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施工單位管理人員崗位責(zé)任制分類:國家法規(guī)2009.5.1015:55作者:踩在預(yù)算的門檻上|評論:0|閱讀:4885項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、根據(jù)施工合同編制工程項目施工進(jìn)度計劃、資金使用計劃。
2、組織項目部管理人員例會,傳達(dá)貫徹公司生產(chǎn)會、工地監(jiān)理例會的精神,定期考核項目部管理人員工作。
3、組織項目部有關(guān)人員做好質(zhì)量、環(huán)境、安全與職業(yè)健康策劃工作,分解目標(biāo),落實所需資源。
4、組織項目成本分析會,負(fù)責(zé)項目的成本管理,確保資金合理使用。
5、合理調(diào)配項目的各種生產(chǎn)資源,完成生產(chǎn)計劃。
6、代表項目部與業(yè)主、監(jiān)理、供應(yīng)商、工程分包商、勞務(wù)分包商進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。
7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全、環(huán)境事故的應(yīng)急響應(yīng),防止事故擴(kuò)大,減少損失。
8、參與材料和設(shè)備供應(yīng)合同、勞務(wù)分包合同、工程分包合同的評審。
9、配合公司做好工程回訪保修工作。
10、審核項目部的各種計劃,如生產(chǎn)計劃、機(jī)械設(shè)備采購計劃、財務(wù)用款計劃、材料采購計劃、勞務(wù)人員需用計劃、項目人員培訓(xùn)計劃,組織項目部相關(guān)人員,落實各項計劃。
11、負(fù)責(zé)審核項目部施工任務(wù)書,嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的勞務(wù)單價審批制度。
12、監(jiān)督勞務(wù)分包商對本項目人工費的結(jié)算、發(fā)放資料的公示、發(fā)放資料存查等工作,確保人工費發(fā)放給勞務(wù)工人。
13、對工程項目施工過程中存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào),分析改進(jìn)。
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、編寫項目部月進(jìn)度計劃。
2、編制項目部生產(chǎn)人員進(jìn)退場計劃。負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場勞動保護(hù)用品、安全防護(hù)用品、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢測和驗收。對檢查出來的隱患按“三交”實行整改與驗收。
3、配合項目經(jīng)理組織項目施工生產(chǎn)。
4、對分管的分項分部工程負(fù)責(zé)提供和維護(hù)良好的施工作業(yè)環(huán)境,確保施工安全、文明。組織進(jìn)行新進(jìn)場人員的三級教育,組織環(huán)境檢查。
5、協(xié)助項目經(jīng)理合理調(diào)配生產(chǎn)資源,完成生產(chǎn)計劃。
6、審核分管的分項分部工程的各種需用計劃,審核設(shè)備周期性維護(hù)的計劃。
主管工程師崗位職責(zé)
1、依據(jù)公司的總目標(biāo)和顧客的要求,分別制定本項目部分項質(zhì)量目標(biāo)和實施計劃。
2、組織有關(guān)人員編制本項目的施工組織設(shè)計和專項施工方案,并對方案的實施進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。
3、組織項目部積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu),制定措施計劃并實施。
4、組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量環(huán)境、安全管理制度。
5、負(fù)責(zé)工程項目的施工、檢驗、試驗、交工整個過程質(zhì)量活動的控制監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)處理在施工過程中遇到的施工技術(shù)問題。
7、負(fù)責(zé)督促各專業(yè)工長和職能人員做好施工過程中各種原始資料和記錄的收集、整理、匯總保管,確保各項資料的真實、準(zhǔn)確、齊全和可追溯。
8、負(fù)責(zé)收集、傳遞、處理施工過程中的顧客或者是監(jiān)理公司的意見,同時應(yīng)把顧客的要求及時向公司內(nèi)部傳遞。
9、負(fù)責(zé)建立項目環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)及管理方案、作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。
10、協(xié)助項目經(jīng)理建立和完善項目質(zhì)量、環(huán)境安全體系。建立健全項目各級人員質(zhì)量、安全責(zé)任制,進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全職責(zé)分工,明確各級人員的責(zé)任。
11、協(xié)助項目經(jīng)理組織項目每周進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系運行自檢,進(jìn)行內(nèi)部溝通,負(fù)責(zé)項目不符合項糾正措施的制定、實施與跟蹤驗證。
12、協(xié)助項目經(jīng)理對現(xiàn)場重大安全事故的緊急響應(yīng),防止事故擴(kuò)大,減少人員和財產(chǎn)損失。
13、協(xié)助上級主管部門做好事故的調(diào)查和處理,提供有效證據(jù)。
14、審核工長編制的施工方案
核算員崗位職責(zé)
1、在項目經(jīng)理指導(dǎo)下編制項目部年、季、月度施工計劃和目標(biāo)計劃、項目成本計劃,建立項目各種統(tǒng)計臺帳,按年、季、月生產(chǎn)完成情況統(tǒng)計報表、做好統(tǒng)計分析。
2、組織項目部有關(guān)管理人員學(xué)習(xí)本項目的工程合同、招投標(biāo)文件。
3、協(xié)助項目經(jīng)理組織召開項目月成本核算分析會。
4、做好項目的各項核算對比工作,完成項目成本核算系列臺帳,為項目經(jīng)理提供決策意見。
5、按要求做好項目部工程分包季度結(jié)轉(zhuǎn)工作。
6、編制項目工程分包結(jié)算。
7、收集好本項目的經(jīng)濟(jì)資料,編制本項目的工程結(jié)算。
8、協(xié)助項目經(jīng)理及有關(guān)部門做好本項目的工程分包、勞務(wù)分包的經(jīng)濟(jì)管理工作。
9、協(xié)助生產(chǎn)部門編寫工程分包合同與補(bǔ)充協(xié)議。
10、審核工長簽發(fā)的工程簽證文件及有關(guān)經(jīng)濟(jì)函件。
11、審核工長開出的施工任務(wù)書和結(jié)算單。
施工員崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),落實項目部各項生產(chǎn)計劃。
2、參加圖紙會審,及時將設(shè)計變更上圖。
3、提出分管的分部分項工程的施工隊組人員計劃、材料計劃和設(shè)備計劃。
4、組織分管檢驗批的自檢和工序交接檢。
5、組織實施設(shè)備周期性維護(hù)的計劃。
6、負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全技術(shù)交底,簽發(fā)施工任務(wù)書,向隊組提供必要的勞動保護(hù)用品,督促正確使用。
7、負(fù)責(zé)編制實施施工組織設(shè)計、施工方案和實施項目環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案,對環(huán)境因素、危險源進(jìn)行監(jiān)視、檢查。
8、填寫施工日記,做好原始資料的收集、整理、匯總,確保各項資料的真實準(zhǔn)確、齊全和可追溯性,項目部施工員應(yīng)對整個施工過程進(jìn)行跟蹤控制。
9、協(xié)助、配合項目(副)經(jīng)理,落實完成項目部的各項生產(chǎn)指標(biāo)。
10、對工程常用標(biāo)高、高程進(jìn)行審查、復(fù)核。
11、對施工中存在的質(zhì)量、安全等問題進(jìn)行分析,提出整改措施。
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1、根據(jù)項目質(zhì)量目標(biāo)的要求,對本項目的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,并報項目經(jīng)理審批。
2、對分工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)督、檢查,著重預(yù)檢和通病易發(fā)部位檢查。
3、參加檢驗批質(zhì)量驗收,提供工程質(zhì)量檢測數(shù)據(jù),做好檢驗批質(zhì)量評定和每道工序檢查驗收,并作標(biāo)識。
4、深入現(xiàn)場,組織各施工隊組做好檢驗批質(zhì)量驗收和每道工序的檢查驗收;對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題,及時向工長反映,提出改正措施,或向主管工程師匯報,并復(fù)檢改正情況。
5、參加質(zhì)量大檢查、項目質(zhì)量會議和質(zhì)量問題分析會,參加全面質(zhì)量管理活動。
6、及時做好檢驗記錄和其它文字資料整理工作,督促現(xiàn)場工長搞好質(zhì)保資料
7、審核項目部的質(zhì)量技術(shù)資料。對存在的質(zhì)量通病進(jìn)行分析改進(jìn)。
8、對主管工長簽發(fā)的施工任務(wù)書的分部分項工程完成情況進(jìn)行質(zhì)量鑒定。
安全員崗位職責(zé)
1、根據(jù)項目安全目標(biāo)的要求,對本項目的安全目標(biāo)進(jìn)行分解,報項目經(jīng)理審批。
2、深入施工現(xiàn)場,巡視施工環(huán)境,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,提出整改意見,并進(jìn)行復(fù)查。發(fā)現(xiàn)較大隱患時,立即向項目經(jīng)理、分公司項目管理科匯報。
3、協(xié)助項目經(jīng)理部做好“三級安全教育”。
4、對項目各項安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗收;對各施工隊組做好安全日檢查工作;參加安全大檢查活動,做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、實事求是。
5、查安全防護(hù)用品使用狀況,制止各種違反安全生產(chǎn)的行為,發(fā)現(xiàn)緊急險情時,有權(quán)指揮施工人員撤離危險區(qū),并立即向上級匯報。
6、做好檢驗記錄和其它文字資料整理工作,督促現(xiàn)場工長搞好安全資料。
7、審核項目部的安全管理資料。
8、對存在的現(xiàn)場安全通病進(jìn)行分析改進(jìn)。
項目設(shè)備員崗位職責(zé)
1、對設(shè)備租賃供方進(jìn)行評價,填《起重設(shè)備租賃合格供方審查表》報材設(shè)處審批。
2、項目租用起重設(shè)備(塔吊、施工電梯、井架等),從《起重設(shè)備租賃合格供方名冊》選擇供方,協(xié)助項目經(jīng)理簽訂設(shè)備租賃合同。
3、負(fù)責(zé)機(jī)操工上崗前的培訓(xùn)教育和安全技術(shù)交底,簽訂《機(jī)械工安全技術(shù)交底》作為機(jī)操工的使用管理合同。督促機(jī)操工每天按例保范圍對所操作的設(shè)備實施例行保養(yǎng)檢查工作。
4、主要設(shè)備(需持證上崗)實行定人、定機(jī)、定崗位“三定”制度。編制《定人定機(jī)登記表》。
5、辦理設(shè)備進(jìn)退場交接手續(xù),建立《項目部施工設(shè)備進(jìn)退場臺帳》。
6、提供符合要求的設(shè)備安裝場地,搭設(shè)設(shè)備安全操作棚。對設(shè)備安全文明施工管理進(jìn)行監(jiān)控。
7、協(xié)助設(shè)備供方做好設(shè)備安裝驗收工作。
8、項目部每月組織設(shè)備供方進(jìn)行一次設(shè)備檢查,協(xié)助設(shè)備供方填寫《機(jī)械檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《施工設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》,驗證整改情況。
9、協(xié)助項目核算員做好設(shè)備成本分析核算管理工作。
10、協(xié)助資料員做好設(shè)備內(nèi)業(yè)資料收集管理工作。
11、審核設(shè)備供方提供的設(shè)備有關(guān)資料。
12、根據(jù)公司有關(guān)部門對本項目設(shè)備管理工作檢查提出的問題認(rèn)真分析并提出改進(jìn)措施,確保達(dá)到管理要求。
項目材料員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項目施工所需的各種材料采購供應(yīng)。
2、負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場材料的進(jìn)出驗收工作。
3、負(fù)責(zé)做好進(jìn)場材料的堆放管理工作,作到堆放整齊有序,符合防火、防潮、防盜、防污染的要求。
4、負(fù)責(zé)做好材料按定額發(fā)放,監(jiān)督過程使用,消耗控制,余料回收,綜合利用、施工場地材料文明管理等工作。
測量員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)測量規(guī)范及公司《測量儀器操作規(guī)程》。
2、熟悉項目測量方案,認(rèn)真執(zhí)行主管工程師的測量技術(shù)交底。
3、根據(jù)設(shè)計要求和主管工程師的安排進(jìn)行施工測量工作,保證測量結(jié)果的準(zhǔn)確性。
4、妥善保管測量儀器設(shè)備,保證所使用儀器的完好性和安全成性。
5、做好測量記錄,保證測量記錄資料的準(zhǔn)確性、完整性,按時將資料交給資料員保管。工程資料員崗位職責(zé)
1、根據(jù)程序文件要求對文件進(jìn)行管理,使文件受控分類、編號、收集、整理、歸檔、借閱等環(huán)節(jié)符合規(guī)定要求。
2、負(fù)責(zé)項目資料收集、編目、保管工作,及時收集項目管理和控制資料。檢查資料手續(xù)完整性、資料編寫的規(guī)范性、對不符合要求資料及時反饋到責(zé)任人,定時整改好。
3、協(xié)助主管工程師進(jìn)行項目貫標(biāo)資料工作。
4、配合分公司辦公室進(jìn)行信息管理。
5、負(fù)責(zé)對工程技術(shù)資料、質(zhì)量控制資料、人員培訓(xùn)資料等信息進(jìn)行分析,向項目經(jīng)理提供持續(xù)改進(jìn)的資料。項目主要管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)分類:國家法規(guī)2009.6.612:35作者:踩在預(yù)算的門檻上|評論:0|閱讀:686一、項目負(fù)責(zé)人(項目經(jīng)理)1、對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)付全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。依據(jù)項目規(guī)模特點,建立安全生產(chǎn)管理體系,按有關(guān)規(guī)定配備專職安全管理人員,落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任,并組織監(jiān)督、檢查安全管理工作實施情況。2、組織指定具體的施工現(xiàn)場安全施工費用計劃,確保安全生產(chǎn)費用的有效使用。結(jié)合項目的特點及施工全過程的情況,指定本項目安全生產(chǎn)管理具體辦法和要求,并實施監(jiān)督。3、負(fù)責(zé)組織項目主管副經(jīng)理、主任工程師、方案工程師、安監(jiān)工程師、質(zhì)監(jiān)工程師落實施工組織設(shè)計、施工方案及其安全技術(shù)措施,監(jiān)督分部分項工程施工中安全施工措施的實施。4、項目開工前,對施工現(xiàn)場按照集團(tuán)施工現(xiàn)場形象統(tǒng)一的要求,進(jìn)行規(guī)劃、管理,達(dá)到當(dāng)?shù)匚拿靼踩さ貥?biāo)準(zhǔn)。5、負(fù)責(zé)組織對本項目部全體人員進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度以及安全防護(hù)知識與技能的培訓(xùn)教育。6、負(fù)責(zé)組織項目個專業(yè)進(jìn)行危害辯識,做好預(yù)防預(yù)控,評估安全管理績效,研究分析并及時解決存在的問題。7、負(fù)責(zé)主持制定文明安全施工方面的獎勵處罰制度,并組織實施。同時,接受上級機(jī)關(guān)對施工現(xiàn)場的文明安全施工檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和提出的問題,定人定時間定措施予以整改,及時反饋整改意見,并采取預(yù)防措施避免重復(fù)發(fā)生。8、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督分包單位在其資質(zhì)等級許可范圍內(nèi)承攬業(yè)務(wù),并根據(jù)有關(guān)規(guī)定以及合同約定對其實施安全管理。9、組織制定生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故,組織搶救,作好現(xiàn)場保護(hù)工作,積極配合有關(guān)部門調(diào)查事故原因,提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生和防止事故危害擴(kuò)延的措施,對于重大未遂事故亦應(yīng)履行保護(hù)現(xiàn)場及時上報的工作程序。10、負(fù)責(zé)對本崗位安全管理工作形成記錄并保存。
二、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人1、作為項目施工技術(shù)負(fù)責(zé)人,對本工程安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。2、針對施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域地上、地下工程環(huán)境,參加或組織方案工程師編制施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施的同時,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,結(jié)合項目工程師及其環(huán)境季節(jié)的特點,主持分部分項工程安全技術(shù)交底工作,及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題并形成記錄。3、項目應(yīng)用四新技術(shù)成果要事先上報,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實施。要注意預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi),中毒或其新工藝實驗中可能造成的事故,組織操作人員進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)教育,組織編制相應(yīng)的安全操作規(guī)程,安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底,并監(jiān)督其實施。4、負(fù)責(zé)組織安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備的驗收工作,并做出結(jié)論性意見,嚴(yán)格控制不符合安全要求的設(shè)施設(shè)備投入使用。5、參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改與預(yù)防意見。6、參加、配合因工傷亡事故和未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施。7、負(fù)責(zé)對本崗位安全管理工作形成記錄并保存。
三、安監(jiān)工程師(安全員)1、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)行為實施監(jiān)督檢查。對所轄范圍的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。2、嚴(yán)格監(jiān)督各項安全管理制度、安全技術(shù)措施及操作規(guī)程餓執(zhí)行情況,嚴(yán)格查處違章行為,發(fā)現(xiàn)事故隱患,有權(quán)立即停止作業(yè),有權(quán)越級上報。3、根據(jù)人力資源部門提供的人員名冊,督促并參與對職工進(jìn)行安全教育工作和對新工人、新?lián)Q崗工人進(jìn)行上崗前的安全生產(chǎn)操作技術(shù)指導(dǎo)。檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。參加制定或修訂現(xiàn)場各項安全管理制度。協(xié)助工地負(fù)責(zé)人搞好安全生產(chǎn)的宣傳工作。4、參加審核施工組織設(shè)計及各分項工程的施工方案。根據(jù)工程進(jìn)度和有關(guān)安全規(guī)定,督促有關(guān)人員及時實施相應(yīng)的安全防護(hù)措施。根據(jù)不同氣候、環(huán)境、部位特點,協(xié)助并參加對有關(guān)人員的安全交底工作。會同工地負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員等,對危險性較大的分部分項工程按有關(guān)方案進(jìn)行旁站監(jiān)督。監(jiān)督各項安全組織措施和技術(shù)措施的落實情況。5、負(fù)責(zé)收集整理工地安全工作的基礎(chǔ)性資料,會同八項專業(yè)管理人員建立健全資料檔案,搞好文明安全施工的內(nèi)業(yè)工作。6、發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告。參加因工傷亡事故的調(diào)查、分析、處理,并負(fù)責(zé)上報和對事故進(jìn)行統(tǒng)計歸檔工作。監(jiān)督防止事故范圍擴(kuò)大或事故重復(fù)發(fā)生措施的實施情況。7、負(fù)責(zé)對本崗位安全管理工作形成記錄并保存。
四、班組長1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自保能力。3、組織參加并落實安全技術(shù)交底和做好班前講話活動。不違章指揮,不冒險蠻干。4、認(rèn)真做好工人的崗位教育。5、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時制止并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場,立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。7、負(fù)責(zé)對本崗位安全管理工作形成記錄并保存。57710018030900120955790368228596330825771001803090012386576137399735760696577100180309001359457807
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