設(shè)備技術(shù)管理制度

設(shè)備技術(shù)管理制度

設(shè)備技術(shù)管理制度篇11、每周對每個(gè)計(jì)算機(jī)終端進(jìn)行一次病毒檢測和清除。2、每天對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行清理，將前一天的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入歷史帳再轉(zhuǎn)入歷史庫。并將數(shù)據(jù)庫中的剩余數(shù)據(jù)刪除。3、每月對各個(gè)終端內(nèi)部的灰塵清掃一次，保證其正常運(yùn)行。4、每周檢查打印機(jī)，針打打印機(jī)檢查打印頭，激光打印機(jī)和噴墨打印機(jī)，檢查內(nèi)部磁鼓和墨盒，電子秤熱敏打印頭，需每周定期清洗。5、每月檢查網(wǎng)線、配線柜的接線是否松動(dòng)，并清除積塵。6、每月檢查服務(wù)器操作系統(tǒng)工作是否正常，檢查每個(gè)終端的運(yùn)行情況，及主服務(wù)器、備份服務(wù)器、交換機(jī)之間網(wǎng)線的連接情況。7、每周檢查磁盤空間、計(jì)算機(jī)運(yùn)行速度及外設(shè)的連接情況。8、每次維護(hù)完成后要認(rèn)真做好記錄。9、每半年度對所轄內(nèi)設(shè)備進(jìn)行清查，并將設(shè)備清單和設(shè)備運(yùn)行狀況報(bào)表交至信息部。設(shè)備技術(shù)管理制度篇21.生產(chǎn)技術(shù)處技術(shù)管理具有的資料1.1以生產(chǎn)車間為單位的設(shè)備清冊（計(jì)算機(jī)建檔管理）；1.2全廠設(shè)備分類匯總表；1.3全廠靜密封點(diǎn)匯總表；1.4全廠設(shè)備技術(shù)狀況季報(bào)、年報(bào)；1.5關(guān)鍵機(jī)組特護(hù)管理臺帳；1.6設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程；1.7鍋、容、管、特設(shè)備臺帳及檢驗(yàn)報(bào)告；1.8設(shè)備非計(jì)劃停車臺帳；1.9設(shè)備事故及故障臺帳；1.10全廠潤滑手冊；1.11全廠主6kV系統(tǒng)一次圖；1.12全廠主6kV系統(tǒng)繼電保護(hù)配置圖，全廠繼電保護(hù)裝置動(dòng)作記錄，全廠6kV電氣設(shè)備繼電保護(hù)定值臺帳；1.13全廠過程控制計(jì)算機(jī)系統(tǒng)技術(shù)檔案；1.14全廠A、B級儀表聯(lián)鎖明細(xì)表，全廠A級儀表聯(lián)鎖管理臺帳。2.生產(chǎn)車間技術(shù)管理具有的資料2.1建立全車間設(shè)備明細(xì)表及分類匯總表；2.2全車間靜密封點(diǎn)匯總表；2.3車間設(shè)備技術(shù)狀況季報(bào)表；2.4建立與第3條第5項(xiàng)至第9項(xiàng)同內(nèi)容的各類技術(shù)檔案；2.5建立車間所轄范圍內(nèi)的全部轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備及鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備、加熱爐、常壓儲罐、主要靜止設(shè)備及防腐蝕設(shè)備技術(shù)檔案，內(nèi)容包括：（1）設(shè)備技術(shù)特性、附屬設(shè)備明細(xì)表等，（2）安裝使用說明書，安裝試車記錄，（3）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間累計(jì)，（4）歷年設(shè)備重大缺陷及事故記錄、事故報(bào)告，（5）設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙，（6）潤滑油（脂）種類、用量記錄等設(shè)備潤滑資料，（7）設(shè)備防腐檔案，（8）設(shè)備檢修、試驗(yàn)與技術(shù)鑒定記錄，（9）主要配件更換記錄，（10）設(shè)備及設(shè)備管路靜密封點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)和靜密封點(diǎn)泄漏記錄，（11）設(shè)備技改技措記錄；2.6現(xiàn)場設(shè)備巡檢記錄，含潤滑內(nèi)容；2.7潤滑手冊；2.8車間A、B級儀表聯(lián)鎖明細(xì)表，車間A、B級儀表聯(lián)鎖管理臺帳；2.9發(fā)電車間電氣技術(shù)管理需具有的資料：（1）資產(chǎn)管理范圍內(nèi)主要電氣設(shè)備技術(shù)檔案、一般電氣設(shè)備登記卡片，（2）資產(chǎn)管理范圍內(nèi)電氣系統(tǒng)一次圖、配電設(shè)備二次原理圖、電纜及架空線路走向圖，（3）資產(chǎn)管理范圍內(nèi)電氣系統(tǒng)繼電保護(hù)配置圖、繼電保護(hù)裝置動(dòng)作記錄、繼電保護(hù)定值臺帳，（4）資產(chǎn)管理范圍內(nèi)電氣運(yùn)行規(guī)程、試驗(yàn)規(guī)程、特殊設(shè)備檢修規(guī)程、事故處理規(guī)程，（5）資產(chǎn)管理范圍內(nèi)電氣設(shè)備運(yùn)行記錄、電氣設(shè)備檢修記錄、電氣設(shè)備試驗(yàn)記錄、電氣設(shè)備缺陷記錄、電氣設(shè)備故障及處理記錄、電氣設(shè)備事故記錄、第一種工作票登記冊、第二種工作票登記冊、電氣設(shè)備絕緣電阻登記薄，（6）資產(chǎn)管理范圍內(nèi)電氣設(shè)備倒閘操作票、第一種工作票、第二種工作票、臨時(shí)用電票（至少保存最近一年），資產(chǎn)所屬范圍內(nèi)電氣設(shè)備檢修項(xiàng)目、備品備件和改造項(xiàng)目計(jì)劃（至少保存最近一年）。3.電氣技術(shù)管理具有的資料3.1電氣設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程；3.2受托管理范圍內(nèi)電氣設(shè)備清冊以及分類匯總表（計(jì)算機(jī)建檔管理）；3.3受托管理范圍內(nèi)主要電氣設(shè)備技術(shù)檔案，一般電氣設(shè)備登記卡片；3.4受托管理范圍內(nèi)電氣系統(tǒng)一次圖、配電設(shè)備二次原理圖、電纜及架空線路走向圖；3.5受托管理范圍內(nèi)電氣系統(tǒng)繼電保護(hù)配置圖、繼電保護(hù)裝置動(dòng)作記錄、繼電保護(hù)定值臺帳、繼電保護(hù)年度檢修計(jì)劃；3.6受托管理范圍內(nèi)電氣運(yùn)行規(guī)程、試驗(yàn)規(guī)程、特殊設(shè)備檢修規(guī)程、事故處理規(guī)程；3.7受托管理范圍內(nèi)6kV電動(dòng)機(jī)和100kW及以上的低壓電動(dòng)機(jī)技術(shù)檔案，100kW以下的低壓電動(dòng)機(jī)登記卡片；3.8受托管理范圍內(nèi)電氣設(shè)備運(yùn)行記錄，電氣設(shè)備檢修記錄，電氣設(shè)備試驗(yàn)記錄，電氣設(shè)備缺陷記錄，電氣設(shè)備故障及處理記錄，電氣設(shè)備事故記錄，第一種工作票登記冊，第二種工作票登記冊，電動(dòng)機(jī)潤滑記錄，電氣設(shè)備絕緣電阻登記??；3.9受托管理范圍內(nèi)電氣設(shè)備倒閘操作票、第一種工作票、第二種工作票、臨時(shí)用電票（至少保存最近一年）；3.10受托管理范圍內(nèi)電氣設(shè)備檢修項(xiàng)目、備品備件和改造項(xiàng)目計(jì)劃（至少保存最近一年）。4.儀表技術(shù)管理具有的資料4.1儀表維護(hù)檢修規(guī)程；4.2受托管理范圍內(nèi)儀表自動(dòng)化設(shè)備清冊以及分類匯總表（計(jì)算機(jī)建檔管理）；4.3受托管理范圍內(nèi)儀表自動(dòng)化設(shè)備“八項(xiàng)技術(shù)基礎(chǔ)資料”；4.4受托管理范圍內(nèi)A、B級儀表聯(lián)鎖明細(xì)表；4.5受托管理范圍內(nèi)關(guān)鍵特護(hù)機(jī)組的儀表臺帳；4.6受托管理范圍內(nèi)可燃?xì)怏w報(bào)警儀技術(shù)檔案；4.7受托管理范圍內(nèi)儀表非計(jì)劃停車管理臺帳；受托管理范圍內(nèi)各種票據(jù)（至少保存最近一年）；4.8受托管理范圍內(nèi)儀表自動(dòng)化設(shè)備檢修項(xiàng)目、備品備件和改造項(xiàng)目計(jì)劃（至少保存最近一年）。設(shè)備技術(shù)管理制度篇3一、凡項(xiàng)目設(shè)備，都應(yīng)在《項(xiàng)目設(shè)備登記卡》上登記注冊，并由專人妥善管理，保證運(yùn)行良好。二、項(xiàng)目設(shè)備啟用后，必須建立專項(xiàng)檔案，并定期對計(jì)算機(jī)、衛(wèi)星地面接收站的性能、指標(biāo)進(jìn)行檢查，記錄在案。三、項(xiàng)目設(shè)備投入運(yùn)行后，必須對其運(yùn)行情況作出詳細(xì)記錄；使用設(shè)備的有關(guān)人員，必須有專門的使用記錄。四、做好設(shè)備的防塵、防潮、防盜工作，專室專柜存放，定員管理，落實(shí)管理責(zé)任制。五、任何個(gè)人和單位不得以任何借口將項(xiàng)目設(shè)備出借、轉(zhuǎn)讓、調(diào)撥或變賣給非項(xiàng)目單位。六、學(xué)校應(yīng)充分利用項(xiàng)目配發(fā)的`電視機(jī)、DVD播放機(jī)等，結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)需要，制定活動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真做好教學(xué)光盤的使用、管理工作。七、學(xué)校應(yīng)充分利用項(xiàng)目配發(fā)的計(jì)算機(jī)、衛(wèi)星接收設(shè)備、電視機(jī)、DVD播放機(jī)等，結(jié)合教育部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)資源節(jié)目播出安排，制定接收計(jì)劃，定時(shí)認(rèn)真做好現(xiàn)代遠(yuǎn)教育節(jié)目資源的接收、瀏覽、下載、整理工作。八、分別對項(xiàng)目所配發(fā)的教學(xué)光盤和收錄的教育資源，在《項(xiàng)目光盤登記卡》和《收錄資源目錄》上注冊編目，并由專人妥善管理。嚴(yán)格教學(xué)光盤和收錄資源收錄、編目、觀看、借還登記制度，做到管理有序，手續(xù)完備。九、轉(zhuǎn)播電視節(jié)目、接收衛(wèi)星資源當(dāng)應(yīng)著重于教育資源部分，以與學(xué)校教學(xué)相關(guān)的內(nèi)容為主，同時(shí)兼顧農(nóng)村實(shí)用技術(shù)信息，綜合發(fā)揮本項(xiàng)目的作用。十、學(xué)校應(yīng)定期集中組織教師收看教育光盤（衛(wèi)星接收資源），積極利用項(xiàng)目提供的軟件資源為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)，提高教學(xué)光盤（衛(wèi)星接收資源）使用率，充分保證資源效益的發(fā)揮。設(shè)備技術(shù)管理制度篇4一總則第一條制訂設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理是為了對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行有效地管理，以保持設(shè)備的基本性能和工作條件，并在實(shí)績分析的基礎(chǔ)上做好必要的設(shè)備改善工作，提高設(shè)備的可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性，使設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)，滿足縱橫鋼鐵的經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)要求。第二條為加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理，必須堅(jiān)持：1、廠長對管轄區(qū)域的設(shè)備全面負(fù)責(zé)的的原則，執(zhí)行下級對上級負(fù)責(zé)的四級責(zé)任制，即廠長對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，設(shè)備副廠長對廠長負(fù)責(zé)，設(shè)備作業(yè)長或車間主任（工段長）對設(shè)備副廠長負(fù)責(zé)，班組長對設(shè)備作業(yè)長或車間主任（工段長）負(fù)責(zé)，把各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到單位和個(gè)人，并嚴(yán)格進(jìn)行考核。2、設(shè)備的專業(yè)管理與全員設(shè)備管理相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行全員預(yù)防維修、點(diǎn)檢定修制及設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3、在點(diǎn)檢的基礎(chǔ)上，大力運(yùn)用和發(fā)展現(xiàn)代診斷技術(shù)，對設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測，逐步以定量數(shù)據(jù)代替定性判斷開展設(shè)備狀態(tài)分析，實(shí)行狀態(tài)維修。第三條技術(shù)狀態(tài)管理的責(zé)任范圍1、各分廠、單位是負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)機(jī)械、電氣、自動(dòng)化儀表、工業(yè)爐窯、工業(yè)建構(gòu)筑物等設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的直接管理者和責(zé)任者，并負(fù)責(zé)技術(shù)狀態(tài)管理。2、各點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)或車間（工段）負(fù)責(zé)本地區(qū)的機(jī)械、電氣、自動(dòng)化儀表、工業(yè)爐窯、工建構(gòu)筑物等設(shè)備技術(shù)狀態(tài)及管理，專職點(diǎn)檢人員是其所分管點(diǎn)檢區(qū)域設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的直接管理者和責(zé)任者。3、設(shè)備部是公司設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理的主管部門，主要責(zé)任是：1）匯總并向有關(guān)部門報(bào)送有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；2）定期或不定期組織公司設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的考核評比；使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。?確定設(shè)備編號規(guī)則，組織編制設(shè)備清單。二設(shè)備分級1、各分廠設(shè)備管理部門應(yīng)按設(shè)備編號規(guī)則組織編制設(shè)備清單及號碼。參照設(shè)備評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表（表1）對每臺單項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行評價(jià)計(jì)分，以綜合評定每臺設(shè)備的重要程度，第一次評定后根據(jù)設(shè)備變動(dòng)情況，每年進(jìn)行一次調(diào)整。2、公司的設(shè)備實(shí)行按專業(yè)分級管理，公司所有參與生產(chǎn)的機(jī)械、電氣、自動(dòng)化儀表、運(yùn)輸、工業(yè)爐窯等設(shè)備，根據(jù)評定分?jǐn)?shù)的不同，按設(shè)備分級表（表2）分為四級，即：A級、B級、C級、D級。三技術(shù)狀態(tài)管理的實(shí)施1、設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)管理分為有效狀態(tài)和失效狀態(tài)兩種，其評定標(biāo)準(zhǔn)如技術(shù)狀態(tài)管理表（表3）所列。凡具有表中任一失效項(xiàng)目者即視該設(shè)備為不正常不完善設(shè)備。對存在失效狀態(tài)的設(shè)備應(yīng)及時(shí)采取措施，恢復(fù)有效；對關(guān)鍵設(shè)備失效而造成的設(shè)備不正常、不完善，要進(jìn)行搶修；對重要設(shè)備和一般設(shè)備的失效，也要至少在3個(gè)月內(nèi)消除失效因素。2、專職點(diǎn)檢人員要通過點(diǎn)檢及傾向管理，準(zhǔn)確分析掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，監(jiān)視其劣化傾向。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有失效傾向（隱患）時(shí)應(yīng)立即采取預(yù)防措施或向上級部門提出改善建議或申請；當(dāng)設(shè)備存在上表中任一失效項(xiàng)目時(shí)，要填寫失效設(shè)備情況報(bào)告表報(bào)設(shè)備部；當(dāng)設(shè)備處在嚴(yán)重失效狀態(tài)時(shí)，有責(zé)任提出停止使用的建議。3、各分廠、單位設(shè)備管理部門對處在失效狀態(tài)下不正常、不完善的設(shè)備要及時(shí)組織檢修，對存在隱患和有失效傾向的設(shè)備，要作為本部門的重點(diǎn)工作，積極制訂改善措施方案和改善計(jì)劃，爭取設(shè)備按預(yù)期要求轉(zhuǎn)為有效狀態(tài)，避免長期失效。4、專職點(diǎn)檢人員及有關(guān)管理人員必須把設(shè)備失效情況及恢復(fù)、改善措施詳細(xì)記入失效設(shè)備情況報(bào)告表及設(shè)備檔案，并報(bào)送設(shè)備部。四檢查與考核1、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的檢查、考核指標(biāo)設(shè)備總臺數(shù)―失效設(shè)備臺數(shù)設(shè)備有效率計(jì)算方法：設(shè)備總臺數(shù)(1)設(shè)備綜合有效率=×100%關(guān)鍵設(shè)備有效臺數(shù)關(guān)鍵設(shè)備總臺數(shù)(2)關(guān)鍵設(shè)備有效率=―――――――――×100%重要設(shè)備有效臺數(shù)重要設(shè)備總臺數(shù)(3)重要設(shè)備有效率=―――――――――×100%(4)月（季）關(guān)鍵設(shè)備不正常不完善時(shí)間。注：設(shè)備總臺數(shù)是指生產(chǎn)運(yùn)行、備用和就地封存設(shè)備臺數(shù)之和，不包括外借、拆除和基建措施工程已完而尚未投產(chǎn)的設(shè)備。2、各分廠、單位設(shè)備管理部門應(yīng)組織有關(guān)人員每月對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，檢查內(nèi)容：(1)、根據(jù)點(diǎn)檢人員的報(bào)告，對設(shè)備進(jìn)行抽查。(2)、檢查失效臺數(shù)及失效比（失效比=失效設(shè)備臺數(shù)/設(shè)備總臺數(shù)），并分析其原因、責(zé)任。(3)、檢查設(shè)備的改善措施、方案、計(jì)劃的落實(shí)情況。(4)、檢查完后寫出設(shè)備檢查評定報(bào)告報(bào)公司設(shè)備部。3、公司每季組織一次公司性設(shè)備技術(shù)狀態(tài)大檢查并予以考核，檢查的主要對象為A、B級設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。檢查內(nèi)容：(1)、抽查AB級設(shè)備。(2)、檢查設(shè)備失效原因和責(zé)任。(3)、檢查設(shè)備的改善措施方案、計(jì)劃的落實(shí)情況。(4)、檢查各單位全員設(shè)備管理（TPM）的執(zhí)行情況。(5)、檢查各單位對設(shè)備狀態(tài)的管理情況（包括臺帳及實(shí)績記錄）。每次設(shè)備技術(shù)狀態(tài)大檢查還可以結(jié)合其他管理目標(biāo)增加檢查內(nèi)容，具體項(xiàng)目由主管部門根據(jù)情況決定。五附則5.1有關(guān)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理的獎(jiǎng)懲辦法，詳見公司有關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等規(guī)定。5.2本制度從發(fā)布之日起開始執(zhí)行，解釋權(quán)歸設(shè)備部。設(shè)備技術(shù)管理制度篇5第一章總則第一條為加強(qiáng)和規(guī)范中國石化潤滑油濟(jì)南分公司（以下簡稱“公司”）修理費(fèi)的使用管理，在確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，合理用好修理費(fèi)用，不斷提高公司的綜合經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)潤滑油公司《修理費(fèi)用管理制度》和《修理項(xiàng)目招投標(biāo)、詢比價(jià)實(shí)施細(xì)則》以及結(jié)合16949認(rèn)證和內(nèi)控制度要求，特制定本管理制度。第二條各部門要提高修理成本管理意識，切實(shí)做到“應(yīng)修必修，修必修好，既要防止失修，又要避免過剩維修”，保證修理質(zhì)量，優(yōu)化施工管理，降低修理成本。第三條名詞解釋固定資產(chǎn)是指使用期超過一年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其它與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在20xx元以上，使用年限2年以上的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)修理包括固定資產(chǎn)大修和維修，大修指對固定資產(chǎn)進(jìn)行局部更新或更換一套（臺）設(shè)備或設(shè)施的主要部件、附屬設(shè)備、配件或生產(chǎn)裝置停工檢修等。維修指日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中對固定資產(chǎn)進(jìn)行的消除缺陷，保證其正常發(fā)揮性能的修理。修理費(fèi)是固定資產(chǎn)修理使用的專項(xiàng)資金。房屋裝修及不屬于固定資產(chǎn)的維修（如：辦公家具等）不能使用維修費(fèi)用。使用單位指生產(chǎn)中心、銷售中心、綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、安全生產(chǎn)技術(shù)部。維保單位是指已經(jīng)與公司簽有長年維修保養(yǎng)合同的單位。管理職責(zé)第四條安全生產(chǎn)技術(shù)部是公司修理費(fèi)的主管部門，負(fù)責(zé)對設(shè)備修理及修理費(fèi)的全面管理。對潤滑油公司審定的修理費(fèi)用總額統(tǒng)一平?、安排使用，嚴(yán)格控制。配合財(cái)務(wù)做好修理費(fèi)用的入帳工作。對修理費(fèi)支出進(jìn)行審核和統(tǒng)計(jì)。每季度組織召開一次修理費(fèi)用工作分析會，12月份對全年維修工作進(jìn)行總結(jié)。設(shè)備管理崗位：建立健全固定資產(chǎn)運(yùn)行情況管理檔案，并具此審核各單位的月（年）度修理計(jì)劃需求。編制和上報(bào)修理計(jì)劃、備品備件計(jì)劃和修理費(fèi)用使用計(jì)劃，以及各項(xiàng)臨時(shí)修理計(jì)劃的審批和上報(bào)工作。負(fù)責(zé)按照《潤滑油公司修理項(xiàng)目招投標(biāo)、詢比價(jià)實(shí)施細(xì)則》及內(nèi)控制度要求，對所有維修項(xiàng)目組織進(jìn)行招投標(biāo)或詢比價(jià)，并簽定相應(yīng)維修合同或協(xié)議。負(fù)責(zé)“檢修任務(wù)單下達(dá)、技術(shù)交底、項(xiàng)目變更，并及時(shí)辦理交工驗(yàn)收手續(xù)。負(fù)責(zé)對所有檢修項(xiàng)目結(jié)算書的工程量進(jìn)行審核和復(fù)核，督促辦理工程結(jié)算。配合財(cái)務(wù)部門做好所有修理費(fèi)的結(jié)算報(bào)銷，做好修理費(fèi)用的入帳，協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好年末修理費(fèi)的暫估入帳。將每年修理費(fèi)用使用情況向公司領(lǐng)導(dǎo)寫出分析報(bào)告。固定資產(chǎn)管理崗位：負(fù)責(zé)按照“檢修任務(wù)單”落實(shí)修理項(xiàng)目的實(shí)施，參與技術(shù)交底、項(xiàng)目變更。負(fù)責(zé)隱蔽前的檢查、現(xiàn)場施工管理和協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)維修后更換下的備品配件的復(fù)核及處置。負(fù)責(zé)與使用單位一起，對所進(jìn)行的檢維修項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查和工程量簽證的復(fù)核，并督促辦理交工驗(yàn)收手續(xù)。具體包括：生產(chǎn)中心和儲運(yùn)中心的所有檢維修項(xiàng)目，綜合辦公室負(fù)責(zé)的辦公樓、空調(diào)、汽車、復(fù)印機(jī)等，以及計(jì)算機(jī)管理崗位負(fù)責(zé)的計(jì)算機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施的維修。計(jì)算機(jī)管理崗位：負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)性質(zhì)的固定資產(chǎn)的日常維護(hù)與管理，建立健全上述固定資產(chǎn)運(yùn)行情況管理檔案。根據(jù)計(jì)算機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施的運(yùn)行情況，編制好月（年）度修理計(jì)劃及備品備件計(jì)劃。計(jì)劃要做到科學(xué)、準(zhǔn)確，避免過剩維修，盡量降低修理費(fèi)用。修理計(jì)劃和備品備件計(jì)劃須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字，主管（修理費(fèi)用的）經(jīng)理審批，報(bào)設(shè)備管理崗位。負(fù)責(zé)按照“檢修任務(wù)單”落實(shí)修理項(xiàng)目的實(shí)施，組織使用單位和固定資產(chǎn)管理崗位，對檢維修項(xiàng)目進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、簽證。負(fù)責(zé)檢查落實(shí)維修后更換下的備品配件，列出清單，并一同交與安全生產(chǎn)技術(shù)部固定資產(chǎn)管理崗位復(fù)核。注：更換下的備品配件，施工單位不得帶走。供應(yīng)管理崗位：要保證各項(xiàng)修理活動(dòng)正常開展，努力提高設(shè)備、材料、備品配件的采購質(zhì)量，應(yīng)優(yōu)先選用中石化物資上網(wǎng)單位產(chǎn)品，降低采購成本，貨比三家，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對超計(jì)劃或無計(jì)劃的不予以采購。按時(shí)參加修理費(fèi)用工作分析會。第五條生產(chǎn)中心是生產(chǎn)設(shè)施的主要使用單位，負(fù)責(zé)對其進(jìn)行日常維護(hù)與管理，建立健全所屬固定資產(chǎn)運(yùn)行情況管理檔案。根據(jù)所屬固定資產(chǎn)運(yùn)行情況，編制好本部門的月（年）度修理計(jì)劃及備品備件計(jì)劃。計(jì)劃要做到科學(xué)、準(zhǔn)確，避免過剩維修，盡量降低修理費(fèi)用。修理計(jì)劃和備品備件計(jì)劃須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字，主管（修理費(fèi)用的）經(jīng)理審批。對于生產(chǎn)急需進(jìn)行搶修的項(xiàng)目，可經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后先行實(shí)施，但必須在事后一周內(nèi)補(bǔ)報(bào)計(jì)劃。負(fù)責(zé)按照“檢修任務(wù)單”落實(shí)修理項(xiàng)目的實(shí)施，搞好現(xiàn)場的施工管理。負(fù)責(zé)本部門檢維修項(xiàng)目的檢查、驗(yàn)收、簽證。負(fù)責(zé)檢查落實(shí)維修后更換下的備品配件，列出清單，并一同交與固定資產(chǎn)管理崗位復(fù)核。第六條儲運(yùn)中心是生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)設(shè)施的主要使用單位，負(fù)責(zé)對其進(jìn)行日常維護(hù)與管理，建立健全所屬固定資產(chǎn)運(yùn)行情況管理檔案。根據(jù)所屬固定資產(chǎn)運(yùn)行情況，編制好本部門的月（年）度修理計(jì)劃及備品備件計(jì)劃。計(jì)劃要做到科學(xué)、準(zhǔn)確，避免過剩維修，盡量降低修理費(fèi)用。修理計(jì)劃和備品備件計(jì)劃須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字，主管（修理費(fèi)用的）經(jīng)理審批。對于生產(chǎn)急需進(jìn)行搶修的項(xiàng)目，可經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后先行實(shí)施，但必須在事后一周內(nèi)補(bǔ)報(bào)計(jì)劃。負(fù)責(zé)按照“檢修任務(wù)單”落實(shí)修理項(xiàng)目的實(shí)施，搞好現(xiàn)場的施工管理。負(fù)責(zé)本部門檢維修項(xiàng)目的檢查、驗(yàn)收、簽證。負(fù)責(zé)檢查落實(shí)維修后更換下的備品配件，列出清單，并一同交與固定資產(chǎn)管理崗位復(fù)核。第七條綜合辦公室負(fù)責(zé)公司辦公樓、生產(chǎn)中心辦公樓、空調(diào)、汽車、復(fù)印機(jī)等的日常維護(hù)與管理。建立健全上述固定資產(chǎn)運(yùn)行情況管理檔案。根據(jù)所屬固定資產(chǎn)運(yùn)行情況，編制好本部門的月（年）度修理計(jì)劃及備品備件計(jì)劃。計(jì)劃要做到科學(xué)、準(zhǔn)確，避免過剩維修，盡量降低修理費(fèi)用。修理計(jì)劃和備品備件計(jì)劃須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字，主管（修理費(fèi)用的）經(jīng)理審批。對于急需進(jìn)行搶修的項(xiàng)目（如汽車外出時(shí)發(fā)生的維修），可經(jīng)主管經(jīng)理同意后先行實(shí)施，但必須在事后一周內(nèi)補(bǔ)報(bào)計(jì)劃。負(fù)責(zé)按照“檢修任務(wù)單”落實(shí)修理項(xiàng)目的實(shí)施，搞好現(xiàn)場的施工管理。負(fù)責(zé)本部門檢維修項(xiàng)目的檢查、驗(yàn)收、簽證。負(fù)責(zé)檢查落實(shí)維修后更換下的備品配件，列出清單，并一同交與安全生產(chǎn)技術(shù)部復(fù)核。注：更換下的備品配件回收，施工單位不得帶走。第八條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對修理費(fèi)的使用進(jìn)行核算和監(jiān)控，并根據(jù)潤滑油公司綜合計(jì)劃部下達(dá)的修理費(fèi)使用計(jì)劃，保證年度修理費(fèi)總額所需資金的落實(shí)。按公司所簽訂的維修合同相關(guān)條款、潤滑油公司批復(fù)的維修計(jì)劃、“檢修任務(wù)單”、工程簽證（或設(shè)備維修與故障診斷卡）及結(jié)算資料等，按時(shí)結(jié)算修理費(fèi)支出。監(jiān)督修理費(fèi)用的開支，對超計(jì)劃、無計(jì)劃費(fèi)用及不執(zhí)行制度的不予以支付。設(shè)備技術(shù)管理制度篇6一、凡安裝的各種施工機(jī)械設(shè)備，都必須經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的安全檢測部門檢驗(yàn)合格并發(fā)給使用合格后，方可使用。二、新安裝的各種施工機(jī)械設(shè)備，由公司設(shè)備管理部門組織會同機(jī)械設(shè)備使用單位和有相應(yīng)設(shè)備安裝資質(zhì)的企業(yè)、單位，設(shè)備檢測管理部門，質(zhì)量管理部門，檔案資料管理部門，設(shè)備生產(chǎn)廠家，等有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。1、按設(shè)備生產(chǎn)廠家出廠檢驗(yàn)的精度和性能項(xiàng)目進(jìn)行檢測驗(yàn)收。2、設(shè)備的空運(yùn)轉(zhuǎn)、操縱傳動(dòng)靈活性、重負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。3、電氣控制設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)。4、液壓裝置的檢驗(yàn)。5、安全防護(hù)裝置的檢驗(yàn)。6、設(shè)備主機(jī)及附件的外觀檢驗(yàn)。7、按裝箱單清點(diǎn)附件，專用工具，附機(jī)備件及技資料文件。三、經(jīng)驗(yàn)收合格后，辦理設(shè)備資產(chǎn)移交事項(xiàng)，填寫開箱、安裝、調(diào)試驗(yàn)交記錄，并做好設(shè)備的精度檢驗(yàn)記錄及設(shè)備試運(yùn)行記錄，凡參加設(shè)備驗(yàn)收和設(shè)備安裝及設(shè)備檢測的人員都應(yīng)在驗(yàn)收單上簽字，送交檔案室存檔。四、屬隨機(jī)帶來的附件及專用工具，由公司設(shè)備管理部門按設(shè)備裝箱清單點(diǎn)清后，填寫設(shè)備附件、工具明細(xì)單交給設(shè)備操作人員進(jìn)行管理，設(shè)備附件和設(shè)備專用工具一同由公司材料管理部門進(jìn)行管理。設(shè)備技術(shù)資料交公司檔案管理部門進(jìn)行統(tǒng)一管理。五、設(shè)備驗(yàn)收后，由公司資產(chǎn)管理部門和公司財(cái)務(wù)管理部門開始對設(shè)備提取折舊費(fèi)，設(shè)備使用單位應(yīng)在設(shè)備使用三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行一次設(shè)備性能的調(diào)試和精度的調(diào)整。設(shè)備在磨合期滿后進(jìn)行一次一級保養(yǎng)，檢查調(diào)整各部位之間的間隙，在設(shè)備使用期間嚴(yán)格設(shè)備管理作業(yè)十字法作業(yè)。六、新設(shè)備在安裝、使用和驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)上公司設(shè)備管理部門，公司設(shè)備管理部門應(yīng)立即組織設(shè)備生產(chǎn)廠家、設(shè)備銷售單位、設(shè)備采購人員進(jìn)行處理，并將處理情況報(bào)公司主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)。北京市特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資格認(rèn)證辦法發(fā)文號：京勞特發(fā)[1997]130號發(fā)布單位：京勞特發(fā)[1997]130號關(guān)于下發(fā)《北京市特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資格認(rèn)證辦法》的通知（1997年7月10日）各區(qū)、縣勞動(dòng)局、各有關(guān)單位：現(xiàn)將《北京市特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資格認(rèn)證辦法》發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。對于原已取得鍋爐壓力容器檢驗(yàn)資格的單位可根據(jù)本辦法申請?jiān)黾訖z測檢驗(yàn)項(xiàng)目。附件：北京市特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資格認(rèn)證辦法附件：北京市特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資格認(rèn)證辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)北京市特種設(shè)備安全技術(shù)檢測檢驗(yàn)工作，保證特種設(shè)備安全使用，根據(jù)勞動(dòng)部1997年第7號令等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。第二條本辦法適用于在北京市從事特種設(shè)備（包括電梯、自動(dòng)扶梯、施工升降機(jī)、簡易升降機(jī)、橋（門）式起重機(jī)、塔式起重機(jī)、流動(dòng)式起重機(jī)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等）安全技術(shù)檢測檢驗(yàn)工作的機(jī)構(gòu)。第三條北京市勞動(dòng)局統(tǒng)一管理全市的特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的資格認(rèn)證工作。第二章認(rèn)證基本條件及范圍第四條檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)必須具備下列基本條件：（一）檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)必須具有法人資格；（二）檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)應(yīng)有完善的《質(zhì)量保證手冊》，并能嚴(yán)格執(zhí)行其中的有關(guān)制度和規(guī)定；（三）檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有工程師以上的職稱，熟悉有關(guān)專業(yè)知識，有一定的工作和組織能力；（四）技術(shù)人員占全體人員的比例不應(yīng)少于百分之六十。其中中級以上職稱的人員不少于百分之三十；（五）每一項(xiàng)目有兩名以上（含兩名）經(jīng)考核合格的專職檢測檢驗(yàn)人員，其中一名具有中級以上技術(shù)職稱；（六）負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全技術(shù)檢驗(yàn)的.人員，必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考核，取得市勞動(dòng)局核發(fā)的在有效期范圍內(nèi)的檢驗(yàn)員證。第五條檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)應(yīng)具備與所承擔(dān)的任務(wù)相適應(yīng)的儀器、儀表設(shè)備等必要的檢測檢驗(yàn)手段；（一）檢測檢驗(yàn)用的儀器、儀表和量具必須具有產(chǎn)品合格證，其性能和精度符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并在國家認(rèn)可的計(jì)量部門定期校準(zhǔn)的有效期內(nèi)；第六條檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)應(yīng)具備與所承擔(dān)的檢驗(yàn)工作相關(guān)的法律、法規(guī)文件、國家標(biāo)準(zhǔn)、檢測檢驗(yàn)質(zhì)量保證體系和管理制度，并能認(rèn)真執(zhí)行。第七條檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)有固定的辦公地點(diǎn)和聯(lián)系電話，有與承擔(dān)的檢測檢驗(yàn)任務(wù)相適應(yīng)的工作環(huán)境。第八條檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)必須保證在行政、技術(shù)和財(cái)務(wù)管理上獨(dú)立于特種設(shè)備的制造、銷售、安裝、修理（改造）和使用單位之外。第九條特種設(shè)備安全技術(shù)檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的檢測檢驗(yàn)范圍：（一）在用橋（門）式起重機(jī)定期安全技術(shù)檢驗(yàn)；（二）在用塔式起重機(jī)定期安全技術(shù)檢驗(yàn)；（三）在用流動(dòng)式起重機(jī)定期安全技術(shù)檢驗(yàn)；（四）在用電梯定期安全技術(shù)檢驗(yàn)；（五）新安裝或經(jīng)大修后的橋（門）式起重機(jī)安全技術(shù)檢驗(yàn)；（六）新購置或大修后的流動(dòng)式起重機(jī)安全技術(shù)檢驗(yàn)；（七）新購置或大修后的流動(dòng)式起重機(jī)安全技術(shù)檢驗(yàn)；（八）新安裝、修理（改造）的電梯、自動(dòng)扶梯、施工升降機(jī)、簡易升降機(jī)（以下簡稱電梯）安全技術(shù)檢驗(yàn)；（九）廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛安全技術(shù)檢驗(yàn)；（十）受外單位委托的安全技術(shù)檢驗(yàn)或技術(shù)鑒定；（十一）法律、法規(guī)規(guī)定的其他特種設(shè)備安全技術(shù)檢驗(yàn)。第十條經(jīng)資格認(rèn)可的檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，可以從事批準(zhǔn)范圍內(nèi)的檢測檢驗(yàn)工作。第三章認(rèn)證審查程序第十一條檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)應(yīng)按要求填寫《申請書》和有關(guān)申報(bào)材料，報(bào)主管區(qū)（縣）勞動(dòng)行政部門審查同意并簽署意見后，再向市勞動(dòng)局特種設(shè)備監(jiān)察處提交《申請書》及規(guī)定的文件資料。第十二條其它非勞動(dòng)部門申請資格認(rèn)證的檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，需經(jīng)主管部門向市勞動(dòng)局特種設(shè)備監(jiān)察處提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)取《申請書》，填寫上報(bào)。第十三條特種設(shè)備監(jiān)察處收到申請書和申報(bào)資料后進(jìn)行初審，確定是否受理，并于30日內(nèi)通知申請單位。第十四條特種設(shè)備監(jiān)察處負(fù)責(zé)組織有關(guān)專家（一般不少于三人）組成審查組對同意受理的申請進(jìn)行資質(zhì)審查。第十五條經(jīng)審查合格的檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，由認(rèn)證單位核發(fā)由市勞動(dòng)局統(tǒng)一印制的《特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)認(rèn)可證》（以下簡稱《認(rèn)可證》），并予以公布并報(bào)勞動(dòng)部備案；第十六條對審查不合格的單位允許其進(jìn)行整改，并于六個(gè)月后重新提出申請。第十七條已取得檢測檢驗(yàn)資格的檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)需新增項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)向市勞動(dòng)局申請新增項(xiàng)目的檢測檢驗(yàn)資格，市勞動(dòng)局將根據(jù)申請單位的實(shí)際情況決定是否予以受理審查并給予增項(xiàng)。第十八條《認(rèn)可證》的有效期為四年，檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)在有效期滿六個(gè)月向市勞動(dòng)局申請換證審查。逾期不提出申請的檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，市勞動(dòng)局在其有效期滿后將注銷其《認(rèn)可證》。第四章附則第十九條本辦法由北京市勞動(dòng)局特種設(shè)備監(jiān)察處負(fù)責(zé)解釋。第二十條認(rèn)證中的有關(guān)開支費(fèi)用由被審查單位承擔(dān)。第二十一條本辦法自公布之日起試行。檢測事故分析報(bào)告制度1.檢測過程中發(fā)生下列情況按事故處理：（1）樣品丟失，零部件丟失，樣品損壞。（2）樣品生產(chǎn)單位提供的技術(shù)資料丟失或失密，檢測報(bào)告丟失，原始記錄丟失或失密。（3）由于檢測人員、檢測儀器設(shè)備、檢測條件不符合檢測工作的要求，試驗(yàn)方法有誤，數(shù)據(jù)差錯(cuò)，而造成的檢測結(jié)論錯(cuò)誤。（4）檢