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文檔簡介

公司年度財務報告[篇一:年度財務工作報告]一、200x年度財務決算200x年是xx公司發(fā)展史上的核心一年,在xx集團的英明決策及對的領導下,徹底裁減了落后的xx生產線,xx生產線正式投入生產,年度財務工作報告。全體員工在公司黨政班子的帶領下,團結一致,弘揚“卓越、自強、發(fā)明、進步”的xx精神,繼續(xù)以十六屆三中全會和“三個代表”重要思想為指南,以公司三屆一次職代會提出的各項任務為目的,進一步轉變觀念,抓管理,降成本,克服限電、原材料上漲等諸多不利因素的影響,不停完善經濟責任制和崗位星級管理,苦練內功,在多個原燃材料價格大幅上漲,市場競爭日益殘酷的狀況下,仍獲得了驕人的成績,各項指標再創(chuàng)歷史新高。全年產銷初次突破100萬噸大關,實現稅利xx。89萬元(含xx公司),公司綜合實力進一步增強,為公司下一步的發(fā)展打上了堅實的基矗。年度財務報告。200x年,公司生產xx。52噸,比上年增加214505、5噸,增加26、29%;銷售xxx。52噸,比上年增加____10、70噸,增加25、34%;全年完畢銷售收入xxx。14萬元,比上年同期增加15583、61萬元,增加28、09%;實現利稅xx。89萬元(含高翔公司),比上年減少782、54萬元,減少11、46%。(一)費用完畢狀況1、200x年xx單位制造成本xxx。18元,比上年增加29、28元,提高17、44%。年度財務報告。成本上升的重要因素:a、xx平均單價459、89元,比去年同期上升165、99元,升幅達56、48%,使每噸xx成本上升22、84元;b、xx單位電耗104、40度,比去年同期上升7、22度,使每噸xx成本上升3、32元;c、xx單位電價0、46元,比去年同期上升0、03元,使每噸xx成本上升3、13元。分步及各品種xx單位成本完畢狀況以下:(1)xx:35、52元,同比上升3、57元,上升11、17%;(2)xx:189、28元,同比上升30、59元,上升19、27%;(3)xx:172、96元,同比上升15、89元,上升10、12%;(4)xx:171、38元,同比上升23、46元,上升15、86%;(5)xx:205、62元,同比上升30、59元,上升17、48%。公務員之家,全國公務員共同天地2、銷售費用:全年發(fā)生xxx。53萬元,同比下降58、81萬元,下降10、48%;噸xx銷售費用6、63元,同比下降0、23元,下降3、35%。3、管理費用:全年發(fā)生xx。83萬元,同比增加xxx。31萬元,上升5、44%;噸xx管理費用46、92元,同比增加5、72元,上升xx。88%,重要是支付給xx公司的租賃費。4、財務費用:全年發(fā)生xxx。49萬元,同比增加xx。23萬元,上升23、35%;噸xx財務費用6、01元,同比增加x。50元,上升xx。26%。(二)利潤完畢狀況200x年度公司實現利潤xxx。99萬元(含xx公司xx。99萬元),同比減少928、20萬元,減少xx。44%,利潤減少的重要因素:1、xx平均單價比去年同期上升xxx。99元,影響利潤1729、78萬元;2、xx上升,影響利潤251、44萬元;3、xxxx,影響利潤121、35萬元。綜上述因素,扣除xx單價、銷量等增利因素,全年實現利潤xx。99萬元。(三)稅金完畢狀況200x年應交稅金(增zhíshuì、營業(yè)稅、城建稅及教育附加費)2236、92萬元(含xx公司),同比增加xxx。65萬元,增加x。96%,全年事實上交稅金xx。80萬元,公司增zhíshuì平均稅負率為x。74%。(四)資產、負債及權益狀況1、200x年末資產總計xxx。83萬元,同比增加xxx。15萬元,增加6、53%。1)流動資產年末累計xx。45萬元,同比增加xx。75萬元;2)長久投資年末累計xxx。05萬元,同比減少xx。00萬元;3)固定資產年末累計xxx。33萬元,同比增加xxx。40萬元。2、200x年末負債總計xxx。61萬元,同比增加xx。23萬元,增加8、06%。1)流動負債年末累計xxx。61萬元,同比增加xxx。23萬元;2)長久負債年末累計xx。00萬元,同比減少xx。00萬元。3、200x年末全部者權益總計xx。22萬元,同比增加xxx。92萬元,增加2、86%。(五)職工福利費支出狀況200x年全年計提職工福利費xxxxx。99元,同比減少xxx。75元,減少2、94%。各項福利費支出xxxxx。90元,同比減少xxxx。70元,下降11、63%。其中:1、職工醫(yī)藥費支出xxxx。00元,同比減少xxxx。50元,下降x。74%;2、獨生兒女費支出xxx。60元,同比增加xxx。60元,增加92、33%;3、煤氣補貼支出xxxx。00元,同比減少xx。10元,下降5、12%;4、其它支出:xxx。30元,同比增加xxx。30元,增加69、12%。(六)財務評價指標1、資產負債率:xx。49%,同比上升1、02%;2、流動比率:xx。69%,同比上升4、17%;3、速動比率:xx。91%,同比上升0、69%;4、存貨周轉率:xxx%,同比上升309、91%;5、應收帳款周邊率:xxx%,同比上升313、77%;6、資本金利潤率:xx。13%,同比下降22、94%;7、成本費用利潤率:x。23%,同比下降6、44%;8、銷售利潤稅率:xx。47%,同比下降7、15%。二、200x年度財務預算200x年,國家繼續(xù)加強宏觀調控,困難與機遇并存。面對日趨激烈的市場競爭環(huán)境,我們要繼續(xù)以中央精神為指南,認真貫徹集團公司的各項戰(zhàn)略意圖,弘揚“卓越、自強、發(fā)明、進步”的xx精神,科技創(chuàng)新,開源挖潛,居危思進,從儉從緊,進一步轉變觀念,以改革求發(fā)展,以科技創(chuàng)效益,繼續(xù)實施經濟責任制,崗位星級管理等一系列行之有效的管理方法。實施目的標桿管理,加緊各類人才培養(yǎng)。在確保完畢200x年生產、經營目的的同時,爭取早日建成xx,靠新促強,在集團公司的對的領導下,通過全體員工的共同努力,我們有信心、有能力完畢全年的生產、經營目的:產銷完畢xxx萬噸,實現利稅xxx萬元。根據公司今年的工作方針和工作目的,結合去年完畢的實績及今年的市場預測,我們對各項指標進行了逐個分解、貫徹,實事求是地安排了今年的財務預算。(一)成本費用預算200x年計劃生產$$$$萬噸,水泥平均單位制造成本預算為xxx。93元,規(guī)定比上年實際減少xx。25元。1、分步及各品種xx單位成本預算。(1)xx:單位成本xx。12元,規(guī)定比上年實際減少1、40元;(2)xx:單位成本xxx。84元,規(guī)定比上年實際減少9、44元;其中:xx單位成本xxx。35元;xxx單位成本xxx。37元。(3)xxx:單位成本xxx。95元,規(guī)定比上年實際減少xxx01元;(4)xxx:單位成本xxx。61元,規(guī)定比上年實際減少20、01元。2、產品銷售費用:全年預算xxx萬元。3、管理費用:全年預算xx萬元。4、財務費用:全年預算xxx萬元。(二)利潤及稅金預算公務員之家,全國公務員共同天地1、200x年計劃銷售xx萬噸,全年xx平均單位售價預算為xxx。43元,全年實現銷售收入預算為xxx萬元,實現利潤總額預算為xxx萬元。2、稅金(含增zhíshuì、營業(yè)稅、城建稅和教育附加費)全年預算完畢xx萬元。3、全年利稅累計預算完畢xx萬元。各位代表:200x年的奮斗目的已經明確,應當看到,這個目的是本著實事求是的原則,結合200x年的生產、經營實績,針對200x年市場出現的嚴峻形勢和集團公司規(guī)定完畢的效益目的,通過認真的分析,科學的測算而制訂的。在新的一年里,我們要加大改革力度,內抓管理,外拓市場,在預算的執(zhí)行過程中,開源挖潛,從儉從緊,嚴格控制xx成本,努力減少原、燃材料采購成本,充足調動營銷人員工作主動性,減少應收帳款,增進資金回籠,從嚴控制各項費用開支,抓營銷、拓市嘗抓管理、促效益,全體員工團結一致,統(tǒng)一思想,主動發(fā)揮主人翁精神,參加公司生產經營管理,總結經驗,明確目的,確保200x年生產經營目的的順利完畢,努力打造xxx。[篇二:聯(lián)社年度財務工作總結報告]一年來計劃財務部以聯(lián)社計劃財務工作為指導思想,緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務經營中心為前提,以提高經濟效益為目的,狠抓會計業(yè)務基礎工作,強化財務管理,化解會計風險,提高會計核算水平。主動做好xx年度轄內資金使用、統(tǒng)計、財務收支、非現場監(jiān)管、反洗錢、賬戶管理、票據兌付跟蹤考核及非信貸資產風險五級分類,綜合業(yè)務系統(tǒng)上線會計核算等方面的工作。現將本年度的具體工作狀況,簡要總結以下:一、做好轄內資金使用工作。為了避免發(fā)生支付風險,計劃財務部負責轄內信用社資金使用工作,實現了全轄平穩(wěn)支付,穩(wěn)健經營。二、認真做好上級行、辦事處及銀監(jiān)局和zhèngfǔ部門統(tǒng)計報表的報送工作。財務部多個報表較多,上報時間規(guī)定嚴格,加上監(jiān)管部門、人民銀行、地方政府的各項報表、材料、統(tǒng)計數據等等,工作任務較為繁重,但是我們克服了時間緊任務重的困難,精心安排,認真統(tǒng)算,加班加點,保質保量的完畢了上級部門下達的各項工作任務。三、強化對會計工作的管理和監(jiān)督以及各項規(guī)范工作的貫徹。加強對會計工作的規(guī)范化管理,使之有章可循,有規(guī)可依,根據聯(lián)社各項會計法規(guī)及管理制度、方法進行了檢查。發(fā)現問題及時予以糾正,確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會計財務法規(guī)制度的貫徹貫徹。我們每季度對全轄進行了一次格式化、作業(yè)式會計工作檢查,5月份聯(lián)社組織人員對轄內基層信用社現金、空白重要憑證進行了全方面檢查。6月份又對全轄的大額支現狀況進行了檢查,使會計帳務有了進一步的規(guī)范和提高。四、做好會計核算的指導、監(jiān)督,嚴格控制各項財務指標,確保各項經營指標的完畢,年初,我們按照市辦下達的經營計劃,對各社制訂了全年經營計劃。并按月、按季進行認真的測算和分析,更加好完畢今年市辦下達的各項經營指標。五、及時上報銀監(jiān)局非現場監(jiān)管系統(tǒng)數據報送工作,嚴控各項風險指標,化解經營風險。非現場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農村信用社非現場監(jiān)管的重要途徑,我們財務部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念,組織各社學習對預警指標的計算和通過吸取存款,嚴控大額貸款,按月結息收息等控制預警指標和化解風險的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標、流動性指標,安全性指標,效益性指標較上年有了很大的提高。六、時刻做好反洗錢的宣傳防備工作,抓好信用社大額現金備案及上報工作。為提高反洗錢工作水平,規(guī)范反洗錢業(yè)務操作,遼寧省農村信用社大額數據業(yè)務上報系統(tǒng)開始應用,我們專門組織各信用社反洗錢領導小組,反洗錢崗位人員,多次召開專門會議和培訓,理解國際、國內反洗錢工作形勢,國家有關反洗錢的政策和法規(guī),學習反洗錢的識別、上報工作,我們財務部每天對轄內基層信用社反洗錢數據進行錄入、審核、匯總及上報。確保操作無風險。七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的規(guī)定,嚴格審核開戶手續(xù)。嚴把開戶審核關,對于手續(xù)完備的,經審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中,再由市人民銀行進行審核核準開戶。八、認真做好專項央行票據考核兌付的跟蹤考核工作。我們財務部負責對票據考核兌付后的各項數據的具體測算工作。票據考核工作政策性強,我們每月每季末都要對資本充足率、不良貸款比例等項指標進行具體的計劃和測算。盡管考核時間與月末結賬發(fā)生沖突,但我們還是做好了各項考核達標工作。九、認真做好中和系統(tǒng)上線前的準備和上線后的會計核算工作。為了做好綜合系統(tǒng)數據移植工作,我們通過聯(lián)社精心安排,加班加點,較好的完畢了移植工作。由于我們理解有限,具體的核算工作還需要我們主動探索。十、xx年度工作計劃1、繼續(xù)完畢財務、會計、統(tǒng)計、非信貸五級分類、財政快報、反洗錢、結算、改革及監(jiān)測、本級1004等各類報表的填報、匯總及上報工作,同時按月監(jiān)測各項經營指標、績效考核完畢狀況,按季進行財務會計檢查。2、計劃在1月末之前,完畢賬戶聯(lián)網核查工作;在3月份進行一次“銀行卡”業(yè)務培訓,6、9月份搞兩次會計培訓及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作。3、主動配合網絡中心完畢“金信工程”各項工作。4、根據“精確分類-提足撥備-做實利潤-資本充足率達標”的監(jiān)管規(guī)定,針對信貸五級分類單軌運行的狀況,做好明年呆賬準備、應付利息、其它資產減值準備的提取計劃,并按季度列賬,以逐步達成準備金提取的原則。5、做好呆賬核銷工作。一

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