2023質(zhì)量月主題活動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽必刷題庫(kù)及答案

2023質(zhì)量月主題活動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽必刷題庫(kù)及答案C、廣義性答案：C2.組成檢驗(yàn)批時(shí)，允許將()地產(chǎn)品匯集成一個(gè)交檢批。3.整頓中的3定是指()B、定點(diǎn)、定容、定量4.鋸齒形直方圖，表明()5.某工廠2020年預(yù)防成本為10萬(wàn)元，鑒定成本為30萬(wàn)元，返工和返修費(fèi)為50萬(wàn)元，三包費(fèi)用為10萬(wàn)元。該廠的符合性成本是()萬(wàn)元。7.質(zhì)量改進(jìn)是通過(guò)()實(shí)現(xiàn)的。A、提高顧客滿意度C、提高工作效率10."小質(zhì)量"觀把質(zhì)量視為()。12.頭腦風(fēng)暴法通常和以下()工具聯(lián)合使用。A、戰(zhàn)略目標(biāo)B、總體目標(biāo)A、開(kāi)始(終止)B、過(guò)程(活動(dòng))17.在下列陳述中，不正確的是()。19.關(guān)鍵過(guò)程是指，由多數(shù)()參與，能為顧客、股東和利益相關(guān)者創(chuàng)造重要價(jià)20.產(chǎn)品質(zhì)量特性是在()過(guò)程形成的。B、作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)集中擺放C、撤離、丟棄D、就近擺放在工作場(chǎng)所內(nèi)22.抽樣檢驗(yàn)合格批中()不合格品。23.原材料進(jìn)廠時(shí)廠家應(yīng)提供出廠合格證和()D、營(yíng)業(yè)執(zhí)照24.質(zhì)量治理體系文件可分為()4個(gè)層次。25.下列條款中的要求最能體現(xiàn)“全員參與”的質(zhì)量管理原則是()。26.根據(jù)程序針對(duì)質(zhì)量活動(dòng)所作的符合性審查，稱(chēng)為()。C、聲稱(chēng)28.除()項(xiàng)外，下述內(nèi)容一般都是過(guò)程設(shè)計(jì)的輸出。A、流程圖D、文件化程序或計(jì)劃是()30.優(yōu)選法的類(lèi)別不包括()31.GB/T13262計(jì)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)形抽樣檢驗(yàn)程序規(guī)定，生產(chǎn)方風(fēng)險(xiǎn)a的取值為()32.自動(dòng)化是精益生產(chǎn)體系的兩大支柱之一，以下關(guān)于自動(dòng)化的陳述，不正確的33.銷(xiāo)售者的產(chǎn)品質(zhì)量義務(wù)不包括()。34.用滅火器進(jìn)行滅火的最佳位置是()。C、離起火點(diǎn)10米以上的位置D、離起火點(diǎn)10米以下的位置35.GB/T19000標(biāo)準(zhǔn)適用于()。37.以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量信息按照功能劃分的類(lèi)別()。D、質(zhì)量評(píng)價(jià)信息38.組織選擇、實(shí)施質(zhì)量教育培訓(xùn)一般包括()階段。40.企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的群眾性質(zhì)量管理與改進(jìn)活動(dòng)可包括()A、小改小革B、QC小組活動(dòng)C、合理化建議41.從一個(gè)總體中隨機(jī)抽取了兩個(gè)樣本，第一個(gè)樣本的樣本量為20,樣本均值為158,第二個(gè)樣本的樣本量為10,樣本均值為152,若將它們合并成一個(gè)樣本，其樣本均值為()。42.按照質(zhì)量特性的分類(lèi)，耐用品的靠得住性、可維修性屬于()。45.測(cè)量跳動(dòng)前，需調(diào)整百分表的()46.休哈特提出了()。56.關(guān)于塞尺，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A、適合測(cè)量間隙58.產(chǎn)品出廠后因不滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，所支付的保修費(fèi)用、退換費(fèi)用叫()59.應(yīng)用計(jì)數(shù)調(diào)整型抽樣方案對(duì)連續(xù)生產(chǎn)的產(chǎn)品批進(jìn)行驗(yàn)收，當(dāng)產(chǎn)品檢驗(yàn)費(fèi)用較高、檢驗(yàn)耗費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)時(shí)，更適宜的檢驗(yàn)水平()。C、波音公司63.對(duì)一批產(chǎn)品的每一個(gè)產(chǎn)品、每一個(gè)過(guò)程或每一項(xiàng)服務(wù)都進(jìn)行檢驗(yàn)屬于()。B、抽樣檢驗(yàn)65.質(zhì)量改進(jìn)過(guò)程中，()常用來(lái)發(fā)現(xiàn)過(guò)程的異常波動(dòng)，起“報(bào)警”作用。A、排列圖66.確定、提供和維護(hù)所需的基礎(chǔ)設(shè)施(如建筑物和相關(guān)設(shè)施、設(shè)備，包括硬件和軟件、運(yùn)輸資源、信息和通迅技術(shù)等),以有效運(yùn)行過(guò)程，其目的是()。B、保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)67.在產(chǎn)品的制造和銷(xiāo)售過(guò)程中所發(fā)生的質(zhì)量成本是()。的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的行為，處以()的罰款。69.在QC小組的活動(dòng)程序中，第一個(gè)程序是()70.體系審核方案每()個(gè)日歷年為一個(gè)周期，涵蓋公司所有運(yùn)作范圍及體系過(guò)71.檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)按照其承擔(dān)的檢測(cè)業(yè)務(wù)內(nèi)容分為()機(jī)構(gòu)資質(zhì)和()機(jī)構(gòu)資質(zhì)。D、見(jiàn)證取樣檢測(cè)專(zhuān)項(xiàng)檢測(cè)72.IS010015是()。74.電冰箱的以下質(zhì)量特性中哪一種不屬于固有特性()。C、耗電量76.組織應(yīng)根據(jù)()確定目標(biāo)顧客群。77.下列相關(guān)質(zhì)量業(yè)績(jī)財(cái)務(wù)指標(biāo)表述不正確的是()。78.顧客需求或期望反映了顧客要求，決定了()。80.組織戰(zhàn)略的制定，下面哪些群體可以參加()。81.日常運(yùn)營(yíng)管理體現(xiàn)了過(guò)程管理在有效性和()方面的核心要求。82.我國(guó)第一個(gè)與國(guó)際慣例接軌的系列標(biāo)準(zhǔn)是()。83.生產(chǎn)許可證有效期屆滿，公司繼續(xù)生產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)在生產(chǎn)允許證有效期屆滿()A、3個(gè)月B、6個(gè)月C、2個(gè)月D、1個(gè)月84.我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量分為強(qiáng)制性和()兩種。93.過(guò)程有效性的主要測(cè)量指標(biāo)有()B、應(yīng)變能力C、周期94.在質(zhì)量管理中，排列圖的主要用途不包括()A、準(zhǔn)時(shí)化與目視化96.在任何一次測(cè)量中，看測(cè)量結(jié)果能否達(dá)到預(yù)期的目的，主要取決于所應(yīng)用的97.八項(xiàng)質(zhì)量管理原則不包括()。98.標(biāo)準(zhǔn)最基本的含義就是()。B、規(guī)定以便提高整體的效果和效率。該思想體現(xiàn)在質(zhì)量管理的()原則中。D、提高產(chǎn)品性能A、n小于AoB、n大于AcC、n等于Ac104.全面質(zhì)量控制之父是()。劃時(shí)，可以參照()來(lái)制定。為()。稱(chēng)為()。124.PPAP提交等級(jí)一共有()種。C、生產(chǎn)過(guò)程不需采取糾正措施的界限D(zhuǎn)、判斷項(xiàng)目成敗的重要統(tǒng)計(jì)依據(jù)126.()是因質(zhì)量達(dá)不到既定要求、控制失效而造成損失。D、隱性質(zhì)量成本127.企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作，一般包括四個(gè)階段的活動(dòng)，以下對(duì)四個(gè)階段活動(dòng)的描述，其正確的開(kāi)展順序是()。①設(shè)計(jì)和策劃培訓(xùn)②評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果③提供培訓(xùn)④確定培訓(xùn)需求128.以下不屬于標(biāo)桿管理三階段的是()。C、項(xiàng)目實(shí)施129.根據(jù)GB/T19580《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》,以下有關(guān)“卓越績(jī)效”正確描述的A、“是組織績(jī)效考核的具體標(biāo)準(zhǔn)”B、"是組織綜合的績(jī)效管理方法"C、"要推行卓越績(jī)效模式，公司就不用推行IS09001了"D、"是符合性評(píng)價(jià)的方法"130.以下哪些活動(dòng)不屬于組織的治理()A、批準(zhǔn)戰(zhàn)略方向B、財(cái)務(wù)審計(jì)140.SPC的作用中沒(méi)有()功能。D、評(píng)估和監(jiān)察(監(jiān)控)是()。B、樣件控制計(jì)劃C、試生產(chǎn)控制計(jì)劃的大小和抽樣的頻率的選取很重要。抽取樣本的基本原則()。D、樣本含量只能選取5個(gè)理體系術(shù)語(yǔ)的標(biāo)準(zhǔn)是()。147.當(dāng)故障或損失成本大于70%,預(yù)防成本小于10%的時(shí)候，處于()區(qū)域。149.測(cè)量系統(tǒng)的穩(wěn)定性分析最好的方法是通過(guò)()控制圖來(lái)實(shí)現(xiàn)的。D、直方圖151.質(zhì)量必須履行的需求主要指()。160.供方選擇、開(kāi)發(fā)應(yīng)考慮存在的風(fēng)險(xiǎn)包括()。161.中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)是在()年經(jīng)中央批準(zhǔn)設(shè)立的在質(zhì)量管理領(lǐng)域授予相關(guān)組織和個(gè)A、測(cè)試163.公司工業(yè)萘生產(chǎn)和銷(xiāo)售應(yīng)取得危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)許可證，這是在滿足()B、M分析階段D、C控制階段0.01mm測(cè)量范圍(50-75)mm的外徑千分尺的最大允許誤差()A、環(huán)境誤差D、被測(cè)件誤差境地，從質(zhì)量成本角度來(lái)看，其原因是因?yàn)橘|(zhì)量保證工作發(fā)生的成本屬于()。的，則()。176.有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的基本法律是()177.研究?jī)蓚€(gè)變量之間關(guān)系的圖是()178.控制圖的主要用途是()。179.()是實(shí)現(xiàn)顧客滿意的難點(diǎn)之一。180.質(zhì)量信用信息平臺(tái)以()為基礎(chǔ)。C、質(zhì)量失信“黑名單”181.全面質(zhì)量管理階段的管理依據(jù)是()。C、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)果?()C、帕累托圖D、趨勢(shì)圖183.質(zhì)量手冊(cè)不要包括()。A、質(zhì)量管理體系范圍D、質(zhì)量管理體系過(guò)程之間的相互作用184.A廠對(duì)于卸貨要求是在25分鐘內(nèi)把貨物卸完，B廠對(duì)于卸貨要求是在30分鐘內(nèi)卸完。這體現(xiàn)了質(zhì)量四性的()。A、產(chǎn)量B、利潤(rùn)A、一年196.質(zhì)量大堤的概念是()提出來(lái)的。A、感知質(zhì)量A、測(cè)量MB、分析A201.C類(lèi)不合格產(chǎn)品是指單位產(chǎn)品中()210.劣質(zhì)成本由()構(gòu)成。212.5S和產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)系()D、沒(méi)有多大關(guān)系214.對(duì)不合格品的處置不包含的措施是()A、統(tǒng)計(jì)的原因216.電子秤的校準(zhǔn)周期一般不超過(guò)()A、形式可以靈活多樣218.生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的自檢、互檢、專(zhuān)檢“三檢”中，應(yīng)以()為主，其他為A、精益管理源自于日本豐田生產(chǎn)方式TPS220.工序能力指數(shù)的計(jì)算公式中的“T”指()。221.質(zhì)量成本是衡量企業(yè)管理活動(dòng)和質(zhì)量體系()的依據(jù)。D、有效性()行動(dòng)。A、領(lǐng)航223.計(jì)數(shù)調(diào)整型抽樣方案通過(guò)(),以保護(hù)使用方的利益。B、一次抽樣檢驗(yàn)涉及3個(gè)參數(shù)，二次抽樣檢驗(yàn)涉及5個(gè)參數(shù)D、一次抽樣檢驗(yàn)和二次抽樣檢驗(yàn)均涉及3個(gè)參數(shù)，即批量、樣本數(shù)和合格判定數(shù)225.組織要對(duì)顧客的主要要求進(jìn)行確認(rèn)，主要目的是為了()A、檢查有否完全理解顧客的要求；檢查組織有否將顧客的要求和期望轉(zhuǎn)化為組226.下列有關(guān)顧客滿意的說(shuō)法，不正確的是()。A、若顧客要求得到滿足，顧客一定忠誠(chéng)227.()是指為了使產(chǎn)品或服務(wù)具有滿足顧客需要的質(zhì)量而需要進(jìn)行的全部活動(dòng)應(yīng)得到()認(rèn)可。229.質(zhì)量管理中關(guān)聯(lián)圖的特點(diǎn)不包括()230.平衡記分卡(BSC)是作為戰(zhàn)略部署和績(jī)效管理的有效工具，自20世紀(jì)末以來(lái)233.統(tǒng)一是一種古老的標(biāo)準(zhǔn)化形式，其基本要求是()。A、合理、適度234.QC小組的主要目的是()235.在價(jià)值流中，內(nèi)部拉動(dòng)解決的是什么問(wèn)題()。C、各方參與D、六西格設(shè)計(jì)DFSSE、測(cè)量體系2.企業(yè)的價(jià)值觀、長(zhǎng)短期發(fā)展方向及績(jī)效目標(biāo)，應(yīng)與()雙向溝通。4.國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)定生產(chǎn)者在所提供產(chǎn)品或包裝上的標(biāo)識(shí)，必須具有以下內(nèi)容A、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明B、中文的產(chǎn)品名稱(chēng)D、生產(chǎn)廠名、廠址5.質(zhì)量改進(jìn)中經(jīng)常用因果圖來(lái)整理問(wèn)題可能的影響原因，用因果圖時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)有()。A、不同的質(zhì)量特性最好不要用一張因果圖B、要經(jīng)過(guò)試驗(yàn)驗(yàn)證因果關(guān)系是否存在C、不應(yīng)在圖上注明哪個(gè)是主要原因D、確定原因時(shí)應(yīng)集思廣益，以免遺漏6.根據(jù)課題來(lái)源，QC小組活動(dòng)的課題類(lèi)型一般包括()B、上級(jí)下達(dá)的指令型課題C、攻關(guān)型課題D、質(zhì)量部門(mén)推薦的指導(dǎo)性課題E、創(chuàng)新性課題7.我國(guó)的法定計(jì)量單位包括()。A、國(guó)際單位制的基本單位B、國(guó)家選定的非國(guó)際單位制單位C、非國(guó)際單位制單位D、國(guó)際單位制的輔助單位8.按照以下哪些規(guī)則推進(jìn)精益理念能夠達(dá)到事半功倍的作用()A、推進(jìn)要求盡人皆知B、相關(guān)關(guān)系非是即否C、流轉(zhuǎn)路線簡(jiǎn)單直接D、持續(xù)改善立足基層9.QCC活動(dòng)課題一般根據(jù)()選擇。A、根據(jù)公司年度目標(biāo)和中心工作B、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)C、根據(jù)客戶的需要來(lái)確定D、根據(jù)公司安全生產(chǎn)10.到2021年，中國(guó)質(zhì)量大會(huì)先后在()舉行過(guò)。17.關(guān)于“變化點(diǎn)管理”做法不正確的是()A、在切換不同的物料時(shí)，需要重新確認(rèn)變更后的產(chǎn)品是否合格；B、設(shè)備異常大修后，可以直接開(kāi)始生產(chǎn)，需要確認(rèn)產(chǎn)品是否合格；C、高某某在生產(chǎn)時(shí)，臨時(shí)收到工藝變更通知，產(chǎn)品生產(chǎn)完后沒(méi)有確認(rèn)是否合格，D、李某某從本崗位調(diào)到其它崗位工作，班長(zhǎng)只是簡(jiǎn)單的說(shuō)明工作內(nèi)容，李某某并沒(méi)有詳細(xì)了解該崗位的SOSE、物料在防護(hù)過(guò)程中發(fā)生變化，劉某某采用新方法進(jìn)行物料防護(hù)，沒(méi)有確認(rèn)產(chǎn)品的防護(hù)是否合格。18.下列關(guān)于QC小組活動(dòng)的說(shuō)法正確的有()。A、激勵(lì)不到位，小組活動(dòng)無(wú)法持續(xù)開(kāi)展下去B、主要靠員工自主參加、自主活動(dòng)C、小組活動(dòng)能提高員工的工作滿意度D、企業(yè)內(nèi)有全國(guó)優(yōu)秀QC小組說(shuō)明該企業(yè)小組活動(dòng)相當(dāng)不錯(cuò)了E、企業(yè)一線工人組成的QC小組才對(duì)質(zhì)量有貢獻(xiàn)19.關(guān)于強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的劃分說(shuō)法正確的是()。A、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)可分為全文強(qiáng)制和條文強(qiáng)制兩種形式B、標(biāo)準(zhǔn)的全部技術(shù)內(nèi)容需要強(qiáng)制時(shí)，為全文強(qiáng)制形式C、標(biāo)準(zhǔn)中部分技術(shù)內(nèi)容需要強(qiáng)制時(shí)，為條文強(qiáng)制形式D、標(biāo)準(zhǔn)中分項(xiàng)技術(shù)內(nèi)容需要強(qiáng)制時(shí)，為條文強(qiáng)制形式20.引起產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的偶然因素的特點(diǎn)是()。C、各件相同21.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估的常用工具包括()22.下列各項(xiàng)中，屬于反應(yīng)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量業(yè)績(jī)情況指標(biāo)有()。A、不良產(chǎn)品數(shù)量占銷(xiāo)售產(chǎn)品總數(shù)量百分比B、合格產(chǎn)品占總產(chǎn)品百分比D、每條生產(chǎn)線缺點(diǎn)產(chǎn)品數(shù)量23.質(zhì)量因素引起的波動(dòng)分為偶然波動(dòng)和異常波動(dòng)，下述說(shuō)明正確的是()。B、偶然波動(dòng)不可避免C、采取措施不可以消除異常波動(dòng)D、采取措施可以消除異常波動(dòng)24.關(guān)聯(lián)圖法主要用于()方面的分析A、工程不良的對(duì)策分析業(yè)務(wù)改善B、客戶抱怨分析D、紛繁復(fù)雜的因果糾纏分析25.現(xiàn)代質(zhì)量成本含有特征是()。A、廣泛性26.質(zhì)量成本分析報(bào)告按報(bào)告形式劃分可以分為()。A、報(bào)表式質(zhì)量成本報(bào)告B、陳述式質(zhì)量成本報(bào)告C、綜合式質(zhì)量成本報(bào)告D、圖表式質(zhì)量成本報(bào)告27.以下()屬于故障成本。A、降級(jí)損失費(fèi)C、產(chǎn)品售后服務(wù)及保修費(fèi)D、廠房設(shè)備維護(hù)費(fèi)28.過(guò)程審核風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高的定義是()A、報(bào)廢率連續(xù)3年不達(dá)標(biāo)的工序B、過(guò)往3年發(fā)生汽車(chē)產(chǎn)品客戶投訴涉及工序C、過(guò)往3年內(nèi)、外部VDA6.3過(guò)程審核等級(jí)被評(píng)為C的工序D、特殊過(guò)程(CQI-9/CQI-11/CQI-12/CQI-23)涉及的工序29.六西格瑪管理中，屬于倡導(dǎo)者職責(zé)的有()。A、為綠帶提供項(xiàng)目指導(dǎo)B、負(fù)責(zé)六西格瑪管理在組織中的部署C、向執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告六西格瑪管理進(jìn)展D、負(fù)責(zé)六西格瑪管理實(shí)施中的溝通和協(xié)調(diào)30.質(zhì)量管理是指運(yùn)用技術(shù)來(lái)持續(xù)地保證哪些質(zhì)量()。C、服務(wù)33.組織應(yīng)確定與其宗旨和戰(zhàn)略方向相關(guān)并影響其實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系預(yù)期結(jié)果能力的各種外部和內(nèi)部因素。需考慮下列哪些因素()C、環(huán)境監(jiān)測(cè)能力34.特征的類(lèi)別一般包含()E、人因工效的識(shí)別并獲得內(nèi)部和外部的信息來(lái)源，(),以便對(duì)信息和知識(shí)的管理進(jìn)行改進(jìn)。B、利用數(shù)據(jù)、信息和知識(shí)來(lái)確定并實(shí)現(xiàn)組織39.常規(guī)控制圖的設(shè)計(jì)思想有()。A、常規(guī)控制圖的設(shè)計(jì)思想是先確定第一類(lèi)錯(cuò)誤的概率α,再看犯第二類(lèi)錯(cuò)誤的概率βB、按照30方式確定CC、休哈特為了增加使用者的信心把常規(guī)控制圖的α取得特別小，這樣β就大41.下面哪些管理工具用于管理規(guī)范設(shè)備安全()42.強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行，不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品禁止()。C、進(jìn)口43.組織應(yīng)確定與質(zhì)量管理體系相關(guān)的內(nèi)部和外部溝通，溝通活動(dòng)的實(shí)施需考慮B、溝通時(shí)機(jī)46.中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)分為(),每2年評(píng)選1次。D、個(gè)人獎(jiǎng)47.AQL就是()48.2017年9月5日，黨中央、國(guó)務(wù)院共同下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》中的基本原則是()。56.關(guān)于控制圖，以下陳述正確的是()。A、控制圖有中心線CL和上下控制限UCL/LCLC、可用規(guī)格限USL/LSL替代控制限UCL/LCLD、上下控制限UCL/LCL是區(qū)分正常波動(dòng)和異常波動(dòng)的界限57.在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理中，支持性統(tǒng)計(jì)工具包括()。58.從事產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、認(rèn)證的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)必須依法設(shè)立，不得與()存在隸59.下列屬于質(zhì)量改進(jìn)障礙的有()B、對(duì)“低成本就是低質(zhì)量”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)C、是否按5W1H實(shí)施E、是否開(kāi)展了QC小組活動(dòng)61.作業(yè)層次質(zhì)量信息的特點(diǎn)有()。62.我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的性質(zhì)分為()兩種。68.根據(jù)ISO/TR10017:2003,描述性統(tǒng)計(jì)提供的信息通常可通過(guò)各種圖解法進(jìn)行簡(jiǎn)明有效的傳遞，包括()。C、直方圖69.質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理的一部分，致力于()。70.關(guān)于記錄存儲(chǔ)說(shuō)明正確的()。71.對(duì)提供表面噴塑的供應(yīng)商，控制方法包括()等。和小王叫外賣(mài)是從以下()服務(wù)質(zhì)量特性考慮的。73.對(duì)質(zhì)量管理體系的變更，在()階段應(yīng)保持質(zhì)量管理體系的完整性。75.質(zhì)量關(guān)注點(diǎn)設(shè)定過(guò)程控制要求包含()76.新QC七大手法包含()B、系統(tǒng)圖C、過(guò)程決策計(jì)劃圖D、矩陣圖F、控制圖77.質(zhì)量文化的功能包括()78.顧客投訴產(chǎn)品有銹蝕，可能的原因有()等。A、材料不合格80.材料因素的主要控制措施()。81.控制圖可以用來(lái)()。87.下列屬于質(zhì)量特性的是()B、尺寸89.按照精益求精思想，縮短交付周期可采取的改善措施是()B、加快設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)速度90.產(chǎn)品放行應(yīng)得到授權(quán)人員批準(zhǔn)，授權(quán)人員可以是()。C、操作人員91.以下哪些情況必須執(zhí)行100%檢查()A、SGM項(xiàng)目GP-12期間B、低頻次/高過(guò)程能力D、高嚴(yán)重度(安全)92.質(zhì)量具有()。其功能包含()B、報(bào)告功能C、預(yù)防功能D、把關(guān)功能94.全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作包括()。A、質(zhì)量責(zé)任制C、質(zhì)量教育工作E、標(biāo)準(zhǔn)化工作95.以下關(guān)于糾正措施的表述，正確的有()A、針對(duì)已發(fā)生的不合格的原因所采取的措施是糾正措施B、有時(shí)導(dǎo)致不合格的原因有多個(gè)，需要采取有針對(duì)性的糾正措施C、糾正措施的目的是消除已發(fā)現(xiàn)的不合格D、糾正措施的目的是防止不合格的再次發(fā)生96.六西格馬黑帶的職責(zé)通常包括()。A、建立組織的六西格瑪管理愿景B、負(fù)責(zé)六西格瑪管理在組織中的部署C、確保資源配置并建立激勵(lì)機(jī)制D、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展六西格瑪項(xiàng)目E、為綠帶提供指導(dǎo)97.在下列質(zhì)量改進(jìn)工具和技術(shù)中，可以確定兩個(gè)甚至多個(gè)變量之間的相互關(guān)系和程度的工具有()。E、頭腦風(fēng)暴法98.強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要分為()兩種形式。A、部分強(qiáng)制B、條文強(qiáng)制99.下列哪些是質(zhì)量信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)需要注意的()。A、明確定義質(zhì)量信息系統(tǒng)的范圍及其期望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)B、確保質(zhì)量信息系統(tǒng)的目標(biāo)能夠支持業(yè)務(wù)目標(biāo)C、在由誰(shuí)來(lái)做、做什么以及什么時(shí)間等問(wèn)題上達(dá)成共識(shí)D、關(guān)注客戶的期望以及該如何滿足E、定期發(fā)布進(jìn)展報(bào)告并保持使用用戶的語(yǔ)言100.特性要因圖主要有以下類(lèi)型()A、整理問(wèn)題型特性要因圖B、原因型特性要因圖D、結(jié)果型特性要因圖B、質(zhì)量證明書(shū)102.關(guān)于全面質(zhì)量管理的描述，以下正確的是()。104.在過(guò)程控制中，提高合格率的措施有哪些()。B、過(guò)程控制費(fèi)用C、質(zhì)量策劃費(fèi)用D、進(jìn)廠檢驗(yàn)費(fèi)用E、供應(yīng)商評(píng)價(jià)費(fèi)用107.組織的社會(huì)責(zé)任結(jié)果包括()等方面的績(jī)效。B、恪守道德規(guī)范C、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期D、履行公民義務(wù)108.我國(guó)企業(yè)在實(shí)踐中將全面質(zhì)量管理概括為“三全一多樣”,其中“三全”包C、全組織的質(zhì)量管理D、全方位的質(zhì)量管理109.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)結(jié)果證明不實(shí)，造成損失的()。A、應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任B、與產(chǎn)品的生產(chǎn)者銷(xiāo)售商承擔(dān)連帶責(zé)任C、可以撤銷(xiāo)其檢驗(yàn)資格認(rèn)證資格110.組織應(yīng)當(dāng)對(duì)質(zhì)量信息進(jìn)行管理，內(nèi)容包括()。A、識(shí)別信息需求B、識(shí)別并獲得內(nèi)部和外部的信息來(lái)源C、將信息轉(zhuǎn)化為對(duì)組織有用的知識(shí)D、利用數(shù)據(jù)、信息和知識(shí)來(lái)確定并實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略和目標(biāo)E、確保適宜的安全性和保密性F、評(píng)估因使用信息所獲得的收益，以便對(duì)信息和知識(shí)的管理進(jìn)行改進(jìn)111.內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品出廠前因不符合規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的費(fèi)用，它一般包括()。D、產(chǎn)品降價(jià)損失112.分層審核模塊內(nèi)容()B、質(zhì)量關(guān)注點(diǎn)113.對(duì)控制圖原