公司行政部工作總結(jié)

公司行政部工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我很榮幸能夠編寫行政部工作總結(jié)，感謝公司對我工作的支持和青睞。在過去一年中，我在公司行政部門積累了寶貴的工作經(jīng)驗，深感責(zé)任重大。下面是我對本年度行政部工作的總結(jié)。一、工作概述本年度，行政部門承擔(dān)著公司的人事管理、財務(wù)管理、行政管理以及辦公設(shè)施管理等方面的工作，建立并完善了相關(guān)制度和流程，并加強了部門與其他部門的協(xié)作與溝通，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了充分的保障。二、人事管理1.招聘培訓(xùn)本年度，公司新招了80名員工，其中22名管理人員及58名基層員工。與此同時，行政部門還組織了各類職業(yè)培訓(xùn)，以提高員工的專業(yè)素質(zhì)，針對員工的不同職稱和職責(zé)，有針對性地制定培訓(xùn)方案，提高員工的職業(yè)技能和工作能力。2.績效考核行政部門負(fù)責(zé)組織并執(zhí)行年度績效考評計劃，嚴(yán)格按照制度要求，落實績效考核的結(jié)果，為公司實現(xiàn)目標(biāo)保駕護航。三、財務(wù)管理1.預(yù)算制定行政部門按照公司的戰(zhàn)略計劃和經(jīng)營計劃，制定了全年的財務(wù)預(yù)算，并實時監(jiān)控支出情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2.財務(wù)管理行政部門嚴(yán)格執(zhí)行公司的財務(wù)管理制度，把好資金使用的關(guān)口，確保公司資金安全。并且，不斷優(yōu)化財務(wù)管理流程，實現(xiàn)財務(wù)管理的智能化、自動化。四、行政管理1.檔案管理行政部門負(fù)責(zé)公司所有檔案的管理及妥善保管，嚴(yán)格按照檔案管理制度規(guī)范操作，確保公司檔案的完整性和保密性。2.合規(guī)管理行政部門還負(fù)責(zé)公司的合規(guī)管理工作，對公司各項規(guī)章制度、行為規(guī)范等進行全面檢查和整改，規(guī)范公司的各項經(jīng)營活動，協(xié)助公司解決相關(guān)法律問題。五、辦公設(shè)施管理1.環(huán)境管理行政部門聘請專業(yè)的服務(wù)團隊，定期清潔公司辦公場所和公共區(qū)域，保證公司環(huán)境干凈衛(wèi)生，提升員工的工作體驗。2.設(shè)備維護行政部門負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的維護和保養(yǎng)，確保每一位員工順暢地使用設(shè)備，提高員工的工作效率。六、工作總結(jié)本年度，公司行政部門緊緊圍繞公司中心思想，全力以赴地推進各項管理工作，實現(xiàn)了一系列的管理目標(biāo)，取得了顯著的成效。但是，我們也深知自己存在的不足之處，感覺作為一名優(yōu)秀的職場人，我們需要不斷學(xué)習(xí)，提升自我，加強團隊協(xié)作，共同為公司的發(fā)展走向做出更大的貢獻。最后，感恩公司的支持與信任