建筑施工企業(yè)三類人員考核任職制度_第1頁
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文檔簡介

建筑施工企業(yè)三類人員考核任職制度背景為了規(guī)范建筑施工企業(yè)人才考核及任職流程,促進(jìn)人才優(yōu)勝劣汰,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,制定本考核任職制度。適用范圍本制度適用于建筑施工企業(yè)三類人員,包括但不限于項目經(jīng)理、總監(jiān)理、安全員、現(xiàn)場監(jiān)理等。其中,三類人員指具有一定經(jīng)驗及相應(yīng)資質(zhì)證書的人員??己藘?nèi)容建筑施工企業(yè)三類人員考核內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)能力:包括但不限于施工圖紙閱讀和理解、質(zhì)量控制、安全措施落實、現(xiàn)場管理等方面的能力;協(xié)調(diào)溝通能力:包括與業(yè)主、監(jiān)理、其他承建單位等進(jìn)行有效溝通的能力;領(lǐng)導(dǎo)能力:包括對工作組織、任務(wù)分配及指揮管理能力等方面的能力??己肆鞒探ㄖ┕て髽I(yè)根據(jù)公司實際情況,結(jié)合人員具體職務(wù),采取以下考核方式:綜合面試:面試環(huán)節(jié),總分不低于100分,面試合格分?jǐn)?shù)線為80分;面試題目由考核委員會根據(jù)人員職務(wù)和所在部門確定;實行公開、公平的原則,將考試成績公示。職務(wù)能力測試:測試環(huán)節(jié),總分不低于100分,測試合格分?jǐn)?shù)線為80分;職務(wù)能力測試的題目內(nèi)容由考核委員會根據(jù)人員職務(wù)和所在部門確定;測試成績將以百分制公示。實際工作能力:將被考核人員派往已完成或正在進(jìn)行的施工項目中擔(dān)任實際工作職務(wù),對其實際能力進(jìn)行考核;實際工作經(jīng)驗方案由考核委員會確定。考核結(jié)果考核合格:經(jīng)過考核的人員可以依據(jù)自身的優(yōu)勢和特長,優(yōu)先爭取更高職位并獲得相應(yīng)權(quán)益;考核不合格:被考核人員沒有通過考試或測試,無法滿足任職要求,不得晉升,并需在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行整改和再度考核??己宋瘑T會考核委員會由企業(yè)管理人員和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成,負(fù)責(zé)考核工作的組織、執(zhí)行及考核結(jié)果評定等相關(guān)事宜,并提交總經(jīng)理或董事會評審。附則本考核任職制度于發(fā)布之日起實行;本制度未盡事宜及修改事宜,由本公司考核委員會提出并提交總經(jīng)理或董事會審議;本考核任職制度最終解釋權(quán)歸本公司董事會所有。結(jié)束語建筑施工企業(yè)三類人員考核任職制度的制定和實施,對于營造企業(yè)合理考核機(jī)制、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高企業(yè)競爭力,具有積極意義

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