的人力資源的考試復(fù)習(xí)題題庫(kù)

的人力資源的考試復(fù)習(xí)題題庫(kù)2017年的人力資源的考試復(fù)習(xí)題題庫(kù)即使爬到最高的山上，一次也只能腳踏實(shí)地地邁一步。下面是店鋪整理的人力資源的考試復(fù)習(xí)題，歡迎大家學(xué)習(xí)。1[單選題]“末日管理”屬于()的思維訓(xùn)練方法。A.組合技法B.設(shè)問(wèn)檢查法C.智力激勵(lì)法D.逆向轉(zhuǎn)化型收藏本題2[單選題]()影響著效率、公平和合法三個(gè)薪酬目標(biāo)。A.外部競(jìng)爭(zhēng)力B.內(nèi)部一致性C.員工的貢獻(xiàn)率D.薪酬管理體系收藏本題3[單選題]組織職工開(kāi)展文娛、體育活動(dòng)屬于工會(huì)的()職能。A.建設(shè)B.組織C.參與D.教育收藏本題4[單選題]()的發(fā)散式主要用于新產(chǎn)品、新技術(shù)、新思想的推廣應(yīng)用。A.形態(tài)分析法B.焦點(diǎn)法C.主體附加法D.二元坐標(biāo)法收藏本題5[單選題]()是一種最簡(jiǎn)單的人才錄用決策分析方法。A.心理測(cè)評(píng)B.綜合加權(quán)法C.立即排除法D.能位匹配方法(技術(shù))收藏本題6[單選題]在實(shí)際考評(píng)中，年度考評(píng)一般在()進(jìn)行。A.次年的1月初B.12月份末C.12月份中下旬D.12月份初收藏本題7[單選題]在法國(guó)、韓國(guó)、中國(guó)的企業(yè)集團(tuán)和日本的獨(dú)立系企業(yè)集團(tuán)中，核心企業(yè)是()。A.企業(yè)B.子公司C.銀行D.特大型企業(yè)收藏本題8[單選題]按照“效益年薪=風(fēng)險(xiǎn)工資+重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)”核定經(jīng)營(yíng)者效益收入的是()。A.G模式B.S模式C.WX模式D.Y模式收藏本題9[單選題]企業(yè)集團(tuán)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍時(shí)，對(duì)()要人事參與和控股同時(shí)進(jìn)行。A.定向擴(kuò)大B.橫向擴(kuò)大C.縱向擴(kuò)大D.混合擴(kuò)大收藏本題10[單選題]彈性福利計(jì)劃的類型不包括()。A.套餐式員工福利B.復(fù)合式員工福利C.附加型彈性福利D.核心加選擇型彈性福利收藏本題11[單選題]建立編碼辭典法是構(gòu)建崗位勝任特征模型的重要前提，具體步驟如下，其中排序正確的是()。①建立能力清單②能力指標(biāo)的分級(jí)定義③能力指標(biāo)的概念界定④能力指標(biāo)的刪減⑤組建開(kāi)發(fā)小組A.①②③④⑤B.③②④①⑤C.⑤①④③②D.②③④①⑤收藏本題12[單選題]評(píng)價(jià)薪酬制度的目的不包括()。A.選擇合適的薪酬激勵(lì)方案B.不斷完善企業(yè)員工的薪酬激勵(lì)方案C.提出更加適合企業(yè)自身特點(diǎn)的薪酬激勵(lì)方案D.充分發(fā)揮薪資福利制度的保障與激勵(lì)職能收藏本題13[單選題]按照“效益年薪=風(fēng)險(xiǎn)收入+年功收入+特別獎(jiǎng)勵(lì)”核定經(jīng)營(yíng)者效益收入的是()。A.G模式B.S模式C.Y模式D.WH模式收藏本題14[單選題]()是基于勝任特征的招聘與甄選流程設(shè)計(jì)的全部工作環(huán)節(jié)中最為關(guān)鍵的核心環(huán)節(jié)。A.人才甄選流程設(shè)計(jì)B.應(yīng)聘申請(qǐng)表設(shè)計(jì)與審核C.行為面試流程設(shè)計(jì)D.背景審查收藏本題15[單選題]企業(yè)社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系(SA8000)的主要內(nèi)容不包括()。A.維護(hù)企業(yè)權(quán)益B.保護(hù)勞動(dòng)環(huán)境C.保護(hù)勞動(dòng)條件D.保護(hù)勞工權(quán)利收藏本題16[單選題]()負(fù)責(zé)整個(gè)組織中的各類職業(yè)人員的職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與管理。A.組織(或企業(yè))最高領(lǐng)導(dǎo)者B.人力資源管理部門(mén)C.職業(yè)生涯委員會(huì)D.職業(yè)生涯指導(dǎo)顧問(wèn)收藏本題17[單選題]勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟中，原告在接到法院預(yù)交訴訟費(fèi)用通知后()內(nèi)交納訴訟費(fèi)的，案件進(jìn)入審理程序，()內(nèi)未交納又未提出緩交申請(qǐng)，或緩交申請(qǐng)未獲批準(zhǔn)仍不預(yù)交的，法院裁定自動(dòng)撤回起訴處理。A.5日;7日B.7日;7日C.7日;5日D.5日;10日收藏本題18[單選題]職業(yè)生涯委員會(huì)的主要職責(zé)不包括()。A.制定每年的職業(yè)生涯年度會(huì)談策略B.確定組織的職業(yè)生涯發(fā)展戰(zhàn)略C.對(duì)有潛力的員工進(jìn)行定位D.對(duì)員工的發(fā)展通道進(jìn)行觀察監(jiān)督收藏本題19[單選題]在進(jìn)行背景審查的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)注意把握好的關(guān)鍵點(diǎn)不包括()。A.對(duì)候選人進(jìn)行背景審查時(shí)，調(diào)查渠道應(yīng)盡量多樣化B.在進(jìn)行背景調(diào)查時(shí)，必須注意詢問(wèn)技巧和方式，特別是在候選人還沒(méi)有離開(kāi)原來(lái)的工作單位的情況下C.進(jìn)行基于勝任素質(zhì)的背景審查，必須由外部專家來(lái)完成D.進(jìn)行基于勝任素質(zhì)的背景審查，必須具有很強(qiáng)的針對(duì)性，否則會(huì)流于形式，缺乏實(shí)效收藏本題20[單選題]在支付()成員的報(bào)酬時(shí)，可以考慮根據(jù)任務(wù)、職責(zé)和能力區(qū)分不同的基本薪酬等級(jí)和增薪幅度。A.交叉團(tuán)隊(duì)B.平行團(tuán)隊(duì)C.流程團(tuán)隊(duì)D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)收藏本題21[單選題]對(duì)企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的影響因素最大的是()。A.經(jīng)營(yíng)范圍B.股權(quán)擁有C.反壟斷法D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)收藏本題22[單選題]確定效益年薪的基本思路是()。A.經(jīng)營(yíng)者效益年薪?jīng)Q定其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的責(zé)任輕重B.經(jīng)營(yíng)者效益年薪?jīng)Q定于其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難易程度C.經(jīng)營(yíng)者效益年薪?jīng)Q定其經(jīng)營(yíng)成果D.經(jīng)營(yíng)者效益年薪?jīng)Q定于企業(yè)(資產(chǎn))經(jīng)營(yíng)規(guī)模收藏本題23[單選題]在采用立即排除法審核應(yīng)聘申請(qǐng)表時(shí)，說(shuō)法不正確的是()。A.應(yīng)該將模型中的各項(xiàng)勝任特征按一定順序進(jìn)行排列，把最重要、與績(jī)效最相關(guān)的勝任特征排在最前面B.在根據(jù)候選人的得分對(duì)其進(jìn)行篩選時(shí)應(yīng)該從最不重要的項(xiàng)目上開(kāi)始C.當(dāng)候選人比較少時(shí)，在迫不得已的情況下，可采用輪流比較法對(duì)所有候選人進(jìn)行整體評(píng)分，然后擇其優(yōu)者進(jìn)入下一步的甄選D.通過(guò)審核，基本上可以確定出一組比較優(yōu)秀的或者說(shuō)達(dá)到基本資質(zhì)要求的候選人收藏本題24[單選題]以杜邦財(cái)務(wù)分析體系為代表的傳統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)體系在考量企業(yè)績(jī)效時(shí)，存在的問(wèn)題不包括()。A.對(duì)無(wú)形資產(chǎn)和智力資產(chǎn)的確認(rèn)、衡量難以奏效，它只以財(cái)務(wù)衡量為主B.對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的評(píng)價(jià)注重于企業(yè)內(nèi)部的管理水平和生產(chǎn)效率，而忽視了企業(yè)外在因素C.對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的評(píng)價(jià)注重于企業(yè)外在因素，而忽視了企業(yè)內(nèi)部的管理水平和生產(chǎn)效率D.傳統(tǒng)績(jī)效考評(píng)制度與企業(yè)的戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)關(guān)系不大，并且只看重短期績(jī)效，忽視企業(yè)長(zhǎng)期需要收藏本題25[單選題]()實(shí)質(zhì)上只有一個(gè)法人企業(yè)，采取的是總分公司形式，從本質(zhì)上不能稱其為企業(yè)集團(tuán)。A.卡特爾B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩收藏本題26[單選題]行為事件訪談法的訪談主要內(nèi)容不包括()。A.被訪談?wù)叩幕举Y料B.被訪談?wù)吡信e自己三件成功事件和三件不成功事件C.被訪談?wù)吡谐鲎约汗ぷ髦凶钪匾娜?xiàng)技能D.對(duì)被訪談?wù)叩木C合評(píng)價(jià)收藏本題27[單選題]()是一種非常精確的計(jì)算方法，指標(biāo)實(shí)際的完成與最后分值完全對(duì)應(yīng)，是一個(gè)連續(xù)的分?jǐn)?shù)。A.百分率法B.區(qū)間賦分法C.減分考評(píng)法D.說(shuō)明法收藏本題28[單選題]利用平衡記分卡制定KPI時(shí)要明確指標(biāo)的種類不包括()。A.業(yè)績(jī)指標(biāo)和驅(qū)動(dòng)指標(biāo)B.財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)C.定性指標(biāo)和定量指標(biāo)D.內(nèi)部指標(biāo)和外部指標(biāo)收藏本題29[單選題]張某為某單位全日制員工，入職8個(gè)月以來(lái)單位一直未與其簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，用人單位應(yīng)向張某總共支付()的工資?！咎崾荆骸秳趧?dòng)合同法》第82條】A.8個(gè)月B.12個(gè)月C.15個(gè)月D.16個(gè)月收藏本題30[單選題]企業(yè)向員工提供心理咨詢、家庭援助、定期健康檢查計(jì)劃屬于()。A.非工作日福利B.員工服務(wù)福利C.法定保險(xiǎn)福利D.員工補(bǔ)充保險(xiǎn)福利收藏本題31[單選題]戰(zhàn)略對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)擴(kuò)展方向、企業(yè)獲利水平等一系列關(guān)鍵問(wèn)題作了基本定位，但不可能面面俱到，體現(xiàn)了戰(zhàn)略的()。A.目標(biāo)性B.計(jì)劃性C.長(zhǎng)遠(yuǎn)性D.綱領(lǐng)性收藏本題32[單選題]羅夏的墨漬測(cè)試屬于投射測(cè)試的()。A.聯(lián)想法B.構(gòu)造法C.繪圖法D.完成法收藏本題33[單選題]在計(jì)算經(jīng)營(yíng)者的效益年薪時(shí)，()模式認(rèn)為經(jīng)營(yíng)者的效益收入就是其經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)收入。A.GB.SC.YD.WX收藏本題34[單選題]按照“效益年薪=增值年薪+獎(jiǎng)勵(lì)年薪”公式核定經(jīng)營(yíng)者效益年薪的是()。A.G模式B.S模式C.WH模式D.WX模式收藏本題35[單選題]保持薪酬()，有利于鼓勵(lì)員工參加更多的專業(yè)培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)，使他們承擔(dān)起更為重要的崗位工作。A.內(nèi)部一致性B.外部競(jìng)爭(zhēng)力C.員工的貢獻(xiàn)率D.薪酬體系管理收藏本題36[單選題]在構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的過(guò)程中，()可以促進(jìn)形成自主管理的扁平型組織。A.建立共同愿景B.將團(tuán)隊(duì)作為最基本的創(chuàng)造力單位C.將決策權(quán)延伸到組織底層D.支持每個(gè)員工充分地進(jìn)行自我發(fā)展收藏本題37[單選題]()聯(lián)結(jié)方式中，成員企業(yè)之間是橫向結(jié)合狀態(tài)，形成“你中有我，我中有你”關(guān)系。A.層層控股型B.環(huán)狀持股型C.資金借貸型D.共同出資型收藏本題38[單選題]采用投資策略的企業(yè)，適合的企業(yè)文化類型為()。A.官僚式+市場(chǎng)式B.家族式+市場(chǎng)式C.官僚式+家族式D.發(fā)展式+市場(chǎng)式收藏本題39[單選題]()企業(yè)文化的企業(yè)強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)的正規(guī)化，企業(yè)管理追求穩(wěn)定性和持久性。A.家族式B.發(fā)展式C.官僚式D.市場(chǎng)式收藏本題40[單選題]()認(rèn)為，人力資源管理是一個(gè)組織中的子系統(tǒng)，它通過(guò)人才的獲得，使用、留任和替換等功能，提升組織能效。A.一般系統(tǒng)理論B.交易成本理論C.行為角色理論D.人力資本理論收藏本題41[單選題]人力資本戰(zhàn)略實(shí)施的()模式的特點(diǎn)是高層經(jīng)理重點(diǎn)考慮戰(zhàn)略的實(shí)施問(wèn)題。A.指令型B.變革型C.合作型D.增長(zhǎng)型收藏本題42[單選題]在虛擬網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)中，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的評(píng)價(jià)主體是()。A.管理者B.顧客C.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者D.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者收藏本題43[單選題]企業(yè)要成為學(xué)習(xí)型組織，()應(yīng)是培訓(xùn)的首要任務(wù)。A.建立共同愿景B.改善心智模式C.塑造持續(xù)學(xué)習(xí)文化D.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)收藏本題44[單選題]在進(jìn)行跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考評(píng)時(shí)，由()進(jìn)行最后的考評(píng)并確定每個(gè)員工的最終績(jī)效考評(píng)結(jié)果。A.各部門(mén)主管B.人力資源部C.績(jī)效考評(píng)參考人(或項(xiàng)目經(jīng)理)D.各大部門(mén)人才資源管理委員會(huì)收藏本題45[單選題]采集員工職業(yè)發(fā)展信息的途徑不包括()。A.通過(guò)員工人事檔案查閱動(dòng)態(tài)信息B.通過(guò)考核方法獲取業(yè)績(jī)信息C.通過(guò)員工人事檔案查閱靜態(tài)信息D.通過(guò)各級(jí)評(píng)價(jià)方法獲取綜合信息，如自我評(píng)價(jià)收藏本題46[單選題]()是績(jī)效考評(píng)過(guò)程中非常重要的一環(huán)工作，體現(xiàn)了現(xiàn)代績(jī)效管理與傳統(tǒng)的績(jī)效管理的不同之處。A.績(jī)效反饋面談與申訴B.制訂績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃C.核算考評(píng)結(jié)果D.組織實(shí)施考評(píng)收藏本題47[單選題]平衡記分卡是一個(gè)層級(jí)概念，首先要制定的是()級(jí)的平衡記分卡。A.企業(yè)B.部門(mén)C.班組D.個(gè)人收藏本題48[單選題]采取創(chuàng)新型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的企業(yè)，薪酬體系會(huì)偏重()。A.重點(diǎn)放在激勵(lì)工資上，激勵(lì)產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)變革B.研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本，提高績(jī)效工資的比重，注重系統(tǒng)控制C.以顧客滿意度為標(biāo)準(zhǔn)的崗位技能評(píng)價(jià)和激勵(lì)工資D.關(guān)注目前的業(yè)務(wù)流程對(duì)企業(yè)未來(lái)在市場(chǎng)上的技術(shù)領(lǐng)先性和品牌價(jià)值的意義收藏本題49[單選題]()多適用于擔(dān)負(fù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的專業(yè)技術(shù)人員，該方式的創(chuàng)新激勵(lì)作用最大。A.單一的高工資模式B.較高的工資加科技成果轉(zhuǎn)化提成制C.較高的工資加獎(jiǎng)金模式D.科研項(xiàng)目工資制收藏本題50[單選題]在人力資源戰(zhàn)略實(shí)施的()模式中，戰(zhàn)略的制定與實(shí)施過(guò)程是自下而上的過(guò)程。A.指令型B.變革型C.增長(zhǎng)型D.合作型收藏本題51[單選題]()是當(dāng)今大企業(yè)中最常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)，也是復(fù)雜程度最高的組織結(jié)構(gòu)。A.U型組織結(jié)構(gòu)B.H型組織結(jié)構(gòu)C.M型組織結(jié)構(gòu)D.F型組織結(jié)構(gòu)收藏本題52[單選題]從組織的角度出發(fā)，職業(yè)生涯指導(dǎo)顧問(wèn)的工作職責(zé)是()。A.制定每年的職業(yè)生涯年度會(huì)談策略B.對(duì)有潛力的員工進(jìn)行定位C.確定組織的職業(yè)生涯發(fā)展戰(zhàn)略D.負(fù)責(zé)研究有關(guān)管理人員的聘用和管理問(wèn)題，貫徹職業(yè)生涯委員會(huì)的決策收藏本題53[單選題]關(guān)于基于勝任特征行為面試的設(shè)計(jì)，說(shuō)法不正確的是()。A.設(shè)計(jì)并實(shí)施行為面試的目的是要對(duì)候選人所具備的勝任特征狀況進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估和廣泛測(cè)量B.對(duì)于基礎(chǔ)性的勝任特征，如基本技能和知識(shí)要求，沒(méi)有在行為面試過(guò)程中進(jìn)行考查C.行為面試的核心特點(diǎn)是根據(jù)行為化的指標(biāo)來(lái)對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)估和測(cè)量D.能否順利設(shè)計(jì)出正確的行為面試試題的關(guān)鍵是如何將每條抽象的勝任特征轉(zhuǎn)化為具體的、可測(cè)量的行為化指標(biāo)收藏本題54[單選題]()不屬于組織中的角色的壓力之源。A.角色模糊B.角色沖突C.必須作出很多重要決定D.對(duì)人或?qū)κ仑?fù)有責(zé)任收藏本題55[單選題]()體現(xiàn)了平衡記分卡短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)之間的平衡。A.將定性指標(biāo)引入到績(jī)效評(píng)價(jià)體系之中B.將企業(yè)內(nèi)部評(píng)價(jià)擴(kuò)大到股東和顧客對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)C.能關(guān)注到新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和投資對(duì)企業(yè)利潤(rùn)和市場(chǎng)占有率的影響D.評(píng)價(jià)指標(biāo)中既有本年度的考核指標(biāo)，又有未來(lái)3-5年的考核指標(biāo)收藏本題56[單選題]關(guān)于期股，說(shuō)法不正確的是()。A.由企業(yè)出資者同經(jīng)營(yíng)者協(xié)商確定股票價(jià)格B.在兌現(xiàn)之前，沒(méi)有任何權(quán)利C.在任期內(nèi)由經(jīng)營(yíng)者以各種方式(如個(gè)人出資、貸款、獎(jiǎng)金轉(zhuǎn)化等)獲取適當(dāng)比例的本企業(yè)股份D.是將在中長(zhǎng)期兌現(xiàn)的一種激勵(lì)方式收藏本題57[單選題]在利用戰(zhàn)略地圖設(shè)計(jì)企業(yè)層面KPI時(shí)，財(cái)務(wù)方面最關(guān)鍵的“關(guān)鍵衡量項(xiàng)目”是()。A.提高企業(yè)盈利水平B.提高資產(chǎn)利用率C.提高凈資產(chǎn)回報(bào)率D.控制合理的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)收藏本題58[單選題]()的企業(yè)適合多樣型戰(zhàn)略。A.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實(shí)力較強(qiáng)B.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實(shí)力較弱C.所處行業(yè)開(kāi)始衰退，自身實(shí)力較強(qiáng)D.所處行業(yè)開(kāi)始衰退，自身實(shí)力較弱收藏本題59[單選題]其中SMART(關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系的)原則中的“相關(guān)性原則”是指KPI是()。A.明確的衡量指標(biāo)B.必須以時(shí)間為基礎(chǔ)C.有明確牽引性的D.與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)密切聯(lián)系的收藏本題60[單選題]在設(shè)計(jì)公文筐測(cè)試的試題時(shí)，首先要進(jìn)行()。A.文件設(shè)計(jì)B.測(cè)試模式設(shè)計(jì)C.工作崗位分析D.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)確定收藏本題多選題61[多選題]從目前來(lái)看，應(yīng)用比較廣泛的戰(zhàn)略性績(jī)效管理工具主要有()。A.EVA體系B.目標(biāo)管理C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)D.戰(zhàn)略地圖E.平衡計(jì)分卡收藏本題62[多選題]下列做法中，符合職業(yè)生涯管理的原則的有()。A.以上級(jí)評(píng)價(jià)為準(zhǔn)B.管理者優(yōu)先C.不斷進(jìn)行發(fā)展創(chuàng)新D.組織與員工共同發(fā)展E.考慮員工職業(yè)發(fā)展周期性收藏本題63[多選題]關(guān)于績(jī)效棱鏡，說(shuō)法正確的有()。A.以企業(yè)戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)B.能表現(xiàn)組織內(nèi)部的復(fù)雜性C.考慮了組織的所有利益相關(guān)者D.能為了解組織績(jī)效提供關(guān)聯(lián)的多維視角E.績(jī)效棱鏡包括戰(zhàn)略、流程、能力和利益相關(guān)者等四個(gè)維度收藏本題64[多選題]績(jī)效管理系統(tǒng)總體評(píng)估的指標(biāo)設(shè)計(jì)包括()。A.系統(tǒng)構(gòu)建指標(biāo)B.系統(tǒng)實(shí)施指標(biāo)C.系統(tǒng)個(gè)體指標(biāo)D.系統(tǒng)整體指標(biāo)E.系統(tǒng)信息指標(biāo)收藏本題65[多選題]績(jī)效管理委員會(huì)由()組成。A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員B.財(cái)務(wù)部的主要負(fù)責(zé)人C.人力資源部的主要負(fù)責(zé)人D.戰(zhàn)略規(guī)劃部的主要負(fù)責(zé)人E.核心業(yè)務(wù)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人收藏本題66[多選題]基于勝任特征行為面試設(shè)計(jì)的主要原則是()。A.必須以既定崗位的勝任特征模型為基礎(chǔ)，充分利用勝任特征模型所提供的關(guān)鍵信息和要求B.并不是要對(duì)所有的勝任特征進(jìn)行評(píng)估和測(cè)量C.針對(duì)選定的勝任特征條目，進(jìn)行試題設(shè)計(jì)時(shí)必須對(duì)每一條勝任特征進(jìn)行深入全面的分析D.必須與企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件保持統(tǒng)一E.必須與企業(yè)內(nèi)在環(huán)境條件保持統(tǒng)一收藏本題67[多選題]按照考評(píng)周期的不同，可把年度KPI分解為()層次。A.半年指標(biāo)B.季度指標(biāo)C.月指標(biāo)D.周指標(biāo)E.工作日指標(biāo)收藏本題68[多選題]偏相關(guān)分析的結(jié)果主要看相關(guān)系數(shù)和相伴概率，以下說(shuō)法正確的是()。A.相關(guān)系數(shù)越接近于1，則相關(guān)性越強(qiáng)B.相關(guān)系數(shù)越接近于0，則相關(guān)性越弱C.相關(guān)系數(shù)越接近于1，則相關(guān)性越弱D.相伴概率(P)越接近于0，則相關(guān)性越強(qiáng)E.相伴概率(P)越接近于1，則相關(guān)性越弱收藏本題69[多選題]對(duì)勞動(dòng)力需求模型進(jìn)行修正的理論包括有()。A.保留工資理論B.薪酬差異理論C.效率工資理論D.信號(hào)工資理論E.工資效益理論收藏本題70[多選題]下列屬于企業(yè)軟文化(精神文化層/最內(nèi)層)的是()。A.行為規(guī)范B.廠容廠貌C.價(jià)值觀念D.群體意識(shí)E.員工素質(zhì)收藏本題71[多選題]以下關(guān)于企業(yè)集團(tuán)的說(shuō)法中正確的是()。A.企業(yè)集團(tuán)是法律主體，具備總體法人地位B.企業(yè)集團(tuán)是建立在控股、持股基礎(chǔ)上的法人集合C.集團(tuán)企業(yè)之間有多種聯(lián)結(jié)紐帶，但是以契約聯(lián)結(jié)紐帶為主D.企業(yè)集團(tuán)是一種聯(lián)合形式，產(chǎn)生于資本主義的壟斷組織E.康采恩是現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的雛形，但是不能代表現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)收藏本題72[多選題]其中EVA的4M包括()。A.考評(píng)指標(biāo)B.管理體系C.理念體系D.測(cè)量體系E.激勵(lì)制度收藏本題73[多選題]關(guān)于發(fā)散思維與收斂思維，下列說(shuō)法正確的是()。A.一般來(lái)說(shuō)，兩者不應(yīng)單獨(dú)使用B.應(yīng)在發(fā)散思維的基礎(chǔ)上運(yùn)用收斂思維C.應(yīng)在收斂思維的基礎(chǔ)上運(yùn)用發(fā)散思維D.進(jìn)行發(fā)散思維的時(shí)候，不追求產(chǎn)生最優(yōu)的結(jié)果，但應(yīng)盡可能多地寫(xiě)出可能的方案E.進(jìn)行收斂思維時(shí)須考慮到各個(gè)方案的經(jīng)濟(jì)性、可行性，確定最佳方案并做出說(shuō)明收藏本題74[多選題]工作崗位評(píng)價(jià)依據(jù)工作崗位的()等基本要素，確立企業(yè)各個(gè)崗位的相對(duì)價(jià)值和相互之間的層級(jí)關(guān)系。A.責(zé)任權(quán)限B.勞動(dòng)強(qiáng)度C.工作條件D.技能要求E.效益大小收藏本題75[多選題]馬斯洛的需求層次理論包括()。A.生理需要B.社會(huì)需要C.安全需要D.自我實(shí)現(xiàn)的需要E.自尊的需要收藏本題76[多選題]背景審查的內(nèi)容應(yīng)該包括候選人所具備的()等各方面資訊。A.勝任素質(zhì)狀況B.工作經(jīng)歷C.求職動(dòng)機(jī)D.教育背景及資格證書(shū)E.誠(chéng)信及犯罪記錄收藏本題77[多選題]和田十二法的具體思路有()。A.變B.除C.改D.聯(lián)E.學(xué)收藏本題78[多選題]既適用于組織或部門(mén)的考評(píng)，也適用于對(duì)人的考評(píng)的績(jī)效指標(biāo)是()。A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)B.崗位職責(zé)指標(biāo)(PRI)C.崗位勝任特征指標(biāo)(PCI)D.工作態(tài)度指標(biāo)(WAI)E.否決指標(biāo)(NNI)收藏本題79[多選題]按建立思路的不同，勝任特征模型可分為()。A.層級(jí)式模型B.簇型模型C.盒型模型D.結(jié)構(gòu)方程式模型E.錨型模型收藏本題80[多選題]監(jiān)測(cè)和衡量企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的具體指標(biāo)和方法主要有()。A.崗位員工的適合度B.崗位人員配置與人員接替的及時(shí)率C.崗位工作的負(fù)荷率D.員工的工作滿意度E.員工工作績(jī)效收藏本題81[多選題]關(guān)于企業(yè)集團(tuán)管控，下列說(shuō)法正確的是()。A.集團(tuán)管控即企業(yè)集團(tuán)的管理控制B.就實(shí)質(zhì)而言，集團(tuán)管控即集團(tuán)公司管理C.集團(tuán)公司管理與單體公司的差別主要體現(xiàn)在集團(tuán)公司對(duì)子公司的管理亦即母子公司管理，兩者之間是法人對(duì)法人的管理D.母公司對(duì)子公司不宜進(jìn)行直接的計(jì)劃、組織、指揮，單體企業(yè)管理的.計(jì)劃職能則以戰(zhàn)略控制的形式體現(xiàn)在母子公司管理中E.母公司對(duì)子公司主要通過(guò)管理控制與協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略意圖，促進(jìn)集團(tuán)整體的有效運(yùn)行收藏本題82[多選題]()屬于對(duì)工資方案激勵(lì)性的評(píng)價(jià)內(nèi)容。A.是否根據(jù)目標(biāo)工作(生產(chǎn)量)確定業(yè)績(jī)工資或獎(jiǎng)金B(yǎng).是否根據(jù)利潤(rùn)確定業(yè)績(jī)工資或獎(jiǎng)金C.在工資提升和發(fā)放獎(jiǎng)金時(shí)是否進(jìn)行人事考核D.獎(jiǎng)金是否采用利潤(rùn)分配方式E.獎(jiǎng)金是否采用業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)方式收藏本題83[多選題]關(guān)于福利分配型員工持股，說(shuō)法正確的是()。A.一般是一種福利或獎(jiǎng)勵(lì)B.其主要特點(diǎn)是一種福利并分配贈(zèng)予，往往不需要個(gè)人做出長(zhǎng)期決策C.一般建立有員工持股會(huì)，以集中個(gè)人投資的意愿并行使權(quán)利D.一般沒(méi)有集中運(yùn)用員工的投票權(quán)，即參與權(quán)E.與其他福利沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別，企業(yè)提供這些福利的目的是吸引員工和調(diào)動(dòng)員工的積極性收藏本題84[多選題]關(guān)于泰勒的科學(xué)管理理論和管理制度，即泰勒制，以下說(shuō)法正確的有()。A.不僅是一種新的科學(xué)管理方法，而且是一種變革性的管理哲學(xué)B.既豐富了企業(yè)管理理論和方法，也為現(xiàn)代化人力資源管理理論的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)C.主要是從勞動(dòng)者的生理和物理方面研究勞動(dòng)效率的問(wèn)題D.它加大了勞動(dòng)者的工時(shí)強(qiáng)度和體能消耗，引發(fā)了工人的不滿和抵制E.它一方面是資產(chǎn)階級(jí)剝削的最巧妙的殘酷手段，另一方面是一系列最豐富的科學(xué)成果收藏本題85[多選題]關(guān)于員工流動(dòng)描述正確的是()。A.從勞動(dòng)者的角度劃分，員工流動(dòng)可以分為員工流人企業(yè)和員工流出企業(yè)B.企業(yè)員工總流動(dòng)率可以反映企業(yè)員工流動(dòng)的具體原因C.工作滿意度是唯一制約和影響企業(yè)員工流動(dòng)的因素D.員工非工作價(jià)值和非工作角色的偏好會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)員工的流動(dòng)E.員工流動(dòng)最準(zhǔn)確的預(yù)報(bào)器是員工流動(dòng)的行為傾向收藏本題86[多選題]采取以年功為依據(jù)的晉升策略，存在諸多弊端，如()。A.過(guò)于優(yōu)先和偏重保護(hù)老員工利益B.很可能使庸者上能者下C.不利于調(diào)動(dòng)年資淺但能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)好、貢獻(xiàn)大的員工的積極性D.容易引發(fā)新老員工之間的對(duì)立和沖突E.易造成組織的不團(tuán)結(jié)、不協(xié)調(diào)、渙散員工斗志收藏本題87[多選題]關(guān)于工傷認(rèn)定的申請(qǐng)和決定，說(shuō)法正確的是()。A.職工發(fā)生事故傷害或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷、鑒定為職業(yè)病，所在單位應(yīng)當(dāng)自事故傷害發(fā)生之日或被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起30日內(nèi)，向統(tǒng)籌地區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)B.用人單位未按規(guī)定提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)的，工傷職工或其近親屬、工會(huì)組織在事故傷害發(fā)生之日或被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起1年內(nèi)，可以直接向用人單位所在地統(tǒng)籌地區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)C.社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)自受理工傷認(rèn)定申請(qǐng)之日起60日內(nèi)做出工傷認(rèn)定的決定，并書(shū)面通知申請(qǐng)工傷認(rèn)定的職工或其近親屬和該職工所在單位D.社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)對(duì)受理的事實(shí)清楚、權(quán)利義務(wù)明確的工傷認(rèn)定申請(qǐng)，應(yīng)當(dāng)在15日內(nèi)做出工傷認(rèn)定的決定E.社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)自工傷認(rèn)定決定做出之日起20日內(nèi)，將《認(rèn)定工傷決定書(shū)》或《不予認(rèn)定工傷決定書(shū)》送達(dá)受傷害職工(或其近親屬)和用人單位，并抄送社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)收藏本題88[多選題]關(guān)于平行團(tuán)隊(duì)，說(shuō)法正確的是()。A.是為了完成正常組織之外的任務(wù)的團(tuán)隊(duì)，其成員一般是從不同部門(mén)和崗位抽調(diào)的人員構(gòu)成的B.通常是為解決某一特殊的問(wèn)題或承擔(dān)一項(xiàng)特定的任務(wù)而組建的C.其可以是暫時(shí)性的，也可以是長(zhǎng)期的，但成員基本上是“兼職”的D.是通過(guò)其成員的共同合作來(lái)承擔(dān)某項(xiàng)工作或某個(gè)工作流程，一般具有全職性、長(zhǎng)期性的特點(diǎn)E.一般不主張對(duì)其實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)的、長(zhǎng)期的激勵(lì)薪酬形式，可實(shí)行一次性認(rèn)可的貨幣獎(jiǎng)勵(lì)或一些非貨幣性獎(jiǎng)勵(lì)收藏本題89[多選題]根據(jù)被試的反應(yīng)方式，投射測(cè)試方法包括()。A.完成法B.繪畫(huà)法C.逆境對(duì)話法D.主體統(tǒng)覺(jué)測(cè)試法E.羅夏墨漬測(cè)試法收藏本題90[多選題]企業(yè)人力資源內(nèi)部能力