小微企業(yè)安全生產(chǎn)風險管控和隱患排查治理體系建設(shè)

小微企業(yè)安全生產(chǎn)風險管控和隱患排查治理體系建設(shè)隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，小微企業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，為促進小微企業(yè)發(fā)展，增強小微企業(yè)競爭力，各級政府出臺了一系列的扶持政策。然而，在經(jīng)濟高速發(fā)展的同時，小微企業(yè)安全生產(chǎn)問題也越來越顯著。為了杜絕重大事故的發(fā)生，加強小微企業(yè)安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)管，必須加強小微企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，建立完善的安全生產(chǎn)風險管控和隱患排查治理體系。安全生產(chǎn)風險管控安全生產(chǎn)風險管控是指在企業(yè)生產(chǎn)活動中，管理人員通過對各類生產(chǎn)活動隱患進行辨識、評估、處理并監(jiān)控其后果風險以及采取一系列控制措施，以達到保障生產(chǎn)安全的目的。具體做法包括：風險辨識和評估企業(yè)首先要進行風險辨識和評估，了解主要可能出現(xiàn)的安全生產(chǎn)風險，確定風險等級和影響范圍，并制定相應的管控措施。在風險評估中，要對可能導致生產(chǎn)事故的物理性質(zhì)、化學性質(zhì)、危險性、作用方式、環(huán)境因素等進行充分的分析，全面、客觀、準確地評估風險等級。風險控制和管理風險控制和管理是企業(yè)建立完善的安全生產(chǎn)體系的關(guān)鍵。企業(yè)應采取多種手段，控制匯聚性和大影響性事故的風險。其中，管理制度和安全責任制是最為重要的手段之一。企業(yè)應該確立職責、明確任務、制定規(guī)章制度，從領(lǐng)導到員工全員參與，形成安全責任制，從源頭上控制風險。風險監(jiān)控和應急處置企業(yè)應建立風險監(jiān)控和應急處置機制，從各個方面掌控風險，一旦事故發(fā)生，及時迅速應對，最小限度減少事故影響。企業(yè)應該制定應急預案，規(guī)定事故處理的措施和流程，并定期舉行演練。同時，企業(yè)要注重信息公開，及時通報事故發(fā)生的情況和處置情況，向社會公眾透明，提高自身的公信力。隱患排查治理體系為了檢查、評估和治理存在的安全風險和隱患，全面推進小微企業(yè)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作，必須建立完善的隱患排查治理體系。具體做法包括：隱患排查和治理企業(yè)應通過對生產(chǎn)的全面排查，發(fā)現(xiàn)各種安全隱患點的存在，并制定相應的排查治理方案和措施。針對性有的進行整改。要求隱患排查和治理全過程應科學、系統(tǒng)、嚴謹、完全等。必須把排查、治理、防范納入日常工作中，每個崗位都要有相應的工作標準和流程。安全技術(shù)管理企業(yè)應該建立完善的安全技術(shù)管理機制，對接生產(chǎn)線、人員技術(shù)能力等工作展開管理。這是全公司安全治理工作的核心，必須廣泛實行，并不斷監(jiān)督、檢查和評估。加強安全宣傳培訓在將隱患排查治理體系納入企業(yè)日常工作之后，企業(yè)應當針對不同崗位的員工制定相關(guān)安全培訓方案，不斷加強安全宣傳的力度，讓員工養(yǎng)成正確的安全工作和生產(chǎn)習慣。在課程培訓中，除了系統(tǒng)地傳授安全理論知識外，也要注重實用性，與員工實際生產(chǎn)、工作相關(guān)，以便更好地引導他們把安全意識轉(zhuǎn)化為工作實踐中的行為準則。結(jié)論針對小微企業(yè)安全生產(chǎn)的問題，建立完善的安全生產(chǎn)風險管控和隱患排查治理體系是關(guān)鍵的工作之一。企業(yè)要采取對策應對各種安全隱患，做好風險評估和安全管理工作