婚紗分紅協(xié)議（匯編）

員工分紅協(xié)議——攝影主管甲方：***攝影服務有限公司乙方：身份證號：

攝影主管分紅協(xié)議甲方：上海***文化傳播有限公司乙方：________________________第一、乙方需具備的資格乙方在管理層崗位6個月（包含6個月）以上。調崗的不納入考核周期，期間牽涉降職或者升遷，則按照改動后的職位進行。例如，乙方從主管降職為員工，則執(zhí)行員工的分紅標準，若乙方降職后該職位沒有分紅資格則取消乙方的分紅資格。若乙方升職，則按照升職后的標準考核，年度一人多個崗位，則按照實際崗位從事超過6個月（包含六個月）的崗位執(zhí)行。第二、乙方參與分紅流程：入選流程：1-入圍人員參與分紅會議，闡述自己2017年規(guī)劃和對2017年目標的分解，對目標的達成承擔的事項。2-分紅人員內部投票，基層占30%，主管占30%，總經辦40%。3-投票率85%以上，視為通過。第三、分紅標準本金1萬元分紅目標和分紅金額半年度35%第三季15%第四季50%低標700萬，分紅2萬分紅0.7萬,340萬目標分紅0.3萬，220萬目標分紅1萬，目標700萬中標900萬，分紅3萬分紅1萬，440萬目標分紅0.5萬，280萬目標分紅1.5萬，900萬目標高標1200萬分紅4萬分紅1.4萬，585萬目標分紅0.6萬，380萬目標分紅2萬，1200萬目標其中分配金額里面包含下山，單次分紅超過2萬元（包含2萬元）包含40%的下山部分。例如總監(jiān)分配2.1萬，則0.84萬是下山，1.26是分紅金額，如果不超過2萬則沒有下山原則。下山為一些福利，用品等非現金模式，以上所有下山福利不折現；年底未達成目標，分配繳納分紅金的10%作為福利獎勵，同1月份工資一起發(fā)放；核算周期為本年度1月1日零點至12月31日24點第四、分紅操作核心1、合約有效期為一年，例如：2017年合約有效期自1月1日至12月31日。2、所有參與分紅的人員在簽署分紅協(xié)議的1個月內繳納完成各自崗位分紅基金的金額（年月日之前）。3、分紅日期只分紅利，本金不返還，本金作為種子基金作為下一年的分紅基金（在本年度12月15日之前確定下一年度的分紅基金是否要投）。次年1月1日確認新一年度的分紅基金和分紅額度，分紅基金按照多退少補的形式轉為下一年度的分紅。若因為個人原因不參與分紅，分紅基金7個月后返還。4、工作期間離職需提前3個月報備總經理，領取分紅基金本金的時間為離職后6個月，公司為保障員工利益，多返還本金的50%（例如交1萬本金，則12個月后返還1.5萬（多返還0.5萬））但不參與當年度公司的分紅。任何人不得私自要求提前領取。發(fā)生惡性離職（沒有報備），個人行為導致團隊和客戶損失，無組織無紀律，強硬離職，不享有分紅且本金不予返還。5、請休假超過110天（包括110天，其中包括公司正常公休時間），不享有分紅。6、違背公司重大原則性問題，接私單，業(yè)績舞弊造假等行為，分紅資格取消，本金不退。7、任職期間收集的資料或研發(fā)的東西均屬于公司的資產，若任職期間將資料泄露給第三方（其他公司或個人）則取消當年分紅，并不返還分紅本金8、離職半年后不得在同行或與公司存在競爭的公司任職。一經發(fā)現，本金不退分紅不發(fā)。9、因為自然等不可抗拒原因導致公司無法正常運營，則不再進行當年度分紅，本金退還。10、該合約針對的是乙方在簽署時期的崗位_______，若乙方降職，則不再按照本合約規(guī)定的項目執(zhí)行分紅。若乙方降職，則按照降職后的職位進行分紅，若降職后的職位甲方沒有執(zhí)行分紅制度，則甲方在乙方降職后的3個月返還乙方分紅本金。甲方在返還本金時多返還乙方本金的10%作為分紅本金的保值補償。若乙方繳納分紅基金不滿6個月降級，不享有10%的分紅本金保值補償。11、乙方在本崗位連續(xù)2個月或全年5個月以上未完成本崗位工作績效考核分數低于85%，則取消乙方當年度的分紅。12、分紅權利不具備轉讓權和出售權。13、分紅業(yè)績算全年消費過的部分，未消費的存在退款風險，全年只有消費完了才整體核算；14、關于請退分紅人員的規(guī)定A、分紅委員會：B、主要組成人員：參與分紅的非門市人員，公司的高管，總經辦C、分紅委員會主要崗位職責：c-1每月一次分紅內部會議，主要是工作述職報告，上月工作總結，本月的目標和計劃，以及對最終結果產生的幫助。c-2投票決定上月的貢獻率，所有人進行不記名投票，投票分為高層10分，非門市主管層40分，門市部門30分，非門市基層20分，低于80分的人員核算一次不合格，全年度連續(xù)2次或全年超過3次以上低于80分，取消分紅資格，分紅人員的分紅金到2017年4月15號領取，給予10個點的收益。投票主要堅持：目標進度20分，配合度20分，熱情度20分，績效考核20分，支持度20分操作辦法：每月5號后召開會議，各位人員述職結束后，對人員進行評分，采用百分制，總經辦占據10%的分數，非門市主管占據40%，門市部門占據30%，非門市人員占據20%，投票結束后綜合分數為最后得分c-3每個參與分紅的人員宣誓，并且錄像，錄下來自己的報告并且承諾遵守分紅制度，自己能夠實現能升能降。c-4每次月度總結會重溫一次視頻，并且再次集體宣誓一次。c-5分紅會議的分紅執(zhí)委會委員長有分紅內部投票并經公司審核通過，對于執(zhí)委會委員長連續(xù)沒有履行職責，超過50%的人員投票可以取消委員長資格，重新選舉。c-6執(zhí)委會委員長具備提議新的分紅人員入選的提議權利，投票超過60%的支持度表示認可并入職分紅人員。c-7對于退股人員的分紅金額，原有分紅金額劃入分紅池，用來激勵新鮮血液和表現優(yōu)秀的分紅人員。15、若乙方中途離職，不享有本年度的未發(fā)的分紅。本協(xié)議最終解釋權歸甲方所有甲方：乙方：日期：日期：

主管分紅基金合約甲方：上海***婚紗乙方：第一、分紅的執(zhí)行準則投入比例職位未達成低標分紅350萬中標分紅450萬高標分紅600萬分紅周期低標分紅中標分紅高標分紅分紅周期12個月0元店長0%3000元5000元8000元1萬110%1.6萬（本金和分紅）2萬（本金和分紅）3萬（本金和分紅）3萬110%4萬（本金和分紅）4.5萬（本金和分紅）6萬（本金和分紅）第二、入局的標準1、在公司任職滿2年以上2、愿意繳納分紅基金，2個月內完成分紅基金的繳納(7月1日之前)，簽署協(xié)議3、分紅基金考核的是合同金第三、分紅操作核心1、合約一年一簽有效，自2015年1月1日至2015年12月31日。2、所有參與分紅的人員前15日內完成各自崗位分紅基金的金額（2015年___月___日之前）。繳納分紅本金的當月開始不再扣成長基金。3、每年度分紅本金及完成任務分紅金發(fā)放時間為2016年4月15日。分紅日期只分紅利，本金不返還，本金作為種子基金作為下一年的分紅基金（在2015年12月25日之前確定下一年度的分紅基金是否要投）。2016年1月1日確認新一年度的分紅基金和分紅額度，分紅基金按照多退少補的形式轉為下一年度的分紅。若因為個人原因不參與分紅，分紅基金7個月后返還。不再參與分紅的人員從決定的當月起開始計提成長基金。4、工作期間離職需提前3個月報備總經理，領取分紅基金本金的時間為離職后12個月，公司為保障員工利益，多返還本金的100%（例如交1萬本金，則12個月后返還2萬（多返還1萬））但不參與當年度公司的分紅。任何人不得私自要求提前領取。發(fā)生惡性離職（沒有報備），個人行為導致團隊和客戶損失，無組織無紀律，強硬離職，不享有分紅且本金不予返還。5、請休假超過120天（包括120天，其中2015年公司正常公休時間為87天）不享有分紅。6、違背公司重大原則性問題，接私單，業(yè)績舞弊造假等行為，分紅資格取消，本金不退。7、任職期間收集的資料或研發(fā)的東西均屬于公司的資產，若任職期間將資料泄露給第三方（其他公司或個人）則取消當年分紅，并不返還分紅本金8、離職一年后不得從事與公司存在競爭的公司任職（培訓行業(yè)，策劃公司，客戶店里上班）。在其他公司任職者，本金不退分紅不發(fā)。9、因為自然等不可抗拒原因導致公司無法正常運營，則不再進行當年度分紅，本金退還。10、以上分紅針對的是參與分紅者簽署合同時任職的崗位，若合同簽署者降職，則不再按照本合約規(guī)定的項目執(zhí)行分紅。若降職，則按照降職后的職位進行分紅，若降職后的職位公司沒有執(zhí)行分紅制度，則在降職后的7個月（2016年7月15日）返還本金，在分紅日（4月15日）多返還本金的10%作為本金的保值補償。4月15日返還本金的10%視為本金的保值。若1月1日繳納分紅金，在本年度的4月15日之前降職，則在下一個4月15日不想有10%的分紅金保值補償。11、在本崗位的人員連續(xù)3個月或全年5個月以上未完成本崗位工作績效考核，取消當年度的分紅。12、分紅權利不具備轉讓權和出售權。13、以上所有的分紅考核的是合同金和開門型產品的款項，但不包括課程贊助費。14、簽署協(xié)議15天內完成本金的繳納15、若中途有人增加參與分紅資格，則2種方式處理：1、提高目標，增加分紅金額2、目標不變，大家平攤分紅金額。選擇______的方式，簽字確認:_________甲方：乙方：日期：日期：分紅基金合約甲方：上海***婚紗乙方：第一、分紅的執(zhí)行準則投入比例職位未達成低標:3個月10萬中標：3個月15萬3個月30萬分紅周期低標分紅中標分紅高標分紅分紅周期3個月0元銷售0%500元800元2000元0.3萬110%0.4萬（本金和分紅）0.5萬（本金和分紅）0.8萬（本金和分紅）0.5萬110%0.7萬（本金和分紅）0.9萬（本金和分紅）1.2萬（本金和分紅）第二、入局的標準1、在公司任職滿3個月以上2、愿意繳納分紅基金，3、分紅基金考核的是合同金第三、分紅操作核心1、合約簽署后，當月開始核算業(yè)績，以后3個月沒有完成低標，按照未達成進行分配。重新簽署協(xié)議后，以前業(yè)績歸零，開始重新核算。2、所有參與分紅的人員簽署協(xié)議后5日內完成各自崗位分紅基金的金額。3、分紅本金及完成任務分紅金發(fā)放時間為完成業(yè)績后的次月5日。分紅日期只分紅利，本金不返還，本金作為種子基金作為下一輪的分紅基金（在最后一個月的15號之前確定是否要繼續(xù)簽署分紅協(xié)議，比如7.8.9為分紅周期，在9月15號之前確立是否參與10.11.12的分紅）。若因為個人原因不參與分紅，分紅基金3個月后返還。4、工作期間離職需提前1個月報備主管和人事，領取分紅基金本金的時間為離職后12個月，公司為保障員工利益，多返還本金的50%（例如交1萬本金，則個月后返還1.5萬（多返還0.5萬））但不參與當年度公司的分紅。任何人不得私自要求提前領取。發(fā)生惡性離職（沒有報備），個人行為導致團隊和客戶損失，無組織無紀律，強硬離職，不享有分紅且本金不予返還。5、請休假超過15天不享有分紅。6、違背公司重大原則性問題，接私單，業(yè)績舞弊造假等行為，分紅資格取消，本金不退。7、任職期間收集的資料或研發(fā)的東西均屬于公司的資產，若任職期間將資料泄露給第三方（其他公司或個人）則取消當年分紅，并不返還分紅本金8、離職一年內不得從事與公司存在競爭的公司任職（培訓行業(yè)，策劃公司，客戶店里上班）。在其他公司任職者，本金不退分紅不發(fā)。9、因為自然等不可抗拒原因導致公司無法正常運營，則不再進行當年度分紅，本金退還。10、以上分紅針對的是參與分紅者簽署合同時任職的崗位，若合同簽署者降職，則不再按照本合約規(guī)定的項目執(zhí)行分紅。11、分紅權利不具備轉讓權和出售權。13、以上所有的分紅考核的是合同金和開門型產品的款項，但不包括課程贊助費。14、簽署協(xié)議5天內完成本金的繳納15、若中途有人增加參與分紅資格，則必須從次月的月初開始核算。甲方：乙方：日期：日期：承包分紅協(xié)議甲方：乙方：本合同由甲乙雙方就乙方個人全年業(yè)績承包事宜，于年月日在訂立。經甲乙雙方就2019年月日至2020年月日，就乙方個人全年業(yè)績承包達成共識。甲乙雙方的合作事宜乙方向甲方承包乙方全年個人業(yè)績目標，乙方全年承包的業(yè)績不同，交承包金不同，所享受的分紅也不同。（詳見下表）承包個人年業(yè)績完成平均每月完成承包金分紅金6000005000010000元10000元7000005833320000元20000元8000006666730000元30000元9000007500040000元40000元10000008333350000元50000元乙方承包個人全年萬業(yè)績，交元承包金，在規(guī)定的時間內達成目標萬業(yè)績，乙方退還甲方承包金元整，額外獎勵乙方分紅金元。二.乙方向甲方承包，在規(guī)定時間內沒有完成目標的，乙方承包金元，歸公司所有。三.如乙方中途離開本崗位或離職，承包金不予以退還，（備注：如是老板中途把門市調離崗位方可退還）四．甲乙雙方在承包合作期間，甲方在沒有重大事件的情況下解雇乙方，承包金必須退還給乙方。五．乙方在合作期間違背下列行為，甲方有權予以開除，承包金不退還：1.觸犯國家刑法或嚴重違反治安條例等。2.偷竊公司，顧客，員工財物，器材或侵占客戶款等，除追回所竊所占之物外，均做除名處分，情節(jié)嚴重者送司法機關，并解雇乙方。3.在店內同事，客人打架斗毆造成嚴重后果者。4.對于上司或其他員工實施嚴重威脅，暴行或有侮辱行為，煽動員工罷工等行為。5.利用公司名義在外招搖拐騙，導致公司名譽與經濟受到直接損害，甲方有權解雇乙方。雙方保障1.甲方子乙方無故的情況下，不允許隨便解雇和調離部門。2.乙方在合作期間必須遵守甲方的規(guī)章制度和合作事宜，如違反公司規(guī)章制度，按照規(guī)章制度進行處罰。爭議的解決1.在本合同有效期內，履行，違約及解除等有關爭議，各方應友好協(xié)商解決。2.如果協(xié)商不成，則任何一方均可申請仲裁或向人民法院起訴。合同生效的條件和日期本合同自2019年月日由甲乙方簽字后生效。本合同正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份，均具有同等法律效力。甲方乙方身份證身份證年月日年月日

分紅機制分紅機制的前期工作設置門檻：入職1年以上的員工、2年以上的主管時間：分紅時間在年后根據分紅的崗位不同制定不同的分紅機制樹立標桿的作用，用往年分紅的事情來影響新人加入分紅的機制如何設立制定一個能夠完成的目標低標，絕對完成。在員工心中完不成的分紅目標，就不會參與分紅中標，努力有可能，拉高業(yè)績。讓員工能夠為之努力的方向高標，基本完不成，激發(fā)團隊。高標不是為了成交時為了證明老板為員工謀福利為員工考慮的心根據目標確定分紅的金額比例70%當下兌現，30%隱蔽兌現（下山原則）目標越高，承擔責任越大，分紅越大堅決不能確立分紅金額之后再確立目標（80%的人整反了）分紅的三個階段：

第一階段，保本增值：無論任務完成與否，最基本的保障返還110%的本金

第二階段，保本變值：完成任務，有增值，完不成任務，保本不增值

第三階段，本值無保：完成任務有增值，完不成任務返還本金的70%

設置低，中，高標，考核的任務是低標規(guī)定分紅的違規(guī)注意事項不交錢，不入局。分紅的前提條件是要交錢，對于彼此雙方都是一個約束，如果員工不交錢直接取消入局資格中途退出。中途退出的員工直接取消資格，投入的本金在3個月返還，事后不參與分紅。嚴重違規(guī)事項。員工私下接客戶做私單、出現惡性服務問題、員工之間打架斗毆影響團隊之間關系較為惡劣的情況等）工作時長不夠。當員工在一年工作日當中請假90天以上不參與分紅崗位考核全年不及格。在每個月的考核中有3次以上不合格者取消資格三、達成目標后發(fā)錢的注意事項70%當場兌現，其余30%作為種子基金發(fā)錢一定設局造場，影響另一部分人發(fā)完錢之后的下山原則，給員工做財務規(guī)劃影樓想要做大必須要做分紅，影樓要做強必須有期權，只有給員工遠景，員工才會有跟你長期做下去的動力。分紅和福利性期權具體如何設置，10月24日-26日《總裁盈利思維》課程現場詳細方案課程中為你講解

Hibaby員工分紅協(xié)議——門市部甲方：***攝影服務有限公司乙方：身份證：

門市部分紅協(xié)議甲方：***攝影服務有限公司乙方：現任職崗位： 分紅標準基層員工：銷售分紅投入分紅金：0.5元，50萬銷售目標,分紅1萬季度半年度35%（0.35萬）第三季15%（0.15萬）第四季50%（0.5萬）分紅目標季度目標25萬季度目標13萬季度目標12萬銷售分紅投入分紅金分紅金：0.5萬元，70萬銷售目標，分紅2萬季度半年度35%（0.7萬）第三季15%（0.3萬）第四季50%（1萬）分紅目標季度目標35萬季度目標18萬季度目標17萬銷售分紅投入分紅金分紅金：0.5萬元，100萬銷售目標，分紅3萬季度半年度35%（1.05萬）第三季15%（0.45萬）第四季50%（1.5萬）分紅目標季度目標50萬季度目標26萬季度目標24萬分紅方式其中分配金額里面包含下山，單次分紅超過2萬元（包含2萬元）包含40%的下山部分。例如總監(jiān)分配2.1萬，則0.84萬是下山，1.26是分紅金額.如果不超過2萬則沒有下山原則,下山為一些福利，用品等非現金模式，以上所有下山福利不折現；年底未達成目標，分配繳納分紅金的10%作為福利獎勵，同次年1月份工資一起發(fā)放；核算周期為本年度1月1日零點至12月31日24點。門市主管：銷售分紅投入分紅金：1萬元，50萬銷售目標,分紅2萬季度半年度35%（0.7萬）第三季15%（0.3萬）第四季50%（1萬）分紅目標季度目標25萬季度目標13萬季度目標12萬銷售分紅投入分紅金分紅金：1萬元，70萬銷售目標，分紅3萬季度半年度35%（1.05萬）第三季15%（0.45萬）第四季50%（1.5萬）分紅目標季度目標35萬季度目標18萬季度目標17萬銷售分紅投入分紅金分紅金：1萬元，100萬銷售目標，分紅5萬季度半年度35%（1.75萬）第三季15%（0.75萬）第四季50%（2.5萬）分紅目標季度目標50萬季度目標26萬季度目標24萬分紅方式其中分配金額里面包含下山，單次分紅超過2萬元（包含2萬元）包含40%的下山部分。例如總監(jiān)分配2.1萬，則0.84萬是下山，1.26是分紅金額.如果不超過2萬則沒有下山原則,下山為一些福利，用品等非現金模式，以上所有下山福利不折現；年底未達成目標，分配繳納分紅金的10%作為福利獎勵，同1月份工資一起發(fā)放；核算周期為本年度1月1日零點至12月31日24點二、分紅的執(zhí)行準則

乙方自愿繳納_______萬本金（大寫）_______________若沒有完成任務，返還本金__________元（大寫）。紅利__________元（大寫）共計:____________元（大寫）若完成50萬任務，返還本金__________元（大寫）。紅利__________元（大寫）共計:____________元（大寫）若完成70萬任務，返還本金__________元（大寫）。紅利__________元（大寫）共計:____________元（大寫）若完成100萬任務，返還本金__________元（大寫）。紅利__________元（大寫）共計:____________元（大寫）分紅不累計，只拿其中一個檔。乙方已經熟悉并認可以上的分紅金額，簽字確認乙方愿意執(zhí)行________________三、入局的標準1、乙方在甲方任職6個月以上；

2、進入分紅的人，必須是團隊骨干員工；

3、分紅是團隊內部利益分配方式，一切發(fā)放和扣除都屬于本人自愿行為；4、乙方在甲方入職期間沒有發(fā)生惡性客怨（辱罵客戶，刪除客戶，客怨概不處理），挪用公款等違反甲方經營制度的行為。四、分紅操作核心1、合約有效期為一年，例如：2017年合約有效期自1月1日至12月31日。2、所有參與分紅的人員在簽署分紅協(xié)議的1個月內繳納完成各自崗位分紅基金的金額（年月日之前）。3、分紅日期只分紅利，本金不返還，本金作為種子基金作為下一年的分紅基金（在本年度12月15日之前確定下一年度的分紅基金是否要投）。次年1月1日確認新一年度的分紅基金和分紅額度，分紅基金按照多退少補的形式轉為下一年度的分紅。若因為個人原因不參與分紅，分紅基金7個月后返還。4、如有離職的情況，需提前3個月報備人事部（以正式的書面申請呈現），領取分紅基金本金的時間為離職后6個月，公司為保障員工利益，多返還本金的30%（例如交1萬本金，則6個月后返還1.3萬（多返還0.3萬））但不參與當年度公司未發(fā)的分紅。任何人不得私自要求提前領取。發(fā)生惡性離職（沒有報備），個人行為導致團隊和客戶損失，無組織無紀律，強硬離職，不享有分紅且本金不予返還。5、請休假超過110天（包括110天，其中包括公司正常公休時間，不享有分紅）。6、違背公司重大原則性問題，接私單，業(yè)績舞弊造假等行為，分紅資格取消，本金不退。7、任職期間收集的資料或研發(fā)的東西均屬于公司的資產，若任職期間將資料泄露給第三方（其他公司或個人）則取消當年分紅，并不返還分紅本金。比如客戶資料，微信號，QQ號，微信公眾號，電話號碼等匹配的工作用具。8、離職一年內不得從事與公司存在競爭的公司任職。在其他存在競爭的公司任職者，本金不退分紅不發(fā)。9、因為自然等不可抗拒原因導致公司無法正常運營，則不再進行當年度分紅，本金退還。10、分紅權利不具備轉讓權和出售權。11、分紅業(yè)績算全年消費過的部分，未消費的存在退款風險，全年只有消費完了才整體核算；12、規(guī)定時間內未完成本金的繳納；若沒有繳納，視為放棄。交納不夠，則按最低檔來處理。13、以上所有分紅，都是在公司年度總目標完成的基礎上有效，若公司年度總目標沒有完成，公司所有員工均不享受分紅五、退出原則

1、規(guī)定期限內不投錢者，不參與分紅；

2、投錢者，中途離職，不參與本年度剩余未發(fā)的分紅，一年后退還本金，多返本金的50%；若一年內跳槽其他同行公司，一經發(fā)現，本金不退還；

3、所有的福利基金不折現；

4、參與分紅人員，本年目標未達成30萬，則次年不再享有分紅資格；本協(xié)議最終解釋權歸甲方所有甲方：乙方：日期：日期：

分紅合約甲方：乙方：（一）、分紅資格公司入職2年以上的主管入職一年以上的員工（二）、分紅標準80%用于分配原有員工，20%用于激勵未來的分紅人員（三）、分紅操作核心1、合約一年一簽有效，自2018年1月1日至2018年12月31日。2、所有參與分紅的人員前15日內完成各自崗位分紅基金的金額（2018年___月___日之前）。3、每年度分紅本金及完成任務分紅金發(fā)放時間為次年的4月15日，即為2019年4月15日。分紅日期只分紅利，本金不返還，本金作為種子基金作為下一年的分紅基金（在2018年12月25日之前確定下一年度的分紅基金是否要投）。2019年1月1日確認新一年度的分紅基金和分紅額度，分紅基金按照多退少補的形式轉為下一年度的分紅。若因為個人原因不參與分紅，分紅基金3個月后返還。4、分紅工作期間離職需提前3個月報備總經理，領取分紅基金本金的時間為離職后3個月，公司為保障員工利益，多返還本金的5%（例如交1萬本金，則3個月后返還1.05萬（多返還500））但不參與當年度公司的分紅。任何人不得私自要求提前領取。發(fā)生惡性離職（沒有報備），個人行為導致團隊和客戶損失，無組織無紀律，強硬離職，不享有分紅且本金不予返還。5、請休假超過30天（包括30天，其中×年公司正常公休時間為×天）不享有分紅。6、違背公司重大原則性問題，接私單，業(yè)績舞弊造假等行為，分紅資格取消，本金不退。7、任職期間收集的資料或客戶資料的東西均屬于公司的資產，若任職期間將資料泄露給第三方（其他公司或個人）則取消當年分紅，并不返還分紅本金。8、離職一年后不得從事與公司存在競爭的公司任職（培訓行業(yè)，策劃公司，客戶店里上班）。在其他公司任職者，本金不退分紅不發(fā)。9、因為自然等不可抗拒原因導致公司無法正常運營，則不再進行當年度分紅，本金退還。10、以上分紅針對的是參與分紅者簽署合同時任職的崗位，若合同簽署者降職，則不再按照本合約規(guī)定的項目執(zhí)行分紅。若降職，則按照降職后的職位進行分紅，若降職后的職位公司沒有執(zhí)行分紅制度，則在降職后的7個月（2019年7月15日）返還本金，在分紅日（4月15日）多返還本金的10%作為本金的保值補償。4月15日返還本金的10%視為本金的保值。若1月1日繳納分紅金，在本年度的4月15日之前降職，則在下一個4月15日不享有10%的分紅金保值補償。11、在本崗位的人員連續(xù)3個月或全年5個月以上未完成本崗位工作績效考核，取消當年度的分紅。12、分紅權利不具備轉讓權和出售權。13、以上所有的分紅考核的是合同金，不包括開門型產品。14、關于請退分紅人員的規(guī)定。A、分紅委員會：B、主要組成人員：參與分紅的非銷售人員，公司高管，總經辦C、分紅委員會主要崗位職責：c-1每月一次分紅內部會議，主要是工作述職報告，上月工作總結，本月的目標和計劃，以及對最終結果產生的幫助。c-2投票決定上月的貢獻率，所有人進行不記名投票，投票分為高層10分，非銷售主管層40分，銷售部門30分，非銷售基層20分，低于80分的人員核算一次不合格，全年度連續(xù)2尺或全年超過3次以上低于80分，取消分紅資格，分紅人員的分紅金到2017年4月15號領取，給予10個點的收益。投票主要堅持：目標進度20分，配合度20分，熱情度20分，績效考核20分，支持度20分操作辦法：每月5號后召開會議，各位人員述職結束后，對人員進行評分，采用百分制，總經辦占據10%的分數，非銷售主管占據40%，銷售部門占據30%，非銷售人員占據20%，投票結束后綜合分數為最后得分c-3每個參與分紅的人員宣誓，并且錄像，錄下來自己的報告并且承諾遵守分紅制度，自己能夠實現能省能降。c-4每次月度總結會重溫一次視頻，并且再次集體宣誓一次。c-5分紅會議的分紅執(zhí)委會委員長有分紅內部投票并經公司審核通過，對于執(zhí)委會委員長連續(xù)沒有履行職責，超過50%的人員投票可以取消委員長資格，重新選舉、c-6執(zhí)委會委員長具備提議新的分紅人員入選的提議權利，投票超過60%的支持度表示認可并入職分紅人員。c-7對于退股人員的分紅金額，原有分紅金額劃入分紅池，用來激勵新鮮血液和表現優(yōu)秀的分紅人員。c-8表現優(yōu)秀的分紅人員，第一名獎勵分紅池的40%，第二名獎勵分紅池的20%，第三名獎勵分紅池的10%，其余30%留住分紅種子基金。第一名不分主管和基層。30%留住下一年分紅池，用來獎勵優(yōu)秀人員簽署協(xié)議15天內完成本金的繳納甲方：乙方：年月日年月日

***婚紗攝影分紅基金合約甲方：乙方：***婚紗攝影有限責任公司此合約一年一簽有效，自2012年1月1日至2012年12月3日。2、所有干部后續(xù)投入分紅基金的比例不得超過本月薪水的30%，總額不得超過最高限額。3、每年度分紅基金本金及完成任務分紅金發(fā)放時間為2013年1月30日前。4、擔任干部工作期間，中途離開，不享有分紅金。5、工作期間，干部離職需提前3個月報備總經理，領取分紅基金本金的時間為離職后叁個月（約90天），任何人不得私自要求提前領取。6、公司依干部崗位不同，設定分紅基金最高限額。經理分紅基金投入限額最高叁萬元，分紅見明細表：7、2013年如不在其干部崗位，互助金一次交齊。層次最高限額未完成基礎任務完成400萬基礎任務完成500萬基礎任務完成600萬基礎任務高層3萬100%返本金150%15