外墻保溫技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件

...wd......wd......wd...技術(shù)標(biāo)部分外墻保溫工程投標(biāo)文件招標(biāo)編號(hào)：2014年HBGD〔02〕工程名稱：外墻保溫工程投標(biāo)文件內(nèi)容：投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)投標(biāo)人：〔蓋章〕法定代表人〔簽字或蓋章〕：日期：2014年2月17日目錄1工程概況……………22編制依據(jù)……………23設(shè)計(jì)方案……………33.1保溫系統(tǒng)構(gòu)造………………...43.2節(jié)點(diǎn)大樣圖…………………...53.3材料性能……………………..84施工方案…………..114.1施工條件……………………...114.2施工機(jī)具……………………...124.3施工工藝……………………...124.3.1工藝流程…………………124.3.2工序說明…………………125質(zhì)量檢驗(yàn)及標(biāo)準(zhǔn)…………………..175.1主控工程……………………...175.2一般工程……………………...175.3允許偏差………………………175.4材料進(jìn)場和現(xiàn)場驗(yàn)收………...186施工管理…………..186.1施工組織規(guī)劃、組織機(jī)構(gòu)…………………...186.1.1施工組織機(jī)構(gòu)……………186.1.2工程部施工管理目標(biāo)……………............................................................216.1.3施工保障………………….216.2工程班子主要成員和職責(zé)……………………226.2.1工程經(jīng)理履歷及主要施工管理人員表…………………226.2.2工程班子主要成員的主要職責(zé)…………246.3主要施工機(jī)械及施工勞動(dòng)力量配備方案…………………...296.3.1主要施工機(jī)械設(shè)備表………………….....296.3.2勞動(dòng)力安排方案…………296.4施工進(jìn)度方案及保障…………306.4.1施工進(jìn)度方案……………306.4.2施工進(jìn)度保障措施………316.5質(zhì)量方案及保證措施………...346.6安全生產(chǎn)、文明施工、市容環(huán)境等保證措施……………...386.6.1安全施工和文明施工標(biāo)準(zhǔn)……………….386.6.2環(huán)境管理措施和安全管理措施…………391工程概況工程名稱：外墻保溫工程工程概況：外墻保溫工程外墻保溫面積約m2，根據(jù)保溫面和部位的不同，主要有四種保溫系統(tǒng)：一種是外墻采用擠塑保溫板〔真石漆〕飾面系統(tǒng)；另一種是外墻采用巖棉保溫〔真石漆〕系統(tǒng)；第三種是外墻采用EIA無機(jī)活性保溫〔真石漆〕；第四種抗裂防水砂漿〔真石漆〕.2編制依據(jù)1〕《民用建筑熱工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB50176—932〕《夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ134-20013〕《膨脹聚苯板薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)》JG149-20034〕《住宅建筑圍護(hù)構(gòu)造節(jié)能應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》DG/TJ08-206-20025〕《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》JGJ144-20046〕《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20017〕《天津市民用建筑節(jié)能工程施工技術(shù)規(guī)程》DGJ08-113-20058〕《天津市民用建筑節(jié)能工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》DB29-125-20079〕《天津市巖棉保溫板外墻外保溫系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》10〕《膠粉聚苯顆粒外墻保溫系統(tǒng)》JG158-200411〕甲方的技術(shù)要求3設(shè)計(jì)方案3.1保溫系統(tǒng)的構(gòu)造3.1.1巖棉保溫〔真石漆〕飾面系統(tǒng)巖棉外墻保溫飾面系統(tǒng)由巖棉板、、膠粘劑、抹面膠漿、鋼絲網(wǎng)及真石漆組成。構(gòu)造如以下列圖所示：3.1.2擠塑板保溫〔真石漆〕飾面系統(tǒng)擠塑板保溫真石漆飾面系統(tǒng)由擠塑板、粘結(jié)膠漿、抹面膠漿、耐堿玻纖網(wǎng)格布、柔性耐水膩?zhàn)右约罢媸釋咏M成，其構(gòu)造圖見下：3.2節(jié)點(diǎn)大樣圖3.2.1保溫板真石漆飾面系統(tǒng)陰陽角詳圖陰角構(gòu)造陽角構(gòu)造3.2.2門窗洞口網(wǎng)格布加強(qiáng)示意圖網(wǎng)格布加強(qiáng)，錨栓布置圖附加網(wǎng)格布示意3.2.3窗口節(jié)點(diǎn)圖窗側(cè)節(jié)點(diǎn)圖窗下口節(jié)點(diǎn)圖3.2.4變形縫節(jié)點(diǎn)圖變形縫構(gòu)造詳圖變形縫構(gòu)造詳圖3.2.5勒腳節(jié)點(diǎn)圖保溫板真石漆飾面系統(tǒng)勒腳節(jié)點(diǎn)圖3.2.6穿墻管道、落水管節(jié)點(diǎn)圖3.2.7裝飾線節(jié)點(diǎn)圖3.3材料性能1〕擠塑板性能指標(biāo)項(xiàng)目性能指標(biāo)表觀密度，kg/m3≥35.0壓縮強(qiáng)度，kPa≥150導(dǎo)熱系數(shù)，25oCW/(m·K)≤0.03尺寸穩(wěn)定性，％≤0.19吸水率，％≤4水蒸汽透過系數(shù)，ng/(m·s·Pa)≤4.5垂直于板面方向的抗拉強(qiáng)度，MPa≥0.11熔結(jié)性斷裂彎曲負(fù)荷，N≥25彎曲變形，mm≥20燃燒性能氧指數(shù)，％≥30燃燒分級(jí)到達(dá)B12〕巖棉板性能指標(biāo)項(xiàng)目性能指標(biāo)表觀密度，kg/m3≥100壓縮強(qiáng)度，kPa≥150導(dǎo)熱系數(shù)，25oCW/(m·K)≤0.048尺寸穩(wěn)定性，％≤0.19吸水率，％≤4水蒸汽透過系數(shù)，ng/(m·s·Pa)≤4.5垂直于板面方向的抗拉強(qiáng)度，MPa≥0.11熔結(jié)性斷裂彎曲負(fù)荷，N≥25彎曲變形，mm≥20燃燒性能氧指數(shù)，％≥30燃燒分級(jí)到達(dá)A級(jí)3〕膠粘劑性能指標(biāo)工程性能指標(biāo)與擠塑板的相容性,mm≤1初粘性,mm≤6與水泥砂漿拉伸粘結(jié)強(qiáng)度,MPa原強(qiáng)度≥0.60耐水≥0.40耐凍融≥0.40與擠塑板拉伸粘結(jié)強(qiáng)度,MPa原強(qiáng)度≥0.11耐水≥0.11耐凍融≥0.11可操作時(shí)間，h≥1.5抗裂性厚度小于6mm時(shí)不允許有裂紋4〕抹面膠漿項(xiàng)目性能指標(biāo)拉伸粘結(jié)強(qiáng)度，MPa原強(qiáng)度≥0.11耐水≥0.11耐凍融≥0.11可操作時(shí)間,h≥1.5壓折比≤3.0抗沖擊性,J≥3.0吸水量,g/m2≤5005〕耐堿玻璃纖維網(wǎng)格布性能指標(biāo)項(xiàng)目性能指標(biāo)單位面積質(zhì)量,g/m2普通型≥160加強(qiáng)型≥300斷裂強(qiáng)力〔經(jīng)緯向〕,N/50mm普通型≥750加強(qiáng)型≥1500耐堿強(qiáng)力保存率〔經(jīng)緯向〕,%≥50斷裂應(yīng)變〔經(jīng)向〕,%≤5.0斷裂應(yīng)變〔緯向〕,%≤4.26〕塑料膨脹錨栓性能指標(biāo)工程性能指標(biāo)單個(gè)錨栓抗拉承載力標(biāo)準(zhǔn)值〔C25混凝土基層〕,kN≥0.30單個(gè)錨栓對(duì)系統(tǒng)傳熱增加值,W/(m2·K)≤0.0037錨栓有效錨固深度,mm≥25塑料圓盤直徑,mm≥507〕彈性光面膩?zhàn)有阅苤笜?biāo)項(xiàng)目性能指標(biāo)容器中狀態(tài)無結(jié)塊，均勻施工性刮涂無障礙枯燥時(shí)間〔表干〕，h≤5h初期枯燥抗裂性無裂紋打磨性手工可打磨吸水量，g/10min≤2耐水性48h無異常耐堿性24h無異常粘結(jié)強(qiáng)度，MPa標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)>0.60凍融循環(huán)〔5次〕>0.40低溫貯存穩(wěn)定性-5℃動(dòng)態(tài)抗開裂性，mm≥0.38〕外墻真石漆性能指標(biāo)符合外墻真石漆國家或行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。4施工方案4.1施工條件基層墻體已驗(yàn)收合格，門窗框及墻身上各種進(jìn)戶管線，水落管支架，預(yù)埋件等按設(shè)計(jì)安裝完畢。施工現(xiàn)場環(huán)境溫度和墻體外表溫度在施工及施工后24小時(shí)內(nèi)不得低于5oC，施工時(shí)風(fēng)力不大于5級(jí)。夏季施工應(yīng)防止陽光直射，必要時(shí)在腳手架上設(shè)臨時(shí)遮陽設(shè)施。雨雪天氣不能施工〔雨后24小時(shí)或施工后24小時(shí)會(huì)下雨不易施工〕。4.2施工機(jī)具〔1〕拌和設(shè)備水桶，剪刀，鏟刀，手提式攪拌器?！?〕運(yùn)輸設(shè)備手推車，塑料桶，垂直運(yùn)輸設(shè)備，鐵鍬，鏟刀?！?〕施工設(shè)備與工具腳手架或吊籃、鋸齒型批刀，平口批刀，美工刀，鋁合金刮尺，掃帚，滾筒，沖擊鉆，螺絲刀，切割機(jī)等?！?〕檢測設(shè)備靠尺，塞尺，垂直儀，墨斗，鋼尺，方尺，探針等。4.3施工工藝4.3.1工序流程巖棉做法：材料及工具準(zhǔn)備基層處理材料及工具準(zhǔn)備基層處理裁好翻包網(wǎng)彈線↓↓裁好翻包網(wǎng)彈線配制聚合物粘結(jié)砂漿↓↓配制聚合物粘結(jié)砂漿↓鋪貼翻包網(wǎng)鋪貼翻包網(wǎng)↓粘結(jié)巖棉保溫板粘結(jié)巖棉保溫板↓抹抗裂砂漿找平層抹抗裂砂漿找平層↓敷設(shè)鍍鋅鋼絲網(wǎng)敷設(shè)鍍鋅鋼絲網(wǎng)抹抗裂抹抗裂砂漿↓刮柔性耐水膩?zhàn)庸稳嵝阅退佔(zhàn)印⑼繅γ娴灼崴⑼繅γ娴灼帷龂娡空媸釃娡空媸釘D塑板做法：材料及工具準(zhǔn)備基層處理材料及工具準(zhǔn)備基層處理裁好翻包網(wǎng)彈線↓↓裁好翻包網(wǎng)彈線配制聚合物粘結(jié)砂漿↓↓配制聚合物粘結(jié)砂漿↓鋪貼翻包網(wǎng)鋪貼翻包網(wǎng)↓粘結(jié)擠塑板粘結(jié)擠塑板↓板面錨固施工板面錨固施工抹聚合物抗裂砂漿打底↓抹聚合物抗裂砂漿打底↓粘貼網(wǎng)格布粘貼網(wǎng)格布↓抹聚合物抗裂砂漿找平抹聚合物抗裂砂漿找平↓刮柔性耐水膩?zhàn)庸稳嵝阅退佔(zhàn)印⑼繅γ娴灼崴⑼繅γ娴灼帷龂妵娡空媸?.3.2外墻保溫工序說明〔一〕配置聚合物粘結(jié)砂漿選用單組分聚合物粘結(jié)干粉料、配制方法：聚合物粘結(jié)干粉：自來水，按1：0.4配制，先加干粉后加水。攪拌時(shí)間：攪拌時(shí)間按規(guī)定要求5分鐘以上。由專業(yè)人員負(fù)責(zé)聚合物柔性粘結(jié)砂漿的配制工作。聚合物粘接砂漿料隨用隨攪，攪好的聚合物砂漿必須在2h內(nèi)用完?！捕尘酆衔锟沽焉皾{的配制要求:1.使用材料及配比：采用單組分聚合物干粉抗裂砂漿與自來水按1：0.4配制，先加干粉后加水。其它注意條件與配制均同聚合物粘結(jié)砂漿2.按主體圖紙確定構(gòu)造，按主體圖紙安裝托架，每層不少于一道。3.粘結(jié)方式：首先按主體構(gòu)造下托架，保溫板均應(yīng)按水平順序排列，上下層錯(cuò)縫粘貼，陰陽角處應(yīng)做錯(cuò)茬處理，板與板之間應(yīng)嚴(yán)密，粘結(jié)砂漿厚度為5-8mm。4.保溫板側(cè)邊外露處應(yīng)做網(wǎng)格布翻包處理，做法應(yīng)符合相關(guān)圖集要求。保溫板粘貼：保溫板涂抹底漿后，用專用抹子在事先涂抹底膠的保溫板上與其保持45度角，在板面上直接刮抹，使底漿在板面上形成的鋸齒型排氣條帶。應(yīng)立即將板平貼在基層墻體上，由兩人同時(shí)輕柔，擠壓滑動(dòng)就位，滑動(dòng)距離為15-20mm,(操作的全過程應(yīng)快捷迅速，每塊板材自抹底漿到上墻固定不得超過5分鐘)用靠尺找平，并用水平垂直儀檢查水平，特別是對(duì)勒角和墻角線垂直情況檢查校定。5.粘貼保溫板時(shí)，板縫擠緊，相鄰板應(yīng)齊平，板間縫隙不得大于2mm,板間高差不得大于1.5mm,當(dāng)兩塊保溫板之間的縫隙大于2mm時(shí)，應(yīng)用專用嵌縫膠或聚氨脂灌填平外表?！踩尘W(wǎng)格布使用前先設(shè)計(jì)好鋪設(shè)方式。計(jì)算尺寸剪裁下料，剪裁邊緣直線誤差應(yīng)小于5mm。網(wǎng)格布橫接應(yīng)錯(cuò)開墻面板材的橫接縫。窗口部位預(yù)留反包網(wǎng)待做窗口時(shí)將網(wǎng)壓入。〔四〕粘貼保溫板用不銹鋼抹子，沿保溫板的四周涂抹配制好的粘接砂漿，其寬度為50mm，厚10mm。當(dāng)采用標(biāo)準(zhǔn)尺寸保溫板時(shí)，應(yīng)在板的中間局部均勻設(shè)置8個(gè)點(diǎn)，每點(diǎn)直徑為100mm，涂抹砂漿面積不得小于保溫板面積的70%。然后將保溫板輕揉壓于墻面上，不得局部用力按壓，并隨時(shí)用2m靠尺和托線板檢查平整度和垂直度。保溫板對(duì)接縫處應(yīng)擠緊并與相鄰板齊平，縫寬超出2mm時(shí)用相應(yīng)厚度的聚苯條填塞，拼縫高差不大于1.5mm，貼好后立即刮除板縫間殘留的膠漿。保溫板粘貼應(yīng)分段自下而上沿水平方向橫向鋪貼，每排板長應(yīng)錯(cuò)縫1/2板長，局部最小錯(cuò)縫不得小于100，陰陽角處應(yīng)做錯(cuò)茬處理。非標(biāo)準(zhǔn)尺寸或局部不規(guī)則處可現(xiàn)場裁切，但必須注意切口與板面垂直；整塊墻面的邊角處用最小尺寸超過300mm的保溫板；門窗洞口四角的保溫板應(yīng)采用整塊切割成形，不得拼接，接縫距四角的距離應(yīng)大于200mm；如圖：保溫板排板圖門窗洞口排板圖〔五〕錨固件固定保溫板與墻體粘貼完工后24小時(shí)〔假設(shè)氣溫較低，還得適當(dāng)延長〕，用電錘〔沖擊鉆〕在保溫板外表向內(nèi)打孔，孔徑視錨固件直徑而定，進(jìn)墻深度不得小于25mm，擰入或敲入錨固釘，釘頭和圓盤不得超出板面，且錨固件數(shù)量不宜少于7個(gè)/m2。具體見錨栓布置圖?！?〕局部打磨在保溫板接縫不平處或高出部位用粗砂紙或?qū)Ｓ霉ぞ叽蚰?，打磨不能沿板縫平行方向，而應(yīng)為輕柔的圓周運(yùn)動(dòng)，打磨后及時(shí)將碎屑及浮灰清掃干凈?！?〕拌和抹面膠漿先將水、添加劑倒入容器中，再參加粉料，按1kg〔粉劑〕：0.1kg〔添加劑〕：0.2kg〔水〕混合后用電動(dòng)攪拌器攪拌成均勻、無顆粒的膏糊狀，靜置3-5分鐘后再略做攪拌即可使用?！?〕批涂抹面膠漿保溫板安裝完畢并經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后進(jìn)展聚合物砂漿。抹灰分底層和面層兩次。在保溫板外表薄批一遍抹面膠漿，厚度為1.6～2mm，同時(shí)將翻包網(wǎng)格布?jí)喝肷皾{中。門窗口四角和陰陽角部位所用的增強(qiáng)網(wǎng)格布隨即壓入砂漿中?！?〕壓嵌網(wǎng)格布趁抹面膠漿未表干將耐堿玻纖網(wǎng)格布由中間向四周用平口批刀壓入膠漿內(nèi)，網(wǎng)格布鋪貼應(yīng)平整，不能出現(xiàn)皺褶和翹邊。網(wǎng)格布不得壓入過深，外表必須暴露在底層砂漿之外。單張網(wǎng)格布長度不宜大于6m，鋪貼遇有搭接時(shí)，搭接寬度橫向不得小于100mm，縱向不得小于80mm?！?〕批面層抹面砂漿在網(wǎng)格布外表再批一遍抹面膠漿，厚度約為1～1.5mm。要求將網(wǎng)格布充分覆蓋，微見網(wǎng)格布輪廓為宜，不能有明顯的抹紋，接茬等痕跡，并壓平收光，待干?！?〕批涂柔性耐水膩?zhàn)觓.按比例1kg粉劑：0.40kg水〔灰色〕混合充分?jǐn)嚢璩删鶆驘o顆粒，無沉淀的膏糊狀;b.用批刀把攪拌好的彈性膩?zhàn)泳鶆虻耐磕ㄔ谕耆晒痰哪婺z漿外表上，使其外表平整光滑即可。此工序應(yīng)分兩遍批涂，每遍批刮厚度應(yīng)控制在1mm以內(nèi)，且第二遍應(yīng)在第一遍完全干固后〔6-12小時(shí)〕方可批刮，待彈性膩?zhàn)痈晒毯蠹纯纱蚰?，并及時(shí)清潔灰塵?！?〕涂飾外墻〔涂料〕施工工藝柔性耐水膩?zhàn)映浞逐B(yǎng)護(hù)后即可進(jìn)展〔真石漆涂料〕施工，詳細(xì)見后面的外墻涂料局部。4.3.3系統(tǒng)特殊部位的處理1.門窗口套部位：具體做法：保溫板粘貼完畢后，根據(jù)設(shè)計(jì)要求采用成型線條粘貼口線，窗側(cè)面采用EIA無機(jī)活性建筑保溫砂漿涂抹找平,抹聚合物抗裂砂漿保護(hù)層，并且壓入耐堿網(wǎng)格布，抗裂砂漿找平。2.檐線、腰線部位：具體做法：保溫板粘貼完畢后，設(shè)控制線，根據(jù)設(shè)計(jì)要求粘貼成型線條，線條每隔500mm設(shè)一錨固點(diǎn)，粘錨結(jié)合，粘貼完成后用抗裂砂漿找平壓入網(wǎng)格布，網(wǎng)格布翻包至墻面不低于100mm.抗裂砂漿找平。3.空調(diào)板、室外雨篷部位：具體做法：清理基層，采用防水涂料做防水處理厚度不低于1.5mm。防水層干固直接采用30mm厚EIA無機(jī)活性建筑保溫砂漿涂抹，做聚合物抗裂砂漿保護(hù)層并壓入耐堿網(wǎng)格布。4.凹凸窗底板部位、陽臺(tái)外立面、線腳、窗上口線腳：具體做法：清理基層，粘結(jié)保溫板，板面打磨成細(xì)麻面，錨固釘錨固，抹抗裂砂漿壓入網(wǎng)格布，抗裂砂漿找平。5.女兒墻內(nèi)側(cè)：具體做法：處理基層，采用30mm厚EIA無機(jī)活性建筑保溫砂漿涂抹，做聚合物抗裂砂漿保護(hù)層并壓入耐堿網(wǎng)格布。6.防火隔離帶：具體做法：大面板粘貼預(yù)留300mm高防火隔離帶，采用巖棉保溫板填充，防火等級(jí)為A級(jí)，用聚合物粘結(jié)砂漿粘貼，每隔300mm設(shè)一錨固點(diǎn)，抹抗裂砂漿壓入網(wǎng)格布抗裂砂漿找平，網(wǎng)格布與大面板搭接，搭接不低于100mm。5質(zhì)量檢驗(yàn)及標(biāo)準(zhǔn)5.1主控工程1〕所用材料品種、質(zhì)量、性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定要求。檢查方法：檢查出廠合格證書、性能檢測報(bào)告、進(jìn)場驗(yàn)收記錄和材料復(fù)檢報(bào)告。2〕保溫層厚度均勻并不允許有負(fù)偏差。構(gòu)造做法應(yīng)符合建筑節(jié)能設(shè)計(jì)要求。檢查方法：用鋼針插入和尺量檢查。3〕保溫層與墻體以及各構(gòu)造層之間必須粘接結(jié)實(shí)，無脫層、空鼓、裂縫，面層無粉化、起皮、爆灰等現(xiàn)象。檢查方法：觀察，用小錘輕擊檢查。5.2一般工程1〕外表平整、干凈，板縫平整；檢查方法：觀察，手摸檢查；2〕網(wǎng)格布應(yīng)鋪壓嚴(yán)實(shí)，不應(yīng)有空鼓、褶皺、翹曲、外露現(xiàn)象，搭接長度應(yīng)符合規(guī)定的要求。擠塑板應(yīng)有專用的錨固件固定在墻上，錨固位置和數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。檢查方法：觀察；直尺測量。5.3允許偏差單位：mm序號(hào)工程允許偏差檢查方法保溫層抗裂層1立面垂直43用2m托線板檢查2外表平整43用2m靠尺及塞尺檢查3陰陽角垂直43用2m托線板檢查4陰陽角方正43用20cm方尺和塞尺檢查5保溫層厚度不允許有負(fù)偏差用探針、鋼尺檢查5.4材料與現(xiàn)場驗(yàn)收保溫系統(tǒng)材料性能、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)及產(chǎn)品要求，保溫層厚度應(yīng)控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，材料進(jìn)場后，施工單位應(yīng)取樣復(fù)檢并做現(xiàn)場驗(yàn)收；施工現(xiàn)場平面布置圖見附件一。檢查方法：檢查產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告和進(jìn)場復(fù)驗(yàn)報(bào)告。備注：薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)現(xiàn)場所用材料抽檢復(fù)驗(yàn)工程均按《住宅建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》DG/TJ08-113-2005表4.2.1執(zhí)行。6施工管理6.1施工組織規(guī)劃、組織機(jī)構(gòu)6.1.1施工組織機(jī)構(gòu)針對(duì)本工程施工特點(diǎn)和建筑節(jié)能設(shè)計(jì)有關(guān)要求，結(jié)合本公司在類似工程施工中的成功經(jīng)歷，我公司將組建工程工程部從施工組織管理機(jī)構(gòu)入手，明確施工管理目標(biāo)和各級(jí)人員管理職責(zé)，制定各項(xiàng)管理制度和施工管理重點(diǎn)，建設(shè)健全質(zhì)量保證體系和施工技術(shù)保證措施，從而建設(shè)一套完整的、符合本工程施工特點(diǎn)的、行之有效的施工組織措施，以確保本工程建筑節(jié)能工程施工的順利進(jìn)展。一、施工組織機(jī)構(gòu)公司組織管理機(jī)構(gòu)在公司對(duì)所屬工程部正常管理前提下，針對(duì)本工程施工管理工作，公司將直接負(fù)責(zé)對(duì)工程從施工組織、施工方案的落實(shí)到施工全過程的指揮、安排、協(xié)調(diào)，以及人、財(cái)、物等各方面的保證工作，并加強(qiáng)同業(yè)主、質(zhì)檢、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的聯(lián)系，及時(shí)解決施工過程中發(fā)生的問題，確保工程施工安全、優(yōu)質(zhì)、高速的順利完成。對(duì)于工程施工的管理，公司將通過定期生產(chǎn)大檢查、領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場會(huì)、公司質(zhì)量安全部門、工程技術(shù)部門每周綜合檢查及派人員頻繁的施工現(xiàn)場監(jiān)視、協(xié)助工程部工作、及時(shí)反響信息等措施，到達(dá)公司對(duì)本工程監(jiān)管的目的。工程工程部組織管理機(jī)構(gòu)對(duì)于該工程施工的工程管理，我公司將根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，選派具有豐富工程施工經(jīng)歷和類似工程施工經(jīng)歷的工程經(jīng)理全面負(fù)責(zé)該工程的施工管理工作。同時(shí)選擇技術(shù)、管理水平高，責(zé)任心強(qiáng)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、講究實(shí)效、善打硬仗的施工技術(shù)管理人員，組本錢工程建筑節(jié)能工程施工工程部，在公司統(tǒng)一指揮下展開工作，承受公司各職能部門以及總包單位、質(zhì)檢、監(jiān)理等各方的指導(dǎo)監(jiān)視，確保工程施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)工程土建進(jìn)度、工作面的情況，分批進(jìn)場專業(yè)熟練涂料技術(shù)工人施工?，F(xiàn)場須設(shè)工程負(fù)責(zé)人〔工程經(jīng)理〕，倉管員，機(jī)電工，質(zhì)安員。工程工程部經(jīng)理工程工程部經(jīng)理工程工程師施工工長工程副經(jīng)理工程工程師施工工長工程副經(jīng)理安全負(fù)責(zé)安全負(fù)責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人行政管理技術(shù)負(fù)責(zé)人行政管理材料采購材料采購庫房管理庫房管理各施工班組各施工班組工程部組織管理機(jī)構(gòu)圖1.工人：選派足夠長期施工的熟練技術(shù)工人進(jìn)場施工。經(jīng)工程部考核登記，并對(duì)其進(jìn)展反復(fù)詳細(xì)的施工技術(shù)和安全崗前培訓(xùn)，合格前方可上崗。對(duì)于在施工中不聽指揮，或達(dá)不到要求者從預(yù)備隊(duì)伍中更換。2.相關(guān)要求現(xiàn)場安排倉庫，為工人安排臨時(shí)宿舍。進(jìn)場施工人員必須遵守現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)，文明施工。進(jìn)場工人須經(jīng)常承受安全、技術(shù)交底，高效、高質(zhì)量完成各項(xiàng)施工任務(wù)。二、施工組織規(guī)劃工程負(fù)責(zé)人：1人，全面負(fù)責(zé)該工程工程的施工管理與質(zhì)量監(jiān)視工作，負(fù)責(zé)處理日常工作及與甲方、土建施工方、監(jiān)理等必要的工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)公司、工程部、各相關(guān)單位有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)運(yùn)與物流工作，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全負(fù)責(zé)，總督質(zhì)量、進(jìn)度、安全、后勤、核算、統(tǒng)計(jì)進(jìn)度、施工資料收集，整理、完善，代表我方參與工程竣工驗(yàn)收。技術(shù)管理員：1人，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)控，解決施工中的技術(shù)問題、技術(shù)交底與施工操作規(guī)程培訓(xùn)、監(jiān)理各施工班組的施工質(zhì)量，常駐工地現(xiàn)場進(jìn)展施工技術(shù)指導(dǎo)。安全管理員：1人，負(fù)責(zé)工程施工安全制度的制定、檢查與執(zhí)行、負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理、存檔。施工管理員：1—2人，負(fù)責(zé)執(zhí)行工程施工方案，對(duì)工人進(jìn)展管理。倉管員：1人按規(guī)定保管發(fā)放材料、機(jī)具，做好臺(tái)帳、報(bào)表。機(jī)電工：1人負(fù)責(zé)維護(hù)機(jī)具和施工現(xiàn)場用電。6.1.2工程部施工管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：外墻外保溫工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。工期目標(biāo)：按合同要求工期如期完成。安全生產(chǎn)目標(biāo)：強(qiáng)化安全意識(shí)，建設(shè)安全制度，搞好安全防護(hù)，嚴(yán)格檢查催促，保證安全施工無事故發(fā)生，爭創(chuàng)“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場〞。文明施工目標(biāo)：到達(dá)建設(shè)部“施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地〞標(biāo)準(zhǔn)的要求。6.1.3保障措施施工組織管理機(jī)構(gòu)保障措施組織強(qiáng)有力的工程部班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員承當(dāng)工程工作。建設(shè)健全工程經(jīng)理、工長、材料采購、庫房管理、施工技術(shù)人員崗位責(zé)任制，工程經(jīng)理的工作由公司進(jìn)展考核，工程經(jīng)理對(duì)施工工長及各施工人員的工作進(jìn)展考核。強(qiáng)化鼓勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)方法，定期組織工程部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量，對(duì)第一次檢查不合格者批評(píng)，第二次檢查不合格者警告，第三次檢查不合格者立即調(diào)離本工作崗位。建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每周召開一次現(xiàn)場辦公會(huì)，重點(diǎn)解決工程的施工機(jī)具、勞動(dòng)力、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等問題，確保各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。每天下午由工程經(jīng)理組織工程部各負(fù)責(zé)人、各施工工長與班組長召開碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)展協(xié)調(diào)安排。建設(shè)定期例會(huì)制，例會(huì)由工程經(jīng)理主持，公司施工、質(zhì)安、設(shè)備等部門及現(xiàn)場各單位代表參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)，明確各項(xiàng)問題的解決方法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時(shí)完成。加強(qiáng)與業(yè)主、質(zhì)檢、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及現(xiàn)場指揮部的聯(lián)系配合，及時(shí)解決施工過程中可能出現(xiàn)的問題。加強(qiáng)對(duì)工程管理人員及施工作業(yè)人員的素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作能力和效率。每星期由工程經(jīng)理組織相關(guān)人員參加甲方召開的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)。施工工地有關(guān)制度每日工程部召開碰頭會(huì)、交接、通氣、協(xié)調(diào)施工諸事宜。每日作好施工日志，包括天氣、用工、用料、覆蓋率、質(zhì)量情況、配合情況，發(fā)現(xiàn)偏差及異常情況及時(shí)處理。工人經(jīng)考核前方可上崗，效益與質(zhì)量、進(jìn)度等掛鉤。必要的通訊工具，保證各項(xiàng)指令及時(shí)傳達(dá)和執(zhí)行。文明施工，遵守工地各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理，不得滋事。不聽從安排及達(dá)不到要求者隨時(shí)更換?，F(xiàn)場配料須在倉管或管理人員的監(jiān)視下，嚴(yán)格按規(guī)定比例調(diào)配。施工工具收工時(shí)必須清洗干凈后保管，剩料集中回庫，空桶回收。6.2工程班子主要成員和職責(zé)6.2.1工程經(jīng)理履歷工程經(jīng)理簡歷表姓名張樂彬性別男年齡40職務(wù)職稱工程師學(xué)歷大專參加工作時(shí)間2002從事工程經(jīng)理年限12已完工程工程情況建設(shè)單位工程名稱建設(shè)規(guī)?！捕鄬印⑿「邔?，高層、總建筑面積〕開、竣工日期工程質(zhì)量情況、獲獎(jiǎng)情況天津市鑫裕建設(shè)開展王串鋼管廠住宅工程90000平米2006年優(yōu)質(zhì)天津市三建建設(shè)工程天津?yàn)I江商務(wù)中心46666平米2009年優(yōu)質(zhì)天津市花千里房地產(chǎn)開發(fā)公司武清花郡1.234000平米2013年正在施工6.2.2工程班子主要成員的主要職責(zé)工程經(jīng)理管理職責(zé)質(zhì)量職責(zé)遵照國家有關(guān)質(zhì)量法規(guī)和公司質(zhì)量方針目標(biāo)與質(zhì)量體系文件規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際，認(rèn)真貫徹實(shí)施。對(duì)本工程的施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。如發(fā)現(xiàn)不合格品〔項(xiàng)〕，必須按照有關(guān)規(guī)定，及時(shí)組織進(jìn)展評(píng)審處理，并制訂相應(yīng)的糾正，防止再發(fā)生，并做好記錄，加強(qiáng)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)潛在的不合格因素及時(shí)采取預(yù)防措施，以防止不合格的發(fā)生。根據(jù)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，落實(shí)相應(yīng)的質(zhì)量保證措施和具體的實(shí)施方案。堅(jiān)持不懈地、經(jīng)常地向職工進(jìn)展質(zhì)量保證意識(shí)和安全文明生產(chǎn)的宣傳教育，確保質(zhì)量、安全，做到文明生產(chǎn)。安全職責(zé)工程經(jīng)理是本工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任。認(rèn)真慣徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、條例、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)章制度。組織制定的實(shí)施安全技術(shù)措施。組織擬定本工程安全獎(jiǎng)罰方法、管理規(guī)定并認(rèn)真實(shí)施。帶頭遵章守紀(jì)，不違章指揮。檢查、催促本工程各級(jí)人員安全責(zé)任制的落實(shí)。組織并做好對(duì)新工人的入場教育和經(jīng)常性的安全教育，認(rèn)真抓好安全技術(shù)交底工作。發(fā)生事故要妥善處理，及時(shí)上報(bào)，認(rèn)真分析原因，擬定并落實(shí)整改措施。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé)質(zhì)量職責(zé)根據(jù)工程工程的質(zhì)量目標(biāo)，制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證措施和具體的實(shí)施技術(shù)方案。負(fù)責(zé)主持或參加施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制，進(jìn)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求的交底，堅(jiān)持不懈地向職工進(jìn)展質(zhì)量保證意識(shí)和安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的教育。針對(duì)不合格項(xiàng)或潛在的不合格因素〔或隱患〕及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施。按照有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真組織進(jìn)展現(xiàn)場的質(zhì)量檢驗(yàn)，做好記錄。組織對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查處理，重大質(zhì)量事故，報(bào)公司處理。安全職責(zé)對(duì)本工程安全生產(chǎn)的技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。指導(dǎo)內(nèi)業(yè)人員做好安全內(nèi)業(yè)資料的整理、填報(bào)和歸檔工作。參與擬定施工安全技術(shù)措施并指導(dǎo)實(shí)施。參加工程組織和安全文明施工檢查、協(xié)助、知道擬定隱患整改措施。組織和指導(dǎo)對(duì)班組的安全技術(shù)交底，及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問題。協(xié)助組織和指導(dǎo)安全防護(hù)及各類機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部檢查、驗(yàn)收，提出整改意見。參加工傷事故的調(diào)查、分析，提出技術(shù)堅(jiān)決意見和整改措施。班組長管理職責(zé)安全職責(zé)在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)所分管的單位工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織實(shí)施各項(xiàng)安技措施并帶頭遵章守紀(jì)，不違章指揮。認(rèn)真對(duì)新進(jìn)場工人及變換工種工人的入場教育；組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，檢查和指導(dǎo)班組開展安全活動(dòng)及施工操作“落手清〞活動(dòng)。按要求進(jìn)展書面的安全技術(shù)交底并檢查落實(shí)情況。經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況和安全設(shè)施狀況及時(shí)制止違章違紀(jì)行為和消除事故隱患。參加工程半月一次的安全檢查及上級(jí)部門的安全檢查，人證組織和落實(shí)。參加對(duì)工程的安全防護(hù)、各類其重設(shè)備、臨時(shí)用電線路的檢查驗(yàn)收，堅(jiān)持驗(yàn)收合格前方能使用。發(fā)生工傷事故立即向工程經(jīng)理報(bào)告并組織搶救傷員和保護(hù)好現(xiàn)場。質(zhì)量職責(zé)明確分管的分局部項(xiàng)工程〔或班組〕的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量責(zé)任，組織全體職工，確保實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定組織施工或生產(chǎn)。認(rèn)真做好質(zhì)量記錄，填寫清楚，保證數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，并按時(shí)報(bào)送。堅(jiān)持不懈地組織職工進(jìn)展技術(shù)煉兵，改良和提高操作技術(shù)。堅(jiān)持不懈地向職工進(jìn)展質(zhì)量保證意識(shí)和安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的教育，確保質(zhì)量、安全，做到文明施工。針對(duì)不合格項(xiàng)或潛在的不合格因素，及時(shí)采取糾錯(cuò)和預(yù)防措施。質(zhì)量員職責(zé)核定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，對(duì)單位工程質(zhì)量進(jìn)展初核。收集和調(diào)整質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料。及時(shí)上報(bào)質(zhì)量信息。承辦本單位的工程質(zhì)量大檢查，并寫出簡報(bào)上報(bào)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量回訪，催促工程保修。及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理。安全員職責(zé)負(fù)責(zé)本工程安全管理的具體工作。經(jīng)常學(xué)習(xí)和宣傳各種，安全標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及制度和各種標(biāo)牌。參與擬定并熟悉施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，協(xié)助工程經(jīng)理逐項(xiàng)落實(shí)。協(xié)助遵守各種安全教育和安全技術(shù)交底，認(rèn)真檢查班組落實(shí)情況。經(jīng)常檢查工人遵章守紀(jì)情況和安全防護(hù)設(shè)施完善情況，及時(shí)糾正違章違紀(jì)行為和協(xié)助工程經(jīng)理完善防護(hù)設(shè)施，消除安全隱患。協(xié)助、組織對(duì)架設(shè)工程等的內(nèi)部檢查、驗(yàn)收和參加上級(jí)部門的檢查、驗(yàn)收，認(rèn)真作好記錄。協(xié)助工程經(jīng)理組織每周或半月一次的安全檢查，認(rèn)真記錄并催促檢查整改措施的落實(shí)。參加工傷事故的調(diào)查、分析、進(jìn)展事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)，及時(shí)檢查整改措施的落實(shí)。內(nèi)業(yè)資料員職責(zé)根本職責(zé)在工程經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下搞好工程施工檔案資料管理，建設(shè)工程施工檔案管理體系。協(xié)助和監(jiān)視各部門的資料形成和系統(tǒng)管理和匯總。在整個(gè)工程工程資料的不斷形成過程中，對(duì)資料進(jìn)展分類搜集整理，完善復(fù)審歸檔。不要有錯(cuò)誤、遺漏。做到資料及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全、美觀。對(duì)資料中出現(xiàn)的問題，及時(shí)向工程部匯報(bào)彌補(bǔ)修改。安全職責(zé)在工程經(jīng)理指導(dǎo)下擬定或協(xié)助擬定施工組織設(shè)計(jì)〔或方案〕中的安全技術(shù)措施的施工臨時(shí)用電方案。協(xié)助工程經(jīng)理檢查和指導(dǎo)安全技術(shù)措施及施工臨時(shí)用電方案的實(shí)施情況。協(xié)助工程經(jīng)理或工長做好安全技術(shù)交底工作。做好各種安全內(nèi)業(yè)資料的收集和調(diào)整工作，并分類成冊，寫出目錄，做到標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。協(xié)助工長做好安全教育并認(rèn)真填寫安全教育卡。認(rèn)真進(jìn)展各種安全會(huì)議和安全檢查記錄并整理入冊。協(xié)助工程經(jīng)理完善現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度及各種標(biāo)牌。建設(shè)現(xiàn)場事故檔案和違章違紀(jì)及處分的記錄。材料員職責(zé)質(zhì)量職責(zé)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《采購控制程序》，保證按內(nèi)容寬善的采購方案進(jìn)展采購，并負(fù)責(zé)對(duì)采購物資質(zhì)量進(jìn)展驗(yàn)證，保證符合采購方案要求。負(fù)責(zé)具體執(zhí)行對(duì)采購過程中發(fā)生的喪失、損壞或不合格進(jìn)展處置，保證進(jìn)貨入庫的數(shù)量的質(zhì)量。對(duì)采購的物資在保證質(zhì)量根基上，進(jìn)展價(jià)格比擬、選擇、控制物資和采購本錢。安全職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行材料管理制度和庫房管理制度，確保庫房防火及防盜安全。嚴(yán)格按文明工地要求協(xié)助工程經(jīng)理抓好現(xiàn)場及庫房的材料管理，為創(chuàng)立標(biāo)化工地奉獻(xiàn)。庫房內(nèi)材料堆放應(yīng)符合防火安全要求，門前設(shè)防火標(biāo)志。經(jīng)常檢查安全防護(hù)器材的使用情況，及時(shí)編制補(bǔ)充方案并報(bào)工程經(jīng)理給予解決。經(jīng)常檢查現(xiàn)場材料堆放情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)展處理。操作人員職責(zé)結(jié)實(shí)樹立質(zhì)量保證意識(shí)，確保工程和產(chǎn)品質(zhì)量，堅(jiān)決做到不合格不交工、不轉(zhuǎn)序。嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求和操作規(guī)程操作。認(rèn)真做好質(zhì)量記錄，填寫清楚，保證數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，并按時(shí)報(bào)送。努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)煉兵，不斷改良和提高操作技術(shù)。保護(hù)好設(shè)備和原材料及生產(chǎn)現(xiàn)場的各種標(biāo)識(shí)。確保安全生產(chǎn)，做到文明施工，文明生產(chǎn)。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或事故隱患，及時(shí)報(bào)告，并采取糾正或預(yù)防措施。6.3主要施工機(jī)械及施工勞動(dòng)力量配備方案6.3.1主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱單位數(shù)量序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱單位數(shù)量備注1攪拌機(jī)臺(tái)105靠尺把102桶只206抹刀把203切割機(jī)臺(tái)57剪刀把104電錘把108灰鏟把106.3.2勞動(dòng)力安排方案在施工期間，平均每天所用勞動(dòng)力暫定為60人,頂峰期間80人，保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完本錢工程的施工。6.4施工進(jìn)度方案及保障6.4.1施工進(jìn)度方案一、施工工期施工工期：75天〔方案〕二、施工進(jìn)度方案圖根據(jù)合同總工期及土建施工的進(jìn)度要求編制施工進(jìn)度總方案，根據(jù)工程特點(diǎn)，可采取流水施工為主，依次施工、平行施工、穿插施工相結(jié)合的多種施工方式。〔施工過程中工期調(diào)整需雙方另議〕。工程日程基層處理并放線粘結(jié)和貼板對(duì)擠塑保溫板打磨錨栓安裝和固定第一遍抹面及掛網(wǎng)第二遍抹面及收光修補(bǔ)1━2━3━4━━5━━6━7━8━━9━10━11━12━13━14━━15━━16━17━18━19━20━21━22━23━24━25━26━說明：a、下雨天氣，影響施工質(zhì)量應(yīng)停頓施工；b、穿插作業(yè)互相影響情況需現(xiàn)場協(xié)調(diào)。c、工期：可按甲方施工條件調(diào)整；可再派第二隊(duì)或更多施工隊(duì)伍同時(shí)進(jìn)場施工。6.4.2施工進(jìn)度保障措施施工工期保證措施水、電需求量甲方提供水、電聯(lián)結(jié)點(diǎn)，并能保證正常施工需要。甲方提供室內(nèi)倉庫作為材料堆放處及材料攪拌處及看守處。加快進(jìn)度的措施〔1〕、方案措施編制切實(shí)可行的施工方案，分施工區(qū)域，分施工時(shí)段，在每一個(gè)施工段細(xì)分施工目標(biāo)，在每一個(gè)施工段上合理安排勞動(dòng)量。〔2〕、組織措施建設(shè)以工程經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的施工進(jìn)度管理小組，催促檢查每個(gè)班組，每個(gè)區(qū)域各工段的施工進(jìn)度，在保證質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格按方案完成施工任務(wù)；各班組匯報(bào)每日施工進(jìn)度，將實(shí)際施工進(jìn)度與方案進(jìn)度進(jìn)展比擬分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)展方案調(diào)整，保證不影響總體方案的完成?！?〕、技術(shù)工藝措施調(diào)配精干熟練的技術(shù)工人進(jìn)場施工，優(yōu)化勞動(dòng)組合；嚴(yán)格施工工藝以提高施工效率和質(zhì)量。施工技術(shù)準(zhǔn)備措施施工前組織施工人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)外墻外保溫工程設(shè)計(jì)要求、完善施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)展技術(shù)交底及外墻外保溫施工工法與操作規(guī)程的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。施工進(jìn)場后，首先現(xiàn)場打樣子，樣板應(yīng)表達(dá)整個(gè)保溫系統(tǒng)的每一道工序流程并經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方共同自檢驗(yàn)收合格后，方能開場按樣板房標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展大面積施工。組織保障措施公司將本工程列為重點(diǎn)管理工程，將在人、財(cái)、物等方面給予優(yōu)先保證。選派有豐富施工經(jīng)歷、承當(dāng)過多項(xiàng)重點(diǎn)工程施工，具有頑強(qiáng)拼搏精神，技術(shù)能力強(qiáng)，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的人員組成工程部。同時(shí)組織優(yōu)秀的施工隊(duì)伍進(jìn)場施工，充分調(diào)開工程部及施工人員的積極性，確保管理人員到位，技術(shù)工人充足。工程部將與公司簽訂工期合同，把工期及質(zhì)量作為考評(píng)工程經(jīng)理業(yè)績的重要內(nèi)容，同時(shí)工程經(jīng)理與各管理部門及人員、作業(yè)班組簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)層層落實(shí)到人，并與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。建設(shè)健全施工管理制度，杜絕工程質(zhì)量事故與工程安全事故發(fā)生。保證在加快進(jìn)度的同時(shí)保證工程質(zhì)量到達(dá)“優(yōu)良〞標(biāo)準(zhǔn)，防止返工對(duì)方案工期的影響。勞動(dòng)力組織保障措施現(xiàn)場根據(jù)工程施工規(guī)模，提出勞動(dòng)力需用方案，要求工種配備齊全，人員數(shù)量充足?，F(xiàn)場實(shí)行勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)各施工階段需用作好勞動(dòng)力調(diào)配工作，及時(shí)組織人員進(jìn)出場，以保證工程施工的順利進(jìn)展。根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，為加快施工進(jìn)度，工程部將實(shí)行每天8小時(shí)工作制，每班每天的工作內(nèi)容必須按方案完成，不得延誤。機(jī)具保障措施我公司將加對(duì)強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具的管理力度，所有機(jī)具在進(jìn)場前必須進(jìn)展全面檢查，保證機(jī)具設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與使用，保證不耽誤施工時(shí)間。配備足夠的施工機(jī)具，以保證工程施工的需要。特別是配合好土建施工單位解決好垂直及水平運(yùn)輸設(shè)備問題，以減少人工投入，保證和加快施工進(jìn)度。施工中做好機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)班記錄，掌握機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)規(guī)律，以提高機(jī)械設(shè)備的完好率。合理組織施工，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用潛力，以提高機(jī)械設(shè)備的利用率。施工機(jī)具方案與配置〔以一組10人計(jì)算，按標(biāo)準(zhǔn)配置〕機(jī)具名稱單位數(shù)量機(jī)具名稱單位數(shù)量砂漿攪拌機(jī)臺(tái)1運(yùn)料斗車臺(tái)10桶只202-3M靠尺把13電錘把10灰鏟把12切割機(jī)臺(tái)1抹刀把20剪刀把10鉛墜把8材料供給保障措施我公司所使用的砂漿為全成品砂漿，由四川德陽卓能化工實(shí)業(yè)全程監(jiān)制，品質(zhì)及供給時(shí)間由其完全擔(dān)保，保證不因原材料而影響施工進(jìn)度。工程部及公司采購部門做好各項(xiàng)進(jìn)場材料的組織、物流、入庫、發(fā)放工作，根據(jù)工程進(jìn)度制定各種材料的供給與需求方案，并及時(shí)組織采購、進(jìn)場，以保證施工的需要。協(xié)調(diào)會(huì)制度加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢、設(shè)計(jì)、及土建施工方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，檢查施工方案的落實(shí)情況，解決施工中的問題。根據(jù)工程實(shí)際情況，公司定期召開由公司各職能部門與工程部相關(guān)責(zé)任人參加的內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)，重點(diǎn)解決施工過程中生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量安全、動(dòng)力機(jī)械、材料供給、勞動(dòng)力組織等方面的問題。工程部每周召開一次施工現(xiàn)場會(huì)，會(huì)議由工程經(jīng)理主持，工程管理人員參加，總結(jié)本周工作，制定下周工作重點(diǎn)。6.5質(zhì)量方案及保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)本工程實(shí)施目標(biāo)：優(yōu)良。二、技術(shù)保證措施工程部將組織工程部全體人員認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙，充分領(lǐng)會(huì)該工程的建筑節(jié)能設(shè)計(jì)意圖，了解該工程的外墻外保溫施工特點(diǎn)，抓住質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定針對(duì)性措施，保證施工質(zhì)量、安全和工期。主要應(yīng)做好以下幾方面工作：結(jié)合工程特點(diǎn)，擬出關(guān)鍵工序，制定關(guān)鍵工序的過程監(jiān)視方法和對(duì)實(shí)施結(jié)果的檢查、復(fù)核程序。組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工操作技術(shù)規(guī)程、施工工法及施工組織設(shè)計(jì)，并由工程工程師對(duì)全體施工技術(shù)管理人員做全面的施工技術(shù)交底。根據(jù)下表所列標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。1〕《聚苯板外墻外保溫系統(tǒng)》JG149-20032〕《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20013〕《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50210-20014〕《外墻外保溫建筑構(gòu)造〔一〕》02J121-15〕《外墻外保溫技術(shù)規(guī)程》JGJ144-2004、J408-20056〕《天津市建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50411-20077〕《住宅建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》DG/TJ08-113-2005三、質(zhì)量保證措施：建設(shè)健全質(zhì)量保證體系和過程質(zhì)量控制及監(jiān)視體系為了實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標(biāo)，該工程施工將在公司質(zhì)量保證體系和工程質(zhì)量監(jiān)視體系的管理、監(jiān)視下進(jìn)展。并針對(duì)該工程的實(shí)際情況，建設(shè)以工程經(jīng)理為總負(fù)責(zé)人的工程質(zhì)量保證體系和以技術(shù)工程師為總負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量控制及監(jiān)視體系；通過各體系的有效運(yùn)行，到達(dá)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展控制、監(jiān)視的目的。工程工程質(zhì)量保證體系要素檢驗(yàn)管理資料目標(biāo)工材機(jī)基施項(xiàng)質(zhì)甲崗技現(xiàn)崗獎(jiǎng)質(zhì)施往質(zhì)合合人料具底工目檢方前術(shù)場位優(yōu)量工來檢格格設(shè)交隊(duì)部部監(jiān)培交及責(zé)罰通記文表證備接自全抽理訓(xùn)底小任劣病錄件檢檢檢驗(yàn)監(jiān)樣制及測督板細(xì)報(bào)驗(yàn)部告收處理A.工人：選派經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，有過屢次大型工程施工經(jīng)歷的熟練技術(shù)工人進(jìn)場施工。經(jīng)工程部考核登記，并對(duì)其進(jìn)展反復(fù)詳細(xì)的施工技術(shù)和安全崗前培訓(xùn)，合格前方可上崗。對(duì)于在施工中不聽指揮，或達(dá)不到要求者從預(yù)備隊(duì)伍中更換。B.材料：按合同要求提供合格產(chǎn)品及相關(guān)檢測報(bào)告。根據(jù)工程需要量，合理安排工程所需材料的進(jìn)場。加強(qiáng)材料現(xiàn)場管理。嚴(yán)格按照材料配比、攪拌方法、時(shí)間等調(diào)配材料。C.技術(shù)：施工前的技術(shù)交底。將工程的技術(shù)要點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)展技術(shù)交底，讓每個(gè)工人明確施工進(jìn)程、施工要點(diǎn)和難點(diǎn)，引起高度重視。施工員現(xiàn)場全程跟蹤管理。每一道工序完成后，質(zhì)檢員檢查合格前方能進(jìn)入下道工序的施工。D.機(jī)具：為保證保溫層質(zhì)量，工機(jī)具由專人進(jìn)展購置。同時(shí)如有必要，配備足夠大型電動(dòng)吊籃及輕便滑板，工機(jī)具配備專門機(jī)電工負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)。培訓(xùn)工人養(yǎng)成保護(hù)好工機(jī)具的習(xí)慣。成立以工程經(jīng)理為組長的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量方針、措施，制定各崗位質(zhì)量職責(zé)，負(fù)責(zé)處理質(zhì)量事故。健全工程技術(shù)責(zé)任制，按照技術(shù)責(zé)任制要求進(jìn)展施工管理。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，做到技術(shù)管理逐級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，并開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。在工程質(zhì)量管理中，首先強(qiáng)調(diào)人是第一因素，是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵。因此應(yīng)對(duì)工程管理人員和班組擇優(yōu)選用：實(shí)行制度考核和責(zé)任目標(biāo)考核相結(jié)合的管理方式，把工程職工的經(jīng)濟(jì)收入同工程的質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)密聯(lián)系在一起。建設(shè)工程質(zhì)量否決及獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行工程質(zhì)量一票否決，將工程質(zhì)量與班組勞務(wù)合同掛鉤，工程驗(yàn)收到達(dá)有一次合格。建設(shè)施工技術(shù)交底制度，每分部工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人想班組長進(jìn)展施工工藝、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書面交底；每分項(xiàng)工程開工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人想班組所有施工人員進(jìn)展技術(shù)交底。建設(shè)成品保護(hù)制度。制訂有針對(duì)性的成品保護(hù)措施，切