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文檔簡介

篇一:思八達學習得心得體會學習思八達的心得體會4月23日參加了王祥明老師解說的《商業(yè)模式的轉(zhuǎn)換智慧》,令我學習到了某些新的知識,認識到全新的概念,感悟到了某些平時無視的細節(jié)。這次培訓使我受益匪淺,表面上看有點零碎、不系統(tǒng),但細想起來,所講到的點點滴滴都是我們生活和工作中的方方面面。這次培訓給我印象比較深刻。學習中剛開始老師問我們在工作和生活中控饒你們的問題都是什么問題?讓我們寫在紙條上。沒有想到大家的問題都是同樣的,每個人都在關(guān)心公司如何留住員工。如何讓員工抱著主動的心態(tài)投入到工作中。如何讓公司做大做強。針對這些問題老師用一種個有趣生動的案例予以解說。公司做強首先老總在公司要有執(zhí)行力,但是阻擾執(zhí)行力的因素有諸多情緣、事緣、血緣,就看你怎么解決。老師請了一位女士和男士上臺針對這些問題一一作了演示。讓人在輕松幽默的環(huán)境中學習到諸多。溝通是人與人之間互相理解的橋梁,我們要學會努力的和別人去溝通,首先就要推廣自己,讓大家熟悉自己。在沒有參加這次培訓時,自己想都不會去想,總是膽怯丟面子,鬧笑話。但是通過老師的解說我明白了,其實哪怕是丟面子也是自己成長路上的基石。當我們大家齊聚一堂的時候我們就是一種緣分,就要愛惜這種緣分。向每個人推銷自己,也是在推銷自己的公司。這也是一種公司的宣傳和商業(yè)模式的轉(zhuǎn)換智慧。老師講的許多問題都切合公司的實際,也讓我們有深刻的體會,公司的每次開會都是冗長的,沒有成效不能解決問題。但是老師對這個問題輕松化解。并且用一種簡樸的實例得到了應證。在開會之前就告訴大家我們開會要解決的問題,并針對這個問題提出一到二三個方案,在開會的時候只是讓大家對提出的這個方案提否認或者必定的答案。最后擬定。在培訓的過程中王老師講到了工作出現(xiàn)問題不要找借口,先從自己身上尋找因素。為什么有人特別善于找借口,卻無法將工作做好?這確實是一件非常奇怪的事,由于無論你用多少種辦法來逃避責任,該做的事情還是要做。而找借口會讓自己習慣于遲延。借口的背后就是逃避責任。當自己找到了借口的時候,就很成功的把責任轉(zhuǎn)嫁給了別人。從表面上看來仿佛自己很聰穎,事實上真正受害的還是自己。試想一下,當你說這件事情是自己的責任而不去找借口時,自己會反思自己哪里做的不夠好或哪里出現(xiàn)了意外,這樣就會讓自己更快的成長起來;而當你找了諸多借口時,你將立刻開始原地踏步。聯(lián)系到自己的工作,我想到了,例如混凝土質(zhì)量出現(xiàn)問題,只是推卸自己的責任,而是要去找哪個環(huán)節(jié)出錯了。并且找到了,要想如何去解決這個問題,杜絕錯誤。學習是愉快的,收獲是愉悅的!再次感謝公司予以我這次學習的機會,但愿后來尚有這種機會使自己得到提高。我將在此后的生活中學以致用,不停提高專業(yè)技能,提高業(yè)務辦法,真正發(fā)揮出學習的用處!5月3日學習心得體會通過這次學習,我的思想受到了很大啟發(fā),明白了做事的根基,做人的道理,下面是我在這次學習中的心得體會。公司的發(fā)展需要智慧,智慧來源于人心,“人心齊,泰山移,人心不齊,胡扯皮”。一種杰出的團體需要我們每一種組員的辛勤付出,為了更加好的貫徹團體的發(fā)展,構(gòu)建穩(wěn)固的平臺,當下我們的工作應含有一定的技巧和素質(zhì),同時應注意工作辦法與細節(jié),這樣才會起到事半功倍的效果。在一種大的環(huán)境中成長,我們每一種人“為人需謙和,處世需坦然”,做事如做人,恪守誠信是處事和成事的根本,要在做事的過程中不停學習別人,提高自己。發(fā)明優(yōu)越的環(huán)境需要一種精神,互相溝通交流協(xié)同,一致為共同的愿景而奮斗的精神。核心是協(xié)同合作,要有向心力和凝聚力,團體組員要互相信任,個體與集體要統(tǒng)一,這樣工作才會有安全感和溫馨感,才會優(yōu)勢互補,才會激發(fā)團體組員的發(fā)明性和主動性。在一種良性的競爭環(huán)境中,我們每一種人需要保持輕松愉快的心情,只有這樣集中精力,有所投入,才會有所成效。有思想有成效的付出才不會讓自己在面對工作時覺得無能為力。多思考,多動手不做徒勞工作。要想獲得預期的收獲,就該愛自己的工作,舍得為工作多操一份心,舍得為工作多出一份力,心在哪,哪里就會有光輝,溫暖了大家也照亮了自己。一種對自己不負責人的人永遠也不會對別人負責,一切在于行動,行動在于細節(jié),細節(jié)決定成敗,愿我們的家人心連心,手牽手,共創(chuàng)美妙的明天......篇二:本人學習思八達心得體會本人學習思八達心得體會由由思八達出名講師張亞峰老師主講管理”課程,即使時間很短,只有三個半小時,但卻使我原本含糊的概念清晰化。時間是不可限制的,只有控制好自己,才干做時間的主人。一、心得體會1、養(yǎng)成每天進行工作總結(jié)和第二天工作安排的習慣;2、要學會對突發(fā)事情的解決辦法;3、事情不能遲延;4、“己所不欲勿施于人”,不能互相推委;5、打電話前需先打腹稿;6、工作中學習,生活中學習。二、具體做法1、每天提早15分鐘上班,以“大石小石”辦法對一天的工作進行計劃。每晚下班后留有5-10分鐘的時間對一天的工作進行總結(jié),檢查今天的工作計劃完畢進度,對于那些未能如期完畢的工作,需要反省一下,為什么未能完畢,時間終究浪費在哪些地方,對于整周的工作計劃會造成什么樣的影響,第二天應當如何改善。2、計劃永遠沒有變化快。對于某些突發(fā)事情,要分清輕重緩急,同時對某些自己無法完畢的事情要學會sayno,這樣既便于別人在接受到這個信息后另做安排,也不會讓原本的計劃過于偏離軌道。3、在接受一種任務時要先分析與否能將其納入工作計劃中,如果能夠的話需要給別人一種明確的完畢時間,這樣既是對別人的承諾,也不會讓自己存在遲延心理,更能夠加強自己的責任心。4、在不明確事情的做法時,能夠自己先探索或向別人請教、共同商議,但不可只將事情推給別人,最后在事情沒完畢時只會互相推委。5、每天工作與學習的時間只有10小時,但兩者的界限卻不是很明確的,有時學習的時間并沒有4小時,因此需要在工作中不停地學習,以積累經(jīng)驗更加好地解決工作,提高效率。學習的定義也并不局限于工作,生活中也要不停地學習,如何增強與父母、朋友的感情,如何面對工作壓力,如何調(diào)節(jié)好自己的情緒,這些都是需要通過學習來提高的。以上就是我在這三個半小時的收獲。之前在工作的時候我也有類似這樣的做法,但不是很明確,并且也沒有持之以恒。通過這堂課,我想我后來能夠更加好掌握自己的時間,提高工作效率。緣起老師在廣州頤和山莊國際會議廳給200多位老板講了兩天一夜經(jīng)營公司的智慧,我在現(xiàn)場做為一名速記員,從頭至尾聽了,先給大家分享針對我個人所學到的某些感悟吧!從小到大,一只水桶的寓言故事爛熟于我心:一只長短不一的水桶裝水,水的高度取決于長板還是短板?我想我們都被這個故事害了!為什么?由于人類的缺點和短處永遠改不完,人無完人的道理只要是個人就懂,但我們卻始終在糾正自己的缺點,或者揪著別人的缺點不放手,我們都無視了我們的長板,如果我們無限放大自己的長板、優(yōu)點、優(yōu)勢,我們想成為普通人都難!在工作中也是同樣,團體中也同樣,公司、公司還是同樣!善于發(fā)現(xiàn)我們當中的長板,公司的長板,團體中的長板,知人善任,將他們的長板發(fā)揮到極致,將產(chǎn)品的長板發(fā)揮到極致,你必成大業(yè)!找到屬于你的節(jié)奏!拿我的工作來說,如我打電話,打的很有感覺,一種接一種,感覺有些電話講的較好,那我就把這個狀態(tài)持續(xù)下去,如果這時候我休息一下,干點別的事情,就把這種節(jié)奏給打亂了,當天再想進入這種節(jié)奏就得重新找感覺,并且比較難!老板經(jīng)營公司同樣的道理,找到你成功的節(jié)奏,找到你成功的法門、通道!就像爬山同樣,按著節(jié)奏到山頂是不會覺得累的,原來你按著自己的節(jié)奏爬山,當有人比你慢堵在你前面時,你就慢下來了,當有人比你快時超越了你,你會有一點心急,這些時候你的節(jié)奏就亂了,越爬越感覺到累!人之因此得病就是節(jié)奏出問題!再講一種字:斷!我的人生到現(xiàn)在為止不成功正是由于這個字,沒有持續(xù)!沒有任何一種偉人或成功人士是由于斷斷續(xù)續(xù)做事而成功的!持續(xù)與專注的去做事,必然成功!助推我們成功尚有一點至關(guān)重要:迷上一種人,迷上一件事!底下分享一點點袁老師的課程筆記:公司的第一產(chǎn)品就是老板本人!老板上臺講話1分鐘說不清自己做的事,這是最大的悲哀!老板要給自己時間靜一靜、想一想、理一理!課程中,緣起老師用三句古詩詞來解釋了老板做事的三個境界:1、西風雕壁樹,獨上高樓,望斷天涯路-------創(chuàng)業(yè)(被-逼無奈,報仇雪恨)2、衣帶漸寬終不悔,為伊消的人憔悴---------主動出擊,主動選擇3、眾里尋她千百度,驀然回眸,那人卻在燈火闌珊處--------事業(yè)的歸宿,找到至愛篇三:學習思八達心得體會學習思八達心得體會學習思八達>心得體會有幸參加了公司組織的思八達“智慧系統(tǒng)工程”和“90銷售系統(tǒng)”的>培訓,通過培訓,感觸很深,結(jié)合三次的學習培訓有幾點體會和大家交流共勉:一、愛的力量應平老師說:人最高的動力來源于愛。我頓時想到了汶川大>地震中,用身軀給孩子支撐起一種生存空間的老師,才使學生生存下來的場景;作為中國五千年文明古國,始終尊崇仁愛的道德原則,才使我們挺立于世界的東方;在培訓時,當?shù)玫蕉麻L和總經(jīng)理的一種擁抱時我感覺到了一種公司就是一種家庭,在后來的工作中我該怎么做,我以什么樣的身份投入到工作中,這就是愛的力量,可見愛的偉大。我始終生活在愛的世界里,卻沒有較好的運用到愛。通過培訓我才明白劉軍老師一句話的真正含義,“你釋放什么就能得到什么,釋放愛就能得到愛”。二、拜的力量儒家學派的創(chuàng)始人孔子說過:“三人行必有我?guī)熝?!”,三個人一塊走路,其中必然有我的老師,體現(xiàn)出了圣人謙卑、恭敬的做人原則。同時想到劉軍老師的一句話:“當下師為無上師”,要時刻尋找自己的老師作為學習的對象,如何才干把老師的優(yōu)點吸取過來,那就是拜的力量。你想成為誰就拜誰,為什么我們不如別人,由于我們太拿自己當回事,沒有發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)勢。通過思八達的培訓,才感受到拜的力量,當懂事長在臺上給大家深深一拜時,每個員工心里都頓時有一種能量往上涌,從我們的眼睛里顯現(xiàn)出來,這就是拜的力量。當員工互相拜的時候,感覺到別人的優(yōu)點已經(jīng)被自己吸取,同時還感覺到自己是多么的有價值。這就是拜的力量。三、場的力量應平老師講一種公司就是一種場,經(jīng)營公司就是經(jīng)營一種場,如何打造一種自動運轉(zhuǎn)的場,才是一種公司長盛不衰的法門。為什么好多老總感覺自己很累,整天有干不完的事,就是由于沒有打造出自己公司的場。什么是場?一群可自動運轉(zhuǎn)的能量體的組合。那么如何打造一種自動運轉(zhuǎn)的場呢?第一:造場,選好人。21世紀最重要的是人才,因此說人是公司發(fā)展的核心,公司應制訂嚴格的選人原則和程序。第二:定場,定其心。理解這些人的優(yōu)點,充足運用他們的優(yōu)勢,讓他們感覺自己的價值。第三:捧場,育好人。通過公司的培訓,老員工的帶動,領導時刻關(guān)心他們的成長,激發(fā)他們的能量。第四:化場,留住人。給員工營造一種緊張、和諧、充滿激情的鍛煉自我平臺。第五:圓場,用好人。領導要時刻影響人、激勵人、培養(yǎng)人。第六:法門,愛。有愛才有情,有情才有事。沒有愛,場是沒有靈魂的。培訓的第一晚上,實際就是思八達在打造一種培訓學習的場。場打造好后來,他們不用再過多的去管理,整個場自動運轉(zhuǎn)起來。我們能夠充足體驗到場的激情和活力,感受到場里每個團體的主動和主動。大家都在為一種東西而戰(zhàn),那就是思八達給學員們定的成果——榮譽。這就是場的力量。四、目的的力量思八達培訓機構(gòu)通過給大家制訂獎勵分數(shù)獲得名次這個目的,讓整個場為之發(fā)狂,這就是目的的力量。據(jù)說安東尼羅賓有一種很離奇的>故事。有一次,安東尼羅賓在報刊上看到一種很美麗、天使普通美麗的姑娘,他就把她從報紙上剪下來,作為自己將來的妻子,又看到兩個很可愛的小寶寶,他也把他們剪下來,作為自己將來的孩子。通過自己的努力,等到結(jié)婚那天,奇跡般的發(fā)現(xiàn)自己的妻子和原來自己定的目的上的女孩長一模同樣,同時,他的妻子還免費贈予了兩個孩子,孩子和原來自己定的目的也同樣。即使這個故事我講的不太完整、缺少精彩,但是能夠看出目的的力量是多么大。大多數(shù)人為什么沒有方法實現(xiàn)目的,由于他想“不想要”的比他想“想要”的想的多。只要我們有能量向宇宙規(guī)定,相信自己已經(jīng)得到,通過我們的努力就一定會實現(xiàn),這就是目的的力量。作為公司,由于有了上市這個目的,大家各負其職、各負其責,充滿激情的工作,對公司的發(fā)展抱有很大的信心,都在為實現(xiàn)目的而努力奮斗。五、相信的力量我們每一種人現(xiàn)在擁有的財富、地位、人際關(guān)系、家庭都是我們內(nèi)心的顯現(xiàn)。人的目的為什么沒有完畢是由于沒有堅持相信,相信什么你就會擁有什么。人最大的障礙就是自己,只要相信自己,任何事情并不像我們想象的那么困難。在6月17日晚有幸體驗了《90銷售系統(tǒng)》組織的走火大會。光著腳,從攝氏度600度高溫的木炭火路上走過去,不僅不會傷害到雙腳,并且能徹底激發(fā)人的潛能,克服恐懼心理向人生的“不可能”挑戰(zhàn)。在潛能大師的協(xié)助下我順利走過了寬一米長五米的火路,這就是相信的力量。全部的恐懼都是想象的,男人全部的不幸和全部男人的不幸就是不勇敢不相信,當我們下定決心時、當我們?nèi)σ愿皶r,當我們百分之百相信時,當我們看到別人成功時,當有人協(xié)助我們時,我們就一定會成功。如果你相信公司你會把自己交給公司,把自己都交給了公司,但凡公司的事情你都會干好。一切從相信開始——人世間最難的事情就是讓自己相信。六、感恩的力量當一種人懂得感恩的時候,他就會吸引更多的人來協(xié)助他。為什么有些員工沒有做什么不對的地方,人際關(guān)系卻不是較好?為什么有些員工工作也很努力就是得不到別人的承認?那就是由于他沒有學會感恩。由于當別人協(xié)助他時,他認為是應當?shù)?;在公司上班,他認為是公司需要他;而他沒有想到是公司培養(yǎng)了他,給他提供了鍛煉的平臺。當你感恩別人時,你就得到了別人。就由于你對領導感恩,領導才會重用你,由于你有愛心,一種有愛心的人還怕有什么事情做不好嗎?總之,通過培訓感觸很深,以上是我的部分感受和大家分享,有不同感受能夠交流。市場部:張勇潮10月12日《>學習思八達心得體會》篇四:思八達培訓心得體會思八達培訓心得體會4月28日早上八點鐘,我與恒遠裝飾15位同仁來到了福成賓館接受思八達培訓。由于是第一次參加思八達的培訓,因此對培訓內(nèi)容和形式充滿了期待,但愿它是一場但愿之旅,心靈盛宴,通過一天的培訓,果然沒有令我失望,這是一次啟動智慧靈光,指明工作方向的激情之旅。本次培訓的講師是趙國龍老師,題目是“中高層領導力引爆”。從題目能夠看出內(nèi)容重要是針對“帶團體”這個方向展開,帶團體就是帶狀態(tài),比團體就是比陣容,領導力的核心就是影響力,影響力不是引導員工做什么,而是引導員工自我引導。這段話清晰地指出了帶團體的精髓,使我茅塞頓開,整個思維一下子變得清晰,我感覺工作內(nèi)容又有了新向。要想帶好團體,首先要懂得每個人的特點,理解人性,滿足人欲,升華人心。1.大部分人是奴性思維是混日子,其實這也是一群可憐人,生活、工作都沒有方向,如果不變化,就會渾渾噩噩終其一生。對于身邊的這種人,我覺得我應當主動協(xié)助他們,為他們傳輸正能量。啟動他們的智慧,發(fā)掘他們的潛力,激發(fā)他們的斗志,協(xié)助他們對本身的價值觀和生活方式有重新的規(guī)劃。2.一部分人認為給自己干,是買賣思維,涉及我自己過去也是這種思想。原覺得這是一種比較高的境界了,其實還是差很遠。如果只有等價交換的思想,那就不會進步,不會向上,只有物超所值的付出,才會有超越的成果。在自己努力進步的同時,要和同仁們一起互勉互勵,共同邁進。3.一起干,做事業(yè),這才是境界。只有承認老板,承認行業(yè),承認團體,一起認真、真心做一件事業(yè),才干成就自我,互相成就。本次培訓老師還講了:機制、持續(xù)、信念等內(nèi)容。每個環(huán)節(jié)都很生動細致,由生活中的例子,由淺入深,環(huán)環(huán)相扣。猶如趙老師所講,不是每個內(nèi)容都會對你有所協(xié)助,讓你感愛好,但是總有一種點能讓你收獲多多,觸動心靈。培訓中有兩點讓我記憶深刻。第一:機制。在這一板塊中,老師解說了晉升機制→見習機制→排名機制→機制升級為商定→重獎機制→期權(quán)機制六個方面。這與我們公司當下推出的內(nèi)部市場化機制相吻合,有了老師這六方面的指導,使我對機制有了清晰地認知,更有了進一步的承認。同時指導我們在實施過程中要有持續(xù)性,但是單調(diào)的事物不能持續(xù)。當聽完這個環(huán)節(jié),我對自己下一步的工作有了一種小的規(guī)劃。現(xiàn)在我正在策劃員工的業(yè)余文體活動,開始的計劃都是很常規(guī)的活動。老師給了一種提示:驚喜不停,先易后難,一目了然。即使這是業(yè)績目的的提示,但是我也能夠拿來借鑒?;顒拥陌才乓煌?chuàng)新,驚喜不停,這樣才干更加好地調(diào)動大家的參加性,并且期待每一次的活動。第二:影響力。作為領導者,要用自己堅定地信念去以身作則,去帶動,傳遞加持基層員工?,F(xiàn)場有幾個互動環(huán)節(jié)給我留下了深刻的印象。老師給大家放了一段視頻,內(nèi)容是一種父親一生哺育兒女,由年輕到老年的縮影,看完之后我十分激動,淚眼朦朧。我們每個人都是兒女,也會是別人的父母。作為兒女我們應當在生命力最旺盛的時期努力使自己攀升,綻放自己,以獲得更大的成就回報父母,孝敬父母;作為孩子的母親,更應當為孩子而努力發(fā)明一種好的受教育的環(huán)境也為孩子做一種正能量的楷模。這個環(huán)節(jié)老師規(guī)定我們上臺分享,我第一種走向了臺前,接著我的伙伴唐春雨也上臺,我感到很欣慰。能跟現(xiàn)場一兩百人一起分享我們的心聲,足以證明我們的優(yōu)秀與強大,這就是我的成長,我的影響力,我要把這份影響力帶回公司,帶回工作中,協(xié)助大家一起成長。在整個活動中,我們的家人有6人上臺講話,4人上臺跳舞,是現(xiàn)場體現(xiàn)力做活躍最杰出的團體,我為自己是這樣棒的團體的一員感到自豪;家人們的臺上展示除了鍛煉自己也推銷了公司,現(xiàn)場有2家公司的經(jīng)理主動和我聯(lián)系遞名片,都對我說恒遠做的很大較好,我為能在恒遠這個平臺發(fā)展而感到榮耀,是平臺成就了我;同時我也深深的感恩,是邵總,于總給了我這次學習的機會,讓我成長;是趙國龍老師給了我智慧靈光,指導我邁進的方向;是我們優(yōu)秀的團體組員的共同努力,獲得了良好的口碑和榮譽!學習已經(jīng)結(jié)束,接下來就是消化吸取所學,正真融會貫穿,應用到實際工作中。自我成長,互相成就。但愿用我的努力,和家人們一同托起恒遠燦爛的明天!高玲-4-29篇五:思八達培訓心得體會思八達培訓心得體會思八達給了我第二次生命前言:一切外在的損失涉及,涉及名譽、地位、財產(chǎn)等等,只要不影響基本生存,實質(zhì)上都不應當帶來痛苦,如果痛苦,只是由于你在乎,越在乎就越疼苦,只要不在乎,就一根汗毛也傷不了,這是在聽完陳總自訴后我不由得要發(fā)出來的感慨。(一、有關(guān)思八達),我>公司管理出現(xiàn)了問題,正處在迷茫期,那個時候做公司已經(jīng)十數(shù)年了,公司上下40多人,但是我出現(xiàn)了較大的困難,我不知要怎么解決生產(chǎn)、員工的問題,忽然也不懂得要怎么去運行我自己的公司,我?guī)缀跤辛巳鍪植桓傻南敕?。忽然有一天我在一種報紙上的廣告看到>培訓兩個字,就打了電話,立刻有人對接,后來我就抱著試一試,看看能不能解決心中困惑的迷茫去聽了思八達的第一堂課,那時候是邵老師講的,結(jié)束之后,我又把邵老師請到我的公司做了兩個多小時的內(nèi)訓,我理解到了思八達公司,后來就報了由劉一秒老師親自授課的潛能開發(fā),那個時候辦公司培訓的極少,沒有任何一堂課讓我是發(fā)自內(nèi)心地想要不停地鼓掌,整個課堂我就很興奮。最開始接觸的思八達跟其它的培訓公司同樣形式也比較單一,也會由于業(yè)績規(guī)定員工怎么做。但是思八達公司的氛圍很活躍,能讓人隨時隨處進入到一種學習的狀態(tài),這是我這種生產(chǎn)性公司特別缺失的。和我們一起當學員的玄總開始經(jīng)營思八達,由于玄總身上的熱情、主動也是讓我始終跟著思八達的重要因素。思八達尚有一種思想,特別讓我印象深刻,不僅要讓員工掙錢,還要傳輸智慧。后來我逐步地感覺到思八達服務的不只是課程,就是我公司這邊有什么問題,思八達都會在第一時間有一種智慧助理過來幫忙解決問題。的時候,我公司要舉辦一種年末的總結(jié)會,當時不懂得怎么弄,思八達的智慧助理來我公司幫忙一起策劃了這場總結(jié)會,在節(jié)目的編排、表彰、講話、主持等等環(huán)節(jié)都是格外地精心設計。這次節(jié)目編排充足調(diào)動了員工的主動性,打破了昔日死氣沉沉的氛圍,還無形地解決了許多員工矛盾,最讓我感動的是員工自愿在下班的時間參加全部節(jié)目的編排演習,最后年末總結(jié)會呈現(xiàn)在我面前的景象我自己都驚呆了,我萬萬沒有想到,我這種生產(chǎn)性公司的年末總結(jié)會也能夠弄得這樣有聲有色。有了這次體驗,之后的每一年我公司都會舉辦這樣的年末總結(jié)會,方便充足發(fā)揮員工的發(fā)明性思維,通過幾年的思八達智慧助理協(xié)助,近來幾年公司的終止會員工已經(jīng)能夠自己來策劃了,并且有聲有色。思八達近來幾年的課程也是始終在變化,全部的變化都是圍繞著老板的困惑來的,能夠說是我們這些公司老板需要什么,思八達就賣什么樣的課程。思八達課多是更多精神層面的智慧吸引我不停的在學習和完善的道路上前行。近來去了思八達新的辦公樓,我感覺到那里不是思八達員工的一種辦公場合,而是全部公司老板的一種修道場合,只要我有困惑了,在思八達公司去轉(zhuǎn)一圈,在某個凳子上坐一坐,思路就打通了。老板都有累的時候,去思八達的辦公場地是跟買一場機票去某個景點轉(zhuǎn)一圈完全不同的一種放松。走進思八達我的心自然就沉靜下來了。思八達提供的服務不是直接給你解決問題的答案,而是給你提供一種場合和平臺,讓你自己來解決自己的問題。用張亞峰老師的話來說,八年前思八達90%的客戶的銷售額都比思八達高,現(xiàn)在思八達的銷售額比90%的客戶銷售額都高,由于思八達始終在解決老板想要解決的問題,思八達始終在進步。(二、有關(guān)玄總)>第一次認識玄總是在潛能開發(fā)的課上,那個時候就覺得這個人頭腦簡樸、四肢發(fā)達,做什么事情樂意為朋友兩肋插刀,但不分對錯,做事情欠考慮,遇上事情一向不懂得去算計別人,只要別人認定的事情是一股腦地撲上去,他要對一種人好沒有第二人能對他更加好,他要對一種人壞,沒有第二個人能對他更壞。認識的第一年覺得玄總為人比較粗暴,對員工非打即罵,更多的是考慮一種商業(yè)的酬勞,但是他做事情是格外地執(zhí)著和有責任心。記得那個時候,我們諸多學員上完課之后一起出去吃飯大家還不怎么熟悉,他把愛人和孩子的照片拿給我們看,當時我不理解,后來才明白,這是老玄對家庭的一種責任,他能做到隨時隨處想起他們。而我們更多的想到的是自己。老玄對朋友的好沒得說,做事情特別

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