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化工裝置停車檢修前的準備工作《化工安全技術(shù)》學校名稱：

化工裝置檢修的準備工作1.在宏觀層面的準備工作：化工生產(chǎn)裝置檢修的指導原則：●在化工生產(chǎn)檢修中必須堅持“四定——定項目、定質(zhì)量、定進度、定人員”和“八落實——組織落實、思想落實、任務落實、物資落實、人員落實、工具落實、方案落實、安全落實”原則。●為了保證以上原則的貫徹到位，在組織上應該做到：二、化工裝置檢修的準備工作安全保衛(wèi)組成立檢修指揮部——由廠長（經(jīng)理任總指揮）主管設備副廠長（副經(jīng)理）任副總指揮指揮部參與單位：機動、生產(chǎn)、勞資、供應、安全、環(huán)保、后勤等參與。施工檢修組質(zhì)量驗收組停開車組物資供應組現(xiàn)場宣傳組后勤服務組2.制訂檢修實施方案施工方案涉及的內(nèi)容：檢修時間和工期檢修裝置設備名稱檢修具體內(nèi)容檢修質(zhì)量標準檢修工作程序檢修施工辦法過程起重方案安全技術(shù)措施施工負責人項目安全員安全措施落實人員設備置換、吹洗和盲板流程示意圖方案的制訂（機械或施工技術(shù)人員）檢修單位設備主任初審簽字由機動生產(chǎn)調(diào)度安技消防等部分復審修改總工程或主主管廠長批準3.實施戰(zhàn)前技術(shù)交底和現(xiàn)場安全教育由方案制訂人員向施工人員進行現(xiàn)場施工技術(shù)交底，內(nèi)容包括：檢修內(nèi)容、檢修步驟、檢修的方法、檢修目標的質(zhì)量標準、檢修人員分工、檢修中的注意事項、存在的危險因素及其采取的安全技術(shù)措施等。在交底的基礎上組織所有施工人員到檢修現(xiàn)場了解熟悉工作環(huán)境，核實安全措施的合理性和可行性；結(jié)合本次檢修施工的實際，對施工人員進行現(xiàn)場安全教育，必要時，對關(guān)鍵部位或特殊技術(shù)要求施工人員進行專門的安全教育和考核后才可上崗操作。正式開工檢修前，應由檢修指揮部統(tǒng)一組織再進行一次停車前的準備檢查驗收工

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