醫(yī)院醫(yī)生年度自我鑒定怎么寫

Word版本，下載可自由編輯醫(yī)院醫(yī)生年度自我鑒定怎么寫一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各科主任、護士長的熱忱幫忙下及各同事的共同努力協(xié)作下，全年的工作順當完成。回顧過去的一年，無論從科室管理、醫(yī)療平安、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了一些成果，可是仍有不足之處，現(xiàn)評價如下：

一、主要成果：

1、進一步建立健全并落實各項規(guī)章制度，全方面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，滿意病員群眾的醫(yī)療要求，規(guī)范了大家的醫(yī)療行為，教育大家學(xué)法、懂法、守法，依法愛護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。

2、為進一步完成院領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作及目標，深化科室協(xié)調(diào)工作。就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、各項治療操作規(guī)范等方面進行仔細認真的檢查。經(jīng)過日常的檢查使很多易于疏忽的問題得以解決。為進一步強化醫(yī)療平安，定時組織各科人員參與早交辦就存在或消失的弊端及醫(yī)療平安隱患，加以爭論商議?下一步的工作及防范措施，為臨床平安醫(yī)療供應(yīng)了保障。

3、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提升科室工作人員的業(yè)務(wù)水平，督促大家按時參與科室內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提升個人素養(yǎng)。

4、堅持“以病人為中心”的原則，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于患者，醫(yī)務(wù)人員努力提升服務(wù)態(tài)度及服質(zhì)量，使來院就診滿人抱著期望而來，滿足而歸，每一位醫(yī)務(wù)人員以便利人為己任，急病人之所急，想病人之所想，全方面的便利病人，經(jīng)過全員的兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力，圓滿完成本年度工作。

5、20XX年我們的隊伍壯大了，總體效益呈現(xiàn)上升趨勢，個別科室的床旁治療項目增加，在全方位滿意的病患的同時也提升了我們的整體效益。

二、存在問題

1、床旁康復(fù)理療工作繁忙，工作千頭萬緒，經(jīng)常不是我要做什么事，多半是要我做什么沒有時間靜下心來從長遠準備及處理各項已常工作。

2、要進一步強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進修學(xué)習(xí)，提升我院年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力。

3、個別人員仍存在不思進取做一天和尚撞一天鐘的想法，轉(zhuǎn)變這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點。

4、各項治療登記不夠準時、仔細認真，針對此情景下一步將健全各項登記制度，杜絕人為因素的存在。

總之，在20XX年工作中有得有失，在今后的工作中仍需努力，堅持不懈的抓好管理，將各項工作落到實處，使床旁康復(fù)理療平穩(wěn)的進行，為我院的醫(yī)療工作貢獻出全部的力氣，全面提升業(yè)務(wù)水平及服務(wù)態(tài)度，以更好的服務(wù)于遼闊員群眾。

今后，在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下，進一步強化落實力，更新觀念，提升熟悉，開展技術(shù)創(chuàng)新，強化醫(yī)療質(zhì)量管理，