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第頁(yè)共頁(yè)2023年管理規(guī)章制度(十五篇)每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,吧管理規(guī)章制度篇一根據(jù)班級(jí)管理?xiàng)l列總那么,特制定細(xì)那么,便于根據(jù)條列管理扣分因素〔一〕上學(xué)方面1、上學(xué)遲到或早退每人次扣1分〔早、中、晚〕堅(jiān)持一周不遲到早退可以沖銷?!捕成险n方面〔包括作業(yè)方面〕2、作業(yè)〔沒特殊原因〕不按時(shí)交扣1分;作業(yè)不交扣2分;作業(yè)抄襲扣3分〔每日由各課代表交完作業(yè)本后統(tǒng)計(jì),將交于值日干部登記?!?、上課期間受到老師點(diǎn)名批評(píng)的每人次扣2分。4、上課不認(rèn)真聽講,看閑書、講話、傳紙條、大叫、睡覺、吃零食、玩手機(jī)、聽mp3等,玩電子詞典。視情節(jié)扣2-5分?!采险n期間老師讓學(xué)生寫作業(yè)時(shí),同學(xué)找別人借學(xué)慣用品講話不在扣分之列〕5、課間時(shí)間在教室內(nèi)追逐或打鬧、聽mp3、接聽手機(jī)。第一次警告。第二次扣除2-5分并沒收mp3、手機(jī)和電子詞典,由班主任保管,通知家長(zhǎng)領(lǐng)回。6、在教室內(nèi)吃零食,亂扔廢物,亂扔粉筆、紙團(tuán)、等行為,每次扣2分。7、本著班級(jí)內(nèi)同學(xué)互相和諧相處,互相幫助。出現(xiàn)矛盾首先各自自省反思,不準(zhǔn)互相謾罵導(dǎo)致拳腳相加,一旦出現(xiàn)謾罵和拳腳相加,本著誰先罵責(zé)任誰承當(dāng),誰動(dòng)手責(zé)任誰承當(dāng)?shù)脑敲刺幚怼2慌c外班發(fā)生矛盾,一旦發(fā)生主動(dòng)抱歉??鄯衷敲?,責(zé)任人扣10分,另一人扣5分。處理原那么視情節(jié)輕重處理。由班主任和家長(zhǎng)處理。9、如出現(xiàn)上課其間曠課和晚自習(xí)期間上網(wǎng)吧,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人次扣5分。10、男女生不正常交往,吸煙,喝酒,打牌,盜竊,考試作弊等行為扣10分。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即通知家長(zhǎng)。并送校政教處處理。11、遲到,不按時(shí)出操每人扣1分,無故不出操扣3分。請(qǐng)假必須寫請(qǐng)假條由班主任簽字批準(zhǔn)。13、晚自習(xí)課不遵守紀(jì)律,如:講話、傳紙條、串桌、隨意進(jìn)出教室、睡覺、亂調(diào)座位、看閑書、聽mp3、玩手機(jī)、玩電子詞典、課間在教室打鬧造成不良影響、玩球等視情節(jié)輕重扣2—5分〔注:自習(xí)討論問題不在扣分之列,借學(xué)慣用品說話不在扣分之列?!场踩承l(wèi)生方面〔包括寢室衛(wèi)生〕1、值日生遲到或早退者每人扣1分,不值日扣2分2、值日馬虎,不認(rèn)真者扣1分,并重做一周,課間擦黑板并保證沒有粉筆灰,出現(xiàn)一次沒擦扣該值日生1分3、隨意扔紙片雜物,桌子底下垃圾多抽屜臟亂扣2分4、不服從勞動(dòng)委員安排的同學(xué)扣2分,由勞動(dòng)委員上報(bào)紀(jì)律委員。5、每天安排一位紀(jì)律委員值日,每天做好門窗開關(guān),電燈風(fēng)扇的開關(guān),飲水機(jī)的開關(guān),課間黑板講臺(tái)的擦洗,晚自習(xí)自主學(xué)習(xí)期間值日,班級(jí)財(cái)產(chǎn)〔所有班級(jí)內(nèi)的東西〕的損壞情況的檢查和上報(bào)。工作不到位或不服從安排的每人扣2分。6、寢室保持整潔干凈,每次由寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)視。安排好之日之人。〔四〕舉止行為方面1、說不文明話,罵人,講臟話,每人次扣1—2分2、不佩戴出入證每人次扣2分〔學(xué)校不要求除外〕3、與老師頂撞,不尊重老師扣4分4、穿奇裝異服,留長(zhǎng)發(fā),染發(fā),燙發(fā),染指甲,穿高跟鞋,拖鞋,短褲,背心,吊帶衫,佩首飾每人次扣5分。5、在任何場(chǎng)合叫同學(xué)侮辱性綽號(hào)或欺負(fù)同學(xué)的',一旦發(fā)現(xiàn),即在班上點(diǎn)名批評(píng),并一次扣1分。6、下課在教室和走廊追逐打鬧,大叫,往樓下亂扔?xùn)|西,串其他班級(jí)玩,一次扣2分。7、在宿舍熄燈后不按時(shí)休息,大聲說話,走動(dòng),點(diǎn)蠟燭、打手電看書等,被寢室管理員記錄的,按視情節(jié)輕重扣2—5分,對(duì)夜不歸宿者,嚴(yán)懲不待〔其中點(diǎn)蠟燭扣5分,由寢室長(zhǎng)監(jiān)視并及時(shí)吹滅蠟燭〕8、宿舍內(nèi)務(wù)管理不到位,視情況扣2—5分。床鋪不干凈扣本人,地面衛(wèi)生間不干凈,不合標(biāo)準(zhǔn)扣當(dāng)天值日生9、宿舍內(nèi)留宿別人,寄宿生擅自離校不住在宿舍內(nèi)扣5分,并通知家長(zhǎng)?!参濉池?cái)務(wù)保管1、在桌凳上亂刻亂寫,墻面留下腳印者。視情節(jié)扣1—3分2、一切人為損壞,照價(jià)賠償,并視情節(jié)扣2-10分3、教室的窗戶玻璃和紗窗以及窗簾,一旦損壞由損壞者賠償,假設(shè)無法認(rèn)定損壞者那么由靠窗戶的那一組賠償,望該組同學(xué)互相監(jiān)視,4、課桌等損壞嚴(yán)重的由該生負(fù)責(zé)賠償。日常行為標(biāo)準(zhǔn)方面:〔一〕上課方面1、上課認(rèn)真聽講,主動(dòng)考慮,積極答復(fù),配合老師上好每節(jié)課,受到老師表?yè)P(yáng)和肯定的每人每次加1分。2、同學(xué)之間在學(xué)習(xí)上可以經(jīng)?;ハ鄮椭?,共同促進(jìn),共同進(jìn)步,受到同學(xué)好評(píng)的。對(duì)主動(dòng)幫助的同學(xué)加2分?!捕匙鳂I(yè)方面〔包括考試〕1、作業(yè)獨(dú)立考慮,認(rèn)真按時(shí)按質(zhì)完成,字跡清楚,頁(yè)面整潔干凈。不抄襲,不拖拉,按時(shí)上交。2、各科平時(shí)測(cè)驗(yàn),成績(jī)名列前3名的同學(xué),分別加3、2、1分。其余同學(xué)測(cè)驗(yàn)成績(jī)相對(duì)于該科上次測(cè)驗(yàn)成績(jī)每提升一名加1分。3、在期中、期末考試中,單科全班第一位的加3分,成績(jī)進(jìn)步顯著的,單科成績(jī)每進(jìn)步一位加1分,總分位次每進(jìn)步1位加2分4、在期中、期末考試中,單科全年級(jí)前100位的依次加7、6、5、4、3、2、1分;總分進(jìn)入年級(jí)前100位的依次加10、8、6、4、分;成績(jī)進(jìn)步顯著的,即總分位次每進(jìn)步10位加4分?!踩成蠈W(xué)方面學(xué)生應(yīng)堅(jiān)持上學(xué),一周內(nèi)不遲到,不早退。注:秋季上學(xué)時(shí)間,走讀生早上7:00,中午1:40。晚自習(xí)6:40。住校生早上6:50,中午1:30。晚自習(xí)6:30。春季上學(xué)時(shí)間,走讀生早上6:50,中午2:10,晚自習(xí)7:00。住校生早上6:30,中午2:00,晚自習(xí)6:50?!菜摹承l(wèi)生方面〔包括寢室衛(wèi)生〕1、講究衛(wèi)生,不隨地吐痰,垃圾入簍。2、值日生堅(jiān)持值日〔早讀課前和晚自習(xí)前〕值日生每次值日先掃后拖,將教室地面和衛(wèi)生責(zé)任區(qū)清掃干凈,課桌擺放整齊,靠走廊的窗戶臺(tái)擦干凈,墻壁瓷磚擦干凈,黑板擦干凈,講臺(tái)抹干凈,靠走廊的窗戶插銷閉合,另一邊的窗戶關(guān)上,門能做到一栓一鎖,值日用具放置整齊。方可分開。〔每天早上由勞動(dòng)委員和生活委員結(jié)合檢查、放學(xué)后由生活委員和值日生代表檢查〕3、每周五大掃除〔值日生參加〕能服從安排并獲得學(xué)校前三名的參加值日人員的每人加1分?!灿蓜趧?dòng)委員在下周注意關(guān)注學(xué)校大門前的公告,上報(bào)紀(jì)律委員〕4、寢室中個(gè)人內(nèi)務(wù)一周內(nèi)整理良好的,包括床單鋪的整齊,被子疊放整齊,衣服不隨處亂扔,鞋子擺放標(biāo)準(zhǔn),洗漱用品擺放標(biāo)準(zhǔn)的,臟衣物及時(shí)處理,來不及處理的放在盆中,將盆放置在陽臺(tái)內(nèi)。能做到上面各方面的每人加1分,〔男生由各寢室長(zhǎng)和男生寢室紀(jì)律委員每天早上在上學(xué)前結(jié)合檢查并登記,女生由各寢室長(zhǎng)結(jié)合檢查并登記〕5、男女生寢室每天堅(jiān)持值日,值日者每天清掃地面,將垃圾及時(shí)處理,保持一天的干凈。下午放學(xué)后檢查登記情況,檢查人員同上?!参濉撑e止行為方面1、做好人好事,受老師同學(xué)好評(píng),或?qū)W校表?yè)P(yáng),社會(huì)贊譽(yù)者每次加2分。2、對(duì)班級(jí)管理提出合理化建議的,一經(jīng)采用每條加1分。3、拾金不昧情況,拾物能主動(dòng)上交者,根據(jù)物的價(jià)值分別加5、4、3、2、1分。拾現(xiàn)金者從一元以上算起,1—5元加1分,6—10元加2分,11-20元加3分,21-50元加4分,51-100元加6分,100元以上加10分,小金額在無人認(rèn)領(lǐng)的情況下有生活委員保管,作為班費(fèi)開支,大金額上交學(xué)校。4、主動(dòng)調(diào)節(jié)同學(xué)之間的矛盾并有成效的加1分。5、保護(hù)班級(jí)財(cái)產(chǎn)。并能即時(shí)主動(dòng)修理小的損壞的。每次加1分,6、教室內(nèi)不準(zhǔn)拿粉筆亂扔,違者扣2分?!擦称渌矫?、能積極參加學(xué)校各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),并獲一,二,三等獎(jiǎng),那么獲獎(jiǎng)人員分別每人加3,2,1分每年的校運(yùn)會(huì)中積極參加的同學(xué)每人加2分,獲得前三名的每人加5、4、3分,同時(shí)獲得班級(jí)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。運(yùn)動(dòng)會(huì)中服從宣傳委員的安排的每人加2分,積極寫稿件并且被播送的一次加2分。2、在團(tuán)委組織的黑板報(bào)評(píng)比中,所出黑板報(bào)獲一、二、三等獎(jiǎng)的,參與編、寫、畫的人員每人加3、2、1分。〔由宣傳委員關(guān)注并上報(bào)紀(jì)律委員登記〕3、積極主動(dòng)寫作,所寫稿件被學(xué)校播送室播出的,或在??l(fā)表的,每件加2分;獲縣級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)的分別加6、4、2分;獲市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)的分別加12、8、4分。4、在學(xué)科竟賽中獲校一、二、三等獎(jiǎng)的,每人加3、2、1分;獲縣一、二、三等獎(jiǎng)的,每人加10、7、5分,市級(jí)的加倍加分。注:1、每人根本分為100分,按以上方法進(jìn)展加減分2、最后得分成為評(píng)優(yōu)評(píng)三好的根據(jù)及品德考核等第的根據(jù)3、一周在班會(huì)上公布一次4、一個(gè)月一總結(jié)5、以上條例自公布之日實(shí)行。6、本條例只適用于07級(jí)高一〔9〕班全體同學(xué)。7、本條例將堅(jiān)持修改性和人文性。管理規(guī)章制度篇二為了標(biāo)準(zhǔn)車輛gps監(jiān)控的使用、維護(hù)及日常管理,充分發(fā)揮在平安管理、運(yùn)紀(jì)管理、文明效勞中的作用,加強(qiáng)對(duì)車輛行駛過程的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,有效防范、制止駕乘人員違法違紀(jì)行為、標(biāo)準(zhǔn)駕駛員操作,提供有效的影像資料或數(shù)據(jù),作為事故處理以及開展教育的根據(jù),保障行車平安工作而制定本制度:以集團(tuán)分公司gps監(jiān)控中心為根底,建立分公司二級(jí)監(jiān)控和車隊(duì)三級(jí)監(jiān)控。通過gps管理平臺(tái)的建立,實(shí)現(xiàn)對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛的實(shí)時(shí)監(jiān)控與管理,實(shí)時(shí)搜集車輛的營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)、動(dòng)態(tài)位置信息、實(shí)時(shí)報(bào)警信息、車內(nèi)圖像信息,以及車輛在行駛過程中的事故疑點(diǎn)分析^p,保存車輛的'歷史營(yíng)運(yùn)信息以隨時(shí)提供分析^p(數(shù)據(jù)信息保存三年),通過無線通訊鏈路,隨時(shí)對(duì)車輛發(fā)送調(diào)度提示、警告等信息。加強(qiáng)二、三級(jí)平臺(tái)內(nèi)的信息互通和協(xié)調(diào),認(rèn)真做好對(duì)車輛一般普查和重點(diǎn)抽查的記錄,及時(shí)向相關(guān)職能部門報(bào)告監(jiān)控情況,充分發(fā)揮gps管理系統(tǒng)的成效。1.所有投入消費(fèi)的營(yíng)運(yùn)車輛,必須安裝gps監(jiān)控系統(tǒng)。2.安裝gps的車輛假設(shè)提早報(bào)廢更新,可根據(jù)gps的使用情況評(píng)估作價(jià)或安裝到新購(gòu)車輛上。管理規(guī)章制度篇三1.集團(tuán)公司gps監(jiān)控中心負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)范圍所有營(yíng)運(yùn)車輛的24小時(shí)全天候監(jiān)控,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)行為予以通報(bào),分公司接到違章通知單后通知車隊(duì),車隊(duì)在3個(gè)工作日內(nèi)對(duì)當(dāng)時(shí)人按規(guī)定進(jìn)展處分,將處理意見報(bào)安機(jī)科,安機(jī)科在月底將當(dāng)月違章處理情況反應(yīng)監(jiān)控中心、平安處。2.二級(jí)監(jiān)控人員由安機(jī)科、車隊(duì)平安管理人員組成,負(fù)責(zé)夜間(21:30時(shí)至隔天6:00時(shí))車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,由經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)帶班,催促、提醒、制止違章行為,夜班車2:00時(shí)至5:00時(shí)的停駛予以監(jiān)視,并做好“運(yùn)輸分公司夜間gps監(jiān)控記錄”臺(tái)賬(附表)。對(duì)監(jiān)控中心的違章告知和監(jiān)控中查出的違章情況通知相關(guān)車隊(duì),催促車隊(duì)對(duì)違章行為3天內(nèi)處理完畢,于月底將本月違章處理情況反應(yīng)監(jiān)控中心、平安處。3.三級(jí)監(jiān)控由車隊(duì)管理人員組成,負(fù)責(zé)對(duì)本部門車輛日常行駛監(jiān)控,監(jiān)控從6:00至21;30時(shí),對(duì)車輛行駛速度、線路、標(biāo)準(zhǔn)操作等進(jìn)展監(jiān)視于提醒,做好“車隊(duì)gps監(jiān)控記錄”臺(tái)賬(附表)。對(duì)監(jiān)控中心、二級(jí)監(jiān)控和三級(jí)監(jiān)控中查出的違章行為按規(guī)定,在三天之內(nèi)處理完畢,并將處理結(jié)果報(bào)分公司安機(jī)科。車隊(duì)對(duì)違章行為除對(duì)當(dāng)事人員按規(guī)定處分、教育外還要求當(dāng)事人寫出書面認(rèn)識(shí),對(duì)處理情況寫出書面處理意見(附處分扣風(fēng)險(xiǎn)金憑據(jù)),將月違章情況記錄入“駕駛員違法違章處理登記表”(附表)。4.建立違章信息報(bào)告制度,對(duì)嚴(yán)重違章行為(如超速50%以上、超載、高速公路上下客、不按營(yíng)運(yùn)線路行駛等),除按規(guī)定進(jìn)展處理外,應(yīng)及時(shí)報(bào)告集團(tuán)分公司安保處;對(duì)一般違章行為,車隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)通報(bào)承包人和駕駛員,并進(jìn)展相應(yīng)的`處理,將處理情況報(bào)分公司安機(jī)科。分公司二、三級(jí)監(jiān)控每月對(duì)本單位、部門監(jiān)控情況進(jìn)展匯總分析^p,車隊(duì)將監(jiān)控月報(bào)表于次月8日前,報(bào)集團(tuán)分公司安保處。1.駕駛員每天出車前必須對(duì)gps系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)展例行檢查,查看是否有損壞,是否有線頭脫落,是否有覆蓋攝像頭等情況,要確保gps系統(tǒng)處在正常的監(jiān)控狀態(tài),對(duì)維護(hù)、檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障除正常保修外要將保修、修復(fù)情況按規(guī)定填寫“運(yùn)輸分公司車輛監(jiān)控設(shè)備維護(hù)臺(tái)賬”二級(jí)監(jiān)控人員有安機(jī)科、車隊(duì)平安管理人員組成,負(fù)責(zé)夜間(21:30時(shí)至隔天6:00時(shí))車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,由經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)帶班,催促、提醒、制止違章行為,夜班車2:00時(shí)至5:00時(shí)的停駛予以監(jiān)視,并做好“運(yùn)輸分公司夜間gps監(jiān)控記錄”臺(tái)賬(附表)。對(duì)監(jiān)控中心的違章告知和監(jiān)控中查出的違章情況通知相關(guān)車隊(duì),催促車隊(duì)對(duì)違章行為3天內(nèi)處理完畢,于月底將本月違章處理情況反應(yīng)監(jiān)控中心、平安處。三級(jí)監(jiān)控由車隊(duì)管理人員組成,負(fù)責(zé)對(duì)本部門車輛日常行駛監(jiān)控,監(jiān)控從6:00至21;30時(shí),對(duì)車輛行駛速度、線路、標(biāo)準(zhǔn)操作等進(jìn)展監(jiān)視于提醒,做好“車隊(duì)gps監(jiān)控記錄”臺(tái)賬(附表)。對(duì)監(jiān)控中心、二級(jí)監(jiān)控和三級(jí)監(jiān)控中查出的違章行為按規(guī)定,在三天之內(nèi)處理完畢,并將處理結(jié)果報(bào)分公司安機(jī)科。車隊(duì)對(duì)違章行為除對(duì)當(dāng)事人員按規(guī)定處分、教育外還要求當(dāng)事人寫出書面認(rèn)識(shí),對(duì)處理情況寫出書面處理意見(附處分扣風(fēng)險(xiǎn)金憑據(jù)),將月違章情況記錄入“駕駛員違法違章處理登記表”(附表)。2.嚴(yán)格按照gps系統(tǒng)管理規(guī)定正確使用,按照gps系統(tǒng)的使用方法進(jìn)展操作,不得私自拆卸或調(diào)試gps系統(tǒng)。所有安裝gps系統(tǒng)的車輛必須無條件承受和配合集團(tuán)分公司及本單位管理人員對(duì)采集數(shù)據(jù)或其它功能的所有工作。3.各車隊(duì)要對(duì)已經(jīng)安裝gps系統(tǒng)的車輛,做好信息跟蹤,軟、硬件技術(shù)資料的跟蹤工作,每周對(duì)車載設(shè)備進(jìn)展一次檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)解決。營(yíng)運(yùn)車輛在道路上行駛不得超過道路限速規(guī)定速度。沒有限速標(biāo)志、標(biāo)線的道路,城市道路最高時(shí)速規(guī)定為50公里/小時(shí),一般公路為70公里/小時(shí)。高速公路限速規(guī)定低于95公里/小時(shí)時(shí)最高行駛速度不得超過限速規(guī)定,限速規(guī)定高于95公里/小時(shí)時(shí)最高時(shí)速規(guī)不得超過95公里/小時(shí)。夜間(22:00時(shí)以后)高速公路最高行駛速度為白天限速的80%。對(duì)車輛行駛中的違章違紀(jì)行為,經(jīng)核實(shí)按照分公司“駕乘人員管理匯編”予以相應(yīng)處理。管理規(guī)章制度篇四為加強(qiáng)培訓(xùn)公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司開展壯大,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益,特制定本規(guī)章制度。教學(xué)是培訓(xùn)公司的核心,老師是執(zhí)行者,所以對(duì)老師的管理至關(guān)重要。一、教學(xué)質(zhì)量:每月測(cè)試一次,并進(jìn)展評(píng)比,分享優(yōu)秀的老師的教學(xué)方法,或者讓其現(xiàn)場(chǎng)講一節(jié)師范課。二、備課情況:可以一周抽查一次,隨機(jī)的或者進(jìn)展備課競(jìng)賽。三、老師的考勤:遲到或早退將給予罰款。四、老師的責(zé)任程度:對(duì)每個(gè)學(xué)員都不能松懈,對(duì)每個(gè)學(xué)員都有一套特制的教學(xué)任務(wù)。五、老師的工作熱情:激發(fā)老師上課的激情,對(duì)老師的進(jìn)步給予肯定,最好是對(duì)競(jìng)賽或評(píng)比中優(yōu)秀的老師進(jìn)展當(dāng)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。一、目的為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí),增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)保障公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行,維護(hù)正常的工作秩序。二、適用范圍本制度適用于本公司全體員工。三、主管部門本制度管理部門為綜合管理部。四、獎(jiǎng)勵(lì)〔一〕對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為:計(jì)功、計(jì)大功、升遷或晉級(jí)、通令嘉獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),發(fā)給一次性獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書或獎(jiǎng)狀?!捕硨?duì)有以下表現(xiàn)之一的員工,給予獎(jiǎng)勵(lì):1、在完成規(guī)定的教學(xué)任務(wù)的同時(shí),注重教學(xué)方面的創(chuàng)新。2、在保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、防止或挽救事故中有功,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)和職工利益免受重大損失的。3、在維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵抗歪風(fēng)邪氣方面事跡突出的。4、一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、舍己為人,事跡突出的。5、每學(xué)期〔或?qū)W年〕評(píng)出一個(gè)或兩個(gè)優(yōu)秀班組,可獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),并授予“優(yōu)秀集體”稱號(hào)。6、其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。五、處分〔一〕員工的行政處分有:警告、記過、記大過、降級(jí)、降薪、留用觀察、撤職、開除。對(duì)員工給予警告、記過、記大過處分的同時(shí),可以附加扣發(fā)1~3個(gè)月的獎(jiǎng)金;降級(jí),在降級(jí)的同時(shí),扣發(fā)4個(gè)月績(jī)效獎(jiǎng)金。凡受公司留用觀察處分,觀察期間只發(fā)給工資;對(duì)員工的行政處理:辭退〔解除合同〕、開除?!?〕保持衣冠干凈整齊,胸牌佩戴應(yīng)符合公司標(biāo)準(zhǔn)要求,制止赤膊、赤腳、穿拖鞋、背心等現(xiàn)象,違者每次罰款5元。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,私自調(diào)班的,不服從管理、調(diào)配,違背內(nèi)部管理規(guī)定的,無理頂撞的,罰款3元?!?〕遲到、早退30分鐘以內(nèi),罰款2元;30分鐘到1小時(shí),罰款5元;1到4小時(shí),記為礦工。不執(zhí)行請(qǐng)、銷假規(guī)定,罰款2元?!?〕未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,私自調(diào)班的,不服從管理、調(diào)配,違背內(nèi)部管理規(guī)定的,無理頂撞的`,罰款3元?!?〕工作或效勞態(tài)度不佳,與學(xué)員或其家長(zhǎng)發(fā)生不禮貌行為,罰款3元?!?〕工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,不得隨意竄崗、離崗或扎堆聊天,不做與工作無關(guān)的事情,也不得影響別人工作,違者罰款10元;睡崗的罰款5~10元。〔6〕實(shí)行日落原那么,今天的事情今天做完,不拖拉。違者罰款5—10元。〔7〕不允許在禁煙場(chǎng)所吸煙,違者罰款10元?!?〕下班分開時(shí)應(yīng)關(guān)閉電腦、空調(diào)、電燈等用電設(shè)備設(shè)施,關(guān)鎖好門窗。發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象,每次罰款5元?!?〕工作時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲、看電影、看與工作無關(guān)的報(bào)刊雜志,每次罰款5元,連續(xù)三次校內(nèi)通報(bào)批評(píng)?!?0〕使用言簡(jiǎn)意賅,勿占用時(shí)間過長(zhǎng),制止用辦公聊天,嚴(yán)禁撥打自動(dòng)聲訊,嚴(yán)禁占用炒賣股票,違者罰款10元?!?1〕保護(hù)公司財(cái)物,節(jié)儉節(jié)約,杜絕各種浪費(fèi)。動(dòng)用學(xué)校財(cái)物從事私活加工,按材料加工費(fèi)的5~10倍予以罰款,造成損失照價(jià)賠償?!?2〕嚴(yán)禁學(xué)校財(cái)物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除按價(jià)賠償外,予以,情節(jié)嚴(yán)重的移交公安司法機(jī)關(guān)處理?!?3〕嚴(yán)禁在公司內(nèi)打架斗毆,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。風(fēng)險(xiǎn)提示:理論中,發(fā)生離任員工進(jìn)犯公司時(shí),爭(zhēng)議焦點(diǎn)往往不是員工有沒有義務(wù)保守公司的商業(yè)機(jī)密,而是該機(jī)密是不是構(gòu)成受法律保護(hù)的“商業(yè)機(jī)密”,以及單位如何提供證據(jù)證明離任員工施行了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。由于商業(yè)機(jī)密侵權(quán)證據(jù)很難搜集,或調(diào)查取證的本錢非常高,往往導(dǎo)致單位對(duì)侵權(quán)行為束手無策。企業(yè)在制定規(guī)章的時(shí)候可以約定通過保密協(xié)議,據(jù)此證明商業(yè)機(jī)密的存在、證明企業(yè)對(duì)商業(yè)機(jī)密采取了保護(hù)措施,一旦發(fā)生進(jìn)犯商業(yè)機(jī)密的行為,便于舉證,有利于企業(yè)借助法律手段保護(hù)自己的商業(yè)機(jī)密,維護(hù)合法的權(quán)益。〔14〕盡忠職守,嚴(yán)守公司機(jī)密,嚴(yán)禁擅自復(fù)制、查閱及泄露學(xué)校文件及資料,不得攜帶機(jī)密資料外出,一旦發(fā)現(xiàn),作內(nèi)部下崗處理,罰款100~300元,并保存訴諸法律的權(quán)利?!?5〕保持公司信譽(yù),不作任何有損公司聲譽(yù)和形象的行為,違者罰款50元,造成惡劣影響的另行處理?!?6〕準(zhǔn)時(shí)出席各類會(huì)議,遲到5分鐘以內(nèi),普通員工罰款5元,中層干部罰款10元,高層領(lǐng)導(dǎo)罰款30元,5分鐘以上翻倍,無故缺席會(huì)議罰款20元;三次以上無故缺席者,罰款100元,假設(shè)有事需提早10分鐘向會(huì)議主持人請(qǐng)假,否那么視為缺席?!?7〕嚴(yán)禁擅自撕毀和更改公司各種告示、通知及現(xiàn)場(chǎng)各種張貼文件、圖畫等,違者罰款10元,并負(fù)責(zé)賠償損失?!?8〕嚴(yán)禁亂涂畫、亂張貼等污損設(shè)備、墻面的行為,保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整齊清潔,違者罰款10元?!?9〕工作時(shí)間內(nèi),未經(jīng)批準(zhǔn)不得接見親友,不得隨意帶閑雜人員進(jìn)入公司內(nèi),違者每次罰款10元?!?0〕公司下發(fā)的各種文件、資料必須妥善保管,并按公司規(guī)定上交歸檔,假設(shè)造成遺失、外流者,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重罰款10~30元?!?1〕干部和職能人員假設(shè)濫用職權(quán),對(duì)員工進(jìn)展打擊報(bào)復(fù)或?qū)?yīng)處分員工進(jìn)展包庇的,要從嚴(yán)處分,直至追究刑事責(zé)任。〔二〕老師管理處分〔1〕上班必須提早10分鐘到崗,做好班前準(zhǔn)備工作和交接班工作?!?〕老師必須等自己辦的學(xué)員全部被接走前方可下班,違者處分責(zé)任人10元/次?!?〕現(xiàn)場(chǎng)吸煙,處分當(dāng)事人5元/次?!?〕不服從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配,直接領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)責(zé)令停職檢查〔停職期間不發(fā)工資〕;無理取鬧、情節(jié)嚴(yán)重的,給予行政記大過以上處分,造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)予以賠償?!?〕上崗前不允許酗酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),直接領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)不準(zhǔn)其上崗,停工時(shí)間作事假處理并罰款20元?!?〕成心損壞工具、公物,照價(jià)賠償,并罰款10元,取消1—3個(gè)月績(jī)效獎(jiǎng)金;遺失工具、公物的,照價(jià)賠償,影響消費(fèi)和工作,造成經(jīng)濟(jì)損失的,賠償全部經(jīng)濟(jì)損失?!踩称桨?、保衛(wèi)管理處分〔1〕各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和平安員必須嚴(yán)格履行各自的平安職責(zé),對(duì)易燃、易爆、劇毒、放射和腐蝕物品、消防器材,進(jìn)展分類放置,專人嚴(yán)格保管,消防器材檢查按平安檢查、按保安部門規(guī)定執(zhí)行。凡因管理不善、督查不嚴(yán)或違章操作造成事故的,對(duì)責(zé)任者罰款1000元,取消3個(gè)月的績(jī)效考核工資和年度獎(jiǎng)金;后果嚴(yán)重的,給予行政工資降級(jí)處分;構(gòu)成犯罪的,移交司法部門懲辦。〔2〕嚴(yán)禁酒后上班,違者罰款10元,造成損失的另行賠償損失。〔3〕擅自挪動(dòng)、挪用、損壞平安設(shè)施和消防器材,罰款10元?!?〕員工在公司內(nèi)外進(jìn)展賭博或?yàn)橘€博提供條件、傳播淫穢物品、參與____、進(jìn)展迷信、流氓活動(dòng)及吸毒的,從嚴(yán)從重處理,罰款50—100元,取消3個(gè)月的績(jī)效獎(jiǎng)金。情節(jié)嚴(yán)重的予以留公司觀察以上處分;構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)懲辦?!?〕凡有以下情形之一者,處以200~500元罰款,情節(jié)嚴(yán)重的給予開除以下處分,同時(shí)作下崗處理:a、將本校物資私自贈(zèng)與別人或偷竊公共財(cái)物或別人財(cái)物,價(jià)值在100元以上,1000元以下者。b、成心損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn),價(jià)值在1000元以下者。c、平安事故直接責(zé)任,損失在1000—10000元之間者。d、打擊、報(bào)復(fù)及變相打擊報(bào)復(fù)管理人員,情節(jié)較輕的。e、營(yíng)私舞弊,損公肥私,有行為情節(jié)較輕者。f、受個(gè)人利益驅(qū)使,造成學(xué)校經(jīng)濟(jì)損失在20xx元以下者。g、破壞學(xué)校正常工作秩序,擾亂社會(huì)治安,有損學(xué)校形象者。h、未經(jīng)答應(yīng)兼任其他企業(yè)職務(wù)者。i、篡改發(fā)票,損公肥私者。j、擅離任守〔包括值勤時(shí)間〕導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失等情形重大者。k、回絕工作、借故停頓工作或怠工事實(shí)確實(shí),經(jīng)吩咐仍不執(zhí)行,態(tài)度惡劣者。l、借本校名義在外招搖撞騙,損害學(xué)校聲譽(yù)情節(jié)較輕者。一、課堂氣氛:要不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事,不講閑話,要隨時(shí)互動(dòng),但是不可過分,不然一發(fā)不可拾掇。二、學(xué)習(xí)效率:要求老師在講完知識(shí)點(diǎn),再做練習(xí)的時(shí)候,要對(duì)學(xué)員限時(shí),講每個(gè)知識(shí)點(diǎn)也要有時(shí)間限制,不要扯太多題外話。三、學(xué)習(xí)習(xí)慣:要求學(xué)員注意力集中,坐端正。四、學(xué)習(xí)成績(jī):每一次考試都要與前一次進(jìn)展比擬,還要與別的學(xué)員比擬,可以采取鼓勵(lì)或獎(jiǎng)勵(lì)的形式,可以根據(jù)學(xué)員的愛好而定。一、培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備包括汽車、多媒體計(jì)算機(jī)、投影儀、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、白板、文件柜、音響設(shè)備、相機(jī)、辦公桌椅、教輔書籍、消防設(shè)施等。二、培訓(xùn)教室內(nèi)的一切設(shè)備與設(shè)施要定期檢查,及時(shí)維修維護(hù),做到固定結(jié)實(shí),運(yùn)行平安可靠。三、辦公室負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置,安裝和管理,教學(xué)保障和負(fù)責(zé)建立教學(xué)設(shè)施登記的文字和電子制度,明確責(zé)任,實(shí)行目的管理,在做好防火、防盜的同時(shí),要做好使用維護(hù)記錄,消除用電等方面的平安隱患。四、教學(xué)設(shè)施,設(shè)備由專人進(jìn)展調(diào)試,滿足教學(xué)需要,設(shè)備只用于教學(xué),不得挪作他用。五、消防設(shè)施的平安管理:加強(qiáng)對(duì)全校師生的《消防法》等教育,加強(qiáng)各辦公室和辦公場(chǎng)地的消防設(shè)施和用電平安管理,由辦公室確定專人負(fù)責(zé),定期檢修,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。公司各部門、老師一旦發(fā)現(xiàn)消防不平安隱患,應(yīng)立即向主管部門反應(yīng),主管部門應(yīng)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)展整治,不得以各種理由拖延。六、設(shè)備由使用人負(fù)責(zé),日常維護(hù)在保修期內(nèi)發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)聯(lián)絡(luò)廠家進(jìn)展維修。七、辦公室加強(qiáng)對(duì)電、電器、電網(wǎng)的檢查,防止因漏電或線路老化等隱患引發(fā)事故。一、全體老師必須遵守,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、倡導(dǎo)樹立整體協(xié)作思想,制止做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司開展的事情。三、通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和進(jìn)步全體員工的教學(xué)質(zhì)量、管理才能、經(jīng)營(yíng)程度,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。四、提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和時(shí)機(jī),努力進(jìn)步員工的整體素質(zhì)和程度,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)步逐步進(jìn)步員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升時(shí)機(jī);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹優(yōu),對(duì)做出奉獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),進(jìn)步工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。一、本規(guī)章制度適用于公司所有員工及任課教室、學(xué)員。二、本規(guī)章制度自公示之日起生效。風(fēng)險(xiǎn)提示:企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的“法律”,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。糾紛案件中,工資支付憑證、記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,應(yīng)該注意搜集和保存履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。管理規(guī)章制度篇五第一條倉(cāng)庫(kù)管理員必須每天檢查庫(kù)區(qū)溫濕度計(jì)是否適宜貨物儲(chǔ)藏溫度、庫(kù)區(qū)內(nèi)產(chǎn)品擺放是否標(biāo)準(zhǔn)、打包工具是否齊全、輔料是否在規(guī)定區(qū)域!有任何意見或者問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映!第二條必須保持庫(kù)房通道暢通無阻,嚴(yán)禁在通道、出口、放置或周圍堆放物品!第三條在明顯的地方設(shè)立醒目的“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志,倉(cāng)庫(kù)作業(yè)操作電、氣焊應(yīng)嚴(yán)格隔離;嚴(yán)禁在庫(kù)區(qū)范圍內(nèi)吸煙、使用電爐等,初犯者行政部對(duì)其進(jìn)展思想教育,三次以上重犯者施行開除,如由此引起火災(zāi)事故,公司有權(quán)追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。第四條對(duì)進(jìn)入庫(kù)區(qū)的人員進(jìn)展嚴(yán)格的管理,非庫(kù)區(qū)工作人員如因業(yè)務(wù)工作需要入庫(kù),必須先做好出入庫(kù)登記,在倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人或倉(cāng)庫(kù)管理員的陪同下方可進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。第五條進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的任何人員一律不得攜帶易燃、易爆物品,倉(cāng)庫(kù)管理員有責(zé)任提醒進(jìn)入庫(kù)區(qū)的其別人員遵守其平安規(guī)定。第六條應(yīng)根據(jù)庫(kù)區(qū)以及貨物情況對(duì)裝卸搬運(yùn)工作提出指導(dǎo)意見,防止出現(xiàn)事故。行政部負(fù)責(zé)人員支持,庫(kù)房負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)流程及操作標(biāo)準(zhǔn)。第七條在物資管理過程中,必須做好貨物信息的保密工作,沒有客戶方的允許,不得將貨物的.信息泄露給無關(guān)人員。第八條倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人及倉(cāng)庫(kù)管理員必須保管好倉(cāng)庫(kù)鑰匙,不得私自將鑰匙交別人使用。第九條下班前,倉(cāng)庫(kù)管理員必須關(guān)好庫(kù)區(qū)門窗、關(guān)閉電。第十條對(duì)已發(fā)生的一切大小事故,嚴(yán)肅認(rèn)真的進(jìn)展處理,分析^p事故原因,使大家受到教育,提出并落實(shí)防范措施。庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度第一條進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)各員工應(yīng)養(yǎng)成良好個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,不得亂扔垃圾,不得在庫(kù)區(qū)內(nèi)進(jìn)食,自覺維護(hù)庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生第二條倉(cāng)庫(kù)環(huán)境分為庫(kù)區(qū)內(nèi)部和庫(kù)區(qū)外圍,倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干制度,各區(qū)責(zé)任人每天定時(shí)檢查包干區(qū)域,確保負(fù)責(zé)區(qū)域干凈衛(wèi)生。作為倉(cāng)庫(kù)管理員每天對(duì)衛(wèi)生維護(hù)結(jié)果進(jìn)展自我監(jiān)視,確保庫(kù)區(qū)整體環(huán)境符合本標(biāo)準(zhǔn)。第三條庫(kù)區(qū)衛(wèi)生要求:1、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)將清潔工具、包裝輔料、打包工具等放置在指定區(qū)域,不得放置于貨物周圍。2、倉(cāng)庫(kù)的地面應(yīng)保持整潔無雜物、碎屑、塵土等贓物。3、貨架要每天擦拭干凈,并及時(shí)觀察是否有包裝破損的情況,同時(shí)做好貨物的防塵工作。4、裝卸人員裝卸完成后必須及時(shí)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,工具及時(shí)歸位。5、庫(kù)區(qū)內(nèi)必須定期進(jìn)展滅鼠、滅蟑、滅蟲的防治及日常穩(wěn)固工作。管理規(guī)章制度篇六1、學(xué)生住宿,由學(xué)校統(tǒng)一安排,學(xué)生不得私自調(diào)整宿舍,如因特殊情況確需調(diào)整的,必須向?qū)W校提出申請(qǐng),由學(xué)生處批準(zhǔn)同意后予以調(diào)整;2、不準(zhǔn)在學(xué)生宿舍私自留宿別人;3、學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù),由學(xué)生自己整理,學(xué)生有責(zé)任、有義務(wù)把自己所居住的宿舍建成文明宿舍;學(xué)校將定期檢查,檢查內(nèi)務(wù)不合格的將在定期內(nèi)改正。4、學(xué)生宿舍是學(xué)生集體生活的地方,住宿學(xué)生應(yīng)自覺維護(hù)學(xué)生宿舍秩序,任何人不準(zhǔn)在樓道、室內(nèi)大聲喧嘩,更不準(zhǔn)在宿舍區(qū)打架斗毆等;5、住宿學(xué)生應(yīng)遵守公寓管理人員的勞動(dòng),服從公寓管理人員的管理,不得對(duì)公寓管理人員無禮謾罵,甚至傷害,否那么將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。住宿學(xué)生如對(duì)公寓管理人員有意見可向?qū)W校反映。6、住宿學(xué)生必須自覺維護(hù)宿舍樓水、電、床、桌、門、窗、疏散標(biāo)志等公用設(shè)施和消防設(shè)施的正常使用,假設(shè)發(fā)現(xiàn)有故障,應(yīng)及時(shí)到值班室報(bào)修。不得人為拆卸、損壞公用設(shè)施、設(shè)備如有損壞應(yīng)照價(jià)賠償,假設(shè)是惡意破壞,那么進(jìn)展加倍賠償;7、不準(zhǔn)在墻壁、門窗、床鋪上亂釘釘子,亂貼圖畫;8、每個(gè)宿舍選宿舍長(zhǎng)一人,負(fù)責(zé)安排值日生清掃室內(nèi)衛(wèi)生;9、宿舍每天應(yīng)按時(shí)清掃,不留死角。清掃的垃圾要倒入垃圾桶,不準(zhǔn)堆放在樓道內(nèi)。不準(zhǔn)從窗戶口向外倒垃圾、仍玻璃瓶、丟紙屑、潑污水,不準(zhǔn)在樓道內(nèi)停放自行車,燃燒廢紙。10物品整齊擺放,以整齊、整潔、干凈為標(biāo)準(zhǔn)。11、男生宿舍廁所由值日宿舍清理。12、住宿學(xué)生應(yīng)妥善保管好自己的財(cái)物,房間鑰匙輕易不要交給別人、不得放在門框上;13、住宿學(xué)生要有防火、防盜、防意外事故的“三防”意識(shí),如發(fā)現(xiàn)有可疑人或事以及不平安因素、事故等應(yīng)區(qū)別情況予以制止或迅速報(bào)告學(xué)校值班人員;14、按時(shí)作息,住宿學(xué)生應(yīng)在熄燈前回到宿舍內(nèi)。影響別人休息不聽勸阻者,可以視其情節(jié)給予警告、嚴(yán)重警告、記過處分;情節(jié)嚴(yán)重,堅(jiān)持不改者,給予留校觀察或開除學(xué)籍處分;15、各學(xué)區(qū)夜間值班人員準(zhǔn)時(shí)到位;有事自行調(diào)換,不得脫崗。在學(xué)生宿舍樓內(nèi)和室內(nèi),制止以下活動(dòng)和行為:(1、任何違法、違紀(jì)行為和不服從管理的行為;(2、經(jīng)商活動(dòng)及以贏利為目的的其它行為;(3、未經(jīng)同意動(dòng)用別人物品或盜竊行為;(4、未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)留宿別人的'行為;(5、任何形式的賭博活動(dòng)及傳播、觀看淫穢書刊或音像等行為;(6、使用明火〔火柴、打火機(jī)、蠟燭等〕的行為;(7、利用各種爐具、加熱器做飯、燒水等行為;(8、私自挪動(dòng)、拆卸電線、插座、電燈等行為;(9、大音量開放音響設(shè)備、大聲唱歌、大聲喧嘩、跳舞、喝酒抽酒、打架、斗毆等行為;(10、各種原因造成跑水、影響自己及別人;造成廁所賭塞。(11、影響室內(nèi)衛(wèi)生和文明宿舍建立,違背校規(guī)校紀(jì)的其它行為。管理規(guī)章制度篇七第一條對(duì)本公司銷售人員的管理,除按照人事管理規(guī)程辦理外,悉依本規(guī)定條款進(jìn)展管理。第二條原那么上,銷售人員每日按時(shí)上班后,由公司出發(fā)從事銷售工作,公事完畢后返回公司,處理當(dāng)日業(yè)務(wù),但長(zhǎng)期出差或深夜返回者除外。第三條銷售人員凡因工作關(guān)系誤餐時(shí),按照公司有關(guān)規(guī)定發(fā)給誤餐費(fèi)元。(外出辦公人員)第四條部門主管按月視實(shí)際業(yè)務(wù)量核定銷售人員的業(yè)務(wù)費(fèi)用,以書面形式作出方案表,上報(bào)總經(jīng)理審批。第五條銷售人員業(yè)務(wù)所必需的費(fèi)用,以實(shí)報(bào)實(shí)銷為原那么,但事先須提交費(fèi)用預(yù)算,經(jīng)批準(zhǔn)前方可施行。第六條銷售人員對(duì)特殊客戶實(shí)行優(yōu)惠銷售時(shí),須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)前方可施行。第七條在銷售過程中,銷售人員須遵守以下規(guī)定:(一)注意儀態(tài)儀表,態(tài)度謙恭,以禮待人,熱情周到;(二)嚴(yán)守公司經(jīng)營(yíng)政策、產(chǎn)品售價(jià)折扣、銷售優(yōu)惠方法與獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定等商業(yè)機(jī)密;(三)不得承受客戶禮品和招待;(四)執(zhí)行公務(wù)過程中,不能飲酒;(五)不能誘勸客戶透支或以不正當(dāng)渠道支付貨款;(六)工作時(shí)間不得辦理私事,不得私用公司交通工具。第八條除一般銷售工作外,銷售人員的工作范圍包括:(一)向客戶講明產(chǎn)品使用考前須知;(二)向客戶說明產(chǎn)品性能、各方面的特征;(三)處理有關(guān)售后質(zhì)量問題;(四)會(huì)同經(jīng)銷商搜集以下信息,經(jīng)整理后呈報(bào)上級(jí)主管:1客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的反映;2客戶對(duì)價(jià)格的反映;3用戶用量及市場(chǎng)需求量;4對(duì)其他品牌的反映和銷量;5同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)信譽(yù);6新產(chǎn)品調(diào)查。(五)定期調(diào)查庫(kù)存、貨款回收及其他經(jīng)營(yíng)情況;(六)催促客戶訂貨的進(jìn)展;(七)提出改良營(yíng)銷方法和價(jià)格等方面的建議;(八)退貨處理;(九)整理同行的銷售和客戶的現(xiàn)況使用資料。第九條公司營(yíng)銷或企劃應(yīng)備有“客戶管理卡”和“新老客戶狀況調(diào)查表”,供銷售人員做客戶管理之用。第十條銷售人員應(yīng)將一定時(shí)期內(nèi)(每周或每月)的工作安排以“工作方案表”的形式提交主管核準(zhǔn),同時(shí)還需提交“周銷售方案表”和“月銷售方案表”,呈報(bào)上級(jí)主管。第十一條銷售人員應(yīng)將固定客戶的'情況填入“客戶管理卡”和“客戶名冊(cè)”,以便更全面地理解客戶。第十二條對(duì)于有希望的客戶,應(yīng)填寫“希望客戶訪問卡”,以作為開拓新客戶的根據(jù)。第十三條銷售人員對(duì)所擁有的客戶,應(yīng)按每月銷售情況自行劃分為假設(shè)干等級(jí),或依事業(yè)部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定客戶的銷售等級(jí)。第十四條銷售人員應(yīng)把客戶明細(xì)情況做詳細(xì)分類,以保障銷售工作的順利進(jìn)展。第十五條各事業(yè)部門應(yīng)填報(bào)“年度客戶統(tǒng)計(jì)分析^p表”,以供銷售人員參考。第十六條銷售人員應(yīng)屢次拜訪有需求的客戶,其訪問次數(shù)的多少,根據(jù)客戶情況確定。第十八條銷售人員每日出發(fā)時(shí),應(yīng)攜帶名片、產(chǎn)品情況名錄等,以便推銷。第十九條銷售人員在巡回訪問時(shí),應(yīng)檢查其庫(kù)存情況,假設(shè)庫(kù)存缺乏,應(yīng)查明原因,及時(shí)予以補(bǔ)救處理。第二十條銷售人員有責(zé)任協(xié)助解決各經(jīng)銷之摩擦和糾紛,以促使經(jīng)銷精誠(chéng)合作。如銷售人員無法解決,應(yīng)請(qǐng)公司經(jīng)理出面解決。第二十一條假設(shè)遇客戶退貨,銷售人員須將有關(guān)票收回,否那么須填具“銷售退貨證明單”。第二十二條財(cái)會(huì)部門應(yīng)將銷售人員每日所售金額記入分戶賬目,將應(yīng)收賬款單據(jù)送各部主管及相關(guān)負(fù)責(zé)人,以加強(qiáng)貨款回收管理。第二十三條財(cái)會(huì)部門向銷售人員交付催款單時(shí),應(yīng)附收款單據(jù)一起,為防止混淆。第二十四條各部門接到應(yīng)收賬款單據(jù)后,即按經(jīng)辦人分發(fā)給各部門銷售人員,但須在財(cái)務(wù)簽收。第二十五條外勤營(yíng)銷員收到“應(yīng)收款催收單”及有關(guān)單據(jù)后,應(yīng)妥善保管,以免喪失。第二十六條銷售人員須將收款情況,報(bào)知財(cái)會(huì)部門。第二十七條銷售人員應(yīng)定期告知財(cái)務(wù)“未收款工程”,財(cái)會(huì)部門核對(duì)。第二十八條銷售人員須將每日業(yè)務(wù)填入“工作報(bào)表”中,逐日呈報(bào)單位主管。報(bào)告內(nèi)容須簡(jiǎn)明扼要。第二十九條對(duì)于新開拓客戶,應(yīng)填制“新客戶報(bào)告表”,以呈報(bào)主管部門設(shè)立客戶管理卡。第三十條銷售人員外出執(zhí)行公務(wù)時(shí),使用公司交通工具,須填具有關(guān)申請(qǐng)(如車輛使用申請(qǐng)單)。管理規(guī)章制度篇八第一條為了合理確定公司員工薪資,完善公司鼓勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目的的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)開展作出奉獻(xiàn),特制定本制度。第二條公司員工實(shí)行崗位主管制薪資標(biāo)準(zhǔn)。第三條公司薪資標(biāo)準(zhǔn)隨著公司經(jīng)營(yíng)效益、社會(huì)薪資程度和物價(jià)指數(shù)變化等因素進(jìn)展相應(yīng)調(diào)整。第四條本制度適用于公司正式員工、試用期員工及特聘員工。第五條本制度經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第六條薪資構(gòu)成崗位主管制薪資由崗位工資和工齡補(bǔ)貼兩局部構(gòu)成。崗位工資分為根本工資、崗位津貼和績(jī)效工資。(一)根本工資。根本工資是薪資構(gòu)成的根本局部,以保障員工根本生活標(biāo)準(zhǔn),包含國(guó)家及本地區(qū)規(guī)定的各種津貼、補(bǔ)貼。根本工資占崗位工資的30%,按月發(fā)放。(二)崗位津貼。崗位津貼與員工擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)、崗位掛鉤,是任職資格、工作責(zé)任在薪資中的表達(dá)。根據(jù)員工工作出勤和履行職務(wù)職責(zé)情況,每月經(jīng)考核后發(fā)放。崗位津貼占崗位工資的40%,按月發(fā)放。(三)績(jī)效工資是員工的工作績(jī)效在薪資中的表達(dá),占崗位工資的30%,根據(jù)員工出勤和履行職務(wù)情況,經(jīng)考核后發(fā)放,其中g(shù)類高層經(jīng)營(yíng)管理類員工按年度考核發(fā)放,經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)a類員工按季度考核發(fā)放,其他員工按月考核發(fā)放。第七條薪資標(biāo)準(zhǔn)(一)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員可參照本制度相應(yīng)崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(二)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理等執(zhí)行《高層經(jīng)營(yíng)管理人員薪資標(biāo)準(zhǔn)》(附表1)。(三)公司各類經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)類員工分別按相應(yīng)崗位類別執(zhí)行《經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)類員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》(附表2)。公司經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)類員工分為高級(jí)主管(a類)、中初級(jí)主管(b類)。(四)公司技工、效勞類員工按相應(yīng)崗位執(zhí)行《技工、效勞類員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》(附表3)。技工、效勞類員工分為高級(jí)技工(a類)、中級(jí)技工(b類)及初級(jí)技工(c類)。(五)試用期員工按擬聘崗位薪資的80%計(jì)發(fā)試用期薪資。(六)特聘員工按所聘崗位,執(zhí)行《特聘員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》(附表4~6)。第八條公司實(shí)行崗位主管制薪資標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)員工工作態(tài)度和責(zé)任心、專業(yè)技能和潛能發(fā)揮的效果、擔(dān)負(fù)工作難易程度、責(zé)任輕重、工作業(yè)績(jī)和奉獻(xiàn)大小,綜合確定員工類別并授予相應(yīng)的主管級(jí)別。第九條新錄用員工可根據(jù)公司《員工聘用制度》確定擬聘崗位和薪資級(jí)別,并按程序進(jìn)展報(bào)批,試用期滿經(jīng)考核合格后,再行辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)。第十條公司員工調(diào)整工作崗位后,根據(jù)其新的崗位和職責(zé),確定相應(yīng)的薪資類別和級(jí)別。第十一條公司根據(jù)員工所聘崗位、工作職責(zé)、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)和奉獻(xiàn)大小,兼顧其工作經(jīng)歷、學(xué)歷、職稱等綜合因素確定其工作崗位及相應(yīng)的薪資級(jí)別。對(duì)同一職位的員工要根據(jù)其工作職能分類和工作性質(zhì)的不同確定不同的薪資級(jí)別。第十二條員工薪資標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)定需分別填寫《員工調(diào)整薪資級(jí)別審批表》。第十三條公司實(shí)行薪資下發(fā)制。每月6日支付員工上月薪資,薪資支付日如遇公休日或法定節(jié)假日,那么提早至最近的工作日發(fā)放。第十四條每月薪資核定由人力資部根據(jù)員工考勤情況及考核結(jié)果編制工資發(fā)放表,經(jīng)審批后交財(cái)務(wù)部門執(zhí)行。第十五條新錄用員工自報(bào)到之日起開場(chǎng)考勤,工作未滿一個(gè)月者按實(shí)際天數(shù)計(jì)發(fā)薪資。第十六條試用員工、特聘員工次月6日一次性發(fā)放上月薪資。第十七條辭職、辭退或調(diào)離的員工交接完工交接完工作后,可按有關(guān)規(guī)定到人力資部辦理薪資結(jié)算手續(xù)。第十八條根據(jù)國(guó)家法規(guī)和公司相關(guān)制度,公司可從員工薪資中扣除以下款項(xiàng):(一)個(gè)人收入所得稅;(二)各種勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用;(三)員工私人借款歸還金;(四)公司制度性規(guī)定的超支費(fèi)用;(五)公司公寓的`水、電、煤氣、費(fèi)等;(六)根據(jù)公司制度規(guī)定應(yīng)扣除的其他款項(xiàng)。第十九條績(jī)效工資的發(fā)放比例??己私Y(jié)果稱職者發(fā)放績(jī)效工資的100%,根本稱職者發(fā)放績(jī)效工資的50%-90%,不稱職者不發(fā)放績(jī)效工資???jī)效工資的發(fā)放方法另文規(guī)定(附后)。第二十條根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)開展需要、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化等因素調(diào)整公司薪資標(biāo)準(zhǔn),原那么上一年調(diào)整一次。第二十一條公司可根據(jù)員工崗位變動(dòng)和年度員工考核情況,及時(shí)調(diào)整薪資,并由人力資部負(fù)責(zé)填報(bào)《員工調(diào)整薪資級(jí)別審批表》(附表7),按規(guī)定權(quán)限進(jìn)展審批。第二十二條所屬公司可參照本制度制定相應(yīng)的薪資管理制度(消費(fèi)經(jīng)營(yíng)性、效勞性企業(yè)應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況另行制定薪資管理制度),報(bào)實(shí)業(yè)股份董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二十三條本制度由公司董事會(huì)受權(quán)公司人力資部負(fù)責(zé)解釋。第二十四條本制度自公布之日起執(zhí)行。管理規(guī)章制度篇九根據(jù)國(guó)家民用爆炸物品管理的有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)實(shí)工作實(shí)際,特制定以下規(guī)章制度要高度重視庫(kù)的選址工作對(duì)于庫(kù)選址很嚴(yán)格,要求庫(kù)周圍300米范圍內(nèi)要遠(yuǎn)離居民區(qū),200米范圍內(nèi)不能有公路,遠(yuǎn)離公路選址需經(jīng)宣威市公安部門同意批準(zhǔn)庫(kù)房建立包括庫(kù)房、傳爆管庫(kù)房、警衛(wèi)室、庫(kù)房隔離網(wǎng)、避雷針、進(jìn)場(chǎng)便道等庫(kù)房建立、布局要按公安部門的要求建立傳爆管庫(kù)和庫(kù)要分開,庫(kù)和傳爆管庫(kù)周圍要用鐵絲網(wǎng)等全封閉隔離,設(shè)庫(kù)區(qū)大門警衛(wèi)室設(shè)在庫(kù)房隔離網(wǎng)外面遠(yuǎn)離傳爆管庫(kù)一側(cè)避雷針設(shè)在庫(kù)區(qū)周圍海拔較高的地方,并接線入地進(jìn)入庫(kù)區(qū)的便道需修開闊平整,以防止傳爆管運(yùn)輸過程中顛簸劇烈發(fā)生意外庫(kù)房周圍50米范圍內(nèi)不得有林木生長(zhǎng),否那么應(yīng)予以去除,以防雷電傳遞1、庫(kù)區(qū)平安消防設(shè)施配置工作,要做到人防、狗防、技防、消防工作全面到位庫(kù)區(qū)設(shè)管理人員1名,屬于工程部正式員工,且需承受當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的平安管理培訓(xùn)并取證;庫(kù)區(qū)喂養(yǎng)警衛(wèi)犬1只,加強(qiáng)戒備;庫(kù)和傳爆管庫(kù)庫(kù)房門口掛設(shè)報(bào)警器,當(dāng)有異動(dòng)時(shí),報(bào)警器自行報(bào)警;庫(kù)區(qū)設(shè)置各類消防器材,消防砂、消防桶、消防鏟、消防水、滅火器一應(yīng)齊全2、視覺識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)立,即標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的安插懸掛進(jìn)入庫(kù)區(qū)的便道左側(cè)設(shè)置"庫(kù)房重地、閑人免進(jìn)"標(biāo)識(shí)牌,警示閑雜人等遠(yuǎn)離庫(kù)區(qū);庫(kù)區(qū)大門左側(cè)樹立入庫(kù)人員須知,明確進(jìn)入庫(kù)區(qū)人員資格、進(jìn)入庫(kù)區(qū)考前須知;警衛(wèi)室、庫(kù)、傳爆管庫(kù)門牌標(biāo)識(shí)清楚,警衛(wèi)室懸掛民用爆炸物品管理制度、庫(kù)房管理人員崗位職責(zé)和權(quán)限等標(biāo)牌,庫(kù)區(qū)選擇適宜位置設(shè)置多處防火標(biāo)識(shí)等3、庫(kù)房臺(tái)帳設(shè)置警衛(wèi)室需設(shè)"四本三表",即《出入庫(kù)人員登記本》、《類出入庫(kù)登記本》、《傳爆管類出入庫(kù)登記本》、《索類出入庫(kù)登記本》、《爆炸物品領(lǐng)用申請(qǐng)表》、《爆炸物品退庫(kù)登記表》、《爆炸物品現(xiàn)場(chǎng)使用登記表》,庫(kù)房?jī)?nèi)設(shè)置庫(kù)存標(biāo)識(shí)牌,詳細(xì)列明庫(kù)存產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、消費(fèi)廠家,并每天盤點(diǎn)更新,做到帳、牌、實(shí)相符1、民爆物資購(gòu)置要首先填寫爆炸物品購(gòu)置申請(qǐng)表,填寫購(gòu)置品種、規(guī)格和數(shù)量,然后經(jīng)轄區(qū)派出所和公安局審批后,公安機(jī)關(guān)給予開具購(gòu)置證,持購(gòu)置證到市民爆公司購(gòu)置2、到民爆公司交錢開出出庫(kù)單,持出庫(kù)單到民爆公司庫(kù)領(lǐng)取民爆物資3、運(yùn)輸由民爆公司負(fù)責(zé)送貨,直接送到庫(kù)房入庫(kù),東屯水庫(kù)傳爆管倉(cāng)庫(kù)承當(dāng)送貨運(yùn)費(fèi)1、領(lǐng)用人必須是持有公安部門核發(fā)證的員;2、領(lǐng)用民用爆炸物品必須填寫經(jīng)過作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和工程專職平安員簽字確認(rèn)的《民用爆炸物品領(lǐng)用申請(qǐng)表》;3、到庫(kù)房后填寫《出入庫(kù)人員登記本》,然后開場(chǎng)辦理領(lǐng)用手續(xù)并簽字確認(rèn);4、領(lǐng)出后,必須使用封閉完好、絕緣良好的交通車輛運(yùn)輸,且傳爆管和分開運(yùn)輸,不得同車同時(shí)拉運(yùn);5、工地現(xiàn)場(chǎng)在工程部專職平安員的監(jiān)視下使用,制定方案,控制用藥量,設(shè)置平安戒備線,確保平安,并由員和專職平安員共同填寫并簽字確認(rèn)《現(xiàn)場(chǎng)使用登記表》,詳細(xì)登記用藥量和傳爆管編號(hào),當(dāng)天使用未完,必須清退入庫(kù),并由員和庫(kù)房管理員共同填寫并簽字確認(rèn)《退庫(kù)登記表》6、庫(kù)房管理員嚴(yán)格把關(guān),按照每天發(fā)生的入庫(kù)數(shù)量、出庫(kù)數(shù)量、退庫(kù)數(shù)量及編號(hào)及時(shí)填寫《出入庫(kù)登記本》、《毫秒電傳爆管出入庫(kù)登記本》和《火傳爆管出入庫(kù)登記本》,并簽字齊全,使每天的庫(kù)存一目了然,明晰準(zhǔn)確7、民用爆炸物品庫(kù)管理員每天對(duì)庫(kù)存進(jìn)展一次帳實(shí)對(duì)照盤點(diǎn),確保帳實(shí)相符工程專職平安員、安質(zhì)部不定期對(duì)庫(kù)房和現(xiàn)場(chǎng)使用情況進(jìn)展檢查,發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理并在第一時(shí)間內(nèi)加以改正確保民用爆炸物品使用的平安1、必須嚴(yán)格遵守爆炸物品管理的各項(xiàng)規(guī)章制度2、必須嚴(yán)格執(zhí)行本“平安技術(shù)操作規(guī)程”的各項(xiàng)規(guī)章制度3、必須嚴(yán)格按當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要的藥量,領(lǐng)取爆炸物品,剩余局部必須當(dāng)天退回倉(cāng)庫(kù)4、出的爆炸物品必須妥善保管,不得亂堆、亂扔、亂放,不得轉(zhuǎn)借或送人,如發(fā)現(xiàn)應(yīng)追究當(dāng)事者責(zé)任,嚴(yán)肅處理5、服從平安監(jiān)炮員的監(jiān)視,如有特殊情況必須提早放炮或拖后放炮,那么應(yīng)求得監(jiān)炮員的同意方可進(jìn)展6、在裝藥、加工起爆藥包、點(diǎn)火和處理盲炮時(shí)要催促無關(guān)人員撤離操作現(xiàn)場(chǎng)在操作過程中,要承受平安監(jiān)炮員的監(jiān)視檢查7、裝藥和前,必須檢查現(xiàn)場(chǎng)戒備情況待平安監(jiān)炮員發(fā)出點(diǎn)炮信號(hào)前方能點(diǎn)火進(jìn)展操作作業(yè)8、員只能在發(fā)證的公安機(jī)關(guān)轄區(qū)內(nèi)承接任務(wù),原那么上不跨轄區(qū)承接任務(wù)跨縣、市施行任務(wù)的員,必須提供員居住地派出所審查意見,經(jīng)施爆地縣級(jí)公安機(jī)關(guān)治安部門答應(yīng)后,方可承接任務(wù)1、嚴(yán)格執(zhí)行本工種的崗位責(zé)任制,檢查作業(yè)面的平安情況,有不平安因素,要處理后才能上班作業(yè)2、炮眼打好后,必須將炮眼內(nèi)的漿、水、碎石等處理干凈,以免裝藥時(shí)脫節(jié)3、由監(jiān)炮員準(zhǔn)備和材料,并將其運(yùn)至作業(yè)地點(diǎn)檢查炮眼質(zhì)量,加工起爆藥包和炮眼裝藥,發(fā)出第一次戒備信號(hào),任何人不得進(jìn)入戒備區(qū)4、裝藥時(shí)要用木棒材料將輕塞,不得用力過猛和使用金屬棒搗實(shí)發(fā)出第二次預(yù)備信號(hào),非人員全部退出工作地點(diǎn)5、放炮必需要有專人指揮,起爆前要待施工人員、過路行人、船只、車輛全部進(jìn)入平安地點(diǎn)后發(fā)出第三次點(diǎn)火信號(hào)方準(zhǔn)起爆6、完畢,確認(rèn)炮已響完,發(fā)出第四次解除信號(hào),人員方可進(jìn)入,檢查是否有盲炮和殘藥要仔細(xì)聽清響炮個(gè)數(shù),假設(shè)有盲炮,要及時(shí)進(jìn)展處理,確認(rèn)平安前方準(zhǔn)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)1、必須嚴(yán)格遵守爆炸物品管理?xiàng)l例和各項(xiàng)規(guī)章制度2、必須嚴(yán)格執(zhí)行本“平安技術(shù)操作規(guī)程”的各項(xiàng)規(guī)章制度3、檢查員對(duì)崗位責(zé)任制和平安操作規(guī)程的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決4、嚴(yán)格執(zhí)行放炮時(shí)間規(guī)定,放炮前做好平安檢查,包括人員撤離,戒備區(qū)域布置,聯(lián)絡(luò)信號(hào)等有關(guān)規(guī)定5、必須對(duì)本單位使用爆炸物品實(shí)行平安檢查監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)不平安因素及時(shí)采取措施加以解決,對(duì)違法違規(guī)行為及時(shí)報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)和公安機(jī)關(guān)處理6、要經(jīng)常深化現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員的炮眼裝藥,制造起爆藥包,現(xiàn)場(chǎng),處理盲炮殘藥等實(shí)行平安監(jiān)視7、有權(quán)制止,并向公安機(jī)關(guān)檢舉揭露違背爆炸物品管理規(guī)定的人和事,在異常情況下有權(quán)停頓或延期,發(fā)生爆炸事故,除及時(shí)搶救外,要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即報(bào)告本單位領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理1、嚴(yán)格執(zhí)行本工種的崗位責(zé)任制,檢查作業(yè)面的平安情況,發(fā)現(xiàn)有不平安因素,提出處理意見2、監(jiān)視員的平安規(guī)程的執(zhí)行情況,如有違背可當(dāng)場(chǎng)制止操作,要檢查好炮眼質(zhì)量,方可同意裝藥3、當(dāng)發(fā)出第一次信號(hào)后馬上布置戒備區(qū)域,嚴(yán)禁人員進(jìn)入,第二次預(yù)備信號(hào)出后要檢查非人員是否全部撤離,確認(rèn)人員全部進(jìn)入平安地點(diǎn)前方可發(fā)出第三次點(diǎn)火信號(hào)4、要仔細(xì)聽清響炮個(gè)數(shù),確認(rèn)炮已全部響完,同員一起進(jìn)入作業(yè)面檢查平安后,方可發(fā)出解除信號(hào)一、熟悉、掌握所保管易爆物品的性質(zhì)二、嚴(yán)格按照爆炸物品有關(guān)管理規(guī)定,在劃定區(qū)域內(nèi)按品種、間距要求堆放單一庫(kù)房的最大貯存量不得超過設(shè)計(jì)貯量三、嚴(yán)格按危爆物品規(guī)定執(zhí)行領(lǐng)發(fā)和多余退回制度、并建立臺(tái)帳,做到帳物相符四、保持庫(kù)內(nèi)場(chǎng)地清潔,嚴(yán)禁堆放任何雜物五、發(fā)放傳爆管、導(dǎo)爆管等器材時(shí)應(yīng)輕拿輕放,分別發(fā)放,應(yīng)按器材出廠時(shí)間和有效期先后順序發(fā)放使用在指定或允許的地點(diǎn)加工器材時(shí),嚴(yán)禁擠壓、撞擊、磨擦、拋扔及混裝六、、導(dǎo)火線的堆放不得超過規(guī)定的高度七、對(duì)新購(gòu)進(jìn)的器材應(yīng)逐箱(袋)檢查包裝情況,按規(guī)定作性能檢查,變質(zhì)和性能不詳?shù)钠鞑牟坏檬褂冒?、?jīng)常檢查庫(kù)區(qū)并做好庫(kù)內(nèi)通風(fēng)、防潮工作室內(nèi)溫度不得超過35℃,相對(duì)溫度不得超過75%,存放黑火藥、硝酸銨、硝銨及____的室內(nèi),相對(duì)濕度不宜超過65九、對(duì)失效、過期、有質(zhì)量問題的爆炸物品,應(yīng)另行堆放并做好記錄,妥善保管十、庫(kù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁明火照明,嚴(yán)禁無關(guān)閑雜人員入內(nèi)十一、嚴(yán)禁穿鐵釘和易產(chǎn)生靜電的化纖服裝進(jìn)入庫(kù)房和發(fā)放間,開箱時(shí),應(yīng)使用不產(chǎn)生火花的工具,并在專設(shè)的發(fā)放間進(jìn)展十二、嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品管理規(guī)定及消防平安管理規(guī)定1、值班員要忠于職守嚴(yán)防無關(guān)人員進(jìn)入民爆物品倉(cāng)庫(kù),進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員嚴(yán)禁攜帶煙、火柴、打火機(jī)、槍、及易燃易爆物品2、出入庫(kù)的器材實(shí)物、數(shù)量、規(guī)格和貨單不符時(shí),應(yīng)予以拘留,并及時(shí)復(fù)查,如找不出原因,應(yīng)立即向主管部門匯報(bào)處理3、值班員應(yīng)定時(shí)或不定時(shí)的巡回檢查,應(yīng)注意倉(cāng)庫(kù)門窗、消防、避雷等設(shè)施和倉(cāng)庫(kù)區(qū)域有無異常情況4、做好值班記錄,按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)交接班5、收存民用器材堅(jiān)持四不:(1)沒有公安機(jī)關(guān)簽發(fā)的《爆炸物品運(yùn)輸證》或沒有其他規(guī)定的手續(xù)不入庫(kù);(2)破器材的品種、數(shù)量不清不入庫(kù);(3)庫(kù)存混存、超量不入庫(kù);(4)過期失效、變質(zhì)的民爆器材不入庫(kù)6、收、發(fā)民爆器材要有登記帳目,做到日清月結(jié),賬物相符發(fā)現(xiàn)喪失、被盜要立即報(bào)上級(jí)主管單位和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān),并認(rèn)真查找7、經(jīng)常進(jìn)展平安檢查,檢查的主要內(nèi)容:1民爆器材的貨架、堆垛是否結(jié)實(shí)2庫(kù)內(nèi)溫度、濕度是否正常;3所存物品有無失效、變質(zhì)現(xiàn)象;4民用器材有無缺少、喪失或被盜;5防火用具是否齊全有效,水是否充足;6庫(kù)房建筑、防護(hù)堤、圍墻是否完好;7對(duì)消防設(shè)備、通訊設(shè)備、報(bào)警裝置和防雷裝置經(jīng)常檢查是否處于良好狀態(tài);8及時(shí)清理易燃易爆物品,保持庫(kù)內(nèi)整潔8、民爆倉(cāng)庫(kù)值班嚴(yán)格實(shí)行二十四小時(shí)值班制度在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)平安監(jiān)控、平安培訓(xùn)和技術(shù)推廣等工作,崗位職責(zé):1、認(rèn)真貫徹貫徹國(guó)家有關(guān)平安消費(fèi)勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令,貫徹執(zhí)行《民爆物品管理?xiàng)l例》《平安消費(fèi)操作規(guī)程》《施工消費(fèi)管理標(biāo)準(zhǔn)》和公司平安消費(fèi)的規(guī)章制度;2、參與編制輸水隧洞工程工程的專項(xiàng)施工方案和平安消費(fèi)技術(shù)防范措施;3、開展平安消費(fèi)競(jìng)賽、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng),平安消費(fèi)大檢查;4、參加調(diào)查處理重傷、死亡事故;5、與有關(guān)部門共同做好新工人平安技術(shù)培訓(xùn)和特殊工種(員平安監(jiān)炮員倉(cāng)庫(kù)值班員倉(cāng)庫(kù)保管員)作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)審工作;6、總結(jié)推廣平安消費(fèi)先進(jìn)經(jīng)歷,積極向領(lǐng)導(dǎo)建議表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)平安消費(fèi)先進(jìn)單位和個(gè)人;7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。管理規(guī)章制度篇十根據(jù)省關(guān)于全面施行義務(wù)教育免費(fèi)教科書做好局部教科書循環(huán)使用工作的通知和杭州市、臨安市有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定了教科書循環(huán)使用管理方法。1、教科書循環(huán)使用有利于保護(hù)環(huán)境,節(jié)省能,進(jìn)步教科書的使用效益,培養(yǎng)學(xué)生節(jié)儉節(jié)約品質(zhì)。實(shí)行循環(huán)使用的教科書包括:小學(xué)《科學(xué)》、《音樂》,《美術(shù)》、《信息技術(shù)》;杭州市規(guī)定地方課程中的'《我與杭州》。循環(huán)使用的教科書學(xué)生有使用權(quán),沒有所有權(quán)。教誨處要組織宣傳循環(huán)使用教科書的意義,相關(guān)學(xué)科的任課老師負(fù)責(zé)施行,班主任協(xié)助任課老師做好宣傳教育。獲得家長(zhǎng)的理解和支持。2、開展愛書保潔活動(dòng)。要求學(xué)生包上書皮、盡量保持新書原貌,不影響下一屆學(xué)生的學(xué)習(xí);體育課后要洗手,有些學(xué)科的教科書不提倡每天放在書包里帶回家。在新書封底張貼使用者姓名專用簽字紙。完好率在75%以上。3、建立用書名冊(cè),登記報(bào)廢并上報(bào)教育局。總務(wù)處負(fù)責(zé)教科書的收交、清點(diǎn)、保管、發(fā)放和上報(bào)統(tǒng)計(jì)以及賠償辦理。保證學(xué)生開學(xué)時(shí)人人有書用。新舊書發(fā)放表達(dá)公平性。4、教誨處和總務(wù)處在學(xué)年末將各學(xué)科教科書使用情況及時(shí)公布,并向校長(zhǎng)室遞交獎(jiǎng)勵(lì)方案。管理規(guī)章制度篇十一綜合部作為公司一個(gè)職能部門,主要負(fù)責(zé)公司行政管理、人力資管理及后勤事務(wù)管理。本制度詳細(xì)描繪了綜合部的部門職能、組織構(gòu)造、崗位職責(zé)、管理標(biāo)準(zhǔn),用于標(biāo)準(zhǔn)與指導(dǎo)綜合部的業(yè)務(wù)工作,是綜合部的根底管理文件。本制度適用于公司所屬綜合部人員。2.1負(fù)責(zé)公司的行政管理工作,包括制度管理、環(huán)境建立、辦公用品、考勤紀(jì)律和對(duì)外接待等事宜。2.2負(fù)責(zé)公司的人力資管理工作,包括員工招聘、職位管理、人事調(diào)整、績(jī)效考評(píng)、薪酬計(jì)核、員工檔案管理、員工勞動(dòng)合同管理、員工培訓(xùn)、員工福利和職業(yè)開展規(guī)劃等事宜。2.3負(fù)責(zé)公司的后勤事務(wù)管理,如食堂管理、車輛管理、保安管理、保潔管理等。3.1綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)3.1.1作為公司核心管理部門負(fù)責(zé)人,參與公司開展規(guī)劃的擬定、年度經(jīng)營(yíng)方案的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論。制訂并完善公司人力資及行政管理制度、綜合部管理制度、年度人力資規(guī)劃和行政工作開展規(guī)劃、崗位說明書等,為重大人事決策提供建議和信息支持等;3.1.2負(fù)責(zé)部門的日常管理,分配各項(xiàng)任務(wù),協(xié)調(diào)、檢查崗位工作,調(diào)動(dòng)部門人員工作積極性,并對(duì)部門人員的'轉(zhuǎn)正及月度、年度考核評(píng)測(cè)。保管公司行政印鑒,開具公司對(duì)外證明及介紹信;3.1.3負(fù)責(zé)公布公司各項(xiàng)行政人事通知,檢查和監(jiān)視公司行政人事制度的執(zhí)行情況,安排節(jié)假日的值班及平安部署。分析^p公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況找出各種管理隱患和破綻并提出整改方案;3.1.4負(fù)責(zé)與勞動(dòng)、人事、公安、社保、住房、消防、環(huán)保、小區(qū)物業(yè)、街道等相關(guān)政府機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)與溝通及的執(zhí)行,樹立公司良好形象;管理規(guī)章制度篇十二1.做好本職工作,積極主動(dòng)、熱情周到為賓效勞2.嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策,明碼標(biāo)價(jià)3.老實(shí)守信,保質(zhì)保量,不得出售有害產(chǎn)品4.遵守紀(jì)律,做到不曠工、不早退、不遲到、不擅離任守5.及時(shí)對(duì)商品進(jìn)展整理,保證產(chǎn)品陳列美觀6.承受監(jiān)視,虛心聽取經(jīng)歷7.交接班時(shí),做好物品盤點(diǎn)工作8.落實(shí)例會(huì)制度,對(duì)工作進(jìn)展評(píng)價(jià)1.根據(jù)商品的儲(chǔ)存條件,分類進(jìn)展保管。2.統(tǒng)一貨物編碼,標(biāo)明商品存放的準(zhǔn)確位置,并以明顯的'字跡將編碼標(biāo)明于貨位、貨架上。繪制庫(kù)房商品儲(chǔ)存位置平面圖,以便全面反映庫(kù)存情況。3.保持庫(kù)房的清潔衛(wèi)生,消除導(dǎo)致商品腐爛、變質(zhì)等隱患4.控制庫(kù)房溫濕度,在庫(kù)房?jī)?nèi)設(shè)置溫濕度計(jì),利用密封、吸潮、通氣等方法加以調(diào)節(jié),以適應(yīng)保管商品的需要。5.經(jīng)常檢查庫(kù)存商品,及時(shí)發(fā)如今存儲(chǔ)過程中數(shù)量、質(zhì)量的變化情況,采取措施加以預(yù)防。1.保持營(yíng)業(yè)場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生。2.根據(jù)商品的性質(zhì),清理商品上的灰塵3.清潔衛(wèi)生后,必須把商品迅速整理、擺設(shè)、陳列好。4.效勞人員按要求做好個(gè)人衛(wèi)生,防止吃生蔥、生姜等異味實(shí)物上崗。管理規(guī)章制度篇十三為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)平安方針、政策、法令、規(guī)定和落實(shí)省、市各項(xiàng)平安措施的指示、決議,結(jié)合單位實(shí)際情況,制定本平安制度,并檢查執(zhí)行情況。一、單位要不定期舉行防火、防盜等日常性平安教育和法規(guī)性平安知識(shí)教育,真正做好平安防范工作,使單位各項(xiàng)平安工作真正做到防患于未然。二、全體工作人員應(yīng)有高度的平安防范意識(shí)、進(jìn)步警覺,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)平安規(guī)章制度,以確保單位財(cái)產(chǎn)及單位全體工作人員的平安。三、各辦公室門與辦公桌的鑰匙應(yīng)隨身攜帶,不得轉(zhuǎn)交別人使用。嚴(yán)禁將鑰匙交給親友使用。四、嚴(yán)禁在辦公室內(nèi)使用電爐、酒精爐、熱得快等有隱患性的工具,確因工作需要使用的,應(yīng)符合平安操作使用要求。五、冬季取暖應(yīng)注意平安、小心慎重,積極消除一切平安隱患,防止煤氣中毒、火災(zāi)、觸電等事故發(fā)生。(〕六、各辦公室應(yīng)安排好節(jié)假日值班,注意及時(shí)關(guān)好門窗,檢查關(guān)閉各處電、及時(shí)開關(guān)電燈、電扇、電腦、飲水機(jī)等。平時(shí)下班也要加強(qiáng)檢查。七、辦公室人員離創(chuàng)辦公室時(shí),應(yīng)將保管的柜子與辦公桌抽屜鎖上,每天下班最后分開者應(yīng)關(guān)好門、窗、櫥、柜,并關(guān)閉所有電器電。八、妥善保管好公、私現(xiàn)金及貴重物品,白天不得將貴重物品及存有現(xiàn)金的包、袋等隨意置放在無關(guān)鎖的地方,謹(jǐn)防失竊。九、嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆等相關(guān)物品到辦公場(chǎng)地。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)平安方針、政策、法令、規(guī)定和落實(shí)省、市各項(xiàng)平安措施的指示、決議,結(jié)合單位實(shí)際情況,制定本平安制度,并檢查執(zhí)行情況。一、單位要不定期舉行防火、防盜等日常性平安教育和法規(guī)性平安知識(shí)教育,真正做好平安防范工作,使單位各項(xiàng)平安工作真正做到防患于未然。二、全體工作人員應(yīng)有高度的平安防范意識(shí)、進(jìn)步警覺,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)平安規(guī)章制度,以確保單位財(cái)產(chǎn)及單位全體工作人員的平安。三、各辦公室門與辦公桌的'鑰匙應(yīng)隨身攜帶,不得轉(zhuǎn)交別人使用。嚴(yán)禁將鑰匙交給親友使用。四、嚴(yán)禁在辦公室內(nèi)使用電爐、酒精爐、熱得快等有隱患性的工具,確因工作需要使用的,應(yīng)符合平安操作使用要求。五、冬季取暖應(yīng)注意平安、小心慎重,積極消除一切平安隱患,防止煤氣中毒、火災(zāi)、觸電等事故發(fā)生。六、各辦公室應(yīng)安排好節(jié)假日值班,注意及時(shí)關(guān)好門窗,檢查關(guān)閉各處電、及時(shí)開關(guān)電燈、電扇、電腦、飲水機(jī)等。平時(shí)下班也要加強(qiáng)檢查。七、辦公室人員離創(chuàng)辦公室時(shí),應(yīng)將保管的柜子與辦公桌抽屜鎖上,每天下班最后分開者應(yīng)關(guān)好門、窗、櫥、柜,并關(guān)閉所有電器電。八、妥善保管好公、私現(xiàn)金及貴重物品,白天不得將貴重物品及存有現(xiàn)金的包、袋等隨意置放在無關(guān)鎖的地方,謹(jǐn)防失竊。九、嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆等相關(guān)物品到辦公場(chǎng)地。管理規(guī)章制度篇十四一、遵紀(jì)守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。二、維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。三、服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。四、保護(hù)公物,節(jié)儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。五、不斷學(xué)習(xí),進(jìn)步程度,精通業(yè)務(wù)。六、積極進(jìn)取,勇于開拓,務(wù)實(shí)創(chuàng)新。為加強(qiáng)公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司開展壯大,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度。1、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。2、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,制止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司開展的事情。3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和進(jìn)步全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)程度,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。4、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。5、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)步逐步進(jìn)步員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升時(shí)機(jī);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹優(yōu),對(duì)做出奉獻(xiàn)者予以獎(jiǎng)勵(lì)。6、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),進(jìn)步工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。7、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違背公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。1、文件收發(fā)規(guī)定1〕公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后,由總經(jīng)理簽發(fā)。2〕業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿,分管副總經(jīng)理審核、簽發(fā)。3〕屬于機(jī)密的文件,核稿人應(yīng)該注“機(jī)密”字樣,并確定報(bào)送范圍。機(jī)密文件按保密規(guī)定,由專人印制、報(bào)送。4〕已簽發(fā)的文件由核稿人登記,并按不同類別編號(hào)后,按文印規(guī)定處理。5〕公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部門、接件人等事項(xiàng)登記清楚,并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。6〕經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。7〕外來的文件由辦公室文書負(fù)責(zé)簽收,并于接件當(dāng)日填寫閱辦單,按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門,辦好文件閱辦;屬急件的,應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送。8〕文件閱辦部門或個(gè)人,對(duì)有閱辦要求的文件,應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢,并將辦理情況反應(yīng)至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的,應(yīng)向辦公室說明原因。2、文印管理規(guī)定1〕所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。2〕打印正式文件,必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見,送辦公室打印。各部門草擬的文件、合同、資料等,也由辦公室各統(tǒng)一打印。打印文件、發(fā)均需逐項(xiàng)登記,以備查驗(yàn)。3〕文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字、、復(fù)印任務(wù),不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時(shí),應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方,應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對(duì)清楚。4〕文件、等應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的,追究當(dāng)事人的責(zé)任。5〕嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料,違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。3、辦公用品購(gòu)置、領(lǐng)用規(guī)定1〕公司領(lǐng)導(dǎo)及未實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核部門所需的辦公用品,由辦公室填寫《資金使用審批表》,報(bào)總經(jīng)理審批后購(gòu)置。實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的部門所需購(gòu)置辦公用品,到辦公室領(lǐng)用,辦理出入庫(kù)手續(xù),明確金額。需購(gòu)置的,由部門負(fù)責(zé)人填寫《資金使用審批表》,報(bào)總經(jīng)理審批后由辦公室購(gòu)置。大額資金的使用,由經(jīng)理審核并總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理。2〕辦公用品購(gòu)置后,須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購(gòu)貨發(fā)票、清單,到辦理出入庫(kù)手續(xù)。未辦理出入庫(kù)手續(xù)的,財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷。3〕辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。4〕所有員工要節(jié)儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),努力降低消耗和辦公費(fèi)用。5〕個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,工作調(diào)動(dòng)時(shí),必須辦理移交手續(xù),如有遺失,照價(jià)賠償。1、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自分開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。2、工作時(shí)間按照國(guó)家規(guī)定為為雙休制。假日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排。3、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的〔含1天〕,由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的〔含3天〕,由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。4、上班時(shí)間開場(chǎng)后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提早30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處?!采舷掳鄷r(shí)間〕5、一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者,扣發(fā)5天的根本工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的根本工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月15天的根本工資;累計(jì)達(dá)10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的根本工資。6、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的根本工資、效益工資和獎(jiǎng)金;每月累計(jì)曠工1天者,扣發(fā)5天的根本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予一次警告處分;每月累計(jì)曠工2天者,扣發(fā)10天的根本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予記過1次處分;每月累計(jì)曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月根本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予記大過1次處分;每月累計(jì)曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當(dāng)月根本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,第二個(gè)月起留用觀察,發(fā)放根本工資;每月累計(jì)曠工6天以上者〔含6天〕,予以辭退。7、工作時(shí)間制止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違背者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的,按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的,按曠工3天處理。8、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如有事請(qǐng)假的,必須提早向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的,按照本制度相關(guān)條款處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,視為曠工。9、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí),必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給根本工資。10、員工的考勤情況,由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)展監(jiān)視、檢查,部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實(shí),按處分員工的雙倍予以處分。1、公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘、(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同。2、公司人事部負(fù)責(zé)公司的人事方案、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲;勞開工資、勞保福利等各項(xiàng)工作的施行,并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。3、公司各職能部門,用人實(shí)行定員、定崗,其設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷,由總經(jīng)理提出方案,報(bào)董事局批準(zhǔn)后施行。4、因工作及消費(fèi)、業(yè)務(wù)開展需要、各部門需要增加用工的,一律報(bào)總經(jīng)理審批。5、公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。6、各級(jí)員工的聘任程序如下:1〕總經(jīng)理,由董事局____提名董事局聘任;2〕副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門主任等高級(jí)職員,由總經(jīng)理提請(qǐng)董事局聘任;3〕部門副主任(副部長(zhǎng))及其他員工,由總經(jīng)理聘任;7、公司內(nèi)部假設(shè)有空缺或有新職時(shí),可能由內(nèi)部晉升或調(diào)職,出現(xiàn)以下情形進(jìn)展對(duì)外招聘。1〕公司內(nèi)部無適宜人選時(shí);2〕需求量大,內(nèi)部人力缺乏;3〕需特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識(shí)須對(duì)外招募人才時(shí)。8、甄選員工任用之主要原那么是應(yīng)聘者對(duì)該申請(qǐng)職位是否適宜而定,并以該職位所需的實(shí)際知識(shí)及應(yīng)聘者所具備的素質(zhì)工作態(tài)度、工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)歷等為準(zhǔn)那么,經(jīng)所屬部門考核合格任用。9、新聘(雇)員工,用人單位和受聘人必須填寫《員工登記表》,由用人單位簽署意見,擬定工作崗位,經(jīng)人事部審查考核,符合聘雇條件者,先簽試用合同,經(jīng)培訓(xùn)后試用3個(gè)月。10、新員工正式上崗前,必須先承受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度,理解公司情況,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等。培訓(xùn)由人事部和培訓(xùn)部負(fù)責(zé)。員工試用期間,由人事部會(huì)同用人單位考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作才能。試用期間的工資,按擬定的工資下調(diào)一級(jí)發(fā)給。11、員工試用期滿15天前,由用人單位作出鑒定,提出是否錄用的意見,經(jīng)人事部審核后,報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘(雇)用合同。12、臨時(shí)工由各下屬公司、企業(yè)在上級(jí)核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用。報(bào)勞動(dòng)人事部備案。13、公司按照按勞取酬、多勞多得的分配原那么,根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、奉獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化上下等情況綜合考慮決定其工資。14、員工的工資,由決定聘用者按照前條規(guī)定確定,由人事部行文通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放。15、公司執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),員工享有相應(yīng)的勞保待遇。16、員工的獎(jiǎng)金由公司根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。17、婚假:法定婚假3天,晚婚(男25周歲女23周歲)假10天,異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假,假期內(nèi)工資照發(fā)。18、產(chǎn)育假按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。19、員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時(shí),喪假3天;異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。20、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。21、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向人事部提出辭職報(bào)告,到人事部門辦理辭職手續(xù)。22、員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨意辭職,用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。23、合同期內(nèi)員工辭職的,必須提早1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告,由用人單位簽署意見,經(jīng)原批準(zhǔn)聘(雇)用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由人事部給予辦理辭職手續(xù)。24、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離任的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。25、員工必須服從組織安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違背并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。26、公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須填報(bào)《辭退員工審批表》,提出辭退理由,經(jīng)人事部核實(shí),對(duì)符合聘用合同規(guī)定的辭退條件的,報(bào)原批準(zhǔn)聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,通知被辭退的員工到人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,不得辭退。27、辭退員工,必須提早1個(gè)月通知被辭退者。28、聘(雇)用期滿,合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的,到人事部辦理終止合同手續(xù)。29、員工嚴(yán)重違背規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開除。30、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在分開公司以前,必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否那么,人事部不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。1、本方法適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費(fèi)的員工。2、出差旅費(fèi)分交通費(fèi)、宿費(fèi)及特別費(fèi)三項(xiàng):1〕交通費(fèi)系指火車、汽車、飛機(jī)等費(fèi)用。2〕膳宿費(fèi)系指膳食費(fèi)及宿費(fèi)。3〕特別費(fèi)系指因公支付郵電或招待費(fèi)等。3、員工因公出差,應(yīng)事先填明員工出差申請(qǐng)單,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核并呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后出差,如因事情緊急而未及時(shí)填表,須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告總經(jīng)理,等返回公司后,應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù),員工出差報(bào)支表的處理程序如下:1〕出差前依單填明單位、級(jí)別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2〕出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額,填寫借款單,向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。3〕出差人返回后7日內(nèi)應(yīng)填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單,注明實(shí)際出差日期、起始訖地點(diǎn)、工作內(nèi)容、報(bào)支工程、金額等,由所屬部門和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),由財(cái)務(wù)部在報(bào)銷時(shí)沖銷預(yù)支數(shù)。4、差旅費(fèi)按業(yè)務(wù)需要按崗位職務(wù)分成如下幾個(gè)包干:1〕享受總經(jīng)理以上待遇的人員,差旅費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。2〕享受副總經(jīng)理待遇的人員,宿費(fèi)上限150元/日。3〕享受部門負(fù)責(zé)人待遇的人員,宿費(fèi)上限100元/日,其別人員宿費(fèi)上限80元/日,另伙食補(bǔ)助30元/天。交通費(fèi)以經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷。4〕公司員工出差期間,確因工作需要宴請(qǐng)時(shí),需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷,同時(shí)取消當(dāng)日伙食補(bǔ)助。5〕公司員工出差期間,因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費(fèi)用,由個(gè)人自理。5、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款,應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得借支公款。1、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度。2、合同管理是企
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