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文檔簡介
.資料.二、技術建議書編制說明本投標文件的技術建議書是根據(jù)“徐州市城東大道高架快速路工程施工監(jiān)理項目”招標文件要求的格式編寫,我們在充分研究招標文件及有關資料的基礎上,結合我們的監(jiān)理經(jīng)驗,針對該監(jiān)理項目的特點、監(jiān)理目標和任務編制而成。若有幸中標,中標后將在本監(jiān)理大綱基礎上,根據(jù)工程實際情況進行修改、完善,形成監(jiān)理規(guī)劃,送交發(fā)包人。根據(jù)招標文件的要求,本工程監(jiān)理范圍為施工及保修階段全過程監(jiān)理。具體包括:YB-JL1標段監(jiān)理范圍為(S1和S2)起點樁號K0+000.000,終點樁號K3+935.200,建安工程費約13.60億元,監(jiān)理工作內(nèi)容為上述范圍內(nèi)道路、橋梁涵洞、地道、排水、臨時工程及附屬工程(不含照明、監(jiān)控、綠化、外電接入、地道泵站設備采購與安裝、強弱電遷改)等施工階段的工程質(zhì)量、安全、環(huán)保文明、費用、進度、合同及其他事項管理等監(jiān)理工作及缺陷責任期的監(jiān)理工作。我們圍繞上述內(nèi)容提出了現(xiàn)場監(jiān)理綱要,分析了工程的重點、難點,充分計劃各階段的監(jiān)理任務和措施,為實現(xiàn)監(jiān)理工作目標做好充分的準備。技術評審索引序號評分內(nèi)容頁碼范圍一、監(jiān)理大綱和措施1、質(zhì)量監(jiān)理80-170
2、安全監(jiān)理171-192
3、進度監(jiān)理193-209
4、費用及合同監(jiān)理210-227
5施工環(huán)境保護管理228-253
二、對本工程重點難點分析專家根據(jù)投標文件酌情打分254-297
三、對本工程的建議專家根據(jù)投標文件酌情打分298-308
目錄1.工程概述 51.1編制依據(jù) 51.2工程概況 51.3監(jiān)理工作指導思想 111.4監(jiān)理目標 121.5監(jiān)理工作的依據(jù) 132.監(jiān)理工作范圍 152.1施工準備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容 152.2施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容 172.3交、竣工及缺陷責任期的監(jiān)理工作內(nèi)容 192.4工地監(jiān)理試驗室的資質(zhì)、建設內(nèi)容及相應的檢查項目和抽檢頻率 202.5主要監(jiān)理人員的崗位職責 203.現(xiàn)場監(jiān)理機構結構 323.1項目監(jiān)理人員配置特點 333.2監(jiān)理機構人員組成 334.監(jiān)理儀器、設備和設施的配備 374.1.監(jiān)理儀器、設備和設施的配備及進出場計劃安排 374.2.監(jiān)理機構試驗室及管理 385.監(jiān)理工作程序 425.1施工準備階段監(jiān)理的程序和方法 425.2施工階段監(jiān)理的程序和方法 526.監(jiān)理方案和措施 806.1質(zhì)量監(jiān)理 806.2安全監(jiān)理 1716.3進度監(jiān)理 1936.4費用及合同監(jiān)理 2106.5環(huán)境保護監(jiān)理 2287.本工程監(jiān)理工作的重點與難點分析 2547.1總體分析 2547.2巖溶地區(qū)樁基施工重點難點分析 2557.3測量工作中采取的監(jiān)理控制措施 2587.4路基施工監(jiān)理難點、重點分析及對策 2627.5路面施工監(jiān)理的重點難點分析 2707.6橋梁施工監(jiān)理的重點難點分析 2767.7涵洞施工監(jiān)理的重點難點分析 2887.8安全監(jiān)理的重點難點分析 2907.9環(huán)境保護監(jiān)理工作的重點難點分析 2927.10夏(雨)、冬季施工質(zhì)量監(jiān)理的重點、難點分析及措施 2947.11三大質(zhì)量通病的防治措施及防治重點分析 2957.12項目前期策劃、準備工作是重點 2978.對本工程的建議 2988.1PPP模式下的監(jiān)理工作 2988.2建議采用BIM技術進行項目全面管理 3008.3城市高架工程施工過程干擾因素多,應把環(huán)境文明、安全生產(chǎn)作為工作重點 3018.4加強地質(zhì)病害地段的監(jiān)控,尤其是橋樁位地質(zhì)的設計與實際比對工作,加強設計部門施工期服務 3028.5當進度與質(zhì)量發(fā)生沖突的處理 3028.6承包人的分包問題 3038.7采取有效措施,保障項目建設按合同工期開工 3038.8項目管理模式 3048.9關于混凝土構造工程的外觀質(zhì)量的要求 3048.10關于為工程實施提供良好環(huán)境的建議 3058.11關于工程投資控制方面的建議 3058.12關于合同管理控制方面的建議 3068.13引進“第三方”質(zhì)量檢測的建議 3078.14其他方面的建議 3081.工程概述1.1編制依據(jù)1、《徐州市城東大道高架快速路工程施工監(jiān)理項目YB-JL1、YB-JL2招標文件》及招標答疑2、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范(JTGG10-2016)》3、上海高科工程咨詢監(jiān)理有限公司《監(jiān)理大綱編制規(guī)定》4、按照GB/T19001-2014--ISO9001:2014標準編制的公司質(zhì)量管理體系文件5、《江蘇省公路水運建設市場信用信息管理辦法》6、《建筑工程質(zhì)量管理條例》7、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》8、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)1.2工程概況1、工程概況本項目工程范圍迎賓大道改造起自三環(huán)東路迎賓大道立交,終點接G30連霍高速公路徐州互通,路線全長約7.612km。全線快速路高架段6.57km,地面段1.05km。全線共設置出入口7對,其中上下匝道4對,地面出入口3對。全線互通式立交5處,其中樞紐互通3處,分別為昆侖大道互通、彭祖大道互通、漢源大道互通,出入口型互通2處,分別為天目路互通、楚韻路互通。主體工程分4個施工標段:S1標段主路設計范圍K0+000.000~K2+060,全長2.06km。昆侖大道改造范圍LK0+200~LK1+644.029。設計的主要內(nèi)容包括:路線及互通、路基工程、橋梁工程、地道工程、管線綜合等。標段樞紐互通一處、出入口2對;橋梁工程包含主線橋1座,長度為1421.1m;互通匝道橋2座,總長度為1433.9m;地道工程包含1座車行地道與1座人行地道,其中車行地道長度為540m,人行地道長度為187.9m。S2標段主路設計范圍K2+060.000~K3+935.200,全長1.875km。被交道彭祖大道設計范圍PZK0+005.162~PZK1+368.806,全長1.364km。設計的主要內(nèi)容包括:路線及互通、路基工程、橋梁工程、地道工程、管線綜合等。標段樞紐互通一處、出入口1對;橋梁工程包含主線橋1座,長度為1336.05m;互通匝道橋2座,總長度為2246.35m;上下行匝道2座,總長度為802.9m;地面橋1座,總長度為35.4m。地道工程包含1座車行地道,長度為670m。S3標主路設計范圍為K3+935.2~K5+958.2,全長為2.023km。被交道天目路設計范圍為TMK0+000~TMK0+090.575、GTK0+000~GTK0+074.066,全長為0.165km。楚韻路設計范圍為CLK0+000~CLK0+149.267、CSK0+000~CSK0+067.831,全長為0.217km。設計的主要內(nèi)容包括:路線及互通、路基工程、橋梁工程、地道工程、管線綜合等。標段互通式立交2處、出入口2對;橋梁工程包含主線橋1座,長度為2023.0m;上下行匝道4座,總長度為661.8m。S4標段主路設計范圍K5+958.2~K7+611.738,全長為1.653km。被交道漢源大道設計范圍HYK0+100~HYK1+164.9,全長1.0649km。設計的主要內(nèi)容包括:路線及互通、路基工程、橋梁工程、地道工程、管線綜合等。標段樞紐互通一處、出入口2對;橋梁工程包含主線橋1座,長度為1269.55m;互通匝道橋2座,總長度為351.0m;上下行匝道2座,總長度為310.9m;地面橋2座,總長度為88.8m;地道工程包含1座車行地道,長度為525m。迎賓大道整體布局圖2、主要分項工程(1)道路工程:路線全長約7.612km。包括一般路基、特殊路基、清淤填塘、橋頭路基、路基支護、公交站臺等分項工程。路面構造做法及材料如下:1)主線、輔路、匝道上面層:4cmSMA-13SBS改性瀝青瑪蹄脂碎石混合料粘層:SBS改性乳化瀝青中面層:6cmSup-20SBS改性瀝青混合料粘層:SBS改性乳化瀝青下面層:8cmSup-25道路石油瀝青混合料封層:SBS改性乳化瀝青透層:液體瀝青基層:36cm水泥穩(wěn)定碎石底基層:18cm低劑量水泥穩(wěn)定碎石2)非機動車道路面結構上面層:4cmSup-13道路石油瀝青混合料粘層:SBS改性乳化瀝青下面層:6cmSup-20道路石油瀝青混合料層:SBS改性乳化瀝青透層:液體瀝青基層:20cm水泥穩(wěn)定碎石底基層:18cm低劑量水泥穩(wěn)定碎石3)人行道及公交站臺路面結構6cm彩色人行道磚3cmM10水泥砂漿10cm細粒式砼(C20)15cm級配碎石4)主線及匝道橋橋面鋪裝1)橋梁鋪裝上面層:4cmSMA-13(SBS改性瀝青瑪蹄脂碎石混合料)粘層:SBS改性乳化瀝青下面層:6cmSup-20(SBS改性瀝青混合料)5)主線、輔路及匝道橋橋頭搭板上面層:4cmSMA-13(SBS改性瀝青瑪蹄脂碎石混合料粘層:SBS改性乳化瀝青中面層:6cmSup-20(SBS改性瀝青混合料)粘層:SBS改性乳化瀝青下面層:8cmSup-25(道路石油瀝青混合料)橋頭搭板:36cm底基層:18cm低劑量水泥穩(wěn)定碎石6)施工便道路面結構上面層:4cmAC-13封層:SBS改性乳化瀝青基層:36cm水泥穩(wěn)定碎石底基層:18cm低劑量水泥穩(wěn)定碎石主線、輔路、被交道主干道、次干道路段在交叉口中心線前后100米范圍內(nèi)行車道中面層添加抗車轍劑;支路新建范圍內(nèi)行車道中面層添加抗車轍劑;高架快速路主線為雙向六車道,地面輔道為雙向六車道,標準橫斷面如下圖所示:高架有匝道段標準橫斷面如下圖所示:(2)橋梁工程主要包括:本項目工程范圍起自三環(huán)東路迎賓大道立交,終點接G30連霍高速公路柳集立交,路線全長約7.5km。主線高架全長1421.1m,互通定向匝道橋A、B。3個互通:昆侖互通采用樁端后壓漿灌注樁;彭祖互通采用樁端后壓漿灌注樁;漢源互通。地面橋2座:攔山河橋和郎溪河橋;樁基采用3種形式:嵌巖樁、摩擦樁、鉆(沖)孔灌注樁;(3)地道工程:道路全線共設人行地道1座,車行地道3座,雙向四車道;主通道長99m,建筑凈寬為6.6m,地道兩側(cè)裝修層厚度各0.20m。人行地道出入口兩側(cè)梯道采用人行踏步、坡道與自動扶梯相結合的設置方式,樓梯寬度為2×2.0m、非機動車坡道3.0m、扶梯凈寬為1.2m。主通道兩端各設置一處設備用房(兼泵房)。受到雨水管、供水管、電力管線、通信管線、燃氣管線等市政管線的限制,人行地道頂板覆土厚度按2.8m控制。人行地道采用明挖順作法施工,開挖深度0.5~7.5m不等,泵房加深段開挖深度最深約11.2m。根據(jù)地道場地地質(zhì)條件以及周邊環(huán)境,采用SMW工法樁的圍護結構形式,內(nèi)支撐采用鋼管支撐。人行地道裝修側(cè)墻采用灰色大理石,頂部為鋁板吊頂,地面鋪裝采用光面淺灰色花崗巖石材,與深灰色花崗巖交錯布置。(4)排水工程:隧道排水設施主要內(nèi)容包括:雨水和污水排放及其排水控制系統(tǒng)。雨水經(jīng)水泵抽出后匯入市政雨水管網(wǎng),污水經(jīng)水泵抽出后匯入市政污水管網(wǎng)。在隧道最低點處設一座雨水泵房,在隧道暗埋段起點、終點分別設置一條橫截溝,在最低點處設置兩條橫截溝,并在隧道右洞右側(cè)設置邊溝,邊溝與集水池通過管道連接,雨水經(jīng)泵提升后,排至新城河。(5)附屬工程:包括交通標志標線、信號燈、照明供電、管線綜合、景觀與綠化、環(huán)保設施等3、監(jiān)理標段劃分及招標范圍本監(jiān)理項目分2個合同段。YB-JL1標段監(jiān)理范圍為(S1和S2)起點樁號K0+000.000,終點樁號K3+935.200,建安工程費約13.60億元,監(jiān)理工作內(nèi)容為上述范圍內(nèi)道路、橋梁涵洞、地道、排水、臨時工程及附屬工程(不含照明、監(jiān)控、綠化、外電接入、地道泵站設備采購與安裝、強弱電遷改)等施工階段的工程質(zhì)量、安全、環(huán)保文明、費用、進度、合同及其他事項管理等監(jiān)理工作及缺陷責任期的監(jiān)理工作。4、計劃服務期監(jiān)理服務期涵蓋工程施工期和缺陷責任期,YB-JL1標段對應計劃施工期約24個月,缺陷責任期為24個月。1.3監(jiān)理工作指導思想本工程監(jiān)理原則:監(jiān)理工作將按照“守法、誠信、公正、科學”、責權一致的原則實施??偙O(jiān)理工程師是監(jiān)理全部工作的負責人,監(jiān)理工作一方面應堅持嚴格按合同辦事,另一方面應立場公正,為業(yè)主提供熱情服務,既要堅持以預防為主,又要尊重事實,以理服人。監(jiān)理工作指導思想:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,按照全面落實科學發(fā)展觀的要求,求真務實,改革創(chuàng)新,完善現(xiàn)代工程咨詢服務體系,努力開創(chuàng)工程監(jiān)理工作的新局面。
在監(jiān)理服務范圍內(nèi),依據(jù)國家的法律、法規(guī)、部門規(guī)程標準、規(guī)范,地方法規(guī)、規(guī)章,結合適用法律、合同管理和經(jīng)濟、技術、組織、信息、協(xié)調(diào)等手段,認真、謹慎而勤奮地工作,以項目目標管理為中心,通過工程目標規(guī)劃,采用動態(tài)控制方法和風險管理,爭取實現(xiàn)項目目標,為建設單位搞好質(zhì)量、進度、造價控制及施工安全、環(huán)保監(jiān)督和合同、信息管理,協(xié)調(diào)好和參建單位的關系,公正地維護各方的合法權益。創(chuàng)造出一流的服務業(yè)績,讓顧客滿意,讓社會滿意。1、質(zhì)量控制指導思想:根據(jù)本項目工程的技術標準、規(guī)范、規(guī)程、細則、質(zhì)量驗收標準和設計文件,以科學的監(jiān)理方法,完善承包人的質(zhì)量保證體系,進行一絲不茍的中間檢驗和現(xiàn)場驗收,用數(shù)據(jù)說話,重視事前預防監(jiān)理,達到杜絕施工質(zhì)量事故,嚴格遵守投標文件的要求,確保分項工程全部合格,整體工程質(zhì)量優(yōu)良。2、進度控制指導思想:要求承包人提出工程進度計劃、年度計劃和月度計劃,運用網(wǎng)絡計劃技術,找出影響工期的關鍵線路,并在實施過程中建立數(shù)據(jù)采集制度,跟蹤分析施工中產(chǎn)生的進度偏差,采取有效措施及時調(diào)整進度計劃,采取相應措施保證工程在合同工期內(nèi)竣工。3、費用控制指導思想:認真核實工程數(shù)量,簽發(fā)付款憑證,嚴格審查額外工程、設計變更、價格調(diào)整,仔細認真地做好施工現(xiàn)場記錄,當承包人要求追加施工承包合同之外的其他補償、索賠時,以第一手記錄為依據(jù),為業(yè)主把好費用關,控制工程投資。4、合同管理指導思想:駐地監(jiān)理工程師按照合同中賦予的職責,對業(yè)主和承包人在履行合同過程中進行監(jiān)控檢查和管理,使履約方均能按合同條款的規(guī)定,履行自己的權力和義務。5、安全管理指導思想:督促、審查施工單位的安全保證措施方案,加強對工程建設工程中和施工作業(yè)范圍內(nèi)的安全管理及監(jiān)督,確保工程重大安全事故發(fā)生率為零。6、環(huán)保管理指導思想:督促、審查施工單位的環(huán)保措施方案,加強對工程建設工程中和施工作業(yè)范圍內(nèi)的環(huán)保、節(jié)能管理及監(jiān)督,爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。1.4監(jiān)理目標監(jiān)理工作的總目標本著公司“守法誠信、公正科學、創(chuàng)新發(fā)展、顧客滿意”的監(jiān)理方針,使本工程的監(jiān)理達到以下總目標:工程質(zhì)量、工期、投資和安全滿足合同要求。同時,加強工程建設、強化管理,使本工程建設達到質(zhì)量優(yōu)、進度快、投資省、效益高的目的。具體目標如下:1、工作服務目標:確保工期,節(jié)省投資,保證安全,工程質(zhì)量達到交工驗收合格、竣工驗收優(yōu)良;工程安全要求:無安全事故。全面優(yōu)質(zhì)地履行監(jiān)理合同,監(jiān)理工作達到本合同的各項要求,即優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務。2、工程質(zhì)量目標:嚴格監(jiān)督工程承包人履行施工承包合同,要求標段工程交工驗收工程質(zhì)量評定合格,竣工驗收工程質(zhì)量評定優(yōu)良。3、安全管理目標:督促、審查施工單位的安全保證措施方案,加強對工程建設工程中和施工作業(yè)范圍內(nèi)的安全管理及監(jiān)督,確保工程重大安全事故發(fā)生率為零。4、環(huán)保管理目標:督促、審查施工單位的環(huán)保措施方案,加強對工程建設工程中和施工作業(yè)范圍內(nèi)的環(huán)保、節(jié)能管理及監(jiān)督,爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。5、工程費用目標:嚴格審查設計變更的經(jīng)濟性,嚴把計量支付關,切實有效地控制工程投資,力爭各合同投標不超過中標合同總價。6、工程進度目標:督促承包人完成業(yè)主分階段的指導計劃,確保按照合同工期要求完成所有合同工程施工,力爭提前完工。7、合同管理目標:監(jiān)督落實各方履行施工承包合同,自覺遵守監(jiān)理服務合同,提高合同管理水平,公正協(xié)調(diào)現(xiàn)場各類關系,維護合同各方權益。8、信息管理目標:按照有關合同條件及業(yè)主規(guī)定,按期填報各種報表,做好各項監(jiān)理記錄,搞好工程質(zhì)量評定,以及各類數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計、歸檔工作,充分利用計算機,提供信息管理水平,確保交工驗收的及時準確。9、組織協(xié)調(diào)目標:充分發(fā)揮社會監(jiān)理作為第三方的作用,盡量組織和協(xié)調(diào)好參加本項目各單位和部門之間的關系,確保各項工作處于受控,并保持有條不紊。1.5監(jiān)理工作的依據(jù)(一)監(jiān)理總體工作依據(jù)1、有關建設工程的法律、法規(guī),設計圖紙;2、有關規(guī)范、規(guī)程和技術標準;3、政府批準的工程建設文件;4、業(yè)主和施工單位依法簽訂的工程施工合同及補充合同文件,以及建設監(jiān)理服務合同;5、其它工程建設合同、協(xié)議文件(施工合同、供貨合同、工程設計合同等,附工程量清單及施工圖預算);6、經(jīng)監(jiān)理部及業(yè)主審定的施工組織設計(方案);7、項目可行性研究報告、勘察設計文件、招標文件、投標文件、工程預算文件、工程咨詢報告等工程實施過程中形成的有關工程文件;8、工程項目的自然和社會外部條件;9、業(yè)主的有關要求;10、項目監(jiān)理大綱等。(二)國家的有關法律和規(guī)章1.《中華人民共和國建筑法》中華人民共和國主席令1997年第91號2.《中華人民共和國合同法》中華人民共和國主席令1999年第15號3.《中華人民共和國招標投標法》中華人民共和國主席令1999年第21號4.《建設工程質(zhì)量管理條例》中華人民共和國國務院2000年第279號令5.《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》中華人民共和國國務院令(第393號)(三)有關規(guī)范和標準1.江蘇省交通運輸廳公路局文件蘇交公程[2013]299號《省交通運輸廳公路局關于印發(fā)江蘇省普通國省干線公路橋梁預應力智能張拉與壓漿施工技術指南的通知》2.江蘇省交通運輸廳公路局文件蘇交公程[2013]414號《省交通運輸廳公路局關于印發(fā)江蘇省普通國省干線公路建設標準化指南(參建單位)的通知》3.江蘇省交通運輸廳公路局文件蘇交公程[2013]515號《省交通運輸廳公路局關于印發(fā)江蘇省普通國省干線公路建設標準化指南(安全管理)的通知》4.江蘇省交通運輸廳公路局文件蘇交公程[2014]11號《省交通運輸廳公路局關于印發(fā)江蘇省普通國省干線公路建設標準化指南(建設程序)的通知》(5.江蘇省交通運輸廳公路局文件蘇交公程[2014]380號《省交通運輸廳公路局關于印發(fā)江蘇省普通國省干線公路路緣石滑模攤鋪施工技術等三項施工標準化指南)的通知》6.徐路程(2010)37號關于印發(fā)《徐州市干線公路建設試驗檢測管理規(guī)定(試行)》的通知7.徐州市干線公路建設試驗檢測管理規(guī)定(試行)8.江蘇省公路水運建設市場信用信息管理辦法2.監(jiān)理工作范圍按照本工程的招標文件要求:完成本工程合同范圍內(nèi)從施工準備至國家規(guī)定的缺陷責任期結束的三控制、三管理、一協(xié)調(diào)及投標時編寫的監(jiān)理大綱中規(guī)定的各項管理業(yè)務。根據(jù)本工程招標第十篇“監(jiān)理合同協(xié)議書格式”,監(jiān)理服務的工程及工作范圍如下:監(jiān)理服務的工程范圍:設計文件圖紙和發(fā)包人與工程承包人簽訂的工程合同文件規(guī)定的全部內(nèi)容和發(fā)包人要求增加的項目內(nèi)容。監(jiān)理服務的工作范圍:應發(fā)包人要求參與本標段的前期工作;在發(fā)包人及其派出機構的宏觀指導下,對于所轄工程標段的全部工程自施工準備期至施工期的質(zhì)量控制、進度控制、費用控制、合同管理、信息管理和工作協(xié)調(diào)實施全面管理;參與缺陷責任期的工作。2.1施工準備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容2.1.1準備工作1.監(jiān)理制度:負責建立監(jiān)理工作制度。2.監(jiān)理計劃:負責編制監(jiān)理計劃,報發(fā)包人審批。3.監(jiān)理細則:根據(jù)監(jiān)理計劃編制監(jiān)理細則,報發(fā)包人備案。4.設計交底:發(fā)包人主持召開設計交底會議,總監(jiān)辦派代表參加會議。5.施工圖設計文件:協(xié)助發(fā)包人進行施工圖設計文件的審查工作。2.1.2進度監(jiān)理總體進度計劃:根據(jù)監(jiān)理項目的施工合同約定,負責審查承包人提交的總體進度計劃,經(jīng)發(fā)包人審批后下達承包人執(zhí)行。2.1.3質(zhì)量監(jiān)理1.標準和規(guī)范:協(xié)助發(fā)包人制定特殊工藝的施工技術規(guī)范、質(zhì)量標準和評定驗收標準。2.施工組織設計:負責審批承包人提交的施工組織設計,報發(fā)包人備案。重大技術方案由發(fā)包人審批,監(jiān)理合同和發(fā)包人另有規(guī)定的,按規(guī)定執(zhí)行。3.保證體系:負責檢查承包人的質(zhì)量保證體系、施工安全生產(chǎn)管理體系、施工環(huán)境保護管理體系和文明施工計劃,對不符合規(guī)范要求或施工合同約定的督促改正,并將有關情況報發(fā)包人備案。4.工地試驗室:負責初步驗收承包人工地試驗室,經(jīng)省交通廳質(zhì)監(jiān)站驗收合格后投入使用。5.復測結果:負責對承包人提交的原始基準點、基準線和基準高程的復測結果進行審核和平行復測。6.工程劃分:負責審批分項、分部、單位工程劃分,報發(fā)包人備案。7.場地占用計劃:負責審核承包人提交的永久和臨時用地占用計劃,報發(fā)包人審批。8.監(jiān)理交底會:負責主持召開監(jiān)理交底會議,并通知發(fā)包人和承包人派代表參加。9.第一次工地會議:負責主持召開第一次工地會議,并通知發(fā)包人、承包人和設計單位派代表參加。10.工程開工令:負責審核承包人提交的工程開工申請,報發(fā)包人同意后簽發(fā)工程開工令。2.1.4費用監(jiān)理1.原始地面線:負責平行測量并審批承包人提交的原始地面線測定結果,報發(fā)包人備案。2.計量清單:根據(jù)施工圖設計文件和施工合同約定的計量規(guī)則,負責核算清單,報發(fā)包人同意后,簽認工程量復核結果。3.開工預付款支付證書:根據(jù)施工合同約定的時間和金額,簽發(fā)開工預付款支付證書,報發(fā)包人審批。2.1.5施工安全監(jiān)理施工安全措施:負責審查承包人編制的施工組織設計中的安全技術措施或?qū)m検┕し桨?,對不符合?guī)范要求或施工合同約定的督促改正,并將有關情況報發(fā)包人備案。2.1.6施工環(huán)境保護監(jiān)理施工環(huán)境保護措施:負責審查承包人編制的施工組織設計中的施工環(huán)境保護措施,對不符合設計文件或環(huán)境影響評價報告要求的督促改正,并將有關情況報發(fā)包人備案。2.2施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容2.2.1進度監(jiān)理1.階段進度計劃審查:負責審批承包人提交的階段進度計劃,報發(fā)包人備案。2.進度計劃執(zhí)行:負責組織并督促承包人完成發(fā)包人批準的進度計劃,檢查工程實際進度,解決存在問題,在工程監(jiān)理月報中向發(fā)包人報告進度完成情況及主要存在問題和建議措施。3.進度計劃調(diào)整:負責審核承包人提交的進度計劃調(diào)整申請,報發(fā)包人審批。4.工程延期:負責審核承包人提交的工程延期申請,報發(fā)包人審批。2.2.2質(zhì)量監(jiān)理1.工程分包:負責審查承包人提交的工程分包計劃、分包單位、分包協(xié)議,報發(fā)包人審批。如在工程實施過程中發(fā)現(xiàn)非法分包,應依據(jù)合同處理,并報告發(fā)包人。2.施工測量放線:負責檢查、審核承包人測量儀器、施工測量放線數(shù)據(jù)、圖表和放線成果,經(jīng)平行復測、抽測后批復。3.工程原材料與混合料:負責審核承包人的原材料、混合料試驗資料,經(jīng)平行試驗后,報發(fā)包人審批。4.分項工程施工組織及人員配備:負責審批承包人的分項工程施工組織及人員配備,報發(fā)包人備案。5.施工機械設備:負責審批承包人的施工機械設備,報發(fā)包人備案。6.施工方案及主要工藝:負責審批承包人的分項、分部工程施工方案及主要工藝,報發(fā)包人備案。新技術、新工藝、新材料的使用,須報發(fā)包人審批。7.分項、分部工程開工:負責審核承包人提交的分項、分部工程的開工申請,認可首件工程,簽發(fā)分項、分部工程開工令,報發(fā)包人備案。8.構、配件或設備:負責審查承包人外購構、配件或設備,經(jīng)抽檢后批復,報發(fā)包人備案。9.工地例會:負責每月主持召開工地例會,并通知發(fā)包人、設計代表參加??偙O(jiān)理工程師可就專項問題召開專題工地會議。10.巡視:負責現(xiàn)場巡視工作,做好巡視記錄,落實發(fā)包人指令,發(fā)現(xiàn)問題督促承包人整改。11.旁站:負責現(xiàn)場旁站工作,做好旁站記錄,落實發(fā)包人指令,發(fā)現(xiàn)問題督促承包人整改。12.抽檢和驗收:負責按監(jiān)理合同和規(guī)范的規(guī)定做好原材料、已完工程的抽檢和驗收工作,并做好檔案資料歸檔工作,發(fā)現(xiàn)問題督促承包人整改。嚴禁將施工單位自檢或外委試驗數(shù)據(jù)作為監(jiān)理抽檢數(shù)據(jù)。13.關鍵工序:負責審查承包人關鍵工序自檢,經(jīng)檢查合格后簽認,報發(fā)包人備案。14.質(zhì)量問題:發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,負責調(diào)查工作,提出處理方案報發(fā)包人審批;并監(jiān)督和驗收施工單位落實處理方案情況,報發(fā)包人備案。15.質(zhì)量事故:發(fā)生質(zhì)量事故,負責及時報告發(fā)包人,并和施工單位一起保護現(xiàn)場,搶救人員和財產(chǎn),積極配合調(diào)查、處理工作,提出事故處理方案,報發(fā)包人審批。16.中間交工:負責審查承包人提交的分項工程中間交工申請,并進行分項工程質(zhì)量等級評定,簽發(fā)中間交工證書,報發(fā)包人備案。17.分部、單位工程質(zhì)量評定:負責對承包人的分部、單位工程進行質(zhì)量等級評定,并報發(fā)包人備案。18.暫停令和復工令:負責根據(jù)現(xiàn)場實際情況,報發(fā)包人同意后,簽發(fā)暫停令和復工令。2.2.3費用監(jiān)理1.工程計量:負責審批承包人提交的計量申請,報發(fā)包人備案。對清淤、軟基處理、隱蔽工程等重要項目的計量,須提供攝影或攝像證據(jù),報發(fā)包人核查。2.工程支付:負責審核承包人提交的支付申請,報發(fā)包人同意后簽發(fā)支付證書。3.外觀缺陷折減計量和支付:負責與承包人協(xié)商外觀缺陷折減計量和支付,報發(fā)包人審批。4.工程變更:負責審核承包人提交的變更申請,報發(fā)包人同意后簽發(fā)變更令。發(fā)包人提出的變更,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)變更令。5.費用索賠、價格調(diào)整:負責審核承包人提交的費用索賠、價格調(diào)整申請,報發(fā)包人審批。2.2.4施工安全監(jiān)理1.分包合同的安全責任:負責審查承包人分包合同中總包與分包單位的安全生產(chǎn)責任,報發(fā)包人備案。2.安全監(jiān)理事務:負責編制施工安全監(jiān)理計劃,明確監(jiān)理人員的崗位職責、監(jiān)理內(nèi)容和方法等,建立安全監(jiān)理臺賬,處理日常施工安全監(jiān)理事務。3.施工安全巡視:負責做好施工安全巡視工作,對危險性較大的工程加強巡視,并如實做好施工安全巡視記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時向發(fā)包人報告。4.施工安全檢查:負責組織施工安全檢查,督促施工單位落實安全生產(chǎn)技術措施,驗收施工安全問題整改結果,并將有關情況報發(fā)包人備案。5.施工安全事故:負責將安全事故即時報告發(fā)包人,并和施工單位一起保護現(xiàn)場,搶救人員和財產(chǎn),積極配合調(diào)查、處理工作,提出事故處理方案,報發(fā)包人審批。2.2.5施工環(huán)境保護監(jiān)理1.環(huán)保監(jiān)理事務:負責編制施工環(huán)保監(jiān)理計劃,明確監(jiān)理人員的崗位職責、監(jiān)理內(nèi)容和方法等,建立環(huán)保監(jiān)理臺賬,處理日常施工環(huán)保監(jiān)理事務。2.施工環(huán)境保護巡視:負責做好施工環(huán)境保護巡視工作,對容易發(fā)生污染和破壞環(huán)境的工序加強巡視,并如實做好施工環(huán)境保護巡視記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時向發(fā)包人報告。3.施工環(huán)境保護檢查:負責組織施工環(huán)境保護檢查,督促施工單位落實環(huán)境保護措施,驗收施工環(huán)保問題整改結果,并將有關情況報發(fā)包人備案。2.3交、竣工及缺陷責任期的監(jiān)理工作內(nèi)容2.3.1交工驗收1.交工驗收申請:負責審批承包人提交的交工驗收申請,報發(fā)包人備案。2.工程質(zhì)量評定:負責評定承包人工程質(zhì)量等級,報發(fā)包人備案。3.監(jiān)理執(zhí)行報告:負責編制監(jiān)理執(zhí)行報告,報發(fā)包人備案。4.交工驗收:負責整理監(jiān)理交工資料,督促承包人整理施工交工資料,參加交工驗收。5.交工結賬證書:負責審核承包人提交的交工結賬單,并簽認合同工程交工結賬證書,報發(fā)包人審批。6.預留費用:負責審查交工項目預留費用,報發(fā)包人審批。2.3.2缺陷責任期監(jiān)理負責交工項目的巡視檢查工作,組織承包人完成剩余工程、修復維護缺陷工程,負責進度、質(zhì)量、費用監(jiān)理工作。2.3.3竣工驗收1.最后支付證書:根據(jù)有關審計行政主管部門的工程竣工審計報告,簽認最后支付證書,報發(fā)包人審批。2.竣工驗收:負責整理監(jiān)理竣工資料,完善監(jiān)理執(zhí)行報告,督促承包人整理施工竣工資料和完善施工執(zhí)行報告,參加竣工驗收。3.缺陷責任終止證書:根據(jù)竣工驗收意見,經(jīng)發(fā)包人同意,簽發(fā)缺陷責任終止證書。2.4工地監(jiān)理試驗室的資質(zhì)、建設內(nèi)容及相應的檢查項目和抽檢頻率符合《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTGG10-2016)、江蘇省交通建設工程工地試驗室管理實施細則(蘇交質(zhì)[2006]45號)的規(guī)定、交通運輸部和國家頒發(fā)的有關標準、規(guī)范和規(guī)程的規(guī)定?,F(xiàn)場監(jiān)理機構的組建、人員配備、駐地建設及駐地管理制度應符合《江蘇省公路水運建設工程現(xiàn)場監(jiān)理機構管理辦法》(蘇交規(guī)2014年2號文)的規(guī)定。監(jiān)理試驗室的資質(zhì)及相應的檢查項目和抽檢頻率:符合《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTGG10-2016)、交通部和國家頒發(fā)的有關標準、規(guī)范和規(guī)程的規(guī)定;橋梁樁基礎的完整性、樁頭砼強度、大梁強度(超聲+回彈)檢測施工單位檢測頻率100%,監(jiān)理人檢測頻率20%。2.5主要監(jiān)理人員的崗位職責為了高效地完成上述的監(jiān)理工作內(nèi)容,實現(xiàn)本工程的工程建設管理任務,結合本工程的特點,我公司從組織形式、部門職責、人員配備、規(guī)章制度等方面對該項目監(jiān)理部組織組織機構進行了初步設計,在項目實施過程中將根據(jù)工程的進展情況進一步完善。2.5.1總監(jiān)辦的職責與權限本監(jiān)理合同監(jiān)理辦設總監(jiān)、副總監(jiān)、試驗室主任(試驗檢測)、結構、道路、測量、合同計量、環(huán)保、安全專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員、試驗員等崗位人員,負責本合同段現(xiàn)場施工的監(jiān)理工作。駐地辦的職責范圍如下:1、編制監(jiān)理工作大綱和分階段計劃;2、熟悉合同文件,了解施工現(xiàn)場,糾正設計圖紙中的明顯錯誤;3、主持交樁和設計交底工作,審查和驗收承包人提交的復測成果和施工放樣;4、督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系;5、主持召開第一次工地會議和工地例會;6、在授權范圍內(nèi)批準分項工程開工報告;7、審查承包人授權的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì),以及其他派駐到現(xiàn)場的主要技術、管理人員的資質(zhì);8、驗收承包人的工地試驗室、審核其人員資質(zhì);9、建立監(jiān)理的試驗、檢測工作體系,按照規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作;10、審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設備的品質(zhì)以及工藝試驗和標準試驗;11、審核承包人擬用于本工程的機械裝備的性能及數(shù)量;12、審查承包人實施本工程的施工方案及主要方法或工藝;13、審查分包合同和分包人的資質(zhì),控制重要外購成品件或半成品件的質(zhì)量;14、審查承包人提交的總體進度計劃、月進度計劃、階段進度計劃,檢查和督促承包人實施進度計劃,審核承包人的月報和修正計劃;15、要求承包人按照合同條件、技術規(guī)范和監(jiān)理程序進行施工,通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量;16、在授權范圍內(nèi)審核中間交工報告,簽發(fā)中間交工證書;17、在授權范圍內(nèi)調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故,出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時,督促承包人按規(guī)定上報有關部門;18、在授權范圍內(nèi)發(fā)布停(復)工令;19、對已完工程進行準確的計量;20、在授權范圍內(nèi)發(fā)布變更令(重大、重要變更報業(yè)主核準);20、受理合同事宜,根據(jù)合同規(guī)定進行評估和處理;22、根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件,協(xié)調(diào)爭端,在仲裁過程中作證;23、編制監(jiān)理工作月報、季報和年報;24、對承包人的交工申請進行評估,組織對擬交工工程的檢查和驗收;25、在授權范圍內(nèi)審核單項工程交工報告,簽發(fā)單項工程交工證書;26、督促、檢查承包人按業(yè)主的要求編制竣工文件;27、編制監(jiān)理報告等監(jiān)理方面的竣工文件;28、督促承包人認真執(zhí)行缺陷責任期的工作計劃,檢查和驗收剩余工程,對已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應責任;29、在授權范圍內(nèi)簽發(fā)施工項目工程缺陷責任終止證書;30、在授權范圍內(nèi)簽發(fā)支付證書;31、配合業(yè)主的竣工驗收和工程移交工作;32、業(yè)主和承包人簽訂的工程施工合同中賦予監(jiān)理工程師的職責以及業(yè)主委托的其他服務等。2.5.2監(jiān)理人員的崗位職責與分工2.5.2.1總監(jiān)理工程師的職責1、按工程施工監(jiān)理規(guī)范等規(guī)定進行施工監(jiān)理,實行總監(jiān)理工程師全權責任制,對業(yè)主代表負責。2、執(zhí)行業(yè)主代表所賦予的職責和權力。組建現(xiàn)場監(jiān)理班子及崗位人員職責分工。主持制定工程項目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則,督促業(yè)主和承包人嚴格履行合同。3、審查承包人的施工組織設計,并上報業(yè)主批準。4、負責工程監(jiān)理組日常監(jiān)理工作,認真組織好專業(yè)工程師、監(jiān)理員、試驗員的各項業(yè)務工作。5、在工程項目實施全過程中,嚴格按承包合同對已完成工程進行計量,審核承包人的每月付款申請,報業(yè)主代表批準。6、組織召開第一次工地會議,定期召開現(xiàn)場工地例會或召開工地會議,對工程實施過程中的進度、質(zhì)量、投資情況進行全面檢查,解決現(xiàn)場施工中的實際問題。7、審查承包人的報告和請示。8、每月定期向業(yè)主代表提交一份監(jiān)理報告,報告承包人的工程進度、工程質(zhì)量及合同履行情況、分析工程存在的問題,提出處理意見。9、審核并簽署單項工程開工、停工、復工,組織對單元工程的初步驗收。10、審核承包人及合法分包人的資格、人員、設備和索賠請求等,報業(yè)主代表批準。11、主持整理技術檔案資料,參加工程交(竣)工驗收,提供監(jiān)理的驗收鑒定報告。2.5.2.2試驗室主任(試驗檢測監(jiān)理工程師)的職責在監(jiān)理工程師領導下,負責試驗檢測專業(yè)監(jiān)理工作。1、按合同要求配備監(jiān)理辦試驗室儀器設備,制定試驗室管理制度和操作規(guī)程。2、熟悉合同文件,參加設計交底,編制試驗檢測監(jiān)理細則(包括監(jiān)理員的工作范圍和職責)。3、審核承包人工地試驗室、試驗檢測人員資格、試驗室管理制度及操作規(guī)程。4、審批承包人的原材料、混合料,按規(guī)范規(guī)定進行平行試驗、驗證試驗、標準試驗等。5、審查承包人申請使用的商品混凝土或商品混合料配合比,并進行試驗驗證。6、配合有關專業(yè)監(jiān)理工程師驗收承包人外購或訂做的構、配件或設備。7、按規(guī)定頻率,對原材料、各種混合料、已完工程實體質(zhì)量進行抽檢,全過程參與主要試驗檢測項目、主要操作步驟,對監(jiān)理辦出具的試驗檢測報告的真實性負責。8、按規(guī)定對承包人的試驗過程進行旁站(或派出監(jiān)理員旁站)。9、審查受委托的第三方試驗檢測機構的資質(zhì)和能力,簽收受其出具的委托檢測項目的檢測報告,并對委托的監(jiān)理試驗檢測項目的取樣、送樣負責(合同另有規(guī)定的除外)。10、保持與有關專業(yè)監(jiān)理工程師的溝通,及時向有關專業(yè)監(jiān)理工程師反饋檢測結果,協(xié)助各專業(yè)監(jiān)理工程師做好有關試驗檢測工作。11、負責檢查、指導本專業(yè)試驗員的工作,承擔監(jiān)管責任。12、總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。2.5.2.2結構專業(yè)監(jiān)理工程師的職責1、在總監(jiān)理工程師領導下,負責本監(jiān)理合同段范圍內(nèi)橋梁工程的監(jiān)理業(yè)務工作。2、全面熟悉合同文件、技術規(guī)范和設計圖紙。對施工過程中的橋梁工程的進度、質(zhì)量進行全面控制;對施工中出現(xiàn)的問題,要按技術規(guī)范的要求及時提出處理意見,發(fā)出指令。3、審查承包人的橋梁工程的施工組織設計、分部及分項工程的施工方案和詳細的進度計劃,并檢查其執(zhí)行情況。4、監(jiān)督、檢查承包人橋梁工程的質(zhì)量自檢體系及其運轉(zhuǎn)情況,負責組織承包人用于永久工程材料的取樣送檢,配合試驗工程師、檢測單位的中心試驗室對承包人的砼、砂漿標號進行抽檢。5、審核承包人提交的橋梁工程資料,制訂控制橋梁、涵洞、地道工程質(zhì)量與進度的措施及相關圖表,當橋梁工程的質(zhì)量、進度與合同文件或承包人的承諾發(fā)生嚴重偏差時,應及時向總監(jiān)理工程師報告,并提出處理意見。6、組織或參與橋梁的工程變更、工程延期、索賠以及質(zhì)量事故的處理。7、負責制訂施工過程中橋梁工程的監(jiān)理細則,做好監(jiān)理日記,審查和指導橋梁監(jiān)理員的監(jiān)理日記。8、完成總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。2.5.2.3道路專業(yè)監(jiān)理工程師的職責1、在監(jiān)理工程師領導下,負責本監(jiān)理合同段范圍內(nèi)的路基、路面等工程的監(jiān)理業(yè)務工作。2、全面熟悉合同文件、技術規(guī)范和設計圖紙,負責制定本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。對施工過程中的路基、路面工程的進度、質(zhì)量進行全面控制,對施工中出現(xiàn)的問題,要按技術規(guī)范的要求及時提出處理意見,發(fā)布指令。3、審查承包人的路基、路面工程施工組織設計、分部及分項工程施工方案和詳細的進度計劃,并檢查其執(zhí)行情況。4、監(jiān)督檢查承包人路基、路面工程的質(zhì)量自檢體系及其運轉(zhuǎn)情況;組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作,填寫監(jiān)理日記并檢查相應現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)理日記。5、審核承包人提交的路基、路面工程資料,制定控制路基、路面工程質(zhì)量和進度的措施及相關圖表。當路基、路面工程質(zhì)量、進度與合同文件或承包人的投標承諾發(fā)生嚴重偏差時,應及時向總監(jiān)報告,并提出處理意見。6、會同合同(計量)工程師審查工程相關計量及中間支付申請,參與路基、路面工程變更、工程延期、索賠以及質(zhì)量事故處理。7、完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。2.5.2.4測量專業(yè)監(jiān)理工程師的職責1、在總監(jiān)理工程師領導下,負責本監(jiān)理合同段范圍內(nèi)工程測量監(jiān)理業(yè)務工作。2、負責對本監(jiān)理合同范圍內(nèi)的交樁工作,對原始基準點、基準線、基準高程、控制樁的坐標進行現(xiàn)場查勘,資料復核,并對承包人進行現(xiàn)場交接。3、對施工單位設置的臨時測量控制點進行檢查、復核和復測。4、督促施工單位對測量控制點進行妥善保護,并建立定期復測制度,檢查其落實。5、復核或復測施工單位的放線測量。6、對施工單位所使用的測量儀器精度進行檢查,督促其及時校檢,對精度不合格的儀器,有權制止使用,并限期添置新儀器,經(jīng)檢定后投入使用。7、督促施工單位建立施工隊、項目經(jīng)理部的二級復測制度,對項目經(jīng)理部上報的測量結果進行復核。8、配合工程驗收,負責已完工工程的測量驗收。9、整理、匯編完整的工程測量資料。10、完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。2.5.2.5計量監(jiān)理工程師的職責1、在總監(jiān)理工程師領導下,負責本監(jiān)理合同段范圍內(nèi)工程合同、計量監(jiān)理業(yè)務工作。2、負責本合同段計量支付、統(tǒng)計報表、工程分包、工程變更的審查、處理等合同管理工作,并提供與之有關的原始資料。3、全面熟悉合同條款、工程量清單、技術規(guī)范、設計圖紙等合同文件,緊密配合各專業(yè)工程師嚴格按照合同文件和監(jiān)理程序會同承包人及時準確地對合格工程作好計量和月進度報表工作。4、深入工程現(xiàn)場,隨時掌握施工現(xiàn)場工、料、機動態(tài)和工程進展情況,配合專業(yè)工程師做到數(shù)量真實,計算準確。5、審核承包人申報的支付報表,作好支付臺帳。6、負責督促承包人及時準確的呈報工作進度報表。7、負責收集匯總并按照報送應報的記錄、紀要和各種報告,經(jīng)駐地監(jiān)理工程師簽字后上報。8、參加對一般工程變更的單價議定及審查工作,為處理延期索賠提供所需資料;9、協(xié)助總監(jiān)對施工計劃進行審查。10、辦理總監(jiān)交辦的其它工作。2.5.2.6環(huán)保、安全員主要職責1、在總監(jiān)理工程師領導下,負責本監(jiān)理合同段工程范圍內(nèi)環(huán)保、安全生產(chǎn)工作。2、審查施工組織設計中的環(huán)保、安全技術措施或?qū)m検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO強制性標準;審查分包合同中是否明確環(huán)保、安全生產(chǎn)方面的責任。3、在工程實施過程中,發(fā)現(xiàn)存在環(huán)保、安全事故隱患的,應當要求施工單位立即整改,并及時報告監(jiān)理工程師;施工單位拒不整改或不停止施工的,監(jiān)理工總監(jiān)理工程師匯報,并報建設單位。4、監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理,定期組織環(huán)保、安全生產(chǎn)檢查,督促施工單位落實安全整改。5、審查施工單位的環(huán)保、安全保證體系,檢查施工單位環(huán)保、安全生產(chǎn)管理人員持證情況,審核施工環(huán)保、安全生產(chǎn)責任制,環(huán)保、安全管理規(guī)章制度,環(huán)保、安全操作規(guī)程的制定情況;參與環(huán)保、安全事故的調(diào)查取證。6、檢查現(xiàn)場環(huán)保、安全設施布置及施工機械環(huán)保、安全檢查、驗收、掛牌情況,環(huán)保、安全設施不到位,施工機械未通過環(huán)保、安全驗收的不得施工。7、辦好總監(jiān)理工程師臨時交辦的其他工作。2.5.2.7監(jiān)理員、試驗員的職責1、熟悉施工圖紙和設計文件,掌握施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗收標準及監(jiān)理程序?qū)嵤┘殑t。2、在總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師領導下執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)理工作。3、通過巡視、旁站、檢測協(xié)助專業(yè)工程師搞好現(xiàn)場監(jiān)理工作,督促承包人按施工技術規(guī)范和批準的施工工藝進行施工,特別是隱蔽工程與重點工程的旁站監(jiān)理,注意加強旁站控制力度。4、注意在現(xiàn)場控制承包人施工計劃的落實,注意監(jiān)督承包人在搞好工程質(zhì)量的同時,做到安全文明施工。5、寫好監(jiān)理日記,及時對施工記錄及資料進行完善,及時向?qū)I(yè)工程師匯報現(xiàn)場工作情況,對承包人申報及時簽認或上報。2.5.3總監(jiān)辦保障措施和工作制度2.5.3.1監(jiān)理廉政措施1、本公司員工總體素質(zhì)較高,但作為監(jiān)理這一特殊行業(yè)及崗位,對廉政管理必須有更高的要求。2、首先選派具有較好素質(zhì)的監(jiān)理人員,要求品行端正、責任心強、業(yè)務熟練人員組成監(jiān)理班子,在人員選拔及監(jiān)理工作中廣泛開展行為準則及職業(yè)道德教育,隨時提醒監(jiān)理人員規(guī)范自己的行為。3、我公司完全接受本項目招標文件范本內(nèi)合同格式中廉政合同(格式)所有條款,同意進場后簽定該合同,同時與施工單位簽訂廉政合同。4、本項目實行總監(jiān)理工程師負責制,同時建立工程監(jiān)理質(zhì)量終身責任制,各級人員按照各自職責對其經(jīng)手的工作及工程負終身責任。5、監(jiān)理單位公約、監(jiān)理人員行為準則上墻公示,總監(jiān)辦將在工地設置舉報信箱。自覺接受社會和輿論的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)監(jiān)理腐敗問題,如經(jīng)查實,公司將予以嚴肅處理。6、總監(jiān)辦內(nèi)部管理實行分級考核制度,人員考核中廉政所占分值超過60%,并通過承包人、業(yè)主、總監(jiān)辦內(nèi)部三方進行考評,根據(jù)結果總監(jiān)辦進行獎優(yōu)罰劣,嚴重的堅決予以清退。同時,公司制定了現(xiàn)場監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)紀律和廉政準則,具體如下:1、現(xiàn)場監(jiān)理人員須持證上崗,并按“守法、誠信、公證、科學”的原則執(zhí)業(yè)。2、執(zhí)行有關工程建設法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和責任。3、不得以個人的名義承攬監(jiān)理業(yè)務,不得同時在兩個或兩個以上的監(jiān)理單位從事監(jiān)理活動,不得在政府部門、施工、材料設備的生產(chǎn)供應商單位兼職。4、不得向施工單位推銷建材、設備、構配件及指定分包商。5、不得接受被監(jiān)理單位的任何饋贈、宴請、禮金、有價證券、旅游和高消費活動。6、不得私自借用被監(jiān)理單位的機動車輛和通訊工具。7、不得在被監(jiān)理單位報銷應由個人支付的費用。以上規(guī)定接受業(yè)主和被監(jiān)理單位的監(jiān)督,如有違反規(guī)定行為可向本公司舉報。2.5.3.2監(jiān)理機構內(nèi)部管理制度實行總監(jiān)理工程師負責制,各專業(yè)監(jiān)理工程師對駐地監(jiān)理工程師負責,同時相互之間協(xié)調(diào)合作;內(nèi)部建立分級考核制度,特別訂立與工程質(zhì)量責任嚴格掛鉤的考核條例;形成工地例會制度、請假休假制度、考勤制度、財產(chǎn)保管制度、資料管理制度以及學習制度等內(nèi)部管理制度。2.5.3.3圖紙會審、技術交底制度監(jiān)理辦的圖紙會審由總監(jiān)理工程師負責,各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員必須認真熟悉、審核圖紙,并作好記錄??偙O(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師參加設計交底??偙O(jiān)理工程師負責與業(yè)主、設計單位及承包人研究解決圖紙會審中提出的有關問題。2.5.3.4施工組織設計審核制度施工前,承包人必須編制施工組織設計或技術方案并報監(jiān)理審查??偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員審查批準施工組織設計或技術方案,提出修改意見書面通知下達承包人,并報送業(yè)主。2.5.3.5設備、材料和半成品質(zhì)量檢驗制度承包人負責向監(jiān)理工程師申報結構工程和影響工程觀感及使用功能的原材料、構配件及設備質(zhì)量的報驗工作。未經(jīng)簽認,不能在工程上使用;監(jiān)理人對影響工程觀感和使用功能的原材料、構配件設備實行質(zhì)量預控:1)監(jiān)理人向發(fā)包人、承包人提出預控項目;2)監(jiān)理人參加實行預控的原材料、構配件及設備的選樣、選廠家和質(zhì)量簽認工作。2.5.3.6重要隱蔽工程、分部(項)工程質(zhì)量驗收制度質(zhì)量驗收按國家、交通部部、省有關質(zhì)量驗收規(guī)范和標準執(zhí)行;監(jiān)理員參加承包人對單元工程和工序的質(zhì)量驗收;監(jiān)理工程師參加承包人對分部工程和部位的質(zhì)量驗收;監(jiān)理工程師簽認驗收意見;未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的隱蔽工程,承包人不得進行下道工序。2.5.3.7關鍵工序質(zhì)量控制制度關鍵工序的質(zhì)量由監(jiān)理工程師進行全過程旁站,嚴格按照圖紙施工,隨時作好記錄。監(jiān)理工程師參加對關鍵工序質(zhì)量的驗收,并簽認驗收意見。2.5.3.8分部工程、分項工程中間驗收制度質(zhì)量驗收按國家、交通部、省有關質(zhì)量驗收規(guī)范執(zhí)行。監(jiān)理工程師參加承包人對已完工程的驗收,并簽收中間合格檢驗單。2.5.3.9設計變更處理制度承包人發(fā)現(xiàn)圖紙難以施工或有差錯時,可在征得有關單位同意后與設計單位進行工程洽商。監(jiān)理工程師負責審核工程洽商和設計變更技術問題,重點是工程洽商和設計變更是否違反施工規(guī)范、驗評標準和其它技術文件,是否影響工程使用功能和觀感。工程洽商和設計變更中涉及的經(jīng)濟問題由承包人與業(yè)主洽商解決。監(jiān)理辦應按照“設計變更通知”進行質(zhì)量監(jiān)理,并據(jù)此審核工程量,承包人變更未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的項目,其工程量不計入已完工程量。2.5.3.10施工備忘錄簽發(fā)制度施工備忘錄歸檔;總監(jiān)理工程師簽收意見,同時下發(fā)給相關專業(yè)監(jiān)理工程師。2.5.3.11緊急情況處理制度1、在遇到緊急情況下,監(jiān)理工程師召開工地會議,形成會議紀要。2、監(jiān)理工程師可以根據(jù)實際情況隨時審批施工方案,形成記錄后上報業(yè)主。3、總監(jiān)辦下發(fā)緊急情況處理意見書。2.5.3.12工程款支付簽審制度監(jiān)理工程師審核承包人上報的工程量清單,總監(jiān)理工程師批復并上報業(yè)主。2.5.3.13工程索賠簽審制度審批承包人申報的索賠申請;總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場檢查后,做好記錄;總監(jiān)理工程師簽發(fā)索賠申請并報送業(yè)主。2.5.3.14檔案管理制度與項目有關的上級來往文件,和地方有關的文函。以施工合同內(nèi)容為區(qū)劃,施工合同文件、設計圖、施工圖和監(jiān)理合同、協(xié)議、會議記錄。業(yè)主、駐地辦、承包人的往來文件(任免、批件、指令及通知等)。施工中計劃、檢測原始記錄、變更,索賠申請、質(zhì)量評定、認可、計量、支付審校材料、現(xiàn)場指示、工地指令、圖紙及工程量變更審核、計量支付和工序、項目檢測、抽檢表單申報等。月進度報表和附件,承包商的有關情況資料。工作日記、氣象、工地會議、重要工程的詳細記錄。監(jiān)理辦公、儀器情況記錄。2.5.3.15監(jiān)理工作日志制度由監(jiān)理工程師做好每天的監(jiān)理工作日志,及時記錄當天的工程情況,總監(jiān)理工程師簽字確認。2.5.3.16監(jiān)理月報制度每月的月底,駐地辦以月報的形式如實的反映工程的質(zhì)量、進度、費用等情況,總監(jiān)理工程師簽字并確認后上報發(fā)包人。其主要內(nèi)容為:本月工程概況;本月進度,包括:本月實際完成情況與進度計劃比較;對進度完成情況及采取措施效果分析;工程質(zhì)量,包括:本月工程質(zhì)量情況分析;本月采取的工程質(zhì)量措施及效果;工程計量與工程款支付,包括:工程變更、工程延期和費用索賠;本月監(jiān)理工作小結,包括:對本月進度、質(zhì)量、本月監(jiān)理工作情況、工程款支付等方面情況的綜合評價,有關本工程的意見和建議,下月監(jiān)理工作的重點。2.5.3.17監(jiān)理的工地會議制度工地會議是總監(jiān)理工程師及監(jiān)理工程師對本合同工程進行全面管理的重要手段之一,旨在檢查、監(jiān)督承包人對本工程承包合同的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)有關各方關系、促進各方認真履行工程承包合同所規(guī)定的職責、權利和義務。工地會議可根據(jù)會議召開的時間、內(nèi)容及參加人員的不同,分為第一次工地會議、工地會議和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會等形式。1、第一次工地會議第一次工地會議的目的在于對工程開工前的各項準備工作進行全面的檢查,為確保工程的實施有一個良好的開端。監(jiān)理工程師應參加由總監(jiān)理工程師主持召開的第一次工地會議,并做好有關準備工作。會議上,監(jiān)理工程師說明按合同要求為承包人提供條件的計劃及落實情況;會議應對此進行討論;監(jiān)理工程師說明監(jiān)理方法、監(jiān)理規(guī)程與制度、以及為開展監(jiān)理工作對承包人的要求等有關事宜;承包人說明開工準備及落實情況。會議應就施工準備及計劃方面問題進行討論落實。2、會議工地會議的目的在于對工程實施過程中的進度、質(zhì)量、費用的執(zhí)行情況進行全面的檢查,協(xié)調(diào)各種關系,為正確決策提供依據(jù),確保工程順利進行。工地會議應在開工后的整個施工活動期內(nèi)定期舉行,每月不少于一次,由總監(jiān)理工程師主持,參加人員為監(jiān)理主要人員,承包人和各標段項目經(jīng)理部負責人,總監(jiān)理工程師及其辦事機構工作人員根據(jù)需要參加。會議應按既定的議程進行,一般應由承包人逐項進行陳述并提出問題和建議;會議應逐項組織討論并作出決定決議的意向。工地會議,應由總辦的有關人員作出記錄,會后整理出會議記錄。會議記錄應有規(guī)定的格式,由記錄人簽名。記錄僅對承包人及監(jiān)理組起約束作用,會議中決定執(zhí)行的有關問題,仍應按規(guī)定的程序辦理必要的手續(xù)。3、協(xié)調(diào)會現(xiàn)場協(xié)調(diào)會的目的在于駐地辦對日?;蚪?jīng)常性的施工活動進行檢查、協(xié)調(diào)和落實,使監(jiān)理工作和施工活動密切配合。在整個施工活動期間,應根據(jù)具體情況不定期召開不同層次的施工協(xié)調(diào)會,每月不得少于二次,其具體時間間隔可根據(jù)施工中存在問題的程度由監(jiān)理組決定。會議只對近期施工活動進行證實、協(xié)調(diào)和落實,對發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題及時予以糾正,對其它重大問題可不進行討論,另行召開專門會議或工地會議上進行研究處理。會議應由駐地辦主持,承包人出席,有關總監(jiān)辦及施工人員可酌情參加,承包人報告近期的施工活動提出近期的施工計劃安排,簡述發(fā)生或存在的問題。總監(jiān)辦就施工進度和施工質(zhì)量予以簡要評述,并根據(jù)承包人提出的施工活動計劃,安排駐地辦人員進行旁站監(jiān)理、工序檢查、抽樣試驗、質(zhì)量驗收、計量測算、缺陷處理等施工監(jiān)理工作。3.現(xiàn)場監(jiān)理機構結構監(jiān)理現(xiàn)場組織機構設置的目的是為了實現(xiàn)監(jiān)理的總目標,這是組織機構設置的根本原則。項目組織強調(diào)“目標-任務-工作過程-人員”的統(tǒng)一。為了高效地完成上述的監(jiān)理工作內(nèi)容,實現(xiàn)本工程的工程建設管理任務,結合本工程的特點,我公司從組織形式、部門職責、人員配備、規(guī)章制度等方面對該項目監(jiān)理部組織組織機構進行了初步設計,在項目實施過程中將根據(jù)工程的進展情況進一步完善。根據(jù)本工程的監(jiān)理目標、范圍和任務及工作特點,我們將組建以全國注冊監(jiān)理工程師、高級工程師費騰開同志為總監(jiān)理工程師;配備工程經(jīng)驗豐富、專業(yè)能力強的各專業(yè)監(jiān)理工程師組成項目監(jiān)理部,代表本公司對工程全過程監(jiān)理。同時建立以公司總工程師及總工辦為成員的技術領導小組,從技術上給項目監(jiān)理部予以強有力的技術支持。擬采用直線式監(jiān)理機構組織形式,項目監(jiān)理部組織機構框圖如下:總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師費騰開費道路監(jiān)理組結構監(jiān)理組試驗(室)監(jiān)理組總監(jiān)代表、信息管理組安全、環(huán)保監(jiān)理組計量、測量組監(jiān)理員6名監(jiān)理員7名試驗員6名計量員2名計量員2名計量員2名監(jiān)理員2名3.1項目監(jiān)理人員配置特點我公司非常重視本項目的監(jiān)理工作,制定了投入本項目的監(jiān)理方案,精心安排從事多個高等級公路工程及大橋建設項目監(jiān)理工作的專業(yè)技術人員投入到本項目中,來進行該項目監(jiān)理工作。公司同時參照交通部《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》對人員配置的規(guī)定及招標文件的要求,全面分析本項目各施工合同段的路基、路面、橋涵、安全環(huán)保等工程特點及合同預定工期計劃要求,對本項目監(jiān)理人員按照結構合理、專業(yè)技術配套的原則,結合本工程特點,在人員配置上充分按照中、青年相結合的模式配備專業(yè)技術人員,以強化現(xiàn)場監(jiān)理力量為目的,用全新的觀念,合理地進行配置。此外,我公司還從工程監(jiān)理技術密集性的特點出發(fā),重點考慮了監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,選派的監(jiān)理人員均能秉公辦事,廉潔自律,且都具有很強的責任心,能夠按合同條款公正地處理各項問題,并且在多個項目的監(jiān)理工作中得到業(yè)主和其上級主管部門的表彰。我公司擬指派的總監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師均為公路橋梁或相關專業(yè)畢業(yè),并從事多年施工監(jiān)理工作,具有中級及以上職稱和交通部專業(yè)監(jiān)理工程師及以上資格證書。根據(jù)招標文件要求,所有人員資格情況均滿足招標文件和工程監(jiān)理實際的需求,并具有相應的專業(yè)特長。3.2監(jiān)理機構人員組成擬參加本工程監(jiān)理工作的監(jiān)理人員見匯總表:擬投入到本項目的監(jiān)理人員情況匯總表序號姓名性別年齡學歷專業(yè)監(jiān)理職務工作年限專業(yè)技術職稱監(jiān)理(或培訓)證書與本公司關系設計施工監(jiān)理證書名稱證書編號1費騰開男46本科土木工程總監(jiān)理工程師1013高工交通部注冊監(jiān)理工程師JGJ0614241自有2陳昌利男50專科工業(yè)與民用建筑副總監(jiān)理工程師615高工交通部注冊監(jiān)理工程師JGJ0614324自有3徐秀平女47大專公路工程管理試驗室主任12高工交通部試驗檢測工程師(公路)檢師0923050GCQS自有4張小東男42本科交通土建工程道路專監(jiān)313高工交通部注冊監(jiān)理工程師JGJ0613163自有5蒙靜女39本科土木工程道路專監(jiān)12工程師交通部注冊監(jiān)理工程師JGJ0719848自有6許再秀女45??乒I(yè)與民用建筑道路專監(jiān)21工程師交通部注冊監(jiān)理工程師JGJ0618849自有7竇艷紅女49大專機械制造工藝與設備結構專監(jiān)17工程師交通部注冊監(jiān)理工程師JGZ0628510自有8雷跟黨男53大專道路橋梁結構專監(jiān)12工程師交通部注冊監(jiān)理工程師JGJ0616370自有9孫軍男43大專道路橋梁結構專監(jiān)12工程師交通部注冊監(jiān)理工程師JGJ0510448自有10李珊珊女44大專公路與城市道路結構專監(jiān)812工程師交通部注冊監(jiān)理工程師JGJ1027185自有11段春光男本科土木工程結構專監(jiān)10工程師交通部注冊監(jiān)理工程師JGJ1029834自有12張樹京男59本科水文地質(zhì)試驗專監(jiān)15工程師試驗檢測工程師證(公路)檢師1035862GC自有13李貽紅女38大專礦產(chǎn)地質(zhì)試驗專監(jiān)13工程師試驗檢測工程師SGZ0097自有14李小旭男34大專公路工程試驗專監(jiān)6工程師試驗檢測工程師(公路)檢師0914086CGQ自有15何敬坦男58大專工程測量測量專監(jiān)18工程師交通部注冊監(jiān)理工程師JGJ1027848自有16劉利女40??乒放c
城市道路
工程合同計量專監(jiān)912高工交通部注冊監(jiān)理工程師JGJ0720981自有17黃華峰男38大專公路與城市道路工程安全專監(jiān)17工程師部安全證JGA201121194自有18辛相文男42本科交通土建工程安全專監(jiān)713高工交通部注冊監(jiān)理工程師部安全證部環(huán)保證JGJ0719848JGA201131486JGH201130346自有19薛德新男46本科公路工程環(huán)保專監(jiān)18高工交通部環(huán)保監(jiān)理合格證JGH200906733自有2021-35監(jiān)理員15名初級職稱、培訓證自有36-41實驗員6名初級職稱、培訓證自有42-44計量員3名初級職稱、培訓證自有合計總?cè)藬?shù)(人)44人職稱組成高級:7人,16%中級:13人,30%初級及初級以下:24人,56%持證情況培訓率:100%持部、省證:61%人員主要來源以上人員均為公司正式員工,專業(yè)監(jiān)理工程師及以上人員從2016年工程監(jiān)理任務已經(jīng)完成的監(jiān)理部中抽取,員級監(jiān)理人員將在中標進場前從監(jiān)理部針對性抽調(diào)。4.監(jiān)理儀器、設備和設施的配備4.1.監(jiān)理儀器、設備和設施的配備及進出場計劃安排為更好地服務本工程,滿足監(jiān)理工作的需要,我公司擬在施工路線中段租用房屋供辦公、生活之用,配備必要的交通、通訊設備和辦公生活設施,以滿足監(jiān)理工作需要。配備的交通車輛、辦公用房、辦公設備不低于招標文件及合同專用條款規(guī)定的設備數(shù)量、型號規(guī)格、新舊程度配置,總監(jiān)辦的試驗檢測設備滿足《關于開展高速公路施工標準化活動的通知》(交公路發(fā)[2011]70號)、江蘇省公路水運工程平安工地建設達標標準等相關文件的要求。試驗室須經(jīng)交通建設工程質(zhì)量監(jiān)督局審核備案且所有儀器設備須經(jīng)當?shù)丶夹g監(jiān)督部門檢定認證。我公司擬設立一個工地試驗室。配備符合招標文件要求的路基工程、路面基層、瀝青砼路面、橋梁工程的試驗檢測儀器設備,試驗檢測儀器、設備進場后,經(jīng)計量局進行標定,達到臨時資質(zhì)規(guī)定的標準,保證監(jiān)理進行獨立的試驗檢測需要。根據(jù)監(jiān)理工作的要求,開展土工、集料、水泥、鋼筋、水泥混凝土、基層和底基層混合料、瀝青混凝土等方面的試驗檢測工作,滿足現(xiàn)場試驗檢測要求??偙O(jiān)辦還配備全站儀、水準儀等測量儀器,滿足測量監(jiān)理的需要。試驗檢測是公路橋梁工程質(zhì)量監(jiān)理工作的一個重要組成部分,貫穿于施工監(jiān)理工作的各個環(huán)節(jié),是監(jiān)理工作開展的主要依據(jù)。監(jiān)理設施、設備將在施工準備階段組織進場,并在開工前完成安裝、調(diào)試和標定工作。如果隨工程進展確實不需要再使用的,我們將征得業(yè)主同意后,方撤離現(xiàn)場。根據(jù)招標文件的要求,我單位對駐地辦人員的辦公、生活用房和設施、現(xiàn)場交通工具、通訊工具以及監(jiān)理工作必備的測量儀器、常用試驗器具等均由我單位自備,總監(jiān)辦配置的監(jiān)理設施和設備儀器詳見商務文件。主要儀器、設備配置如下表:序號設備儀器名稱單位數(shù)量性能主要用途4.2.監(jiān)理機構試驗室及管理質(zhì)量是工程的生命,試驗檢測是工程質(zhì)量管理的重要手段??陀^、準確、及時的試驗檢測數(shù)據(jù)是工程實踐的真實記錄,是指導、控制和評定工程質(zhì)量的科學依據(jù)。加強公路工程試驗檢測,充分發(fā)揮其在質(zhì)量控制、評定中的重要作用,已成為公路工程質(zhì)量管理的重要手段。我們擬定試驗室的試驗室管理制度如下:4.2.1自備監(jiān)理儀器和設備的管理1、校核和檢驗我們將定期送交有資格的核驗機構校核和檢驗,校驗合格后方準使用,嚴格按操作規(guī)程使用。并按照國家計量檢定站有關規(guī)定,我們計量器具的檢定周期如下:全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀檢定周期為12個月;回彈儀檢定周期為12個月;放線鋼尺(30~50m)檢定周期為12個月;游標卡尺、對國家未規(guī)定檢驗周期的2~3m鋼卷尺、鋼直尺等工具,只要有出廠合格證,通過做對比檢驗后方可使用,若使用中發(fā)現(xiàn)損壞,停止使用。2、保管與使用由試驗室全面管理,試驗檢測專業(yè)監(jiān)理工程師負責保管和使用。試驗檢測專業(yè)監(jiān)理工程師將指定專人負責現(xiàn)場測量儀器、計量器具和質(zhì)量檢測工具的管理、使用和日常維護與保養(yǎng),按公司規(guī)定建立駐地辦計量器具管理臺帳。使用完畢后,應擦拭干凈,裝入原包裝,妥善保存。4.2.2試驗室的管理制度1、試驗檢測質(zhì)量保證制度嚴格按照國家現(xiàn)行的技術標準和有關試驗檢測標準、規(guī)范進行各項試驗檢測工作。定期檢查、維護和檢定檢測設備,確保設備狀態(tài)良好和準確可靠,實行檢測設備專人負責制,未經(jīng)同意,他人不得動用。檢測工作人員要努力提高業(yè)務水平,熟練掌握試驗檢驗的有關標準、規(guī)定和方法,并學習有關計量知識、計量法規(guī),了解所用儀器設備性能。新參加試驗的工作人員必須進行業(yè)務學習,經(jīng)考核合格后,才能上崗工作。在檢驗過程中發(fā)生停電或設備故障時,對影響檢測結果的均應作廢重測。試驗檢測人員違反有關技術規(guī)定進行檢測時,材料試驗監(jiān)理工程師有權責令其停止操作,重新測定。試驗檢測人員要認真填寫原始記錄,做到正確、清楚、不得涂改,并簽字負責。檢測人員要實事求是,必須根據(jù)檢測數(shù)據(jù)和有關標準編寫檢測報告,不受外界壓力的干擾和影響。2、試驗檢測報告的審查制度試驗檢測報告應正確、完整、清楚,每份檢測報告必須有檢測人員和審核人員簽名,報告必須編號,以備存查。檢測報告必須采用法定計量單位,其有效位數(shù)和誤差表達方式必須符合有關規(guī)定。檢測報告審核的主要內(nèi)容有:引用數(shù)據(jù)是否與原始記錄相符合,檢驗方法是否符合標準和規(guī)范,計算方法和數(shù)據(jù)處理是否正確,檢測結論是否準確,試驗檢測報告最后由材料試驗監(jiān)理工程師審定并對報告的正確性和完整性負責。3、檢測樣品和資料的保管制度檢測樣品由有關檢測人員驗收保管,填表登記,并詳細記錄被檢測樣品的名稱、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、出廠編號、檢測內(nèi)容和其它要求,所有樣品均要分類存放,做好標記,以確保不同單位的樣品不得混淆,已檢樣品與未檢樣品不得混淆。樣品的保存環(huán)境應保證樣品不得變質(zhì)、損壞、降低或喪失其原有性能。檢測結束后,需保留的樣品(如水泥等)交保管人妥善保存三個月,而一般破壞性樣品則不予保留。由于樣品保管不善而造成檢測工作無法進行的,一律按質(zhì)量事故處理。各種技術資料、標準、規(guī)程、檢測原始記錄、委托單、試驗檢測報告副本均由試驗監(jiān)理工程師負責。所有委托單、原始記錄、檢測報告及質(zhì)量處理記錄應分類存放。樣品檢測的原始數(shù)據(jù)對外保密,原則上不允許送檢單位查對。4、事故分析與處理制度在試驗進程中發(fā)生樣品丟失、損壞或因保管不良而變質(zhì)或喪失應有性能;不同委托單位的樣品混淆而引起無法試驗或造成試驗結論錯誤;不按試驗規(guī)范、標準操作,造成試驗數(shù)據(jù)差錯,檢驗結論錯誤的,均按質(zhì)量事故處理。當質(zhì)量事故發(fā)生后,應采取相應的補救措施,并在“事故登記本”上如實記錄。如發(fā)生的事故無法補救時,應通知委托單位重新取樣試驗,但要對事故責任人視情節(jié)輕重,認錯態(tài)度好壞進行批評教育或扣發(fā)獎金等處罰。在試驗過程中,儀器設備發(fā)生故障或受某種意外干擾(如停電),按質(zhì)量事故處理。當質(zhì)量事故發(fā)生后,應立即切斷電源,停止試驗,排除故障或意外干擾。屬儀器設備故障的,經(jīng)檢驗員調(diào)修未能排除故障時,則應由設備保管員負責組織維修。停電,則只須切斷電源,等待來電后再行試驗即可。設備發(fā)生故障或停電時,試驗數(shù)據(jù)是否有效,要根據(jù)各種試驗的具體情況作出判斷,如在鋼筋拉伸、混凝土(砂漿)抗壓過程中,水泥試驗正在攪拌或振動成型時,或水泥試件正在沸煮箱中沸煮中斷工作超過10分鐘的,試樣均應作廢,需重新取樣進行試驗,并在原始記錄中注明。總之,發(fā)生意外情況需立即停止試驗時,其試驗數(shù)據(jù)的取舍應以保證試驗結論的準確性、科學性為前提。所有檢測工作人員如發(fā)現(xiàn)檢測過程和檢測報告中出現(xiàn)異常數(shù)據(jù),應本著認真負責的態(tài)度,及時查找原因,對由于讀數(shù)錯誤、記錄錯誤及計算差錯等人為因素造成的差錯,應及時更正,對由于檢測儀器設備失靈而造成的差錯,則應作廢,待設備調(diào)試正常后再重新檢測。試驗過程中違章操作造成人身傷亡或儀器設備損壞的,按安全事故處理。當安全事故發(fā)生后,應立即采取有效措施防止事態(tài)的進一步發(fā)展,并保護現(xiàn)場,通知有關人員,做好善后工作,對事故的責任人按有關規(guī)定進行處理。對發(fā)生技術、安全事故不報告而蓄意隱瞞的,應作加倍懲罰。5、儀器、設備管理制度由材料試驗監(jiān)理工程師負責建立設備臺帳、主要儀器設備的使用記錄本及維修檢定檔案,并負責保管儀器設備使用說明書及檢定證書。設備負責人負責管理儀器設備的檢定和溯源,主要儀器設備應按檢定周期及時校驗,儀器設備修理后,若對測試數(shù)據(jù)有影響,則需重新檢定后方可使用。所有儀器設備都必須有明顯的標志,分別以綠、黃、紅三種顏色表示合格、準用、停用,并標明使用和保管人。長期不用的設備應注意防潮防塵,嚴防損壞失靈,影響使用。儀器設備的維修和保養(yǎng)由保管人負責,使用人應在使用記錄本上登記使用情況,并協(xié)助保管人進行日常清潔保養(yǎng),當出現(xiàn)較大事故時,應立即報告總監(jiān)理工程師,并做好記錄。6、儀器設備檢定校(檢)驗制度試驗室日常計量管理工作由計量管理員全面負責。所有在用檢測儀器設備,均按規(guī)定的檢定周期送檢,對沒有規(guī)定的在用檢測儀器設備,均實行自校(檢)驗。超過檢定校(檢)驗周期或檢定、校(檢)驗不合格的檢測儀器設備,不準使用,并及時貼上停用標志。對在用所有檢測儀器設備,全部實行標志管理,分別貼上國家技術監(jiān)督局計量司認證辦公室統(tǒng)一制訂的標志。被檢定校(檢)驗儀器設備在檢定校(檢)驗前,由計量管理員通知儀器設備管理員安排有關人員搞好儀器設備的清潔衛(wèi)生工作。檢測儀器設備的使用說明書、檢定證書、校(檢)驗記錄等資料由設備管理員專人保管。7、檢測前后對儀器設備及試件進行檢查的制度核對被檢試樣是否與委托單所寫樣品一致,確定無誤后,再進行外觀檢查,并做好記錄;對所用儀器設備進行檢查調(diào)試,確定其性能是否正常,禁止使用不合格及超過檢定周期的儀器設備;檢查用于檢測工作的原始記錄是否齊全;檢查檢測室的環(huán)境條件(如溫度、濕度等)是否符合規(guī)范要求,并做好記錄;檢測結束后應對所用儀器設備的性能狀態(tài)進行檢查并做好記錄,以確保檢測數(shù)據(jù)準確可靠。5.監(jiān)理工作程序5.1施工準備階段監(jiān)理的程序和方法施工準備階段是工程正式施工前的準備階段。做好本階段的監(jiān)理工作有助于合同三方更好地履行合同的職責和義務,有利于承包人適應監(jiān)理程序,也為監(jiān)理人員迅速掌握工程情況,按照合同賦予的權力、獨立、公正地對工程項目進行監(jiān)理創(chuàng)造良好的條件。5.1.1監(jiān)理工作準備在施工合同規(guī)定開工日期以前的適當時間,派出滿足施工準備階段工作要求的監(jiān)理人員進駐工地開展監(jiān)理工作。正式開工后,應按監(jiān)理合同規(guī)定的人數(shù)及名單全部到位。中途如有人員更換,必須征得業(yè)主的同意。1、配備試驗室設備總監(jiān)辦將按監(jiān)理合同要求建立工地試驗室,配置現(xiàn)場常用的試驗檢測儀器、設備。2、熟悉合同文件總監(jiān)辦將組織監(jiān)理人員熟悉有關法律、法規(guī)、文件,當發(fā)現(xiàn)有關文件不一致或有錯誤時,應及時書面報告發(fā)包人,由發(fā)包人與有關單位協(xié)調(diào)、處理。3、調(diào)查施工環(huán)境條件監(jiān)理工程師應對施工合同約定的施工條件進行調(diào)查,掌握有關情況。調(diào)查內(nèi)容包括:征地、拆遷情況。調(diào)查發(fā)包人是否能夠按照總體施工進度計劃,按時向承包人提交工程用地。如發(fā)生影響按時開工的情況,應及時向發(fā)包人反映,盡快解決。沿線環(huán)境敏感點的分布情況。通過實地踏勘,核實環(huán)境影響評價報告中相關內(nèi)容與現(xiàn)場實際情況的符合性,取、棄土場布置及環(huán)保工程設計的合理性。如有變化,應及時向發(fā)包人反映,予以調(diào)整。沿線地方道路、可供租用的臨時用地、用房及水電供應等有關施工環(huán)境條件,并做好記錄,為審批承包人的施工組織設計和施工方案等提供依據(jù)。其它與施工活動有關的情況。4、編制監(jiān)理計劃總監(jiān)監(jiān)理工程師
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