“安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案課件”

安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案課件安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中必須要面對和解決的風(fēng)險之一。制定應(yīng)急預(yù)案是保障生產(chǎn)安全和員工健康的必要措施之一。應(yīng)急預(yù)案的意義和作用1防范風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案通過風(fēng)險評估，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險并對其進行控制，防范各類事故的發(fā)生。2降低損失對于意外事故，應(yīng)急預(yù)案能夠在第一時間內(nèi)及時處置，減輕損失。3加強管理應(yīng)急預(yù)案制定的過程中，可以加強企業(yè)內(nèi)部管理以及組織協(xié)調(diào)，提高應(yīng)急響應(yīng)水平。4保障員工應(yīng)急預(yù)案能夠避免人員傷亡，保護員工的生命安全。應(yīng)急響應(yīng)體系的構(gòu)建1建立指揮系統(tǒng)明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急處置人員，落實職責(zé)與協(xié)作。2建立應(yīng)急資源庫謀求穩(wěn)定的應(yīng)急供應(yīng)渠道，儲備必要的物資和配備設(shè)備。3應(yīng)急培訓(xùn)和演練增強應(yīng)急預(yù)案具體執(zhí)行能力，提高響應(yīng)速度和處置水平。應(yīng)急預(yù)案的組織體系和責(zé)任分工崗位職責(zé)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對整個應(yīng)急工作體系負總責(zé)，組織協(xié)調(diào)應(yīng)急預(yù)案的編制和演練等工作。安全管理員對企業(yè)內(nèi)部安全體系負責(zé)，負責(zé)定期檢查設(shè)施設(shè)備和日常安全管理工。應(yīng)急處置人員負責(zé)應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)的操作實施和現(xiàn)場處置工作。常見事故類型與應(yīng)急處理方法火災(zāi)及時報警安全疏散滅火處理環(huán)境污染切斷污染源進行緊急處置避免擴散機械事故緊急停滯設(shè)備尋找事故原因現(xiàn)場處置以及安全檢查應(yīng)急預(yù)警和信息發(fā)布機制應(yīng)急預(yù)警事故發(fā)生之前，應(yīng)建立起應(yīng)急通訊網(wǎng)，加強安全生產(chǎn)信息發(fā)布，提高應(yīng)急預(yù)警效能。應(yīng)急信息發(fā)布利用網(wǎng)絡(luò)、微信群、廣播、短信等多種方式，及時發(fā)布事故信息以及處理進程，方便與公眾和相關(guān)部門及時溝通。應(yīng)急預(yù)案的實施和效果評價應(yīng)急預(yù)案實施實施應(yīng)急響應(yīng)計劃，迅速聯(lián)系組織，適時啟動應(yīng)急預(yù)案工作。應(yīng)急演練評估針對演練中存在的問題進行分析，改進完善應(yīng)急預(yù)案體系的各項工作，以應(yīng)對潛在風(fēng)險。效果評價對事故后的預(yù)案處置及時跟蹤評估，總計分析應(yīng)急預(yù)案的實施效果和存在的問題，為下一次預(yù)案制定提供依據(jù)。應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂1制訂計劃書明確應(yīng)急預(yù)案制定的具體程序和工作內(nèi)容。2調(diào)查研究通過調(diào)研分析，確定企業(yè)特定風(fēng)險和