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第頁共頁2023年公司財務(wù)人員年度考核表個人總結(jié)怎么寫(三篇)總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回憶和分析^p的一種書面材料,它可以使頭腦更加清醒,目的更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。公司財務(wù)人員年度考核表個人總結(jié)怎么寫篇一標(biāo)準(zhǔn)了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲藏,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不管是否需要、不管那個部門使用、也不管購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊本錢?!?〕認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)根底工作的指導(dǎo),標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)展審核,強化會計檔案的管理等。對所有本錢費用按部門、工程進(jìn)展歸集分類,年底將共同費用進(jìn)展分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)表達(dá)部門效益?!?〕按規(guī)定時間編制本公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。〔1〕正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)絡(luò),獲得他們的支持與指導(dǎo)。〔2〕在緊張的工作之余,加強團隊建立,打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。進(jìn)步團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點,做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項詳細(xì)的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的本錢歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)視職能,拓展財務(wù)管理和效勞職能,實現(xiàn)財務(wù)管理零死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然精細(xì)化財務(wù)管理是一項極其復(fù)雜的事情,其實,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。公司財務(wù)人員年度考核表個人總結(jié)怎么寫篇二大家都知道財務(wù)部的工作較為繁瑣,就算到年終,仍不能停歇手中的工作,加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動,從而使財務(wù)部的管理工作達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,但在xx年財務(wù)部通過大家的努力,整體的人員架構(gòu)、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結(jié):人員已穩(wěn)定,除了日常按時準(zhǔn)確的付款/及時的登賬/和日清月結(jié)外,還建立了按月費用支出的分類歸集表,按月收匯明細(xì)表及匯總表,及時理解收匯情況并對差異進(jìn)展備注。這是本年新增的一個崗位,目前主要是本錢審核、核算、及控制工作,實行按訂單號乃至套件號進(jìn)展本錢臺帳的核算與控制,對各訂單的實際本錢負(fù)責(zé),為相關(guān)部門提供及時有用的信息,這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位,新增這一個崗位后,建立了各供給商應(yīng)付賬款臺賬和每月的供給商對賬表,使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況,但也許是由于各種因素的存在,導(dǎo)致今年的本錢核算沒能到達(dá)預(yù)計的效果,希望在新的一年里各部門可以積極的配合財務(wù)部門本錢核算的工作,共同為本錢所反映的真實性及時性出一份力,同時作為本錢崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),從而到達(dá)一個企業(yè)本錢核算的真正意義。在前面的個人總結(jié)里已做總結(jié),再此處就不再贅訴??偟膩碚f本年度財務(wù)部門算是友好妥善了地處理對內(nèi)對外的各項工作鏈接,包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系??傊衲甑墓ぷ骷磳⑥D(zhuǎn)瞬成為歷史。也希望財務(wù)部那些應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著xx年的逝去而成為歷史,在新的一年到來之際,讓我們?yōu)樽约杭佑?,為部門加油,為公司加油,共同進(jìn)步,共同成長。最后,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會更好!再一次衷心感謝公司,在這片熱土上,我們將收獲無限的希望!公司財務(wù)人員年度考核表個人總結(jié)怎么寫篇三財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的開展方向,在為全公司提供效勞的同時,認(rèn)真組織會計核算,標(biāo)準(zhǔn)各項財務(wù)根底工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以本錢為中心、資金為紐帶,不斷進(jìn)步財務(wù)效勞質(zhì)量。在xx年做了大量細(xì)致的工作:財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進(jìn)展會計監(jiān)視。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項根底數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金方案的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息搜集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。在經(jīng)過兩個月的erp工程的籌建和準(zhǔn)備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進(jìn)展了erp工程銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供給商、客戶、存貨、部門等根底資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和缺乏進(jìn)展了改良和完善。根據(jù)集團年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo),財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進(jìn)展了分解,制訂了本錢核算方案,合理確認(rèn)各項收入額,統(tǒng)一了本錢和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)展了醫(yī)院的科室本錢核算工作,對科室進(jìn)展了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、本錢與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析^p經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強經(jīng)營管理,進(jìn)步經(jīng)濟效益。由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品消費與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與方案,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個集團消費經(jīng)營開展的有序進(jìn)展。財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)那么》的實際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)本集團的財務(wù)工作、進(jìn)步會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比擬全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核
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