華新投資公司員工手冊(cè)

華新（中國(guó)）投資有限公司員工手冊(cè)1前言歡迎您加入華新（中國(guó)）投資有限公司。應(yīng)該建立的信念。同享有的責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)和尊嚴(yán)。作，都將在共同的期望中得到升華和改善。此，我們都會(huì)說：成功就是我們的成功！2公司簡(jiǎn)介實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略后又一項(xiàng)重要舉措。臺(tái)灣華新麗華股份有限公司成立于1966年。它以電線電纜制造起步，經(jīng)過等產(chǎn)業(yè)的多元化的臺(tái)灣著名大型企業(yè)集團(tuán)。資產(chǎn)總值逾20億美元，雄踞亞洲電線電纜產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。九十年代開始，華新麗華公司順應(yīng)全球化之發(fā)展潮流，大力開拓國(guó)際市場(chǎng)。其中中國(guó)大陸更是其實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的要點(diǎn)。自1992年起，華新麗華已在大陸投資約2客戶提供及時(shí)周到的產(chǎn)品與服務(wù)。為滿足大陸投資事業(yè)各種專業(yè)功能的需求，提升集團(tuán)在大陸地區(qū)的企業(yè)形事業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、人力資源、信管、法務(wù)、信息及行政等專業(yè)功能的服務(wù)。功能的領(lǐng)導(dǎo)者。力資源部、信息部、行政部。中投員工時(shí)刻將“強(qiáng)化專業(yè)服務(wù)﹐創(chuàng)新管理精神”作為自己的使命，兢兢業(yè)業(yè)為實(shí)現(xiàn)大陸投資事業(yè)價(jià)值極大化的目標(biāo)而努力。我們的使命華新的使命是為總公司在大陸各投資事業(yè)提供有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、人力資源、習(xí)、成長(zhǎng)環(huán)境。3我們的價(jià)值觀體制改善為己任。社會(huì)負(fù)責(zé)。我們?cè)诼男胸?zé)任時(shí)，從不違反職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。品入資源，以滿足顧客的需求。想象能力、應(yīng)變能力和團(tuán)體精神。我們會(huì)朝此目標(biāo)，努力不懈。員工文明守則理，團(tuán)結(jié)互助，為公司的發(fā)展竭智盡力。位，專心致志地完成自己承擔(dān)的責(zé)任與工作任務(wù)。斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)，鉆研技術(shù)，鉆研業(yè)務(wù)，堅(jiān)持高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。講究文明禮貌，注意儀容整潔，維護(hù)公司的辦公秩序。上班應(yīng)著裝正規(guī)，男士宜穿西服帶領(lǐng)帶，女士宜穿職業(yè)套裝。操作，節(jié)約各種能源，遵守公司的各項(xiàng)保密要求。高質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)地為客戶服務(wù)，自覺地維護(hù)公司的信譽(yù)和形象。自覺維護(hù)辦公室衛(wèi)生，創(chuàng)造整潔、舒適的工作環(huán)境。公司與員工雙方的基本責(zé)任公司的責(zé)任是在執(zhí)行中華人民共和國(guó)上海市法律、法令和有關(guān)政策的前提4付員工應(yīng)得的報(bào)酬，并提供有競(jìng)爭(zhēng)力的福利。學(xué)習(xí)技術(shù)，學(xué)習(xí)管理，努力掌握好本職工作所需的文化知識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)和技能；愛護(hù)和正確使用各種設(shè)備和工具，保守公司的秘密。5第一章基本雇用政策及雇用條件1.1基本雇用政策公司錄用員工將根據(jù)應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)熟練程度、個(gè)人能力及性格、參與意識(shí)與主人翁意識(shí)。1.2試用期動(dòng)局，您將收到公司發(fā)出的試用期轉(zhuǎn)正通知書，成為公司的正式雇員。1.3體檢接受體格檢查的權(quán)利。1.4《勞動(dòng)合同》的解除濟(jì)補(bǔ)償以勞動(dòng)合同中有關(guān)約定及國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)為依據(jù)。1.5工作時(shí)間分至下午十七點(diǎn)三十分，中午十二點(diǎn)至十三點(diǎn)為午餐休息時(shí)間。1.6薪金及發(fā)薪安排6工的直系家庭成員領(lǐng)取薪金。公司實(shí)行工資保密制度，薪資外瀉屬嚴(yán)重違紀(jì)行為，可遭受解雇處理。1.7工作評(píng)估1.7.1試用期滿考核個(gè)人素質(zhì)。等級(jí)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)有：獻(xiàn)。符合標(biāo)準(zhǔn)符合職位的要求，并且有時(shí)能夠在某些重要方面超出某些工作要求。現(xiàn)有工作。1.7.2年度績(jī)效考評(píng)。詳見《員工績(jī)效考核辦法》1.8退休男性員工滿六十周歲和女性員工滿五十五周歲，將被批準(zhǔn)退休。留用。1.9專利、發(fā)明、保密專利權(quán)及發(fā)明獎(jiǎng)勵(lì)工在下列情況下的發(fā)明、創(chuàng)造或技術(shù)革新：在為公司服務(wù)期間；術(shù)情報(bào)或材料；7在該發(fā)明創(chuàng)造或技術(shù)革新與該員工在公司的工作或公司委派該員工的任務(wù)有關(guān)的情況下，在該員工辭退、退休或工作調(diào)動(dòng)后一年內(nèi)。額與在商業(yè)上利用該發(fā)明、創(chuàng)造或技術(shù)革新的價(jià)值相稱。8第二章員工福利2.10人身意外保險(xiǎn)戚、朋友或同事立即通知其主管及人力資源部。2.11國(guó)家福利計(jì)劃會(huì)統(tǒng)籌/保險(xiǎn)計(jì)劃。險(xiǎn)種為：養(yǎng)老保險(xiǎn)金、公積金、住院醫(yī)療保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)。2.12門診醫(yī)療計(jì)劃員工可享有門急診醫(yī)療補(bǔ)貼。員工生病可在全市22家指定三級(jí)醫(yī)院就診，每次醫(yī)藥費(fèi)（在國(guó)家規(guī)定的公費(fèi)報(bào)銷目錄內(nèi)）可獲100%報(bào)銷。2.12家屬醫(yī)療補(bǔ)貼憑有效單據(jù)每次報(bào)銷門診醫(yī)藥費(fèi)及住院醫(yī)療費(fèi)的50%。2.13工作餐所有員工可獲定額午餐補(bǔ)貼250元/月。2.14培訓(xùn)同意，申請(qǐng)最終須獲總經(jīng)理批準(zhǔn)方有效。2.15新婚賀禮公司正式員工新婚可享受價(jià)值人民幣500有效發(fā)票報(bào)銷人民幣500元整。員工口頭通知公司結(jié)婚將不享有此項(xiàng)福利。2.16新生兒賀禮公司正式員工第一胎新生兒出世可享受價(jià)值人民幣3009憑有效發(fā)票報(bào)銷人民幣300元整。員工口頭通知新生兒出世將不享有此項(xiàng)福利。2.17生日賀禮公司正式員工生日可享受價(jià)值人民幣100部申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，憑有效發(fā)票報(bào)銷人民幣100元整。10第三章規(guī)章制度3.1人事記錄錄。上述資料如有任何變更應(yīng)立即通知公司人力資源部。員工的個(gè)人檔案應(yīng)呈公司人力資源部備案。3.2公司證件卡卡。員工應(yīng)自覺向公司授權(quán)人出示該證件卡，以供檢查。10司的財(cái)產(chǎn)，在任何情況下，如雇傭關(guān)系終止，證件卡應(yīng)歸還至公司人事部門。3.3兼職之禁止公司禁止員工從事任何其它機(jī)構(gòu)的兼職或全職工作或從事任何其它與公司務(wù)。司規(guī)則、努力工作以完成公司工作計(jì)劃。3.4工作計(jì)劃制定的工作計(jì)劃及工作職掌執(zhí)行工作。拒絕按指示工作可受紀(jì)律處分。3.5缺席缺席必須有合理理由，并應(yīng)提供使公司滿意的證明。關(guān)系。屢次缺席或遲到可成為終止雇傭的原因。3.6布告欄授權(quán)辦法由相關(guān)授權(quán)人審核后方可貼出。3.7失物招領(lǐng)在公司范圍內(nèi)拾到的任何錢物應(yīng)立即交行政部，以便將失物交還失主。3.8個(gè)人儀表員工的儀表反映了公司的形象。員工應(yīng)保持整齊大方的服飾和適當(dāng)?shù)男揎?，并注意以下各點(diǎn)：宜；化妝淡雅大方。員工對(duì)達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)如有任何疑問或困難，請(qǐng)隨時(shí)與部門主管商討。3.9私人探訪和使用電話公司原則上盡量避免員工的親戚或朋友到公司探訪員工，除非遇到緊急事件。員工在工作時(shí)間一般不允許打私人電話。3.10抽煙抽煙容易引起火警及危害他人健康，在辦公室內(nèi)嚴(yán)禁抽煙。3.11安全衛(wèi)生做法，員工有責(zé)任立即對(duì)之加以糾正并實(shí)時(shí)將情況報(bào)告部門主管。3.12患病或因工受傷人員處理及提供所需的醫(yī)療協(xié)助。123.13火警和緊急情況任熟悉所有火警警鐘、滅火設(shè)備妥當(dāng)使用方法，并熟悉火警出口。如遇火警，應(yīng)采取以下各步驟：保持鎮(zhèn)定；立即拉開最近的手動(dòng)碎玻璃系統(tǒng)，火警警鐘會(huì)因此響起；打電話給部門主管及地方消防隊(duì)，報(bào)告火警事故、地點(diǎn)和程度；采取所有明智及合理的措施，盡量減小火警的損失程度。在其它緊急情況下：保持鎮(zhèn)定；立即通知部門主管及有關(guān)醫(yī)院；采取所有明智及合理的措施，盡量減低該等緊急事件的影響后果。13第四章紀(jì)律處分和程序4.1紀(jì)律求自己，不損害公司利益。況決定。以下列舉了會(huì)導(dǎo)致紀(jì)律處分的失當(dāng)行為。4.2失當(dāng)行為1)在公司范圍內(nèi)有任何不守秩序的行為；2)在公司范圍內(nèi)吸煙；3)隨地吐痰；4)在公司范圍內(nèi)亂丟廢物或未能保持清潔的工作環(huán)境；5)無理大發(fā)脾氣；6)個(gè)人儀表不雅觀；7)在履行職責(zé)時(shí)粗心大意、疏忽職守、未能勝任、缺乏效率或態(tài)度散漫；8)工作時(shí)間睡覺；9)對(duì)供貨商、顧客或其它員工做出無禮舉止；10)沒有及時(shí)將在公司范圍內(nèi)拾到的物品繳公；11)故意不服從主管領(lǐng)導(dǎo)或反抗主管命令者。4.3無法容忍的行為間安排替代人選；被通知工作計(jì)劃安排后，未能按計(jì)劃安排工作，又無合理理由；做出任何行動(dòng)或忽略任何行動(dòng)，從而損及任財(cái)物；蓄意威脅、挑釁或煽動(dòng)公司的員工、供貨商或顧客卷入打斗；14瞞傳染病或其它健康問題；在公司區(qū)域內(nèi)打斗；文件；商或公司的顧客猥褻舉止；性騷擾同事；擔(dān)當(dāng)其它機(jī)構(gòu)的兼職或全職職位或從事在公司的職位以外的任何其它業(yè)務(wù)活動(dòng)。4.4行為失當(dāng)警告懲戒。4.5最后書面警告明員工若繼續(xù)犯有任何過錯(cuò)，將會(huì)受到實(shí)時(shí)解雇，且無權(quán)獲取任何解雇金。4.6實(shí)時(shí)解雇倘若員工犯有本手冊(cè)內(nèi)所定義的無法容忍的行為，該名員工將被實(shí)時(shí)解雇不符，將以現(xiàn)行法律法規(guī)為準(zhǔn)）15第五章溝通與申訴5.1溝通（l）員工會(huì)議明公司的經(jīng)營(yíng)、目標(biāo)、政策、程序、存在的問題和行政事宜。（2）主管會(huì)議決問題，每周一次。（3）歡迎提出意見設(shè)性批評(píng)。公司歡迎批評(píng)和合理建議，批評(píng)和建議是公司事業(yè)的成功的推動(dòng)力。歡迎員工向主管提合理化建議。（4）開放政策5.2申訴（l）投訴內(nèi)容：·員工工作上出現(xiàn)疑慮或不可解決的問題·員工對(duì)工作評(píng)估持異議或覺職務(wù)安排不當(dāng)·員工對(duì)公司的管理不滿（2）申訴程序：·員工首先向其直接主管或人力資源部申訴·如不能解決問題，應(yīng)以書面轉(zhuǎn)呈有關(guān)部門主管，報(bào)告副本抄送總經(jīng)理·如部門主管不能解決問題，總經(jīng)理應(yīng)決定如何處理問題5.3管理層的期望16管理層期望員工認(rèn)真、勤奮、積極地履行應(yīng)盡職責(zé)。工作中如遇疑難問題，暢所欲言的溝通渠道，使虛心傾聽意見批評(píng)成為一種風(fēng)尚。5.4員工可以期望管理層做到的事情事業(yè)的成就感。17第六章附則6.1員工手冊(cè)更改與修訂·員工手冊(cè)的任何更改與修訂均由人力資源部執(zhí)行·任何更改與修訂，均以書面方式