![外協(xié)部工作職責(zé)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/12eb1bd82bb0336db22d2c988e9ace02/12eb1bd82bb0336db22d2c988e9ace021.gif)
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![外協(xié)部工作職責(zé)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/12eb1bd82bb0336db22d2c988e9ace02/12eb1bd82bb0336db22d2c988e9ace023.gif)
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第頁(yè)/共3頁(yè)外協(xié)部工作職責(zé)前言隨著企業(yè)的發(fā)展,外協(xié)業(yè)務(wù)越來(lái)越成為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。外協(xié)部作為企業(yè)的重要部門(mén),承擔(dān)著外協(xié)業(yè)務(wù)的開(kāi)展和管理工作。本文將從外協(xié)部的職責(zé)、工作內(nèi)容、工作流程等方面進(jìn)行詳細(xì)介紹。外協(xié)部的職責(zé)外協(xié)部是企業(yè)的重要部門(mén)之一,主要職責(zé)包括以下幾個(gè)方面:1.外協(xié)業(yè)務(wù)的開(kāi)展外協(xié)部負(fù)責(zé)企業(yè)外協(xié)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,包括外協(xié)項(xiàng)目的招標(biāo)、投標(biāo)、合同簽訂、履約管理等工作。外協(xié)部需要與各個(gè)部門(mén)緊密合作,了解各部門(mén)的外協(xié)需求,制定外協(xié)計(jì)劃,確保外協(xié)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。2.外協(xié)供應(yīng)商的管理外協(xié)部需要對(duì)外協(xié)供應(yīng)商進(jìn)行管理,包括外協(xié)供應(yīng)商的篩選、評(píng)估、合作協(xié)議的簽訂、履約管理等工作。外協(xié)部需要建立供應(yīng)商庫(kù),對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類管理,確保外協(xié)供應(yīng)商的質(zhì)量和服務(wù)水平。3.外協(xié)成本的控制外協(xié)部需要對(duì)外協(xié)成本進(jìn)行控制,包括外協(xié)項(xiàng)目的成本預(yù)算、成本核算、成本分析等工作。外協(xié)部需要與財(cái)務(wù)部門(mén)緊密合作,確保外協(xié)成本的合理性和可控性。4.外協(xié)風(fēng)險(xiǎn)的管理外協(xié)部需要對(duì)外協(xié)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理,包括外協(xié)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等工作。外協(xié)部需要與法務(wù)部門(mén)緊密合作,確保外協(xié)合同的合法性和風(fēng)險(xiǎn)可控性。外協(xié)部的工作內(nèi)容外協(xié)部的工作內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:1.外協(xié)項(xiàng)目的招標(biāo)外協(xié)部需要根據(jù)企業(yè)的外協(xié)需求,制定外協(xié)計(jì)劃,編制招標(biāo)文件,發(fā)布招標(biāo)公告,組織招標(biāo)工作。外協(xié)部需要與采購(gòu)部門(mén)緊密合作,確保招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。2.外協(xié)項(xiàng)目的投標(biāo)外協(xié)部需要對(duì)投標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)行篩選、評(píng)估,編制投標(biāo)文件,參與投標(biāo)工作。外協(xié)部需要與供應(yīng)商緊密合作,確保投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。3.外協(xié)合同的簽訂外協(xié)部需要對(duì)外協(xié)合同進(jìn)行談判、起草、審核、簽訂等工作。外協(xié)部需要與法務(wù)部門(mén)緊密合作,確保外協(xié)合同的合法性和風(fēng)險(xiǎn)可控性。4.外協(xié)項(xiàng)目的履約管理外協(xié)部需要對(duì)外協(xié)項(xiàng)目進(jìn)行履約管理,包括外協(xié)供應(yīng)商的管理、外協(xié)成本的控制、外協(xié)風(fēng)險(xiǎn)的管理等工作。外協(xié)部需要與各個(gè)部門(mén)緊密合作,確保外協(xié)項(xiàng)目的順利開(kāi)展。外協(xié)部的工作流程外協(xié)部的工作流程包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié):1.外協(xié)需求的確認(rèn)外協(xié)部需要與各個(gè)部門(mén)溝通,了解外協(xié)需求,制定外協(xié)計(jì)劃。2.招標(biāo)文件的編制外協(xié)部需要編制招標(biāo)文件,包括招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件等。3.招標(biāo)工作的開(kāi)展外協(xié)部需要發(fā)布招標(biāo)公告,組織投標(biāo)工作,對(duì)投標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)行篩選、評(píng)估。4.合同的簽訂外協(xié)部需要對(duì)外協(xié)合同進(jìn)行談判、起草、審核、簽訂等工作。5.履約管理外協(xié)部需要對(duì)外協(xié)項(xiàng)目進(jìn)行履約管理,包括外協(xié)供應(yīng)商的管理、外協(xié)成本的控制、外協(xié)風(fēng)險(xiǎn)的管理等工作。結(jié)語(yǔ)外協(xié)部是企業(yè)的重要部門(mén)之一,承擔(dān)著外協(xié)業(yè)務(wù)的開(kāi)展和管理工作。外協(xié)部需要與各個(gè)部門(mén)緊密合作,確保外協(xié)項(xiàng)目的順利開(kāi)展。外協(xié)部需要對(duì)外協(xié)供應(yīng)商進(jìn)行管理,確保外協(xié)供應(yīng)商的質(zhì)量和服務(wù)水平。外協(xié)
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