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合伙人制度一、總則為建立科學(xué)、合理的業(yè)務(wù)合伙人制度,促進(jìn)公司健康發(fā)展,同時(shí)保障公司、員工的權(quán)益,特制定本辦法。二、合伙制所謂合伙制,是指合伙人共用公司品牌、推廣平臺(tái)、案例數(shù)據(jù)庫(kù)和專家團(tuán)隊(duì)等資源的一種業(yè)務(wù)合作模式。海天廣告公司與合伙人是一種平等的合作關(guān)系,而不是雇傭和被雇傭的關(guān)系;合伙人有權(quán)使用知識(shí)庫(kù),共享企業(yè)經(jīng)營(yíng)所得,并對(duì)經(jīng)營(yíng)虧損共同承擔(dān)無(wú)限責(zé)任;它可以由所有合伙人共同參與經(jīng)營(yíng),也可以由部分合伙人經(jīng)營(yíng),其他合伙人僅出資并自負(fù)盈虧;合伙人的組成規(guī)??纱罂尚?。三、合伙人分類(一)高級(jí)合伙人:不領(lǐng)取工資收入,在公司組建之日便投入資金的股東,負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息的搜尋、談判、合同簽定與項(xiàng)目完成,以及團(tuán)隊(duì)成員的招募培訓(xùn)、薪酬福利及績(jī)效考核等管理。(二)普通合伙人:領(lǐng)取工資收入,在公司組建之后根據(jù)條件加入的,有一部分資金入股,可參與分紅。(三)期權(quán)合伙人:領(lǐng)取工資收入,在公司組建之后,無(wú)資金投入但工作能力強(qiáng),愿與公司同進(jìn)退的員工,可視其工作態(tài)度和能力得到部分期權(quán),參與年底分紅。注:合伙人之間可以自由轉(zhuǎn)換,但須提前一個(gè)月與公司商議四、合伙人的產(chǎn)生本公司組建或重組時(shí)直接投入資本的員工;本公司組建后因需要,由合伙人會(huì)議決定新發(fā)展或吸收的員工;(三)因工作需要而發(fā)展的非公司員工的相關(guān)人員。(四)為公司提供技術(shù)、資源、人力、財(cái)力等方面的貢獻(xiàn)的人。五、合伙人的條件在公司工作一年、工作能力較強(qiáng)、想要參與公司經(jīng)營(yíng)的員工。愿意直接或通過(guò)購(gòu)買股權(quán)的對(duì)公司進(jìn)行投資的;有很好的融合性和信任度;有良好的職業(yè)道德和嚴(yán)格的職業(yè)紀(jì)律的;有良好的客戶發(fā)展?jié)摿Σ盐宅F(xiàn)實(shí)客戶資源的。為公司發(fā)展提供資金、人力或客戶資源的。按本條規(guī)定,合伙人會(huì)議可組織對(duì)合伙人進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果提交合伙人會(huì)議研究以決定是否保留某人的合伙人資格。六、發(fā)展合伙人的程序依本辦法,全體員工或公司外人士均可申請(qǐng)加入合伙人;現(xiàn)有合伙人可直接向合伙人會(huì)議推薦;被合伙人會(huì)議確定的合伙人人選的,由執(zhí)行合伙人與其談話和考察,并將考察結(jié)果提交合伙人會(huì)議決定。有義務(wù)維護(hù)公司的聲譽(yù)和權(quán)利;有義務(wù)團(tuán)結(jié)融合所有員工共同完成各項(xiàng)工作;有義務(wù)使自己成為遵守執(zhí)業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律的楷模。十二、合伙人的退出和清算合伙人可以書面申請(qǐng)并經(jīng)合伙人會(huì)議決定退出合伙人按本辦法規(guī)定達(dá)不到合伙人條件的,公司定期、不定期地對(duì)合伙人運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行考察,確認(rèn)不利于公司發(fā)展、損害公司利益時(shí),公司有權(quán)提出終止合作協(xié)議。申請(qǐng)退出合伙人或者合伙人會(huì)議決定其退出合伙人的,該合伙人的股權(quán)可以進(jìn)行轉(zhuǎn)讓;合伙人主動(dòng)提出終止合作協(xié)議時(shí),需提前三個(gè)月提出,并與公司辦理各項(xiàng)目移交手續(xù)、處理善后事宜及財(cái)務(wù)清算等。合伙人解散退伙時(shí)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行清算和按股權(quán)比例享有權(quán)利和承擔(dān)責(zé)任。十三、合伙人的利益分配合伙人的利益分配實(shí)行創(chuàng)收與股權(quán)比例相結(jié)合的分配制。合伙人的利益分配為每年一次或兩次(以一個(gè)自然年度計(jì)算),具體分配時(shí),應(yīng)當(dāng)留足五項(xiàng)發(fā)展基金和優(yōu)先考慮發(fā)展需要。合伙人進(jìn)行分配時(shí),應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以股權(quán)分配為主的原則。十四、公司品牌運(yùn)營(yíng)(一)公司負(fù)責(zé)主導(dǎo)品牌的運(yùn)營(yíng)。每年年初,公司應(yīng)制定當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,明確運(yùn)營(yíng)成本、方式和利潤(rùn)預(yù)測(cè)。(二)各合伙人應(yīng)通力合作,根據(jù)公司要求及分工完成公司事項(xiàng),并積極利用各種辦法推廣品牌,獲取業(yè)務(wù)信息。十五、試行與修改(一)本辦法經(jīng)合伙人會(huì)議通過(guò)后,于···日起執(zhí)行。(二)
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