危機意識與心態(tài)概述

危機意識心態(tài)(xīntài)與人力資源部第一頁，共四十九頁。故事分享與討論認識危機塑造危機意識與心態(tài)我們應該怎樣把危機化成動力目錄第二頁，共四十九頁。認識危機

2故事分享與討論1塑造危機意識與心態(tài)

3我們應該怎樣把危機化成動力4第三頁，共四十九頁。故事1:?溫水(wēnshuǐ)煮青蛙?第四頁，共四十九頁。

一只青蛙放進裝有沸水的杯子時，青蛙馬上跳出來，但把一只青蛙放在另一個溫水的杯子中，并慢慢加熱至沸騰，青蛙剛開始(kāishǐ)時會很舒適地在杯中游來游去，到它發(fā)現太熱時，已失去力量跳不出來了。

第五頁，共四十九頁。告訴(ɡàosù)我們什么？第六頁，共四十九頁。對漸變的適應性會使人失去戒備而招災，要防微杜漸，居安思危，才能長治久安。強敵會使人奮起還擊，甚至超常發(fā)揮戰(zhàn)斗力，可怕的是在安逸的環(huán)境中，長時間的慢性腐蝕，會使人放松警惕(jǐngtì)，散失斗志。第七頁，共四十九頁。故事(gùshì)2：

?寒號鳥?第八頁，共四十九頁。從前，有一只寒號鳥，一天在玩耍時，麻雀說：冬天(dōngtiān)要到了，你怎么還不做巢呢？寒號鳥說：現在還是春天，離冬天還早著呢冬天到了，鳥兒們都躲在巢里過冬啦。只有寒號鳥躲在巖石縫里叫“冷啊，冷啊，冷死我啦〞?！暗搅嗣魈欤乙欢ㄒ獕靖C〞。到了第二天，太陽出來了，寒號鳥忘了昨日的寒冷，他又唱起歌來“太陽真暖和，太陽真暖和〞。到了晚上，寒號鳥躲在巖石縫里，象第一天一樣寒冷。最后寒號鳥被凍死在巖石縫里。第九頁，共四十九頁。告訴(ɡàosù)我們什么？第十頁，共四十九頁。

或許你已經有了危機意識，意識到了危機，但只掛在嘴邊，停留(tíngliú)在口頭，像寒號鳥一樣每天都在喊，但從沒有行動。一樣也會在危機中死去。

第十一頁，共四十九頁。故事(gùshì)3：

?豆芽菜?第十二頁，共四十九頁。

你知道嗎？為什么一般人種的豆芽菜細細干干的，而專家種的豆芽菜為什么種出來肥肥胖胖的！專家(zhuānjiā)種豆芽菜，當種子灑下的時候，它會在上面蓋上一層重物，這重物可能是玻璃墊或投影片，所以當種子蹦出來的第一個時間，它碰到的就是個壓力，它就必須告訴自己，我必須讓自己的臂膀肥厚才能夠舉起這個重物，而且他們在舉的時候，彼此之間有個默契，

他們都會一起喊一句話：

「一、二、三頂」、「一、二、三頂」第十三頁，共四十九頁。告訴(ɡàosù)我們什么？第十四頁，共四十九頁。壓力是成長的開始有壓力(yālì)我們才能成長的更好第十五頁，共四十九頁。認識危機

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3我們應該怎樣把危機化成動力4第十六頁，共四十九頁。微軟離破產(pòchǎn)

只有180天第十七頁，共四十九頁?！皯?zhàn)戰(zhàn)兢兢(zhànzhànjīngjīng)，如履薄冰〞海爾總裁(zǒngcái)張瑞敏第十八頁，共四十九頁。

這一切都不是危言聳聽，因為只有真正看到企業(yè)風險的，才能(cáinéng)生存下來，而且還不一定都能存在下去。華為的總裁(zǒngcái)任正菲第十九頁，共四十九頁。決策市場產品公司成本市場變化公司決策的影響本錢的壓力產品(chǎnpǐn)競爭公司的危機第二十頁，共四十九頁。崗位公司個人人際關系危機信任危機崗位調整(tiáozhěng)公司開展危機個人的危機關系(guānxì)信任(xìnrèn)第二十一頁，共四十九頁。我們有哪些危機第二十二頁，共四十九頁。職業(yè)(zhíyè)危機只要有一個被解雇(jiěgù)的威脅懸在頭上，做在哪個職位上都不敢大意。今天你是公司的紅人，明天就有可能參加求職大軍的可能。第二十三頁，共四十九頁。態(tài)度(tàidu)危機每個老板都不喜歡自己的員工被動消極(xiāojí)地工作。

那些只有領導事事吩咐，只有經常有人監(jiān)督，只有上司費心勞神地催促，才能把事情勉強完成的人，那些只知道象機械一樣完成任務的“應聲蟲〞，領導是不會給于更多時機的。第二十四頁，共四十九頁。執(zhí)行(zhíxíng)危機紀律(jìlǜ)是團隊文化的精髓。一個團結協(xié)作、富有戰(zhàn)斗力和進取心的團隊，必定是一個有紀律(jìlǜ)的團隊。同樣，一個積極主動、忠誠敬業(yè)的員工，也必定是一個具有強烈紀律觀念的員工。對公司而言，沒有紀律便沒有了一切！執(zhí)行力表達團隊精神。第二十五頁，共四十九頁。責任(zérèn)危機責任的重要性要遠遠大于才干(cáigàn)，責任感強的人，取得成功的幾率要遠遠大于只有才干(cáigàn)而缺少責任心的人。當你在為公司工作時，無論安排你在哪個位置上，都不要輕視自己的工作，都應該擔負起工作的責任來。能力，永遠由責任來承載，而責任本來就是一種能力。第二十六頁，共四十九頁。忠誠(zhōngchéng)危機忠誠是人類最為可貴的美德。忠誠勝于能力。忠誠是人的立身之本。忠誠首先是對自己的忠誠。忠誠需要感情和行動的付出。眼光要夠長遠，感覺(gǎnjué)要夠敏銳。第二十七頁，共四十九頁。能力(nénglì)危機在職場中，如果沒有讓企業(yè)愛不釋手的核心價值，你很難獲得重用，還很容易“下崗〞即使你擁有再光鮮的職業(yè)資格證書，即使你是名校的高材生，即使你是“沒有功績(gōngjì)也有苦勞〞的老員工。第二十八頁，共四十九頁。成長(chéngzhǎng)危機把青蛙放在水中慢慢(mànmàn)煮，等到危機來臨時，它已經無力逃脫——在職場中，有無數“青蛙〞們，在熟悉的工作中日復一日，慢慢(mànmàn)強化了惰性神經，最后，當競爭來臨，被無情的秒殺。第二十九頁，共四十九頁。上班(shàngbān)得過且過,被動式去做事崗位內團隊考核(kǎohé)屢次完成不了?你有沒有以下(yǐxià)狀態(tài)?周報,月報不及時發(fā),應付了事新人進來什么都不管,交由他自生自滅各項文件只是轉發(fā)員工,不進行溝通落實對部門出現問題沒有作為,只是要求對明天工作沒有任何規(guī)劃不配合其他部門工作潛在的危機第三十頁，共四十九頁。部門(bùmén)沒有斗志,習慣性矮人一截辦事拖拉(tuōlā),效率低下,需要催你有沒有以下(yǐxià)狀態(tài)?習慣性找借口,而不是先找原因只要領導不在場,習慣性放松公司沒有我不行我有的是其他公司要,無所謂驕傲自滿,目中無人不交流,不培訓,不學習潛在的危機第三十一頁，共四十九頁?！皞€體(gètǐ)危機〞到“公司危機〞員工無危機管理無危機業(yè)績個體缺口團隊業(yè)績缺口業(yè)績缺口考核不合格分公司危機第三十二頁，共四十九頁。認識危機

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3我們應該怎樣把危機化成動力4第三十三頁，共四十九頁。小游戲：搶凳子(dèngzi)第三十四頁，共四十九頁。這不只是一個游戲，每時每刻(měishíměikè),我們都處在各種危機中。當我們置身其中時，危機時隱時現、難與覺察，直到切身感受到問題的嚴重性時，才意識到危機的緊迫?，F實生活中有多少人、多少企業(yè)沉迷安逸的現狀，沒有了危機意識，失去了前進的目標和動力，最后被劇烈的競爭所淘汰。危機(wēijī)無處不在第三十五頁，共四十九頁。工作中一個不小心簽了合同，承諾了，違約了工作中一個不小心業(yè)績做差了，降級了工作中一個不小心怠懈了，落伍(luòwǔ)了，飯碗危機了工作中一個不小心辦事慢了點，關系搞砸了一個不小心我們。。。。。。危機(wēijī)無處不在第三十六頁，共四十九頁?！耙粯s俱榮，一損俱損〞的關系，皮之不存，毛將焉附？如果(rúguǒ)我們滿足于現狀，滿足于眼前的成績。那么公司將失去活力，那么遲早會被歷史所淘汰。我們必須意識(yìshí)危機的存在第三十七頁，共四十九頁。沒有人不可(bùkě)替代在職場中，無論我們身處何等位置，都應該保持一種平和的心態(tài)，既不過于看高自己(zìjǐ)，也不對自己(zìjǐ)妄自菲薄。一個人的成長離不開機遇和環(huán)境，是環(huán)境養(yǎng)育的結果，無論其能力有多高，奉獻有多大，都不能凌駕于企業(yè)制度和企業(yè)文化之上。第三十八頁，共四十九頁。沒有(méiyǒu)人不可替代

要清醒地認識自己，就必須記住(jìzhù)一句名言：

沒有人不可替代時刻要有把自己置于死地而后生的緊迫感，你才能做的更加優(yōu)秀第三十九頁，共四十九頁。認識危機

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3我們應該怎樣把危機化成動力4第四十頁，共四十九頁。培養(yǎng)(péiyǎng)個人危機意識的好處

1、鼓勵工作的熱情2、積極進取，開拓創(chuàng)新3、有利于自身的快速成長4、能夠及時應對(yìngduì)突發(fā)的環(huán)境變化第四十一頁，共四十九頁。老板最看中(kànzhòng)的6種能力像老板一樣(yīyàng)熱愛公司不找借口找方法的能力自動負責的能力一專多能－－多面手學習模仿(mófǎng)的能力高效做事的能力腳踏實地的能力老板心態(tài)，是指一種使命感，責任心和事業(yè)心我在為自己打工；把老板的事業(yè)當成是自己的事業(yè)；把能力看得比薪酬更重要。第四十二頁，共四十九頁。應該珍惜現有的工作崗位經常審視自己的工作態(tài)度提高敬業(yè)愛崗的思想意識不斷增強(zēngqiáng)工作責任心學習業(yè)務知識，技能提高個人綜合能力我們應該(yīnggāi)怎樣把危機化成動力第四十三頁，共四十九頁。主動出擊，勿坐以待弊臺上一分鐘，臺下十年功發(fā)現(fāxiàn)問題，解決問題，總結經驗目標，規(guī)劃，方案，行動少言多行，別只夢想別覺得自己是主心骨，沒你不行別老抱怨，傷身無益我們(wǒmen)應該怎樣把危機化成動力第四十四頁，共四十九頁。我們應該怎樣(zěnyàng)把危機化成動力減緩“危機意識〞的退化，需要不斷在工作上給自己設定新的工作目標，不斷優(yōu)化工作流程提高效率，最好每段時間都有進步。這不僅(bùjǐn)能讓自己保持良好的工作狀態(tài)，還能不斷給自身的競爭力增值第四十五頁，共四十九頁。寄語

別總是聽聽沖動、想想(xiǎnɡxiǎnɡ)感動、就是沒有行動，時機只屬于有行動的人.當危機來臨，干掉危險，剩下的就是機遇第四十六頁，共四十九頁。結論危機=危險(wēixiǎn)+時機危機-危險=時機危機=時機用什么證明？應對+行動！第四十七頁，共四十九頁。謝謝(xièxie)