合同管理復(fù)習(xí)題答案一（案例） 07527

本文格式為Word版，下載可任意編輯——合同管理復(fù)習(xí)題答案一（案例）07527案例復(fù)習(xí)題

案例1

在我國某工程中采用固定總價合同，合同條件規(guī)定，承包商若發(fā)現(xiàn)施工圖中的任何錯誤和異常應(yīng)通知業(yè)主代表。在技術(shù)規(guī)范中規(guī)定，從安全的要求出發(fā)，消防用水管道必需與電纜分開鋪設(shè)；而在圖紙上，將消防用水管道和電纜放到了一個管道溝中。

承包商按圖報價并施工，該項工程完成后，報告工程師進行驗收，對此，工程師應(yīng)當(dāng)如何處理？并說明理由。

答：指令承包商按規(guī)范要求施工，重新鋪設(shè)管道溝，并拒絕給承包商任何補償。其理由是：

(1)兩種管道放一個溝中極擔(dān)憂全，違反工程規(guī)范。在工程中，一般規(guī)范(即本工程的說明)是優(yōu)先于圖紙。(2)即使施工圖上注明兩管放在一個管道溝中，這是一個設(shè)計錯誤。但作為一個有經(jīng)驗的承包商是應(yīng)當(dāng)能夠發(fā)現(xiàn)這個常識性的錯誤的。而且合同中規(guī)定，承包商若發(fā)現(xiàn)施工圖中任何錯誤和異常，應(yīng)及時通知業(yè)主代表。承包商沒有遵守合同規(guī)定。案例2

在某一國際工程中，工程師向承包商頒發(fā)了一份圖紙，圖紙上有工程師的批準(zhǔn)及簽字。但這份圖紙的部分內(nèi)容違反本工程的專用規(guī)范(即工程說明)，待實施到一半后工程師發(fā)現(xiàn)這個問題，要求承包商返工并按規(guī)范施工。承包商就返工問題向工程師提出索賠要求，但為工程師否定。承包商提出了問題：工程師批準(zhǔn)公布的圖紙，假使與合同專用規(guī)范內(nèi)容不同，它能否作為工程師已批準(zhǔn)的有約束力的工程變更？試述其理由。

答：(1)在國際工程中尋常專用規(guī)范是優(yōu)先于圖紙的，承包商有責(zé)任遵守合同規(guī)范。

(2)假使雙方一致同意，工程變更的圖紙是有約束力的。但這一致同意不僅包括圖紙上的批準(zhǔn)看法，而且工程師應(yīng)有變更的意圖，即工程師在簽發(fā)圖紙時必需明確知道已經(jīng)變更，而且承包商也明白知道。假使工程師不知道已經(jīng)變更(僅發(fā)布了圖紙)，則不管出于何種理由，他沒有修改的意向，這個對圖紙的批準(zhǔn)沒有合同變更的效力。

(2)承包商在收一個與規(guī)范不同的或有明顯錯誤的圖紙后，有責(zé)任在施工前將問題呈交給工程師(見本節(jié)

前面的分析)。假使工程師書面確定圖紙變更，則就形成有約束力的工程變更。而在本例中承包商沒有向工程師核實，則不能構(gòu)成有約束力的工程變更。鑒于以上理由，承包商沒有索賠理由。案例3

在一國際工程中，按合同規(guī)定的總工期計劃，應(yīng)于××年×月×日開始現(xiàn)場攪拌混凝土。因承包商的混凝土拌和設(shè)備遲遲運不上工地，承包商決定使用商品混凝土，但為業(yè)主否決。而在承包合同中未明確規(guī)定使用何種混凝土。承包商不得已，只有繼續(xù)組織設(shè)備進場，由此導(dǎo)致施工現(xiàn)場停工、工期拖延和費用增

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加。對此承包商提出工期和費用索賠。而業(yè)主以如下兩點理由否定承包商的索賠要求：(1)已批準(zhǔn)的施工進度計劃中確定承包商用現(xiàn)場攪拌混凝土，承包商應(yīng)遵守。(1)拌和設(shè)備運不上工地是承包商的失誤，他無權(quán)要求賠償。最終將爭執(zhí)提交調(diào)解人。問調(diào)理人如何處理？

答案：調(diào)解人認為：由于合同中未明確規(guī)定一定要用工地現(xiàn)場攪拌的混凝土(施工方案不是合同文件)，則商品混凝土只要符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也可以使用，不必經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)。

由于依照慣例，實施工程的方法由承包商負責(zé)。他在不影響或為了更好地保證合同總目標(biāo)的前提下，可以選擇更為經(jīng)濟合理的施工方案。業(yè)主不得隨便干預(yù)。在這前提下，業(yè)主拒絕承包商使用商品混凝土，是一個變更指令，對此可以進行工期和費用索賠。但該項索賠必需在合同規(guī)定的索賠有效期內(nèi)提出。當(dāng)然承包商不能由于用商品混凝土要求業(yè)主補償任何費用。最終應(yīng)當(dāng)給予承包商工期和費用補償。案例4

在一房地產(chǎn)開發(fā)項目中，業(yè)主提供了地質(zhì)勘察報告，證明地下土質(zhì)很好。承包商作施工方案，用挖方的余土作通往住宅區(qū)道路基礎(chǔ)的填方。由于基礎(chǔ)開挖施工時正值雨季，開挖后土方潮濕，且易碎，不符合道路填筑要求。承包商不得不將余土外運，另外取土作道路填方材料。

對此承包商提出索賠要求，問工程師是否批準(zhǔn)其索賠，并說明理由。

答案：工程師否定了該索賠要求，理由是，填方的取土作為承包商的施工方案，它因受到氣候條件的影響而改變，不能提出索賠要求。在本案例中即使沒有下雨，而因業(yè)主提供的地質(zhì)報告有誤，地下土質(zhì)過差不能用于填方，承包商也不能由于另外取土而提出索賠要求。

由于：

(1)合同規(guī)定承包商對業(yè)主提供的水文地質(zhì)資料的理解負責(zé)。而地下土質(zhì)可用于填方，這是承包商對地質(zhì)報告的理解，應(yīng)由他自己負責(zé)。

(2)取土填方作為承包商的施工方案，也應(yīng)由他負責(zé)。案例5

〔背景材料〕

建設(shè)單位將一鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)45層商貿(mào)大廈建設(shè)工程項目的施工招標(biāo)和施工階段監(jiān)理任務(wù)委托給某一建設(shè)監(jiān)理公司，并簽訂了建設(shè)工程委托監(jiān)理合同。〔問題〕

1.向招投標(biāo)管理部門申請招標(biāo)前,監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助業(yè)主取得哪些文件？

該監(jiān)理單位建議業(yè)主采取公開招標(biāo)方式，并在招標(biāo)公告中要求投標(biāo)者應(yīng)具有一級資質(zhì)等級的施工單位參與投標(biāo)。參與投標(biāo)的施工單位與施工聯(lián)合體共有8家。在開標(biāo)會上，開標(biāo)前，公證處傾向要提出對各投標(biāo)單位的資質(zhì)進行審查。在開標(biāo)中，對參與投標(biāo)的金盾建筑公司的資質(zhì)提出了質(zhì)疑，雖然該公司資質(zhì)材料齊全，并蓋有公章和項目負責(zé)人的簽字，但法律參謀認定該公司不符合投標(biāo)資格要求，取消了該標(biāo)書。

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另一投標(biāo)的單位三星建筑施工聯(lián)合體是由三家建筑公司聯(lián)合組成的施工聯(lián)合體，其中甲建筑公司為一級施工企業(yè)，乙、丙建筑公司為三級施工企業(yè)。該施工聯(lián)合體也被認定為不符合投標(biāo)資格要求，撤銷了其標(biāo)書。

2.開標(biāo)會上能否列入“審查投標(biāo)單位資質(zhì)〞這一程序?為什么?3.為什么金盾建筑公司被認定不符合投標(biāo)資格?4.為什么三星建筑施工聯(lián)合體也被認定不符合投標(biāo)資格?〔參考答案〕問題1答案：

向招投標(biāo)管理部門申請招標(biāo)前，監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助業(yè)主取得以下文件:(1)當(dāng)?shù)赜嬑逻_的該工程列入地方基建計劃的批文；(2)建設(shè)工程投資許可證；(3)建設(shè)用地規(guī)劃許可證；(4)施工許可證。問題2答案：

投標(biāo)單位的資質(zhì)審查應(yīng)放在發(fā)放招標(biāo)文件之前進行,即所謂的資格預(yù)審。故在開標(biāo)會議上一般不再進行此項議程。

問題3答案：

由于金盾建筑公司的資質(zhì)資料沒有法人簽字,所以該文件不具有法律效力。項目負責(zé)人簽字沒有法律效力。

問題4答案:

根據(jù)《建筑法》其次十七條其次款,“兩個以上不同資質(zhì)等級的單位實行聯(lián)合共同承包的，當(dāng)依照資質(zhì)等級低的單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程〞,即對該聯(lián)合體應(yīng)視為相當(dāng)于三級施工企業(yè),不符合招標(biāo)要求一級企業(yè)投標(biāo)的資質(zhì)規(guī)定。案例6

某工程報價中有鋼筋混凝土梁40m3，測算模板285m2，支模工作內(nèi)容包括現(xiàn)場運輸、安裝、拆除、清理、刷油等。由于發(fā)生大量干擾事件，造成人工費的增加，現(xiàn)對人工費索賠分析如下：

合同中規(guī)定：預(yù)算支模用工3.5小時/m2，工資單價為5美元/小時，則模板報價中人工費為：5美元/小時×3.5小時/m2×285m2=4987.5美元

在實際工程中，依照量方、用工記錄、承包商的工資報表：

①由于工程師指令工程變更，使實際鋼筋混凝土梁為43m3，模板為308m2;

②模板小組12人共工作12.5天，每天8小時，其中等待變更，現(xiàn)場12人停工6小時：③由于國家政策變化，造成工資上漲到5.5美元/小時。則實際模板工資支出為：

5.5美元/小時×8小時/(天·人)×12.5天×12人=6，600美元實際狀態(tài)與合同狀態(tài)的總差額為：

6600美元—4987.5美元=1612.5美元

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問題：承包商的計算是否正？工程師批準(zhǔn)的人工費總額應(yīng)當(dāng)是多少？

答：由于設(shè)計變更、政策的變化和等待變更指令屬于業(yè)主的責(zé)任和風(fēng)險：

①設(shè)計變更所引起的人工費變化：5美元/小時×3.5小時/m2×(308-285)m2=402.5美元②工資上漲引起的人工費變化：

(5.5-5)美元/小時×3.5小時/m2×308m2=539美元③停工等待變更指令引起的人工費增加：5.5美元/小時×12人×6小時=396美元所以工程師批準(zhǔn)的人工費增加總額為：

402.5+539+396=1337.5美元

則承包商有理由提出費用索賠的數(shù)量為1337.5美元。(3)由于勞動效率降低是由承包商自己負責(zé)，則：

承包商實際使用工時=8小時/(工日·人)×12.5天×12人=1200工時

承包商用工超量=1200工時—3.5小時/m2×308m2－6小時/人×12人=50小時，相應(yīng)人工費增量=5.5美元/工時×50工時=275美元

案例7

例如：某工程采用FIDIC條件，其中某分項工程量為400m3混凝土，合同單價為200元/m3，報價中的管理費30元/m3。合同規(guī)定，工作量超過25％即可調(diào)整單價，其中管理費總額不變。現(xiàn)實際工作量為600m3，計算承包商應(yīng)當(dāng)?shù)玫降馁M用補償額？

答：調(diào)整后單價中管理費＝30元/m3×400m3/600m3＝20元/m3則調(diào)整后單價應(yīng)為：200＋(20－30)＝190元/m3在工程量增加25％范圍以內(nèi)用原價，即

200(400(1＋25％)＝100，000元

超過部分采用新價格：190(600－400(1.25)＝19，000元則該分項工程實際總價格為：

100000＋19000＝119000元

費用索賠額為:119000－400*200＝39000元案例8

〔背景材料〕

某項建設(shè)工程項目，業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了工程合同，工

程未進行投保。在工程施工過程中，遭遇暴風(fēng)雨不可抗力襲擊，造成了相應(yīng)的損失，施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報告的基本要求如下:

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1.遭暴風(fēng)雨襲擊是因非施工單位原因造成的損失，故應(yīng)由業(yè)主承受賠償責(zé)任。

2.給已建分部工程造成破壞，損失計18萬元，應(yīng)由業(yè)主承受修復(fù)的經(jīng)濟責(zé)任，施工單位不承受修復(fù)的經(jīng)濟責(zé)任。

3.施工單位人員因此災(zāi)難數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費用和補償金總計3萬元，給予賠償。

4.施工單位進場的正在使用的機械、設(shè)備受到損壞，造成損失8萬元，由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失4.2萬元，業(yè)主應(yīng)負擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟責(zé)任。工人窩工費3.8萬元，給予支付。5.因暴風(fēng)雨造成現(xiàn)場停工8天，要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞，清理現(xiàn)場需費用2.4萬元，業(yè)主應(yīng)予支付?！矄栴}〕

一、監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后，應(yīng)進行哪些工作?

二、不可抗力發(fā)生鳳險承受的原則是什么?對施工單位提出的要求如何處理?（請逐條回復(fù))〔參考答案〕

問題1答案：監(jiān)理工程師接到索賠申請后應(yīng)進行以下主要工作1.審核承包人的索賠申請；2.判定索賠成立原則；3.對索賠報告的審查；4.與承包人協(xié)商補償；

5.簽發(fā)索賠處理決定，當(dāng)工程師確定的索賠額超過其權(quán)限范圍時，必需報請發(fā)包人批準(zhǔn)。問題2答案：不可抗力風(fēng)險承受責(zé)任的原則:(一)處理原則:

1．工程本身的損害由業(yè)主承受；

2．人員傷亡由其所在單位負責(zé)，并承受相應(yīng)費用；

3．造成施工