公司年終工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)(十五篇)

第頁(yè)共頁(yè)公司年終工作總結(jié)精華公司年終工作總結(jié)完畢語(yǔ)(十五篇)總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析^p研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)歷方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。公司年終工作總結(jié)精華公司年終工作總結(jié)完畢語(yǔ)篇一雖然半年多來(lái)一直強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，但由于員工素質(zhì)不同，個(gè)別區(qū)域還有待進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。員工綜合素質(zhì)教育和培訓(xùn)還要不斷加強(qiáng)！從屢次的技術(shù)消費(fèi)綜合會(huì)議上，針對(duì)目前的產(chǎn)品構(gòu)造和加工精度要求，都與消費(fèi)實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié)。導(dǎo)致圖紙根本指導(dǎo)不了消費(fèi)，希望在新的年度里，消費(fèi)部門有權(quán)利來(lái)對(duì)圖紙進(jìn)展合理的有效的修改〔配一工程師在消費(fèi)部，適時(shí)對(duì)產(chǎn)品的改良和質(zhì)量提升有直接效果！〕。由于公司人員的文化程度不同，分工不同，在對(duì)公司大的.開展方針理解不到位，導(dǎo)致整體戰(zhàn)斗力還有待提升。希望在新的年度里，加大員工素質(zhì)教育和技能培訓(xùn)。目前公司產(chǎn)品常出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而退貨，一方面是員工裝配或者包裝時(shí)細(xì)節(jié)注意不到位，如機(jī)臺(tái)裝的表和夾具垂直度不夠，裝表的螺絲長(zhǎng)度不適宜，螺絲的強(qiáng)度不夠，螺絲生銹，機(jī)臺(tái)外表有劃傷缺料等現(xiàn)象，正是這些細(xì)節(jié)管理不到位導(dǎo)致客戶退貨現(xiàn)象的發(fā)生！另一方面是我們的技術(shù)方面有缺陷。希望在新的年度里各方面都能全員參與、持續(xù)改良！面對(duì)新的起跑線。我們消費(fèi)部將會(huì)嚴(yán)格按質(zhì)按量完成新年度的目的和消費(fèi)質(zhì)量系統(tǒng)中的各項(xiàng)任務(wù)，上一年度好的方面繼續(xù)堅(jiān)持，如看板管理的使用，倉(cāng)庫(kù)配件入庫(kù)和出庫(kù)的管理，外協(xié)質(zhì)量管理的長(zhǎng)抓不懈，質(zhì)量管理的持續(xù)改良，工藝流程的合理改良等諸多方面，同時(shí)祝愿xx公司在新的年度里大展宏圖，更進(jìn)一步！自20xx年x月份入職以來(lái)，進(jìn)公司已經(jīng)9個(gè)月的時(shí)間，這是我人生中的第一份正式的工作，因此也沒(méi)有成熟的經(jīng)歷，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力知道和耐心的.幫助下，個(gè)人在20xx年獲得不小的的進(jìn)步。現(xiàn)將有關(guān)20xx年個(gè)人工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：為了更塊融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后工作做好鋪墊，部長(zhǎng)帶著我全面理解公司各項(xiàng)制度與要求，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過(guò)理解和熟悉，我為能參加這個(gè)團(tuán)隊(duì)而感到自豪，同時(shí)也感覺到了壓力。在今后的工作中我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)那么，嚴(yán)格要求自己，在堅(jiān)持原那么的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。我擔(dān)任行政文員一職，當(dāng)然這看似簡(jiǎn)單的工作卻沒(méi)有想象的那樣容易。行政文員其實(shí)包括兩大內(nèi)容：行政和文員。行政方面，我主要任務(wù)是負(fù)責(zé)前臺(tái)的接待、辦公室環(huán)境的維護(hù)和公司內(nèi)部員工的日常用品、會(huì)議室的管理；文員工作主要負(fù)責(zé)公司文字材料任務(wù)、重要證件的保管。我將詳細(xì)總結(jié)行政方面的工作。接待由于綜合管理部是職能部門，沒(méi)有過(guò)多的案例羅列，我就把我負(fù)責(zé)的詳細(xì)工作簡(jiǎn)單總結(jié)一下。首先，我負(fù)責(zé)前臺(tái)接待，對(duì)外來(lái)的人員進(jìn)展接待、登記、引導(dǎo)效勞工作，同時(shí)為更好的效勞園區(qū)企業(yè)，公司特別注重接待休閑大廳的接待效勞和環(huán)境管理，為等候的客人提供良好的環(huán)境與效勞，從而更好的完善接待制度。其次，我負(fù)責(zé)辦公環(huán)境的日常管理、辦公設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)與填補(bǔ)。員工各類辦公用品的采購(gòu)，領(lǐng)用與記錄。公司大桶水的訂購(gòu)及統(tǒng)計(jì)。郵件、信件、快遞、包裹等的收發(fā)，報(bào)刊雜志訂閱、收發(fā)及擺放。接聽公司、承受咨詢，對(duì)于辦公區(qū)無(wú)人接聽轉(zhuǎn)接前臺(tái)的做好相應(yīng)的指引及留言記錄。公司員工號(hào)碼統(tǒng)計(jì)和實(shí)時(shí)更新。負(fù)責(zé)公司辦公車輛外派、辦公用出租車的記錄統(tǒng)計(jì)工作。鮮花、會(huì)議用花、員工生日禮品預(yù)定。公司員工名片的統(tǒng)計(jì)及印制。最后，我負(fù)責(zé)會(huì)議室的調(diào)度、配合各部門安排使用會(huì)議室以及各種設(shè)備的準(zhǔn)備工作和設(shè)備和用品的管理與維護(hù)。文秘方面，我負(fù)責(zé)公司會(huì)議記錄，公司文件的報(bào)送和傳遞。公司重要證件的保管。根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求完成其它文字材料任務(wù)。每月制作員工日?？记诠芾砑鞍丛轮谱骺记诮y(tǒng)計(jì)表。公司每月辦公費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)及預(yù)算申報(bào)。公司書籍的采購(gòu)統(tǒng)計(jì)、日常管理公司員工生日的統(tǒng)計(jì)、更新，禮物的發(fā)放。今年公司完成了股權(quán)變更在工商備案注冊(cè)，我負(fù)責(zé)了第二次營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證變更以及增加注冊(cè)資本的營(yíng)業(yè)執(zhí)照的變更，在財(cái)務(wù)部的幫助配合下快速的完成了注冊(cè)資本的增加。除行政方面，我同時(shí)也兼任了人事的助理。大方向上由崔部長(zhǎng)進(jìn)展整體調(diào)控，而我負(fù)責(zé)小方面的跟進(jìn)配合。我主要負(fù)責(zé)新員工〔李旭、李倩、高用輝〕入職登記，檔案存放，社保公積金的繳納；離任員工離任登記，社保公積金的封存解除。今年7月份完成了公積金年檢和基數(shù)的調(diào)整。公司年終工作總結(jié)精華公司年終工作總結(jié)完畢語(yǔ)篇二前言xx汽車自1999年在深圳市場(chǎng)投放以來(lái)，歷經(jīng)五年開展，深受廣闊用戶認(rèn)可，市場(chǎng)銷量與日俱增，如今深圳市場(chǎng)保有量到達(dá)近8000臺(tái)。深圳市xx投資開展在xx年7月正式代理銷售xx品牌汽車。公司投資200萬(wàn)元興建的標(biāo)準(zhǔn)xx4s店于xx年10月26日正式成立，其總占地面積為3000平方米，這是當(dāng)時(shí)華南地區(qū)最大規(guī)模的一家xx4s店。經(jīng)營(yíng)一年以來(lái)，銷量急劇攀升，穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了深圳市經(jīng)濟(jì)型轎車的市場(chǎng)份額。xx年元月xx汽車以月銷8000臺(tái)成為中國(guó)車市耀眼的經(jīng)濟(jì)型轎車之一，為獲得更大打破，xx集團(tuán)特推出系列促銷政策。xx年我公司又獲得xx汽車全系列深圳地區(qū)的獨(dú)家經(jīng)銷權(quán)，更應(yīng)力主從xx汽車品牌的整體形象出發(fā)作宣傳。以車主名義捐贈(zèng)希望工程，提升xx汽車、xx公司社會(huì)形象的同時(shí)促進(jìn)深圳地區(qū)終端銷量。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的銷售市場(chǎng)，我們更應(yīng)該實(shí)在地做好我們的效勞工作，以效勞作為生存的根本。只有真真切切的超值效勞才能增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的美譽(yù)度，才能讓產(chǎn)品通過(guò)“口”傳播出去直到達(dá)成銷售。xxxx4s店的成立，已讓xx汽車用戶享受到了標(biāo)準(zhǔn)的4s店優(yōu)質(zhì)效勞，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的。中國(guó)汽車市場(chǎng)已進(jìn)入白熱化劇烈競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)面，不同品牌、不同檔次車型的眾多商家不斷展開鋪天蓋地的廣告和促銷活動(dòng)爭(zhēng)搶顧客的“眼”。面對(duì)如此競(jìng)爭(zhēng)，我們xx品牌應(yīng)該推陳出新，搶抓顧客的“心”，多開展一些投入少、效果又好的公益性公關(guān)活動(dòng)，爭(zhēng)取一舉多得。xx年在中國(guó)車市創(chuàng)下輝煌戰(zhàn)果的xx汽車，在xx年仍舊保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)，銷量連破歷史記錄，二月銷量再攀新高，打破10000輛大關(guān)。2月份深圳汽車市場(chǎng)總銷量11438臺(tái)，較1月份增長(zhǎng)2326臺(tái)〔25.5%〕。本公司xx汽車1月份終端銷量78臺(tái)，2月份增至151臺(tái)，同比增長(zhǎng)93.5%。同期競(jìng)爭(zhēng)車型如長(zhǎng)安羚羊〔186-173=13臺(tái)〕，增長(zhǎng)7.5%，天汽夏利20.5%〔41-34=7臺(tái)〕等，比擬經(jīng)濟(jì)型轎車本月銷量，xx汽車深圳市場(chǎng)銷售走勢(shì)良好。我公司采用數(shù)據(jù)庫(kù)檢索，訪談，車主座談等方式就資料庫(kù)中182名xx車主，針對(duì)車型、車主性別、年齡、學(xué)歷、職業(yè)、用處、是否具有廣泛愛心等因素開展了xx用戶調(diào)查活動(dòng)。調(diào)查結(jié)果經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析^p得出：xx汽車作為具有卓越性價(jià)比的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型家庭轎車，其車主更多集中在家庭年收入為5-8萬(wàn)之間、25-45歲的男性消費(fèi)群體；職業(yè)最多為中層管理人員，其次是私營(yíng)業(yè)主和營(yíng)銷商務(wù)人員；用戶購(gòu)置xx汽車主要出于理性需求，代步成為主導(dǎo)，工作、業(yè)務(wù)需要處于其次。其中具有廣泛愛心、經(jīng)常施舍的車主占絕大多數(shù)，多數(shù)客戶反映出在自己生活日漸富裕之后，早有資助貧困孩子上學(xué)的愿望，長(zhǎng)期以來(lái)一直迫于身邊沒(méi)有奉獻(xiàn)自己愛心的平臺(tái)而未盡此善舉，說(shuō)明多數(shù)車主還是擁有愛心，樂(lè)善好施，熱心于公益事業(yè)，關(guān)注社會(huì)開展的。深圳xx為千百萬(wàn)個(gè)充滿愛心的車主朋友搭建關(guān)愛之橋。從今年3月開場(chǎng)，凡購(gòu)xx汽車者，xx公司均以車主名義出資三百元捐助一名失學(xué)兒童。我公司以“助失學(xué)兒童，祈車主平安”為主題推出優(yōu)惠購(gòu)車活動(dòng)。兒童是祖國(guó)的將來(lái)，祖國(guó)的希望，特困品學(xué)兼優(yōu)面臨失學(xué)的兒童更需要社會(huì)的支持和關(guān)注，借此為主題籌劃活動(dòng)，一方面在優(yōu)惠車主購(gòu)車滿足個(gè)人物質(zhì)需求的同時(shí)，更讓其為社會(huì)奉獻(xiàn)了自己的一份愛心，滿足了其更高的社會(huì)需求，從馬斯洛人性需求論的角度來(lái)講更易社會(huì)承受，同時(shí)樹立了汽車品牌、公司良好的社會(huì)形象。另一方面捐助貧困地區(qū)失學(xué)兒童，為社會(huì)教育事業(yè)奉獻(xiàn)公司綿薄的力量。春天購(gòu)xx，xx帶給您永遠(yuǎn)的春天。購(gòu)xx車一臺(tái)，失學(xué)兒童少一個(gè)，xx祝愿天下好人一生平安。通過(guò)此次活動(dòng)對(duì)xx品牌、xx集團(tuán)、xx深圳地區(qū)獨(dú)家代理公司——“xx”進(jìn)展新聞公關(guān)炒作以到達(dá)提升xx品牌形象，擴(kuò)大深圳xx公司知名度，進(jìn)步其美譽(yù)度，最終促進(jìn)市場(chǎng)推廣及售后效勞推廣工作，從而創(chuàng)造豐富的'社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值?！惨弧?、活動(dòng)時(shí)間：xx年3月1日起〔二〕、活動(dòng)主題：“購(gòu)xx汽車，助失學(xué)兒童”?！踩场㈩A(yù)計(jì)捐助對(duì)象人數(shù)：1000人〔四〕、主辦單位：浙江xx控股集團(tuán)汽車銷售承辦單位：深圳市xx投資開展合作單位：貴州省遵義市人民政府駐深圳辦事處協(xié)辦單位:貴州省人民政府駐深圳辦事處聯(lián)絡(luò):25591xxx聯(lián)絡(luò)人：趙主任活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)及職能〔詳見附表〕〔五〕、參加捐助對(duì)象：活動(dòng)期間在xx購(gòu)車的所有車主活動(dòng)受捐助對(duì)象：遵義市貧困地區(qū)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生〔六〕、捐助方法：活動(dòng)前期，以300元/臺(tái)車的金額〔xx集團(tuán)與xx公司各承當(dāng)50%〕、在xx購(gòu)車用戶的聲譽(yù)捐助貧困地區(qū)優(yōu)秀失學(xué)兒童，由車主親自挑選失學(xué)兒童資料，我公司將車主的資料、通信地址，包括捐贈(zèng)的錢匯入指定學(xué)校，由學(xué)校通知受捐人寫信聯(lián)絡(luò)捐贈(zèng)者?；顒?dòng)后期，將促成xx車主與受助失學(xué)兒童一對(duì)一的社會(huì)捐助公益事業(yè)。本捐助活動(dòng)一年以后，捐與不捐由車主自行決定。在挑車的同時(shí)，挑選受捐者本身是一種文化和樂(lè)善好施的成就享受。另外，此次活動(dòng)經(jīng)前期籌備完畢后，將召開新聞發(fā)布會(huì)舉行正式的捐贈(zèng)儀式。此次活動(dòng)完畢后，我們將在后期組織以下活動(dòng)繼續(xù)跟蹤報(bào)道：1、今年六一兒童節(jié)，我公司將邀請(qǐng)受助失學(xué)兒童及校方代表歡聚深圳。2、在深圳及受助當(dāng)?shù)馗鞔笾髁髅襟w對(duì)受助學(xué)生的后期學(xué)習(xí)生活情況進(jìn)展跟蹤報(bào)道，有節(jié)奏、有方案的登載標(biāo)題醒目、立意新穎的軟文。與政府及媒介建立良好的溝通機(jī)制，親密配合，嚴(yán)密合作，爭(zhēng)取以最低廉的投入在深圳及周邊地區(qū)開展全方位的廣告宣傳。3、后期還將就本次活動(dòng)設(shè)立討論主題，開展“獻(xiàn)愛心”文稿征集活動(dòng)，發(fā)建議書在社會(huì)上掀起捐助高潮。4、后期，促成xx汽車與受助學(xué)生一對(duì)一扶貧對(duì)子，幫助他們完成至初中或高中的學(xué)業(yè)。同時(shí)建立健全扶貧與捐贈(zèng)對(duì)象的詳細(xì)個(gè)人檔案，以備后續(xù)跟進(jìn)工作的開展。深圳xx主題為“購(gòu)xx汽車，助失學(xué)兒童，祈車主平安”的慈善優(yōu)惠購(gòu)車活動(dòng)自今年2月份開展推廣活動(dòng)，3月份正式啟動(dòng)以來(lái)，消費(fèi)者積極參與，有效促成更多潛在用戶的購(gòu)車行為，得到xx車主的廣泛認(rèn)可，引起社會(huì)強(qiáng)烈反響，更有非車主前來(lái)捐贈(zèng)多名失學(xué)兒童以及捐助其它物品出來(lái)的社會(huì)人士?？傊?，此促銷活動(dòng)收效很高。2月份xx汽車深圳市場(chǎng)終端銷量為151臺(tái)，3月份有望打破月銷量200臺(tái)大關(guān)。在產(chǎn)生終端直接經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也樹立了xx汽車良好的社會(huì)品牌形象。后記此活動(dòng)的推廣是為了擴(kuò)大xx品牌宣傳，樹立xx汽車良好社會(huì)形象，在全國(guó)范圍內(nèi)形成更加深化的影響。相信這是xx集團(tuán)與xx公司合作舉辦繼“xx車主河自駕游”之后又一次xx全品牌社會(huì)宣傳，將有助于拉動(dòng)xx汽車全國(guó)的銷量。請(qǐng)xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次活動(dòng)所需相關(guān)費(fèi)用給予大力支持為謝！公司年終工作總結(jié)精華公司年終工作總結(jié)完畢語(yǔ)篇三今年以來(lái)，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx供電公司著眼建立“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路，全面落實(shí)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書，各項(xiàng)工作獲得新成績(jī)。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高。1-10月份，售電量完成31.32億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)17.8xxxx；經(jīng)營(yíng)電量完成37.43億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)28.6xxxx；線損率完成3.3xxxx，可比口徑同比持平；平均電價(jià)完成372.9xxxx/千千瓦時(shí)，比合同指標(biāo)進(jìn)步2.2xxxx/千千瓦時(shí)；經(jīng)營(yíng)電量市場(chǎng)占有率完成91.3xxxx，同比進(jìn)步3.3xxxx百分點(diǎn)，超合同指標(biāo)3.2xxxx百分點(diǎn)；售電量市場(chǎng)占有率完成76.3xxxx，同比降低4.0xxxx百分點(diǎn)，超合同指標(biāo)0.5xxxx百分點(diǎn)；小火電平均購(gòu)電價(jià)完成298.9xxxx/千千瓦時(shí)，比合同指標(biāo)降低7.4xxxx千千瓦時(shí)。平安消費(fèi)保持穩(wěn)定。全面貫徹“三個(gè)”要求，嚴(yán)格落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，深化“無(wú)違章企業(yè)、個(gè)人”創(chuàng)立，大力開展了“平安消費(fèi)月”、“三要六查”平安周和平安專項(xiàng)治理活動(dòng)。全面落實(shí)防汛、迎峰度夏措施，圓滿完成迎峰度夏任務(wù)。重視客戶資產(chǎn)的平安監(jiān)管，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、消防和交通平安管理。榮獲省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)、xx公司“創(chuàng)立無(wú)違章企業(yè)工作先進(jìn)單位”、xx市“平安消費(fèi)示范企業(yè)”。截至xx月10日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)平安消費(fèi)x天。電網(wǎng)建立快速推進(jìn)。集團(tuán)公司與xx政府簽署《會(huì)談紀(jì)要》，將“十三五”電網(wǎng)開展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃，全面納入xx市總體開展規(guī)劃。加快推進(jìn)“xx工程”建立，500千伏xx、220千伏xx站擴(kuò)建、35千伏xx線提早開工。完善農(nóng)網(wǎng)“十三五”開展規(guī)劃，開展建立電氣化鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕、村試點(diǎn)，縣城電網(wǎng)建立改造通過(guò)集團(tuán)公司檢查驗(yàn)收。供電系統(tǒng)用戶供電可靠率99.95xxxx，電網(wǎng)電壓合格率99.71xxxx。經(jīng)營(yíng)管理不斷強(qiáng)化。堅(jiān)持精細(xì)化管理，施行集約化經(jīng)營(yíng)，標(biāo)準(zhǔn)地方電廠管理，加大市場(chǎng)開拓力度，經(jīng)營(yíng)電量增幅保持全省第一。加快“一系統(tǒng)四中心”建立，營(yíng)銷技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運(yùn)行，電能計(jì)量中心建成使用。嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)調(diào)整政策，認(rèn)真抓好營(yíng)業(yè)操作，確保了電費(fèi)及時(shí)足額回收。開展?fàn)I業(yè)普查和用電稽查工作，組織防竊電技術(shù)改造。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)視，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，深化“三清理一標(biāo)準(zhǔn)”工作，迎接了省審計(jì)廳電力財(cái)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)檢查和省物價(jià)局電價(jià)執(zhí)行情況檢查。堅(jiān)持依法治企，標(biāo)準(zhǔn)招投標(biāo)、合同、職工福利和社保資金管理，榮獲省“四五”普法依法治理先進(jìn)單位。加強(qiáng)農(nóng)電管理，穩(wěn)步推進(jìn)供電所專業(yè)化改革，開展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)深化開展。加強(qiáng)迫度化、標(biāo)準(zhǔn)化建立，健全完善管理體系和指標(biāo)體系，根本形成按方案進(jìn)展、靠制度標(biāo)準(zhǔn)的全過(guò)程控制和常態(tài)運(yùn)行機(jī)制?！秞x》榮獲“xx獎(jiǎng)”x。公司4項(xiàng)課題分別榮獲xx行業(yè)協(xié)會(huì)課題調(diào)研一、二等獎(jiǎng)。5項(xiàng)典型經(jīng)歷入選集團(tuán)公司典型經(jīng)歷庫(kù)，入選數(shù)量位居集團(tuán)公司地市供電企業(yè)第xx位。績(jī)效管理扎實(shí)推進(jìn)。建立完善績(jī)效管理體系，制定績(jī)效管理體系文件，確定公司年度kpi指標(biāo)。全面梳理和完善業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，編制部門職能、崗位說(shuō)明書和績(jī)效合同，嚴(yán)格工作日志和主管點(diǎn)評(píng)制度，細(xì)化量化業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和考核。組織中層主管進(jìn)展中期述職?？?jī)效管理信息系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。迎接了集團(tuán)公司階段性評(píng)估驗(yàn)收。多種產(chǎn)業(yè)安康開展。堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)管理，加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究，標(biāo)準(zhǔn)和完善股權(quán)構(gòu)造。加強(qiáng)資本運(yùn)作，深化銀企合作，拓展融資渠道。穩(wěn)固開展xx房產(chǎn)、xx電氣產(chǎn)業(yè)鏈，壯大xx、xx等非核心優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)步了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和贏利才能。1-10月份，多種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入4.2億元、利潤(rùn)317xxxx元，分別同比增長(zhǎng)1xxxx和1xxxx。優(yōu)質(zhì)效勞不斷深化。堅(jiān)持“四個(gè)效勞”，貫徹“三個(gè)十條”，深化“誠(chéng)信彩虹”效勞文化。嚴(yán)格執(zhí)行“三不指定”政策，標(biāo)準(zhǔn)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝效勞管理，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行工程概預(yù)算集中管理。圓滿完成全市重大政治、經(jīng)貿(mào)等重要活動(dòng)保電工作，確保了全市電力供給。市行風(fēng)建立工作督查組來(lái)公司視察并給予高度評(píng)價(jià)?！皒x”效勞品牌參加全省效勞公示?！皒x”效勞文化被國(guó)家電網(wǎng)公司推薦在國(guó)資委召開的中央企業(yè)企業(yè)文化建立推進(jìn)會(huì)議上作典型經(jīng)歷交流。黨建精神文明建立進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)習(xí)貫徹十六屆六中全會(huì)精神，加強(qiáng)黨群工作，開展創(chuàng)立“四好班子”、“五好”黨員、“理論、創(chuàng)新在支部”、黨員“政治生日”等活動(dòng)，舉辦黨群工作者特訓(xùn)營(yíng)，實(shí)行分組上黨課。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制，深化開展查處“嫌疑xxxx”預(yù)防職務(wù)犯罪、治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)展不正當(dāng)交易行為自查自糾，逐級(jí)開展廉政勤政談話。公司榮獲“xx市先進(jìn)基層黨組織”。加強(qiáng)隊(duì)伍建立，強(qiáng)化全員教育培訓(xùn)，先后舉辦班組長(zhǎng)、招投標(biāo)管理等各類培訓(xùn)班82期。嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，公司保持和諧穩(wěn)定?！皭坌摹て桨病被顒?dòng)深化推進(jìn)。強(qiáng)化“愛心·平安”理念教育，開展“我為企業(yè)獻(xiàn)愛心、保平安”簽名、格言故事征集、演講比賽等活動(dòng)，評(píng)選“十大感人事跡”。組織開展“愛心·平安四查〔查思想、查工作、查紀(jì)律、查作風(fēng)〕、五進(jìn)〔進(jìn)崗位、進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)客戶、進(jìn)家庭〕”活動(dòng)。公司“愛心·平安”工作受到xx電網(wǎng)公司調(diào)研組好評(píng)，并在集團(tuán)公司“愛心·平安”經(jīng)歷交流會(huì)上作典型發(fā)言。公司選手代表集團(tuán)公司參加xx電網(wǎng)公司演講比賽榮獲xx等獎(jiǎng)。1、是平安工作離可控、在控、能控還有差距，平安管理根底薄弱，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，個(gè)別員工平安意識(shí)淡薄，技能素質(zhì)不高，違章現(xiàn)象沒(méi)有根本杜絕，外力破壞電力設(shè)施問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。2、是電網(wǎng)開展任務(wù)艱巨，工程施工環(huán)境不寬松，賠償要求越來(lái)越高，個(gè)別群眾甚至無(wú)理阻撓，民事協(xié)調(diào)任務(wù)繁重。3、是公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂(lè)觀，新電價(jià)政策對(duì)公司電費(fèi)回收、市場(chǎng)開拓、優(yōu)質(zhì)效勞等工作帶來(lái)新的.挑戰(zhàn)，搶占電力市場(chǎng)與配網(wǎng)建立資金短缺矛盾突出，地方小火電、特別是企業(yè)自備電廠開展勢(shì)頭迅猛，擠壓了電網(wǎng)效益空間。堅(jiān)持以“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局，以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)工作，推進(jìn)電網(wǎng)開展方式和公司開展方式兩個(gè)轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持做到“六個(gè)堅(jiān)決不移”：堅(jiān)決不移地抓好平安消費(fèi)，確保電網(wǎng)平安穩(wěn)定；堅(jiān)決不移地抓好電網(wǎng)建立，推動(dòng)電網(wǎng)開展提速；堅(jiān)決不移地加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，進(jìn)步企業(yè)效益；堅(jiān)決不移地開發(fā)人力資，培育政治堅(jiān)決、作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精湛的職工隊(duì)伍；堅(jiān)決不移地搞好優(yōu)質(zhì)效勞，深化“誠(chéng)信彩虹”，加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建立、和諧企業(yè)建立；堅(jiān)決不移地貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，確保全面和超額完成各工程標(biāo)任務(wù)。1、堅(jiān)持居安思危，強(qiáng)化平安消費(fèi)管理。貫徹“三個(gè)”要求，層層落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制。深化硬指標(biāo)查禁違章，開展反事故斗爭(zhēng)和“無(wú)違章企業(yè)”創(chuàng)立活動(dòng)。加強(qiáng)電力需求側(cè)管理，完善迎峰度夏、度冬措施，做好各類預(yù)案，確保全市電力供給。加強(qiáng)客戶資產(chǎn)平安監(jiān)管，完善電力設(shè)施保護(hù)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)多產(chǎn)、消防、交通平安管理，確保全年平安消費(fèi)無(wú)事故。2、立足科學(xué)開展，建立堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。以科學(xué)規(guī)劃指導(dǎo)電網(wǎng)開展，認(rèn)真貫徹落實(shí)《會(huì)談紀(jì)要》精神，進(jìn)一步完善“十一五”電網(wǎng)開展規(guī)劃。嚴(yán)格“五制”要求，統(tǒng)籌平安、質(zhì)量、工期和效益，推行典型設(shè)計(jì)，加強(qiáng)工程管理，確保建立工程全部達(dá)標(biāo)投運(yùn)。加快220千伏xx、110千伏xx、xx工程建立，確保按期開工投產(chǎn)。加快10千伏配網(wǎng)工程建立，優(yōu)化電網(wǎng)供電格局，滿足負(fù)荷快速增長(zhǎng)需要。加快農(nóng)村電氣化建立，積極培植電氣化鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕、村。3、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。落實(shí)“精細(xì)化管理”要求，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和完善營(yíng)銷“四中心”建立，抓好電量、電價(jià)、線損、電費(fèi)等指標(biāo)的管理，全面提升運(yùn)營(yíng)程度。堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)視，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理、本錢管理、招投標(biāo)管理、薪酬管理等各項(xiàng)制度，強(qiáng)化預(yù)算管理，穩(wěn)固“三清理一標(biāo)準(zhǔn)”成果。堅(jiān)持堵疏并舉，標(biāo)準(zhǔn)自備電廠有償并網(wǎng)管理，杜絕自備電廠對(duì)外轉(zhuǎn)供電和形成新的“網(wǎng)中網(wǎng)”。加快施行“新農(nóng)村、新電力、新效勞”農(nóng)電開展戰(zhàn)略，深化供電所專業(yè)化改革，標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)管理。4、深化創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)，提升根底管理程度。健全對(duì)標(biāo)工作機(jī)制，完善指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)和考核體系，拓寬對(duì)標(biāo)范圍，深化對(duì)標(biāo)內(nèi)涵，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化指標(biāo)診斷分析^p，突出抓好權(quán)重大、對(duì)公司績(jī)效影響大的重點(diǎn)指標(biāo)、關(guān)鍵指標(biāo)、潛力指標(biāo)的落實(shí)，持續(xù)改良，努力促進(jìn)管理創(chuàng)新。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)縣公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的指導(dǎo)、檢查和考核。5、堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)績(jī)效管理常態(tài)運(yùn)行。堅(jiān)持以目的管理為核心，以過(guò)程控制為重點(diǎn)，以進(jìn)步效率和效益為目的，加強(qiáng)迫度體系、指標(biāo)體系和運(yùn)作體系建立，優(yōu)化完善績(jī)效管理系統(tǒng)。強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)和溝通，進(jìn)步工作效率和組織績(jī)效。加強(qiáng)績(jī)效管理的指導(dǎo)、檢查和考核，理順管理程序，將績(jī)效管理全面融入企業(yè)日常管理。6、深化效勞文化建立，提升優(yōu)質(zhì)效勞程度。堅(jiān)持“以客戶為中心”，深化效勞文化建立，做亮、做精“xx”效勞品牌。嚴(yán)格“三不指定”，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝效勞管理。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化效勞窗口建立，進(jìn)步xxxxx效勞____運(yùn)行管理質(zhì)量，完善大客戶經(jīng)理制、重要客戶、vip客戶、社區(qū)客戶供電效勞方法。高度重視客戶投訴舉報(bào)處理工作，主動(dòng)承受政府監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)視，全面兌現(xiàn)效勞承諾。7、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)開展，提升多產(chǎn)效益程度。標(biāo)準(zhǔn)多產(chǎn)管理，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整，注重質(zhì)量和效益，躲避風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)健開展。加強(qiáng)政策研究，拓展融資渠道。加強(qiáng)財(cái)務(wù)集約化管理，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)往來(lái)帳清理。加強(qiáng)電氣產(chǎn)業(yè)鏈建立，進(jìn)步市場(chǎng)占有率。堅(jiān)持房地產(chǎn)資開發(fā)與儲(chǔ)藏并重，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開展。加強(qiáng)熱電管理，開拓供熱市場(chǎng)，注重內(nèi)部挖潛增效，提升效益程度。8、堅(jiān)持人才強(qiáng)企，強(qiáng)化隊(duì)伍建立。加強(qiáng)職工、農(nóng)電工、外聘工“三支隊(duì)伍”和經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和操作技能人才“三支人才隊(duì)伍”建立。以建立學(xué)習(xí)型企業(yè)為目的，以培養(yǎng)學(xué)習(xí)才能、理論才能、創(chuàng)新才能為重點(diǎn)，強(qiáng)化全員教育培訓(xùn)，組織專業(yè)技術(shù)比武競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)素質(zhì)，進(jìn)步技能。9、加強(qiáng)黨建精神文明建立，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。加強(qiáng)黨群工作“十個(gè)建立”，強(qiáng)化核心、效勞中心、拓展功能、發(fā)揮作用。落實(shí)黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制，健全完善教育、制度、監(jiān)視并重的懲治和預(yù)防xxxx體系，加強(qiáng)反xxxx和反“嫌疑xxxx”工作。加強(qiáng)思想政治工作，確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。加強(qiáng)____、值班、治安保衛(wèi)工作，重視危機(jī)管理，強(qiáng)化新聞宣傳和公共關(guān)系工作，為企業(yè)創(chuàng)造寬松有利的開展環(huán)境。深化推進(jìn)“愛心活動(dòng)”、施行“xx工程”，建立和諧企業(yè)。1、電網(wǎng)建立方面。建議集團(tuán)公司盡可能加大投入，解決新的供電矛盾和供電“卡脖子”現(xiàn)象，滿足電網(wǎng)可持續(xù)開展需要。2、農(nóng)電管理方面。農(nóng)網(wǎng)建立維護(hù)資金短缺，農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)移交后，運(yùn)營(yíng)本錢壓力加大。建議爭(zhēng)取政府出臺(tái)農(nóng)網(wǎng)可持續(xù)開展政策，解決農(nóng)網(wǎng)維護(hù)費(fèi)用缺乏的問(wèn)題。公司年終工作總結(jié)精華公司年終工作總結(jié)完畢語(yǔ)篇四20xx年，我州四家典當(dāng)公司在依法依規(guī)監(jiān)管和守法經(jīng)營(yíng)中安康開展，在救急解難、拾遺補(bǔ)缺、便利融資、支持中小企業(yè)開展和效勞群眾等方面發(fā)揮了重要作用，為我州的經(jīng)濟(jì)開展做出了積極的奉獻(xiàn)。截止20xx年底，我州4家典當(dāng)企業(yè)注冊(cè)資本總計(jì)4500萬(wàn)元，其中注冊(cè)資本1500萬(wàn)元的2家，1000萬(wàn)元的1家、500萬(wàn)元的1家。業(yè)務(wù)范圍主要涉及礦產(chǎn)、房地產(chǎn)、民品、機(jī)械設(shè)備及財(cái)產(chǎn)權(quán)利質(zhì)押等業(yè)務(wù)。今年共發(fā)生典當(dāng)業(yè)務(wù)122筆，典當(dāng)總額3840萬(wàn)元，其中：居民生活性融資9筆，典當(dāng)總額570萬(wàn)元，分別占總筆數(shù)和總金額的7.38%和14.84%;小企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)性融資筆，典當(dāng)總額2682.5萬(wàn)元，分別占總筆數(shù)和總金額的82.79%和69.83%;房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)性融資12筆，典當(dāng)總額587.5萬(wàn)元，分別占總筆數(shù)和總金額的9.84%和15.3%。作為本地區(qū)的典當(dāng)企業(yè)監(jiān)管部門，州商務(wù)局一年來(lái)開展了以下工作：1、今年，州局針對(duì)上年度年審工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)三家典當(dāng)企業(yè)分別下達(dá)了整改通知書，要求各企業(yè)制定方案、實(shí)在整改。各典當(dāng)企業(yè)高度重視，均從加強(qiáng)內(nèi)部管理入手，健全完善符合自身實(shí)際的內(nèi)部管理制度，標(biāo)準(zhǔn)員工業(yè)務(wù)行為，進(jìn)步了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和企業(yè)的.社會(huì)形象。2、州局定期對(duì)典當(dāng)企業(yè)實(shí)行明察暗訪，主要對(duì)典當(dāng)行遵守法律法規(guī)和管理方法的情況、經(jīng)營(yíng)范圍等情況進(jìn)展適時(shí)監(jiān)管，及時(shí)防止違規(guī)行為的發(fā)生，及時(shí)幫助解決典當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。3、今年下半年，在省商務(wù)廳的統(tǒng)一安排部署下，州局對(duì)全州4家典當(dāng)企業(yè)的當(dāng)票使用情況進(jìn)展了全面的清理和統(tǒng)計(jì)，對(duì)當(dāng)票使用的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展重點(diǎn)檢查，對(duì)于從中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了整改意見，從而使典當(dāng)行的票據(jù)管理更加標(biāo)準(zhǔn)。4、做好典當(dāng)行信息報(bào)送工作，完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況月報(bào)制度，及時(shí)對(duì)上報(bào)的月報(bào)表進(jìn)展分析^p、審核和匯總。1、做好新增典當(dāng)企業(yè)的申報(bào)。根據(jù)省廳的工作要求，州局及時(shí)通知有意愿申辦典當(dāng)行的企業(yè)，為他們提供政策咨詢，并指導(dǎo)、幫助企業(yè)按照申報(bào)材料要求，認(rèn)真做好瀘溪縣圓通典當(dāng)有限責(zé)任公司的申報(bào)工作。2、今年州局標(biāo)準(zhǔn)了行政審批手續(xù)，對(duì)于典當(dāng)公司提出的設(shè)立或變更股東的申請(qǐng)及時(shí)予以辦理，在5個(gè)工作日內(nèi)為湘西自治州匯典當(dāng)公司提出的變更法人股東的申請(qǐng)予以答復(fù)并報(bào)請(qǐng)省廳審批，為企業(yè)的壯大提供效勞。3、組織全州的典當(dāng)企業(yè)參加省廳組織的典當(dāng)行業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)和講座，進(jìn)步全州典當(dāng)行從業(yè)者程度，使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力。1、根據(jù)《湖南省商務(wù)廳關(guān)于開展20xx年度典當(dāng)行年審工作的通知》(湘商建立【20xx】9號(hào))精神，州局認(rèn)真指導(dǎo)、催促各典當(dāng)企業(yè)針對(duì)核查范圍和內(nèi)容開展自查自審，完善相關(guān)材料，州局初審后按要求上報(bào)省廳，全州4家典當(dāng)企業(yè)在年檢年審中均被評(píng)為a類。2、州局還對(duì)全州范圍內(nèi)的房地產(chǎn)典當(dāng)業(yè)務(wù)情況開展深化的調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷，找出缺乏，引導(dǎo)典當(dāng)企業(yè)控制房地產(chǎn)典當(dāng)業(yè)務(wù)比例，躲避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。公司年終工作總結(jié)精華公司年終工作總結(jié)完畢語(yǔ)篇五今年，我有幸參加到公司，成為公司中一份子。轉(zhuǎn)眼之間已過(guò)去半年，這段時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事們的幫助下，我主要做了人力資、行政后勤等兩大方面的工作，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下：(一)人力資工作1、通過(guò)多種招聘途徑，進(jìn)展人員招聘，滿足公司實(shí)際需要根據(jù)公司崗位人員實(shí)際需要，通過(guò)xx、xx、xx等專業(yè)招聘報(bào)紙和網(wǎng)站及員工推薦介紹等方式，自xx月份起進(jìn)展了xx次招聘，為公司招聘人員xx名。其中：財(cái)務(wù)人員xx名，業(yè)務(wù)人員xx名，電工xx名，駕駛員xx名，倉(cāng)儲(chǔ)人員xx名，傳達(dá)人員xx名，保潔人員xx名，廚師xx名。此外，xx月xx日，負(fù)責(zé)從xx經(jīng)濟(jì)學(xué)院、xx財(cái)政學(xué)院邀請(qǐng)了xx名大學(xué)生來(lái)公司座談，定于明年春節(jié)過(guò)后來(lái)公司實(shí)習(xí)。2、制定新員工培訓(xùn)方案，并組織施行為使新員工理解、熟悉公司，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，針對(duì)新員工特點(diǎn)，制定《新員工培訓(xùn)方案》，并負(fù)責(zé)組織施行xx次。培訓(xùn)內(nèi)容主要有公司簡(jiǎn)介、公司根本規(guī)章制度、公司業(yè)務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)等。3、按時(shí)核算工資、獎(jiǎng)金，及時(shí)繳納社會(huì)保險(xiǎn)，xx月份為xx名員工辦理了醫(yī)?？?。(二)行政后勤工作1、做好傳達(dá)室管理工作，保障新辦公樓的平安。①9月底，新辦公樓正式使用，為加強(qiáng)新辦公樓的管理，招入xx名傳達(dá)人員，實(shí)行24小時(shí)值班制。②設(shè)計(jì)了《外來(lái)人員登記表》、《郵件、物品領(lǐng)取登記表》等表格，做到“外部人員出入有登記，郵件物品承受領(lǐng)取有記錄”，加強(qiáng)了新辦公樓的平安管理工作。2、努力做好食堂工作，滿足員工就餐需求。①公司招入xx名男性廚師，解決了就餐員工人數(shù)增加的問(wèn)題。②為改善用餐環(huán)境，進(jìn)步飯菜質(zhì)量，為員工提供更好的效勞，xx月份-xx月份對(duì)午餐形式進(jìn)展改革，各部門輪流訂菜譜，以此方式理解大家愛好和口味，逐步進(jìn)步效勞程度;xx月份設(shè)計(jì)了《員工就餐調(diào)查》問(wèn)卷，并組織調(diào)查活動(dòng)，通過(guò)匯總、分析^p調(diào)查意見，針對(duì)員工反映的問(wèn)題，采取了積極、有效的改良措施，獲得了良好效果，獲得了廣闊員工的一致好評(píng)。③對(duì)食品和調(diào)料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁采購(gòu)過(guò)期、假冒等不合格產(chǎn)品，確保衛(wèi)生、平安就餐。④對(duì)員工就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)及餐具擺放要求制定了相關(guān)規(guī)定，實(shí)行準(zhǔn)確管理。3、負(fù)責(zé)編寫公司運(yùn)行簡(jiǎn)報(bào)。自xx月份起，為及時(shí)傳遞各種各類信息，以使員工理解公司運(yùn)行動(dòng)態(tài)，方便員工為公司開展獻(xiàn)言建策，同時(shí)，也為公司領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營(yíng)決策根據(jù)，公司進(jìn)展了月報(bào)總結(jié)工作，負(fù)責(zé)對(duì)xx公司、xx公司提報(bào)的月報(bào)進(jìn)展匯總、分析^p，編寫公司運(yùn)行簡(jiǎn)報(bào)。目前，已編寫運(yùn)行簡(jiǎn)報(bào)xx期。4、負(fù)責(zé)考勤機(jī)的管理，匯總員工出差、請(qǐng)假等信息，每月做好考勤信息的處理工作，為核算工資提供根據(jù)。5、負(fù)責(zé)保管新辦公樓、食堂餐廳等房間鑰匙，建立了鑰匙領(lǐng)取臺(tái)帳。6、負(fù)責(zé)電梯運(yùn)行管理，做到每日8點(diǎn)前翻開電梯，下班時(shí)關(guān)閉電梯。(三)工作中存在的`缺乏盡管工作中獲得了一點(diǎn)成績(jī)，但我知道，工作中還存在著一些缺乏：1、人力資專業(yè)知識(shí)缺乏，有時(shí)不能滿足工作的實(shí)際需要。2、處理個(gè)別工作或問(wèn)題時(shí)，考慮的不夠全面、細(xì)致。3、溝通、協(xié)調(diào)才能需待進(jìn)步。在新的一年里，我將繼續(xù)保持認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神，努力地做好每一件事，為公司的開展壯大盡自己的一份薄力!為此，我要做好以下工作：1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步專業(yè)知識(shí)程度，為做好人力資工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。2、進(jìn)一步熟悉公司情況，加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)才能。3、做好人力資根底工作。4、完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。公司年終工作總結(jié)精華公司年終工作總結(jié)完畢語(yǔ)篇六20xx年，在兩級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，平安環(huán)保部〔以下簡(jiǎn)稱：安環(huán)部〕根據(jù)年初既訂的平安消費(fèi)責(zé)任目的和相應(yīng)指標(biāo)，合理及時(shí)地對(duì)公司平安消費(fèi)工作進(jìn)展統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調(diào)，通過(guò)各部門和工程部的支持，以及廣闊消費(fèi)一線員工的配合努力，較圓滿地完成了全年的工作任務(wù)。主要工作完成情況如下：集團(tuán)公司于今年3月份下發(fā)了hse管理手冊(cè)，安環(huán)部對(duì)原平安管理制度進(jìn)展重新修訂和補(bǔ)充，結(jié)合整理更新后的制度包含六大局部，23項(xiàng)制度或規(guī)定，責(zé)任體系清單全面覆蓋到公司各部門、各崗位，界限明晰、層次清楚，并充分契合了《建筑施工企業(yè)平安評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定和要求，為平安管理的各項(xiàng)工作提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障，夯實(shí)了平安管理體系根底。分包一直是困擾公司平安管理的重點(diǎn)難點(diǎn)。安環(huán)部在年初對(duì)與分包單位簽訂的《平安文明協(xié)議書》進(jìn)展重新編撰，使公司與分包單位之間的責(zé)、權(quán)、利更加明晰，參加符合國(guó)家對(duì)分包單位的相關(guān)要求，明確了分包單位的準(zhǔn)入規(guī)那么。xx月底，安環(huán)部與工程部共同出臺(tái)了《分包和勞務(wù)人員管理施行細(xì)那么》，更進(jìn)一步明確了從分包招標(biāo)至分包單位退場(chǎng)涵蓋的人、材、機(jī)及預(yù)結(jié)算內(nèi)容中平安、質(zhì)量、資金等風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，成為公司對(duì)分包單位進(jìn)展全面管控的指導(dǎo)性文件。平安內(nèi)業(yè)資料無(wú)序是工程平安管理中的薄弱環(huán)節(jié)。集團(tuán)公司年初就對(duì)工程平安內(nèi)業(yè)資料有了新的要求，安環(huán)部充分領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司意圖，結(jié)合《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》《建筑施工企業(yè)平安評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，于6－7月份對(duì)工程內(nèi)業(yè)資料進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化治理，對(duì)各在建工程內(nèi)業(yè)資料進(jìn)展檢查整頓，各在建工程的內(nèi)業(yè)資料制作程度有了很大的進(jìn)步。工程經(jīng)理和平安員綜合素質(zhì)是關(guān)系到工程平安管理好環(huán)的重要因素。安環(huán)部在年初就開場(chǎng)進(jìn)展平安消費(fèi)考核題庫(kù)建立，從平安管理、平安技術(shù)、平安法規(guī)、案例分析^p等方面著手，共建立平安試題分庫(kù)7個(gè)，平安考核試題3522條。平安考核至此有了新的參考根據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，改善了以往憑主觀映象評(píng)分的現(xiàn)象，考核結(jié)果接近公平、公正。隱患整治和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控是防范事故的重要手段。安環(huán)部對(duì)隱患排查始終保持高頻次狀態(tài)，每月擬定隱患排查方案，并按方案施行檢查工作。從年初開場(chǎng)進(jìn)展的兩節(jié)期間平安排查開場(chǎng)，部門所有人員都奔赴工程施工一線開展平安排查，隱患排查結(jié)果與網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步，至今執(zhí)行隱患排查266次，其中領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查27次，專項(xiàng)自查自糾112次，檢查發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患565處，整改回復(fù)及閉環(huán)率xx0%。在施行檢查的同時(shí)，對(duì)務(wù)工人員進(jìn)展平安知識(shí)普及21場(chǎng)次，工程部每周對(duì)平安知識(shí)進(jìn)展培訓(xùn)，受培人員約達(dá)2100人。平安監(jiān)管程度的進(jìn)步需要不斷地學(xué)習(xí)。由于歷史原因，待崗人員和技能工人進(jìn)入平安管理隊(duì)伍，導(dǎo)致專職平安管理隊(duì)伍素質(zhì)整體偏低，所以，安環(huán)部本著“干什么學(xué)什么”“缺什么補(bǔ)什么”的原那么，加強(qiáng)了對(duì)各工程平安管理人員的培訓(xùn)工作。從年初開場(chǎng)就方案每月進(jìn)展平安管理?xiàng)l線集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及到新頒《平安消費(fèi)法》、平安資料如何做、平安檢查標(biāo)準(zhǔn)和各事故類別的平安防范措施、地鐵施工平安管理要求和政策解讀等。全年，整理下發(fā)并要求學(xué)習(xí)的各項(xiàng)平安消費(fèi)管理文件55份，平安消費(fèi)通知67份，并通過(guò)建立微信學(xué)習(xí)圈，轉(zhuǎn)發(fā)平安學(xué)習(xí)資料229余條，一系列的培訓(xùn)和促學(xué)行動(dòng)使安管人員補(bǔ)充了平安知識(shí)、增強(qiáng)了平安意識(shí)、開拓了眼界，受到了大家的一致好評(píng)。形式各樣的.平安活動(dòng)是進(jìn)步平安意識(shí)的好方法。安環(huán)部在施行各類平安活動(dòng)時(shí)，充分考慮廣闊員工的參與積極性和意愿，與公司工會(huì)進(jìn)展有效的溝通協(xié)調(diào)，施行聯(lián)動(dòng)，在各在建工程部中組織進(jìn)展“大排查、大管控、大整治”活動(dòng)、“平安隱患整治回頭看”和各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，舉辦員工喜聞樂(lè)見的娛樂(lè)活動(dòng)和平安知識(shí)競(jìng)賽11次，勞動(dòng)競(jìng)賽6次，參與人數(shù)約達(dá)551人。應(yīng)急救援是防止次生傷害的有效舉措。安環(huán)部根據(jù)集團(tuán)公司的整體部署，參照《消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位消費(fèi)平安事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)那么》的規(guī)定，完善了綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案及應(yīng)急處置卡，從組織框架、預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急物資等方面進(jìn)展了全面的梳理，剔除不符合項(xiàng)，增加了現(xiàn)場(chǎng)處置和告之方面的內(nèi)容。全年，各在建工程部進(jìn)展應(yīng)急救援演練9次，參與人數(shù)約達(dá)114人，應(yīng)急救援措施的落實(shí)有了本質(zhì)性進(jìn)展。人員資證是企業(yè)開展壯大的基石。今年，國(guó)家對(duì)人員持證上崗的檢查力度越來(lái)越大，尤其是對(duì)“三類人員”持證和人證相符情況的檢查更加嚴(yán)格。安環(huán)部在順應(yīng)國(guó)家政策的根底上，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)部和人力資部門，對(duì)“三類人員”證書進(jìn)展清理和更新，共完成了a、b、c證延期復(fù)審55人、變更復(fù)審5人和新申報(bào)取證69人，保障了平安管理人員的儲(chǔ)藏和資證資，通過(guò)部門人員的不懈努力與工程部的支持配合，順利通過(guò)湖南省建筑施工企業(yè)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證復(fù)審工作。公司年終工作總結(jié)精華公司年終工作總結(jié)完畢語(yǔ)篇七伴隨著新年鐘聲的第一響，又迎來(lái)了全新的充滿期待的20xx年。回望20xx年度的工作與生活，感受到公司與身邊的人這一年來(lái)所發(fā)生的宏大的變化，我們的品牌在不斷的快速提升，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步與提升，朝著同一個(gè)目的共同努力奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了全新的更大的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的相貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回憶和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。人力資部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，漸漸成長(zhǎng)到今天的成熟。自20xx年以來(lái)，人力資部的隊(duì)伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)程度得到了很大的進(jìn)步，人力資建立正在逐步走向標(biāo)準(zhǔn)，職能作用也在逐漸得到表達(dá)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資部的建立極為關(guān)心，這對(duì)于人力資部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì)人力資這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)生疏，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部門絕大多數(shù)人的`認(rèn)可與支持。因部門人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開，一直在做著根底工作，今年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資部工作進(jìn)展了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完好性，為保證日后的分析^p工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警覺性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資狀況;填制和分析^p各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的時(shí)機(jī)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使局部業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。方案爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)時(shí)機(jī)，把合同簽署工作完成好。三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力資部特意為此問(wèn)題進(jìn)展了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)。四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資部通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處分，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政處分，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。五、今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開場(chǎng)施行。比方以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)展生日活動(dòng)的籌劃及施行工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的平安保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)置了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)絡(luò)，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。六、進(jìn)展促銷人員的管理工作。自今年9月份以來(lái)，人力資部正接手促銷人員的管理工作，通過(guò)資料搜集分析^p，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度方案盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素質(zhì)程度，為公司的將來(lái)儲(chǔ)藏更多的業(yè)務(wù)人才。七、協(xié)助做好招聘與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;八、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理方法等相關(guān)的人事制度進(jìn)展了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人為本的人才理念。對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的時(shí)機(jī)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資部的責(zé)任將更加沉重，人力資部一定安排并施行好新的一年的工作方案，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!公司年終工作總結(jié)精華公司年終工作總結(jié)完畢語(yǔ)篇八各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同志們你們好：公司年終工作總結(jié)精華公司年終工作總結(jié)完畢語(yǔ)篇九我叫xxxxxx，于xxxxxxxx年度開場(chǎng)擔(dān)任我xxxx公司財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)一職位至今已有xxxx年，日常的主要工作資料是負(fù)責(zé)我xxxx公司日常的記賬，與審核報(bào)銷單據(jù)等工作。作為公司的一名財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人員，我深知自身工作的重要性，與崗位職責(zé)重大性。作為一名財(cái)務(wù)部門副部長(zhǎng)，我務(wù)必樹立堅(jiān)實(shí)的xx政意識(shí)思想，樹立正確的世界觀，人生觀，與價(jià)值觀，建立正確的利益觀念與權(quán)利意識(shí)。因此，我在工作中不斷地鍛煉自身的各方面潛力，努力學(xué)習(xí)提升自身的各方面素質(zhì)，在工作中我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己的各項(xiàng)工作細(xì)節(jié)，建立完善的工作作風(fēng)，較好地完成了公司部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，為我xxxx公司帶給的財(cái)務(wù)效益。現(xiàn)將我在xxxx公司工作的xxxx年度工作狀況作出如下總結(jié)匯報(bào)。在我xxxx公司工作期間，我時(shí)刻注意自身的素質(zhì)建立，不斷深化加強(qiáng)自身在各方面財(cái)務(wù)工作的技術(shù)技能，強(qiáng)化自身的財(cái)務(wù)方面知識(shí)，并且不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)的新政策，新思路，進(jìn)步自身的xx性性質(zhì)，力實(shí)加深自身的道德修養(yǎng)建立。在xxxx公司工作的xxxx年度，我透過(guò)公司所安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，學(xué)習(xí)和建立自身的各方面技能。我始終堅(jiān)持將xx政思想學(xué)習(xí)，與財(cái)務(wù)理論學(xué)習(xí)放于工作首位。用心參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)工作與各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，并在工作之余也不斷的進(jìn)步自己的理論學(xué)習(xí)程度，利用全新的知識(shí)理論來(lái)充實(shí)自己的頭腦，進(jìn)步自身的思想覺悟，進(jìn)一步加強(qiáng)自身的職責(zé)意識(shí)建立，進(jìn)步自身的工作效益。并將所學(xué)到的各項(xiàng)理論知識(shí)運(yùn)用到自身的工作崗位之中，并努力做到結(jié)合工作實(shí)際，將思想政治學(xué)習(xí)與忠誠(chéng)企業(yè)，寸近期也財(cái)務(wù)開展實(shí)際相結(jié)合。在我xxxx公司xxxxxxxx年度的工作中，我全身心的投入我公司財(cái)務(wù)部門的工作任務(wù)之重，配合各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)部門的指導(dǎo)，嚴(yán)格遵循公司相關(guān)與財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)條例制度，認(rèn)真履行自身的各項(xiàng)工作職責(zé)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我將工作的'建立在標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格，仔細(xì)的根底上，力實(shí)于完善的做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，履行財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)的工作職能。一是重視工作根底。在實(shí)際的財(cái)務(wù)工作之中，我非常重視會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)，用心輔助我財(cái)務(wù)部長(zhǎng)做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)工作，加強(qiáng)公司日常的會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作。在工作中，我不斷加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根底工作，并全面建立審核崗位工作，嚴(yán)格檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)記錄的正確，以及準(zhǔn)確性，要求我財(cái)務(wù)部各相關(guān)人員定期做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)清理工作，并將財(cái)務(wù)清理工作當(dāng)做一項(xiàng)日常工作來(lái)執(zhí)行，并嚴(yán)格要求各個(gè)財(cái)務(wù)部門人員的職責(zé)意識(shí)，加強(qiáng)職責(zé)分配式管理，落實(shí)各項(xiàng)職責(zé)制度，確保財(cái)務(wù)工作的有效運(yùn)行。二是加強(qiáng)工作力度。在財(cái)務(wù)工作中，我嚴(yán)格按照我xxxx公司的財(cái)務(wù)管理制度，管理我財(cái)務(wù)部的運(yùn)營(yíng)工作，在工作中，我著重加強(qiáng)公司的資金流動(dòng)管理，嚴(yán)格審核和保管各項(xiàng)收款，付款報(bào)銷單據(jù)，確保我xxxx公司的財(cái)務(wù)資金平安，合理控制資金的流入與流出。并在此同時(shí)，認(rèn)真對(duì)各項(xiàng)收入，與支出單據(jù)作出嚴(yán)格的審核，對(duì)照查看單據(jù)記錄，檢查庫(kù)存資金的詳細(xì)存入，流出記錄，從而對(duì)各項(xiàng)收據(jù)進(jìn)展嚴(yán)格的審查與報(bào)銷，確保我公司各項(xiàng)資金的準(zhǔn)確流動(dòng)，保證我公司資金無(wú)分毫之差。并且，我還認(rèn)真對(duì)公司的每一筆工程記錄進(jìn)展細(xì)心而又仔細(xì)的記賬工作，保障記賬明晰，資金活動(dòng)去除明了，在記賬后還對(duì)各項(xiàng)記賬數(shù)據(jù)以及會(huì)計(jì)科目進(jìn)展審查，確保記賬的準(zhǔn)確性，做好各項(xiàng)本職工作職責(zé)。三是關(guān)注國(guó)家政策。在強(qiáng)化我財(cái)務(wù)部門以及我自身的工作力度的同時(shí)，我還用心關(guān)注國(guó)家的各項(xiàng)財(cái)稅政策變化狀況，及時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家的新型財(cái)稅政策，認(rèn)真整改完善我公司財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，使得我公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作貼合國(guó)家的相關(guān)財(cái)稅政策規(guī)定。四是堅(jiān)持本職工作。為堅(jiān)持實(shí)行我財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)職位的本職工作，我用心協(xié)助我部門領(lǐng)導(dǎo)以及其他部門____員，開展各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作期間我任勞任怨，不畏艱辛，不計(jì)較個(gè)人得失，將我xxxx公司的利益建立作為我的終身工作目的。由于我財(cái)務(wù)部的工作性質(zhì)，每當(dāng)公司有資金財(cái)務(wù)方面的工程工作發(fā)生時(shí)，我部門就開場(chǎng)了繁忙的工作進(jìn)程，在公司盈利期間，我公司財(cái)務(wù)工程繁多，資金相關(guān)流動(dòng)復(fù)雜。因此，我部門的各項(xiàng)工作任務(wù)也較為繁重，作為我財(cái)務(wù)部門的____員，我更是承當(dāng)著極其重要的工作職責(zé)，為做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，完成好公司安排的各項(xiàng)財(cái)務(wù)任務(wù)，我堅(jiān)決克制各種困難，采取多種方法和措施，解決在此期間任務(wù)重，任務(wù)雜的問(wèn)題，實(shí)在的為公司的財(cái)務(wù)利益流通做出奉獻(xiàn)。五是堅(jiān)決工作原那么。在我從事財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)職位的xxxx年中，我一向堅(jiān)決清正廉潔的工作準(zhǔn)那么，堅(jiān)持自身的工作原那么。堅(jiān)決反對(duì)揮霍收禮等____行為，建立完善自身的工作作風(fēng)。雖然在財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)這一職位上，我承受著方方面面的壓力，官位的全力與接觸利益也充滿著極大的誘惑力，但是我始終堅(jiān)決自身的工作準(zhǔn)那么，絕不打破自身的工作原那么，我用心以xxxxxx員的高標(biāo)準(zhǔn)，高xx性要求自己執(zhí)行每一項(xiàng)工作，實(shí)際維護(hù)，保障公司的利益根底，為公司的本質(zhì)效益帶給堅(jiān)實(shí)保障?；貞泋xxxxxxx年度的工作，我公司的財(cái)務(wù)效益的到了顯著的進(jìn)步。對(duì)此，我感慨萬(wàn)千，這一提升是對(duì)我工作成績(jī)的突出表達(dá)。雖然在我的努力工作與輔助下，我部門的各項(xiàng)工作任務(wù)完成狀況較好，但卻仍存在有差距與缺乏。在將來(lái)的工作中，我將總結(jié)本年度的工作經(jīng)歷，實(shí)在改善工作措施，爭(zhēng)取將來(lái)的各項(xiàng)工作都可以獲取更大的成效。公司年終工作總結(jié)精華公司年終工作總結(jié)完畢語(yǔ)篇十同志們，下午好！舊歲已去，新年已經(jīng)到來(lái)。在這辭舊迎新之際，我們?cè)谶@里召開值班長(zhǎng)以上干部會(huì)議暨xx年工作總結(jié)xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會(huì)。主要目的就是總結(jié)和思索過(guò)去，展望和規(guī)劃將來(lái)。在過(guò)去的一年里，有很多值得我們?cè)谧母魑话ㄎ易约喝プ屑?xì)總結(jié)和考慮的地方。xx年，對(duì)于我們長(zhǎng)江棉紡織來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是一個(gè)“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責(zé)任自然是不行推卸的。但痛定思痛，我們這一年中畢竟在哪些方面出了問(wèn)題呢？要想xx年能有個(gè)好的開門紅、能有更好的進(jìn)展，我們就必需找出問(wèn)題的所在，想出解決的方法。下面我就來(lái)給大家詳細(xì)的匯報(bào)一下今年工作的開展?fàn)顩r。從上面的數(shù)據(jù)可以明晰的看出，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升，但卻并沒(méi)有可以帶動(dòng)純收入、凈利潤(rùn)的同步上升。這畢竟是什么緣由造成的？道理很簡(jiǎn)潔，產(chǎn)品的差價(jià)降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢(shì)導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的方案任務(wù)很不抱負(fù)。一些客觀緣由，不是在座的你我所能左右的。例如xx年的春天美伊戰(zhàn)斗完畢后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升。這一系列的客觀緣由的出現(xiàn)，自然會(huì)令我們損失沉重。對(duì)干這方面，我們?cè)谧母魑徊挥帽г埂⒉挥米载?zé)。由于客觀緣由，不會(huì)長(zhǎng)期存在。我們要分析^p的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”，才有足夠的力氣去迎接那些所謂客觀緣由給我們帶來(lái)的挑戰(zhàn)！以下是我針對(duì)我們自身的.缺乏歸納的幾個(gè)方面：質(zhì)量方面。在今年的中秋節(jié)的那次會(huì)議上我記得我曾講過(guò)：假設(shè)這筆不小的賠款金，用來(lái)增發(fā)我們職工的工資，用來(lái)增加新設(shè)備，這樣會(huì)給我們的公司、給我們的員工帶來(lái)多大的利益。如今我還要老生常談，主要目的就是再次提示大家，“同樣的錯(cuò)誤我們不能犯其次次”。幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)的錢賠給人家，我們得到了什么了？不但沒(méi)得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對(duì)于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問(wèn)題主要有以下幾點(diǎn)：一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性，也就是說(shuō)質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞，說(shuō)不準(zhǔn)在哪一個(gè)批號(hào)的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問(wèn)題。這也是由于我們員工的操作程度層次不一所造成的。對(duì)于這一解決的措施只有一條那就是進(jìn)步擋車工的操作程度，加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn)。二是紗支粗細(xì)不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個(gè)問(wèn)題解決方法只有依靠我們的員工在消費(fèi)過(guò)程留意。公司年終工作總結(jié)精華公司年終工作總結(jié)完畢語(yǔ)篇十一20xx年過(guò)去了，在一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)公積金領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的進(jìn)步，現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：在公司的1年多時(shí)間里，公司的每一位同事都是我的教師，他們的豐富經(jīng)歷和工作行為對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是一筆珍貴的財(cái)富。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件不斷的改善給了我工作的動(dòng)力，同事間的友誼關(guān)心以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，公司目前蒸蒸日上的業(yè)績(jī)和在同行業(yè)中的領(lǐng)先地位以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛給了我工作的信心。在此，我要感謝公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助和支持。在這一年里我一直在擔(dān)保部工作，主要做逾期催收和貸后管理及中心檔案管理。這個(gè)崗位可以說(shuō)是防控公司風(fēng)險(xiǎn)的很重要的一道關(guān)卡，必須保持堅(jiān)持不懈的原那么，多渠道，多方面的搜集信息，努力做好本職工作，盡全力控制貸款逾期率，防止和控制不良貸款的發(fā)生。在不斷學(xué)習(xí)充實(shí)各方面知識(shí)進(jìn)步個(gè)人素養(yǎng)的同時(shí)時(shí)刻結(jié)實(shí)自己的職業(yè)操守，不帶個(gè)人感情進(jìn)入工作領(lǐng)域。在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，遵守公司各方面的規(guī)章制度，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，盡自己所能主動(dòng)為同事分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷進(jìn)步充實(shí)自己。由于此業(yè)務(wù)是第一次在縣區(qū)開展，有很多地方需要我們跟住房公積金管理中心工作和交易中心進(jìn)展協(xié)調(diào)，不斷地去改良并完善。在此，我要特別感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中支持和指導(dǎo)。在進(jìn)入縣區(qū)的三個(gè)月里，催回逾期貸款445人，金額346萬(wàn)元〔3458357。72〕，變更無(wú)效聯(lián)絡(luò)78人。去交易中心取件292件，整理中心檔案356份。在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，有問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，縣區(qū)雖然人少，件少，卻包含了貸款擔(dān)保的所有業(yè)務(wù)，俗話說(shuō)：麻雀雖小，五臟俱全，其業(yè)務(wù)范圍包括抵押資料的收取、擔(dān)保費(fèi)用的收取、抵押登記的`辦理、逾期報(bào)表的制作及催收等等。通過(guò)1年多的理論，我也清醒地看到自己還存在許多缺乏，主要是：1、不夠理解貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)與認(rèn)識(shí)。2、對(duì)一些事情的處理方法欠妥。3、交流以及工作中的協(xié)調(diào)才能，還需要加強(qiáng)。4、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)，工作效率有待進(jìn)步。20xx年，我的工作方案與目的主要是：1、配合管理部完成上半年抵押登記收件、辦理工作；2、完成20xx年抵押注銷業(yè)務(wù)；3、做好20xx年逾期貸款催收業(yè)務(wù)；4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；雖然來(lái)公司的時(shí)候還不長(zhǎng)，但看到公司的迅速開展，我深深地感到驕傲和自豪。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美妙的將來(lái)！公司年終工作總結(jié)精華公司年終工作總結(jié)完畢語(yǔ)篇十二20xx年過(guò)去，在集團(tuán)總公司的正確指導(dǎo)和大力支持幫助下，我公司緊緊抓住長(zhǎng)白山地緣優(yōu)勢(shì)的的契機(jī)，緊緊圍繞企業(yè)開展這個(gè)中心，堅(jiān)持抓平安促效益的開展理念，通過(guò)完善工作制度、拓展開展思路、強(qiáng)化企業(yè)管理、優(yōu)化開展環(huán)境等工作措施，各項(xiàng)工作都獲得了較好成績(jī)。詳細(xì)可以總結(jié)為“消費(fèi)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)、平安指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)、環(huán)境治理成效明顯、效勞質(zhì)量顯著提升、企業(yè)凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)?，F(xiàn)將有關(guān)做法和存在缺乏總結(jié)如下：深化開展了“文明微笑效勞”活動(dòng)，充分利用led顯示屏、簡(jiǎn)報(bào)、等載體，宣傳學(xué)____的道路方針、政策；以雷鋒精神為典范，深化開展向雷鋒同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升職工文化素養(yǎng)。通過(guò)這些學(xué)習(xí)，進(jìn)步了職工的思想覺悟，增強(qiáng)了工作動(dòng)力。企業(yè)及員工無(wú)違法違紀(jì)行為，人心穩(wěn)定，消費(fèi)經(jīng)營(yíng)順利，促進(jìn)了企業(yè)的安康開展。公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，平安科、辦公室、客運(yùn)站負(fù)責(zé)人為成員的平安管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在平安科。建立經(jīng)理為平安管理第一責(zé)任人，副經(jīng)理為第二責(zé)任人，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為第三責(zé)任人的平安管理責(zé)任制，與各二級(jí)消費(fèi)單位、部門、經(jīng)營(yíng)車輛簽訂平安消費(fèi)目的責(zé)任書，共簽訂責(zé)任書40余份。形成經(jīng)理負(fù)全責(zé)，副經(jīng)理和平安科長(zhǎng)負(fù)主責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)工作人員負(fù)執(zhí)行責(zé)任，層層抓落實(shí)的平安消費(fèi)責(zé)任體系。建立健全了平安例會(huì)制度、“三不進(jìn)站”“六不出站”制度、駕駛員平安承諾制、平安消費(fèi)責(zé)任制、平安檢查制度、消防平安制度、平安工作定期匯報(bào)制、平安工作獎(jiǎng)懲制、惡劣天氣叮囑提醒制度，同時(shí)為預(yù)防突發(fā)事件客站還針對(duì)性的制定了客流頂峰期平安應(yīng)急預(yù)案、汛期平安應(yīng)急預(yù)案、消防平安應(yīng)急預(yù)案等平安工作方案。建立和完善了各項(xiàng)崗位職責(zé)全面完成企業(yè)效勞信譽(yù)質(zhì)量考評(píng)和平安消費(fèi)動(dòng)態(tài)考核工作；嚴(yán)格駕駛員聘用考核制度，嚴(yán)格審查駕駛員準(zhǔn)入資格，不符合資質(zhì)要求的不聘用；道路旅客運(yùn)輸直接關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安，我公司從以下兩個(gè)方面進(jìn)步大家的平安意識(shí)，一是加強(qiáng)宣傳。采取了在站內(nèi)和站前停車場(chǎng)懸掛永久性的平安警示牌，在醒目位置張貼溫馨平安標(biāo)語(yǔ)，設(shè)黑板報(bào)、平安欄等各種載體廣泛宣傳平安知識(shí)。為進(jìn)一步加大宣傳力度，在候車廳安裝了led大屏幕顯示屏，滾動(dòng)宣傳平安警示語(yǔ)。二是加強(qiáng)培訓(xùn)教育。每月25日定期召開駕乘人員平安學(xué)習(xí)會(huì)，由平安管理人員對(duì)駕乘人員進(jìn)展培訓(xùn)，進(jìn)一步進(jìn)步駕駛?cè)藛T的平安意識(shí)、操作技能和應(yīng)急處置才能。各種平安管理制度能否落到實(shí)處，關(guān)鍵是管理要到位。我公司采取多種措施強(qiáng)化平安管理。一是嚴(yán)把人員到崗履職關(guān)。將平安消費(fèi)同年終評(píng)優(yōu)掛鉤，對(duì)到崗不盡責(zé)的平安管理人員采取停崗休息、調(diào)換工作崗位等手段予以催促。二是嚴(yán)把旅客進(jìn)站關(guān)。車站利用封閉式管理的優(yōu)勢(shì)，在旅客的出入通道，進(jìn)站口設(shè)置安檢儀由專職人員嚴(yán)查“三品”，把“三品”堵截在站外車下，確?！叭贰辈簧宪嚒Ｈ菄?yán)把車輛營(yíng)運(yùn)關(guān)。但凡每日營(yíng)運(yùn)車輛都嚴(yán)格執(zhí)行趟次安檢，簽單驗(yàn)單。從車輛的轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、底盤、燈光的安檢到駕駛員行車的各類營(yíng)運(yùn)證件是否齊全有效，從車輛消防器材的裝備到做從業(yè)人員的上崗資格都一一進(jìn)展檢查。檢查不合格，不予以報(bào)班售票，不準(zhǔn)車輛運(yùn)營(yíng)。對(duì)查出的問(wèn)題，按規(guī)定進(jìn)展整改，并通報(bào)車屬單位。四是嚴(yán)把出站復(fù)查關(guān)。每輛即將出站運(yùn)營(yíng)的車輛一定要在出站口進(jìn)展最后的平安檢查。站務(wù)員認(rèn)真核對(duì)車輛安檢合格單，三品檢查記錄，核定載客人數(shù)和實(shí)際乘車人員，進(jìn)展檢查記錄和登記，并經(jīng)當(dāng)事人雙方簽字，明確責(zé)任前方可出站運(yùn)營(yíng)。通過(guò)這些措施杜絕了車輛帶病出站，超員出站，實(shí)在做到了“三不進(jìn)站，五不出站”，從汽車客運(yùn)站平安頭消除了平安隱患。1、公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)處于攻堅(jiān)階段，還有個(gè)別職工工作主動(dòng)性不強(qiáng)。3、公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)渠道有待拓展，客運(yùn)線路有待增加。4、平安工作還未完全深化職工人心，有“檢查組來(lái)時(shí)緊一緊，檢查組走了松一松”的思想。、5、各類平安預(yù)案還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)演練，做到人人純熟。1、繼續(xù)深化開展“客運(yùn)平安年”活動(dòng)，全面加強(qiáng)公司各項(xiàng)建立。2、與上級(jí)主管部門溝通，增加旅游線路的開發(fā)。3、進(jìn)一步創(chuàng)造辦公條件和改善職工工作環(huán)境。4、進(jìn)一步完善平安管理措施，力爭(zhēng)平安管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階6、探究企業(yè)開展新路子，以增加營(yíng)運(yùn)線路、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍為〔二〕截止1-5月完成銷售收入為269.6萬(wàn)元，1-5月貨款回收234.6萬(wàn)元6月銷售收入預(yù)計(jì)30萬(wàn)元，貨款回收預(yù)計(jì)225萬(wàn)。二、上半年主要工作進(jìn)展情況及獲得的成績(jī)〔一〕上半年主要工作1、行政管理方面做好企業(yè)管理創(chuàng)新工作。按照蘭石建立對(duì)運(yùn)輸平安和效勞的要求，開展平安教育和效勞意識(shí)的培訓(xùn)，認(rèn)真做好日常平安管理以及效勞質(zhì)量考核，并制定績(jī)效管理制度，積極引導(dǎo)員工的效勞意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。2、平安管理方面上半年，我公司大力加強(qiáng)平安監(jiān)視管理，嚴(yán)格監(jiān)視檢查，落實(shí)平安管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)車輛車況、油路、電路等情況進(jìn)展檢查。一是對(duì)吊車進(jìn)展全面檢查，針對(duì)出現(xiàn)設(shè)備故障和存在平安隱患的，及時(shí)研究維修方案，對(duì)其進(jìn)展維修，消除了故障，確保車輛平安運(yùn)行。二是結(jié)合“平安消費(fèi)月”活動(dòng)，開展了班組平安自查工作，并制作了平安宣傳條幅，廣泛開展平安宣傳教育，普及平安文化，認(rèn)真深化地排查平安隱患，確保全年平安工作順利實(shí)現(xiàn)。3、消費(fèi)經(jīng)營(yíng)方面公司上半年完成鋼構(gòu)造“出城入園”整體搬遷任務(wù)，安裝重工公司5000噸鍛壓機(jī)，以及裝備工廠內(nèi)吊裝和運(yùn)輸?shù)龋瑸橄掳肽甑陌徇w和大型設(shè)備安裝打下了良好的.根底，并深化調(diào)研出城入園搬遷情況，制定下半年搬遷方案。4支會(huì)管理方面運(yùn)輸公司支會(huì)在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心安康的活動(dòng)。如：參加了蘭石集團(tuán)愛心一日捐、建言獻(xiàn)策及新廠區(qū)道路征名、員工技術(shù)比武等活動(dòng)?！捕场@得的成績(jī)1.平安管理方面：針對(duì)集團(tuán)出城入園搬遷方案，詳細(xì)既定平安方案和運(yùn)輸方案，首次承接鋼構(gòu)造“出城入園”整體搬遷運(yùn)輸，做到了搬遷工作平安無(wú)誤，并且在上半年的運(yùn)輸和大型設(shè)備吊裝工作中，未出現(xiàn)平安事故和紕漏，完成了防范平安隱患，確保平安效勞的目的。2，效勞質(zhì)量方面：在繼續(xù)緊抓效勞質(zhì)量的根底上，提升優(yōu)質(zhì)效勞程度。效勞工作前制定方案給客戶，并根據(jù)客戶要求及時(shí)調(diào)整方案施行內(nèi)容。任何時(shí)候，客戶有需求，我公司所有人員隨叫隨到，并且有時(shí)加班工作至深夜。我公司的效勞態(tài)度和質(zhì)量得到了客戶的好評(píng)。2，管理工作方面。配合蘭石集團(tuán)績(jī)效管理制度，認(rèn)真編制績(jī)效管理方法，并將此方法及時(shí)與工作人員溝通。積極配團(tuán)各項(xiàng)規(guī)定，并及時(shí)做好人員溝通工作，確保信息溝通順暢，防止不實(shí)信息的傳播，提升員工對(duì)企業(yè)管理的滿意度。三、上半年存在的問(wèn)題以及措施〔一〕、存在的問(wèn)題1、由于市場(chǎng)萎縮、訂單缺乏，運(yùn)輸、吊裝任務(wù)少，仍處在保本經(jīng)營(yíng)。2、資金方面存在的問(wèn)題與困難比擬突出，貨款回收較慢，加大了我們消費(fèi)資金周轉(zhuǎn)難度。3、設(shè)備老化問(wèn)題突出。目前公司現(xiàn)有可使用吊車3臺(tái)﹑貨車6臺(tái)并已陳舊、老化，其中兩臺(tái)設(shè)備已到報(bào)廢期仍在延期使用，其余設(shè)備也將陸續(xù)到達(dá)延審期，設(shè)備缺乏，嚴(yán)重影響消費(fèi)。〔二〕、措施1、積極開闊市場(chǎng)。深化調(diào)研其他公司出城入園搬遷方案，利用自身優(yōu)勢(shì)，積極開展運(yùn)輸、吊裝物流一體化，主動(dòng)走出去開展?fàn)I銷，與貨單位或用戶簽訂協(xié)議，擴(kuò)大運(yùn)輸與吊裝的效勞范圍，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量，增強(qiáng)公司可持續(xù)開展后勁。2,加大資金管理力度。繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)資金的管理和使用，嚴(yán)格流動(dòng)資金定額管理，進(jìn)步資金使用效率和效益。把資金管理的重點(diǎn)放在加大清欠工作力度，及時(shí)回收貸款上來(lái)，堅(jiān)持每月核對(duì)到期應(yīng)收賬款，并努力將其進(jìn)展清理，及時(shí)對(duì)回款情況進(jìn)展分析^p，制定清欠方案，采取各種方法，確保清欠效果。3、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)。針對(duì)設(shè)備老化嚴(yán)重，增強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)，提升設(shè)備使用率，確保其能完成工作任務(wù)。四、下半年工作安排1、深化調(diào)研出城入園搬遷方案、確保全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)順利完成。繼續(xù)緊盯裝備公司訂貨信息，加大出城入園搬遷調(diào)研力度和理解其他單位的訂單信息，確保承接更多的搬遷任務(wù)和安裝設(shè)備的訂單，最大努力完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。2、做好運(yùn)輸公司出城入園搬遷安排。統(tǒng)計(jì)運(yùn)輸公司現(xiàn)有的消費(fèi)資料，以及需要搬遷的物資，做好出城入園的搬遷方案和車輛配置，確保按時(shí)搬遷。3、做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保消費(fèi)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行。一是實(shí)在使車輛管理工作到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化，防止輕保養(yǎng)和以修代保的現(xiàn)象，我公司從加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)著手，重點(diǎn)進(jìn)展換季保養(yǎng)，確保投入運(yùn)營(yíng)的車輛保持良好狀態(tài)，使用戶得到平安運(yùn)輸效勞，圓滿完成用戶的運(yùn)輸任務(wù)，確保公司訂單不斷，效益增加。二是搞好車輛的日常維護(hù)和管理工作，及時(shí)消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。4、加強(qiáng)平安消費(fèi)經(jīng)營(yíng)工作，層層落實(shí)平安責(zé)任目的，保證全年無(wú)重大平安事故發(fā)生。一是進(jìn)一步加大平安消費(fèi)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)章，確保平安消費(fèi)，為公司的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的平安環(huán)境。5控制本錢，降低能消耗。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不嫌少不嫌小的工作作風(fēng)，針對(duì)運(yùn)營(yíng)車輛的使用特點(diǎn)，要在壓縮本錢上下力氣，嚴(yán)控費(fèi)用支出，降低因油材料上漲所帶來(lái)到本錢壓力，同時(shí)，加強(qiáng)車輛的維護(hù)保養(yǎng)，催促駕駛員及時(shí)理解車輛運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，盡量降低維修本錢費(fèi)用。公司上半年黨建工作繼續(xù)深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以進(jìn)一步進(jìn)步黨組織的凝聚力，并且圍繞集團(tuán)出城入園、施行改革改制、抓好消費(fèi)經(jīng)營(yíng)開展黨員思想交流，發(fā)揮黨組織效勞保障工作?！惨弧?、黨建工作獲得的成績(jī)1，加強(qiáng)基層組織建立方面。成功開展一名積極分子。并且加強(qiáng)對(duì)黨員和入黨積極分子的管理教育力度。開展民主會(huì)議查找、分析^p黨組織和全體____員自身存在的影響個(gè)人開展和影響企業(yè)開展的問(wèn)題，尤其在集團(tuán)出城入園、施行改革改制、抓好消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的大環(huán)境下，起到黨員模范帶頭作用。2、創(chuàng)立“六有樣板支部”。我公司黨支部在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)密圍繞集團(tuán)出城入園、施行改革改制、抓好消費(fèi)經(jīng)營(yíng)等工作，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，堅(jiān)持以“平安至上、效勞優(yōu)先”為核心，以創(chuàng)立學(xué)習(xí)型黨支部為載體，不斷加強(qiáng)黨建和思想政治工作，深化開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀，增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使隊(duì)伍建立得到安康穩(wěn)定開展，各項(xiàng)工作均獲得了較好成績(jī)?！捕?、黨建工作存在的缺乏黨支部黨員人數(shù)較少，各項(xiàng)制度還不是特別完善，黨員主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性還不夠高，各項(xiàng)黨建工作開展還不是特別完好，黨建宣傳力度還不夠強(qiáng)，職工主動(dòng)入黨的意識(shí)還不夠強(qiáng)烈?！踩?、黨建工作整改措施1、繼續(xù)加強(qiáng)基層組織建立。不斷完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)宣傳力度，做好新黨員開展工作，做到成熟一個(gè)開展一個(gè)，確保開展質(zhì)量。2、加強(qiáng)與其他黨支部以及工會(huì)的聯(lián)絡(luò)。加強(qiáng)其他黨支部以及工會(huì)的聯(lián)絡(luò)，充分發(fā)揮黨支部和工會(huì)的橋梁紐帶作用，開展豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng)，開展群眾性創(chuàng)立活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)，黨員示范崗活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)全休職工的工作積極性。公司年終工作總結(jié)精華公司年終工作總結(jié)完畢語(yǔ)篇十三感謝公司在千挑萬(wàn)選中選中了我，讓我有幸的參加到了xx這個(gè)大家庭當(dāng)中，如我已經(jīng)度過(guò)了公司的培訓(xùn)期工作了一段時(shí)間了，在工作的時(shí)間當(dāng)中，也讓我遇到許多快樂(lè)和困難的事情以及讓我認(rèn)識(shí)到了xx這個(gè)大家庭當(dāng)中這么多有趣的小伙伴們，這也堅(jiān)決了我在xx有限生根的想法，在工作的這一段時(shí)間當(dāng)中，我會(huì)從以下這幾點(diǎn)總結(jié)我工作這一段時(shí)間的心得體會(huì)。經(jīng)過(guò)公司的培訓(xùn)雖然腦子里面具備了一定理論知識(shí)，但工作還是一個(gè)注重理論的地方，所幸的是公司的培訓(xùn)機(jī)制非常的完善，不但有崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)之后還有單獨(dú)的師傅帶我一起成長(zhǎng)，剛工作的時(shí)候，對(duì)于一起都不是很熟悉，做起事情來(lái)也是笨手笨腳的，但是我的師傅非常的耐心對(duì)于我的問(wèn)題也愿意傾囊相授，這讓非常的感謝我的師傅帶給我?guī)椭瑯幼屛以谔骄科谟幸粋€(gè)良好的過(guò)度，這也感慨在職業(yè)的初期有一個(gè)好師傅和完善的培訓(xùn)機(jī)制是多么的重要。度過(guò)了探究期，我對(duì)我工作的內(nèi)容以及一些尋常的事物都可以獨(dú)立的完成。但工作嘛，總是有所挑戰(zhàn)性的，在之后的工作中我也遇到了許多的困難，比方“客戶對(duì)我的不信任、怎么有效的跟進(jìn)客戶、怎么去哪些渠道好開發(fā)客戶等等”，遇到這些事情首先我都會(huì)自己去獨(dú)立