遼寧廣播電視大學(xué)《現(xiàn)代企業(yè)管理方法》題庫答案

答案+我名字題型:多選題企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境包括（）。社會(huì)政治核心競爭力資源能力DE題型:單選題（）是領(lǐng)導(dǎo)者為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)而運(yùn)用權(quán)利向其下屬施加影響力，完成工作任務(wù)的職責(zé)和功能。組織職能計(jì)劃職能協(xié)調(diào)只能領(lǐng)導(dǎo)職能題型:判斷題管理學(xué)是一門科學(xué)，不存在決策藝術(shù)、用人藝術(shù)等等。正確錯(cuò)誤題型:判斷題4.個(gè)體企業(yè)和合伙制企業(yè)具有法人資格。正確錯(cuò)誤題型:判斷題同一行業(yè)的各個(gè)企業(yè)往往在經(jīng)營上是競爭對(duì)手，但為了共同的利益，在物流領(lǐng)域中卻又常常互相協(xié)作，共同促進(jìn)物流系統(tǒng)的合理化。正確錯(cuò)誤題型:簡答題簡述產(chǎn)品組合的涵義。題型:多選題管理學(xué)的特點(diǎn)包括（）。歷史性多科性實(shí)踐性一般性D題型:判斷題物流不只是物品的機(jī)械性流動(dòng)，它是一個(gè)綜合性過程。正確錯(cuò)誤題型:單選題企業(yè)文化建設(shè)主要包括企業(yè)文化分析、企業(yè)文化設(shè)計(jì)和（）三個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)文化選擇企業(yè)文化更新企業(yè)文化評(píng)價(jià)企業(yè)文化實(shí)施題型:多選題績效控制流程是一個(gè)完整的系統(tǒng)，一般由（）環(huán)節(jié)組成?？冃в?jì)劃績效實(shí)施績效改進(jìn)績效反饋績效考核DE題型:單選題11.管理幅度與管理層次之間的關(guān)系是（）。結(jié)構(gòu)比例關(guān)系正比例關(guān)系反比例關(guān)系無比例關(guān)系題型:多選題企業(yè)文化是一個(gè)有機(jī)的整體，包括以下四個(gè)層面（）。行為層核心層精神層制度層物質(zhì)層CDE題型:單選題企業(yè)文化變革的鞏固階段是（）。變革階段制度化階段評(píng)估總結(jié)階段導(dǎo)入階段題型:單選題（）是企業(yè)高層管理人員最重要的活動(dòng)和技能。經(jīng)營管理營銷管理戰(zhàn)略管理生產(chǎn)管理題型:單選題用人單位可單方面解除勞動(dòng)合同，且無需經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那闆r包括（）。員工營私舞弊的員工工作有失職行為員工違反用人單位規(guī)章制度的勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，經(jīng)用人單位提出，拒不改正的題型:判斷題16.股份有限公司是現(xiàn)代企業(yè)的主體形態(tài)。正確錯(cuò)誤題型:多選題對(duì)不同類型的小團(tuán)體，要采取切實(shí)措施，實(shí)行有效調(diào)控，具體做法是（）。充分做好非正式團(tuán)體核心人物的工作了解和分析非正式團(tuán)體的思想傾向及其特殊需要，因勢利導(dǎo)強(qiáng)化正式團(tuán)體的主導(dǎo)地位和作用采取果斷措施，堅(jiān)決取締，避免造成危害題型:單選題企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)采用高價(jià)格高促銷的策略為（）。慢速撇脂快速撇脂快速滲透緩慢滲透題型:判斷題19.企業(yè)文化是一種客觀存在的文化現(xiàn)象。正確錯(cuò)誤題型:單選題以下不屬于按新產(chǎn)品新穎程度對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行劃分的是（）。全新新產(chǎn)品企業(yè)新產(chǎn)品換代新產(chǎn)品改進(jìn)新產(chǎn)品題型:單選題21.在行為科學(xué)管理思想階段，（）提出了關(guān)于“社會(huì)人”的觀點(diǎn)。巴納德梅奧法約爾赫茨伯格題型:多選題22.通過公開考試的辦法，考察應(yīng)試者的知識(shí)和才能，并以考試成績?yōu)橐罁?jù)，擇優(yōu)選拔任用人員。此任用方式不屬于（）。聘任制委任制競選制考任制題型:多選題人力資源管理的構(gòu)成要素有（）。勞資關(guān)系培訓(xùn)與開發(fā)選擇與招聘績效評(píng)估與反饋薪酬管理DE題型:判斷題消費(fèi)者和用戶是企業(yè)營銷的對(duì)象。正確錯(cuò)誤題型:單選題公司章程應(yīng)當(dāng)載明下列事項(xiàng)（）。公司股東婚姻家庭狀況公司經(jīng)營范圍公司股東財(cái)產(chǎn)狀況公司訴訟案件狀況題型:判斷題在波士頓矩陣法中，狗類是指那些相對(duì)市場占有率和市場增長率都較高的經(jīng)營單位。正確錯(cuò)誤題型:判斷題招聘信息發(fā)布渠道多種多樣，各種渠道之間沒有絕對(duì)的好壞之分，各有優(yōu)缺點(diǎn)。正確錯(cuò)誤題型:單選題組織開展職工業(yè)余文娛體育活動(dòng)是屬于哪種形式的企業(yè)文化建設(shè)（）。宣傳教育法環(huán)境優(yōu)化法激勵(lì)法典型示范法題型:單選題（）對(duì)古典管理理論進(jìn)行了大膽的突破，第一次把管理研究的重點(diǎn)從工作上和從物的因素上轉(zhuǎn)到人的因素上來，不僅在理論上對(duì)古典管理理論做了修正和補(bǔ)充，開辟了管理研究的新理論，還為現(xiàn)代行為科學(xué)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，對(duì)管理實(shí)踐也產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響?？茖W(xué)管理霍桑實(shí)驗(yàn).泰勒管理實(shí)踐題型:多選題在波特的五種競爭力模型里除了行業(yè)內(nèi)競爭者之外，還有（）。不可知因素潛在競爭者購買商供應(yīng)商替代產(chǎn)品E題型:多選題標(biāo)準(zhǔn)化工作包含（）。管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)BD題型:簡答題簡述敏捷制造的特點(diǎn)。統(tǒng)計(jì)分析表方法也叫質(zhì)量調(diào)查表方法，利用統(tǒng)計(jì)圖表來收集、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)整理并對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的原因作粗略的分析。正確錯(cuò)誤題型:判斷題企業(yè)文化的設(shè)計(jì)中最重要、也是最難的是企業(yè)理念體系的設(shè)計(jì)。正確錯(cuò)誤題型:判斷題企業(yè)最根本的目標(biāo)就是生產(chǎn)盡可能多的產(chǎn)品。正確錯(cuò)誤題型:簡答題36.部門劃分的原則有哪些？題型:判斷題產(chǎn)品質(zhì)量分為有形產(chǎn)品質(zhì)量和無形產(chǎn)品質(zhì)量。正確錯(cuò)誤題型:單選題戰(zhàn)略分析包括企業(yè)外部環(huán)境分析和（）兩部分。市場環(huán)境分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境企業(yè)經(jīng)營情況分析企業(yè)管理情況分析題型:單選題以下不屬于按新產(chǎn)品的區(qū)域特征對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行劃分的是（）。國際新產(chǎn)品國內(nèi)新產(chǎn)品仿制新產(chǎn)品地區(qū)新產(chǎn)品題型:單選題以下不屬于按照物流的作用對(duì)物流進(jìn)行劃分的是（）。銷售物流第三方物流生產(chǎn)物流供應(yīng)物流要提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，就要制定出有科學(xué)依據(jù)的工人的“合理日工作量”，就必須通過各種試驗(yàn)和測量，進(jìn)行勞動(dòng)動(dòng)作研究和工作研究。正確錯(cuò)誤題型:判斷題韋伯對(duì)組織管理理論的偉大貢獻(xiàn)在于明確而系統(tǒng)地指出理想的組織應(yīng)以合理、合法權(quán)力為基礎(chǔ)，這樣才能有效地維系組織的連續(xù)和目標(biāo)的達(dá)成。正確錯(cuò)誤題型:多選題決定行業(yè)進(jìn)入障礙大小的因素有（）。銷售渠道規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品差異化資金需求轉(zhuǎn)換成本DE題型:單選題（）就是指企業(yè)通過辯明具有不同需求的消費(fèi)者群，將整體市場劃分為若干個(gè)不同類別的子市場。市場定位市場規(guī)劃市場細(xì)分市場選擇題型:單選題外部環(huán)境因素復(fù)雜多變，不確定性高的企業(yè)環(huán)境狀態(tài)屬于（）.簡單動(dòng)態(tài)簡單穩(wěn)定復(fù)雜穩(wěn)定復(fù)雜動(dòng)態(tài)題型:判斷題生產(chǎn)過程的單向性，是指產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的要素轉(zhuǎn)移要向一個(gè)方向流動(dòng)，沒有迂回往返的現(xiàn)象，使加工對(duì)象所經(jīng)歷的生產(chǎn)流程最短。正確錯(cuò)誤題型:單選題自我實(shí)現(xiàn)需要屬于需要層次動(dòng)機(jī)理論里的（）。特殊需要最高等級(jí)需要基本需要共同需要題型:單選題增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感屬于企業(yè)文化的哪種功能（）。凝聚功能導(dǎo)向功能約束功能激勵(lì)功能題型:單選題生產(chǎn)過程的（）是指企業(yè)要以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)利潤最大化。經(jīng)濟(jì)性比例性均衡性單向性題型:多選題企業(yè)文化的特征有（）。穩(wěn)定性獨(dú)特性民族性綜合性客觀性DE題型:判斷題生產(chǎn)過程的連續(xù)性是要求產(chǎn)品生產(chǎn)過程的各個(gè)工藝階段、工序之間在空間和時(shí)間上緊密銜接，連續(xù)進(jìn)行。正確錯(cuò)誤題型:單選題以下不屬于培訓(xùn)需求分析需要考慮的因素的是（）。為什么要培訓(xùn)培訓(xùn)什么在哪兒培訓(xùn)誰最需要培訓(xùn)題型:單選題市場細(xì)分的最終目的是為了選擇和確定（）。市場定位子市場市場規(guī)劃目標(biāo)市場題型:單選題屬于團(tuán)隊(duì)的是（）。候機(jī)旅客旅行團(tuán)足球隊(duì)班級(jí)題型:判斷題項(xiàng)目總投資由建設(shè)投資、建設(shè)期利息和經(jīng)營成本構(gòu)成。正確錯(cuò)誤題型:判斷題56.企業(yè)的一般環(huán)境對(duì)個(gè)別企業(yè)的影響產(chǎn)生間接的影響，而任務(wù)環(huán)境對(duì)個(gè)別企業(yè)的影響產(chǎn)生直接的影響。正確錯(cuò)誤題型:判斷題質(zhì)量就是產(chǎn)品的適用性，即產(chǎn)品在使用時(shí)能成功地滿足用戶需要的程度。正確錯(cuò)誤題型:簡答題簡述物流中心信息系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)。題型:判斷題因一般自然災(zāi)害所造成的損失和預(yù)防自然災(zāi)害而采取的必要措施所支付的費(fèi)用屬于基本預(yù)備費(fèi)。正確錯(cuò)誤題型:判斷題物流是物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過程。正確錯(cuò)誤題型:單選題（）是指為批發(fā)商和零售商等各類中介人銷售供轉(zhuǎn)賣之用的商品和服務(wù)市場。中間商購買行為市場購買行為代理商購買行為政府購買行為題型:單選題會(huì)計(jì)對(duì)象的具體化是（）。會(huì)計(jì)要素會(huì)計(jì)目標(biāo)會(huì)計(jì)恒等式會(huì)計(jì)內(nèi)容題型:多選題跨文化管理的特點(diǎn)，具體包括（）。多元化本土化動(dòng)態(tài)化個(gè)性化綜合化CE題型:判斷題招聘人才時(shí)，我們要挑最高級(jí)的人才到企業(yè)工作，比如：高級(jí)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師到本企業(yè)應(yīng)聘普通會(huì)計(jì)職位時(shí)，我們應(yīng)該優(yōu)先錄用。正確錯(cuò)誤題型:判斷題企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一經(jīng)制定和落實(shí)，就絕對(duì)不能變更。正確錯(cuò)誤題型:判斷題現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作包括兩種：制造型生產(chǎn)和服務(wù)型運(yùn)作。正確錯(cuò)誤題型:單選題被稱為“科學(xué)管理之父”的管理學(xué)家是（）。泰羅伯特?西蒙馬斯洛享利?法約爾題型:多選題良好的營銷渠道的特征是（）。連續(xù)性強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益高且費(fèi)用相對(duì)較低覆蓋面廣，方便消費(fèi)者購買配套全面且合作意愿良好D題型:判斷題計(jì)劃職能是企業(yè)從現(xiàn)在到未來的發(fā)展過程中對(duì)目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑以及時(shí)間的選擇和規(guī)定，計(jì)劃集中于眼前利益，是企業(yè)從現(xiàn)狀向未來發(fā)展的橋梁。正確錯(cuò)誤題型:判斷題設(shè)備布置優(yōu)化目標(biāo)主要有三點(diǎn)：一是總物流運(yùn)輸工作量最小化；二是反向物流運(yùn)輸工作最小化；三是相鄰位置設(shè)備間的物流運(yùn)輸工作量最大化。正確錯(cuò)誤題型:單選題71.在科學(xué)管理思想階段，（）主張?jiān)谄髽I(yè)管理中實(shí)行“例外原則”。法約爾泰羅梅奧馬斯洛題型:多選題中國公司法規(guī)定公司的基本類型為（）。兩合公司無限責(zé)任公司有限責(zé)任公司股份有限公司D題型:單選題73.合伙企業(yè)是屬于（）。公司企業(yè)企業(yè)集團(tuán)自然人企業(yè)法人企業(yè)題型:多選題工作崗位調(diào)查的方式有（）。書面調(diào)查現(xiàn)場觀測審問面談BD題型:判斷題75.公司制企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的典型形態(tài)。正確錯(cuò)誤題型:單選題以下不屬于消費(fèi)者購買行為四種類型的是（）。減少不協(xié)調(diào)感的購買行為習(xí)慣性的購買行為復(fù)雜的購買行為舉棋不定的購買行為題型:單選題（）認(rèn)為企業(yè)的任務(wù)是確定目標(biāo)市場需求、欲求和利益，并且在保持和增進(jìn)消費(fèi)者和社會(huì)福利的情況下，比競爭者更有效率地使目標(biāo)顧客滿意。市場營銷觀念推銷觀念生產(chǎn)觀念社會(huì)市場營銷觀念題型:多選題人際關(guān)系的作用是多方面的，具體表現(xiàn)在（）。完善自我促進(jìn)信息溝通融洽感情控制他人題型:多選題79.領(lǐng)導(dǎo)者不關(guān)心工作任務(wù)，而只關(guān)心人，熱衷于融洽的人際關(guān)系。這種領(lǐng)導(dǎo)方式不屬于（）。放任式管理團(tuán)隊(duì)式的管理任務(wù)式管理俱樂部式的管理題型:判斷題企業(yè)戰(zhàn)略管理是把企業(yè)戰(zhàn)略作為一個(gè)不可分割的整體來加以管理的。正確錯(cuò)誤題型:簡答題簡述影響廠址選擇的因素。題型:多選題當(dāng)事人享有的訴訟權(quán)利有（）。反訴委托代理人收集、提供證據(jù)自行和解D題型:單選題起訴應(yīng)符合的條件不包括（）。有具體的訴訟請(qǐng)求和事實(shí)、理由屬于人民法院受理民事訴訟的范圍和受訴人民法院管轄明確的被告需要有書證和物證證據(jù)題型:簡答題簡述企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。題型:判斷題在實(shí)際工作中，經(jīng)常把統(tǒng)計(jì)分析表和分層法結(jié)合起來使用，這樣可以把可能影響質(zhì)量的原因調(diào)查得更為清楚。正確錯(cuò)誤題型:判斷題戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)是戰(zhàn)略的實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)價(jià)。正確錯(cuò)誤題型:判斷題企業(yè)戰(zhàn)略管理關(guān)心的是企業(yè)長期穩(wěn)定和高速發(fā)展。正確錯(cuò)誤題型:單選題提出公平理論的是（）。亞當(dāng)斯伯特?西蒙泰羅馬斯洛題型:多選題企業(yè)管理過程中難免會(huì)出現(xiàn)沖突，協(xié)調(diào)組織沖突的對(duì)策主要有（）。A.強(qiáng)制解決尋求領(lǐng)導(dǎo)幫助樹立更高目標(biāo)回避、妥協(xié)、合作CD題型:判斷題貨物流、商流、信息流的統(tǒng)一，不僅不能滿足客戶的個(gè)性化需求，更是降低了物流效率。正確錯(cuò)誤題型:單選題企業(yè)文化的核心是（）。物質(zhì)文化制度文化行為文化精神文化題型:單選題（）（TotalQualityManagement,TQM）是指在各方面的推動(dòng)下，企業(yè)中所有部門，所有組織，所有人員都以產(chǎn)品質(zhì)量為核心，把專業(yè)技術(shù)，管理技術(shù)，數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)集合在一起，建立起一套科學(xué)嚴(yán)密高效的質(zhì)量保證體系，控制生產(chǎn)過程中影響質(zhì)量的因素，以優(yōu)質(zhì)的工作最經(jīng)濟(jì)的辦法提供滿足用戶需要的產(chǎn)品的全部活動(dòng)。營銷質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理生產(chǎn)質(zhì)量管理顧客質(zhì)量管理題型:單選題勞動(dòng)合同的解除方式不包括（）。協(xié)商解除用人單位單方面解除政府強(qiáng)制解除員工單方面解除題型:單選題合同的主要條款有（）。合同各方的財(cái)產(chǎn)情況合同的價(jià)款合同各方的證照資料合同各方提供的擔(dān)保方題型:判斷題市場推銷，是指在變化的市場環(huán)境中，旨在滿足消費(fèi)需要、實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的商務(wù)活動(dòng)過程。正確B.錯(cuò)誤題型:判斷題計(jì)劃是對(duì)未來的規(guī)劃，對(duì)企業(yè)非常重要，所以一旦制定就不應(yīng)該更改。正確錯(cuò)誤題型:判斷題分析市場機(jī)會(huì)包括市場調(diào)研和市場購買行為分析二方面內(nèi)容。正確錯(cuò)誤題型:單選題在產(chǎn)品生命周期的（），老顧客重復(fù)購買，并且?guī)砹诵碌念櫩?，銷售量激增，企業(yè)利潤迅速增長，在這一階段利潤達(dá)到高峰。成長期衰退期導(dǎo)入期成熟期題型:單選題（）是指利用產(chǎn)品間的相似性，按照一定的準(zhǔn)則分類成組，同組產(chǎn)品能夠采用同一方法進(jìn)行處理，以便提高效益的技術(shù)。柔性制造單元標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)流水線生產(chǎn)成組技術(shù)題型:判斷題生產(chǎn)過程包括物質(zhì)資料的生產(chǎn)和生產(chǎn)關(guān)系的再生產(chǎn)、與生產(chǎn)力相聯(lián)系的自然屬性、與生產(chǎn)關(guān)系相聯(lián)系的社會(huì)屬性。正確錯(cuò)誤題型:單選題101.根據(jù)《公司法》規(guī)定：股份有限公司注冊(cè)資本的最低限額為人民幣（）。30萬元3萬元500萬元10萬元常用的促銷策略有（）。公共關(guān)系策略營業(yè)推廣策略廣告促銷策略人員推銷策略D題型:多選題以下關(guān)于定金和違約金的說法，不對(duì)的有（）。違約金不能約定過高或過低違約金約定不受限制定金與違約金不可以同時(shí)適用定金與違約金可以同時(shí)適用C題型:單選題得到大家稱贊和愛戴的領(lǐng)導(dǎo)者屬于領(lǐng)導(dǎo)者類型中的（）。人皆悔之人皆畏之親而譽(yù)之不知有之題型:單選題市場購買行為分析不包括（）。消費(fèi)者市場分析競爭對(duì)手行為分析中間商及政府的購買行為分析產(chǎn)業(yè)市場分析題型:判斷題企業(yè)文化是靠企業(yè)家來創(chuàng)立、倡導(dǎo)和培養(yǎng)的。正確錯(cuò)誤題型:單選題利用（）和電子地圖可以實(shí)時(shí)顯示出車輛的實(shí)際位置，實(shí)現(xiàn)多車輛同時(shí)跟蹤。GPSGISGSSGGS題型:單選題（）是由一組規(guī)則排列的條、空及其對(duì)應(yīng)字符組成的，用以表示一定信息的標(biāo)識(shí)。條碼中的一組黑白相間、粗細(xì)不同的條狀符號(hào)隱含著數(shù)字信息、標(biāo)志信息、符號(hào)信息等，主要用于表示商品的名稱、產(chǎn)地、價(jià)格、種類，是國際通用的商品代碼的表述方法。條形碼二維碼射頻識(shí)別題型:判斷題效益背反指的是物流的若干功能要素之間存在著損益的矛盾，也即，某一個(gè)功能要素的優(yōu)化和利益發(fā)生的同時(shí)，必然會(huì)存在另一個(gè)或另幾個(gè)功能要素的利益損失，反之也如此，這是一種此消彼漲。正確錯(cuò)誤題型:判斷題110.工作行為考評(píng)一般適用于員工的工作成績可以直接量化為具體標(biāo)準(zhǔn)的場合。正確錯(cuò)誤題型:判斷題服務(wù)型運(yùn)作一般來說生產(chǎn)資本密集（及機(jī)械化）程度較高，而制造型勞動(dòng)密集程度高。正確錯(cuò)誤題型:判斷題新項(xiàng)目的建設(shè)應(yīng)該符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策和地區(qū)、部門的發(fā)展規(guī)劃。正確錯(cuò)誤題型:單選題以下不屬于按照物流系統(tǒng)的性質(zhì)對(duì)物流進(jìn)行劃分的是（）。企業(yè)物流行業(yè)物流社會(huì)物流回收物流題型:單選題以下不屬于績效技術(shù)中的“平衡記分卡”法四個(gè)考察指標(biāo)的是（）。財(cái)務(wù)內(nèi)部經(jīng)營過程客戶學(xué)歷與經(jīng)歷題型:多選題115.企業(yè)為擴(kuò)大影響而出資組建一些文娛和體育團(tuán)體。此公關(guān)專題活動(dòng)類型不屬于（）。公益類活動(dòng)儀式類活動(dòng)聚會(huì)類活動(dòng)展示類活動(dòng)題型:簡答題簡述物流的概念。題型:判斷題生產(chǎn)過程的經(jīng)濟(jì)性是指企業(yè)要以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)利潤最大化。正確錯(cuò)誤題型:判斷題只要事前進(jìn)行周密的計(jì)劃，執(zhí)行過程就會(huì)非常順利，不需要控制了。正確錯(cuò)誤題型:判斷題119.企業(yè)文化具有明顯的個(gè)性特征。正確錯(cuò)誤題型:多選題120.一個(gè)工廠的生產(chǎn)處處長不屬于（）。中高層管理者中層管理者基層管理者高層管理者CD題型:判斷題價(jià)格策略是指企業(yè)通過對(duì)顧客需求的估量和成本分析，選擇一種能吸引顧客、實(shí)現(xiàn)市場營銷組合的策略。正確錯(cuò)誤題型:單選題ISO9000標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)申請(qǐng)認(rèn)證的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，在標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍中明確本標(biāo)準(zhǔn)是適用于（），且不限制企業(yè)的規(guī)模大小。各行各業(yè)生產(chǎn)企業(yè)服務(wù)型企業(yè)銷售公司題型:判斷題目視管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式，也可稱為看得見的管理，或一目了然的管理。正確錯(cuò)誤題型:單選題124.管理幅度是指主管人員（）。直接而有效地指揮和管理下屬的數(shù)量直接而有效地指揮和管理下級(jí)部門的數(shù)量指揮和管理的全部下屬的數(shù)量職責(zé)與權(quán)力的范圍題型:判斷題企業(yè)必須具有法人資格。正確錯(cuò)誤題型:單選題126.根據(jù)《公司法》規(guī)定：一人有限責(zé)任公司注冊(cè)資本的最低限額為人民幣（）。10萬元500萬元30萬元3萬元題型:單選題產(chǎn)品改良、市場改良和營銷組合改良等決策適用于產(chǎn)品生命周期的（）。衰退期導(dǎo)入期成長期成熟期題型:多選題市場營銷策略包括有（）。促銷策略渠道策略價(jià)格策略產(chǎn)品策略D題型:多選題下列方法中，屬于質(zhì)量管理方法的是（）。直方圖法分層法統(tǒng)計(jì)調(diào)查表法排列圖法PDCA法D題型:單選題發(fā)布招聘信息后，通常會(huì)收到大量簡歷，企業(yè)首先需要看簡歷內(nèi)容的（）。真實(shí)性學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)聘者個(gè)人愿望題型:簡答題簡述人力資源開發(fā)與管理的概念。題型:判斷題132.精神文化決定規(guī)范文化，規(guī)范文化又決定行為或物質(zhì)文化。正確錯(cuò)誤題型:多選題現(xiàn)代行為科學(xué)理論認(rèn)為：人們的行為并不單純出自追求金錢的動(dòng)機(jī)，還有（）需要，即追求人與人之間的友情、安全感、歸屬感和受人尊敬等，而后者更為重要。物質(zhì)方面心理方面社會(huì)方面生活方面題型:多選題企業(yè)文化建設(shè)的方法有（）。環(huán)境優(yōu)化法典型示范法宣傳教育法激勵(lì)法嚴(yán)愛并濟(jì)法D題型:簡答題簡述營銷渠道策略的涵義，題型:多選題企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的、對(duì)社會(huì)及不同相關(guān)利益主體所負(fù)的（）。道德責(zé)任經(jīng)濟(jì)責(zé)任法律責(zé)任題型:判斷題控制是一項(xiàng)很嚴(yán)格的管理活動(dòng)，必須按照計(jì)劃不折不扣地執(zhí)行，所以，它不具有動(dòng)態(tài)性特征。正確錯(cuò)誤題型:單選題某項(xiàng)建筑工程的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)該按照計(jì)劃時(shí)間完成施工任務(wù)，但在制訂施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)卻要考慮到出現(xiàn)雨季不能進(jìn)行露天作業(yè)的情況，因而對(duì)完成任務(wù)時(shí)間的估計(jì)要留有余地，這遵循的是（）。改變航道原理限定因素原理靈活性原理許諾原理題型:多選題降低配送成本的方法有（）?；旌喜呗匝舆t策略差異化策略合并策略標(biāo)準(zhǔn)化策略DE題型:判斷題培訓(xùn)的組織實(shí)施是按照培訓(xùn)計(jì)劃分項(xiàng)進(jìn)行，關(guān)鍵是工作細(xì)節(jié)。正確錯(cuò)誤題型:簡答題簡述企業(yè)文化的含義。題型:判斷題物流是產(chǎn)品流、商流、信息流的相互融合和統(tǒng)一。正確錯(cuò)誤題型:單選題崗位調(diào)查是以企業(yè)單位中各類勞動(dòng)者的（）為對(duì)象，經(jīng)過崗位調(diào)查制定出工作說明書等人事管理文件，為人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃、招聘配置、績效考評(píng)、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系等項(xiàng)管理提供規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的過程。A.成功點(diǎn)結(jié)果評(píng)定控制點(diǎn)工作崗位題型:多選題射頻識(shí)別技術(shù)主要應(yīng)用在（）。商品條碼高速公路自動(dòng)收費(fèi)及交通管理門禁保安望遠(yuǎn)鏡正確答案：題型:多選題勞動(dòng)爭議解決流程包括（）。行政訴訟民事訴訟一審法院訴訟二審勞動(dòng)仲裁題型:判斷題快速滲透策略是以高價(jià)格、低促銷費(fèi)用推出新產(chǎn)品。正確錯(cuò)誤題型:單選題勞動(dòng)者與用人單位之間建立勞動(dòng)關(guān)系的法律依據(jù)是（）?？陬^約定保險(xiǎn)合同勞動(dòng)合同發(fā)放工資題型:簡答題簡述“六西格瑪管理”的實(shí)質(zhì)及管理思想。題型:判斷題企業(yè)文化的核心是“人心為本，人智為本，人和為本”。正確錯(cuò)誤題型:簡答題簡述生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)。題型:判斷題顧客會(huì)將接受的產(chǎn)品或服務(wù)與對(duì)他的期望相比較。當(dāng)感到超出期望時(shí)，顧客會(huì)表示滿意；當(dāng)服務(wù)沒有達(dá)到期望時(shí)，顧客會(huì)抱怨、投訴甚至訴諸公堂。正確錯(cuò)誤題型:判斷題目標(biāo)市場的選擇是企業(yè)營銷戰(zhàn)略性的策略，是市場營銷研究的重要內(nèi)容。正確錯(cuò)誤題型:單選題隨著電冰箱市場從賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場，各冰箱廠家在改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，增加產(chǎn)品功能、改善售后服務(wù)等方面絞盡腦汁，不斷推陳出新。這種競爭戰(zhàn)略是（）。差異化戰(zhàn)略分散化戰(zhàn)略總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略集中化戰(zhàn)略題型:判斷題前饋控制具有很高的要求，尤其要求企業(yè)具備很強(qiáng)的預(yù)測能力。正確錯(cuò)誤題型:多選題現(xiàn)代企業(yè)的特征有（）。營利性獨(dú)立性競爭性法人性商品性DE題型:多選題對(duì)管理者進(jìn)行考評(píng)的方法有（）。自我考評(píng)法考試法對(duì)比法成績記錄法D題型:判斷題內(nèi)部招聘的人才來源于組織內(nèi)部，他們對(duì)組織，特別是組織文化比較熟悉，已經(jīng)具備了一定的工作能力和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)空缺職位的職責(zé)、要求等也較了解。正確錯(cuò)誤題型:判斷題158.綜合考評(píng)一般適用于領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔、管理人員的晉升、職稱評(píng)定等場合。正確錯(cuò)誤題型:多選題現(xiàn)代企業(yè)組織形態(tài)創(chuàng)新的形式主要有（）。虛擬組織戰(zhàn)略聯(lián)盟創(chuàng)新型組織學(xué)習(xí)型組織矩陣型組織D題型:單選題“系統(tǒng)特性中有效的管理總能帶來'1+1>2'的效果”指的是系統(tǒng)的（）。開放性一體性目的性控制性題型:多選題161.生產(chǎn)車間的工段長、班組長不屬于（）。高層管理者中高層管理者基層管理者中層管理者BD題型:多選題162.不屬于公共關(guān)系媒介的是（）。公眾雙向信息傳播社會(huì)組織個(gè)人CD題型:判斷題現(xiàn)場控制容易造成控制者與被控制者之間的對(duì)立，損害被控制者的積極性和主動(dòng)。正確錯(cuò)誤題型:單選題承擔(dān)違約責(zé)任的具體方式不包括（）。采取補(bǔ)救措施賠償損失支付違約金書面檢討題型:單選題行為科學(xué)學(xué)派屬于（）。中國古代管理思想古典管理理論現(xiàn)代管理理論早期的管理思想題型:多選題現(xiàn)在最為廣泛接受的是將管理分為（）基本職能。計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)組織控制D題型:簡答題簡述合理設(shè)計(jì)物流中心的規(guī)模。題型:單選題以下不屬于我國《公司法》規(guī)定的設(shè)立有限責(zé)任公司必備條件的是（）。公司以其董事長常住地為公司注冊(cè)地股東共同制定公司章程股東出資達(dá)到法定資本最低限額股東符合法定人數(shù)題型:判斷題169.以實(shí)物形態(tài)存在的產(chǎn)權(quán)關(guān)系發(fā)生變化時(shí)，不會(huì)影響公司財(cái)產(chǎn)的完整。正確錯(cuò)誤題型:判斷題從技術(shù)方面看，在產(chǎn)品的原理、結(jié)構(gòu)、功能和形式上發(fā)生了改變的產(chǎn)品叫新產(chǎn)品。正確錯(cuò)誤題型:判斷題最大配送量是在合理的成本的前提下達(dá)到的，信息共享是資源優(yōu)化配置的關(guān)鍵。正確錯(cuò)誤題型:判斷題營銷活動(dòng)的主體是企業(yè)。正確錯(cuò)誤題型:單選題管理的性質(zhì)不包括（）。管理的兩重性管理的主觀性管理的藝術(shù)性管理的科學(xué)性題型:單選題管理或者管理活動(dòng)的存在，必須具備的條件是（）。兩個(gè)人以上的集體活動(dòng)和一致認(rèn)可的目標(biāo)一定數(shù)量的生產(chǎn)資料和一致認(rèn)可的目標(biāo)兩個(gè)人以上的集體活動(dòng)和一定數(shù)量的生產(chǎn)資料兩個(gè)人以上的集體活動(dòng)和一定規(guī)模的固定資產(chǎn)題型:多選題內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)有（）。費(fèi)用較低激勵(lì)性強(qiáng)適應(yīng)性快準(zhǔn)確性高D題型:判斷題在糾正偏差的過程中，應(yīng)及時(shí)追究相關(guān)人員的責(zé)任，保證控制工作的進(jìn)行。正確錯(cuò)誤題型:單選題以下不屬于企業(yè)文化建設(shè)基本原則的是（）。共性和個(gè)性相統(tǒng)一的原則先進(jìn)性和群眾性相統(tǒng)一的原則短期行為與長遠(yuǎn)利益相統(tǒng)一的原則繼承與創(chuàng)新相統(tǒng)一的原則題型:判斷題物流中心設(shè)施的"先進(jìn)性"就是合理配備，能以最好、價(jià)格最高的設(shè)施設(shè)備，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的功能。正確錯(cuò)誤題型:簡答題簡述新產(chǎn)品的概念。題型:判斷題180.屬于企業(yè)文化核心層的是企業(yè)的規(guī)范文化。正確錯(cuò)誤題型:判斷題在企業(yè)薪酬制度中要根據(jù)員工貢獻(xiàn)大小、工齡、職務(wù)的重要性等因素付給員工薪酬，使企業(yè)的員工有公平感，多勞多得，少勞少得，不勞不得。正確錯(cuò)誤題型:單選題企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品線的條數(shù)稱為產(chǎn)品組合的（）。相關(guān)度長度深度寬度題型:單選題管理的職能不包括以下哪項(xiàng)（）。計(jì)劃決策組織領(lǐng)導(dǎo)題型:單選題184.以下是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)的是（）。監(jiān)事會(huì)職代會(huì)股東會(huì)董事會(huì)題型:單選題以下不屬于建設(shè)好企業(yè)文化時(shí)必須具備的主要條件的是（）。奠定一定的技術(shù)管理基礎(chǔ)造就一批訓(xùn)練有素的職工隊(duì)伍建立以廠長（經(jīng)理）為核心的企業(yè)家群體創(chuàng)建一個(gè)制度至上的管理氛圍題型:簡答題簡述影響物流中心選址的因素。題型:單選題以下不屬于按照物流活動(dòng)的空間范圍而對(duì)物流進(jìn)行劃分的是（）。地區(qū)物流廢棄物流國內(nèi)物流國際物流題型:簡答題188.人員激勵(lì)的原則是什么？正確答案：（1） 以滿足需要為基礎(chǔ)的原則；（2） 個(gè)人需要與組織目標(biāo)相結(jié)合的原則；（3） 內(nèi)在激勵(lì)和外在激勵(lì)相結(jié)合的原則；（4） 物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合的原則；（5） 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰相結(jié)合的原則；（6） 公平合理的原則。題型:簡答題簡述企業(yè)的概念。題型:單選題（）是生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)為集中精力搞好主業(yè)，把原來屬于自己處理的物流活動(dòng)，以合同方式委托給專業(yè)物流服務(wù)企業(yè)，同時(shí)通過信息系統(tǒng)與物流企業(yè)保持密切聯(lián)系，以達(dá)到對(duì)物流全程管理控制的一種物流運(yùn)作與管理方式。第一方物流第三方物流第四方物流第二方物流題型:多選題人員補(bǔ)充的途徑通常有（）。內(nèi)部招聘自薦推薦外部招聘B題型:判斷題企業(yè)是經(jīng)濟(jì)實(shí)體。正確錯(cuò)誤題型:單選題以下不是宏觀環(huán)境分析應(yīng)考慮因素的是（）。A.政治一法律因素經(jīng)濟(jì)因素產(chǎn)業(yè)因素技術(shù)因素題型:簡答題簡述企業(yè)管理的概念。題型:判斷題泰羅主張細(xì)致地挑選工人并進(jìn)行專門的培訓(xùn)。正確錯(cuò)誤題型:單選題物流成本的（）也被稱作物流冰山現(xiàn)象。我們知道，冰山露出茫茫海面的只不過是他龐大身軀的一小部分，更大部分隱藏在海面之下，而物流成本也具有相似的特征。可測性顯著性不可測性隱蔽性題型:多選題197.不屬于企業(yè)文化核心層的是企業(yè)的（）。物質(zhì)文化規(guī)范文化行為文化精神文化題型:簡答題簡述全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作。（1） 質(zhì)量教育工作；（2） 標(biāo)準(zhǔn)化工作；（3） 計(jì)量工作；（4） 質(zhì)量信息工作；（5） 質(zhì)量責(zé)任制。題型:判斷題市場營銷學(xué)的新產(chǎn)品是指在市場上第一次出現(xiàn)的產(chǎn)品。正確錯(cuò)誤題型:單選題質(zhì)量管理活動(dòng)的全部過程，就是質(zhì)量計(jì)劃的制訂和組織實(shí)現(xiàn)的過程，這個(gè)過程就是按照（）循環(huán)，不停頓地周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)的，因此有人稱它是質(zhì)量管理的基本方法。A.PDCAPADCDCAPPCDA題型:單選題科學(xué)管理的代表人物是（）。韋伯法約爾西蒙泰勒題型:多選題企業(yè)文化的功能有（）。導(dǎo)向功能激勵(lì)功能輻射功能凝聚功能約束功能DE題型:單選題以下不屬于企業(yè)戰(zhàn)略層次的是（）。資源層次戰(zhàn)略業(yè)務(wù)層次戰(zhàn)略（經(jīng)營單位戰(zhàn)略）職能層次戰(zhàn)略公司層次戰(zhàn)略題型:單選題泰羅的科學(xué)管理理論的中心問題是（）。實(shí)行有差別的計(jì)件工資制提高勞動(dòng)生產(chǎn)率配備“第一流的工人”使工人掌握標(biāo)準(zhǔn)化的操作方法題型:多選題GPS由（）三大子系統(tǒng)構(gòu)成。用戶接受系統(tǒng)空間衛(wèi)星系統(tǒng)地面監(jiān)控系統(tǒng)汽車題型:多選題關(guān)于市場營銷，以下表述正確的是（）。市場營銷是一個(gè)商務(wù)活動(dòng)過程消費(fèi)者和用戶是企業(yè)營銷的對(duì)象營銷和推銷一樣，都是為了將產(chǎn)品賣得更好營銷活動(dòng)的主題是企業(yè)BD題型:判斷題無形資產(chǎn)的估算按目前此無形資產(chǎn)的市場價(jià)格估算。正確錯(cuò)誤題型:多選題衡量集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志有（）。決策的數(shù)目決策的目標(biāo)決策審批手續(xù)的簡繁決策的重要性及其影響面CD題型:單選題（）就是按照產(chǎn)品（或零件、部件）的不同來設(shè)置生產(chǎn)單位，即根據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)品來確定車間的專業(yè)分工，每個(gè)車間完成其所負(fù)擔(dān)的加工對(duì)象的全部工藝過程，工藝過程是封閉的。作業(yè)專業(yè)化工藝專業(yè)化對(duì)象專業(yè)化計(jì)劃專業(yè)化題型:判斷題國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（InternationalOrganizationforStandardization）簡稱ISO，是一個(gè)全球性的非政府組織，是國際標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中一個(gè)十分重要的組織。正確錯(cuò)誤題型:單選題從本質(zhì)上來說，服務(wù)型運(yùn)作（）要低于制造型生產(chǎn)。顧客的參與程度資本密集（及機(jī)械化）程度勞動(dòng)密集程度投入不確定性題型:單選題212.根據(jù)《公司法》規(guī)定：有限責(zé)任公司注冊(cè)資本的最低限額為人民幣（）。3萬元500萬元10萬元30萬元題型:單選題213.以下是公司的經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)的是（）。股東大會(huì)監(jiān)事會(huì)職代會(huì)董事會(huì)題型:簡答題簡述組織工作的內(nèi)容。題型:判斷題新產(chǎn)品只有經(jīng)過試銷獲得成功后，企業(yè)才可以把產(chǎn)品正式投入大批量生產(chǎn)。正確錯(cuò)誤題型:單選題通過將資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益與經(jīng)營成果相結(jié)合來分析企業(yè)的各項(xiàng)報(bào)酬率，屬于企業(yè)財(cái)務(wù)分析的（）。獲得能力分析社會(huì)貢獻(xiàn)能力償還能力分析營運(yùn)能力分析題型:多選題217.下級(jí)對(duì)上級(jí)的溝通不屬于（）。上行溝通下行溝通斜向溝通平行溝通題型:單選題有限責(zé)任公司的組織機(jī)構(gòu)不包括（）。股東會(huì)理事會(huì)監(jiān)事會(huì)董事會(huì)題型:判斷題219.企業(yè)文化的本質(zhì)是企業(yè)的“人化”，企業(yè)文化是可以移植的。正確錯(cuò)誤題型:判斷題企業(yè)文化是企業(yè)全體員工認(rèn)同的價(jià)值觀。正確錯(cuò)誤題型:單選題從整體利益出發(fā)，對(duì)組織實(shí)行統(tǒng)一指揮和綜合管理，并制定組織目標(biāo)和大政方針的管理層次屬于（）。戰(zhàn)略規(guī)劃層戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃層作業(yè)管理層運(yùn)行管理層題型:單選題（）是指企業(yè)如何通過人員推銷、廣告、公共關(guān)系和營業(yè)推廣等各種促銷方式，向消費(fèi)者或用戶傳遞產(chǎn)品信息，引起他們的注意和興趣，激發(fā)他們的購買欲望和購買行為。市場策略促銷策略營銷策略推銷策略題型:單選題在波士頓矩陣法中，（）類象限是指那些相對(duì)市場占有率較高和市場增長率較低的經(jīng)營單位。金牛幼童瘦狗明星題型:判斷題224.工作成果考評(píng)一般適用于員工績效較難量化考評(píng)，以腦力勞動(dòng)為主的管理人員和工程技術(shù)人員。正確錯(cuò)誤題型:單選題以下不屬于員工培訓(xùn)系統(tǒng)四個(gè)子系統(tǒng)的是（）。培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)組織實(shí)施培訓(xùn)規(guī)劃培訓(xùn)者的選擇題型:多選題證據(jù)的類型有（）。書證合同法條文證人證言物證CD題型:簡答題簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次。題型:判斷題通過市場調(diào)查，可以發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì)，并促進(jìn)企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品。正確錯(cuò)誤題型:判斷題同一行業(yè)的企業(yè)，處于不同的發(fā)展階段，其所呈現(xiàn)的文化特點(diǎn)相同。正確錯(cuò)誤題型:判斷題競爭優(yōu)勢既可以來自企業(yè)在產(chǎn)品和市場上的地位，也可以來自企業(yè)對(duì)特殊資源的正確運(yùn)用。正確錯(cuò)誤題型:簡答題簡述企業(yè)文化的層次。題型:判斷題企業(yè)必須承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。正確錯(cuò)誤題型:多選題以供求彈性為基礎(chǔ)的定價(jià)策略有（）。滲透定價(jià)策略心理定價(jià)策略滿意定價(jià)策略取脂定價(jià)策略CD題型:單選題差異化戰(zhàn)略的核心是（）。良好的形象可靠的服務(wù)取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的獨(dú)特性高質(zhì)量的制造題型:簡答題簡述薪酬管理的內(nèi)部公平性和外部公平性的內(nèi)容。題型:判斷題崗位說明書就是對(duì)崗位工作的具體特征的描述，是指對(duì)相應(yīng)崗位的人的職責(zé)與需要具備的資格、能力要求等的說明。正確錯(cuò)誤題型:單選題237.古人云：“運(yùn)籌于帷幄之中，決勝于千里之外”，這里的“運(yùn)籌帷幄”反映了管理的（）。組織職能控制職能領(lǐng)導(dǎo)職能計(jì)劃職能題型:簡答題簡述ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。題型:單選題（）的員工對(duì)現(xiàn)有的組織文化有一種嶄新的、大膽的視角，而較少有感情的依戀。銷售部外部招募生產(chǎn)部內(nèi)部招募題型:判斷題PDCA循環(huán)特點(diǎn)是各循環(huán)之間相互獨(dú)立，沒有任何關(guān)系。正確錯(cuò)誤題型:判斷題制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的前提是確定企業(yè)的使命。正確錯(cuò)誤題型:簡答題簡述現(xiàn)代企業(yè)組織形態(tài)的發(fā)展趨勢。題型:單選題法約爾是從總經(jīng)理的辦公桌旁，以企業(yè)整體作為研究對(duì)象，創(chuàng)立了他的（）。A.一般管理理論科學(xué)管理理論領(lǐng)導(dǎo)管理理論行政管理理論題型:單選題244.最基本的，又是比較簡單的結(jié)構(gòu)形式是（）。直線參謀型組織結(jié)構(gòu)矩陣型組織結(jié)構(gòu)職能型組織結(jié)構(gòu)直線型組織結(jié)構(gòu)題型:判斷題對(duì)市場來講，只有第一次出現(xiàn)的產(chǎn)品才叫新產(chǎn)品。正確錯(cuò)誤題型:判斷題企業(yè)文化的強(qiáng)制性約束具有更持久、更強(qiáng)大的效果。正確錯(cuò)誤題型:簡答題簡述戰(zhàn)略管理過程的三個(gè)階段。題型:多選題計(jì)劃工作的基本特征有（）。主導(dǎo)性目的性經(jīng)濟(jì)性普遍性D題型:單選題以下不屬于產(chǎn)業(yè)市場購買決策過程參與者的是（）。消費(fèi)者使用者影響者米購者題型:判斷題產(chǎn)品生命周期，是指產(chǎn)品從進(jìn)入市場開始，直到最終退出市場為止所經(jīng)歷的市場生命循環(huán)過程。正確錯(cuò)誤題型:單選題質(zhì)量（）是為減少質(zhì)量損失和檢驗(yàn)費(fèi)用而發(fā)生的各種費(fèi)用，是在結(jié)果產(chǎn)生之前為了達(dá)到質(zhì)量要求而進(jìn)行的一些活動(dòng)的成本。顧客成本總成本控制成本預(yù)防成本題型:判斷題市場集中化策略是指企業(yè)只經(jīng)營一種類型的產(chǎn)品，滿足某一類顧客特定的需要。較小的企業(yè)通常采用這種策略。正確錯(cuò)誤題型:多選題價(jià)值工程基本原理涉及的基本概念包括（）。人員功能價(jià)值成本環(huán)境題型:單選題德爾菲法屬于（）。時(shí)間序列預(yù)測法直觀型預(yù)測法聯(lián)立模型法周期變動(dòng)分析法題型:單選題企業(yè)管理的概念的含義不包括（）。管理的手段是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)管理的目的是實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)管理的主體是被管理者題型:多選題企業(yè)集團(tuán)可以由多個(gè)子公司組成，以下表述中，錯(cuò)誤的是（）。企業(yè)集團(tuán)內(nèi)各子公司獨(dú)立經(jīng)營，自負(fù)盈虧企業(yè)集團(tuán)是法人，子公司不是法人企業(yè)集團(tuán)內(nèi)核心企業(yè)可以對(duì)子公司進(jìn)行投資決策企業(yè)集團(tuán)是核心企業(yè)，不可以從事生產(chǎn)經(jīng)營，只能從事資本經(jīng)營D從管理的定義可以看出（）。管理的基本職能有計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制管理的最終目標(biāo)是組織成員之間的協(xié)調(diào)一致管理要把目光集中在企業(yè)內(nèi)部提高組織的管理水平是組織的最終目標(biāo)題型:判斷題258.在組織成員一定的條件下，管理層次和管理幅度的關(guān)系是反比關(guān)系。正確錯(cuò)誤題型:多選題勞動(dòng)合同的主要條款有（）。社保福利勞動(dòng)報(bào)酬休息休假勞動(dòng)合同期限D(zhuǎn)題型:多選題企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)是一項(xiàng)系統(tǒng)性的技術(shù)，這項(xiàng)技術(shù)可以保證員工個(gè)人和企業(yè)獲得履行崗位職能所必需的知識(shí)、技能和勞動(dòng)態(tài)度。培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開發(fā)前必須明確的問題是（）。怎樣檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)是否達(dá)到培訓(xùn)怎樣才能條理清楚、突出重點(diǎn)培訓(xùn)目標(biāo)是什么開展哪些活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)CD題型:單選題以下不屬于勞動(dòng)合同必備條款的是（）。用人單位的名稱、住所和法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人勞動(dòng)合同期限勞動(dòng)者的姓名、住址和居民身份證或者其他有效身份證件號(hào)碼試用期條款題型:單選題銷售提成又稱（），是諸多工資制中最簡便易行而有效的一種，它所推崇的是機(jī)會(huì)和權(quán)益的平等，其本質(zhì)是貢獻(xiàn)與回報(bào)等比率。計(jì)時(shí)工資計(jì)件工資補(bǔ)貼傭金產(chǎn)品組合的長度是指企業(yè)所擁有的（）的數(shù)量。產(chǎn)品項(xiàng)目產(chǎn)品品種產(chǎn)品品牌產(chǎn)品線題型:判斷題一般來說，一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略可劃分為三個(gè)層次，即公司戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。正確錯(cuò)誤題型:判斷題265.管理幅度較小，而管理層次較多，則會(huì)形成高層結(jié)構(gòu)的組織，反之，則會(huì)形成扁平結(jié)構(gòu)的組織。正確錯(cuò)誤題型:多選題266.在溝通、交際過程中，一方對(duì)另一方的看法與態(tài)度直接決定著另一方對(duì)這一方的看法與態(tài)度。此原則不屬于（）。相似性原則互補(bǔ)性原則相互性原則相近性原則BD題型:判斷題企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)，競爭激烈的環(huán)境中，為謀求生存和發(fā)展而做出的決策。正確錯(cuò)誤題型:多選題物流管理分為（）。物流控制具體職能管理過程管理控制要素管理題型:單選題26