二級建造師考試施工管理(習題卷1)

試卷科目：二級建造師考試施工管理二級建造師考試施工管理(習題卷1)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages二級建造師考試施工管理第1部分：單項選擇題，共177題，每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.當參與工程竣工驗收的建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，正確的做法是()。A)協(xié)商提出解決方法，待意見一致后重新組織工程竣工驗收B)由建設單位決定驗收結論C)由監(jiān)理單位決定驗收結論D)將各方意見記錄下來，但不需要重新組織工程竣工驗收答案:A解析:[單選題]2.由采購方負責提貨的建筑材料，交貨期限應以（）為準。A)采購方收貨戳記的日期B)供貨方發(fā)送產品時承運單位簽發(fā)的日期C)采購方向承運單位提出申請的日期D)供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期答案:D解析:供貨方負責送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準；采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準；凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產品，一般以供貨方發(fā)運產品時承運單位簽發(fā)的日期為準，不是以向承運單位提出申請的日期為準。[單選題]3.某建設工程項目實施過程中，用來反映組成該建設項目所有工作任務的組織工具是（）。A)項目結構圖B)項目組織結構圖C)工作流程圖D)合同結構圖答案:A解析:項目結構圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務；項目組織結構圖反映了項目組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間的指令關系；合同結構圖反映了項目參與單位之間的合同關系；工作流程圖反映了組織系統(tǒng)中工作之間的邏輯關系。[單選題]4.關于施工項目經理的任職資格，下列說法正確的是（）。A)大、中型工程項目施工的項目經理必須由相應資質的注冊建造師擔任B)施工項目經理的權限不因所在企業(yè)不同而不同C)注冊建造師是否擔任施工項目經理由地方政府決定D)實行建造師執(zhí)業(yè)資格制度后，施工項目經理仍是一種專業(yè)執(zhí)業(yè)資格答案:A解析:2021/2020教材P31頁施工項目經理是施工企業(yè)中的項目負責人，是一個工作崗位，在這個崗位的權限應由企業(yè)法定代表人授權。因此，企業(yè)不同，授權完全相同。由于項目經理只是一種工作崗位的名稱，因此注冊建造師是否擔任施工項目經理應由企業(yè)決定。項目經理已不再是一種專業(yè)執(zhí)業(yè)資格。[單選題]5.進行綜合成本的分析時，（）是施工項目成本分析的基礎。A)月（季）度成本分析B)分部分項工程成本分析C)年度成本分析D)單位工程竣工成本分析答案:B解析:2021/2020教材P122頁（二）綜合成本的分析方法1.分部分項工程成本分析分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。分部分項工程成本分析的對象為已完分部分工程。[單選題]6.施工合同示范文本（GF-2013-0201）中關于施工方項目經理的規(guī)定，下列說法錯誤的是（）A)項目經理常駐施工現(xiàn)場每月時間不得少于合同專用條款的約定B)項目經理不得同時擔任其他項目的項目經理C)項目經理必須是承包單位的正式聘用員工，承包人必須為項目經理繳納社保D)在接到發(fā)包人更換項目經理的通知后，施工單位應14天內更換答案:D解析:發(fā)包人有權書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經理，通知中應當載明要求更換的理由。承包人應在接到更換通知后14天內向發(fā)包人提出書面的改進報告。發(fā)包人收到改進報告后仍要求更換的，承包人應在接到第二次更換通知的28天內進行更換，并將新任命的項目經理的注冊執(zhí)業(yè)資格、管理經驗等資料書面通知發(fā)包人。[單選題]7.監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設監(jiān)理是一種高智能的()。A)委托代理服務B)監(jiān)督管理服務C)中介代理服務D)有償技術服務答案:D解析:2021/2020教材P41頁工程監(jiān)理的工作任務3.工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術服務。[單選題]8.(2019年)如下所示網絡圖中，存在的繪圖錯誤是（）A)節(jié)點編號錯誤B)存在多余節(jié)點C)工作編號重復D)有多個終點節(jié)點答案:C解析:A2和B1都是②-③[單選題]9.凡涉及施工技術復核內容的單據(jù)表式均應設置()簽名專欄。A)技術操作人、執(zhí)行人和負責人B)技術操作人、協(xié)作人和負責人C)技術操作人、復核人和負責人D)技術操作人、協(xié)作人和復核人答案:C解析:[單選題]10.項目資源需求計劃應當包括在施工組織設計的()內容中。A)施工部署B(yǎng))施工方案C)施工進度計劃D)施工平面布置答案:C解析:2021/2020教材P24頁使工序有序的進行，使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調整達到既定目標，在此基礎上編制相應的人力和時間安排計劃、資源需求計劃和施工準備計劃。@##[單選題]11.已知工程網絡計劃中，工作M、N、P無緊后工作，則該網絡計劃的計算工期應等于這三項工作的()。A)最早完成時間的最大值B)最遲完成時間的最大值C)最早完成時間的最小值D)最遲完成時間的最小值答案:A解析:2021/2020教材P140頁計算工期等于以網絡計劃的終點節(jié)點為箭頭節(jié)點的各個工作的最早完成時間的最大值。@##[單選題]12.下列為加快施工進度而采取的各項措施中，屬于技術措施的是（）。A)重視計算機軟件的應用B)編制進度控制工作流程C)用大模板代替小鋼模D)實行班組內部承包制答案:C解析:2021/2020教材P151頁(2)施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應分析技術的先進性和經濟合理性，還應考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時，應分析是否存在施工技術的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無改變施工技術、施工方法和施工機械的可能性。C項屬于改變施工方法。[單選題]13.對于需要實施旁站監(jiān)理的施工關鍵部位、關鍵工序，施工企業(yè)應在進行施工前()小時，書面通知項目監(jiān)理機構。A)12B)24C)36D)48答案:B解析:本題考查的是旁站監(jiān)理。施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。項目監(jiān)理機構應當安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。[單選題]14.技術交底的內容主要包括()，同時還要說明施工中應注意的問題，可能出現(xiàn)意外的措施及應急方案，文明施工和安全防護措施以及成品保護要求。A)任務分配、施工方法、質量標準和驗收標準B)任務范圍、施工方法、質量標準和驗收標準C)任務分配、施工方法、施工要求和驗收標準D)任務范圍、施工方法、施工要求和驗收標準答案:B解析:[單選題]15.關于綜合成本的分析方法，下列說法正確的是()A)分部分項工程成本分析施工成本項目成本分析的基礎B)需要對每一個分部分項工程進行成本分析C)企業(yè)成本要求一年結算一次，可以將成本轉入下一年度D)分部分項工程進行計劃成本、目標成本和實際成本的?三算?對比答案:A解析:2021/2020教材P122頁分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程。分析的方法是:進行預算成本、目標成本和實際成本的?三算?對比，分別計算實際偏差和目標偏差，分析偏差產生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。[單選題]16.(2015年)工程項目的施工總進度計劃屬于（）。A)項目的施工總進度方案B)項目的指導性施工進度計劃C)項目的控制性施工進度計劃D)項目施工的年度施工計劃答案:C解析:本題考查的是控制性施工進度計劃的作用。控制性施工進度計劃：（1）施工總進度規(guī)劃；（2）施工總進度計劃。[單選題]17.關于施工平行發(fā)承包特點的說法，正確的是()。A)簽訂的合同越多，業(yè)主的責任與義務就越少B)業(yè)主直接管理所有的施工合同，管理風險小C)業(yè)主可以分次招標，每次招標工作量小，業(yè)主用于招標的時間較少D)業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇答案:D解析:[單選題]18.建筑材料運輸過程中，屬于途中自然減量的是()。A)管理不善造成的損失B)非人力所能抗拒的自然災害造成的損失C)裝卸操作中換裝造成的損失D)工作失職造成的損失答案:C解析:本題考查的是建筑材料采購合同的主要內容。建筑材料在運輸過程中容易造成自然損耗，如揮發(fā)、飛散、干燥、風化、潮解、破碎、漏損等，在裝卸操作或檢驗環(huán)節(jié)中換裝、拆包檢查等也都會造成物資數(shù)量的減少，這些都屬于途中自然減量。[單選題]19.關于施工預算、施工圖預算?兩算?對比的說法，正確的是（）。A)施工預算的編制以預算定額為依據(jù)，施工圖預算的編制以施工定額為依據(jù)B)?兩算?對比的方法包括實物對比法C)一般情況下，施工圖預算的人工數(shù)量及人工費比施工預算低D)一般情況下，施工圖預算的材料消耗量及材料費比施工預算低答案:B解析:施工預算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預算的編制以預算定額為主要依據(jù)，A錯誤；?兩算?對比的方法有實物對比法和金額對比法，B正確；施工預算的人工數(shù)量及人工費比施工圖預算一般要低6%左右，C錯誤；施工預算的材料消耗量及材料費一般低于施工圖預算，D錯誤。[單選題]20.某建筑工程公司承攬了某新建項目的施工任務，開工前，該項目的項目經理編制任務分工表，首先要對各項管理任務進行()。A)系統(tǒng)整合B)詳細分解C)責任分解D)綜合評價答案:B解析:2021/2020教材P17頁為了編制項目管理任務分工表，首先應對項目實施的各階段的費用（投資或成本）控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調等管理任務進行詳細分解[單選題]21.承包人應在接到開工通知后()天內，向監(jiān)理人提交承包人在施工場地的管理機構以及人員安排的報告。A)7B)14C)28D)56答案:C解析:本題考查的是承包人的責任與義務。承包人應在接到開工通知后28天內，向監(jiān)理人提交承包人在施工場地的管理機構以及人員安排的報告，其內容應包括管理機構的設置、各主要崗位的技術和管理人員名單及其資格，以及各工種技術工人的安排狀況。承包人應向監(jiān)理人提交施工場地人員變動情況的報告。[單選題]22.生產規(guī)模小，危險因素少的施工單位，其生產安全事故應急預案體系可以（）。A)只編寫綜臺應急預案B)只編寫現(xiàn)場處置方案C)將專項應急預案與現(xiàn)場處置方案臺并編寫D)將綜合應急預案與專項應急預案合并縮寫答案:D解析:生產安全事故應急預案應形成體系，針對各級各類可能發(fā)生的事故和所有危險源制訂專項應急預案和現(xiàn)場應急處置方案。生產規(guī)模小、危險因素少的施工單位，綜合應急預案和專項應急預案可以合并編寫。[單選題]23.項目經理王某在工作中發(fā)現(xiàn)由于某些工作之間缺乏聯(lián)系，導致多付給分包商多項費用。對此，王某組織有關人員對費用控制工作之間的邏輯關系進行調整。王某的工作應當基于()進行。A)工作流程圖B)項目結構圖C)合同結構圖D)組織結構圖答案:A解析:[單選題]24.某橋梁工程設計張拉系數(shù)為1.3，實際施工達到0.8應當()A)增大截面加固修補處理B)加固處理C)返工處理D)限制使用答案:C解析:2021/2020教材P180頁某公路橋梁工程預應力按規(guī)定張拉系數(shù)為1.3,而實際僅為0.8,屬嚴重的質量缺陷，也無法修補，只能返工處理。[單選題]25.按建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分，項目管理的類型不包括()的項目管理。A)業(yè)主方B)施工方C)總承包方D)分包方答案:D解析:2021/2020教材P2頁按建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分，項目管理的有如下幾種類型：（1）業(yè)主方的項目管理；（2）設計方的項目管理；（3）施工方的項目管理；（4）供貨方的項目管理；（5）建設項目工程總承包方的項目管理等。@##[單選題]26.以規(guī)定計量單位的分項工程為編制對象的定額是()。A)施工定額B)預算定額C)概算定額D)概算指標答案:B解析:本題考查的是建設工程定額按編制程序和用途分類。預算定額是以建筑物或構筑物各個分部分項工程為對象編制的定額。預算定額是編制施工圖預算的主要依據(jù)，是編制單位估價表、確定工程造價、控制建設工程投資的基礎和依據(jù)。與施工定額不同，預算定額是社會性的，而施工定額則是企業(yè)性的。[單選題]27.某工程施工期間，安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內有一處電纜井蓋遺失，隨即在現(xiàn)場設置防護安全網及警示牌，并設照明及夜間警示紅燈，這是建設安全事故隱患處理中()原因的具體體現(xiàn)。A)動態(tài)治理B)單項隱患綜合治理C)冗余安全度治理D)直接隱患與間接隱患并治答案:C解析:2021/2020教材P205頁冗余安全度治理原則指為確保安全，在治理事故隱患時應考慮設置多道防線，即使發(fā)生有一兩道防線無效，還有冗余的防線可以控制事故隱患。例如：道路上有一個坑，既要設防護欄及警示牌，又要設照明及夜間警示紅燈。[單選題]28.責任目標成本計劃降低額=責任目標總成本-計劃總成本，屬于()。A)成本計劃的數(shù)量指標B)成本計劃的質量指標C)成本計劃的安全指標D)成本計劃的效益指標答案:D解析:本題考查的是施工成本考核的依據(jù)和方法。成本計劃的效益指標包括設計預算成本計劃降低額、責任目標成本計劃降低額。[單選題]29.預付款擔保的主要作用是（）。A)確保工程費用及時支付到位B)促使承包商履行合同約定，保護業(yè)主的合法權益C)保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經濟損失D)保證承包人能夠按合同規(guī)定進行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預付金額答案:D解析:本題考核的是預付款擔保的作用。預付款擔保的主要作用在于保證承包人能夠按合同規(guī)定進行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預付金額。選項A是支付擔保的作用，選項B是履約擔保的作用，選項C是投標擔保的作用。[單選題]30.關于施工技術準備工作的質量控制的說法，錯誤的是()。A)施工準備工作出錯，會影響施工進度和作業(yè)質量B)施工技術準備是指在勘察、設計階段為施工所需的技術做的準備工作C)審核相關質量文件，細化施工技術方案屬于施工技術準備工作D)施工技術準備工作的質量控制，需要對技術準備工作的成果進行復核審查答案:B解析:2021/2020教材P164頁2．技術準備的質量控制技術準備是指在正式開展施工作業(yè)活動前進行的技術準備丁作。這類工作內容繁多，豐要在室內進行，例如：熟悉施工圖紙，進行詳細的設計交底和圖紙審查；細化施工技術方案和施工人員、機具的配置方案，編制施丁作業(yè)技術指導書，繪制各種施工詳圖（如測量放線圖、大樣圖及配筋、配扳、配線圖表等），進行必要的技術交底和技術培訓。技術準備的質量控制，包括對上述技術準備下作成果的復核審查，檢查這些成果有無錯漏，是否符合相關技術規(guī)范、規(guī)程的要求和對施工質量的保證程度；制訂施工質最控制計劃，設置質量控制點，明確關鍵部位的質量管理點等。[單選題]31.某合同工程于某年11月初辦理了合同工程接收證書，2周以后，承包人提出提交最終結算申請單，并提出10月下旬尚有一費用超支索賠問題沒有超過28天需要研究解決，在此事件中承包人()。A)可以索賠，因為索賠事件發(fā)生沒有超過28天B)可以索賠，因為工程還沒有接受最終結清證書C)不可以索賠，因為此事件發(fā)生在接受工程接收證書之前D)不可以索賠，因為此事件發(fā)生在接受最終結清證書之后答案:C解析:本題考查的是承包人提出索賠的期限。承包人按合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠。提出索賠的期限自接受最終結清證書時終止。[單選題]32.某新校區(qū)抗震模擬實驗室工程，模擬振動臺設備基礎采用鋼筋混凝土大塊基礎，混凝土施工要求使用商品混凝土。但在模擬振動臺設備基礎施工中，由于業(yè)主要求從使用商品混凝土變更為現(xiàn)場攪拌，致使工程延期3天。則承包商可索賠材料費的情況是()。A)人工價格上漲B)材料超期儲存C)材料被盜和損壞D)材料進貨日期變化答案:B解析:[單選題]33.從建筑工程施工質量驗收的角度來說，具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構筑物，為一個()。A)單位工程B)單項工程C)分部工程D)分項工程答案:A解析:2021/2020教材P164頁(2)單位工程的劃分應按下列原則確定：①具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構筑物為一個單位工程。②對于規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨立使用功能的部分劃分為若干個子單位工程。[單選題]34.某工程某月計劃完成工程100根。計劃單價為1.3萬元/根。實際完成工程樁110根，實際單價為1.4萬/根。則費用偏差（CV）為()萬元。A)11B)13C)-13D)-11答案:D解析:費用偏差=已完工作預算費用－已完工作實際費用=110×1.3－110×1.4=-11萬。[單選題]35.某建設工程師項目的造價中人工費為3000萬元，材料費為6000萬元，施工機具使用費為1000萬元，企業(yè)管理費為400萬元，利潤800萬元，規(guī)費300萬元，各項費用均不包括含增值稅可抵扣進項稅額，増值稅稅率為9%，則增值稅銷項稅額為（）萬元。A)900B)1035C)936D)1008答案:B解析:本題考查的是增值稅計算。增值稅銷項稅額=（人+材+機+管+利+規(guī)）*增值稅稅率=（3000+6000+1000+400+800+300）*9%=1035萬元。[單選題]36.進度的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為()。A)一周B)一個月C)一個季度D)一旬答案:B解析:2021/2020教材P29頁進度控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為一個月，對于重要的項目，控制周期可定為一旬或一周等。@##[單選題]37.某土方工程，計劃總工程量為5600m3，預算單價為560元/m3，計劃8個月內均衡完成，開工后，實際單價為600元/m3，施工至第4個月底，累計實際完成工程量3000m3，若運用贏得值法分析，則至第4個月底的費用偏差為（）萬元。A)-12B)12C)11.2D)-11.2答案:A解析:費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用，計劃四個月完成工作量=5600÷8×4=2800m3；費用偏差=3000×560-3000×600=-12萬元。[單選題]38.由于承包人原因，未能按合同進度計劃完成工作，造成工期延誤。對于該事件，下列說法中正確的是（）。A)承包人應采取措施加快進度，并支付逾期竣工違約金B(yǎng))承包人應采取措施加快進度，并由發(fā)包人承擔費用C)監(jiān)理人與承包人共同協(xié)商修訂合同進度計劃，并由發(fā)承擔費用D)承包人有權要求發(fā)包人延長工期答案:A解析:2021/2020教材P237頁由于承包人原因，未能按合同進度計劃完成工作，或監(jiān)理人認為承包人施工進度不能滿足合同工期要求的，承包人應采取措施加快進度，并承擔加快進度所增加的費用。由于承包人原因造成工期延誤，承包人應支付逾期竣工違約金。承包人支付逾期竣工違約金，不免除承包人完成工程及修補缺陷的義務。[單選題]39.建設工程項目施工成本管理是指在保證工期和質量要求的情況下,采用相應管理措施（）。A)全面分析實際成本的變動狀態(tài)B)嚴格控制計劃成本的變動范圍C)將實際成本控制在計劃范圍內D)把計劃成本控制在目標范圍內答案:C解析:成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下，采取相應管理措施，包括組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施，把成本控制在計劃范圍內，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。[單選題]40.施工進度計劃的調整應包括工作（工序）起止時間的調整、工作關系的調整、資源提供條件、必要的目標的調整以及（）的調整。A)施工管理組織B)合同約定工期C)工程量D)施工技術方案答案:C解析:2021/2020教材P149頁施工進度計劃的調整應包括下列內容：工程量、工作（工序）起止時間、工作關系、資源提供條件、必要目標的調整。這些調整的內容按照網絡計劃編制需要的各項參數(shù)而設定的。[單選題]41.下列信息屬于施工記錄信息的是()。A)施工日志B)竣工圖C)施工試驗記錄D)設備安裝工程記錄答案:A解析:2021/2020教材P278頁施工記錄信息包括：施工日志、質量檢查記錄、材料設備進場記錄、用工記錄表等。[單選題]42.贏得值法的三個基本參數(shù)不包括()。A)計劃工作實際費用B)計劃工作預算費用C)已完工作實際費用D)已完工作預算費用答案:A解析:2021/2020教材P112頁贏得值法三個基本參數(shù)：已完工作預算費用，計劃工作預算費用，已完工作實際費用。[單選題]43.(2015年)關于施工平行發(fā)承包模式下進度控制的說法，正確的是（）。A)需全部施工圖完成后才能進行招標，對進度控制不利B)業(yè)主用于平行發(fā)包的招標次數(shù)少，有利于進度控制C)部分施工圖完成后即可進行該部分的招標，有利于縮短建設周期D)業(yè)主直接協(xié)調不同單位承包的工程進度，因此業(yè)主的進度控制風險小答案:C解析:本題考查的是施工平行發(fā)承包模式。選項A，某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標；選項B，由于要進行多次招標，業(yè)主用于招標的時間較多；選項D，業(yè)主直接抓各個施工單位似乎控制力度大，但矛盾集中，業(yè)主的管理風險大。[單選題]44.(2019年)為消除施工質量通病而采用新型腳手架應用技術的做法，屬于質量影響因素中對（）因素的控制。A)材料B)機械C)方法D)環(huán)境答案:C解析:本題主要考查"影響施工質量的主要因素"，主要有：人、材、機、法、環(huán)五大方面。施工方法包括施工技術方案、施工工藝、工法和施工技術措施等。從某種程度上說，技術工藝水平的高低，決定了施工質量的優(yōu)劣。采用先進合理的工藝、技術，依據(jù)規(guī)范的工法和作業(yè)指導書進行施工，必將對組成質量因素的產品精度、強度、平整度、清潔度、耐久性等物理、化學特性等方面起到良性的推進作用。比如建設主管部門在建筑業(yè)中推廣應用的多項新技術，包括地基基礎和地下空間工程技術、高性能混凝土技術、高強度鋼筋和預應力技術、新型模板及腳手架應用技術、鋼結構技術、建筑防水技術以及BIM等信息技術，對消除質量通病保證建設工程質量起到了積極作用，收到了明顯的效果。[單選題]45.某施工企業(yè)項目經理在組織現(xiàn)場施工中，為了趕工期，違反了施工安全管理條例的有關規(guī)定，出現(xiàn)了安全事故，造成2人死亡，則政府主管部門主要追究該項目經理的()。A)法律責任B)行政責任C)經濟責任D)管理責任答案:A解析:[單選題]46.施工方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于施工方本身的利益和()。A)業(yè)主方的利益B)總承包方的利益C)社會的利益D)項目整體利益答案:D解析:2021/2020教材P5頁施工方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和施工本身的利益。@##[單選題]47.(2018年)對施工項目進行綜合成本分析時，可作為分析基礎的是（）。A)月(季)度成本分析B)年度成本分析C)分部分項工程成本分析D)施工成本分析答案:C解析:分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。[單選題]48.工程施工質量事故的處理包括：(1)事故調查;(2)事故原因分析;(3)提交處理報告;(4)事故處理;(5)事故處理的鑒定驗收;(6)制訂事故處理方案。其正確的程序為()。A)(1)(2)(6)(3)(4)(5)B)(2)(1)(3)(4)(5)(6)C)(2)(1)(5)(3)(6)(4)D)(1)(2)(6)(4)(5)(3)答案:D解析:本題考查的是施工質量事故的處理程序。施工質量事故的處理程序如下：(1)事故調查事故調查報告的主要內容包括：工程項目和參建單位概況;事故基本情況;事故發(fā)生后所采取的應急防護措施;事故調查中的有關數(shù)據(jù)、資料;對事故原因和事故性質的初步判斷，對事故處理的建議;事故涉及人員與主要責任者的情況等。(2)事故的原因分析;(3)制定事故處理的方案;(4)事故處理;(5)事故處理的鑒定驗收;(6)提交處理報告。[單選題]49.由于承包人原因使工程未在約定的工期內竣工的，對原約定竣工日期后繼續(xù)施工的工程進行價格調整時，涉及計劃竣工日期價格指數(shù)與實際竣工日期價格指數(shù)，則調整價格差額計算應采用（）。A)計劃竣工日期的價格指數(shù)B)實際竣工日期的價格指數(shù)C)計劃竣工日期與實際竣工日期的兩個價格指數(shù)中較低的一個D)計劃竣工日期與實際竣工日期的兩個價格指數(shù)中較高的一個答案:C解析:本題考核的是承包人工期延誤后的價格調整。因承包人原因未按期竣工的，對合同約定的竣工日期后繼續(xù)施工的工程，在使用價格調整公式時，應采用計劃竣工日期與實際竣工日期的兩個價格指數(shù)中較低的一個作為現(xiàn)行價格指數(shù)。[單選題]50.發(fā)包人應在收到監(jiān)理人報送的進度付款申請單及相關資料后（）內，向承包人簽發(fā)無異議部分的臨時進度款支付證書。A)7天B)7個工作日C)14天D)14個工作日答案:A解析:發(fā)包人應在收到監(jiān)理人報送的進度付款申請單及相關資料后7天內，向承包人簽發(fā)無異議部分的臨時進度款支付證書。[單選題]51.施工安全管理的工作目標要求按期開展安全檢査活動，對査出的事故隱患的整改應達到整改?五定?要求，即：定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人和()。A)定整改驗收入B)定整改預算C)定整改方案D)定整改目標答案:A解析:[單選題]52.將定額分為施工定額、預算定額、概算定額、概算指標以及投資估算指標，這是按()對定額進行分類A)生產要素B)編制程序和用途C)編制單位和適用范圍D)投資的費用性質答案:B解析:2021/2020教材P58頁二、按編制程序和用途分類：1.施工定額；2.預算定額；3.概算定額；4.概算指標；5.投資估算指標；[單選題]53.當工程網絡圖中某非關鍵工作拖延5天，而該工作總時差為3天，則網絡計劃總工期將拖延()天。A)2B)3C)5D)8答案:A解析:2021/2020教材P148頁2Z103033關鍵工作、關鍵路線和時差總時差指的是在不影響總工期的前提下，可以利用的機動時間。本題中，該工作對總工期的影響為5-3=2天。[單選題]54.質量管理的首要關注點是滿足顧客要求并努力超越顧客的期望。這體現(xiàn)了()的原則。A)以顧客為關注對象B)以顧客為關注焦點C)以組織為關注對象D)以組織為關注焦點答案:B解析:本題考查的是質量管理原則。以顧客為關注焦點是質量管理原則的第一個原則，其他質量管理原則包括：領導作用;全員積極參與;過程方法;改進;循證決策;關系管理。[單選題]55.(2015年)下列施工進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A)編制進度控制工作流程B)重視信息技術的應用C)優(yōu)選施工方案D)進行進度控制的會議組織設計答案:B解析:本題考查的是施工方進度控制的管理措施。選項A、D屬于組織措施；選項C屬于技術措施。[單選題]56.下列與項目質量管理有關的費用中，不屬于運行質量成本的是（）。A)外部損失成本B)聘請第三方檢測機構對玻璃幕墻進行防滲檢測C)內部損失成本D)鑒定成本答案:B解析:質量成本可分為運行質量成本和外部質量保證成本。運行質量成本是指為運行質量體系達到和保持規(guī)定的質量水平所支付的費用，包括預防成本、鑒定成本、內部損失成本和外部損失成本。外部質量保證成本是指依據(jù)合同要求向顧客提供所需要的客觀證據(jù)所支付的費用，包括特殊的和附加的質量保證措施、程序、數(shù)據(jù)、檢測試驗和評定的費用。B屬于外部質量保證成本。[單選題]57.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)，工程建設監(jiān)理規(guī)劃應當在()前報送建設單位。A)召開第一次工地會議B)簽訂委托監(jiān)理合同C)簽發(fā)工程開工令D)業(yè)主組織施工招標答案:A解析:本題考查的是建設監(jiān)理規(guī)劃(參考《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013)。工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，在召開第一次工地會議前報送建設單位。[單選題]58.在施工過程中安裝防護措施，屬于安全技術措施計劃中的（）。A)安全技術措施B)職業(yè)衛(wèi)生措施C)輔助用房間及設施D)安全宣傳教育措施答案:A解析:2021/2020教材P198頁安全技術措施是預防企業(yè)員工在工作過程中發(fā)生工傷事故的各項措施，包括防護裝置、保險裝置、信號裝置和防爆炸裝置等。@##[單選題]59.（2018年）根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款，承包人應該在收到變更指示最多不超過()天內，向監(jiān)理人提交變更報價書。A)14B)7C)28D)30答案:A解析:根據(jù)九部委《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定：除專用合同條款對期限另有約定外，承包人應在收到變更指示或變更意向書后的14天內，向監(jiān)理人提交變更報價書，報價內容應根據(jù)合同約定的估價原則，詳細開列變更工作的價格組成及其依據(jù)，并附必要的施工方法說明和有關圖紙。[單選題]60.安全檢查的重點是()A)查?三違?B)查管理C)查整改D)查傷亡事故處理答案:A解析:2021/2020教材P200頁安全檢查的重點是檢查?三違?和安全責任制的落實。[單選題]61.施工總承包模式在進度控制方面的主要特點是()。A)可實現(xiàn)邊設計邊施工，縮短建設周期B)施工總進度計劃的編制和控制由業(yè)主負責C)項目開工日期較遲，建設周期較長，對項目總進度控制不利D)業(yè)主用于招標的時間較多答案:C解析:本題考查的是施工總承包模式。施工總承包模式一般要等施工圖設計全部結束后，才能進行施工總承包的招標，開工日期較遲，建設周期勢必較長，對項目總進度控制不利。施工總進度計劃的編制、控制和協(xié)調由施工總承包單位負責，而項目總進度計劃的編制、控制和協(xié)調，以及設計、施工、供貨之間的進度計劃協(xié)調由業(yè)主負責。[單選題]62.編制工程建設監(jiān)理實施細則的依據(jù)不包括()。A)可行性研究報告B)施工組織設計C)相關的專業(yè)工程的標準D)已批準的工程建設監(jiān)理規(guī)劃答案:A解析:2021/2020教材P45頁監(jiān)理實施細則編制依據(jù)：(1)監(jiān)理規(guī)劃；(2)相關標準、工程設計文件；(3)施工組織設計、專項施工方案。[單選題]63.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，關于土方回填工程旁站監(jiān)理的說法，正確的是()。A)監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理的依據(jù)是監(jiān)理規(guī)劃B)旁站監(jiān)理人員僅對施工過程跟班監(jiān)督C)承包人應在施工前24小時書面通知監(jiān)理方D)旁站監(jiān)理人員到場但未在監(jiān)理記錄上簽字，不影響進行下一道工序施工答案:C解析:本題考查的是旁站監(jiān)理。選項A，項目監(jiān)理機構應當安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。選項B，旁站監(jiān)理人員應當認真履行職責，對需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質量問題，如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄。選項D，凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。[單選題]64.某項目中的辦公樓設計了地下二層停車場，并設有大型設備層，地下室底面標高-17.50m，地下情況復雜，施工困難。針對辦公樓的深基坑施工，應當編制()。A)施工規(guī)劃B)單位工程施工組織設計C)施工組織總設計D)分部分項工程施工組織設計答案:D解析:2021/2020教材P25頁分部（分項工程施工組織設計[也稱為分部（分項工程作業(yè)設計，或稱分部工程設計是針對某些特別重要的、技術復雜的、或者采用新技術新工藝施工的分部分項工程。[單選題]65.施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應分析技術的先進性和經濟合理性，還應考慮其對（）的影響。A)進度B)質量C)成本D)安全答案:A解析:施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應分析技術的先進性和經濟合理性，還應考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時，應分析是否存在施工技術的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無改變施工技術、施工方法和施工機械的可能性。[單選題]66.某分部工程的成本計劃數(shù)據(jù)如下表所示。則第5周的施工成本計劃值是()萬元。A)75B)80C)125D)155答案:D解析:【考點】成本計劃的編制方法--橫道圖法。從橫道圖可以看出，第五周施工計劃要做三項工作：土方開挖、基礎墊層和混凝土基礎，相應的費用強度為30萬元／周、45萬元／周和80萬元／周，即這三項工作每周的計劃成本分別為30萬元、45萬元和80萬元，可見，第五周的施工成本計劃值為30+45+80=155萬元?？梢姡_選項是D。[單選題]67.下列質量控制點的重點控制對象中，屬于施工技術參數(shù)類的是()。A)水泥的安定性B)預應力鋼筋的張拉C)砌體砂漿的飽滿度D)混凝土澆筑后的拆模時間答案:C解析:本題考查的是特殊過程的質量控制。施工技術參數(shù)包括：混凝土的外加劑摻量、水膠比、回填土的含水量、砌體的砂漿飽滿度，防水混凝土抗?jié)B等級、鋼筋混凝土結構的實體檢測結果及混凝土冬期施工受凍臨界強度等。選項A屬于材料的質量與性能方面需要重點控制的對象。選項B屬于施工方法與關鍵操作方面需要重點控制的對象。選項D屬于技術間歇方面需要重點控制的對象。[單選題]68.關于施工定額的說法，正確的有()。A)施工定額以同一性質的施工過程作為研究對象，是建設工程定額的基礎性定額B)施工定額屬于企業(yè)定額的性質，能夠反映行業(yè)施工技術和管理的平均水平C)施工定額可以用于編制施工作業(yè)計劃、簽發(fā)施工任務單，也是確定招標控制價的重要依據(jù)D)施工定額以建筑物的各分部分項工程為對象編制答案:A解析:施工定額是以同一性質的施工過程--工序，作為研究對象，表示生產產品數(shù)量與時間消耗綜合關系編制的定額。施工定額是工程建設定額中分項最細、定額子目最多的→種定額，也是建設工程定額中的基礎性定額。施工定額由人工定額、材料消耗定額和機械臺班使用定額所組成。[單選題]69.某一年產50萬t乙烯的石油冶煉項目通過公開招標的方式確定甲工程總承包公司負責完成該項目的設計、采購和施工等任務，該項目所采用的工程項目承包模式在國際上通常被稱作()。A)D+B承包模式B)D-B-B承包模式C)EPC承包模式D)BOT承包模式答案:C解析:2021/2020教材P2頁建設項目總承包有多種形式，如設計和施工任務綜合的承包，設計、采購和施工任務綜合的承包（簡稱EPC承包）等，它們的項目管理都屬于建設項目總承包方的項目管理。根據(jù)案例背景可知，該項目采用的是設計、采購和施工的工程項目總承包模式，在國際上也被稱作EPC承發(fā)包模式。D+B承發(fā)包模式指的是設計和施工的工程項目總承包模式，D-B-B承發(fā)包模式指的是傳統(tǒng)的設計、招標和施工三個實施階段相互分離的工程承發(fā)包模式，而BOT承發(fā)包模式則指的是建造、運營和移交的承發(fā)包模式，也是指項目融資的一種方式。[單選題]70.某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，經過偏差分析后，承包人采用新的高效率的施工方案。這種調整措施屬于（）措施。A)組織B)技術C)經濟D)合同答案:B解析:技術措施，如變更技術方案、采用新的高效率的施工方案等。[單選題]71.下列工程擔保中，應由發(fā)包人出具的有（）。A)支付擔保B)履約擔保C)預付款擔保D)保修擔保答案:A解析:支付擔保應由發(fā)包人出具。[單選題]72.所謂管理是提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項中屬于決策環(huán)節(jié)是()。A)執(zhí)行補救方案B)從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案C)制定幾個可能的補救方案D)檢查補救方案的執(zhí)行情況答案:B解析:2021/2020教材P19頁管理職能包括提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等工作環(huán)節(jié)。所謂決策就是從多個方案中選擇一個將被執(zhí)行的方案。選項C屬于籌劃環(huán)節(jié)，選項A和D分別屬于執(zhí)行和檢查環(huán)節(jié)，只有選項B屬于決策環(huán)節(jié)。[單選題]73.工程施工階段施工職業(yè)健康安全管理的基本要求，下列選項中正確的是()A)分包單位不服從總包管理導致安全事故的，由總包承擔責任B)設計單位應按照施工要求進行安全保護設施的設計C)分包單位不服從總包管理導致安全事故的，由分包承擔全部責任D)項目經理是施工項目生產的主要負責人答案:D解析:2021/2020教材P190頁企業(yè)的法定代表人是安全生產的第一負責人，項目經理是施工項目生產的主要負責人。[單選題]74.關于項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖，說法正確的是（）。A)項目結構圖中矩形框表示一個項目的各個參與方B)組織結構圖矩形框連接用直線C)合同結構圖中矩形框表示一個組織系統(tǒng)中的組成部分D)合同結構圖反映一個建設項目參與單位之間的合同關系答案:D解析:A錯誤，項目結構圖中矩形框表示一個項目的組成部分。B錯誤，組織結構圖矩形框連接用單向箭線。C錯誤，合同結構圖中矩形框表示一個建設項目的參與單位。D正確，合同結構圖反映一個建設項目參與單位之間的合同關系。[單選題]75.根據(jù)風險評估及危險性控制措施逐一編制，做到事故相關人員應知應會，熟練掌握，并通過應急演練，做到迅速反應、正確處置。其方案具體、簡單、針對性強的是（）。A)綜合應急預案B)專項應急預案C)專項處置方案D)現(xiàn)場處置方案答案:D解析:現(xiàn)場處置方案應具體、簡單、針對性強?，F(xiàn)場處置方案應根據(jù)風險評估及危險性控制措施逐一編制，做到事故相關人員應知應會，熟練掌握，并通過應急演練，做到迅速反應、正確處置。[單選題]76.（）的目的是確保每個崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先確定的程序和方法的要求。A)管理行為控制B)指標控制程序C)監(jiān)測成本形成過程D)制定糾偏對策答案:A解析:管理行為控制的目的是確保每個崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先確定的程序和方法的要求。[單選題]77.下列施工現(xiàn)場壞境保護措施中，屬于大氣污染防治措施的是()。A)禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B)工地臨時廁所化糞池應采取防滲漏措施C)選用低噪聲設備和加工工藝D)禁止在施工現(xiàn)場焚燒各種包裝物答案:D解析:本題主要考核大氣污染的防治。A選項、B選項屬于施工過程水污染的防治措施；C選項屬于施工現(xiàn)場噪聲控制措施中的聲源控制。[單選題]78.以下關于施工平行發(fā)承包模式的特點，說法錯誤的是（）。A)對某些工作而言，符合質量控制上的?他人控制?原則B)需全部施工圖完成后才進行招標，對進度控制不利C)業(yè)主要負責所有施工承包合同的招標、合同談判、簽約，招標工作量大，對業(yè)主不利D)業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇答案:B解析:進度控制方面，某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標，開工日期提前，可以邊設計邊施工，縮短建設周期。即B錯誤。[單選題]79.(2016年)某網絡計劃中，工作A有兩項緊后工作C和D，C、D工作的持續(xù)時間分別為12天、7天，C、D工作的最遲完成時間分別為第18天、第10天，則工作A的最遲完成的時間是第（）天。A)5B)3C)8D)6答案:B解析:本題考查的是網絡計劃中工作的六個時間參數(shù)。最遲完成時間取=min（18-12；10-7）=3。[單選題]80.初步評審中發(fā)現(xiàn)投標報價的單價與數(shù)量的乘積之和與所報的總價不一致時，應（）。A)以總價為準B)以大寫為準C)以單價為準，并應由投標人代表簽字確認D)以單價為準，無需由投標人代表簽字確認答案:C解析:初步評審中對報價計算的正確性進行審查時，如果計算有誤，通常的處理方法是：大小寫不一致的以大寫為準，單價與數(shù)量的乘積之和與所報的總價不一致的應以單價為準；標書正本和副本不一致的，則以正本為準。這些修改一般應由投標人代表簽字確認。故選項C正確。[單選題]81.項目開工前應編制測量控制方案，經（）批準后實施。對相關部門提供的測量控制點應在施工準備階段做好復核工作，經審批后進行施工測量放線，并保存測量記錄。A)項目質檢員B)項目技術負責人C)項目專職安全員D)項目經理答案:B解析:項目開工前應編制測量控制方案，經項目技術負責人批準后實施。對相關部門提供的測量控制點應在施工準備階段做好復核工作，經審批后進行施工測量放線，并保存測量記錄。[單選題]82.在工程驗收過程中，經具有資質的法定檢測單位對個別檢驗批檢測鑒定后，發(fā)現(xiàn)其不能夠達到設計要求，但經原設計單位核算后認為能滿足結構安全和使用功能的要求，則此種情況下正確的做法是（）。A)可予以驗收B)不能通過驗收C)由建設單位決定是否通過驗收D)需要返工答案:A解析:關于當工程質量不符合要求時處理的規(guī)定，經有資質的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算認為能滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可以予以驗收。因而，正確選項為A。[單選題]83.設計的風險、施工的風險以及材料、設備和其他建設物資的風險等屬于建設工程項目的（）。A)技術風險B)組織風險C)工程環(huán)境風險D)管理風險答案:A解析:2021/2020教材P39頁項目技術風險主要包括設計的風險、施工的風險以及材料、設備和其他建設物資的風險等。@##[單選題]84.(2018年)下列建設工程項目目標動態(tài)控制的工作中,屬于準備工作的是（）。A)收集項目目標的實際值B)對項目目標進行分解C)將項目目標的實際值和計劃值相比較D)對產生的偏差采取糾偏措施答案:B解析:項目目標動態(tài)控制的準備工作將對項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。ACD屬于項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制。[單選題]85.與項目經理不同的是，建造師是一種()的名稱。A)工作崗位B)技術職稱C)管理人士D)專業(yè)人士答案:D解析:[單選題]86.施工成本管理的任務和環(huán)節(jié)中，（）是對成本計劃的最后檢驗，它所提供的成本信息又將成為下一個施工項目成本預測和決策提供基礎資料。A)施工項目成本控制B)施工項目成本核算C)施工項目成本計劃D)施工項目成本分析答案:B解析:2021/2020教材P100頁施工成本管理的任務和環(huán)節(jié)中，成本核算是對成本計劃的最后檢驗，它所提供的成本信息又將成為下一個施工項目成本預測和決策提供基礎資料。[單選題]87.某地鐵工程施工中，業(yè)主將14座車站的土建工程分別發(fā)包給14個土建施工單位，14座車站的機電安裝工程分別發(fā)包給14個機電安裝單位，就是典型的()模式。A)BOTB)施工平行承發(fā)包C)施工總承包管理D)施工總承包答案:B解析:2021/2020教材P221頁施工平行發(fā)承包，是指發(fā)包方根據(jù)建設工程項目的特點，項目進展情況和控制目標的要求等因素，將建設工程項目按照一定的原則分解，將其施工任務分別發(fā)包給不同的施工單位，各個施工單位分別于發(fā)包方簽訂施工承包合同[單選題]88.施工企業(yè)項目經理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調者和總指揮者，項目經理不僅要考慮項目的利益，還應服從()的整體利益。A)業(yè)主B)總承包單位C)本施工企業(yè)D)本項目各參與方答案:C解析:[單選題]89.某混凝土結構工程施工完成2個月后，發(fā)現(xiàn)較深且寬度為15mm的裂縫，經法定的檢測單位鑒定，該裂縫已危及到結構構件的承載力，對此質量問題，恰當?shù)奶幚矸绞绞?)。A)修補處理B)加固處理C)返工處理D)不作處理答案:B解析:2021/2020教材P173頁若經法定檢測單位檢測鑒定以后認為達不到規(guī)范標準的相應要求，即不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，則必須按一定的技術方案進行加固處理，使之能保證其滿足安全使用的基本要求。[單選題]90.下列關于費用（進度）偏差和費用（進度）績效指數(shù)的說法，正確的是（）。A)費用（進度）偏差反映的是相對偏差B)費用（進度）績效指數(shù)反映的是絕對偏差6C)費用（進度）偏差僅適合于對同一項目作偏差分析D)費用（進度）績效指數(shù)受項目層次和項目實施時間的限制答案:C解析:本題考核的是贏得值法的四個評價指標。費用（進度）偏差反映的是絕對偏差，費用（進度）偏差僅適合于對同一項目作偏差分析。費用（進度）績效指數(shù)反映的是相對偏差，它不受項目層次的限制，也不受項目實施時間的限制，因而在同一項目和不同項目比較中均可采用。[單選題]91.監(jiān)理人為驗證承包人對材料的檢驗成果的可靠性而要求承包人重新檢驗，結果證明材料質量符合要求，由此增加的費用和延誤的工期應由（）承擔。A)發(fā)包人B)承包人C)監(jiān)理人D)供貨商答案:A解析:2021/2020教材P239頁覆蓋工程隱蔽部位后，監(jiān)理人對質量有疑問的，可要求承包人對已覆蓋的部位進行鉆孔探測或揭開重新檢驗，承包人應遵照執(zhí)行，并在檢驗后重新覆蓋恢復原狀。經檢驗證明工程質量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔由此增加的費用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤；經檢驗證明工程質量不符合合同要求的，由此增加的費用和（或）工期延誤由承包人承擔。[單選題]92.項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的（）。A)所有工作任務B)各組成部門的組織關系C)合同關系D)各組成部門的指令關系答案:A解析:項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。[單選題]93.締約方不愿意袒露與自己真實條件有關的信息，甚至會制造扭曲的、虛假的或模糊的信息，這種情況的產生是由于()。A)合同的不確定性B)合同不嚴密C)交易成本的存在D)機會主義行為的存在答案:D解析:本題考查的是工程合同風險產生的原因。任何交易都有可能發(fā)生機會主義行為，機會主義行為可分為事前的和事后的兩種。前者不愿意袒露與自己真實條件有關的信息，甚至會制造扭曲的、虛假的或模糊的信息。[單選題]94.某混凝土工程招標清單工程量為200m3，綜合單價為300元/m3。在施工過程中，由于工程變更導致實際完成工程量為250m3。合同約定當實際工程量增加超過15%時超出部分可調整單價，調價系數(shù)為0.9。該混凝土工程的實際工程費用為（）萬元。A)6B)7.44C)7.5D)8.25答案:B解析:200×（1+15%）=230＜250，由于混凝土工程實際工程量超過了工程量清單的工程數(shù)量15%，其超出部分的工程量為：250-230=20立方米，該部分的綜合單價需要調整，故該混凝土工程的價款為：230×300+20×300×0.9=7.44萬元。[單選題]95.事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其關鍵是()。A)操作者的自我控制B)企業(yè)內部管理者的檢查檢驗C)監(jiān)理單位的監(jiān)控D)政府質量監(jiān)督部門的監(jiān)控答案:A解析:[單選題]96.第18題中，如果混凝土1工作延誤3天，則會影響施工計劃工期()。A)1B)2C)3D)4答案:A解析:[單選題]97.某施工單位在進行腳手架模板的架設過程中發(fā)生了坍塌事故，事故造成11人重傷，在事故補報期限內，有2名重傷人員因醫(yī)治無效死亡，此起事故應判定為()。A)一般事故B)較大事故C)重大事故D)特別重大事故答案:B解析:本題考查的是職業(yè)健康安全事故的分類。根據(jù)中華人民共和國國務院令第493號《生產安全事故報告和調查處理條例》第三條規(guī)定，生產安全事故(以下簡稱事故)造成的人員傷亡或者直接經濟損失，事故一般分為以下等級：①特別重大事故。是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒，下同，)或者1億元以上直接經濟損失的事故;②重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故;③較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故;④一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下100萬元以上直接經濟損失的事故。本等級劃分所稱的?以上?包括本數(shù)，所稱的?以下?不包括本數(shù)。[單選題]98.(2017年)關于建設工程項目總進度目標的說法，正確的是（）。A)建設工程項目總進度目標的控制是施工總承包方項目管理的任務B)在進行項目總進度目標控制前，應分析和論證目標實現(xiàn)的可能性C)項目實施階段的總進度指的就是施工進度D)項目總進度目標論證就是要編制項目的總進度計劃答案:B解析:A項錯誤，建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務。B項錯誤，項目總進度不只是施工進度，還包括：設計前準備階段的工作進度；設計工作進度；招標工作進度；施工前準備工作進度；工程施工和設備安裝進度；工程物資采購工作進度；項目動用前的準備工作進度等。C項正確，在進行項目總進度目標控制前，應分析和論證目標實現(xiàn)的可能性。D項錯誤，項目總進度目標論證并不是單純的編制項目的總進度計劃，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。[單選題]99.建設工程項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為（）。A)項目管理的增值B)項目建設的增值C)項目的投資D)工程的使用答案:B解析:建設工程項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設的增值服務。[單選題]100.《職業(yè)健康安全管理體系要求》(GB／T28001--2011)的總體結構中，策劃的基本要求和內容體現(xiàn)在()A.基本要求和內容體現(xiàn)為危險源識別、風險評價和控制措施的確定，法律法規(guī)和其他要求，目標和方案?B.最高管理者應確定和批準本組織的職業(yè)健康安全方針，并確保職業(yè)健康安全方針在界定的職業(yè)健康安全管理體系范用內A)?B)資源、作用、職責和權限，能力、培訓和意識，信息交流等C)?D)監(jiān)測和測量，合規(guī)性評價，記錄控制等答案:A解析:根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求》(GB/T28001-2011)的總體結構及內容，策劃的基本要求和內容體現(xiàn)為危險源識別、風險評價和控制措施的確定，法律法規(guī)和其他要求，目標和方案這幾個方面．并在條文中進行了進一步規(guī)定。[單選題]101.在計算大型機械設備進出場及安拆費時，計價方法宜采用()。A)參數(shù)法B)綜合法C)實物量法D)分包法答案:D解析:[單選題]102.施工項目的成本計劃中，（）是工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。A)競爭性成本計劃B)指導性成本計劃C)實施性成本計劃D)單位工程成本計劃答案:A解析:本題考核的是施工項目的成本計劃類型。施工項目的成本計劃按其作用可分為：競爭性成本計劃、指導性成本計劃、實施性成本計劃。其中，競爭性成本計劃就是工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。[單選題]103.完成合同以外的零星工作，現(xiàn)場簽證費用的計價方式采用計日工單價計算，此時提交現(xiàn)場簽證申請的時候，應提交的材料不包括（）A.工作名稱，內容和數(shù)量?B.投入工人的姓名、工齡A)?B)投入設備的型號，臺數(shù)C)?D)材料類別和數(shù)量答案:B解析:采用計日工計價的任何一項工作，承包人應在該項工作實施過程中，每天提交以下報表和有關憑證報送監(jiān)理人審查:(1)工作名稱、內容和數(shù)量;?(2)投入該工作的所有人員的姓名、專業(yè)、工種、級別和耗用工時;?(3)投入該工作的材料類別和數(shù)量;?(4)投入該工作的施工設備型號、臺數(shù)和耗用臺時;?(5)其他有關資料和憑證。計日工由承包人匯總后，列入最近一期進度付款申請單，由監(jiān)理人審查并經發(fā)包人批準后列入進度付款。[單選題]104.在綜合成本分析方法中，可作為施工項目成本分析基礎的是()。A)月(季)度成本分析B)分部分項工程成本分析C)年度成本分析D)單位工程竣工成本分析答案:B解析:[單選題]105.下面關于安全文明施工費說法正確的是（）A)安全文明施工費發(fā)包人應在工程開工后的28天內預付安全文明施工費總額的50%。B)安全文明施工費發(fā)包人應在工程開工后的28天內預付不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的40%。C)發(fā)包人在付款期滿后的14天內仍未支付安全文明施工費的，發(fā)生安全事故，發(fā)包人應承擔連帶責任。D)發(fā)包人在付款期滿后的28天內仍未支付安全文明施工費的，發(fā)生安全事故，發(fā)包人應承擔連帶責任。答案:A解析:2021/2020教材P88頁除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應在開工后28天內預付安全文明施工費總額的50%，其余部分與進度款同期支付。發(fā)包人逾期支付安全文明施工費超過7天的，承包人有權向發(fā)包人發(fā)出要求預付的催告通知，發(fā)包人收到通知后7天內仍未支付的，承包人有權暫停施工。@##[單選題]106.用來衡量成本降低的實際成果，對成本指標完成情況的總結和評價。上述描述的是施工成本管理的任務中的（）。A)施工成本分析B)施工成本考核C)施工成本核算D)施工成本控制答案:B解析:本題考核的是施工成本考核的概念。施工成本考核是衡量成本降低的實際成果，也是對成本指標完成情況的總結和評價。成本考核制度包括考核的目的、時間、范圍、對象、方式、依據(jù)、指標、組織領導、評價與獎懲原則等內容。[單選題]107.施工企業(yè)質量管理體系文件中，闡明質量政策、質量體系等的文件是()。A)質量手冊B)程序文件C)質量計劃D)質量記錄答案:A解析:本題考查的是質量管理體系文件的構成。質量手冊是闡明一個企業(yè)的質量政策、質量體系和質量實踐的文件，是實施和保持質量體系過程中長期遵循的綱領性文件。質量手冊的主要內容包括：企業(yè)的質量方針、質量目標;組織機構和質量職責;各項質量活動的基本控制程序或體系要素;質量評審、修改和控制管理辦法。質量管理體系的文件主要由質量手冊、程序文件、質量計劃和質量記錄等構成。[單選題]108.危險化學品特種作業(yè)人員要求()文化程度。A)初中及以上B)高中及以上C)大專及以上D)本科及以上答案:B解析:本題考查的是施工安全生產管理制度體系的主要內容。危險化學品特種作業(yè)人員要求高中及以上文化程度。[單選題]109.已知某網絡計劃中工作M的自由時差為3天，總時差為5天。通過檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的實際進度拖后，且影響總工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實際進度拖后()天。A)1B)4C)6D)9答案:C解析:[單選題]110.(2019年)政府對工程質量監(jiān)督的行為從性質上屬于（）。A)技術服務B)委托代理C)行政執(zhí)法D)司法審查答案:C解析:工程質量監(jiān)督的性質屬于行政執(zhí)法行為，是為了保護人民生命和財產安全，由主管部門依據(jù)有關法律法規(guī)和工程建設強制性標準，對工程實體質量和工程建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位(此五類單位簡稱為工程質量責任主體)和質量檢測等單位的工程質量行為實施監(jiān)督。[單選題]111.下列施工現(xiàn)場質量檢查，屬于實測法檢查的有（）A)肉眼觀察墻面噴涂的密實度B)用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實度C)用直尺檢查地面的平整度D)現(xiàn)場檢測混凝土構件的抗壓強度答案:C解析:2021/2020教材P163頁AB屬于目測法，D屬于試驗法里面的理化試驗。有同學說：應該是用靠尺檢查平整度答：請看教材P163，所謂靠，就是用直尺，塞尺檢查諸如墻面，地面，路面的平整度。所以，直尺是可以的應該是用靠尺檢查平整度[單選題]112.設計階段建設監(jiān)理工作的主要任務一般不包括（）。A)編寫設計要求文件B)組織建設工程設計招標C)擬訂設計委托合同D)參與施工合同的商簽要任務包括：(1)協(xié)助編寫工程勘察設計任務書；(2)協(xié)助組織建設工程設計方案競賽或設計招標，協(xié)助業(yè)主選擇勘測設計單位；(3)協(xié)助擬訂和商談設計委托合同；(4)配合設計單位開展技術經濟分析，參與設計方案的比選；(5)參與設計協(xié)調工作；(6)參與主要材料和設備的選型（視業(yè)主的需求而定）；(7)審核或參與審核工程估算、概算和施工圖預算；(8)審核或參與審核主要材料和設備的清單；(9)參與檢查設計文件是否滿足施工的需求；(10)設計進度控制；(11)參與組織設計文件的報批等。答案:D解析:本題考核的是設計階段建設監(jiān)理工作的主要任務。設計階段建設監(jiān)理工作的主要任務包括：(1)協(xié)助編寫工程勘察設計任務書；(2)協(xié)助組織建設工程設計方案競賽或設計招標，協(xié)助業(yè)主選擇勘測設計單位；(3)協(xié)助擬訂和商談設計委托合同；(4)配合設計單位開展技術經濟分析，參與設計方案的比選；(5)參與設計協(xié)調工作；(6)參與主要材料和設備的選型（視業(yè)主的需求而定）；(7)審核或參與審核工程估算、概算和施工圖預算；(8)審核或參與審核主要材料和設備的清單；(9)參與檢查設計文件是否滿足施工的需求；(10)設計進度控制；(11)參與組織設計文件的報批等。[單選題]113.某工程原定2014年5月20日竣工，因承包人原因，致使工程延至2014年6月20日竣工，但在2014年6月因法規(guī)的變化導致工程造價增加150萬元，工程合同價款應()。A)調增60萬元B)不予調整C)調增150萬元D)調增90萬元答案:B解析:2021/2020教材P77，招標工程以投標截止日前28天，非招標工程以合同簽訂前28天為基準日?；鶞嗜掌诤螅勺兓瘜е鲁邪嗽诤贤男羞^程中所需要的費用發(fā)生《示范文本》?市場價格波動引起的調整?條款約定以外的增加時，由發(fā)包人承擔由此增加的費用；減少時，應從合同價格中予以扣減?；鶞嗜掌诤螅蚍勺兓斐晒て谘诱`時，工期應予以順延。[單選題]114.施工過程中耗費的構成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，稱為()。A)直接成本B)間接成本C)施工成本D)經營成本答案:A解析:2021/2020教材P97頁直接成本是施工過程中耗費的構成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出。[單選題]115.(2019年)某雙代號網絡計劃如下圖所示(時間單位：天)，其計算工期是（）天。A)12B)22C)14D)17答案:B解析:關鍵線路為：①-②-③-⑦-⑨-⑩[單選題]116.建設工程施工過程中，對于有毒、有害物質超過國家標準的建筑材料和裝修材料，應是（）。A)禁止生產、銷售和使用B)經有關部門批準可部分使用C)經設計優(yōu)化采取防護措施后使用D)不影響施工人員健康條件下使用答案:A解析:2021/2020教材P191頁建筑材料和裝修材料必須符合國家標準。禁止生產、銷售和使用有毒、有害物質超過國家標準的建筑材料和裝修材料。[單選題]117.按《建筑安裝工程費用項目組成》（44號文）規(guī)定，施工企業(yè)為職工繳納的基本養(yǎng)老保險費屬于建筑安裝工程費用的()。A)社會保險費B)人工費C)企業(yè)管理費D)現(xiàn)場管理費答案:A解析:2021/2020教材P51頁圖2Z102011社會保險費包括養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、醫(yī)療保險費、生育保險費、工傷保險費。@##[單選題]118.對于建設工程項目，施工環(huán)境保護的目的是()A)保護和改善利用自然環(huán)境B)保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境C)資源保護D)預防環(huán)境污染答案:B解析:2021/2020教材P190頁對于建設工程項目，施工環(huán)境保護主要是指保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境。[單選題]119.先期需要的施工材料物資和施工機械設備已經按照施工組織設計的要求進場，屬于()的質量預控。A)全面施工準備階段B)分部分項工程施工作業(yè)準備C)冬、雨季等季節(jié)性施工準備D)施工作業(yè)技術活動答案:A解析:[單選題]120.項目結構的編碼依據(jù)()，對項目結構的每一層的每一個組成部分進行編碼。A)項目結構圖B)組織結構圖C)工作流程圖D)工作任務分工表答案:A解析:2021/2020教材P12頁項目結構的編碼依據(jù)項目結構圖，對項目結構的每一層的每一個組成部分進行編碼[單選題]121.當發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采用()計算索賠金額。A)實際費用法B)總費用法C)綜合費用法D)修正費用法答案:B解析:2021/2020教材P86頁(2)總費用法：即發(fā)生了多起索賠事件后，重新計算該工程的實際費用，再減去原合同價，其差額為承包人索賠的費用。[單選題]122.下列費用偏差原因，屬于施工原因的是（）。A)協(xié)調不佳B)人工漲價C)圖紙?zhí)峁┎患皶rD)材料代用答案:D解析:施工原因包括：施工方案不當、材料代用、施工質量有問題、趕進度、工期拖延、其他。由圖可知A屬于業(yè)主原因；B屬于物價上漲；C屬于設計原因；D屬于施工原因。[單選題]123.為了確保工程質量目標的實現(xiàn)，必須對施工機械設備的質量進行控制，因為施工機械設備（）。A)直接影響工程使用功能的質量B)是保證工程質量的物質技術基礎C)是工程項目的配套設備D)難以合理選擇并正確使用答案:B解析:2021/2020教材P154頁3、機械的因素：施工機械設備是所有施工方案和工法得以實施的重要的物質基礎，合理選擇和正確使用施工機械設備是保證施工質量的重要措施。[單選題]124.在進度計劃編制方面，施工方應視()的需要，編制深度不同的控制性和直接指導項目施工的進度計劃。A)施工的特點和施工進度控制B)項目的特點和施工成本控制C)項目的特點和施工進度控制D)施工的特點和施工成本控制答案:C解析:2021/2020教材P131頁施工方進度控制的任務是依據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度，這是施工方履行合同的義務。在進度計劃編制方面，施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性和血接指導項目施工的進度計劃，以及按不同計劃周期編制的計劃，如年度、季度、月度和旬計劃等。@##[單選題]125.每一個建設工程項目有不同類型和不同用途的信息，需要對這些信息進行編碼。其中，對項目結構各層中的每一項任務進行編碼的依據(jù)是（）。A.合同結構圖?B.組織結構圖A)?B)項目結構圖C)?D)任務分工表答案:C解析:項目結構的編碼依據(jù)項目結構圖，對項目結構的每一層的每一個組成部分進行編碼。項目結構的編碼和用于投資控制、進度控制、質量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機聯(lián)系，但它們之間又有區(qū)別。[單選題]126.(2013年)建設工程項目總進度目標論證的工作包括：①項目結構分析；②編制各層進度計劃；③進度計劃系統(tǒng)的結構分析；④項目的工作編碼。其正確的工作順序是（）。A)①-③-②-④B)①-③-④-②C)③-②-①-④D)④-①-③-②答案:B解析:建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：（1）調查研究和收集資料；（2）項目結構分析；（3）進度計劃系統(tǒng)的結構分析；（4）項目的工作編碼；（5）編制各層進度計劃；（6）協(xié)調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃；（7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整（8）若經過多次調整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。[單選題]127.某建設項目的工作開展順序如下圖，則該項目的承發(fā)包模式為()。A)施工總承包B)施工總承包管理C)施工平行承發(fā)包D)建設一經營一轉讓答案:B解析:主要考察的是：施工總承包管理模式與施工總承包模式的比較。施工總承包管理模式與施工總承包模式的工作幵展程序不同。施工總承包模式的一般工作程序是：先完成工程項目的設計，即待施工圖設計結束后再進行施工總承包的招投標，然后再進行工程施工，如圖2Z106011-3(6)所示。從圖中可以看出，對許多大型工程項目來說，要等到設計圖紙全部出齊后再進行工程招標，顯然是很困難的。與施工總承包模式相比，如果采用施工總承包管理模式，對施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖，施工總承包管理模式的招投標可以提前到項目尚處于設計階段進行。另外，工程實體可以化整為零，分別進行分包單位的招標，即每完成一部分工程的施工圖就招標一部分，從而使該部分工程的施工提前到整個項目設計階段尚未完全結束之前進行?？梢姡_選項是B。[單選題]128.施工質量控制難度大的客觀原因主要是由于建筑產品生產具有()。A)工程的固定性B)單件性和流動性C)生產的預約性D)體形龐大答案:B解析:[單選題]129.關于工程合同風險分配的說法，正確的是（）。A)業(yè)主、承包商誰能更有效地降低風險，損失則應由誰承擔相應的風險責任B)承包商在工程合同風險分配中起主導作用C)業(yè)主、承包商誰承擔管理風險的成本最高則應由水來承擔相應的風險責任D)合同定義的風險沒有發(fā)生，業(yè)主不用支付承包商投標中的不可預見風險費答案:A解析:誰能最有效地（有能力和經驗）預測、防止和控制風險，或能有效地降低風險損失，或能將風險轉移給其他方面，則應由他承擔相應的風險責任。故答案為A。[單選題]130.下列時間-成本累計曲線中，符合施工計劃成本變化規(guī)律的曲線是（）。A)AB)BC)CD)D答案:A解析:[單選題]131.新員工上崗前的三級安全教育通常是指（）。A)進廠、進企業(yè)、進班組B)進鋼筋班組、進混凝土班組、進木工班組C)進廠、進企業(yè)、進項目部D)進廠、進車間、進班組答案:D解析:2021/2020教材P197頁(1)新員工上崗前的三級安全教育，通常是指進廠、進車間、進班組三級，對建設工程來說，具體指企業(yè)（公司）、項目或工區(qū)、工程處、施工隊)、班組三級。[單選題]132.在招投標過程中，若出現(xiàn)招標文件中分部分項工程量清單特征描述與設計圖紙不符，投標人應以（）為準確定投標報價的綜合單價。A)設計圖紙B)消耗量定額C)工程量清單的項目特征描述D)企業(yè)定額答案:C解析:2021/2020教材P71頁若出現(xiàn)招標文件中分部分項工程量清單特征描述與設計圖紙不符，投標人應以分部分項工程清單的項目特征描述為準，確定投標報價的綜合單價。[單選題]133.建筑安裝工程直接費由直接工程費和措施費組成，下列費用中屬于直接工程費中材料費的是()。A)進行建筑材料質量一般性鑒定檢查所耗費用B)搭設臨時設施所耗材料費C)施工機械安裝及拆卸所耗材料費D)跳板、腳手架等的攤銷費答案:A解析:[單選題]134