村負(fù)責(zé)人述職報(bào)告7篇

第第頁(yè)村負(fù)責(zé)人述職報(bào)告7篇村負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇1現(xiàn)就我一年來(lái)所做的緊要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁述職：1.思想方面，在本職崗位上認(rèn)真積極學(xué)習(xí)貫徹公司各項(xiàng)方針政策，認(rèn)真領(lǐng)悟企業(yè)穩(wěn)定進(jìn)展的緊要性，遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，恪盡職守忠于企業(yè)。2.勞動(dòng)關(guān)系管理方面，今年是《合同法》實(shí)施的第一年，依照公司《人力資源管理基本規(guī)范》及《合同法》實(shí)施細(xì)則認(rèn)真做好員工入職、在職、離職過(guò)程中的各項(xiàng)管理工作，全年無(wú)勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件發(fā)生。3.依照年初《關(guān)于改革和加添工資的的方案》對(duì)1200人進(jìn)行了40120元不等的增資，人均增資105元。漸漸提高重點(diǎn)崗位待遇，完成了對(duì)主辦科員、大學(xué)畢業(yè)生每月100元的增資。4.合理配置人力資源。依照《四川鎣峰實(shí)業(yè)有限公司人力資源管理基本規(guī)范》認(rèn)真做好各單位、各崗位人員的合理調(diào)配，特別是地震后恢復(fù)重修中的人員合理調(diào)配；認(rèn)真做好各類人員的聘請(qǐng)工作，面對(duì)社會(huì)聘請(qǐng)營(yíng)銷人員5名，財(cái)會(huì)人員6名，參加大中院?！半p選會(huì)”新招20xx屆品學(xué)兼優(yōu)、專業(yè)對(duì)口的院校同學(xué)12名。5.結(jié)合公司《薪酬管理暫行實(shí)施方法》，初步擬定了《關(guān)于實(shí)施內(nèi)部技術(shù)和管理等級(jí)工資制的暫行規(guī)定》的方案，培育員工成上進(jìn)展實(shí)行“雙階梯”晉升模式，一條是技術(shù)路徑，在本專業(yè)領(lǐng)域連續(xù)進(jìn)展，包含技術(shù)型員工、技術(shù)型高級(jí)員工、非干部管理型員工；一條是管理干部路徑，員工可實(shí)現(xiàn)向管理階梯的晉升。6.抗震救災(zāi)工作方面，地震發(fā)生后當(dāng)天下午即趕到穿心店生產(chǎn)基地清理員工情況，找尋失蹤人員，在山上無(wú)論烈日還是暴雨惡劣氣候，一直堅(jiān)持在救援現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)清理出來(lái)的遺體適時(shí)布置進(jìn)行消毒、編號(hào)、確認(rèn)，在處置的過(guò)程中忍受罹難員工家屬的責(zé)備和辱罵，堅(jiān)持在一線做好解釋和疏通工作，穩(wěn)定罹難員工家屬情緒，在山上工作了20多天時(shí)間，直到公司罹難職工全部得到確認(rèn)后才回到什邡。7.做好地震中因工死亡職工待遇的發(fā)放工作，并搭配做好罹難職工家屬的政策宣揚(yáng)解釋工作，現(xiàn)這項(xiàng)工作正在穩(wěn)步進(jìn)行之中。8.做好對(duì)受災(zāi)員工、群眾的接濟(jì)糧、接濟(jì)金發(fā)放以及后續(xù)補(bǔ)助金的發(fā)放工作。9.在了解關(guān)于國(guó)家支持災(zāi)區(qū)重修的政策后，依據(jù)企業(yè)受災(zāi)實(shí)際情況，我部適時(shí)向社保部門(mén)申請(qǐng)了社會(huì)保險(xiǎn)金的緩交，今年截止12月緩交額達(dá)650萬(wàn)元，申報(bào)了員工預(yù)先失業(yè)補(bǔ)助金達(dá)180余萬(wàn)元，現(xiàn)已支出給公司，在確定程度上緩解了公司資金上的壓力。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，雖然做了以上工作，假如說(shuō)有一點(diǎn)成績(jī)的話，也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷引導(dǎo)下，在同事以及各位職工代表的掛念支持下，在本部門(mén)人員和全體勞資人員共同努力下所取得的，但是，離公司的要求還有確定的差距，譬如工作還不足積極自動(dòng)，考慮問(wèn)題不足深入細(xì)致，深入基層不足，溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)不足等等，這與我本人的本領(lǐng)有直接聯(lián)系。這些不足都是值得我在今后的工作中引起充足的重視和改正。以上是我的述職匯報(bào)，不足之處敬請(qǐng)大家批判指正，我由衷感謝各位職工代表在工作中予以我的掛念和支持!村負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家上午好！20xx年以跨更加展為引導(dǎo)思想，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下，我認(rèn)真進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，切實(shí)履行財(cái)務(wù)監(jiān)督，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年度工作情況匯報(bào)如下：一、工作匯報(bào)1、穩(wěn)步夯實(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作嚴(yán)格遵守國(guó)家會(huì)計(jì)制度、稅收法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，從原始憑證審核到會(huì)計(jì)報(bào)表編制；從各項(xiàng)稅費(fèi)的提取到利潤(rùn)調(diào)配，從資金的適時(shí)入賬到規(guī)范支出等都認(rèn)真的履行了本職工作，努力提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和精準(zhǔn)依據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)大檢查的要求，逐一對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)行梳理，并反復(fù)與集團(tuán)和分公司進(jìn)行溝通與反饋，對(duì)存在收支不規(guī)范、內(nèi)控不嚴(yán)謹(jǐn)、制度不健全、管理不科學(xué)等問(wèn)題進(jìn)行了整改落實(shí)，得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢查的好評(píng)。后依據(jù)公司布置對(duì)分公司進(jìn)行了年度內(nèi)部審計(jì)，對(duì)財(cái)務(wù)存在的問(wèn)題進(jìn)行了進(jìn)一步的深挖和剖析，對(duì)自身存在的問(wèn)題進(jìn)行亮劍，絕不護(hù)短，就貨幣資金、往來(lái)款項(xiàng)、庫(kù)存商品等存在的實(shí)在問(wèn)題和建議書(shū)面報(bào)告給經(jīng)理室，目的是想進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)內(nèi)控管理，更好的為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。2、精益求精，提升財(cái)務(wù)精細(xì)化管理水平今年是改制上市的第一年，季度審計(jì)報(bào)告由我們自身審計(jì)上報(bào)，這就要求我要更加深入地加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化核算本領(lǐng)、法制意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感，以確保供應(yīng)的財(cái)務(wù)資料合法真實(shí)、精準(zhǔn)完整。為使經(jīng)理室適時(shí)把握經(jīng)營(yíng)情況，每月我都將緊要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和上年比，和預(yù)算比，對(duì)增減差異大的和超預(yù)算的進(jìn)行標(biāo)識(shí)和說(shuō)明。每年歲末年初，年終決算和預(yù)算總是同時(shí)進(jìn)行，大量繁重的工作這都要求我必須合理的布置好時(shí)間，統(tǒng)籌兼顧，全面的進(jìn)行精細(xì)化管理，方可有的放矢，忙而不亂。3、謀定后動(dòng)，加強(qiáng)全面預(yù)算管理今年依據(jù)集團(tuán)下發(fā)的預(yù)算表我認(rèn)真的進(jìn)行了分析，就集團(tuán)公司下達(dá)的萬(wàn)利潤(rùn)反復(fù)和集團(tuán)聯(lián)系，就我公司支出費(fèi)用現(xiàn)狀和銷售結(jié)構(gòu)中比重小導(dǎo)致本錢(qián)率偏高等問(wèn)題一一說(shuō)明匯報(bào)，最后集團(tuán)核定利潤(rùn)為萬(wàn)元，比原來(lái)削減了萬(wàn)元。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，我更是重視對(duì)業(yè)務(wù)事前、事中的預(yù)警和掌控，每月初編制《可用預(yù)算費(fèi)用明細(xì)表》，對(duì)超出的支出和未按預(yù)算完成的指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)識(shí)預(yù)警，給經(jīng)理室對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成和修正供應(yīng)參考。對(duì)有的分公司“五險(xiǎn)一金”超預(yù)算的，一邊積極打報(bào)告給集團(tuán)公司懇求調(diào)整，一邊依照以往的閱歷，要求公積金超預(yù)算的公司按下發(fā)的預(yù)算數(shù)進(jìn)行重新調(diào)整繳納，兩種方法并進(jìn)加強(qiáng)預(yù)算管理。4、防患未然，加大對(duì)應(yīng)收賬款提示力度針對(duì)我公司應(yīng)收賬款總額大，賬齡長(zhǎng)，有的分公司欠款成增長(zhǎng)趨勢(shì)，為加快公司資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款售前、售中、售后的有效掌控，我訂立并經(jīng)經(jīng)理室討論通過(guò)了《公司應(yīng)收賬款管理方法》，建立了應(yīng)收賬款核準(zhǔn)制度，合同管理制度，催收責(zé)任制度和年度清查制度。每月按公司按客戶按賬齡編寫(xiě)《應(yīng)收賬款明細(xì)表》和《月度動(dòng)態(tài)增減統(tǒng)計(jì)表》供應(yīng)給經(jīng)理室，以便領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)把握應(yīng)收賬款增減變更。為加快本部款項(xiàng)適時(shí)入賬，從5月起，每星期一財(cái)務(wù)向教材部供應(yīng)款項(xiàng)到賬明細(xì)表，以便教材部適時(shí)把握教材款催收到賬情況，使今年本部外欠款比上年同期削減了多萬(wàn)元。10月初，我和總一行特地赴xx公司學(xué)習(xí)應(yīng)收賬款回收先進(jìn)閱歷，就先進(jìn)閱歷我總結(jié)十條書(shū)面報(bào)告經(jīng)理室，并針對(duì)分公司訂立的應(yīng)收賬款近期回收目標(biāo)，認(rèn)真地和實(shí)際收到的款項(xiàng)進(jìn)行對(duì)比，對(duì)沒(méi)有按自訂目標(biāo)收回款項(xiàng)的，予以提示，以便更好的督促收回。5、盡心盡力，優(yōu)化財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)是服務(wù)，只有供應(yīng)很好的服務(wù)才略很好的搞好管理。今年國(guó)稅局到分公司查賬，發(fā)覺(jué)在xx年間開(kāi)具增值，稅額合計(jì)為萬(wàn)元。國(guó)稅局認(rèn)定分公司在0608年間屬于免稅企業(yè)，給外單位開(kāi)具增值屬于違規(guī)操作，國(guó)稅局將追回所開(kāi)的稅款4.92元并罰以滯納金2.1萬(wàn)元。我得知此事后，快速和集團(tuán)公司聯(lián)系，懇求幫助解決，后在集團(tuán)公司的協(xié)調(diào)下，7萬(wàn)多元免于繳納。在開(kāi)具出租房屋發(fā)票時(shí)，稅務(wù)局要求同時(shí)繳納企業(yè)所得稅，我立刻和市地稅局聯(lián)系，說(shuō)明我們不需要繳納的原因，圓滿地解決了此事。正是由于全體財(cái)務(wù)人員的努力，上半年財(cái)務(wù)部被公司評(píng)為“優(yōu)秀先進(jìn)部門(mén)”，我個(gè)人也連續(xù)3年被集團(tuán)評(píng)為“財(cái)務(wù)先進(jìn)工”。二、工作中的一點(diǎn)體會(huì)1、財(cái)務(wù)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持。2、執(zhí)行比制度更緊要。3、讓責(zé)任成為一種習(xí)慣。4、一燕不成春，團(tuán)隊(duì)的氣力是無(wú)限的。三、工作中存在的問(wèn)題1、內(nèi)控管理還需要加強(qiáng)。2、部門(mén)溝通還需要深入。3、理論學(xué)習(xí)還需要提高。4、服務(wù)質(zhì)量還需要提升。四、下一步實(shí)行的措施1、用恒心來(lái)努力學(xué)習(xí)工作所需要的綜合技能。2、用責(zé)任心來(lái)提高依法理財(cái)和財(cái)務(wù)監(jiān)督的科學(xué)性。3、用虛心來(lái)加強(qiáng)部門(mén)間的協(xié)調(diào)和溝通。4、用細(xì)心來(lái)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。五、預(yù)期的目標(biāo)1、日常工作常態(tài)化。2、內(nèi)控管理制度化。3、積極工作創(chuàng)新化。4、服務(wù)態(tài)度溫馨化。以上述職如有疏漏和欠妥之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批判指正。感謝大家！村負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇320xx年一季度，xx廠在公司領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全第一、防備為主、綜合整治”的安全方針，狠抓安全生產(chǎn)工作。從完善規(guī)章制度、設(shè)備設(shè)施整改、安全防護(hù)設(shè)施改造、職工安全教育等方面入手，不絕深化安全管理工作，實(shí)現(xiàn)了職工零損害的安全生產(chǎn)目標(biāo)，存在的安全隱患已進(jìn)行了整改，安全防護(hù)欄、天車檢修平臺(tái)等安全防護(hù)設(shè)施正在改造安裝，職工的安全教育進(jìn)一步加強(qiáng)，安全意識(shí)進(jìn)一步提高。下面就xx廠一季度的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下。一、完善更新各項(xiàng)安全規(guī)章制度：為了強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全職責(zé)，實(shí)現(xiàn)“零損害”安全目標(biāo)，本著“制度化、系統(tǒng)化抓安全”的原則，針對(duì)我廠現(xiàn)行安全管理制度較為紊亂，有不嚴(yán)謹(jǐn)或要求不精，配套性、管用性、科學(xué)性、可操作性差，以及制度運(yùn)行低效等問(wèn)題，結(jié)合工作閱歷及實(shí)際操作閱歷，并遵奉并服從科學(xué)性、管用性、配套性和可操作性強(qiáng)的原則。對(duì)以往安全管理制度進(jìn)行全面清理、盤(pán)點(diǎn)和收集整理，逐項(xiàng)逐條反復(fù)推敲，并認(rèn)真深入班組聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)職工的看法和建議，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度完善并更新我廠現(xiàn)有的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。實(shí)現(xiàn)安全管理由粗放型向精細(xì)化，本質(zhì)化管理的變更。二、層層落實(shí)安全責(zé)任制，簽訂全員安全協(xié)議書(shū)：為更好的創(chuàng)建明確的安全職責(zé)，把分散的安全要素進(jìn)行有機(jī)整合，形成安全生產(chǎn)內(nèi)在的、長(zhǎng)效的.管束機(jī)制，真正使職工自發(fā)地意識(shí)并認(rèn)同安全工作的緊要性。我廠在本季度和班組長(zhǎng)簽訂了安全協(xié)議書(shū)，并由班組長(zhǎng)層層落實(shí)和全體員工簽訂安全協(xié)議書(shū)。用安全協(xié)議書(shū)的管束力在全體員工中發(fā)揮作用，真正的讓職工自發(fā)地從內(nèi)心深處遵守安全規(guī)程，把安全工作內(nèi)化于心、固化于制、外化于行。只有形成深厚的安全氛圍，才略不絕地影響職工的安全意識(shí)、安全觀念。并用這些積極有效的意識(shí)和觀念去影響和規(guī)范員工在實(shí)際工作中的操作行為，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司1號(hào)文件精神。本季度，我廠各班組積極組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)金集發(fā)【20xx】1號(hào)關(guān)于下發(fā)《集團(tuán)有限公司二00九年安全工作布置》的通知。通過(guò)組織學(xué)習(xí)文件精神，每個(gè)職工都結(jié)合實(shí)際寫(xiě)出了自身的安全生產(chǎn)心得體會(huì)。此舉也教育了廣闊員工要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。在工作中要堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想。堅(jiān)持“安全第一、防備為主、綜合整治”的方針，不絕加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊迫感和使命感。在工作中自發(fā)運(yùn)用安全規(guī)章制度規(guī)范自身的作業(yè)行為，全面提高員工的安全意識(shí)和綜合素養(yǎng)。四、進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)：在安全管理上，從細(xì)小處著眼，從不起眼的安全問(wèn)題做起，本季度我廠加強(qiáng)了安全防護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。在原有基礎(chǔ)上，為制桶車間和線盤(pán)車間的安全防護(hù)欄進(jìn)行了加固更新。并對(duì)現(xiàn)有起重設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)的檢修，制作安裝了檢修平臺(tái)。針對(duì)壓制車間生產(chǎn)操作平臺(tái)使用時(shí)間長(zhǎng)，布局不合理等問(wèn)題。我廠下大氣力，在公司的大力支持下，停產(chǎn)對(duì)壓制車間的操作平臺(tái)進(jìn)行加固，重新制作安裝了防護(hù)欄。從硬件建設(shè)上為安全生產(chǎn)供應(yīng)了有力保證。五、加強(qiáng)職工的安全教育與培訓(xùn)工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，我公司把職工安全教育培訓(xùn)作為強(qiáng)化安全管理的中心工作之一、我廠在連續(xù)抓好三級(jí)安全教育，常常性安全教育，特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育，返崗人員教育和新崗位培訓(xùn)教育的基礎(chǔ)上，全力抓好規(guī)章制度和三大規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。并針對(duì)外用工安全意識(shí)差，習(xí)慣性違章等問(wèn)題加大了對(duì)外用工的安全教育和培訓(xùn)。在xx車間停產(chǎn)改造期間，對(duì)xx車間員工進(jìn)行了安全培訓(xùn)和考試。村負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇4一、去年一年生活部的回顧與思考第一學(xué)期，生活部緊要做了元旦迎新游園會(huì)上的許愿樹(shù)項(xiàng)目，在那時(shí)候受歡迎程度特別高，受到好評(píng)，反響熱誠(chéng)。明年的元旦迎新希望可以連續(xù)這個(gè)項(xiàng)目，作為生活部的經(jīng)典項(xiàng)目保管，同時(shí)希望屆時(shí)以某種形式把去年大家留下的心愿卡呈現(xiàn)出來(lái)，體現(xiàn)自管委對(duì)于同學(xué)留下的點(diǎn)滴都特別珍視。第二學(xué)期，生活部策劃組織了學(xué)校的愛(ài)心義賣(mài)活動(dòng)，為我校的愛(ài)心基金與大別山項(xiàng)目捐去了善款。今年由于時(shí)間匆促，所以各方面準(zhǔn)備時(shí)間都比較緊張，僅準(zhǔn)備了一張海報(bào)宣揚(yáng)還有一句線上的宣揚(yáng)語(yǔ)，宣揚(yáng)力度不大，各班義賣(mài)準(zhǔn)備也只是有我通知各班班長(zhǎng)，義賣(mài)前兩天我再去核查各班情況時(shí)就顯現(xiàn)了"忘了""可不行全班不參加""老師要進(jìn)來(lái)上課的""好多同學(xué)都沒(méi)帶義賣(mài)物品"等等問(wèn)題。這是部門(mén)和同學(xué)溝通不暢不適時(shí)導(dǎo)致的，希望接下來(lái)再接到工作時(shí)，要立刻與相關(guān)人員溝通，而且適時(shí)反饋確認(rèn)，宣揚(yáng)方面也應(yīng)再加大力度，同時(shí)，也積極策劃了jc書(shū)吧與寢室日記兩個(gè)項(xiàng)目，方案已具雛形，尚在不絕改善中。二、對(duì)將來(lái)工作的展望生活部在自管委以及整個(gè)同學(xué)組織中都還尚是一個(gè)新興部門(mén)，但是生活部又是一個(gè)直接與同學(xué)利益相關(guān)的部門(mén)，所以新的一年希望生活部有更多實(shí)施項(xiàng)目、保持活躍，同時(shí)緊密關(guān)注同學(xué)需求。以下是目前希望新學(xué)期可以完成的事；1、連續(xù)改進(jìn)jc書(shū)吧設(shè)計(jì)方案，爭(zhēng)取20xx上半年敲定最后方案書(shū)吧希望將一直廢棄著的小賣(mài)部原址重新利用起來(lái)，搭建成一個(gè)氣氛輕松的閱讀天地。不必像圖書(shū)館里那樣正襟危坐，同學(xué)們可以在午休、晚自習(xí)前去書(shū)吧翻閱書(shū)籍、雜志。同時(shí)開(kāi)展圖書(shū)漂流活動(dòng)，調(diào)動(dòng)同學(xué)閱讀積極性。對(duì)書(shū)吧再加以利用開(kāi)發(fā)，利用書(shū)吧空白墻面做同學(xué)以及寢室風(fēng)采呈現(xiàn)的平臺(tái)。2、連續(xù)改進(jìn)寢室日記設(shè)計(jì)方案，20xx年10月前確定下來(lái)最后方案，包含去廣告公司確定日記本料子等。盡早投入使用進(jìn)才中學(xué)作為一個(gè)寄宿制學(xué)校，寄宿生活已成為一種標(biāo)志。但我們并沒(méi)有把這一與其他學(xué)校不同的一點(diǎn)作為一項(xiàng)屬于進(jìn)才的文化傳承下來(lái)。加添寢室日記這一項(xiàng)目就是希望為每一屆住進(jìn)寢室的同學(xué)與上一屆住在這里的同學(xué)搭建一個(gè)溝通橋梁。當(dāng)同學(xué)們住進(jìn)寢室，看到上一屆住在這里的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們親筆留下的小貼士、小趣事，確定會(huì)感到特別暖和。3、在學(xué)年初、中做全校范圍調(diào)查或問(wèn)卷，適時(shí)了解同學(xué)需求并作出改進(jìn)。生活部是服務(wù)于廣闊進(jìn)才學(xué)子的同學(xué)部門(mén)，確保與同學(xué)交流通常，適時(shí)了解同學(xué)所需才略讓我們做的更好、更令人充足。4、提前了解好接下來(lái)一學(xué)年各班級(jí)的活動(dòng)布置，盡量做到每個(gè)活動(dòng)提前至少兩星期的準(zhǔn)備。上學(xué)期的工作中就發(fā)生由于時(shí)間不足或是被通知有活動(dòng)的時(shí)間過(guò)晚，而沒(méi)有做出最好的工作成績(jī)。接下來(lái)希望一開(kāi)學(xué)立刻調(diào)查好有哪些活動(dòng)，提前做好一個(gè)大概的時(shí)間表，盡早把任務(wù)布置下去并與有關(guān)人員做好溝通，不要有措手不及的情況發(fā)生。5、加大宣揚(yáng)力度與手段。無(wú)論是接下來(lái)的活動(dòng)還是部門(mén)自身都希望可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、海報(bào)、宣揚(yáng)守則等加強(qiáng)宣揚(yáng)。生活部應(yīng)當(dāng)與同學(xué)溝通暢通，這樣才可以更好地服務(wù)同學(xué)，但是假如學(xué)校中有同學(xué)不知道我們部門(mén)而不知該向誰(shuí)求助，那我們部門(mén)也就失去了意義。加大宣揚(yáng)后，希望在同學(xué)當(dāng)中有這樣的想法：寢室生活、學(xué)校生活，有什么不方便利或建議都可以直接找到生活部。三、總結(jié)上一學(xué)年的表現(xiàn)總的還可以，至少發(fā)揮了生活部應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的作用。但是仍有很多亟待改進(jìn)的地方。上一學(xué)年我們部門(mén)大部分完成任務(wù)都是上面布置下來(lái)了，我們?cè)侔床烤桶嗳ネ瓿?，這學(xué)期希望看到生活部更加自動(dòng)去提出一些改善同同學(xué)活的方法并實(shí)施下去。另外工作效率希望有更大的提高，下一學(xué)年希望可以更好發(fā)揮部門(mén)干事的作用，任務(wù)做的更快更好?？傊?，生活部雖然是個(gè)新興部門(mén)，但是新興部門(mén)有巨大的潛力還可以發(fā)掘。我們有信念通過(guò)努力，把它變成一個(gè)杰出的、深受同學(xué)擁護(hù)的部門(mén)。村負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇5一、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，服從調(diào)配，統(tǒng)一理念，找準(zhǔn)定位本學(xué)期因工作調(diào)整，有幸與在座各位再次一起共事。生活區(qū)的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)，盡管不太陌生，但是，也是一次新的挑戰(zhàn)。它與總務(wù)處的工作不同，一個(gè)是管理任人擺布的物，一個(gè)是管理有個(gè)性、有思想、活生生的人。所以，面對(duì)兩千多名同學(xué)的服務(wù)與管理，要說(shuō)沒(méi)有壓力，那是不現(xiàn)實(shí)的。我把這份壓力變成動(dòng)力，接受了這次挑戰(zhàn)，而且只有一個(gè)目標(biāo)，把這份工作做好，力爭(zhēng)保一方平穩(wěn)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。本學(xué)期，通過(guò)學(xué)校多次對(duì)崗位負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，我的觀念有了很大的變更，對(duì)學(xué)校的辦學(xué)理念更加理解，對(duì)生活區(qū)的工作有了新的認(rèn)得，對(duì)自身的定位更加明確。1、認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校的辦學(xué)理念，認(rèn)真執(zhí)行校長(zhǎng)對(duì)生活區(qū)工作的決議、指示和各種規(guī)章制度。2、加強(qiáng)生活老師隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。3、做好協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)好生活區(qū)內(nèi)部的關(guān)系（生活老師、組長(zhǎng)、干事），協(xié)調(diào)好與其他部門(mén)的關(guān)系（學(xué)部、膳食中心、醫(yī)務(wù)室、總務(wù)處等）。4、做好服務(wù)工作，為同學(xué)服務(wù)，為教育、教學(xué)服務(wù)，為在座的各位服務(wù)。5、訂立相應(yīng)的規(guī)章制度。生活區(qū)的工作特別繁雜，可是，每件事情都很緊要。開(kāi)學(xué)前的迎新準(zhǔn)備工作，開(kāi)學(xué)后的同學(xué)情緒穩(wěn)定工作，同學(xué)衣、食、住、行的服務(wù)與管理工作，同學(xué)思想品德教育和行為規(guī)范教育工作，同學(xué)的安全教育工作等。通過(guò)我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和科學(xué)管理，漸漸培育同學(xué)良好的勞動(dòng)觀念、集體意識(shí)、組織紀(jì)律、艱苦儉樸、生活習(xí)慣和行為習(xí)慣，為同學(xué)打好學(xué)會(huì)做人的基礎(chǔ)。二、深入實(shí)際，調(diào)查討論，不絕完善管理方法要做好這份工作，尤其是要做好一份自身不太諳習(xí)的工作，必須深入實(shí)際，調(diào)查討論。本學(xué)期，我?guī)缀趺刻於嫉酵瑢W(xué)寢室、餐廳、操場(chǎng)，察看問(wèn)題，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，與老師、同學(xué)交流溝通，虛心聽(tīng)取他們的看法和建議，只有這樣，才可以證明自身的管理是否正確，由于服務(wù)對(duì)象和服務(wù)者，是管理者一切指令的受益者和實(shí)行者，只有他們的反映和實(shí)施的.結(jié)果，才略精準(zhǔn)地檢驗(yàn)自身的指令是否正確，是否完善，以此來(lái)更改自身的管理工作。另外，還可以適時(shí)了解他們的需要、愿望和要求，可以從他們那里吸取智慧和營(yíng)養(yǎng)，還能夠使我盡快了解、諳習(xí)生活區(qū)工作性質(zhì)和特點(diǎn)，以最佳狀態(tài)進(jìn)入工作角色。三、加強(qiáng)生活老師隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，營(yíng)造良好的工作氛圍生活區(qū)的工作要做到“同學(xué)充足、家長(zhǎng)充足、學(xué)校充足”，生活老師隊(duì)伍的整體素養(yǎng)很關(guān)鍵。必須有一支與學(xué)校辦學(xué)理念保持一致的管理隊(duì)伍和具有高尚品德，腳踏實(shí)地，酷愛(ài)本職工作，酷愛(ài)同學(xué)，具有服務(wù)意識(shí)和管理同學(xué)本領(lǐng)的生活老師隊(duì)伍。本學(xué)期，吳校長(zhǎng)特別重視生活區(qū)管理工作，通過(guò)競(jìng)聘，讓本領(lǐng)較強(qiáng)的老師從事管理工作兼生活老師，加強(qiáng)了管理隊(duì)伍的氣力。為了提高全體員工的整體素養(yǎng)，我們加強(qiáng)了統(tǒng)一理念培訓(xùn)，業(yè)務(wù)（常規(guī)工作）培訓(xùn)，勞動(dòng)紀(jì)律培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)，管理同學(xué)方式方法培訓(xùn)，教職工日常行為及儀表禮儀規(guī)范培訓(xùn)，如何接待家長(zhǎng)及參觀者的培訓(xùn)等。通過(guò)培訓(xùn)，基本上統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認(rèn)得，統(tǒng)一了觀念，能夠把學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)思路，得到進(jìn)一步的貫徹和落實(shí)，提高了對(duì)工作的責(zé)任感和責(zé)任心，提高了服務(wù)意識(shí)和管理本領(lǐng)。生活老師的組織紀(jì)律性，對(duì)工作的積極性、自動(dòng)性和制造性，有了很大的提高。簡(jiǎn)單粗暴的工作方法，也有了明顯的改進(jìn)。對(duì)畢業(yè)班的同學(xué)，我們從本學(xué)期以開(kāi)始，就要求生活老師供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和嚴(yán)格管理，要做好同學(xué)情緒穩(wěn)定工作，保證同學(xué)考試時(shí)具有良好的精神狀態(tài)，取得好的成績(jī)。另外，工作氛圍對(duì)一個(gè)部門(mén)來(lái)講也是特別緊要的。良好的工作氛圍，能夠加強(qiáng)隊(duì)伍的凝集力和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，工作相互補(bǔ)位，提高工作效率，大家能夠心情舒適、精神歡樂(lè)的完成各自的工作任務(wù)。本學(xué)期有五位老師請(qǐng)假，在生活老師特別緊張的情況下，老師們不計(jì)較個(gè)人得失，齊心協(xié)力自動(dòng)補(bǔ)位，沒(méi)有由于老師短缺而影響工作。在工作中相互提示，相互幫助，蔚然成風(fēng)，特別是對(duì)那些沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的新聘老師，為了使他們盡快了解萬(wàn)里的辦學(xué)理念，把握生活區(qū)的工作特點(diǎn)和工作程序，盡快的進(jìn)入工作角色，以師帶徒的方式，向他們教授方法和閱歷。由于生活區(qū)的工作，不是靠幾個(gè)或十幾個(gè)人就能干好的，而是要靠在坐每一位老師的共同努力，只要每一塊木板一樣高，才略保證生活區(qū)的工作水平整體提高?，F(xiàn)在生活區(qū)這種良好的工作氛圍正在形成，整體意識(shí)和集體意識(shí)已經(jīng)成為生活區(qū)的主流，通過(guò)我們生活區(qū)組織的那臺(tái)晚會(huì)和本學(xué)期的整體工作，充足體現(xiàn)生活區(qū)的凝集力和團(tuán)隊(duì)精神。四、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，力求管理工作規(guī)范化、程序化俗話說(shuō)：沒(méi)有規(guī)定不成方圓，一個(gè)部門(mén)假如沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)章制度，這個(gè)部門(mén)就會(huì)顯現(xiàn)無(wú)序的混亂局面，好像一盤(pán)散沙，沒(méi)有任何凝集力和戰(zhàn)斗力。本學(xué)期，依據(jù)生活區(qū)的工作性質(zhì)和生活老師的工作特點(diǎn)，訂立了生活老師獎(jiǎng)金調(diào)配制度。目的是通過(guò)獎(jiǎng)金的調(diào)整，調(diào)動(dòng)大家的工作積極行、自動(dòng)性和制造性，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、多勞多得的調(diào)配原則。對(duì)生活老師的考核，接受三級(jí)量化考核方法，即組長(zhǎng)、干事、生活區(qū)不定期的聯(lián)合檢查。把檢查結(jié)果適時(shí)反饋給生活老師，便于適時(shí)糾錯(cuò)和改進(jìn)，并與工資直接掛鉤。通過(guò)檢查評(píng)比，稱贊嘉獎(jiǎng)工作優(yōu)秀者，批判懲罰工作較差者，維護(hù)了大多數(shù)努力工的切身利益。樹(shù)立了正氣，更改了干與不干，干好與干壞都一樣的不良風(fēng)氣，充足調(diào)動(dòng)了大多數(shù)生活老師的工作積極性、自動(dòng)性和制造性。另外，還訂立了生活老師工作制度，安全隱患檢查制度，同學(xué)寶貴物品和現(xiàn)金管理制度，生活區(qū)物品領(lǐng)用管理制度，生活老師工作程序及職責(zé)等。這些制度，特別明確的提出哪些該做，那些不應(yīng)做，應(yīng)當(dāng)如何做，對(duì)我們?nèi)魏稳硕际且环N管束和規(guī)范，也是對(duì)我們的一種最好的保護(hù)。這些制度，只有在大家的自發(fā)遵守下，才略保證了我們生活區(qū)各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行。（一）對(duì)同學(xué)要“導(dǎo)”。1、生活老師要以身作則，以自身良好品德修養(yǎng)，良好的行為習(xí)慣，文明的言談舉止，潛移默化地對(duì)同學(xué)產(chǎn)生著積極的影響。2、對(duì)同學(xué)導(dǎo)理、導(dǎo)情、導(dǎo)行、導(dǎo)向?！皶灾岳怼睆慕淌诘赖滦詾橐?guī)范學(xué)問(wèn)入手；“動(dòng)之以情”從陶冶情感入手；“導(dǎo)之以行“從培育行為習(xí)慣入手；“煉之以志”從磨練意志入手。3、引導(dǎo)同學(xué)自我教育、自我意識(shí)、自我評(píng)價(jià)、自我檢查、自我體驗(yàn)、自我反省、自我監(jiān)督、自我掌控，提高同學(xué)自律本領(lǐng)。（二）對(duì)同學(xué)要“管”。惰性，人皆有之，戰(zhàn)勝惰性的關(guān)鍵就是訓(xùn)練。習(xí)慣的養(yǎng)成也只能不間斷的練習(xí)和管束。同學(xué)是教育的對(duì)象，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，堅(jiān)持不懈是行為訓(xùn)練的必由之路。要使人的偶然行為鞏固下來(lái)成為常常性習(xí)慣行為，確定要在明理中強(qiáng)化，在強(qiáng)化中明理。事實(shí)上這就是對(duì)同學(xué)愛(ài)的實(shí)在體現(xiàn)，當(dāng)然，嚴(yán)格要求和管理，并不是簡(jiǎn)單、粗暴的體罰或訓(xùn)斥。本學(xué)期，充足利用生活區(qū)廣播的宣揚(yáng)作用，從檢查“六不規(guī)定”為切入點(diǎn)，加強(qiáng)同學(xué)良好行為習(xí)慣的培育。結(jié)合學(xué)校的接送工作，利用廣播、早操講評(píng)，做好同學(xué)回家、返校時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)的教育工作。為防止同學(xué)物品丟失，我們訂立了同學(xué)課間進(jìn)寢室班主任簽字制度。為了掌控同學(xué)早操、早讀遲到現(xiàn)象，我們訂立了值日生證制度，還有損壞公物賠償制度，使物品損壞降到最低限度。本學(xué)期通過(guò)全體生活老師堅(jiān)持不懈的嚴(yán)格要求和嚴(yán)格管理，同學(xué)在生活區(qū)的表現(xiàn)有了明顯的改進(jìn)，使很多同學(xué)改掉了以前的不良行為習(xí)慣，違犯“六不規(guī)定”的現(xiàn)象越來(lái)越少，最后兩次檢查，只有三、四人。五、加強(qiáng)安全教育，除去安全隱患（三）安全是我們學(xué)校賴以生存和進(jìn)展的基本保障體系，責(zé)任重于泰山。如何保障兩千多名同學(xué)不發(fā)生安全事故，是對(duì)我們?cè)谧魑坏膰?yán)峻考驗(yàn)。本學(xué)期在全體員工的共同努力下，同學(xué)在生活區(qū)還沒(méi)有發(fā)生一例人身安全事故。緊要做了一下工作：（四）在關(guān)鍵時(shí)段，我們進(jìn)行重點(diǎn)防范。如下午第八節(jié)課后，有部分同學(xué)回寢室洗澡、洗衣裳，這段時(shí)間是生活老師的松動(dòng)時(shí)間，但是，為了同學(xué)的安全，只好犧牲休息時(shí)間，在樓層走動(dòng)管理。每周六，全校同學(xué)松動(dòng)管理，這是我們生活老師最掛念的一晚，特別是低班級(jí)的同學(xué)和女同學(xué)，生活老師全神貫注，教室、操場(chǎng)、寢室都有生活老師的身影和聲音。六、存在的問(wèn)題1、對(duì)生活區(qū)的管理工作了解不足、認(rèn)得不足，管理力度不足，有些工作檢查、落實(shí)不到位。發(fā)生同學(xué)寢室物品丟失，揮霍糧食現(xiàn)象，早操質(zhì)量不高等。2、培訓(xùn)力度還不足，特別是在統(tǒng)一理念方面做得不足，導(dǎo)致個(gè)別員工工作責(zé)任心差，上班睡覺(jué)，空崗現(xiàn)象，對(duì)同學(xué)服務(wù)意識(shí)淡薄，管理同學(xué)方法粗暴簡(jiǎn)單，體罰同學(xué)等。（五）在關(guān)鍵時(shí)段，我們進(jìn)行重點(diǎn)防范。如下午第八節(jié)課后，有部分同學(xué)回寢室洗澡、洗衣裳，這段時(shí)間是生活老師的松動(dòng)時(shí)間，但是，為了同學(xué)的安全，只好犧牲休息時(shí)間，在樓層走動(dòng)管理。每周六，全校同學(xué)松動(dòng)管理，這是我們生活老師最掛念的一晚，特別是低班級(jí)的同學(xué)和女同學(xué)，生活老師全神貫注，教室、操場(chǎng)、寢室都有生活老師的身影和聲音。八、存在的問(wèn)題1、對(duì)生活區(qū)的管理工作了解不足、認(rèn)得不足，管理力度不足，有些工作檢查、落實(shí)不到位。發(fā)生同學(xué)寢室物品丟失，揮霍糧食現(xiàn)象，早操質(zhì)量不高等。2、培訓(xùn)力度還不足，特別是在統(tǒng)一理念方面做得不足，導(dǎo)致個(gè)別員工工作責(zé)任心差，上班睡覺(jué)，空崗現(xiàn)象，對(duì)同學(xué)服務(wù)意識(shí)淡薄，管理同學(xué)方法粗暴簡(jiǎn)單，體罰同學(xué)等。村負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇6過(guò)去的一年，對(duì)我而言，是特別特別而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的掛念、珍惜、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，將支行的進(jìn)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。以下是我在20xx年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素養(yǎng)培育，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我依據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展變更和管理的要求，對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并依照缺什么補(bǔ)什么的原則，增補(bǔ)建立了上些新的制度，對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。特別是針對(duì)七、八月過(guò)錯(cuò)率高居不下，適時(shí)組織、訂立、出臺(tái)了，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)散。2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核過(guò)錯(cuò)率，并督促整改問(wèn)題，適時(shí)除去事故隱患，解決問(wèn)題。另一方面，加大檢查力度，更改會(huì)計(jì)檢查方式，實(shí)行定期、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，適時(shí)發(fā)覺(jué)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥，解決問(wèn)題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。3.以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)緊要做了以下七點(diǎn)工作：1.自動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)；2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作啟程，將碰到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái)，通過(guò)討論討論，尋求解決途徑；3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組；5.積極地組織柜員上崗考試。6.培育一線員工自發(fā)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。7.開(kāi)展不定期的技能比武、學(xué)問(wèn)競(jìng)賽，加強(qiáng)對(duì)員工綜合本領(lǐng)的培育，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。二、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，強(qiáng)化本錢(qián)意識(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格依照財(cái)務(wù)制度和等規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，適時(shí)完整精準(zhǔn)的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季、年末進(jìn)行認(rèn)真地財(cái)務(wù)分析；在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置，在固定費(fèi)用上，全年精準(zhǔn)的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期望攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并依照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶，專門(mén)核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必須的開(kāi)支，厲行節(jié)省，用最少的資金獲得利潤(rùn)。20xx年開(kāi)支費(fèi)用總額為萬(wàn)元，較上年加添了萬(wàn)元，增幅為%；實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，較上年加添萬(wàn)元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍。在費(fèi)用的管理上，依據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)掌控，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處置，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明，以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費(fèi)用開(kāi)支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為%，節(jié)省費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒(méi)有突破下達(dá)的年度費(fèi)用掌控指標(biāo)。三、恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)重視加強(qiáng)自身建設(shè)，加強(qiáng)駕馭工作本領(lǐng)。1是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不絕加強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性。2是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對(duì)消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中，積極幫助解決問(wèn)題，靠老謹(jǐn)慎實(shí)的`做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。3是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義。四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：1、挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，依據(jù)目前人員的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)、素養(yǎng)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。2、降低本錢(qián)費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。（1）是加強(qiáng)本錢(qián)管理，削減成天性資金流失。（2）是加強(qiáng)結(jié)算管理，限度地加添可用資金。（3）是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益化。（4）是降低費(fèi)用開(kāi)支，加強(qiáng)盈利水平。（5）是精準(zhǔn)做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)依據(jù)。3、充足發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”，加強(qiáng)管理，加快工作的效率，并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作?；仡櫼荒甑墓ぷ?，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了很多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，緊要的是豐富與磨練了自身，雖然我的工作取得了確定的成績(jī)，但仍有很多不足，仍需在今后的工作中不絕地加以完善，面對(duì)日益幻化的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績(jī)永久屬于過(guò)去。在今后的工作中，我將不絕完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階，做好20xx年個(gè)人工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好。村負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇7xxxx年4月我加入集團(tuán)公司，被委派到本公司財(cái)務(wù)部，切身感受到異樣的工作氛圍：工作忙、節(jié)奏快、時(shí)間緊、壓力大?；仡欉@一年多的時(shí)間，經(jīng)過(guò)的大事歷歷在目，雖然有點(diǎn)疲乏，但同事們對(duì)工作的熱誠(chéng)和激情讓我興奮不已，我只有加倍努力地工作來(lái)融入到這個(gè)另人心潮澎湃的團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)對(duì)所做的工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。1、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍(lán)圖，讓我迫切想?yún)⒓舆@一過(guò)程，參加ipo的運(yùn)作，但我也知道這過(guò)程的艱辛和曲折，以及對(duì)財(cái)務(wù)人員的歷練和磨練，親身經(jīng)過(guò)了才知道過(guò)程的苦痛和得失的取舍。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的搭配和支持下，組織參加了外部審計(jì)、券商律師的會(huì)審和咨詢顧問(wèn)，受益匪淺，明白了與規(guī)范的差距，明白了將來(lái)的道路和方向。事實(shí)上，雖然公司成長(zhǎng)很快，但顯現(xiàn)的問(wèn)題很多，需要面對(duì)和解決的問(wèn)題也很多，是一如既往還是革故創(chuàng)新，英明的公司領(lǐng)導(dǎo)給我們做出決斷明智的選擇。江蘇高投的介入，幾次盡職調(diào)查的搭配，我們將更堅(jiān)守信念，沿著設(shè)定的目標(biāo)和方向連續(xù)前行。2、核算基礎(chǔ)孱弱，核算氣力單薄，是母線公司前行的阻力，為了克服這些困難，我們聘請(qǐng)了一些人員充實(shí)了財(cái)務(wù)氣力，聘請(qǐng)了外部審計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)診斷，針對(duì)病因找出解決的根本。在新生氣力的支持下，在我以及其他領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，更改了母線公司賬務(wù)不清的現(xiàn)象，對(duì)歷年來(lái)的帳套進(jìn)行了梳理，對(duì)客戶往來(lái)徹底的清理，對(duì)倉(cāng)庫(kù)料子全面的盤(pán)點(diǎn)，對(duì)供應(yīng)商往來(lái)全面的核對(duì)，對(duì)全部帳套進(jìn)行了全面核查和調(diào)整，了解和諳習(xí)了公司全部情況，得出了母線公司的真實(shí)凈資產(chǎn)。全新建立xx年新帳套，更改過(guò)去核算不健全不完善、要數(shù)據(jù)沒(méi)有數(shù)據(jù)、要核查沒(méi)方法核查的現(xiàn)象。3、嚴(yán)格的制度是企業(yè)管理先進(jìn)和規(guī)范的前提，公司在不絕改革，組織機(jī)構(gòu)在不絕調(diào)整，業(yè)務(wù)流程要不絕更新，已有的制度規(guī)定已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢(shì)。為建立規(guī)范的業(yè)務(wù)制度，確立合理的業(yè)務(wù)流程，提高各部門(mén)工作效率，削減各部門(mén)工作扯皮的現(xiàn)象，為更改過(guò)去財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理孱弱、管理意識(shí)不強(qiáng)，參加訂立了一系列財(cái)經(jīng)制度，包含財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)管理規(guī)定、財(cái)務(wù)檔案管理規(guī)定、固定資產(chǎn)核算管理規(guī)定、個(gè)人往來(lái)核算管理規(guī)定、質(zhì)量本錢(qián)核算管理規(guī)定、本錢(qián)核算管理規(guī)定、財(cái)務(wù)發(fā)票審核管理規(guī)定，資金計(jì)劃管理規(guī)定。對(duì)于業(yè)務(wù)內(nèi)掌控度的完備，認(rèn)真擬定了銷售收款制度、采購(gòu)付款制度、生產(chǎn)核算制度、財(cái)務(wù)管理制度、融資擔(dān)保制度等一系列制度規(guī)定。有嚴(yán)格的制度，還需要很好的執(zhí)行力，財(cái)務(wù)對(duì)比制度規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行，不徇私情，雖然這一舉措激化了和其他部門(mén)的沖突，引起了有些人員的不理解，但我信任，一切為了公司的宗旨和原則不變，財(cái)務(wù)人員的耐性和解釋到位，公司的管理會(huì)大步向前的。4、內(nèi)部考核是對(duì)全部財(cái)務(wù)人員工作提升和進(jìn)步的助推劑，只有查錯(cuò)防弊，工作才有進(jìn)步，全員才得以提高。針對(duì)公司新的組織機(jī)構(gòu)和新的核算要求，建立了崗位責(zé)任制，明確了崗位職責(zé)，建立切實(shí)可行的崗位考核方法，在財(cái)務(wù)內(nèi)部形成了競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的氛圍。財(cái)務(wù)對(duì)一些崗位定期調(diào)崗，選擇優(yōu)秀和出眾的到緊要崗位，努力提高財(cái)務(wù)人員的整體素養(yǎng)和本領(lǐng)。5、全面推行事業(yè)部核算。xx年母線公司開(kāi)始試行事業(yè)部核算，xx年正式推行事業(yè)部核算，并對(duì)事業(yè)部進(jìn)行績(jī)效考核。為了加強(qiáng)對(duì)各事業(yè)部本錢(qián)費(fèi)用的掌控，精準(zhǔn)考核各事業(yè)部業(yè)績(jī)，財(cái)務(wù)中心對(duì)比各項(xiàng)料子及輔佑襄助料子消耗定額，掌控超計(jì)劃料子的領(lǐng)用。為保證各事業(yè)部業(yè)績(jī)指標(biāo)真實(shí)精準(zhǔn)，財(cái)務(wù)中心定期檢查各事業(yè)部核算臺(tái)帳，督促適時(shí)歸集各事業(yè)部費(fèi)用，削減費(fèi)用延遲報(bào)銷，削減各事業(yè)部利潤(rùn)虛增現(xiàn)象。對(duì)事業(yè)部核算實(shí)行產(chǎn)值本錢(qián)費(fèi)用配比的方法、對(duì)制造費(fèi)用實(shí)行固定單價(jià)的方法、對(duì)在外貨款接受收取財(cái)物利息的方法等，每月分別計(jì)算各事業(yè)部利潤(rùn)。同時(shí)，財(cái)務(wù)中心收集了一些合同本錢(qián)預(yù)算資料，依據(jù)實(shí)際本錢(qián)情況，認(rèn)真分析各合同預(yù)算與執(zhí)行差異，杜絕合同串號(hào)，削減合同本錢(qián)漏報(bào)、虛報(bào)，精準(zhǔn)核算各合同真實(shí)本錢(qián)，為業(yè)務(wù)費(fèi)結(jié)算供應(yīng)真實(shí)資料。6、稅務(wù)籌劃一直是財(cái)務(wù)努力的工作內(nèi)容之一，也是xx年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作內(nèi)容之一、財(cái)務(wù)在確立規(guī)劃時(shí)就明確了稅務(wù)籌劃的主題、方法、目標(biāo)，xx年通過(guò)財(cái)務(wù)人員的技巧