2023年七月份工作總結(jié)(集錦篇)

2023年七月份工作總結(jié)(集錦篇)七月份工作總結(jié)1

時間如逝！轉(zhuǎn)瞬間我來到xx工作將近一個月了。時間督促我即將告辭x月，向往激勵我在x月開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)閱歷，揚長避短，現(xiàn)將七月工作狀況總結(jié)如下：

一、工作匯報

自20xx年x月加入xx工作以來，我仔細完成工作，主動將自己駕馭的閱歷用于工作，同時努力學(xué)習(xí)，主動思索，工作實力逐步提高。伴隨著xx事業(yè)的蓬勃發(fā)展，我也在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到小心翼翼。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于xx的文化底蘊極為豐厚，作為我本人剛參與xx的工作，無論從工作實力，還是從思想上都存在很多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使我工作實力提高，方向明確，看法端正，對自己的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

二、思想?yún)R報

20xx年是我真真正正感受到工作責(zé)任重大的一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的相識和感受，我也一樣。

套用xx的一句話“看法確定一切”。有了正確的看法，才能運用正確的方法，找到正確的.方向，進而取得正確的結(jié)果。詳細而言，我對工作的看法就是選擇自己寵愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我始終認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔(dān)，應(yīng)當(dāng)是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生愛好，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的歡樂。我已經(jīng)通過我的工作努力探究和發(fā)覺到工作的樂趣，也只有這樣才能毫無保留的為它盡我最大的力氣?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何勝利，期間來不得半點牽強。

20xx年x月，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作實力。主動響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。

總結(jié)七月的工作，來到xx雖然說工作很辛苦但是卻很磨練人的意志和耐性，每天接觸不同的顧客很有簇新感，和這些老年人在一起也學(xué)到了許多我們年輕人不知道的學(xué)問和社會閱歷，雖然在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下我的工作實力和業(yè)績都有所提高和進步，但在一些方面還存在著不足，比如服務(wù)顧客和提前滲透工作還做的不夠到位，還有待于在今后的工作中加以改進。在x月份，我也將更加努力地通過多方學(xué)習(xí)，提升自己的實力，提高自己的業(yè)績，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為xx的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

七月份工作總結(jié)2

本月燒結(jié)因槽滿停機6次，停機時間共96小時，因設(shè)備故障停機2次，停機時間共5小時。

燒結(jié)區(qū)域各設(shè)備除二混因設(shè)備安裝遺留下問題振動大（始終進行微調(diào)）外，其他設(shè)備基本正常運行。日修、安排檢修任務(wù)都能按點檢的要求保質(zhì)保量、按時完成。

本月的兩次設(shè)備故障的臨時搶修都是由于原料場大塊石頭過來造成的。第一次是250mmx300mm的石塊從配料室圓盤給料機下來，卡死在5#倉除塵罩與混—1皮帶中間形成分料，鐵料從皮帶非工作面被帶到混—1皮帶尾輪，來料越來越多，皮帶負載同時加大，最終造成混—1電機被燒毀，沒有造成皮帶的損傷，我方主動組織人員進行搶修，打算新電機、拆舊電機、烤接手、拉接手、上接手只用了一個小時時間，保證了燒結(jié)礦槽存對高爐的有效供應(yīng)。此次事故的主要緣由是原料場，沒有有效的對大塊物塊的限制管理方案，讓大塊混進鐵礦，同時原—1下料格網(wǎng)破損不能剛好修復(fù)，其次就是皮帶操作工沒有剛好發(fā)覺大塊物料。

混勻倉寬皮帶撕裂事故同混一事故一樣，也是由于大塊物料卡死在寬皮帶輔門處，干脆造成皮帶撕裂，而此次更換寬皮帶的搶修工作從停機到開機只用了3小時，而甲方制定的更換標(biāo)準(zhǔn)時間上要求是6小時，這個是跟現(xiàn)場作業(yè)人員的科學(xué)組織支配是分不開的，更換寬皮帶所需的各種工器具（割刀一套、兩個一t葫蘆、電焊用具、扳手、大錘、鋼絲繩、角磨機）在混勻倉排完料之前能全部到位，各人員對更換的步驟也特別熟識，各環(huán)節(jié)都能做到有條不紊，在第一時間復(fù)原了生產(chǎn)。本次事故主要緣由是大塊物料，其次是寬皮帶本身有一半的鋼絲繩斷裂，再加上輔門高度沒有達到標(biāo)準(zhǔn)值。

燒結(jié)二混從投產(chǎn)至今問題不斷，大調(diào)、微調(diào)始終在進行，但是沒有從根本上解決問題，由于長時間的振動和調(diào)整，各托輪軸承座支座鋼板有的斷裂進行了更換，有的被磨損的很薄，圓筒的中心協(xié)作點難以精確找到，各托輪與圓筒接觸點很難形成面接觸；傳動大齒圈也有部分點變形，致使圓筒在轉(zhuǎn)動的某個點上會有明顯的跳動，加上托輪底座與二次澆注基礎(chǔ)間隙大、穩(wěn)定性差、整體的基座支撐力不夠，而加大了二混圓筒的振動幅度，本月始終對二混進行調(diào)試，將振動幅度盡量調(diào)到最低，削減設(shè)備的'磨損。月底由設(shè)備部牽頭開了一次二混專題會，安排九月初進行二混底座的更換和基礎(chǔ)的二次灌漿，八月底前完成混—4皮帶的延長工作，目前各打算工作正在進行。

燒結(jié)區(qū)域七月份檢修工作基本處于正常，結(jié)合兩次設(shè)備事故及二混問題來看，還要加大對操作工隊伍的管理力度，要重視技能培訓(xùn)，進一步明確崗位工作職責(zé)；對于二混的調(diào)試必需要有專人跟蹤、指導(dǎo)，要有明確的測量、調(diào)整數(shù)據(jù)。以上是我對七月份工作的總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。

七月份工作總結(jié)3

依據(jù)薊建委〔20xx〕18號文件精神，為實行馬上開展我縣建筑領(lǐng)域平安生產(chǎn)大檢查的工作方案，結(jié)合我項目平安生產(chǎn)實際狀況，現(xiàn)將我項目平安工作狀況自查自糾總結(jié)匯報如下；

一、堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動搖，

“平安第一、預(yù)防為主”是建筑施工的基本的方針，為了仔細貫徹這一方針，要求各班組要把平安工作放在第一位，注意預(yù)防，每項工作之前都要進行班前平安活動記錄和平安技術(shù)交底。不僅要為職工創(chuàng)建一個平安的作業(yè)條件，還要努力改善施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境，衛(wèi)生狀況，逐步健全和完善平安教化培訓(xùn)機制，把“以人為本、平安發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動之中，激發(fā)廣闊工人的榮譽感和責(zé)任感，進一步調(diào)動了工人的勞動主動性、主動性和創(chuàng)建性。

二、為了保證平安、文明生產(chǎn)施工，落實各項平安技術(shù)措施：

1、對進場的工人進行三級平安教化，加強施工工序的專項平安生產(chǎn)技術(shù)交底。

2、施工現(xiàn)場用電接線不規(guī)范，進出線太混亂，不符合規(guī)范要求的馬上進行整改，并留有影像資料。加強管理嚴格根據(jù)三相五線制，并做到三級配電、二級愛護。

3、施工現(xiàn)場的臨邊防護，平安網(wǎng)友破損現(xiàn)象，已經(jīng)整改，并留有影像資料。

4、木料存放區(qū)防火重點部位設(shè)立明顯的防火標(biāo)記，并配備足夠數(shù)量的滅火器。

5、機械設(shè)備操作規(guī)范化，對全部的機使其平安技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài)，防護裝置的性能完好，操作方式與規(guī)程正確，在管理上實行“兩定、三包”（定人、定設(shè)備、包運用、包管理、包保養(yǎng)）。

三、建立健全的各項規(guī)章制度，全面推動平安生產(chǎn)治理行動。

我們嚴格根據(jù)國家關(guān)于推動平安生產(chǎn)“三項行動”的要求，建立了健全的各項規(guī)章制度，全面深化開展平安生產(chǎn)治理行動，這些標(biāo)準(zhǔn)和制度從責(zé)任、權(quán)限到實施過程，都力爭做到具體、詳細、具有可操作性。通過高起點地制定各項標(biāo)準(zhǔn)和制度的詳細內(nèi)容和要求，組織全體職工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。

四、加強對施工人員的平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)，努力提高平安文明

施工意識。平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)工作是實現(xiàn)平安生產(chǎn)的一項重要基礎(chǔ)工作。依據(jù)“平安第一，預(yù)防為主”的方針，我們開展了形式多樣的宣揚教化，做到常抓不懈，警鐘長鳴。

五、嚴格平安檢查，弘揚平安文化，服務(wù)科學(xué)發(fā)展。嚴格要求施

班組在有限的施工場地上做到有安排、科學(xué)合理的布局，使材料進場精確、剛好、堆放井井有條，削減積壓和二次搬運，道路運輸和消防通道暢通。在施工中，平安工作堅持做到“五不施工”。即沒有平安、技術(shù)，質(zhì)量保證措施不施工；平安條件不具備不施工；防護措施配置不齊全不施工；未經(jīng)平安教化和技術(shù)交底不施工；上道工序不合格下道工序不施工。有效的限制了人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)，形成了全員、全方位、全過程、全工序限制的平安管理模式。依據(jù)《建筑施工平安技術(shù)規(guī)范》中的規(guī)定，結(jié)合施工的進展?fàn)顩r和各工種的設(shè)置狀況，編寫各階段分項工程的'平安技術(shù)交底，中小型機具的平安技術(shù)交底，一般工種和特別工種的平安技術(shù)交底；對一些關(guān)鍵工序，編制了相應(yīng)的平安方案。保證了平安措施的可實施性，使平安工作的標(biāo)準(zhǔn)，細化到了施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中，以規(guī)范的行為動作達到最佳的平安狀態(tài)。用平安標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收各項平安設(shè)施，在施工平安上，堅持“自檢、互檢、交接檢”相結(jié)合，對那些不按標(biāo)準(zhǔn)去做，達不到標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施，馬上進行停工整頓，直至驗收合格后才準(zhǔn)復(fù)工。對現(xiàn)場檢查出的有關(guān)違規(guī)行為和平安隱患，按《平安生產(chǎn)獎懲方法》進行懲罰，從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發(fā)生，把各類平安隱患殲滅在萌芽之中，切實解決了平安生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。

六、加強巡回檢查的力度。

剛好整改上報平安記錄，我們每周進行平安生產(chǎn)周巡查，對檢查出的問題剛好下發(fā)整改通知書，并進行復(fù)查。我們通過巡查解決了平安生產(chǎn)中存在的主要問題，確保了各類平安隱患因素明顯削減，使平安隱患問題得到了有效治理和限制。使我項目部的平安生產(chǎn)工作再上一個臺階。

七月份工作總結(jié)4

經(jīng)過七月份的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和幫助，我已完全融入到了xx這個大家庭中，個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高?，F(xiàn)將我七月份的工作狀況簡要總結(jié)如下：

一、以踏實的工作看法，適應(yīng)辦公室工作特點

辦公室作為企事業(yè)單位運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門，這就確定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少，工作量大，我和兩位大姐共同協(xié)作、共同努力，在遇到不懂得地方剛好向她們請教學(xué)習(xí)，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。在七月份里，遇到各類活動和接待，我都能夠主動協(xié)作做好后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計較干多干少，只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥、辦好。

二、加強學(xué)習(xí)，注意自身素養(yǎng)修養(yǎng)和提高

我通過網(wǎng)絡(luò)、書籍及各類文件資料的學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的政治理論水平。工作中，能從單位大局動身，從單位整體利益動身，凡事都為單位著想，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。我還注意從工作及現(xiàn)實生活中吸取養(yǎng)分，仔細學(xué)習(xí)文秘寫作、景區(qū)建設(shè)與發(fā)展、宣揚推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問。同時，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教學(xué)習(xí)，取長補短，來增加服務(wù)意識和大局意識。對辦公室工作，能夠提前思索，對任何工作都能做到安排性強、可操作性強、落實快捷等。

三、堅持做事先做人，努力做好日常工作

出勤方面，每天都能提前十到二非常鐘到達辦公室，做好上班前的相關(guān)工作打算，并能剛好打掃兩位領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等。公文處理過程方面，嚴格根據(jù)國家事業(yè)單位公文處理方法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時，能嚴格根據(jù)擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理；收文時，根據(jù)收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情。

在工作中，我特殊留意對紙張資料的.整理和保存，將有用的剛好保存、歸檔，對于沒用的剛好銷毀。因為許多文字性工作都是電腦作業(yè)，所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。在工作上能做到主動補位。并能與其他各科室人員加強溝通，親密協(xié)作，相互支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成，不屬于自己的工作范圍的協(xié)作其他人員能完成的也要按時完成，做到了主動幫忙、熱忱服務(wù)。

四、嚴格要求自己，時刻警醒

在工作中，我努力從每一件事情上進行總結(jié)，不斷摸索，駕馭方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為自己還是新同志，在為人處事、工作閱歷等方面閱歷還不足，在平常工作和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)、請教，學(xué)習(xí)他們的特長，反思自己不足，不斷提高政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。我時刻提示自己，要懇切待人，看法端正，主動想方法，無論大事小事，我都要盡最大實力去做。在平常時刻要求自己，必需遵守勞動紀(jì)律、團結(jié)同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對待全部事情。

七月份工作總結(jié)5

7月份我們的工作狀態(tài)和工作激情，還有工作業(yè)績還是不錯的，我覺得和公司制定的嘉獎?wù)哌€是有很大關(guān)系的，再加上我以前做業(yè)務(wù)的時候最膽怯 的月份就是7、8兩個月，所以首先在精神上我會給她們很大的激勵，再加上對于王雩老師課程的落地狀況越來越有清楚的目標(biāo)，對她們的落地管理也比較嚴格，所以業(yè)績上去是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑椤?/p>

7月份首先公司制定了第三季度的嘉獎?wù)撸總€人都沖著自己想要拿到的獎品去努力，所以我覺得短期的目標(biāo)還是要比長期的目標(biāo)有效，所以，以后也要盡量的給他們設(shè)定短期的目標(biāo)讓他們?nèi)ヅΑ?/p>

到目前為止，銷售業(yè)績實際的收款額才xx萬，所以離年底的`xx萬目標(biāo)還有x萬x差距，我讓他們每個人都制定了下半年的銷售目標(biāo)，分解到每個月里面，而且把每個月的重點目標(biāo)客戶都排列出來，有安排有重點的去跟蹤，把范圍縮小化，這也是一起看了xx共享的銷售王x老x師的營銷截拳道的顧問寶典所得到的啟發(fā)，聚成能夠讓員工在年初的時候就把一年的工作安排列出來，而且是分解到每天的，我們現(xiàn)在做不到，但我們可以列出每個月的安排和重點客戶，他們列出的每月安排額大部分人都可以實現(xiàn)，因為他們都是依據(jù)現(xiàn)在已完成多少，還有多少任務(wù)來分解到每個月里面的，所以必需根據(jù)自己的安排去走，假如有一個月達不到，接下來就會很驚慌，以現(xiàn)在的形式來看，完成的怎么樣都可以完成，完不成的也是無論如何都完不成的，而且完成的會占多半。

這個月我感覺我再管理方面也越來越上道了，以前有時還是真的摸不著頭，現(xiàn)在感覺好多了，尤其是學(xué)習(xí)了xx老師的課程，覺得自己變更了許多，好像也一下明白了許多，許多東西是要在時間中漸漸來累積的。

培訓(xùn)資料也都重新改了許多東西，也添加了許多東西，沒有上傳是覺得這個屬于內(nèi)部資料，不能公開，但是添加的這些東西都是最近我們一起學(xué)習(xí)的，考試題里面也都給他們考到了。

網(wǎng)站方面也始終在做，但是我感覺還是不到位，每天發(fā)布信息他們也都煩了，不如給他們設(shè)計好文章，讓他們主供文章，然后再發(fā)一些比較好的x平臺來相互影響，因為做x就是為了把文章給抬起來的。

似乎還有許多事情須要匯報的，但又覺得可能沒有這些事情重要，可能平常也都有跟你溝通，還是那句話，天氣雖熱，但是我們的激情不減，為了我們的上市目標(biāo)，一起努力！不對，還是先短期目標(biāo)吧，第三季度x萬沖刺！全年xx萬沖刺！

七月份工作總結(jié)6

激情似火的七月，我們xx卻以冷靜的看法面對著轉(zhuǎn)產(chǎn)前的重重困難。我們腳踏實地的走過每一步。在其它地區(qū)出現(xiàn)平安生產(chǎn)事故的嚴峻形勢面前，在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，我們保證了本月的平安工作順當(dāng)有效的進行。

在本月的工作中，我們機運隊的主體工作放在了保障皮帶平安運輸方面。我們對一、二、三級皮帶進行了全面的保養(yǎng)維護。在主皮帶運輸方面我們就煤倉底的平安措施有進行了一些細化，并落實。比如在給煤機運轉(zhuǎn)前，要在煤倉通道口掛“正在開機、嚴禁行人”的警戒牌板。運行中卻有特別狀況要通人時，必需停止運轉(zhuǎn)，待行人通過后，方可開機等等。在人員配備不足的狀況下，我們盡力對所屬的衛(wèi)生區(qū)域進行了全面的清潔，迎接的市縣兩級領(lǐng)導(dǎo)的檢查。其后，我們又對井下的永久、臨時兩個避難硐室進行了一次全面的檢查，在檢查中出現(xiàn)的問題也一一給與解決。

在建設(shè)任務(wù)方面我們嚴格執(zhí)行上級支配的`工作任務(wù)，完成了對軌道巷xx余米，皮帶巷xx余米水管氣管防銹上漆的工作任務(wù)。

其次就是本月我們組織大家學(xué)習(xí)了吳永平廳長在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會議上的講話，充分領(lǐng)悟會議精神，要求員工在各個送走崗位都必需做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)備運用標(biāo)準(zhǔn)化，制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化等等。還組織大家開展關(guān)于紀(jì)律作風(fēng)整頓的會議，會議上大家主動發(fā)言，深刻的剖析了自己在工作中存在的問題和自身存在的毛病，并人人寫出了剖析材料，有利于在今后的工作中進一步的改正錯誤，做好本職工作。

在下月的工作安排中，我們的主要工作還是放在皮帶運輸上，主要是要對主皮帶進行一次檢修，以保證在轉(zhuǎn)產(chǎn)后的平安運行。其次是抽出肯定的時間，組織隊員進行一次學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容就是關(guān)于皮帶運輸方面基本的學(xué)問。在完成以上任務(wù)的同時，要堅決聽從上級的領(lǐng)導(dǎo)，完成調(diào)度室支配下來的其它工作任務(wù)。

七月份工作總結(jié)7

在這段時間以來的工作當(dāng)中我感覺自己還是有很多進步的，在實習(xí)當(dāng)中我也是深刻的意識到了這一點，實習(xí)的幾個月的時間我是能夠深刻的感受到這些，在個人實力上面我比較與自信，公司對待實習(xí)生也是很不錯的，我在工作當(dāng)中也很是上心，我現(xiàn)在始終都在堅持做好這些，以后的學(xué)習(xí)當(dāng)中我肯定會堅下去的，我會對接下來的工作做的更加專心，也對這段時間以來的工作總結(jié)一下。

現(xiàn)在我肯定會仔細去思索自己的工作，我肯定會仔細的搞好自己分內(nèi)的工作，現(xiàn)在也是到了轉(zhuǎn)正階段，在以后的工作當(dāng)中我肯定會堅持去做好這些，將來成為一名正式員工我也很是期盼，到了轉(zhuǎn)正之際我也是做的越來越好了，我能夠清晰的意識到這一點，在這段時間的工作當(dāng)中我也肯定會仔細的搞好這一點，在以后的工作當(dāng)中我也確定會堅持下去，做好自己分內(nèi)的'事情，回顧過去一段時間以來的工作我也是仔細的搞好自己的分內(nèi)的事情，我也會堅持去做好這些，我始終都是抱著一個主動樂觀的心態(tài)，虛心的學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在也會堅持去搞好這份工作，在將來的工作我肯定會仔細去思索這一點，作為一名實習(xí)生我應(yīng)當(dāng)主動去搞好自己的工作。

現(xiàn)在我也會堅持去做好分內(nèi)的工作，這段時間以來我肯定會好好的做好這一點，在以后的工作當(dāng)中我肯定會保持好的看法，在轉(zhuǎn)正之際我也是調(diào)整好了自己的心態(tài)，實習(xí)的過程是特別重要的，實習(xí)的過程當(dāng)中我做的比較仔細，現(xiàn)在我也是堅持做好了許多工作，在這個過程當(dāng)中我也是保持了好的看法，實習(xí)是一個重要的事情。

在實習(xí)方面我也是堅持做好分內(nèi)的工作，虛心的請教別的`同事，現(xiàn)在我也是在這方面堅持做好了許多事情，在工作方面實習(xí)是很關(guān)鍵的，作為一名實習(xí)生這是我應(yīng)當(dāng)去做好的，在轉(zhuǎn)正之后我也肯定會更加仔細的，剛剛畢業(yè)我現(xiàn)在也是感覺自己還是有許多不足，這也是我的問題，這也是作為一名實習(xí)生應(yīng)當(dāng)去保持下去的，和四周的同事相處的很好，我以后肯定會仔細的去搞好工作，我也是特別的有信念，在以后的工作我以后肯定會做的更好，這段時間我學(xué)會了許多，身為一名實習(xí)生我在這個過程當(dāng)中的確是積累了足夠多的學(xué)問，轉(zhuǎn)正的之后我肯定會做的更好。

七月份工作總結(jié)8

月份，物流公司堅持卓越績效管理和“創(chuàng)爭”新理念，以發(fā)揮港口集裝箱發(fā)展支撐作用為己任，全面落實集團號、集團辦公室號文件，以劇烈的責(zé)任感、緊迫感、使命感，抓住“創(chuàng)爭”機遇，激發(fā)創(chuàng)新活力，深化管理挖潛，確保平安穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)強勁發(fā)展。月份公司預(yù)料完成箱量萬，完成月度安排，同比增長％；完成收入萬元，完成月度安排，同比增長％；上繳資金萬元，完成月度安排，同比增長％，全面完成月度安排。上半年，公司預(yù)料完成箱量萬，完成安排的％，同比增長％；完成收入萬元，完成安排的，同比增長％；上繳資金萬元，完成安排的，同比增長％，將成功實現(xiàn)半年“雙過半”，為奪取全年“滿堂紅”奠定了更加堅實的基礎(chǔ)。

月份工作總結(jié)

⒈全面深化開展“創(chuàng)爭”活動

“創(chuàng)爭”活動在宣揚發(fā)動的基礎(chǔ)上全面綻開。公司科隊領(lǐng)導(dǎo)全部參與了集團“創(chuàng)爭”培訓(xùn)，帶頭提高“創(chuàng)爭”相識，駕馭“創(chuàng)爭”學(xué)問，明確“創(chuàng)爭”要求。各單位和班組層層推動，人人參加，上下互動，全面綻開。各單位設(shè)立了宣揚櫥窗、墻報等學(xué)習(xí)宣揚陣地，營造了深厚的學(xué)習(xí)氛圍，建立了完整的資料檔案。職工人人“創(chuàng)爭”制定愿景、讀書安排、練“絕活”項目等，“創(chuàng)爭”活動正在扎扎實實地全面開展。同時，組織農(nóng)夫承包工主動參與“創(chuàng)爭”活動。原創(chuàng)：辦公室舉辦了專題培訓(xùn)班，對基層“創(chuàng)爭”進行了集中指導(dǎo)；分頭深化基層，加強詳細導(dǎo)，切實抓出了成效。

打算參與集團職代會。要根據(jù)集團要求，充分做好將于月初召開的集團九屆十五次職代會的各項打算工作。

抓好“創(chuàng)城”工作。深化開展環(huán)境衛(wèi)生整治，全面提升港容港貌精細化管理水平，為“創(chuàng)城”工作做出貢獻。

⒉確保平平穩(wěn)定

深化開展“平安生產(chǎn)月”活動。貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，落實“遵章遵守法律，關(guān)愛生命”的活動主題，著重抓好了以下工作：

一是營造了深厚氛圍。在主干道和主要場所張掛了標(biāo)語，舉辦了板報展覽，開展了征文競賽、學(xué)問答卷等活動。

是處理好生產(chǎn)與平安的關(guān)系。堅持把平安生產(chǎn)放在首位，堅持生產(chǎn)必需平安，擔(dān)心全不生產(chǎn)。

三是處理好嚴管厚愛的關(guān)系。特殊是領(lǐng)導(dǎo)干部帶著感情抓平安，負起責(zé)任抓平安，嚴抓嚴管嚴處。

四是狠抓落實。切實解決好抓教化不專心、抓措施無實招、抓問題不敢碰硬的問題，開展了平安法規(guī)、裝卸規(guī)程、和重點部位及平安學(xué)問大教化、大培訓(xùn)、大檢查、大落實、大整治。五是突出重點。重點抓好了危急品庫、倉庫、高大機械等重點部位和新增貨種及玻璃、鋼管、鑄鐵件及廢紙拆提等特別作業(yè)的平安防范管理，建立和完善單項裝卸工藝和作業(yè)規(guī)程，加強手持電動工具的用前檢查和陰雨天氣電氣焊作業(yè)平安防范，強化現(xiàn)場作業(yè)管理，狠反“三違”，抓好人機協(xié)作、人員站位等重點問題。特殊是抓好防雨、防風(fēng)、防雷電工作，確保平安。

生產(chǎn)組織持續(xù)改進。

公司經(jīng)理親自到調(diào)度室“蹲點”，全面調(diào)查狀況，查找問題，解決問題，指導(dǎo)工作，通過深化分析生產(chǎn)作業(yè)的運行規(guī)律，科學(xué)支配機械、人力，使生產(chǎn)的組織指揮工作在短期內(nèi)大為改觀，各個環(huán)節(jié)運行順暢，完全依靠自己的機械創(chuàng)建了高產(chǎn)，大幅增加了對外創(chuàng)收。

持續(xù)抓好“五個文明”管理。著重抓好倉庫管理、廢紙拆箱、中控場地、港站、廁所等特別作業(yè)和重點區(qū)域的“五個文明”管理，達到“四標(biāo)六清”要求。各單位抓好屬地日常動態(tài)管理，持之以恒，始終保持良好的庫場環(huán)境，時刻處于應(yīng)檢狀態(tài)。

強化治安防范。抓好重點人員的調(diào)處防范工作，剛好化解沖突。對拾荒、賣飯等外來人員剛好阻攔，杜絕進入公司區(qū)域。

⒊成功實現(xiàn)半年“雙過半”

市場開發(fā)抓好重點。面對海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變、膠濟鐵路改造帶來的影響，加大市場開發(fā)力度。重點發(fā)展了進口拆提、危急品貨源、鐵路整車貨源等業(yè)務(wù)，成效顯著。

與海關(guān)合作的“港海公司”加緊完成了籌備工作，將在近期內(nèi)開業(yè)。關(guān)于保稅庫、與天津振華公司的合作等項目正在抓緊洽談。

進口拆提再創(chuàng)新高。倉儲中心加大自攬貨源力度，重點提高拆提操作量，預(yù)料完成操作箱量，比上月增長％以上；其中進口拆提完成以上，比上月增長％，均創(chuàng)新高。紙漿貨種成為大宗貨源，增長幅度最大，創(chuàng)建了班拆箱、裝車，共的班產(chǎn)紀(jì)錄。危急品預(yù)料完成，增長％。

場站業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升。應(yīng)對海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變，加強市場開發(fā)力度，想方設(shè)法擴大內(nèi)裝業(yè)務(wù)，遏制箱量下滑，比上月略有增長。

港站業(yè)務(wù)接著增長。港站抓好大列、整車、大宗貨源三項重點，大列裝卸箱量比上月增長，整車接卸增長％。果汁、鋁錠等大宗貨種接著保持增長趨勢。

查驗服務(wù)再創(chuàng)新高。海關(guān)查驗箱量達到自然箱的歷史最好水平，比上月增長％；完成收入增長％。

貨柜修理。貨柜修理中心以質(zhì)取勝，處理好合作關(guān)系，神州修箱市場份額保持在％以上。

主動推動配套經(jīng)營。神州場站增加了資班輪箱源，確保箱量以上。內(nèi)支線保持扭虧為盈。

⒋深化管理挖潛

接著深化開展“金點子”活動。公司實行《“金點子”管理實施方法》后，職工獻“金點子”的主動性空前高漲，動腦筋想方法，共提出“金點子”項，有較高價值的項，創(chuàng)建效益可達萬元。管理挖潛活動呈現(xiàn)出新的深度和力度。

加強機械管理。機械隊進一步加大機械管理的力度和深度，接著開展國產(chǎn)化替代，完成了正面吊液壓系統(tǒng)技術(shù)改造和重箱叉啟動機國產(chǎn)化替代，節(jié)約資金萬元。重點解決了機械漏油問題，公司機械狀況有了新的改善。

加強工屬具和備品管理。建立了公司工具庫，對工屬具實行規(guī)范管理，提高了工屬具的完好率和運用效能。

⒌為職工多辦實事

發(fā)放好了慶“六一”兒童慰問物品，體現(xiàn)對港口職工后代的親情關(guān)愛。

摸清職工住房狀況，協(xié)作好集團做好新建住房的出租工作。

籌備好職工健康查體，組織了職工養(yǎng)息 工作。

七月份工作支配

⒈深化推動“創(chuàng)爭”活動。

在六月份的基礎(chǔ)上，抓好讀書學(xué)習(xí)、苦練絕活、培育品牌等工作，重點抓好場站新信息系統(tǒng)的應(yīng)用、完善和操作技能的提高，籌備擴大升級工作，將活動接著推向深化。

⒉確保平安質(zhì)量。

要鞏固和發(fā)展“平安生產(chǎn)月”的成果，堅持抓平安質(zhì)量不放松，嚴防回潮，持之以恒。突出危急品庫和重點作業(yè)的平安防范，不斷完善制度，深化管理，特殊是針對多雨、高溫季節(jié)的特點，抓好噴淋棚、倉庫的管理和防高溫貨種的平安防范，杜絕平安質(zhì)量事故。

⒊生產(chǎn)經(jīng)營乘勢大上。

在實現(xiàn)“雙過半”的基礎(chǔ)上，加快生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，乘勝奪取七月紅，為實現(xiàn)全年滿堂紅奠定更加堅實的基礎(chǔ)。

強化生產(chǎn)組織，各單位要剛好向調(diào)度室匯總當(dāng)班各項作業(yè)安排，對特別狀況要予以說明；調(diào)度室要全面駕馭當(dāng)班作業(yè)安排，并依據(jù)動態(tài)改變剛好調(diào)整作業(yè)，使生產(chǎn)組織既全面合理，又突出重點。要實行有力措施，確保信息傳遞無誤，保證集港順暢。神州場站要顧全大局，維護公司利益，主動做好生產(chǎn)經(jīng)營的'協(xié)作。機械隊要加強作業(yè)機械動態(tài)管理，駕馭現(xiàn)場機械的運行狀況，提高作業(yè)效率并增加對外創(chuàng)收。

各單位要充分重視和做好對外協(xié)調(diào)工作，為公司發(fā)展創(chuàng)建良好的內(nèi)外環(huán)境。

加強生產(chǎn)經(jīng)營。

抓住機遇加快發(fā)展進口拆提。利用“三廢”西移的機遇，發(fā)揮庫場優(yōu)勢，力爭拆提量達到，創(chuàng)建更多的作業(yè)紀(jì)錄，強力發(fā)展經(jīng)濟增長點。

提高場站操作箱量。提高對海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變的應(yīng)對實力，加強市場開發(fā)力度，在擴大市場，增加內(nèi)裝，開發(fā)新業(yè)務(wù)上下功夫，盡快提高操作箱量。

鞏固和發(fā)展港站業(yè)務(wù)。抓好大列、整車、大宗貨源三項重點，大列裝卸抓好增箱量、增效率、增效益；整車接卸抓好發(fā)展大貨種、原創(chuàng)：增加新貨種，擴大內(nèi)陸市場，接著保持增長趨勢。

擴大貨柜修理市場。貨柜修理中心要保證修箱質(zhì)量，做好與船公司的協(xié)作，擴大神州修箱市場。

增加查驗箱量。以啟動“港海公司”為契機，再創(chuàng)查驗箱量的歷史新高。

與海關(guān)合作的“港海公司”要開業(yè)營運，開好頭，多創(chuàng)效益。加緊保稅庫及與天津振華公司合作等項目的工作進度，爭取取得新的進展。

⒋深化管理挖潛。

在經(jīng)營管理上加大成本與利潤的考核力度，進行科學(xué)的績效評價。加強材料、燃料管理，實行領(lǐng)用、余料復(fù)核制度和作業(yè)量與消耗量的綜合考核，節(jié)約生產(chǎn)成本。

接著開展技術(shù)攻關(guān)和國產(chǎn)化替代活動，強化機械的管用養(yǎng)修，提高機械性能，降低故障率，節(jié)約費用。

持續(xù)開展“金點子”活動。各單位要廣泛發(fā)動，獻計獻策，提高“金點子”質(zhì)量，增加實際效益，把增產(chǎn)節(jié)支活動推向深化。

⒌為職工辦好實事

抓好防暑降溫工作。要全面檢查和修復(fù)辦公用房的空調(diào)，并依據(jù)天氣改變，實行降溫措施。機關(guān)干部要組織送涼爽活動，確保職工作業(yè)身體平安。

組織好慶“七一”活動，開展有意義的紀(jì)念活動。

組織好職工查體和養(yǎng)息 工作。

七月份工作總結(jié)9

嚴格來說，對于自己都是為追求進步和提升來說，回首一望，本人發(fā)覺渡過了一個平淡的七月，本月工作雖然沒有轟轟烈烈的業(yè)績，但也算是經(jīng)驗一段不平凡的考驗和磨練。在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作圍繞人事管理、獎罰行為的監(jiān)督與執(zhí)行、人員聘請與職位培訓(xùn)、員工思想動態(tài)以及對生產(chǎn)部管理人員評價調(diào)查、幫助行政部韋主任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活動、宿舍管理等方面重點綻開工作。工作中已盡到了應(yīng)盡的責(zé)任，為了總結(jié)閱歷，接著發(fā)揚好的一面同時也克服本月里犯的幾個錯誤和不足，現(xiàn)將本月的工作簡潔的分析與總結(jié)：

一、人事管理

1）依據(jù)各部門人力需求，有針對性、合理地聘請小部份一線員工和服務(wù)崗位人員，以基本滿意相關(guān)崗位。

2）健全了人事各項規(guī)章制度性文件，按公司規(guī)章制度嚴格執(zhí)行懲罰一切違紀(jì)行為，并監(jiān)督各部門或全部人是否遵守公司制度的各項規(guī)章制度。

3）與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，讓各部門協(xié)作把各工段的考勤剛好精確反饋到人事，確保人事查實與各工段上報的考勤核對無誤。

4）協(xié)作財務(wù)部門把離職人員的離職手續(xù)、考勤和獎罰信息辦理上交。

5）其它犯錯問題與存在不足方面主要是未能完全領(lǐng)悟到領(lǐng)導(dǎo)的精確意思或受其它的因素導(dǎo)致自己推斷力下降造成小錯誤不該犯錯的都做錯了。

二、培訓(xùn)安排與實施方面

1）本月里能按個人安排對基層管理人員進行電腦操作技能培訓(xùn)。同時在本月里也未列各部門的培訓(xùn)需求安排。

2）后期工作制訂培訓(xùn)安排并加強各部門的培訓(xùn)力度，同時也加強自己在培訓(xùn)方面的學(xué)問度與膽識。

三、溝通

1）主動響應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)要求，深化開展了解員工思想動態(tài)工作和員工對管理層人員的評價。每天到車間巡查一遍，讓一線員工意識到服務(wù)崗位型管理人員工作地點不單單呆在辦公室。

2）常常性的與員工細心溝通與關(guān)切他們的`工作與生活，讓員工感覺到有領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)注與關(guān)切他們，他們也情愿把想法和看法提出來，調(diào)查人員依據(jù)問題能現(xiàn)場答復(fù)與解說都盡力解決。調(diào)查人員事后剛好總結(jié)匯總到部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，有利于公司管理和方式上不斷更加附合公司實際和人員績效考核，通過這種方式讓公司了解員工的思想動態(tài)，解決部分員工在工作中與生活中的思想問題，這樣他們對公司發(fā)展有信念，通過溝通，保證他們在公司能安心仔細負責(zé)在公司做好本職工作。

3）建議方面，部份員工提出的問題或看法，辦公室人員收集信息并匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，問題點始終沒得到領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)或解決方法，導(dǎo)致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時，員工會再次提出問題的落實結(jié)果，這樣大大降低了行政人員的服務(wù)滿足程度及誠信度。

四、行政工作方面

1）幫助相關(guān)部門日常的表格制作、打印、復(fù)印工作。

2）做好辦公用品的選購 ，嚴格審查各部門的辦公用品運用狀況，并做好物品領(lǐng)用發(fā)放登記，以節(jié)約降低限制成本，合理地選購 和發(fā)放辦公用品。

3）在日常工作中，剛好和各個部門、工段親密溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的看法。

4）幫助后勤主管管理好宿舍（衛(wèi)生、人員入住、搬離、節(jié)約用電）。

5）幫助行政主任與人力資源主任策劃公司小型活動（臺球競賽、員工生日、電影播放）。

6）對內(nèi)做好并管理好辦公設(shè)備，按辦公設(shè)備管理方法嚴格監(jiān)管、清點各部門的運用、保管狀況。

7）個人意識到行政部門是一個重要性的服務(wù)部門，因此作為一名行政人員首先充分相識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者，首先以身作則，要更好的服務(wù)于其它部門，遵守公司一切規(guī)章制度，不管什么事能夠主動擔(dān)當(dāng)工作，做到任勞任怨，充分發(fā)揮我們的主動性及主動性和熱忱度，一個結(jié)果就是大家滿足。不過很缺憾的是自己在這方面還要不斷的提升與改進。

五、下一步的工作安排

1）在人力資源管理方面加強提高全面的學(xué)問化不斷提升個人實力，從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度。

2）辦公室行政工作也從以前簡潔的行政管理往服務(wù)型和幫助各部門管理角度進化。

3）不斷提升自身實力不足之處，盡量往管理層方向的角度去看問題和處理問題。

七月份工作總結(jié)10

七月可以說是我們銷售人員全年里最辛苦的一個月份，頭上不僅要頂著一份或許完不成的任務(wù)量，還要頂著一個火辣辣的太陽，使得在外面跑來跑去的我們都期盼起風(fēng)吹雨淋了。不過，工作總歸是工作，即使是在酷暑里暈倒，那也得要面對。好在本人有著堅韌的心和健康的體魄，七月份的工作照舊還是保質(zhì)保量完成了?，F(xiàn)就將七月份的個人工作，總結(jié)如下：

一、任務(wù)目標(biāo)全部完成

七月份既是燥熱的月份，也是銷售量簡單突破的月份，本人在這個月沒敢偷懶，頂著大太陽也依舊每日出去跑業(yè)務(wù)，在月末時將月初安排的任務(wù)目標(biāo)全部完成了。月初本人制定的任務(wù)目標(biāo)是xx，這個數(shù)字是巨大的，甚至是不肯定能夠完成的，但最終本人還是將其完成了，這不得不說是一個巨大的'進步！雖然這完成過程令人無比辛酸難忘，但在完成之時得到的喜悅也將這份辛酸難忘都轉(zhuǎn)化為了美妙的回憶了。本月安排目標(biāo)全部完成，是一個完備的七月！

二、客戶積累新的進展

做銷售的，除了銷售量須要不斷提升外，還須要不斷地培育新的客戶。在這個七月里，本人通過一些線上與線下的促銷活動，積累了很多新的客戶，這些客戶還都是一些優(yōu)質(zhì)客戶，是我們公司推出了什么新的活動，他們都能夠有時間有精力也有實力參與與購買的客戶。本人準(zhǔn)備在接下來的時間里，將專心發(fā)展這群客戶對我的信任，以保證將來我有什么舉薦的時候，他們都能夠“付諸行動”。另外，本月積累到客戶的那些活動也是本人花費了苦心策劃出來的，在效果上比以往的活動要新，要好玩一些。

三、對七月有新的規(guī)劃

整個七月，本人根據(jù)月初的安排進行了三場大型活動，按效果來看，這三場活動都做得不錯，既保證了銷售量，也積累了客戶，根據(jù)這樣的模式接著發(fā)展下去的話，公司的效益就會越來越好了。為了確保在下一個更加燥熱也更加能夠獲得收益的月份——八月里有更好的收益，本人準(zhǔn)備針對七月制定新的規(guī)劃，這個規(guī)劃第一要保證銷售量不能低于八月，其次要保證客戶量能夠有更大的突破，尤其是優(yōu)質(zhì)客戶的數(shù)量，須要有一個質(zhì)的飛躍，第三是要有新的活動形式，以保證客戶都會因為活動關(guān)注上我們的品牌。

七月份工作總結(jié)11

“春每天氣真好，花兒都開了……”伴隨著春天的歌聲，苗苗班的珍寶們度過了歡樂的四月。在這個月里，我們有著豐富多彩的活動，有著快樂的笑語，有著精彩的表現(xiàn)。

四月份，我們開展了一系列豐富多彩的活動：在《漂亮的春天》主題里，我們與孩子們一起通過漫步，相識了幼兒園中漂亮的春景;通過春游遠足，觀賞到了春天漂亮的田野，與大自然來了一次密切的接觸;詩歌“春風(fēng)”，把大家?guī)У搅舜旱囊饩持?手指引畫“桃花”讓孩子們在粉紅色的花瓣中找到了春的影子。我們還在我們的班級特色剪貼畫中制作了柳樹、迎春花、蝴蝶等，進一步加深孩子們對春天的理解，從而產(chǎn)生了對春天的寵愛之情，孩子們用簡潔、質(zhì)樸的語言、童真的畫筆、稚嫩的聲音表現(xiàn)出對春天的寵愛。手在人的個體發(fā)展中起著重要作用。在《多才多藝的手》這一主題中，我們創(chuàng)設(shè)了生動詳細的學(xué)習(xí)情境，引導(dǎo)孩子了解自己的手，自覺地、有意識地運用自己的手?！缎∈值腵隱私》讓孩子們?yōu)樽约簱碛幸浑p靈活、獨特的手而驕傲;《小手歌》、《打開嘗一嘗》、《天才表演家》等活動讓孩子們體會到了自己的小手有多么能干。另外，通過活動《今日，我休息》，他們也意識到手也有自己的局限，須要借助工具來幫忙才能完成任務(wù);與此同時，各種工具以及機械的本事再大，也都要靠手來操作。

在保育工作方面，隨著天氣慢慢地?zé)崞饋砹?，我們請家長剛好更換了被褥。在寶寶們的著裝方面，也請家長選擇一些便于穿脫的。我們也時刻留意著寶寶們?nèi)粘；顒樱瑒偤脼樗麄兇┟撘挛?，也留意個別幼兒的運動量，以免幼兒一冷一熱后著涼生病。提示幼兒天氣熱了，多喝開水。

本月最快樂的事，就是4月23日，我們小班組開展的親子運動會。各位爸爸媽媽都特別重視這一次的機會，在百忙中抽出時間來參與了此次活動。在運動會中我們苗苗班的珍寶和爸爸媽媽們斗志昂揚，經(jīng)過8場角逐，獲得了五個第一的好成果。這充分體現(xiàn)了我們這個小團隊的實力，團結(jié)、合作、互信是我們彼此的橋梁。

在本月的28日，婦保所來園進行了六一的體檢，分別檢查了幼兒的視力和聽力。

存在問題和努力方向：

1、班級里仍有一部分孩子孩子在集體活動時不情愿舉手回答問題，老師要用一些孩子喜愛的方式對孩子進行激勵，激勵他們大膽的在集風(fēng)光 前表達自己的想法。

2、孩子進餐時的表現(xiàn)不是很好，總會有孩子把米粒掉在地上，老師引導(dǎo)孩子正確運用勺子。

3、幼兒的常規(guī)習(xí)慣還是有待于加強，尤其是幼兒在活動中的規(guī)則。

春天的四月到處一片朝氣，樹木郁郁蔥蔥，百花爭放，竟相施展自己婀娜的姿態(tài)。四月的幼兒園也到處洋溢著一片春的氣息。溫馨和諧的家園互動關(guān)系，歡樂的學(xué)習(xí)氣氛讓孩子們感受了四月的獨特魅力。

在四月初，我們的貝塔寶寶在本班老師的帶領(lǐng)下，一同去了西科大大后山一攬了春的朝氣。孩子們在林蔭小道上盡興的跑著跳著、把他們童年的歡樂在歡樂聲中進行完全的釋放。

有人說四月是一個期望的日子，我卻想說四月是一個見證成長的日子。本月我們初次邀請了家長到幼兒園參與了“開放日”活動。通過一節(jié)社會——“相識男孩女孩”孩子們通過視察、比較、講解、師生互動、制作，初步了解接了男孩和女孩的外部特征。家長們仔細地關(guān)注著自己的孩子。這也可謂是一個成長過程的享受吧！

親子活動的設(shè)計進一步增加了家長參加教學(xué)活動的實踐性，增進了親子感情。孩子們在活動中的主動參加和精彩表現(xiàn)讓家長真實地看到了孩子的成長。同時老師細心為孩子打算的禮物也最大限度地讓孩子體會到了歡樂，滿意了其新奇心。也把我們這節(jié)社會活動推向了高潮，這不是成長的見證嗎？說到這兒我還要表揚我們班的家長都能在百忙之中抽出時間來參加我們的活動，關(guān)注我們的孩子。可憐天下父母心呀！

四月是多彩的，絢麗的，也是成長的。在驕陽似火的五月我們將會迎來初夏的挑戰(zhàn)。在這里，我們期望更大的成長，更美妙的收獲。努力吧！孩子們。

七月份工作總結(jié)12

七月，是這個學(xué)期最終的一個月，而今工作也是結(jié)束了，回頭看，為了收好尾，我也是仔細主動的去做好本職的工作，帶畢業(yè)班級，和孩子們告辭，也是特殊特殊的不舍，但是看到他們的成長，他們的進步，他們那么優(yōu)秀的畢業(yè)了，我也是感到欣喜，對此我也是就七月份這十來天的工作來總結(jié)下。

其實到了七月份也是沒有太多日常的工作，都是為了畢業(yè)而打算，孩子們也是要參與升小學(xué)的考試，一些優(yōu)秀的孩子也是會去到自己想去的小學(xué)參加考試，當(dāng)然也是一些就回到原籍讀書，沒有那么大的壓力，不過我也是賜予激勵，希望他們主動的面對，終歸今后進入到小學(xué)，考試更是陪伴著他們，也是可以提前去適應(yīng)的。同時分別的這個月，孩子們也是特別的乖，可能也是他們意識到，呆了三年的幼兒園，以后不會再來了，也是有許多的一個不舍，同學(xué)之間，其實也是有些會去到不同的小學(xué)，都在為了畢業(yè)而拍照，寫一些分別的話語來告辭，當(dāng)然我也是組織孩子們?nèi)プ龊卯厴I(yè)的事情，看到他們可愛的樣子，真的特殊不舍這離去，也是帶了三年，可以說班級每個孩子我都是看做自己的孩子一般。

除了畢業(yè)的工作，我也是就幼兒園一些事情去做好，大家要走了，而自己的工作也是要接著下去，要去回顧，總結(jié)之前的`工作閱歷，自己其實也是成長了許多，這是我來到幼兒園的第三年，也是和孩子們一樣，三年的時間看到他們的進步，而自己也是變成了更好的老師是要在今后接著的帶其他的孩子，這些閱歷也是好好的回顧總結(jié)好，去接著的運用到工作里頭，同時我也是有一些還做的不夠的地方要去提升，做好假期的一個培訓(xùn)和提升的安排，去迎接下學(xué)期的到來。七月，雖然工作的時間是只有十來天，但是我也是特別的珍惜，孩子們參與完畢業(yè)典禮哭成淚人的樣子，也是特別的心疼，不過我也是清晰要離開，終究是到了時候，除了祝愿，也是希望他們在小學(xué)能保持好的習(xí)慣，接著努力的學(xué)習(xí)成長。

工作告一段落，回頭看，其實時間真的過得太快，這學(xué)期在幼兒園的時間原來也是不多的，雖然這月的工作結(jié)束了，但是接下來的日子，我會接著的努力學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓自己變得更好去迎接下學(xué)期的到來。

七月份工作總結(jié)13

7月份又過去了，回顧這個月來的本人工作狀況，現(xiàn)將個人七月份工作總結(jié)闡述如下：

一、作為一個項目部的預(yù)算員，我能根據(jù)公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。

1、對內(nèi)的工作狀況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析狀況。剛好參與成本分析會議，對項目部每月的盈虧狀況作出分析報告，對于施工階段的預(yù)算書以實際狀況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際的施工過程中，依據(jù)現(xiàn)場的實際狀況，對定額編制的工料含量的凹凸水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進行人工的限制和安排的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平常在工作中總是主動地協(xié)作項目經(jīng)理進行合同管理，參加一些分包合同的洽談，依據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際狀況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工安排任務(wù)(包括分包方的.粗安排)，定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料安排，預(yù)料下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤限制，為項目部的成本限制供應(yīng)一些合理化的保證措施，為項目部剛好供應(yīng)一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，剛好做好項目的成本核算工作。剛好參與項目的會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。

2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作狀況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù)，剛好與投資監(jiān)理核對工程量，進度產(chǎn)值確定后，剛好協(xié)作項目經(jīng)理督促業(yè)主支付上月的工程進度款。剛好向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特殊是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能剛好選購 ，使得工程順當(dāng)施工。

總之，在經(jīng)營方針上堅持的收入，最低的支出。對內(nèi)工作剛好、精確、實事求是、把握住定額，限制量，有時并且要留有肯定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，剛好與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便找尋更好解決問題的方法，爭取公司的利潤。

二、主動做好工程的審計工作及審計工作安排。

做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計掃尾工作等。

三、聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，主動做好項目部以外的工作。

本人在工作中，總是以大局為重。在工作中主動參加公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，當(dāng)時項目部的事務(wù)比較多，本人總是加班加點，合理、科學(xué)地利用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事務(wù)，又完成了公司支配的任務(wù)。

四、主動適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責(zé)任感。

今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是主動適應(yīng)這種狀況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感，剛好做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

五、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)。

平常留意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)學(xué)問。努力學(xué)習(xí)計算機學(xué)問，做好個人工作安排，提高自己的工作效率。

以上為本人粗略的個人工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人剛好改正，從而能更好地工作。

七月份工作總結(jié)14

為期一個月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至一般員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質(zhì)量意識，從我做起、促進我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目標(biāo)邁進的又一重大舉措。回顧一月以來的活動開展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞x總在主管級以上人員會議上的指示和要求細心組織、合理支配、主動參加、全面實施、逐步推動并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項詳細內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達到了志向的目的，證明了問題的癥結(jié)，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，實行了過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴，達到零缺陷的目標(biāo)奮進。

總結(jié)七月份的質(zhì)量活動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>

1、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時也培育了我們聽從實力和組織實力，既熬煉了身體，也磨練了意志。

2、通過評比“集體標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標(biāo)。希望他們接著發(fā)楊、以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。

3、通過推動和加強6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌面貌一新，令人安逸，同時也給生產(chǎn)創(chuàng)建了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。

4、通過以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參加評比和訂正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩、不斷改進、不斷提高。

5、更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質(zhì)量意識大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣，“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”靜默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。

6、通過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已快速落實到位，一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書》、《工藝難點、盲點及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟蹤安排》，以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺，通過品管的統(tǒng)計分析，采納檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式，同時根據(jù)公司兩項懲罰xx條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就駕馭在我的手中”。

7、通過此次活動的開展，各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的限制。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的細致指導(dǎo)，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的'限制。中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高。后段包裝部通過培訓(xùn)，突破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制。來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料緣由而降低生產(chǎn)效力的比率，實現(xiàn)了生產(chǎn)與安排同步的喜人局面。

8、通過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對客戶進行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，解決產(chǎn)品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導(dǎo)，安裝測試、監(jiān)督限制，實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作，根據(jù)制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，將問題發(fā)覺在前面，解決了在流入客戶手中之先，削減了投訴，增加公司的信譽。

以上成果的取得，離不開x總的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、主動協(xié)作、共同努力而來，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo)，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲，但我們要根據(jù)x總的指示：此次活動不是流入形式，要深化、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患限制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭日事日清，日清日高。

總之，此次活動的勝利，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識，大家都同心協(xié)力，圍繞