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文檔簡介

如何良好醫(yī)患溝通侯愛潔遼寧省人民醫(yī)院心臟三科醫(yī)是什么?希氏內科學?的序言說“醫(yī)學是一門需要博學的人道主義職業(yè)〞。醫(yī)生是一種職業(yè),但核心卻是“人道〞,做不通人的文章,擺不正人的位置,診治疾患中少了哲學的思考,忽略了醫(yī)學的社會和人文內涵,就不能說真正地理解了“醫(yī)〞。溝通是什么溝通是一劑良藥,將梗在人們心中的刺軟化、消除。溝通是一場知時節(jié)的春雨,讓事態(tài)開展得更完美。曾看過這樣的一篇文章:有一對父子鬧矛盾,多年來互不往來。兒子在其妻子的勸說下去和父親溝通并對他說一句“我愛你〞,多年的隔膜瞬間消除。第二天父親心臟病突發(fā)而亡,臨死前他的嘴角綴著笑容,而兒子也慶幸未讓父親帶著遺憾逝世。溝通,讓多年的隔膜瞬間消去,讓父親含笑離去,讓兒子了卻了遺憾。溝通,竟有如此大的威力。一、全國醫(yī)療糾紛狀況白衣戰(zhàn)士?“白衣狼〞?用‘白衣狼’來形容醫(yī)務人員實在讓人寒心、委屈。對臨床醫(yī)生而言,放下未吃完飯的碗去搶救病人;半夜三更被鈴聲弄醒趕去醫(yī)院;節(jié)假日照常查病房;手術常常連續(xù)十幾個鐘頭,到了半夜11點仍在病房照看病人……這樣的事是司空見慣的。一月如此,一年如此,幾十年也如此,醫(yī)務人

員的高強度勞動應該得到社會成認和尊重!〞二、醫(yī)患溝通調查顯示:?美國著名學府普林斯頓大學對1萬份人事檔案進行分析,結果發(fā)現(xiàn):智慧、專業(yè)技術和經(jīng)驗只占成功因素的25%,75%決定于良好的人際溝通。?哈費大學就業(yè)指導小組1995年調查結果顯示,在500名被解職的男女中,因人際溝通不良而導致工作不稱職者占82%。?醫(yī)生與患者是一對親密的合作伙伴,他們共同面對的是疾病這一敵人,醫(yī)患之間不能良好溝通,就無以發(fā)現(xiàn)善于偽裝的疾病真相。沒有良好的溝通,就無從建立信任。沒有信任,一切矛盾由此而產(chǎn)生。醫(yī)患關系緊張不信任的表現(xiàn)患者█

錄音-醫(yī)生的談話進行

筆記-診療情況

錄相-醫(yī)生的操作

█隱滿病情-考醫(yī)生醫(yī)生戒備█不積極突破舊的方案

█不敢創(chuàng)新

█能推就推,不超越專業(yè)范圍

█不敢講真話█不敢真心交流患者心態(tài)

█求醫(yī)心切,對醫(yī)學的期望值較高,不希望后果不好。█高度自我,醫(yī)護人員對他們的病情重視,更多地關心。█耐心解釋病情的效勞態(tài)度。█醫(yī)療費用不能太高。█尊重他們的人格、隱私等權利。█個別患者有錢、有權,認為醫(yī)務人員就必須為其效勞,我是上帝,可以唯所欲為。█發(fā)生患者死亡或不良后果,人財兩空,認為打鬧就可以得到補償。█醫(yī)生不負責任,感到信譽危機。醫(yī)務人員心態(tài)患者不懂醫(yī)學知識,應當聽醫(yī)生的話?;颊咛?,沒有時間耐心細致地解釋,另外患者也聽不懂。一些小病沒關系,司空見慣,患者及家屬大驚小怪。醫(yī)療費用、藥品定價不是醫(yī)院定的,患者無理對醫(yī)院提出費用過高問題。工作太忙,職業(yè)風險大,收入低,價值無所表達,很辛苦,得不到理解,很委屈。由于醫(yī)患糾紛緊張,保護自己,只要不違規(guī),也不會積極突破實施搶救。檢查完備,不能考慮費用問題?;颊呤欠褚嫖摇贤ǖ母渍驹诨颊吆图覍俚慕嵌茸⒁饣颊呒覍傩那橐蛩?、狀態(tài)了解其心態(tài)—求生欲—焦慮—獲知欲-期望值-信任危機—預后承受力真誠、信任態(tài)度、仔細、關心自我保護掌握溝通的五要訣提問題———是溝通的第一要訣;永遠要傾聽———是溝通的第二要訣;面對面談話———是溝通的第三要訣;留心信號———是溝通的第四要訣;使用普通語言———是溝通的第五要訣。溝通還要掌握三個要點首先要讓對方聽得進去,把握好適宜的時機、適宜的場所、適宜的氣氛。其次讓對方聽得樂意,把握好怎樣說對方才喜歡聽、如何使對方情緒放松、哪局部比較容易接受。第三就是讓對方聽得合理,要先說于對方有利的,再指出彼此互惠的,最后提出一些要求。溝通內容系統(tǒng)性、全面性、通俗性、及時性診療流程檢查、治療、手術、必要性、目的、預后可能發(fā)生的問題應當注意的事項、副作用費用溝通方式----告知口頭告知談話

█患者本人█患者家屬書面---逐條解釋-通俗語言-表達清楚-不要誤導-填寫完善-

█麻醉意外—手術同意書

█術式---分期手術、救命與擇期的關系可能的情況發(fā)生醫(yī)患溝通技巧—關鍵四環(huán)節(jié)模式

傾聽感受需要請求

從醫(yī)三重境一重境:治病救人二重境:人文關心三重境:

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