分階段成本控制方法與成本考核

第14章本錢控制與考核

第一節(jié)本錢控制概述

第二節(jié)分階段本錢控制方法

第三節(jié)本錢考核概述

第四節(jié)責任中心與責任本錢考核

學(xué)習目標：1.了解本錢控制的概念和作用2.了解廣義本錢控制的內(nèi)容3.結(jié)合前面章節(jié)相關(guān)內(nèi)容掌握本錢控制的主要理論方法4.了解本錢考核的概念和作用5.掌握責任中心的概念和責任本錢考核的內(nèi)容方法第一節(jié)本錢控制概述一、本錢控制的內(nèi)涵二、本錢控制的意義三、本錢控制的原那么四、本錢控制的分類一、本錢控制的內(nèi)涵所謂控制，就是按既定的條件和目標，對于一項過程或系列事件施加影響，使其到達既定目標的一種行為。按照控制論的觀點，任何一個控制體系，都應(yīng)由施控系統(tǒng)和受控系統(tǒng)兩局部組成。本錢控制有廣義和狹義之分。廣義的本錢控制包括事前控制、事中控制和事后控制。狹義的本錢控制是指本錢形成過程中的本錢控制，不包含前饋控制和后饋控制。我們這里講的是廣義的本錢控制。二、本錢控制的意義〔一〕本錢控制有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，增強企業(yè)的活力〔二〕本錢控制有利于加強企業(yè)內(nèi)部核算，建立健全企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制〔三〕本錢控制有利于提高現(xiàn)代企業(yè)的管理水平三、本錢控制的原那么1.系統(tǒng)性原那么：這一原那么要求本錢控制實現(xiàn)全部、全員、全過程的控制。2.可控性原那么：可控性原那么是實行本錢目標責任管理的重要前提。3.例外管理原那么：例外管理就是本錢控制主體對于發(fā)生的控制標準以內(nèi)的可控本錢不必逐項過問，而應(yīng)集中精力控制可控本錢中不正常、不符合常規(guī)的“例外〞性差異。四、本錢控制的分類〔一〕按照本錢控制的時間分類按照本錢控制的時間分類，一般可以分為事前本錢控制、事中本錢控制和事后本錢控制?！捕嘲凑毡惧X控制主體實施本錢控制的方式分類按照本錢控制主體實施本錢控制的方式分類，可以分為自我控制和對外控制?！踩嘲凑毡惧X控制對象分類本錢控制對象是指本錢控制主體實施本錢控制的內(nèi)容，一般可以分為新產(chǎn)品設(shè)計試制本錢、材料采購本錢、產(chǎn)品生產(chǎn)本錢以及各項期間費用。根據(jù)不同的本錢控制對象可以將本錢控制劃分不同類別。〔四〕按照本錢控制要求分類按照本錢控制要求分類，一般可以將本錢控制分為絕對本錢控制和相對本錢控制。第二節(jié)分階段本錢控制方法一、產(chǎn)品設(shè)計階段的本錢控制二、事中本錢控制三、事后本錢控制一、產(chǎn)品設(shè)計階段的本錢控制〔一〕目標本錢的測定目標本錢：是指產(chǎn)品設(shè)計本錢的控制標準，它必須在新產(chǎn)品開發(fā)或老產(chǎn)品革新設(shè)計開始之前準確的加以測定。在目標本錢的測定過程中，應(yīng)結(jié)合本企業(yè)的實際情況，根據(jù)各種數(shù)據(jù)資料進行研究分析，采用合理的方法進行測定。目前實踐中采用的方法主要有以下幾種：1.“倒扣〞法先確定產(chǎn)品銷售的目標利潤，然后用產(chǎn)品的預(yù)計價格減去稅金和目標利潤，得到的余額作為產(chǎn)品的目標本錢。2.最小平方法該方法主要適用于系列產(chǎn)品，是利用系列產(chǎn)品中各具體規(guī)格產(chǎn)品的本錢與本系列產(chǎn)品共有的某種特性的線形函數(shù)關(guān)系求某種特定規(guī)格產(chǎn)品的目標本錢?！捕吃O(shè)計本錢的計算設(shè)計本錢是指新產(chǎn)品在正常投產(chǎn)后的本錢，在新產(chǎn)品的設(shè)計方案完成后就要對其設(shè)計本錢進行計算，然后將其與目標本錢進行比較，以決定設(shè)計方案是否可行。在實際工作中一般按產(chǎn)品的本錢工程采用不同的方法測算設(shè)計本錢。〔三〕設(shè)計本錢與目標本錢的比較在對產(chǎn)品的目標本錢和設(shè)計本錢進行測算后，應(yīng)將兩者進行比較，以決定設(shè)計方案是否可行。〔四〕確定工藝方案階段的本錢控制產(chǎn)品設(shè)計方案確定以后，要按照設(shè)計要求制定工藝方案，亦即研究用什么方法進行加工制造，以便同時滿足技術(shù)性和經(jīng)濟性兩方面的要求。工藝本錢是與工藝過程有關(guān)的各項生產(chǎn)費用的總和，它的變化通常受到技術(shù)設(shè)備先進程度的制約。

二、事中本錢控制本錢的事中控制主要是指本錢發(fā)生過程中的本錢控制。這一階段的本錢控制有兩層含意：一是對處于生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品生產(chǎn)本錢的控制；二是強調(diào)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各方面、各環(huán)節(jié)的本錢消耗的控制?！惨弧持苯硬牧媳惧X的控制1.原材料采購本錢的控制；2.原材料使用本錢的控制。〔二〕直接人工本錢的控制1.“量〞的方面；2.“價〞的方面?！踩持圃熨M用本錢的控制一方面應(yīng)像控制直接人工的耗用量一樣，通過提高工作效率的方式實現(xiàn)，另一方面那么應(yīng)制定合理的制造費用預(yù)算，〔四〕期間本錢的控制三、事后本錢控制事后本錢控制主要是由會計部門將實際發(fā)生的本錢支出與所采用的目標本錢之間的差異進行匯總、分配，計算產(chǎn)品的實際本錢，并將有關(guān)差異的信息反響給相關(guān)部門，以有助于改進缺乏，穩(wěn)固成績的本錢控制過程。第三節(jié)本錢考核概述

一、本錢考核的意義和原那么二、本錢考核的分類和內(nèi)容一、本錢考核的意義和原那么〔一〕本錢考核的意義1．評價企業(yè)生產(chǎn)本錢方案的完成情況。2．評價有關(guān)財經(jīng)紀律和管理制度的執(zhí)行情況。3．鼓勵責任中心與全體員工的積極性?！捕潮惧X考核的原那么1.責、權(quán)、利相結(jié)合的原那么2.以國家的政策法律為依據(jù)3.以企業(yè)的目標本錢為標準4.以完整可靠的資料為依據(jù)5．以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益為目的二、本錢考核的分類和內(nèi)容〔一〕本錢考核的分類1.財務(wù)指標考核和非財務(wù)指標考核2．數(shù)量指標考核和質(zhì)量指標考核3．單項指標考核和綜合指標考核〔二〕本錢考核的內(nèi)容在我國，從本錢考核的主體和范圍來看，本錢考核主要包括兩個方面的內(nèi)容：一是國家〔主管部門〕對企業(yè)的本錢考核；二是企業(yè)內(nèi)部的本錢考核。

第四節(jié)責任中心與責任本錢考核一、責任中心二、責任本錢三、責任本錢的核算四、責任本錢的考核一、責任中心在分權(quán)管理的條件下，企業(yè)為了實行有效的內(nèi)部控制，通常都要采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的原那么，在其內(nèi)部合理地劃分責任單位，承擔經(jīng)管責任，并賦予相應(yīng)的權(quán)限，在本錢會計中，這種權(quán)責范圍就是各個責任單位能夠?qū)ζ浣?jīng)濟活動進行嚴格控制的區(qū)域，叫做“責任中心〞。責任中心的類型責任中心一般可分為“本錢中心〞、“利潤中心〞和“投資中心〞三種類型：1．本錢中心：本錢中心是指責任人只對本錢負責的單位，通常本錢中心沒有收入來源，因而無需對收入、收益或投資負責。2．利潤中心：利潤中心是指責任人既能控制本錢，又能控制收入的責任中心。3．投資中心：投資中心是有權(quán)進行投資的單位，其責任人既要對本錢、收人、利潤負責，又要對全部投資或資產(chǎn)的使用效果負責。二、責任本錢責任本錢是指由特定的責任中心所發(fā)生各項可控本錢之和。各責任中心的可控本錢必須具備以下三個條件：〔1〕責任中心能預(yù)知將要發(fā)生的各種本錢費用；〔2〕責任中心能通過自己的行為加以調(diào)節(jié)、控制各種本錢費用；〔3〕責任中心通過一定的計量手段能確切計量發(fā)生的各種本錢費用。責任本錢與產(chǎn)品本錢責任本錢與產(chǎn)品本錢是兩個完全不同的概念：“責任本錢〞是以特定的責任中心作為本錢計算對象來歸集和分配費用的，其原那么是：誰負責，誰承擔。“產(chǎn)品本錢〞那么是以“產(chǎn)品〞作為本錢計算對象來歸集和分配費用的，其原那么是：誰受益，誰承擔。三、責任本錢的核算責任本錢的計算與產(chǎn)品本錢的計算是兩個不同的核算體系，根據(jù)責任本錢核算的特點，應(yīng)建立責任本錢核算體系，以保證責任本錢計算的順利進行。責任本錢核算體系的具體內(nèi)容包括：〔1〕責任中心的明確劃分〔2〕選擇責任本錢核算模式〔3〕根據(jù)責任本錢計算的要求搞好各項根底工作〔4〕各種內(nèi)部控制制度的建立和完善等四、責任本錢的考核責任本錢考核工作主要有：〔一〕編制和修訂責任本錢預(yù)算〔二〕確定責任本錢的考核指標〔三〕業(yè)績考核評價本章小結(jié)：本錢控制系統(tǒng)是企業(yè)內(nèi)部管理控制系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。廣義的本錢控制包括事前控制、事中控制和事后控制。狹義的本錢控制是指本錢形成過程中的本錢控制，不包含前饋控制和后饋控制。本錢考核是對本錢目標執(zhí)行情況及成果的考察，它既是本錢會計職能的重要組成局部，也是企業(yè)管理工作的主要內(nèi)容。在企業(yè)中劃分責任中心，并對責任本錢進行核算和考核是本錢考核的重要內(nèi)容。思考題：1.本錢控制的含義是什么？它有哪幾方面的作用？2.廣義的本錢控制包含哪幾方面