安全生產(chǎn)月活動總結(jié)課件

2019安全生產(chǎn)月活動總結(jié)1- 安全生產(chǎn)管理

-2019/7/1防風(fēng)險、除隱患、遏事故Content2目錄The

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summary32019安全生產(chǎn)月活動概述011.1活動概況活動背景

6 月為國家第

18 個以

“ 防風(fēng)險、除隱患、遏事故

” 為主題的安全生產(chǎn)月；公司量產(chǎn)一年多，安全管理體系趨于健全，需通過一些活動來促進(jìn)公司安全文化建設(shè)。指導(dǎo)思想集團(tuán)提出了以“落實全員安全責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展”為主題的“十個一”安全生產(chǎn)月系列活動要求；在集團(tuán)安全生產(chǎn)月動員大會上CEO對近期集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢的闡述及對安全工作的要求。41.2組織保證公司成立2019年安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，公司安委會主任xxx任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，安委會副主任任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為小組成員；活動推進(jìn)小組設(shè)在EHS部，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月期間相關(guān)活動協(xié)調(diào)、推進(jìn)。5The

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summary2019活

動

策

劃6022.1主要活動05.28-06.01宣傳動員周主題簽名橫幅展架微信推送宣傳方式6.02-06.09CF公司級應(yīng)急演練各分產(chǎn)/部門化學(xué)品泄漏、機(jī)械傷害、觸電應(yīng)急演練.……應(yīng)急演練周演練內(nèi)容06.10-06.25隱患排查治理周主要活動電氣專項檢查隱患識別識別比賽隱患目視化制作比賽推進(jìn)全員查隱患活動當(dāng)一天安全員活動06.19-06.25意識提升周活動內(nèi)容“安全在我心中”演講比賽“安全標(biāo)準(zhǔn)化”培訓(xùn)總經(jīng)理講安全安全警示教育72.2活動思路思想認(rèn)識

開展以下活動，促進(jìn)員工從“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變：1.

警示教育2.

演講比賽3.

總經(jīng)理講安全能力提升

活動表現(xiàn)形式：1.

班組安全建設(shè)2.

全員查隱患3.

安全培訓(xùn).應(yīng)急管理組織開展應(yīng)急演練活動促進(jìn)安全文化建設(shè)創(chuàng)建平安工廠主觀意識提升增強(qiáng)安全能力提升的意愿安全能力提升推動工廠安全生產(chǎn)狀況提升應(yīng)急管理降低意外突發(fā)事件的事故損失8The

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summary92019各項活動開展情況033.1活動宣傳動員多媒體宣傳在公司微信公眾號推送安全生產(chǎn)月活動相關(guān)內(nèi)容；制作安全生產(chǎn)月主題宣傳海報并設(shè)置為公司電腦桌面；在公司晨間廣播播出公司安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容。103.1活動宣傳動員平面宣傳在公司大門口步道磚路設(shè)置宣傳展板，介紹安全生產(chǎn)月主題及公司安全方針；在公司食堂設(shè)置海報展架，展示公司公司安全基本常識、常見職業(yè)病及預(yù)防措施、常見火災(zāi)誘因及初期火災(zāi)撲救方法等內(nèi)容；在公司廁所張貼安全生產(chǎn)小知識；在1、2、3號樓門廳/食堂開展安全生產(chǎn)主題簽名活動。113.2應(yīng)急能力提升發(fā)現(xiàn)火情第一時間上報.消防中控室接到報警電話后，簡單了解情況后播放緊急疏散廣播緊急撲救1.公司級消防疏散演練發(fā)現(xiàn)異常并報警現(xiàn)場員工對初期火災(zāi)進(jìn)行緊急撲救.組織人員有序撤離。義務(wù)消防員響應(yīng)義務(wù)消防員緊急出動技安環(huán)保部消防科消防員支援救災(zāi).傷員救治對傷員進(jìn)行緊急救治。演練總結(jié)及培訓(xùn)總指揮對演練進(jìn)行總結(jié)消防科進(jìn)行心肺復(fù)蘇及滅火器使用培訓(xùn)12演

練

小

結(jié)3.2應(yīng)急能力提升P

AD

C演練前準(zhǔn)備工作：對方案適用性進(jìn)行檢討；對物資準(zhǔn)備情況進(jìn)行確認(rèn)；對參演人員進(jìn)行簡單培訓(xùn)。A：演練后總結(jié)提高總結(jié)方案缺陷并修訂；人員能力不足之處并有針對性的培訓(xùn)；總結(jié)物資配備缺失并及時補(bǔ)充。D：演練執(zhí)行演練參照實戰(zhàn)，盡可能還原突發(fā)事件的真實情況；演練覆蓋所有生產(chǎn)部門，參演部門/班組所有人員、班次；演練嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行推進(jìn)。C：過程中驗證檢驗人員是否具備應(yīng)急能力；檢驗應(yīng)急方案的適用性；檢驗應(yīng)急物資準(zhǔn)備是否充分。2.演練執(zhí)行要求P：演練前策劃133.2應(yīng)急能力提升應(yīng)急演練小結(jié)演練的原則：遵照“三個驗證三個覆蓋”基本要求，力求模擬事故真實情況，貼近實戰(zhàn)；演練次數(shù)：在六月份全公司共組織各類演練14次，根據(jù)季節(jié)特點，將電氣事故演練作為演習(xí)重點；演練參與人數(shù)：演練覆蓋九個生產(chǎn)部門，共有999人次參與演練；演練成效：進(jìn)一步驗證了人員的能力及物資準(zhǔn)備情況，修訂了不適用的預(yù)案；根據(jù)暑期電力負(fù)荷大、電氣事故多發(fā)的特點強(qiáng)化了電氣事故的演練，進(jìn)一步增強(qiáng)李公司的應(yīng)急能力。143.3隱患辨識能力提升1.隱患排查“三部曲”活動總體思路初級學(xué)習(xí)階段制作《隱患清單》讓員工對照隱患清單學(xué)習(xí)，對隱患有初步概念進(jìn)行現(xiàn)場隱患排查自我實踐階段將排查發(fā)現(xiàn)出的隱患整理成文件隱患整改前后對比圖隱患描述導(dǎo)致后果描述能力驗證階段技安制作典型隱患圖集安排班組一線員工進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場典型隱患識別比賽，驗證人員隱患識別掌握能力活動背景：活動目的：通過隱患排查“學(xué)習(xí)、實踐、驗證“三個階段活動，逐步增強(qiáng)全員安全隱患識別能力，提升安全生產(chǎn)基本技能。清單查隱患隱患目視化隱患識別比賽153.3隱患辨識能力提升2.第一步：清單查隱患問題措施效果各部門隱患自查類別多數(shù)為安全衛(wèi)生類，類別較為單一；員工對其它類別隱患識別能力較差。針對問題解決措施制定隱患排查清單，清單分為電氣安全、化學(xué)品安全、消防安全、人員行為類等五個類型；要求參與人員按照清單種類進(jìn)行隱患檢查。實施效果參與人數(shù)：152人隱患總數(shù)：1892條初步效果：員工對不同類隱患有了初步概念，隱患類別分布較為均勻。163.3隱患辨識能力提升3.第二步：隱患目視化部分作品173.3隱患辨識能力提升規(guī)則講解則講規(guī)解真作認(rèn)答賽作比品賽作比品4.第三步：隱患識別比賽活動目的驗證人員隱患識別掌握能力暨第一步&第二步活動開展效果確認(rèn)?；顒右?guī)則參賽人員為非兼專職安全員；在規(guī)定時間內(nèi)識別一定數(shù)量的典型隱患；根據(jù)識別數(shù)量和是被質(zhì)量進(jìn)行排名。活動效果活動有60個人參加，參賽人員對業(yè)務(wù)內(nèi)隱患識別準(zhǔn)確率高；鞏固對隱患概念的認(rèn)識，作業(yè)時對周圍環(huán)境是否安全有了意識。183.3隱患辨識能力提升195.“三部曲”活動最終成果3.全員查隱患6.電氣專項檢查203.3隱患辨識能力提升7.全員查隱患小結(jié)0221040301隱患排查全面在全員查隱患活動中，以電氣安全隱患排查為重點，其他類型如消防安全、化學(xué)品安全、機(jī)械安全、人員作業(yè)安全等各個類型的隱患平均分布。參與人數(shù)多在整個安全生產(chǎn)月活動中，包括生產(chǎn)員工、專兼職安全員、科長、部長、總監(jiān)等各層次共有330余人參與到全員查隱患活動中來。整改效率高在今年全員查隱患活動中各部門上報的隱患都附加了整改時限并準(zhǔn)時回復(fù)，整改回復(fù)率達(dá)到95%以上；一些跨部門隱患由技安環(huán)保部督促整改。排查隱患數(shù)量多此次全員查隱患共查出各類隱患2200余條，是去年安全月排查數(shù)量的三倍，體現(xiàn)出了員工安全能力的提升及安全意識的提高。3.4思想意識提升1.“安全在我心中”演講比賽223.4思想意識提升232.安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主題培訓(xùn)3.4思想意識提升3.安全警示教育243.4思想意識提升4.總經(jīng)理講安全安全月期間公司總經(jīng)理對科級以上的干部及兼專職安全員進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)從安全管理的薄弱環(huán)節(jié)出發(fā)，找出問題、分析問題，并對管理者提出了一系列的管理要求，有力的推動了B10安全管理更上一個臺階。切入點 找問題 提要求 抓整改25三個杜邦的事故案例分享工藝設(shè)備內(nèi)氯甲烷持續(xù)泄漏五天無人發(fā)現(xiàn)；發(fā)煙硫酸多次泄漏而隱患仍未徹底整改；光氣瓶切氣后未進(jìn)行吹掃導(dǎo)致事故。三個典型問題對照杜邦的三個案例結(jié)合

B10實際，提出三個典型的問題：隱患排查不全面；隱患整改不徹底；人員教育不到位。對管理者提出要求要求管理者要多去現(xiàn)場，貫徹落實“三現(xiàn)主義”（現(xiàn)場、現(xiàn)實、現(xiàn)物）；發(fā)現(xiàn)問題從管理角度出發(fā)找出問題責(zé)任人、彌補(bǔ)管理漏洞；加強(qiáng)對員工應(yīng)知應(yīng)會的教育培訓(xùn)。隱患排查“四不放過”將集團(tuán)關(guān)于隱患整改“四不放過”的要求融入到

B10安全管理體系中進(jìn)行貫徹落實；對于發(fā)現(xiàn)的隱患從人員思

想、管理缺失、機(jī)具缺陷、工藝合理性等角度分析整

改，并舉一反三橫向排查。The

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summary262019安

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動

歸

納04安全月活動歸納全員參與活動務(wù)實成果輸出影響持久活動務(wù)實此次安全月各項活動以提升公司安全管理能力為宗

旨，以全員參與為出發(fā)點，從思想教育、能力提升、應(yīng)急訓(xùn)練三個方面層層推進(jìn)，為工廠的安全生產(chǎn)提

供思想保障、技術(shù)支持，促進(jìn)了公司的安全文化建設(shè)。274.影響持久在做安全生產(chǎn)月活動策劃時，公司以于活動能提升員工的安全意識、提高員工的安全能力為出發(fā)點，這兩點的提升將持久的影響公司的安全生產(chǎn)。全員參與此次安全月活動中，安全生產(chǎn)月主題簽名、