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----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------修改記錄制訂日期修改內(nèi)容制修訂者發(fā)行日期文件版本變更前變更后20新版發(fā)行201無A01受控文件自發(fā)行之日起生效!會(huì)簽部門:■財(cái)務(wù)部:■品保部:■銷售部:■模具部:■設(shè)備部:■生產(chǎn)部:□人事行政部:無紅色受控印章之文件為無效版本之文件,不控制更新,請使用有效受控文件!廣州市某機(jī)械制造有限公司人事行政管理制度1.0目的為指引入職本公司的人員,清楚并了解本公司的基本情況、相關(guān)規(guī)章制度等相關(guān)事項(xiàng),特制定本管理制度2.0適用范圍本公司全體員工適用3.0定義3.1人事行政管理制度是維護(hù)公司正常秩序的重要手段。獎(jiǎng)勵(lì)為主,懲罰為輔,獎(jiǎng)罰分明,功過相抵。對遵守和維護(hù)紀(jì)律表現(xiàn)突出的,應(yīng)當(dāng)依據(jù)本制度給予獎(jiǎng)勵(lì);對違反和破壞紀(jì)律的,應(yīng)當(dāng)依照本制度給予處分。3.2在任何情況下,公司全體員工都必須嚴(yán)格遵守和自覺維護(hù)公司紀(jì)律。本人違反紀(jì)律被他人制止時(shí),應(yīng)當(dāng)立即改正;發(fā)現(xiàn)其他人違反紀(jì)律時(shí),應(yīng)當(dāng)主動(dòng)規(guī)勸和制止;發(fā)現(xiàn)他人有違法行為時(shí),應(yīng)當(dāng)挺身而出,采取合法手段堅(jiān)決制止。3.3任何制度文件如有與本制度相沖突的,以本文件的內(nèi)容為準(zhǔn)。4.0管理權(quán)限4.1行政部負(fù)責(zé)對此制度進(jìn)行修訂、發(fā)行、及對違反相關(guān)條文制度的人員做出相應(yīng)的處理。4.2各部門負(fù)責(zé)人須對部門員工進(jìn)行宣導(dǎo)培訓(xùn),并按此制度嚴(yán)格執(zhí)行。4.3本制度是公司人事行政工作遵循的基本規(guī)章制度之一,由公司各部門共同執(zhí)行。各部門若有需要制訂二級政策,必須是在基于本制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行。5.0公司基本行政制度公司簡介廣州市某機(jī)械制造有限公司創(chuàng)建于2001年,廠區(qū)總占地面積5000多平方米,地處廣州市花都區(qū)新華鎮(zhèn),是一家以生產(chǎn)壓鑄件和注塑件的專業(yè)制造公司。公司位于三東大道東,途經(jīng)106、107國道,地理位置優(yōu)越,依傍花都區(qū)政府,鄰近廣州火車北站,距廣州白云國際機(jī)場約十分鐘車程,交通十分便利。公司擁有一支技術(shù)力量過硬,綜合素質(zhì)優(yōu)秀的產(chǎn)品研發(fā)隊(duì)伍,以滿足不同客戶的需求,確保公司的技術(shù)及產(chǎn)品始終保持行業(yè)的領(lǐng)先地位。公司自成立以來,一直秉承“科技創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)”的高品質(zhì)產(chǎn)品為經(jīng)營理念,始終抓住“品質(zhì)、技術(shù)、效率”三點(diǎn),兼顧公司利益與客戶利益共享,至力于創(chuàng)造一流企業(yè),樹立公司品牌,給予顧客最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為制冷設(shè)備生產(chǎn)廠家,我們一直以質(zhì)量為生存之本,服務(wù)為發(fā)展之根。公司以優(yōu)質(zhì)的營銷體系、可靠的產(chǎn)品質(zhì)量、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和虔誠的服務(wù)態(tài)度,以達(dá)到客戶滿意是我們最大的責(zé)任和目標(biāo)。多年來,公司不斷更新生產(chǎn)設(shè)備,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高,質(zhì)量體系逐步完善。至今已與多家大型國有及國際知名企業(yè),建立了長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,并以其產(chǎn)品的高質(zhì)量雄居同行業(yè)前列。公司地址:廣州市花都區(qū)新花鎮(zhèn)大道山下工業(yè)區(qū)郵政編碼:510800公司電話:020-86公司傳真:020-86公司口號:安全生產(chǎn)保質(zhì)保量團(tuán)結(jié)協(xié)作全力以赴公司經(jīng)營理念:以人為本精誠合作品質(zhì)至上科技創(chuàng)新公司質(zhì)量方針:創(chuàng)新總結(jié)規(guī)范優(yōu)質(zhì)高效公司安全方針:安全第一預(yù)防為主公司組織架構(gòu)總經(jīng)理總經(jīng)理廠長行政部品保部設(shè)備部生產(chǎn)部模具部銷售部機(jī)修組注塑包裝壓鑄倉庫采購出納統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)部機(jī)加工NC組設(shè)計(jì)組制造組維修組出貨檢驗(yàn)工程組設(shè)備管理人事行政后勤進(jìn)貨檢驗(yàn)文控中心制程檢驗(yàn)部門職責(zé)簡述行政部:公司行政、人事、總務(wù)后勤管理及企業(yè)文化的建設(shè)部門主管:財(cái)務(wù)部:公司財(cái)務(wù)管理,工資核算,兼采購事務(wù)及倉庫物料管理工作部門主管:模具部:模具設(shè)計(jì)、制作、修復(fù),協(xié)作客戶開發(fā)新模具部門主管:生產(chǎn)部:制訂生產(chǎn)計(jì)劃,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)部門主管:品保部:生產(chǎn)原材料、過程檢驗(yàn),質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與計(jì)量器具管理部門主管:設(shè)備部:生產(chǎn)及公用設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)及修復(fù)部門主管:5.1試用期管理制度5.1.1新入職人員試用期一般為三個(gè)月。5.1.2職務(wù)晉升時(shí)的升職試用期為三個(gè)月。5.1.3新錄用人員在試用期內(nèi)皆為實(shí)習(xí)職位,需經(jīng)試用考核合格后才予以正式任用。5.1.4試用期員工在試用期間如品行欠佳或試用部門發(fā)現(xiàn)進(jìn)入公司后有不良行為或以欺詐手段進(jìn)入公司,立即予以譴退,不予結(jié)算任何薪資待遇。5.1.5試用期滿,經(jīng)考核合格者,予以轉(zhuǎn)正;經(jīng)考核不合格者,予以解聘,或者降級使用;已升職人員經(jīng)考核不合格者,退回原崗位。5.1.6因個(gè)人原因,在試用期7天內(nèi)離職的不予發(fā)放工資5.2晉升制度5.2.1當(dāng)公司出現(xiàn)職位空缺時(shí),由行政部門在公司內(nèi)部發(fā)布招聘信息,凡有志于往更高層次發(fā)展的員工均可申請,由行政部門考核鑒定。無特別優(yōu)秀人選時(shí),考慮由外部招聘。5.2.2(1)必須具備較高職位的工作技能。(2)有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)及資歷。(3)在職工作表現(xiàn)上佳,工作上須一貫服從公司安排。(4)具有良好的適應(yīng)性、學(xué)習(xí)能力和較大的培養(yǎng)潛力。(5)能積極完成與職位相關(guān)的訓(xùn)練課程。5.2.35.3離職制度5.3.1離職分為辭職、辭退、退訓(xùn)、開除、自離五種。5.3.2辭職:因員工個(gè)人原因辭去工作,提前30天提交辭職申請(上班時(shí)間不滿一個(gè)月的,需提前7天申請),并按公司規(guī)定辦理完離職交接手續(xù)的為辭職。(1)在批準(zhǔn)后的離職之日退還所領(lǐng)用物品,經(jīng)相關(guān)部門簽署辦理完離職手續(xù)離廠。(2)因個(gè)人原因未提前申請的,按急辭處理。辦理急辭的員工,需扣減提前天數(shù)的代通知金。(3)代通知金計(jì)算方式:按提前離職的天數(shù)扣減實(shí)際工資,日工資=實(shí)際工資/職務(wù)全勤天數(shù)。5.3.3辭退:指員工違反公司規(guī)定,達(dá)到辭退條件被公司勒令離廠者,員工因各種原因不能勝任工作崗位、工作不力、公司經(jīng)營不景氣而被裁員者。5.3.4退訓(xùn):在試用期間,員工在接受各種職業(yè)訓(xùn)練后,仍不能達(dá)成公司崗位技能要求,而被認(rèn)定不宜再繼續(xù)通過培訓(xùn)提升的。退訓(xùn)只適用于員工的試用期。5.3.5開除:嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或有違法犯罪行為者。5.3.6自離:指員工未按正常流程辦理完離職手續(xù)而離開公司的,或因曠工3天以上達(dá)到自離范疇的均為自離。由直接上級代員工寫離職表,部門主管審核后交行政部。員工無故曠工3日以上脫離其工作崗位即為自離,自離者公司不發(fā)放未結(jié)算之工資。5.3.7員工正常辭職應(yīng)該提前1個(gè)月申請(從行政部門批準(zhǔn)之日算起)填寫《離職申請表》,經(jīng)本部門主管審批,交行政部門復(fù)核后報(bào)廠長審批。離職審批流程:員工→班組長→部門副主管→部門主管→交回行政部文員→廠長。5.3.8辭職申請未經(jīng)公司核準(zhǔn)前,應(yīng)繼續(xù)服務(wù)至審批離職日期止,不得先行離職,否則視為自離。5.3.9離職工資結(jié)算辦法:(1)無論以任何方式離職,均需完成《工作移交清單》上所列項(xiàng)目,退還所領(lǐng)用物品后,并經(jīng)相關(guān)部門簽名確認(rèn),辦理完離職手續(xù)方可離廠。缺少任何一項(xiàng)內(nèi)容,公司將視情況予以扣除一定金額做為補(bǔ)償金。(2)無論以任何方式離職,未結(jié)算之工資按公司規(guī)定的工資發(fā)放日期和支付方式,支付給員工(有處罰金、賠償金或其他須扣除的費(fèi)用在未結(jié)算之工資內(nèi)扣除)。工資發(fā)放均需在次月發(fā)薪日發(fā)放。特殊情況,需由財(cái)務(wù)審批后,報(bào)廠長批準(zhǔn)。(3)自離者不發(fā)放任何薪金,不辦理任何手續(xù),如有財(cái)務(wù)交接不清者,公司保留上訴的權(quán)利。(4)違紀(jì)開除者,按公司規(guī)章制度處分或罰款后,于次月發(fā)薪日結(jié)算其薪資,若有違法行為,報(bào)送公安機(jī)關(guān)處理。5.4考勤制度5.4.1員工上下班須刷指紋進(jìn)行考勤登記,每天刷指紋的時(shí)間為(每天兩次指紋考勤):白班上班:07:30-08:00;白班下班:20:00-21:00夜班上班:19:30-20:00;夜班下班:08:00-09:00個(gè)別崗位需延時(shí)工作的,下班刷卡可后延,不影響考勤記錄。5.4.2非正常時(shí)間到崗,無論公私事遲到都必須刷指紋。刷指紋卡后寫出書面詳細(xì)證明經(jīng)上級主管(主管級人員經(jīng)廠長)審核認(rèn)可后,交行政部存檔,行政部每月統(tǒng)計(jì)并上報(bào)廠長簽批后,方可視為正常出勤。5.4.3(1)請(休)假人員需提前遞交請(休)假條。(2)出差人員要在登記表進(jìn)行備檔,由行政部核實(shí)。(3)公辦外出人員要以單據(jù)為參考,以部門的登記表為依據(jù)。(4)非常規(guī)、因突發(fā)、偶發(fā)事件未按時(shí)進(jìn)行考勤的,要在3天內(nèi)寫出書面(含有時(shí)間段、工作內(nèi)容、主管確認(rèn))證明交行政部月底匯總進(jìn)行考勤,其所在部門的當(dāng)日考勤報(bào)表上也需要注明。(5)各部門每月提交員工書面考勤報(bào)表,作為原始出勤的參考依據(jù)。(6)遇停電、考勤機(jī)故障、惡劣天氣的,由部門主管統(tǒng)一簽批考勤簽卡單后交回行政部。(7)請假不足一日的,上班和下班各刷卡一次。5.4.4(1)遲到:員工超出規(guī)定上班時(shí)間3分鐘(含)以上到崗的為遲到。遲到處理:單次遲到10分鐘以內(nèi),罰款5元;遲到10分鐘以上20分鐘以內(nèi),罰款10元;遲到20分鐘以上30分鐘以內(nèi),罰款20元。遲到30分鐘以上,按曠工半天處罰。(2)早退:員工未到規(guī)定下班時(shí)間擅自提前離崗在5分鐘(含)以上的為早退。早退處理:單次早退10分鐘以內(nèi),罰款5元;早退10分鐘以上20分鐘以內(nèi),罰款10元;早退20分鐘以上30分鐘以內(nèi),罰款20元;早退30分鐘以上,按曠工半天處罰。(3)漏刷卡:當(dāng)時(shí)忘記打卡但事后12小時(shí)內(nèi)能補(bǔ)回《簽卡單》的均記為漏刷卡?!逗灴▎巍繁仨毎匆筇顚懖⑦f交審批完畢后,交回行政部,否則無效。漏刷卡處理:當(dāng)月首次漏刷卡的,罰10元。因遲到或早退故意不刷卡的,按曠工處理。當(dāng)月初次遲到、早退、漏刷卡,按實(shí)際規(guī)定處罰;第2次按罰金2倍處罰;第3次按罰金3倍處罰;依次類推。指紋機(jī)無考勤記錄且無及時(shí)上交相關(guān)證明材料的將視為未出勤處理。若無假條的,即記為曠工。(4)曠工:員工未按請假規(guī)定辦完請假手續(xù),擅自不按規(guī)定工作時(shí)間到崗工作的為曠工。有以下情形按曠工論處:超出遲到、早退范疇或員工采取不正當(dāng)手段涂改、偽造休假證明的;不服從工作調(diào)動(dòng),未按正常工作時(shí)間到新崗位工作的;打架斗毆(有此行為者,開除并扣罰當(dāng)月工資)、嬉戲致傷或其它個(gè)人違紀(jì)違法行為造成不能正常上班的。曠工處理:不足4小時(shí)的按曠工0.5天計(jì)算,超過4小時(shí)的按曠工1天計(jì)算。曠工0.5天在當(dāng)月薪資中處罰50元/次,1天則處罰100元/次,依此類推。5.4.55.4.6所有員工上下班必須自己打卡,任何人不得代他人或由他人代打卡,違反此條規(guī)定者,代理人和被代理人均給予記小過一次的處分,情節(jié)嚴(yán)重的給予記大過處分。5.4.7所有人員需先到公司打卡報(bào)到后,方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),情況特殊需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽卡批準(zhǔn),不辦理簽卡手續(xù)者,按遲到或者曠工處理。5.4.8上班時(shí)間開始后30分鐘內(nèi)到者,按遲到論處,超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處,超過30分鐘者,按曠工半天論處。5.4.9上班時(shí)間未經(jīng)允許,外出辦理私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予警告一次處分。5.4.105.4.11(1)壓鑄車間(壓鑄、精沖、掰渣包工位)150元/月,壓鑄后工序人員、注塑、機(jī)加工120元/月,包裝組100元/月。(2)壓鑄車間壓鑄、精沖、掰渣包工位員工當(dāng)月需出勤26天(含)以上。(3)壓鑄車間后工序人員、注塑、機(jī)加工、包裝組員工當(dāng)月出勤需在27天(含)以上。(4)員工發(fā)生部門調(diào)動(dòng),達(dá)到全勤天數(shù)的,按占出勤天數(shù)較多的所在部門全勤獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取。(5)當(dāng)月曠工1天(含)以上的,取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)資格。(6)新入職員工當(dāng)月達(dá)到全勤天數(shù)的,按全勤計(jì)算;當(dāng)月10日前入職,符合全勤條件的,按1/2全勤獎(jiǎng)計(jì)算。(7)壓鑄車間(壓鑄、精沖、掰渣包工位)高溫補(bǔ)貼按實(shí)際上班天數(shù)核算。(8)組長、加料員、物料員全勤獎(jiǎng)按所在班組員工標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。5.5請假制度5.5.1事假:因私事必須本人處理者可請事假,須填寫《請假單》并經(jīng)部門主管審批。5.5.2病假:每月可享受1天有薪病假,憑醫(yī)院病休證明,準(zhǔn)以病假處理(病假不可累計(jì),每月只限一天),返回崗位后須提供縣級醫(yī)院的病歷與主治醫(yī)生出具休假證明。5.5.3工傷:因工作原因致傷殘,持醫(yī)院診斷證明經(jīng)行政部確認(rèn),可按工傷假考勤,工傷假期間照發(fā)基本底薪。5.5.4婚假:員工在職期間內(nèi)可享受3天有薪婚假,晚婚者可享受13天,婚假不能分段使用。。返回崗位后須提供員工本人有效的結(jié)婚證正本證明。晚婚定義:指男性年滿25周歲、女性年滿23周歲的初婚為晚婚,凡不能出具以上有效證明材料的,不享受以上有薪假,按事假計(jì)算。計(jì)件員工的有薪婚假,按60元/天計(jì)算。5.5.5喪假:員工本人親生父母亡故可享受3天有薪喪假,其余直系親人亡故可享受1天有薪喪假。返回崗位后須提供有效的亡故親人死亡證明及與員工本人的關(guān)系證明。5.5.6(1)請假程序:經(jīng)部門主管口頭允許后(長假須提前一天)到行政文員處登記、領(lǐng)取公司統(tǒng)一印制的《請假單》上交部門逐級審批后,交回行政部備案。除因急病或突發(fā)事故不能自己辦理請假手續(xù)者,可由同事或主管代為辦理外,未辦請假手續(xù)而離崗者以曠工論處。員工單次請長假天數(shù)不得超過15天,且必須按審批流程進(jìn)行批準(zhǔn)。臨假審批流程:員工→班組長→部門副主管→部門主管→交回行政部文員長假審批流程:員工→班組長→部門副主管→部門主管→交回行政部文員→廠長員工級三天以內(nèi)的由部門主管簽署生效;三天以上的,由部門主管審批,廠長核準(zhǔn)生效。(2)員工請假或公司放假后,必須按原定假期結(jié)束時(shí)間返回公司上班。未按流程逐級審批的《請假單》視為無效;未按原定假期結(jié)束時(shí)間返回公司上班的,延期天數(shù)按曠工處理,超過3天的按自動(dòng)離職處理。凡當(dāng)月26日至次月10日期間處于休長假者,需暫扣當(dāng)月15天工資,在完假歸廠并辦妥相關(guān)手續(xù)后,方可在次月工資中進(jìn)行發(fā)放。(3)有以下情形不能及時(shí)返崗的,可及時(shí)聯(lián)系部門主管申請延假:屬天氣、道路等不可抗拒因素被困在路途中的。在返崗當(dāng)天補(bǔ)辦請假手續(xù)并提供相應(yīng)車票證明(車票上無發(fā)車日期的無效),否則按延假天數(shù)按曠工處理。屬個(gè)人健康因素需住院治療,導(dǎo)致不能按時(shí)返崗的。在返崗當(dāng)天補(bǔ)辦請假手續(xù)并須提供鄉(xiāng)級以上醫(yī)院診治病歷與相關(guān)醫(yī)療票據(jù)等,否則按延假天數(shù)按曠工處理(4)有薪假期工資的計(jì)算方式:計(jì)件工資人員:按當(dāng)?shù)刈畹捅U瞎べY基數(shù)/26天*有薪假天數(shù);月薪員工:按其基本工資/26天*有薪假天數(shù)。5.6獎(jiǎng)懲制度5.6.1獎(jiǎng)勵(lì)種類:表彰、獎(jiǎng)金、嘉獎(jiǎng)、小功、大功。懲罰種類:申誡、警告、小過、大過、降級、開除。5.6.2嘉獎(jiǎng)抵警告,小功抵小過,大功抵大過。5.6.3獎(jiǎng)金:一次獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金若干元。嘉獎(jiǎng):每次獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金10-100元。小功:每次獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金50-100元。大功:每次獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100-500元。5.6.4(1)維護(hù)公司利益,勇敢制止或揭發(fā)他人違紀(jì)行為,有具體事實(shí)者。(2)維護(hù)集體榮譽(yù)、團(tuán)結(jié)互助、帶動(dòng)同事提高工作水平確有事實(shí)者。5.6.5(1)研究工作改善方法,提高工作效率或降低成本確有成效者。(2)遇到災(zāi)難勇于負(fù)責(zé)并進(jìn)行妥善處理者。(3)及時(shí)檢舉、揭發(fā)違法行為或損害公司利益之事件,使公司免受損失者。5.6.6(1)遇到意外事故或?yàn)?zāi)難,奮不顧身,全力搶救并減少公司損失者。(2)(非訂單或業(yè)務(wù)部門)員工配合顧客要求深受贊許,擴(kuò)大業(yè)務(wù)面或開發(fā)出重要客戶者。(3)通過技術(shù)創(chuàng)新,使公司生產(chǎn)、品質(zhì)、安全、秩序等方面得到良性改善者。(4)對公司有重大貢獻(xiàn)或促進(jìn)榮譽(yù)者。5.6.7申誡:給予批評不予罰款。警告:每次罰款10-50元。小過:每次罰款50-100元。大過:每次罰款100-200元。降級:員工因工作上的嚴(yán)重失誤,或經(jīng)過培訓(xùn)指導(dǎo)仍不符合崗位能力要求的,將對其崗位進(jìn)行降級處理。其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)按降級后的職務(wù)待遇核算。5.6.8(1)工作態(tài)度不認(rèn)真,做事不積極,消極、敷衍但暫未造成事故的。(2)其他輕微違反公司制度未造成后果或首次違反不適宜給予罰款的。5.6.9(1)上班遲到、早退或未穿工衣未戴工牌上班者。(2)參加培訓(xùn)或會(huì)議人員遲到或早退10分鐘以內(nèi)者。(3)打卡、打飯、班會(huì)、上下樓梯等需要排隊(duì)時(shí),故意擁擠或大聲起哄者。(4)上班時(shí)間看書報(bào)、聊天或串崗者。(5)不服從管理人員指揮或督促,情節(jié)較輕者。(6)不經(jīng)上司同意而擅自離崗未造成損失者。(7)浪費(fèi)糧食、水電或浪費(fèi)公物情節(jié)嚴(yán)重者。5.6.10(1)上班時(shí)間玩電子游戲者(含電腦及手持游戲設(shè)備)。(2)對同仁惡意攻擊、誣陷或制造偽證尋釁者。(3)未經(jīng)行政部管理層許可,攜帶外人入公司逗留或參觀公司機(jī)密者。(4)棄用、抵制使用公司關(guān)于安全方面的設(shè)施、設(shè)備、巡邏監(jiān)控設(shè)施及個(gè)人防護(hù)用具,未造成較大經(jīng)濟(jì)損失者。(5)涂改考勤卡或代人打卡者。(6)擅自不參加公司規(guī)定之會(huì)議或培訓(xùn)者;參加培訓(xùn)或會(huì)議人員遲到、早退20分鐘以上者。5.6.11(1)在工作期間擅離職守,導(dǎo)致事故發(fā)生,給公司造成重大損失者。(2)丟失主要公物或泄露機(jī)密未產(chǎn)生不良后果者。(3)不服從管理人員工作安排、指揮,經(jīng)勸說仍不悔改者。(4)無正當(dāng)理由一個(gè)月內(nèi)無故曠工3天者。(5)濫用職權(quán),假公濟(jì)私,情節(jié)重大者。(6)打卡不上班,偷盜公司工時(shí)者。(7)擅自撕毀安全標(biāo)示、設(shè)備標(biāo)簽、宣傳刊物及公司張貼的資料、告示者。5.6.12(1)違反公司管理規(guī)定或制度,過失重大造成極壞影響者。(2)聚眾鬧事,妨害公司管理情節(jié)嚴(yán)重者。(3)故意毀壞商品、固定設(shè)施、工具、原材料及公司其他財(cái)產(chǎn)或他人財(cái)物。(4)盜竊或占有公司或他人物品為己用者;以權(quán)謀私、行賄、受賄者。(5)涉黃、賭、毒者;攜帶違禁物品進(jìn)入廠區(qū)者;在公司內(nèi)聚眾賭博或吸食毒品者;個(gè)人行為有傷風(fēng)化者。(6)不聽從調(diào)遣,不服從上級安排,對同事或者管理人員言語威脅,恐嚇或粗暴行為,造成嚴(yán)重后果者。(7)年度內(nèi)累計(jì)兩次記大過者。(8)捏造事實(shí)誣陷他人造成惡劣后果者。5.7基本福利5.7.1免費(fèi)提供常備藥品、5.7.25.75.7.45.7.55.7.65.7.7(1)全天停餐時(shí),上班或值班人員按15元/天/人給予餐費(fèi)補(bǔ)貼(含夜宵與凌晨早餐)。(2)僅夜宵與凌晨早餐停餐時(shí),上班或值班人員按3元/天/人給予餐費(fèi)補(bǔ)貼。5.7.8因工作需要,被安排上夜班的員工,每個(gè)夜班補(bǔ)發(fā)津貼為5.7.9住宿補(bǔ)貼:100元/月,公司不提供住宿,員工在外住宿的按實(shí)際上班天數(shù)進(jìn)行補(bǔ)貼5.7.10公司提供有薪病假、婚假、喪假5.7.15.7.15.7.13公司規(guī)定在月工資計(jì)算時(shí)段:上月26日起——當(dāng)月25日止。任何人員因辭工或辭退的,未結(jié)算之工資均于次月公司統(tǒng)一發(fā)放工資時(shí)發(fā)放,工資發(fā)放到本人的中國工商銀行帳戶,不發(fā)現(xiàn)金,非特殊情況不得代領(lǐng)。5.7.5.7.5.7.5.8飯?zhí)霉芾碇贫?.8.15.8.2進(jìn)入廚房取飯菜時(shí),請自覺排隊(duì),依次先后取餐。文明用餐,講究衛(wèi)生,5.8.5.8.5.8.5.8.5.8.5.8.5.8.9違反以上規(guī)定者,給予警告并處5.9入廠須知、員工守則5.9.1未滿16歲以下的人員進(jìn)入公司區(qū)域,須有其監(jiān)護(hù)人陪同,并須征得行政部的許可后,方能進(jìn)入公司非生產(chǎn)區(qū)域,違者將不5.9.2所有進(jìn)廠人員,必須服從門衛(wèi)管理,嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度。未經(jīng)同意,不得隨意走動(dòng)、拍照。出廠時(shí),5.9.3凡強(qiáng)行進(jìn)廠人員,除按公司相關(guān)管理規(guī)定處罰外,并對員工所在部門主管或接待訪廠人員的部門主管,視情況輕重處以55.9.5.9.5.9.5.9.5.9.5.9.9違反以上規(guī)定者,給予當(dāng)事人警告,并處5.10車輛管理5.10.5.10.2需用車的部門有責(zé)任事先做好用車計(jì)劃,填寫《用車申請單》經(jīng)部門主管審批后,交行政部負(fù)責(zé)人報(bào)廠長審核。5.10.5.10.5.10.(1)私配車匙或私自將車輛轉(zhuǎn)交他人駕駛者;(2)利用職務(wù)之便盜取公司財(cái)物者;(3)利用公務(wù)之便,私用車油、存油或加油至非加油登記本所登記的車輛上者。5.10.5.10.7(1)公司停車場僅供公司員工及來訪車輛臨時(shí)停放使用,所有停放車輛必須服從門衛(wèi)管理,按指定位置停放;(2)車輛停放時(shí),必須停好鎖好,并主動(dòng)向門衛(wèi)索取托管卡;取車時(shí)必須出示托管卡方能取車;(3)遺失或故意損壞托管卡者,須補(bǔ)交工本費(fèi)5元/個(gè);無托管卡者,須出示相關(guān)證明資料方可取車;(4)敬請各位車主將車輛停好鎖好,車上物品不作保管;(5)有償提供電源供本司員工電動(dòng)車充電使用,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為10元/車/月。充電前,須同時(shí)出示工作證和充電許可證,所產(chǎn)生費(fèi)用在員工當(dāng)月工資中扣除。若因充電導(dǎo)致車輛故障,本司概不負(fù)責(zé);(6)無充電許可證者,禁止利用廠內(nèi)電源給電動(dòng)車充電,違者作偷電處理,每車次處罰10元。充電許可證需到行政部辦理。遺失補(bǔ)辦充電許可證需交工本費(fèi)5元/個(gè)。(7)公司停車場歸屬公司行政部,由值班門衛(wèi)負(fù)責(zé)管理。5.11環(huán)境衛(wèi)生(5S)制度5.11.15.11.25.11.35.11.45.11.55.11.65.11.75.11.85.11.95.11.105.12培訓(xùn)管理制度5.12.15.12.25.12.3參加會(huì)議或培訓(xùn)的人員應(yīng)提前3分鐘到指定的會(huì)議地點(diǎn)并填寫《培訓(xùn)簽到表》,不得遲到、早退或缺席。因工作或其他特殊情況,不能按時(shí)參加會(huì)議或培訓(xùn)的必須事先和5.12.5.12.5.12.5.12.5.12.8因故不能參加培訓(xùn),必須提前向5.12.5.12.10培訓(xùn)時(shí)間5.12.5.12.15.12.15.12.15.12.15.12.16其它違反本規(guī)定內(nèi)容者,視具體情況給予當(dāng)事人每次處罰10-5.13吸煙管理規(guī)定5.13.1廠區(qū)內(nèi)消防重點(diǎn)區(qū)域禁帶火種,非吸煙區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。禁止吸著煙入廠,廠內(nèi)多處禁止5.13.(1)辦公室內(nèi),煙頭必須放置在自備煙灰缸內(nèi);(1)壓鑄車間西側(cè)靠墻過道內(nèi),煙頭必須放置在指定的收集桶內(nèi);(1)電視房,煙頭必須放置在自備煙灰缸內(nèi);(1)廠區(qū)公廁內(nèi),煙頭必須放置在便池內(nèi);5.13.(1)外來人員來訪時(shí),直接接見人必須事先告知外來人員,必須按公司規(guī)定吸煙與放置煙頭。(1)吸煙應(yīng)在生產(chǎn)的空閑時(shí)間內(nèi),不能影響正常生產(chǎn),同時(shí)須按以上規(guī)定吸煙與放置煙頭,并確保煙頭熄滅,避免未滅煙頭引發(fā)消防安全事故。5.13.(1)在易燃、易爆物品儲(chǔ)存地5米范圍內(nèi)、倉庫內(nèi)吸煙或丟煙頭者,按200元/次/人罰款。(1)除規(guī)定的煙頭收集桶(煙灰缸)以外,另發(fā)現(xiàn)煙頭的,按每個(gè)煙頭5元罰款,由全體吸煙人士共同承擔(dān)。(1)每月初次查證在非吸煙區(qū)內(nèi)有吸煙行為者,按20元/支/人罰款,第二次查證或經(jīng)他人向提醒后仍繼續(xù)在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙者,按50元/支/人罰款。第三次以上的按100元/支/人罰款。(1)上班時(shí)間內(nèi)因吸煙而影響生產(chǎn)進(jìn)度的,予以50元/次的處罰。5.14著裝管理規(guī)定5.14.5.14.25.14.35.14.45.14.5.因特殊工作原因?qū)е聫S服破損的,當(dāng)事人可寫補(bǔ)領(lǐng)申請,說明破損原因,并由部門主管簽字確認(rèn)后,到行政部登記后,補(bǔ)領(lǐng)廠服。重新發(fā)放工衣時(shí),5.14.6廠服由員工個(gè)人保管,嚴(yán)禁借給5.14.7生產(chǎn)部壓鑄車間員工可領(lǐng)取安全防護(hù)勞保工作鞋,壓鑄、精沖、掰渣包工位員工可領(lǐng)2雙/年;后工序員工、模具部設(shè)備部品保部人員、生產(chǎn)部基層以上員工可領(lǐng)取1雙/年。自領(lǐng)取之日起,未滿半年離職者,需扣5.14.8保持廠牌清晰,便于識別,如廠牌外殼、連扣損壞可持原物到行政部以舊換新,廠牌遺失或人為故意損壞時(shí),須及時(shí)到行政部補(bǔ)辦,補(bǔ)辦時(shí)收取工本費(fèi)屬廠牌字跡或相片不清晰時(shí),到行政部照相或自備相應(yīng)照片到行政部更換,不收取工本費(fèi)。5.14.9員工離職時(shí),須在離廠之日將廠牌交回行政部,否則需支付5.14.10員工不得將廠牌轉(zhuǎn)借他人使用,否則予以5.14.11公司員工整潔得體穿著廠服、正確佩戴廠牌是體現(xiàn)員工的個(gè)人素質(zhì)與公司形象,廠牌的佩戴位置:廠牌夾扣在廠服上衣左胸口袋蓋居中位置,正面向外,不得掛于腰際或以其他外衣遮蓋,違者以未在工作時(shí)間內(nèi),若有以下行為者,除即時(shí)整改外并予以10元/次的處罰,如當(dāng)月內(nèi)同一員工累計(jì)出現(xiàn)三次以上行為者,自第三次起另每次遞加10元/次的處罰,其部門主管也一并連帶處罰。:(1)未佩戴廠牌或未按規(guī)定位置正確佩戴者;(2)私自在廠牌內(nèi)、外殼上貼物品或更改廠牌外殼樣式者;(3)私自更換非公司所規(guī)定的個(gè)人相片或涂改廠牌書寫內(nèi)容者;(4)穿著廠服時(shí),上衣前排紐扣未全部扣上或只穿廠服上衣未穿廠褲者。5.14.12全體人員、部門主管均(1)部門內(nèi)人員發(fā)現(xiàn)本部門人員有以上行為的報(bào)告部門主管,部門主管查證后對當(dāng)事人按進(jìn)行處罰;(2)發(fā)現(xiàn)其他部門人員有以上行為的,及時(shí)報(bào)告行政部文員或各部門主管到現(xiàn)場查證屬實(shí)的,由行政部對當(dāng)事人處罰10元/次,對當(dāng)事人的直接上級另處罰5元/次。(3)各部門管理人員有責(zé)任監(jiān)督其他部門人員的違紀(jì)行為,并提醒其改正。非管理人員舉報(bào)其他部門人員有以上行為屬實(shí)的,獎(jiǎng)勵(lì)5元/次。5.14.13新員工入職的15天內(nèi)為“新員工關(guān)懷期”,關(guān)懷標(biāo)識為可愛的“笑臉標(biāo)志”,配戴在廠牌上5.14.14新員工可通過請示上級領(lǐng)導(dǎo)、意見箱反饋或直接報(bào)告行政部的方式5.14.15享受關(guān)懷是您應(yīng)得的權(quán)益,正式入職當(dāng)天請主動(dòng)到行政部領(lǐng)取“笑臉標(biāo)志5.14.16不得擅自改變工衣的款式,5.14.17不得將工衣、工牌等由公司統(tǒng)一配發(fā)的著裝典賣出讓、轉(zhuǎn)借給他人(指非本公司人員5.14.18所有進(jìn)廠人員須儀表端莊,不得光著身子或只穿背心衫;為防止刮傷,員工不得穿超短、中短褲,不得穿裙子上班;員工不得穿低胸、露肩背、露肚皮的衣服,不得穿拖鞋,違者不5.14.5.14.20為加強(qiáng)作業(yè)安全,杜絕頭發(fā)被卷進(jìn)風(fēng)機(jī)或其它設(shè)備,防止類似工傷事故的發(fā)生,特要求凡進(jìn)入車間的全體女工(無論是否上班)一律將長頭發(fā)盤扎、或改剪為齊肩短發(fā),違者5.14.21行政部門不定期檢查各部人員著裝情況,發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定著裝的,予以記警告并處相應(yīng)罰5.15工傷管理5.15.1工傷是指員工在生產(chǎn)過程中所發(fā)生的機(jī)械傷害事故(個(gè)人健康原因除外),因犯罪或違反治安管理傷亡、酒后操作導(dǎo)致傷亡的5.15.5.15.(1)不屬于工傷的醫(yī)療費(fèi)用以及未事先經(jīng)公司行政部許可的費(fèi)用不予以報(bào)銷。(2)交通費(fèi):按公司指定的路線、交通工具所發(fā)生的交通費(fèi),按車票實(shí)報(bào)(以公交為主)。(3)醫(yī)療費(fèi):憑醫(yī)院出具醫(yī)療發(fā)票,依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定按實(shí)報(bào)銷(未經(jīng)公司安排的醫(yī)院不予以報(bào)銷)。(4)發(fā)生工傷事故需提交資料:事故報(bào)告、《事故認(rèn)證表》、醫(yī)療發(fā)票、用藥及費(fèi)用明細(xì)清單、病歷、診斷證明書、本人身份證復(fù)印件。5.15.(1)直接屬設(shè)備本身質(zhì)量原因?qū)е鹿?,公司按?dāng)事人前三個(gè)月的平均工資按月支付。需安排護(hù)理的由公司安排并支付護(hù)理費(fèi)用。(2)直接屬設(shè)備保養(yǎng)、維修或應(yīng)有的防護(hù)設(shè)施不到位原因?qū)е鹿模景串?dāng)事人前三個(gè)月的平均工資70%按月支付,另30%由設(shè)備部相關(guān)人員共同承擔(dān),由公司每月代扣支付。需安排護(hù)理的由公司安排,公司與設(shè)備部相關(guān)人員各按50%的比例支付護(hù)理費(fèi)用。(3)直接屬他人原因?qū)е鹿鹿实?,公司按?dāng)事人前三個(gè)月的平均工資70%按月支付,另30%由引發(fā)事故發(fā)生相關(guān)人員共同承擔(dān),由公司每月代扣支付。需安排護(hù)理的由公司安排,公司與引發(fā)事故發(fā)生相關(guān)人員各按50%的比例支付護(hù)理費(fèi)用。(4)直接屬個(gè)人違規(guī)操作或私自拆除應(yīng)有的防護(hù)設(shè)施而導(dǎo)致工傷的,公司按當(dāng)?shù)刈畹捅U瞎べY標(biāo)準(zhǔn)按月支付。需安排護(hù)理的由公司安排,公司與當(dāng)事人各按50%的比例支付護(hù)理費(fèi)用。(5)其他原因?qū)е鹿鹿实模晫?shí)際情況參照以上方式執(zhí)行。5.15.5工傷事故責(zé)任處罰金額以下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(1)造成輕微傷害的(皮肉縫針未傷骨),違規(guī)人員的責(zé)任經(jīng)濟(jì)處罰參考基數(shù)為50-200元;(2)造成一般傷害的(粉碎性骨折),違規(guī)人員的責(zé)任經(jīng)濟(jì)處罰參考基數(shù)為200-500元(3)造成嚴(yán)重傷害的(粉碎性骨折或手腳有2個(gè)以上關(guān)節(jié)重傷),違規(guī)人員的責(zé)任經(jīng)濟(jì)處罰參考基數(shù)為500-1000元(4)造成特重傷害的(超出嚴(yán)重傷害范疇),違規(guī)人員的責(zé)任經(jīng)濟(jì)處罰參考基數(shù)為1000-1500元(5)班組長、部門主管、安全主任、安全責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任處罰金額參照考核辦法有關(guān)工傷處罰的規(guī)定進(jìn)行處理(6)當(dāng)事人非自身違規(guī)操作的,不作處罰;屬他人原因?qū)е鹿鹿实模善渌藛T承擔(dān)處罰;只要發(fā)生以上工傷的,班組長負(fù)主要管理責(zé)任,其他管理人員負(fù)連帶管理責(zé)任;屬設(shè)備自身質(zhì)量原因?qū)е鹿鹿实?,視具體情況另行分析以上人員是否需負(fù)連帶責(zé)任;因相關(guān)人員未及時(shí)處理或事故部門未及時(shí)分析出主要事故原因與制定預(yù)防措施的,按失職處理;造成公司損失另作處理。5.16員工福利基金制度5.16.1為了充分體現(xiàn)以人為本,增強(qiáng)員工福利機(jī)制,公5.16.25.16.35.16.4有權(quán)利加入某5.16.5員工福利5.16.6(1)從在職員工每月薪資中提取普通員工10元/人,主管以上人員20元/人。(入職首月、離職當(dāng)月的工資不扣此款);(2)員工和企業(yè)外的捐贈(zèng);(3)公司按每月員工投入的基金總額

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