線長工作總結(jié)(共6篇匯總)

第1篇生產(chǎn)線線長個人工作總結(jié)生產(chǎn)線線長個人工作總結(jié)很快到公司已經(jīng)半年多了，在這半年時間里，我受益匪淺，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與支持，同事的幫助與積極配合，使我對自己的工作不斷的檢討和提高，同時也發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足。下面將這半年多的工作做如下個人工作總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正我剛進(jìn)公司最先做的就是熟悉公司產(chǎn)品學(xué)習(xí)生產(chǎn)線整個工位操作方法，及公司規(guī)章制度和車間相關(guān)的管理制度等，進(jìn)而學(xué)習(xí)整個工作流程。后面在相關(guān)同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，在產(chǎn)線員工積極地配合下，我慢慢的獨(dú)立我自己的工作主要分為以下幾點(diǎn)1、每日早晚會傳達(dá)相關(guān)信息，根據(jù)生產(chǎn)計劃安排工作，進(jìn)行合理的人力調(diào)配，提高產(chǎn)線品質(zhì)及效率，確保產(chǎn)線計劃如期完成。2、產(chǎn)線設(shè)備的操作和簡單維護(hù)，使設(shè)備正常運(yùn)行。3、統(tǒng)計數(shù)據(jù)做生產(chǎn)周報表、員工出勤及離崗頂替、產(chǎn)品入庫及每日盤點(diǎn)等4、在生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，配合相關(guān)同事及工程師及時處理產(chǎn)線各種異常問題。5、做好整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng)，監(jiān)督生產(chǎn)線的紀(jì)律，指導(dǎo)新員工工作，服從主管工作安排，處理日常其它事物。通過以上工作我發(fā)現(xiàn)自己雖然熟知了自己的工作內(nèi)容和職責(zé)，但對于人員管理和工作的綜合能力還有待提高，遇事比較被動，沒能完全主動發(fā)現(xiàn)問題提高自身能力，很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時有效的溝通，沒有完全意識到下級與上級溝通的重要性。第2篇生產(chǎn)線線長個人工作總結(jié)很快到公司已經(jīng)半年多了，在這半年時間里，我受益匪淺，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與支持，同事的幫助與積極配合，使我對自己的工作不斷的檢討和提高，同時也發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足。下面將這半年多的工作做如下個人工作總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正我剛進(jìn)公司最先做的就是熟悉公司產(chǎn)品學(xué)習(xí)生產(chǎn)線整個工位操作方法，及公司規(guī)章制度和車間相關(guān)的管理制度等，進(jìn)而學(xué)習(xí)整個工作流程。后面在相關(guān)同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，在產(chǎn)線員工積極地配合下，我慢慢的獨(dú)立我自己的工作主要分為以下幾點(diǎn)1、每日早晚會傳達(dá)相關(guān)信息，根據(jù)生產(chǎn)計劃安排工作，進(jìn)行合理的人力調(diào)配，提高產(chǎn)線品質(zhì)及效率，確保產(chǎn)線計劃如期完成。2、產(chǎn)線設(shè)備的操作和簡單維護(hù)，使設(shè)備正常運(yùn)行。3、統(tǒng)計數(shù)據(jù)做生產(chǎn)周報表、員工出勤及離崗頂替、產(chǎn)品入庫及每日盤點(diǎn)等4、在生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，配合相關(guān)同事及工程師及時處理產(chǎn)線各種異常問題。5、做好整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng)，監(jiān)督生產(chǎn)線的紀(jì)律，指導(dǎo)新員工工作，服從主管工作安排，處理日常其它事物。通過以上工作我發(fā)現(xiàn)自己雖然熟知了自己的工作內(nèi)容和職責(zé)，但對于人員管理和工作的綜合能力還有待提高，遇事比較被動，沒能完全主動發(fā)現(xiàn)問題提高自身能力，很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時有效的溝通，沒有完全意識到下級與上級溝通的重要性。今后我會多加注意，與同事及領(lǐng)導(dǎo)及時溝通.第3篇生產(chǎn)線線長個人工作總結(jié)生產(chǎn)線線長個人工作總結(jié)范文|第1篇:生產(chǎn)線管理人員個人工作總結(jié)生產(chǎn)線管理人員個人工作總結(jié)公司成立已經(jīng)半年多了。在這半年里，我受益匪淺。首先，我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)們的鼓勵和支持，感謝我的同事們的幫助和積極合作，這使我能夠不斷地回顧和改進(jìn)我的工作，同時發(fā)現(xiàn)我自己的缺點(diǎn)和不足。以下是我過去六個月個人工作的總結(jié)。我希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們能批評指正:我剛進(jìn)公司的第一件事就是熟悉公司的產(chǎn)品，學(xué)習(xí)生產(chǎn)線整個工位的操作方法，公司的規(guī)章制度和車間的相關(guān)管理制度，然后學(xué)習(xí)整個工作過程。后來，在相關(guān)同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，在生產(chǎn)線員工的積極配合下，我慢慢獨(dú)立了自己的工作:主要分為以下幾點(diǎn):1，每天早晚傳達(dá)相關(guān)信息，根據(jù)生產(chǎn)計劃安排工作，進(jìn)行合理的人力配置，提高生產(chǎn)線的質(zhì)量和效率，確保生產(chǎn)線計劃如期完成2、操作和簡單維護(hù)生產(chǎn)線設(shè)備以保證設(shè)備的正常運(yùn)行3，統(tǒng)計數(shù)據(jù)為每周生產(chǎn)報告、員工出勤和更換、產(chǎn)品入庫和每日庫存等。4、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的問題，提出問題，并配合相關(guān)同事和工程師及時處理生產(chǎn)線中的各種異常問題5、做好整理、整頓、清潔、保潔、安全和掃盲工作，監(jiān)督生產(chǎn)線的紀(jì)律，指導(dǎo)新員工工作，服從主管的工作安排，處理其他日常事務(wù)通過以上工作，我發(fā)現(xiàn)雖然我對自己的工作內(nèi)容和職責(zé)很熟悉，但我在人事管理和工作方面的綜合能力還有待提高(從:發(fā)現(xiàn)總結(jié)網(wǎng)絡(luò):生產(chǎn)線領(lǐng)導(dǎo)的個人工作總結(jié)模式)。事情發(fā)生時，我相對被動。我還不能完全主動地發(fā)現(xiàn)問題，提高自己的能力。我很少能及時有效地與領(lǐng)導(dǎo)溝通。我還沒有完全意識到上下級之間溝通的重要性。第號二:公司生產(chǎn)線班組長個人工作總結(jié)公司生產(chǎn)線班組長個人工作總結(jié)子在川上說:“死人如蒼蠅?！甭兀瑲v史的舞臺就要結(jié)束了。又是豐收的一年，每一個xx人臉上都掛著喜悅的笑容。作為四條c48氣缸生產(chǎn)線的生產(chǎn)組長，我在這個收獲季節(jié)努力工作，寫下了一年的工作總結(jié)。在199XX年，該部門采取了一系列措施來控制成本:精簡機(jī)構(gòu)以提高效率，合并工廠和引進(jìn)新設(shè)備。在工廠合并的過程中，我也向領(lǐng)導(dǎo)提出了幾條建議，如何合理安排這條生產(chǎn)線的生產(chǎn)設(shè)備，避免擁擠。在移動和放置設(shè)備的過程中，我組織員工積極配合，使其快速順利完成。引進(jìn)幾臺新設(shè)備“殼牌”機(jī)床后，鉆鉸吸孔、鉆螺釘?shù)卓住@彈簧孔、攻絲等瓶頸部位交貨困難、費(fèi)時費(fèi)力的問題基本解決。這樣，我將對上述崗位和其他個別崗位的人員進(jìn)行重組，做出合理安排，實(shí)現(xiàn)明確分工，達(dá)到減員增效的初衷。在新設(shè)備試加工的初期，出于安全考慮，我多次提醒員工在班前班后會議上不要隨意觸摸和打開新設(shè)備，以免損壞機(jī)床，造成安全事故。令人欣慰的是，所有工作人員都遵守了這一規(guī)定。在新設(shè)備的加工開始時，不可避免地會有許多問題，但方法總是比那更困難。在邱琳部長的密切關(guān)注和熱情幫助下，我和其他同事一起努力，最終解決了所有問題。那時候，是個炎熱的夏天，但我還是堅持工作了幾個小時，汗流浹背。為了盡快完成整條生產(chǎn)線，我不得不面對所有的困難，對此我并不后悔。質(zhì)量是企業(yè)的生命在班前會和班后會上，我竭盡全力宣傳質(zhì)量的重要性。在日常工作中，檢查整條生產(chǎn)線的質(zhì)量，檢查員工是否嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，最大限度地減少質(zhì)量事故的發(fā)生，減少零缺陷，確保產(chǎn)品合格。在這一年中，設(shè)備故障頻繁發(fā)生。為了不影響生產(chǎn)，我總是照顧那些能自我修復(fù)的人。如果我不確定，我會首先訂購維護(hù)，以確保每個過程的正常運(yùn)行。每天上班前，應(yīng)定期檢查設(shè)備的維護(hù)工作，并要求員工經(jīng)常擦拭、加油和換油。在處理前，應(yīng)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，如有任何情況，應(yīng)立即報告并修復(fù)。全年無違章作業(yè)和安全事故。無限溝通，理解萬歲我與我的員工和兄弟們不分晝夜地建立了深厚的友誼。我樹立了一個榜樣，并親自實(shí)踐。一如既往，我像兄弟一樣關(guān)心他們，理解他們。幫助他們雖然我的行為有時會讓個別員工難以理解甚至接受，比如根據(jù)生產(chǎn)需要為員工分配和安排職位，或者計算有較大誤差的工作時間，但最終他們會理解我的良好意圖并完全信服。為了員工的工資利益，我多次讓嚴(yán)進(jìn)當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的面提出抗議，說“有心人，事出有因”，最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的合理解決。作為公司的一員，分享公司的煩惱和問題是每個員工的工作，我也不例外。鉸孔一直是瓶頸崗位，也是質(zhì)量事故頻發(fā)的崗位。因此，我潛心研究了鉸削和研磨技術(shù)。這篇文章經(jīng)常缺少鉸刀。一旦在加工過程中損壞，磨削是耗時的，有時是無效的，這直接影響生產(chǎn)?！扒蓩D難為無米之炊”，所以我經(jīng)常在下班后磨幾把多余的鉸刀，以避免每次輪班的需要。有時在家，有時在上班的路上，有時在上班前的幾個小時能得到其他班組長的幫助，以解決鉸吸孔鉸刀的問題經(jīng)常在這個時候，想到生產(chǎn)的重要性，我毫不猶豫地放下手頭的工作，第一時間趕到車間，義不容辭地幫助他們排除故障，解決問題，不計個人得失，毫無怨言！年的風(fēng)風(fēng)雨雨已經(jīng)過去了，我們公司有一個英明決策的領(lǐng)導(dǎo)和勤奮工作的員工，作為一個團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，為什么我不認(rèn)真、勤奮、踏實(shí)地工作呢？我相信明天的朝陽依然燦爛，xx公司的未來依然光明。第3篇:公司生產(chǎn)線班組長的個人工作總結(jié)公司生產(chǎn)線班組長的個人工作總結(jié)子在川上說:“死人都是這樣的丈夫?！甭?，歷史的舞臺就要結(jié)束了。又是豐收的一年，每一個xx人臉上都掛著喜悅的笑容。作為四條c48氣缸生產(chǎn)線的生產(chǎn)組長，我在這個收獲季節(jié)努力工作，寫下了一年的工作總結(jié)。在XX年中，該部門采取了一系列措施來控制成本:精簡機(jī)構(gòu)以提高效率、合并工廠和引進(jìn)新設(shè)備。在工廠合并的過程中，我也向領(lǐng)導(dǎo)提出了幾條建議，如何合理安排這條生產(chǎn)線的生產(chǎn)設(shè)備，避免擁擠。在移動和放置設(shè)備的過程中，我組織員工積極配合，使其快速順利完成。引進(jìn)幾臺新設(shè)備“殼牌”機(jī)床后，鉆鉸吸孔、鉆螺釘?shù)卓?、鉆彈簧孔、攻絲等瓶頸部位交貨困難、費(fèi)時費(fèi)力的問題基本解決。這樣，我將對上述崗位和其他個別崗位的人員進(jìn)行重組，做出合理安排，實(shí)現(xiàn)明確分工，達(dá)到減員增效的初衷。在新設(shè)備試加工的初期，出于安全考慮，我多次提醒員工在班前班后會議上不要隨意觸摸和打開新設(shè)備，以免損壞機(jī)床，造成安全事故。令人欣慰的是，所有工作人員都遵守了這一規(guī)定。在新設(shè)備的加工開始時，不可避免地會有許多問題，但方法總是比那更困難。在邱琳部長的密切關(guān)注和熱情幫助下，我和其他同事一起努力，最終解決了所有問題。那時候，是個炎熱的夏天，但我還是堅持工作了幾個小時，汗流浹背。為了盡快完成整條生產(chǎn)線，我不得不面對所有的困難，對此我并不后悔。質(zhì)量是企業(yè)的生命在班前會和班后會上，我竭盡全力宣傳質(zhì)量的重要性。在日常工作中，檢查整條生產(chǎn)線的質(zhì)量，檢查員工是否嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，最大限度地減少質(zhì)量事故的發(fā)生，減少零缺陷，確保產(chǎn)品合格。一年之內(nèi)，設(shè)備故障頻發(fā)。為了不影響生產(chǎn)，我總是照顧那些能自我修復(fù)的人。對于那些不確定的，將在第一時間命令維護(hù)，以確保每個過程的正常運(yùn)行。每天上班前，應(yīng)定期檢查設(shè)備的維護(hù)工作，并要求員工經(jīng)常擦拭、加油和換油。在處理前，應(yīng)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，如有任何情況，應(yīng)立即報告并修復(fù)。全年無違章作業(yè)和安全事故。無限溝通，理解萬歲我與我的員工和兄弟們不分晝夜地建立了深厚的友誼。我樹立了一個榜樣，并親自實(shí)踐。一如既往，我像兄弟一樣關(guān)心他們，理解他們，幫助他們。雖然我的行為有時會讓個別員工難以理解甚至接受，比如根據(jù)生產(chǎn)需要為員工分配和安排職位，或者計算有較大誤差的工作時間，但最終他們會理解我的良好意圖并完全信服。為了員工的工資利益，我多次讓嚴(yán)進(jìn)當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的面提出抗議，說“有心人，事出有因”，最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的合理解決。作為公司的一員，分享公司的煩惱和問題是每個員工的工作，我也不例外。鉸孔一直是瓶頸崗位，也是質(zhì)量事故頻發(fā)的崗位。因此，我潛心研究了鉸削和研磨技術(shù)。這篇文章經(jīng)常缺少鉸刀。一旦在加工過程中損壞，磨削是耗時的，有時是無效的，這直接影響生產(chǎn)。“巧婦難為無米之炊”，所以我經(jīng)常在下班后磨幾把多余的鉸刀，以避免每次輪班的需要。有時在家，有時在上班的路上，有時在上班前的幾個小時能得到其他班組長的幫助，以解決鉸吸孔鉸刀的問題經(jīng)常在這個時候，想到生產(chǎn)的重要性，我毫不猶豫地放下手頭的工作，第一時間趕到車間，義不容辭地幫助他們排除故障，解決問題，不計個人得失，毫無怨言！第四篇:番茄生產(chǎn)線的個人工作總結(jié)個人工作總結(jié)2020是一個轉(zhuǎn)瞬即逝的一年，在這一年里我經(jīng)歷了很多，學(xué)到了很多，也收獲了很多；在這一年里，通過不斷的努力，我加強(qiáng)了對電氣工程技術(shù)199知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場管理，保持了良好的質(zhì)量，并盡了最大的努力。今年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“加強(qiáng)維護(hù)，確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo)，從基礎(chǔ)工作入手，扎實(shí)整改維護(hù)，確保保安廠電氣設(shè)備安全、穩(wěn)定、長期運(yùn)行?？偨Y(jié)如下:1。強(qiáng)化安全意識，落實(shí)安全措施電工是一個相對風(fēng)險系數(shù)較高的特殊工種。在2020年的工作中，高度重視裝置的安全工作，充分利用班前會，對員工進(jìn)行安全教育，使員工了解安全工作的重要性，提高安全工作的防范意識。還增加了自檢和自查，有效避免了各種事故在電氣操作和設(shè)備維護(hù)過程中，我們可以嚴(yán)格遵守各種電氣規(guī)程和制度。通過我們一絲不茍的安全工作，我們確保車間設(shè)備和器材的安全生產(chǎn)沒有電氣事故。2、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴(yán)格管理基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提根據(jù)車間工作計劃，認(rèn)真安排電氣設(shè)備(如蒸發(fā)器、減速機(jī))的大、小修，完成(如冷卻塔控制等)的技術(shù)改造工作。)根據(jù)需要。在設(shè)備管理方面，我們繼續(xù)加強(qiáng)三級巡檢系統(tǒng)每班安排兩個人檢查整個公司的電氣設(shè)備。在檢查過程中，1kv1主變壓器出口母線發(fā)熱變色、鍋爐給水泵2電機(jī)軸承故障、深井泵電機(jī)故障等問題在一年時間內(nèi)得到發(fā)現(xiàn)和解決，為設(shè)備保護(hù)的重大安全工作做出了貢獻(xiàn)。3、努力服務(wù)生產(chǎn)，提高服務(wù)意識今年年初，在沒有電工的情況下，我們克服困難，提高了服務(wù)意識，將的良好工作質(zhì)量改為車間評估團(tuán)隊(duì)、小組和個人的主要依據(jù)。大家為生產(chǎn)提供服務(wù)的態(tài)度有了明顯的改善。4、以人為本，搞好勞動力隊(duì)伍建設(shè)1、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)2，合理配置人員，取長補(bǔ)短，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢3、進(jìn)一步加強(qiáng)日常科學(xué)管理工作，做到責(zé)任到人，明確分工、責(zé)任、協(xié)調(diào)、互助新年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲，把推向新的高度。生產(chǎn)車間:張永久第:2020生產(chǎn)線實(shí)習(xí)個人工作總結(jié)2020生產(chǎn)線實(shí)習(xí)個人工作總結(jié)生產(chǎn)線實(shí)習(xí)個人工作總結(jié)已經(jīng)在**颶風(fēng)集團(tuán)呆了一個多星期，回想起在各地的生產(chǎn)線實(shí)習(xí)，每天早出晚歸，汗流浹背。從陌生到熟悉同事；在生產(chǎn)線上獲得并努力工作；終于不情愿地離開了高闖工廠。這些場景看起來像昨天，令人難忘。這個月的生產(chǎn)線實(shí)習(xí)不僅極大地改變了我的想法，也讓我學(xué)到了很多電視領(lǐng)域的知識，這真的讓我受益匪淺。我在生產(chǎn)線實(shí)習(xí)期間在科2包裝部門工作。事實(shí)上，這項(xiàng)工作并不像我們想象的那么復(fù)雜。整個包裝部分主要分為掃碼、分料、包裝、包裝、放料、貼片等。在四周的工作中，我完成了包裝部門的所有工作。雖然每個程序都很簡單，但它需要很多小技巧。如何節(jié)省勞動力和時間，提高產(chǎn)量，需要我們在不斷的實(shí)踐中思考。除了包裝部門的工作，我還經(jīng)常被借調(diào)到團(tuán)隊(duì)部門，這讓我對整個電視機(jī)有了更全面的了解。與包裝相比，這個程序更加復(fù)雜和微妙。許多程序要求操作員高度集中精力。團(tuán)體力量要求更高，而包裝則是更多的體育鍛煉。許多零件在經(jīng)過一條生產(chǎn)線加工后變成了完整的機(jī)器，這真的讓我這個第一次工作的人感到非常不可思議。我了解電視機(jī)的組裝過程，電視機(jī)的不同插座和功能，這對我們今后的銷售工作會有很大幫助。只有了解自己企業(yè)的產(chǎn)品，他們才能更好地為消費(fèi)者服務(wù)，對消費(fèi)者負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)。對于高闖工廠，我也發(fā)現(xiàn)了很多問題，從大的方面來說，勞動力和成本壓力是兩大問題目前，整個社會需要的不僅僅是普通工人，人員流動率也非常不穩(wěn)定。有時人員短缺甚至?xí)苯佑绊懏a(chǎn)量，這是非常麻煩的。還有成本的壓力。顧客的不斷降價和原材料成本的增加使工廠的利潤越來越小。從小角度來看，工廠的現(xiàn)場管理不完善，工人不積極，故意延長加班時間等。所有這些大大小小的問題都必須一一面對和解決。雖然現(xiàn)在工廠的情況并不樂觀，但只要我們敢于正視問題，積極尋找解決方案，勝利的曙光就在眼前！除了學(xué)習(xí)許多關(guān)于電視機(jī)的專業(yè)知識，也是鍛煉我們毅力和耐力的一個機(jī)會。生產(chǎn)線的工作簡單又無聊，每天要重復(fù)上千次，這與我們喜歡刺激和新事物的性格背道而馳，但這正是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的。在未來的工作中，我們會遇到不可預(yù)知的困難和忍受無聊。我們每個人都沒有能力使環(huán)境適合我們，只有我們能適應(yīng)環(huán)境，我們應(yīng)該勇敢地接受和面對它。我們就像生產(chǎn)線上的產(chǎn)品。只有經(jīng)過每一個過程的加工和層層測試，我們才能真正包裝華麗，成為優(yōu)秀的產(chǎn)品。既然你已經(jīng)選擇了前線，你注定要吃苦。讓我們揚(yáng)起信仰的風(fēng)帆，持之以恒，勇敢地向著更遠(yuǎn)更美的風(fēng)景出發(fā)。第4篇生產(chǎn)線線長個人工作總結(jié)生產(chǎn)線線長個人工作總結(jié)很快到公司已經(jīng)半年多了，在這半年時間里，我受益匪淺，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與支持，同事的幫助與積極配合，使我對自己的工作不斷的檢討和提高，同時也發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足。下面將這半年多的工作做如下個人工作總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正我剛進(jìn)公司最先做的就是熟悉公司產(chǎn)品學(xué)習(xí)生產(chǎn)線整個工位操作方法，及公司規(guī)章制度和車間相關(guān)的管理制度等，進(jìn)而學(xué)習(xí)整個工作流程。后面在相關(guān)同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，在產(chǎn)線員工積極地配合下，我慢慢的獨(dú)立我自己的工作主要分為以下幾點(diǎn)1、每日早晚會傳達(dá)相關(guān)信息，根據(jù)生產(chǎn)計劃安排工作，進(jìn)行合理的人力調(diào)配，提高產(chǎn)線品質(zhì)及效率，確保產(chǎn)線計劃如期完成。2、產(chǎn)線設(shè)備的操作和簡單維護(hù)，使設(shè)備正常運(yùn)行。3、統(tǒng)計數(shù)據(jù)做生產(chǎn)周報表、員工出勤及離崗頂替、產(chǎn)品入庫及每日盤點(diǎn)等4、在生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，配合相關(guān)同事及工程師及時處理產(chǎn)線各種異常問題。5、做好整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng)，監(jiān)督生產(chǎn)線的紀(jì)律，指導(dǎo)新員工工作，服從主管工作安排，處理日常其它事物。通過以上工作我發(fā)現(xiàn)自己雖然熟知了自己的工作內(nèi)容和職責(zé)，但對于人員管理和工作的綜合能力還有待提高，遇事比較被動，沒能完全主動發(fā)現(xiàn)問題提高自身能力，很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時有效的溝通，沒有完全意識到下級與上級溝通的重要性。第5篇生產(chǎn)線線長個人工作總結(jié)生產(chǎn)線線長個人工作總結(jié)范文很快到公司已經(jīng)半年多了，在這半年時間里，我受益匪淺，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與支持，同事的幫助與積極配合，使我對自己的工作不斷的檢討和提高，同時也發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足。下面將這半年多的工作做如下個人工作總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正我剛進(jìn)公司最先做的就是熟悉公司產(chǎn)品學(xué)習(xí)生產(chǎn)線整個工位操作方法，及公司規(guī)章制度和車間相關(guān)的管理制度等，進(jìn)而學(xué)習(xí)整個工作流程。后面在相關(guān)同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，在產(chǎn)線員工積極地配合下，我慢慢的獨(dú)立我自己的工作主要分為以下幾點(diǎn)1、每日早晚會傳達(dá)相關(guān)信息，根據(jù)生產(chǎn)計劃安排工作，進(jìn)行合理的人力調(diào)配，提高產(chǎn)線品質(zhì)及效率，確保產(chǎn)線計劃如期完成。2、產(chǎn)線設(shè)備的操作和簡單維護(hù)，使設(shè)備正常運(yùn)行。3、統(tǒng)計數(shù)據(jù)做生產(chǎn)周報表、員工出勤及離崗頂替、產(chǎn)品入庫及每日盤點(diǎn)等4、在生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，配合相關(guān)同事及工程師及時處理產(chǎn)線各種異常問題。、做好整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng)，監(jiān)督生產(chǎn)線的紀(jì)律，指導(dǎo)新員工工作，服從主管工作安排，處理日常其它事物。通過以上工作我發(fā)現(xiàn)自己雖然熟知了自己的工作內(nèi)容和職責(zé)，但對于人員管理和工作的綜合能力還有待提高，遇事比較被動，沒能完全主動發(fā)現(xiàn)問題提高自身能力，很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時有效的溝通，沒有完全意識到下級與上級溝通的重要性。今后我會多加注意，與同事及領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，不...公司生產(chǎn)線班組長個人工作小結(jié)子在川上曰“逝者如斯夫”。緩緩地，歷史的舞臺即將落下XX年的帷幕。春華秋實(shí)，又是豐收的一年，喜悅的笑容掛在每個xx人的臉上。我作為制造四部c48氣缸線的一名班組長，在這豐收季節(jié)里伏案疾書，總結(jié)一年的工作概況。XX年里，本部為控制成本采取了系列措施減員增效、合并廠房和引進(jìn)新式設(shè)備。在合并廠房的過程中，對于本線的生產(chǎn)設(shè)備如何合理擺放，為避免擁擠，我也曾多次向領(lǐng)導(dǎo)提出過建議。在設(shè)備的移動擺放過程中，我組織員工積極配合使之快速順利完成。引進(jìn)新設(shè)備“貝殼”機(jī)床若干臺后，基本解決了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費(fèi)時費(fèi)力的問題。這樣一來，我將原來上述崗位及其它個別崗位的員工進(jìn)行重組，合理安排，做到分工明確，達(dá)到了減員增效的初衷。在新設(shè)備試加工初期，為安全起見，在班前班后會上，我反復(fù)向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設(shè)備，以免損壞機(jī)床和發(fā)生安全事故。值得高興的是，全員悉數(shù)遵守。新設(shè)備加工初期，難免有諸多不順暢，但辦法總比困難多。在林部長邱主任的高度重視密切關(guān)注和熱心幫助之下，我和其他同仁齊心協(xié)力，終于解決了所有的難題。那時正值炎夏，但我依然堅守崗位每每長達(dá)數(shù)小時且汗流浹背，為早日實(shí)現(xiàn)全線貫通，所有的苦累我亦無怨無悔！質(zhì)量是企業(yè)的生命。在班前班后會上，我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性。在日常工作中巡視全線質(zhì)量情況，檢查員工是否嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度，盡最大限度質(zhì)量事故的發(fā)生，降低零缺陷，確保產(chǎn)品合格。一年里，設(shè)備故障頻仍，為不影響生產(chǎn)，能自己維修的我總是自己搞定，沒把握的就第一時間開單維修以保證各工序正常運(yùn)行。每天上班前例行檢查設(shè)備的保養(yǎng)工作，要求員工勤擦拭勤加油換油，加工前檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，一有情況立即報告并維修。所喜一年中無一例違規(guī)操作，無一例安全事故發(fā)生。溝通無限，理解萬歲。在和員工兄弟們朝夕相處中，我和他們結(jié)下了深厚的友誼，我以身作則，身體力行。一如既往地如兄長般關(guān)心他們，理解他們，幫助他們。盡管有時我的做法令個別員工不理解甚至難以接受，比如根據(jù)生產(chǎn)需要對員工進(jìn)行崗位調(diào)配和安排，或者核算工時有較大誤差，但最終他們也能理解我的良苦用心，并能心悅誠服。為了員工的工資利益，我屢次在領(lǐng)導(dǎo)面前不惜犯顏進(jìn)諫，據(jù)理力爭，“功夫不負(fù)有心人”，最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的合理的解決方案。作為公司的一員，為公司分憂解難是每個員工的份內(nèi)之事，我也不例外。鉸吸氣孔素來是個瓶頸崗位，也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位，為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。該崗位經(jīng)常缺乏鉸刀，加工過程中一旦損壞，修磨起來很費(fèi)時且效果時而欠佳，直接影響了生產(chǎn)。“巧婦難為無米之炊”，因此我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀，以防各班不時之需。有時在家里，有時在下班途中，有時在上班前幾小時都能接到其他班組長的求助電話，要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題。每每此時，想到生產(chǎn)的重要性，我毫不猶豫地放下手頭的事情，第一時間趕到車間，義不容辭地幫他們排除故障，解決問題，不計個人的得失而且毫無怨言！一年的風(fēng)風(fēng)雨雨已然走過，我們公司有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和員工的辛勤耕耘，作為班組長的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)地工作呢？我相信明天的朝陽依然燦爛，xx公司的前景依然美好！公司生產(chǎn)線班組長個人工作小結(jié)子在川上曰“逝者如斯夫”。緩緩地，歷史的舞臺即將落下XX年的帷幕。春華秋實(shí)，又是豐收的一年，喜悅的笑容掛在每個xx人的臉上。我作為制造四部c48氣缸線的一名班組長，在這豐收季節(jié)里伏案疾書，總結(jié)一年的工作概況。XX年里，本部為控制成本采取了系列措施減員增效、合并廠房和引進(jìn)新式設(shè)備。在合并廠房的過程中，對于本線的生產(chǎn)設(shè)備如何合理擺放，為避免擁擠，我也曾多次向領(lǐng)導(dǎo)提出過建議。在設(shè)備的移動擺放過程中，我組織員工積極配合使之快速順利完成。引進(jìn)新設(shè)備“貝殼”機(jī)床若干臺后，基本解決了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費(fèi)時費(fèi)力的問題。這樣一來，我將原來上述崗位及其它個別崗位的員工進(jìn)行重組，合理安排，做到分工明確，達(dá)到了減員增效的初衷。在新設(shè)備試加工初期，為安全起見，在班前班后會上，我反復(fù)向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設(shè)備，以免損壞機(jī)床和發(fā)生安全事故。值得高興的是，全員悉數(shù)遵守。新設(shè)備加工初期，難免有諸多不順暢，但辦法總比困難多。在林部長邱主任的高度重視密切關(guān)注和熱心幫助之下，我和其他同仁齊心協(xié)力，終于解決了所有的難題。那時正值炎夏，但我依然堅守崗位每每長達(dá)數(shù)小時且汗流浹背，為早日實(shí)現(xiàn)全線貫通，所有的苦累我亦無怨無悔！質(zhì)量是企業(yè)的生命。在班前班后會上，我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性。在日常工作中巡視全線質(zhì)量情況，檢查員工是否嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度，盡最大限度質(zhì)量事故的發(fā)生，降低零缺陷，確保產(chǎn)品合格。一年里，設(shè)備故障頻仍，為不影響生產(chǎn)，能自己維修的我總是自己搞定，沒把握的就第一時間開單維修以保證各工序正常運(yùn)行。每天上班前例行檢查設(shè)備的保養(yǎng)工作，要求員工勤擦拭勤加油換油，加工前檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，一有情況立即報告并維修。所喜一年中無一例違規(guī)操作，無一例安全事故發(fā)生。溝通無限，理解萬歲。在和員工兄弟們朝夕相處中，我和他們結(jié)下了深厚的友誼，我以身作則，身體力行。一如既往地如兄長般關(guān)心他們，理解他們，幫助他們。盡管有時我的做法令個別員工不理解甚至難以接受，比如根據(jù)生產(chǎn)需要對員工進(jìn)行崗位調(diào)配和安排，或者核算工時有較大誤差，但最終他們也能理解我的良苦用心，并能心悅誠服。為了員工的工資利益，我屢次在領(lǐng)導(dǎo)面前不惜犯顏進(jìn)諫，據(jù)理力爭，“功夫不負(fù)有心人”，最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的合理的解決方案。作為公司的一員，為公司分憂解難是每個員工的份內(nèi)之事，我也不例外。鉸吸氣孔素來是個瓶頸崗位，也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位，為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。該崗位經(jīng)常缺乏鉸刀，加工過程中一旦損壞，修磨起來很費(fèi)時且效果時而欠佳，直接影響了生產(chǎn)?！扒蓩D難為無米之炊”，因此我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀，以防各班不時之需。有時在家里，有時在下班途中，有時在上班前幾小時都能接到其他班組長的求助電話，要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題。每每此時，想到生產(chǎn)的重要性，我毫不猶豫地放下手頭的事情，第一時間趕到車間，義不容辭地幫他們排除故障，解決問題，不計個人的得失而且毫無怨言！個人工作總結(jié)2010年轉(zhuǎn)瞬即逝，在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會了很多、同時也收獲了很多；在這一年里我通過不斷的努力，加強(qiáng)電氣的技術(shù)知識學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已最大的努力把工作做到最好；在這一年里在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“強(qiáng)化檢修，確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo)，從基礎(chǔ)工作入手，扎實(shí)整改、檢修，確保全廠電氣設(shè)備安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行?，F(xiàn)總結(jié)如下一、強(qiáng)化安全意識，落實(shí)安全措施。電工是個特殊工作，相對危險系數(shù)比較高，在2010年度的工作中，高度重視裝置的安全工作，充分利用班前會，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了安全工作的防范意識。同時加大了自檢自查，有效地避免了各類事故的發(fā)生。在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度，通過我們扎實(shí)細(xì)致的安全工作，確保了車間裝置、設(shè)備安全生產(chǎn)無電氣事故。二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。根據(jù)車間工作計劃，認(rèn)真安排好電氣設(shè)備大中小修,并按要求完成了技改工作。設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級巡視檢查制度。每班安排倆人對全公司的電器巡檢，一年在巡檢中發(fā)現(xiàn)解決了10kv1號主變壓器出口母線發(fā)熱變色、鍋爐2號給水泵電機(jī)軸承故障、深井泵電機(jī)故障等問題，為保護(hù)設(shè)備的重大安全工作做出了貢獻(xiàn)。三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，提高服務(wù)意識。今年初，在電工人員缺乏的情況下，克服困難提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對個人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，大家為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。四、以人為本，搞好職工隊(duì)伍建設(shè)。1、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。2、合理搭配人員分配工作，取長補(bǔ)短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點(diǎn)。3、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),決心再接再厲，更上一層樓。生產(chǎn)車間張永久2016生產(chǎn)線實(shí)習(xí)個人工作總結(jié)生產(chǎn)線實(shí)習(xí)個人工作總結(jié)來到**颶風(fēng)小組已經(jīng)一周有余了，回想起那四周的產(chǎn)線實(shí)習(xí)，每天的早出晚歸，大汗淋漓；與工友們從陌生到熟悉；在產(chǎn)線上的獲得與辛苦；最后依依不舍地離開高創(chuàng)廠。那一幕幕仿似昨天，讓人回味無窮。這一個月的產(chǎn)線實(shí)習(xí)不但讓我從心態(tài)上有極大的轉(zhuǎn)變，也讓我學(xué)到了電視機(jī)領(lǐng)域的許多知識，著實(shí)令我受益匪淺。我在產(chǎn)線實(shí)習(xí)時是在KE-2線包裝段工作。其實(shí)工作沒有我們想象中的復(fù)雜，整個包裝段主要分為掃碼，分料，套寶里龍，外包裝，放料，貼單等。在四周的工作中，包裝段的所有的工作我都做了一遍，每項(xiàng)程序雖然簡單，但都是需要許多小技巧的，怎樣才能省力又節(jié)省時間提高產(chǎn)量，這都