現(xiàn)場準備會同各有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交、接收工作，重點是項目場地紅線，施工測量放線點，施工場地等。安排好施工道路，施工出入口。按施工現(xiàn)場總平面布置圖布置施工平面：安排好生活、辦公場所，材料堆場，成品、半成品倉庫等用地。積極與業(yè)主、監(jiān)理單位就工程項目施工管理方面接洽。2.6施工總平面布置為了減少各種材料的運距，避免無效勞動，有效地組織現(xiàn)場的平面交叉作業(yè)，更好地利用場地，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專業(yè)人負責分片分項包干管理，未經(jīng)工地負責人同意，任何人不得任意改變。1、設(shè)立現(xiàn)場領(lǐng)導小組，現(xiàn)場領(lǐng)導小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)備各工種進度控制圖，做到現(xiàn)場施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率的運轉(zhuǎn)。2、現(xiàn)場臨時設(shè)施，我們在使用方面希望得到甲方的許可，以及與其它相關(guān)單位之間的相互協(xié)調(diào)，管理人員要經(jīng)常檢查督促，有問題出現(xiàn)時，要及時解決問題。3、施工現(xiàn)場的水準點及座標點應(yīng)有明顯標志；并加以妥善保護，任何人不得損壞。4、所有臨時設(shè)施必須甲方的規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量要求辦，不能馬虎湊合降低標準，一定要保證運輸?shù)缆窌惩o阻。5、對整個現(xiàn)場的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促并落實到實處。第三章圍墻施工方案（一）施工順序(1)實心圍墻：測量放線→修臨時路→挖基礎(chǔ)土方→墊層→磚基礎(chǔ)→墻基防潮層→回填土→砌體→壓頂→墻體裝飾(2)鐵藝欄桿圍墻：測量放線→修臨時路→挖基礎(chǔ)土方→墊層→磚基礎(chǔ)→回填土→柱垛下預埋件→安裝鏤空欄桿→墻體裝飾（二）、施工工藝及流程

1、基礎(chǔ)測量放線

根據(jù)設(shè)計圖紙，按圍墻中線、高程點測放圍墻的平面位置和縱斷高程。精確測定出圍墻基礎(chǔ)主軸線和起訖點，伸縮縫位置，每端的銜接是否順直，并按施工放樣的實際需要增補圍墻各點的地面高程，并設(shè)置施工水準點。

2、基坑開挖

（1）、基槽采用挖掘機開挖，人工配合挖掘機清底?；A(chǔ)的部位尺寸、形狀埋置深度均按設(shè)計要求進行施工。當基礎(chǔ)開挖后若發(fā)現(xiàn)與設(shè)計情況有出入時，應(yīng)按實際情況調(diào)整設(shè)計。并向有關(guān)部門匯報。

（2）、基礎(chǔ)開挖為明挖基坑，在當基底土質(zhì)為碎石土、砂礫土、砂性土、黏性土等時，將其整平夯實。

（3）、基坑用挖掘機開挖時，應(yīng)有專人指揮，在開挖過程中不得超挖，避免擾動基底原狀土。

（4）、機械挖土時要預留20CM，采取人工開挖。

（5）、開挖基坑的土方，在場地有條件堆放時，一定要留足回填需用的好土；多余的土方應(yīng)一次運走，避免二次倒運。（6）、任何土質(zhì)基坑挖至標高后不得長時間暴露，擾動或浸泡，而削弱基底承載能力?；妆M量避免超挖，如有超挖或松動應(yīng)將其夯實，基坑開挖完成后，應(yīng)放線復驗，確認位置無誤并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后，方可進行基礎(chǔ)施工。

3、砌筑（1）、砂漿采用集中機械攪拌，投料順序應(yīng)先倒砂、水泥，最后加水。攪拌時間宜為3~5min，不得少于90s。砂漿稠度應(yīng)控制在50mm~70mm。

（2）、砂漿配制應(yīng)采用質(zhì)量比，砂漿應(yīng)隨拌隨用，保持適宜的稠度，一般宜在3~4h內(nèi)使用完畢，氣溫超過30℃時，宜在2~3h內(nèi)使用完畢。發(fā)生離析、泌水的砂漿，砌筑前應(yīng)重新拌和，已凝結(jié)的砂漿不得使用。

（3）、（砌筑基礎(chǔ)時應(yīng)先選擇表面較平、尺寸較大的石塊，漿砌時，長短相間并與里層石塊咬緊，上下層豎縫錯開，縫寬不大于4cm。排列時，應(yīng)將石塊交錯，坐實擠緊，尖銳凸出部分應(yīng)敲除。4、塑鋼欄桿施工：安裝塑鋼欄桿前一定要確保砼支座成形，預埋件位置是否正確，成品塑鋼欄桿在運輸中也要注意，勿強壓變形及歪曲，在安裝時安放位置在軸線上，且需固定穩(wěn)固。5、涂料一）基層要求：基層必須平整堅固，不得有粉脂、起砂、空鼓、脫落等現(xiàn)象。基層不平整

處和麻面應(yīng)用膩子刮平方可進行涂料施工。建議刷涂、輥涂、噴涂，最好采用無氣噴涂（或一般噴吐）效果更佳。

1、基層處理（水泥砂漿抹灰面：建議采用1：2-3水泥砂漿。以刮糙和面層二次成型。）

2、墻面很平整可不批刮膩子。直接用砂紙打磨表面除去表面塵粒。

3、墻面比較粗糙。先用鏟刀把教突出的部位鏟平，然后刮兩遍膩子。要求墻面平整度滿

足高級找平層平整標準（小于2mm）。

4、若墻面較平整，可薄刮一遍膩子，達到高級找平層平整標準（小于2mm）。

（二）待膩子完全干透后（時間至少一天），用280目以上的水磨砂紙打磨表面，把少量的刀

痕及凹凸不平處打磨平整。打磨后的表面用濕抹布抹去表面浮灰。

（三）酸洗：用稀草酸液刷、滾、噴均可。中和墻面堿性。若墻面出現(xiàn)泛堿起霜時也可用硫

酸鋅或稀鹽酸溶液刷洗，最后用清水沖洗干凈。

（四）涂布抗堿底用于基層封閉

（五）涂布底漆、面漆：將涂料充分攪拌均勻即可直接涂施。如太稠可用少量清水稀釋（一

般不得超過10%）。墻面含水率＜8%，PH值＜10。施工環(huán)境溫度不應(yīng)低于5℃，相對濕度不大于

85%。陰雨天不宜施工。在中國南方夏天的一般氣候條件下，兩道漆間的間隔約為4-6小時。表干2H，實干24H，完全固化需7天。

1、刷涂：一般使用排筆進行刷涂。橫、縱向交叉施工。如施工中常用的“橫三豎四手

法”。刷涂時，每一道涂料刷完后，待干燥（至少兩小時）再刷第二道涂料。由于乳膠涂料干燥

較快，每個刷涂面應(yīng)盡量一次完成，否則易產(chǎn)生接痕。通常底漆涂刷一遍，面漆涂刷兩遍，俗稱

“一底兩面”。

2、輥涂：可用羊毛或人造毛輥。輥涂時，不宜蘸料過多，最好配有蘸料槽以免產(chǎn)生流

淌。在輥涂過程中，要向上用力、向下時輕輕回帶，否則也容易造成流淌弊病。輥涂時，為避免

輥涂痕跡，搭接寬度為毛輥長度的1/4。第四章確保工程質(zhì)量和進度計劃工期措施

本工程量較大、任務(wù)重、工期緊、質(zhì)量優(yōu)，安裝必須有足夠的投入，管理人員、生產(chǎn)工人要具有較高的素質(zhì)，機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料配備齊全，資金備足，做到?？顚Ｓ?，公司在人、財、物的安排上必須優(yōu)先供應(yīng)，項目部施工中必須加強科學管理，具體措施如下：

第一節(jié)組織保證

本工程將按我公司較成熟的項目法管理體制，實行項目經(jīng)理現(xiàn)任制，按施工項目法施工，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督六項基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇，能打硬仗的、并施工過大型建筑及質(zhì)量、安全信譽好的項目部，承擔本施工任務(wù)。

第二節(jié)制度保證

建立生產(chǎn)例會制度，利用電腦動態(tài)管理實行三周滾動計劃中必須加強每星期至少2次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采用有效措施保證計劃完成。舉行與建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)度辦公會議，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。第三節(jié)計劃保證采用施工進度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃進行施工速度計劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導工序、找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)。第五章雨季的施工安排

第一節(jié)雨季施工

(1）、項目部成立以項目分部經(jīng)理為組長的防汛渡汛領(lǐng)導小組，各施工隊亦成立相應(yīng)組織，并組織義務(wù)搶險。

(2）、施工時及時與氣象部門取得聯(lián)系，掌握天氣變化情況，并將氣象記錄每天發(fā)放到基層；便于提前作好非正常天氣條件下的施工安排和防護措施。

(3）、對施工人員配備雨天勞保用品。第六章質(zhì)量保證措施

1.保證工程質(zhì)量技術(shù)組織措施

（1）建立層次分明的責、權(quán)、利相結(jié)合的質(zhì)量責任制，認真開展全面質(zhì)量管理，做到質(zhì)量重擔人人挑、人人肩上有指標，同時抓住施工現(xiàn)場，對整個工程項目的施工全過程進行監(jiān)督管理，消滅質(zhì)量通病，使質(zhì)量管理上新水平。

（2）加強技術(shù)管理，每道工序都進行書面技術(shù)交底，交底人，接收人在書面上簽字，明確責任，組織各班組長學習技術(shù)規(guī)范，讓每個作業(yè)人員熟悉質(zhì)量驗收的標準。嚴格按設(shè)計要求組織施工。

（3）質(zhì)量管理組織機構(gòu)

2.主要分項工程質(zhì)量控制點及具體措施

（1）認真編制施工方案及作業(yè)指導書并加以貫徹，使工程質(zhì)量全過程得以受控。

（2）搞好圖紙會審，技術(shù)交底及技術(shù)培訓工作，對推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認真學習。在施工中要加強過程監(jiān)控，保證不返工。

（3）建立質(zhì)量管理小組，及時處理現(xiàn)場質(zhì)量問題，積累原始資料，按期進行整理總結(jié)。

（4）施工員在現(xiàn)場進行跟班監(jiān)控，并及時將信息提供給質(zhì)檢員、技術(shù)部門，由技術(shù)主管及時進行處理。

（5）各分項工程質(zhì)量嚴格執(zhí)行“三檢制”，對各班組定時、定點、定位施工，層層把關(guān)，做好質(zhì)量等級的驗評工作。每道工序應(yīng)自檢、互檢、質(zhì)檢合格后報監(jiān)理工程師，檢驗合格后方可進行下道工序施工，杜絕返工。嚴格遵守有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量評驗標準，為創(chuàng)優(yōu)工程打好基礎(chǔ)。

3.現(xiàn)場材料質(zhì)量管理

（1）在現(xiàn)場的進站大門右側(cè)紅線至圍墻有8m距離硬化100m2的場地用于石子、砂等材料的堆放，另在硬化地面上搭建一水泥庫房用于水泥的堆放，片石沿基槽整齊堆放。材料進場后，嚴格按照項目部指定地點堆放、分類存放，并設(shè)置醒目的標識。

（2）對進場材料嚴把質(zhì)量關(guān)，不合格材料不許進場，按規(guī)范要求，按批、按時、按生產(chǎn)廠家，檢驗進場材料各項指標。所有材料進場時做好進貨檢查、檢驗，對有砂、石等二次檢驗要求的材料，按要求取樣送試驗室進行試驗，對不合格產(chǎn)品予以退場。

4.技術(shù)復核及隱蔽工程驗收

（1）對于技術(shù)性強的且對分項分部工程質(zhì)量起重大影響的施工內(nèi)容，在其正式開始實施或下道工序施工前，必須由技術(shù)員、質(zhì)檢員進行技術(shù)復核，并留下記錄。

（2）在基槽開挖完成后，必須經(jīng)監(jiān)理工程師和有關(guān)驗收單位簽字認可后才可進行下道工序的施工。

5.質(zhì)量管理目標

不斷增強各班組的質(zhì)量意識，把保證工程質(zhì)量滲透到施工過程的方方面面。樹立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的信心，要求工程一次性合格率100%，優(yōu)良率97%。

第七章安全保證措施

采取“安全第一，預防為主”的方針，做到“三無”、“一控”、“三消滅”?！叭裏o”是指無工傷死亡和重傷事故、無交通死亡事故、無火災、水災事故?！耙豢亍笔侵缚刂颇曦搨l率控制在2‰以下。“三消滅”是指消滅違章指揮、消滅違章操作、消滅慣性事故。建立安全生產(chǎn)責任制，落實各級管理人員和操作人員的安全職責，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。加強施工現(xiàn)場安全教育，通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一，預防為主”的思想，提高職工遵守施工安全紀律的自覺性，認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人，不被他人傷害，確保自身和他人安全，提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。我公司在實施和完成本合同段及其缺陷修復的整個過程中，將采取切實、有效的措施，充分關(guān)注和保障所有工作人員的安全，使工程項目的實施有條不紊、順利進行。1.貫徹落實上級有關(guān)部門，有關(guān)安全生產(chǎn)，文明施工的管理規(guī)定，明確崗位職責，定期組織安全文明檢查，對進場施工人員進行“三級”安全教育。

2.機械操作人員必須經(jīng)培訓持證上崗，下班后不得賭博、酗酒，抓緊休息，嚴禁疲勞作業(yè)，尤其是在碾壓護邊土時要警惕滑入坡下。指揮人員必須站在機械5m以外指揮，以防被機械碰撞。

3.加強對施工用電的管理，臨電全部采用三相五線制，對開關(guān)箱采用一機一閘一漏電保護器原則。工作區(qū)、生活區(qū)電纜線由專職電工安裝、搭接，嚴禁私拉電線，施工電纜或架高或穿在塑料管內(nèi)埋入地下。嚴禁使用電爐等明火電器，所有線路都必須安裝空氣保護關(guān)頭，以防漏電能立即斷開線路。

4.健全安全交底和安全驗收制度，各分部分項工程開工前均應(yīng)向操作人員作安全技術(shù)交底，機械、電器設(shè)備、安全防護設(shè)施等在啟用前應(yīng)進行專項驗收。

5.嚴禁在倉庫等場所抽煙，尤其是易燃物附近嚴禁煙火；油罐必須遠離生活區(qū)，并用砂子覆蓋，設(shè)置明顯醒目的警示牌。

6.施工區(qū)域樹立醒目標志牌或警示燈，以防非作業(yè)人員穿行。

7.上班時必須穿戴相應(yīng)的勞保用品，嚴禁穿拖鞋進入施工區(qū)。8.組織有意義的文化體育活動，讓職工有積極向上的文化生活情調(diào)；同時保持生活區(qū)清潔衛(wèi)生，綠化生活區(qū)。第八章環(huán)境保護措施

1.加強對全體職工、民工的環(huán)保思想教育，重視環(huán)境保護，文明施工。

2.在施工時對附近不應(yīng)拆除的樹木以及水電等設(shè)施應(yīng)予以保護。

3.加強施工現(xiàn)場粉塵、噪音、廢氣、污水的監(jiān)察工作，把它與文明施工現(xiàn)場一起檢查、考核、獎懲，采取措施消除粉塵、廢氣、污水的污染。

4.保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，防止水土流失，進行綜合治理。

5.作好宣傳教育工作，采取有效措施控制人為噪音、粉塵的污染，采取技術(shù)措施控制粉塵、污水、噪音污染。

6.嚴格按照相關(guān)勞動保護的規(guī)章制度。對從事噪音、粉塵等工作的施工人員采取防護措施，適當縮短其勞動時間。

7.污水和垃圾要妥當處理、污水要經(jīng)常灑藥和清理沉渣，垃圾要集中堆放，定期運到指定的垃圾場。

8.禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹木，枯草、各種包裝袋及其它會產(chǎn)生有毒、有害煙塵惡臭氣體物質(zhì)。

9.施工過程中，避免破壞農(nóng)田排灌系統(tǒng)，在與農(nóng)田排水系統(tǒng)發(fā)生矛盾時，應(yīng)埋設(shè)臨時水管、挖臨時水渠，保證排灌、排水系統(tǒng)不間斷，竣工后及時清理恢復。

10.各種施工機械材料按規(guī)定地方擺放整齊。第九章工程施工預警與應(yīng)急搶險措施

第一節(jié)組織措施

項目部將組建一個由項目經(jīng)理領(lǐng)導下的應(yīng)急搶險領(lǐng)導小組，全面負責施工過程中的應(yīng)急搶險。

第二節(jié)人員及設(shè)備配備

施工現(xiàn)場擬配備2名安全巡視員，并配備足夠數(shù)量的急救藥品及擔架；各臨時生產(chǎn)生活設(shè)施處配備足夠數(shù)量的滅火器。

第三節(jié)工程施工預警

（1）險情警報方法

1、施工前項目部應(yīng)將險情警報方式通告所有施工人員和工地周邊居民，遇到險情，每人可以根據(jù)收到的警報方式，采取不同的措施。2、警報分三級：第一級警報方式為汽笛長鳴，表示出現(xiàn)無法搶救的險情，請所有人員迅速撤離施工區(qū)；第二級警報方式為敲銅鑼，表示施工區(qū)出現(xiàn)重要的險情，項目部領(lǐng)導迅速趕赴遇險地點，組織搶險隊準備搶險，其它人員做好撤離的準備；第三級警報方式為放鞭炮，表示出現(xiàn)險情，但可以搶救，請項目部領(lǐng)導和搶險隊迅速組織搶險。附表一：擬投入本標段的主要施工設(shè)備表機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地定額功率（KW）進場計劃1反鏟挖土機WJ-602開工后3日內(nèi)2潛水泵QY3262.2×6開工后3日內(nèi)3打夯機HW602南京3×2開工后3日內(nèi)4混凝土攪拌機JZ3501南京5.5×1開工后3日內(nèi)5鋼筋彎曲