國(guó)際商務(wù)-福建地區(qū)中小外貿(mào)企-業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)研究

摘要近年來(lái)，隨著福建自貿(mào)區(qū)的成立，我省貿(mào)易更上一層樓。因此很多的中小型貿(mào)易商家發(fā)現(xiàn)了其中的市場(chǎng)商機(jī)，便紛紛成立外貿(mào)公司，然而如何提升中小型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力一直都是貿(mào)易行業(yè)最大的難題。本文從福建地區(qū)中小外貿(mào)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀分析入手，通過(guò)實(shí)證來(lái)近一步了解福建地區(qū)中小外貿(mào)企業(yè)存在的問(wèn)題，并探索了中小外貿(mào)企業(yè)在福建地區(qū)前進(jìn)的策略。關(guān)鍵詞：福建?。恢行∑髽I(yè)；對(duì)外貿(mào)易；策略 AbstractIn

recent

years,

with

the

establishment

of

the

Fujian

Free

Trade

Zone,

our

province's

trade

has

reached

a

new

level.

Therefore,

many

small

and

medium-sized

trading

companies

have

discovered

the

market

opportunities

and

set

up

foreign

trade

companies.

However,

how

to

improve

the

competitiveness

of

small

and

medium-sized

enterprises

has

always

been

the

biggest

problem

in

the

trading

industry.

This

article

starts

with

an

analysis

of

the

current

situation

of

the

competitiveness

of

small

and

medium-sized

foreign

trade

enterprises

in

Fujian.

Through

empirical

analysis,

it

further

understands

the

problems

existing

in

small

and

medium-sized

foreign

trade

enterprises

in

Fujian.Keywords:FujianProvince;minor

enterprises;foreigntrade;strategy目錄1緒論 11.1選題背景研究意義 11.1.1選題背景 11.1.2研究意義 11.2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 21.2.1國(guó)外研究現(xiàn)狀 21.2.2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 21.3研究?jī)?nèi)容及主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn) 41.3.1研究?jī)?nèi)容 42福建地區(qū)中小外貿(mào)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀分析 52.1中小外貿(mào)企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn) 52.2中小外貿(mào)企業(yè)發(fā)展的狀況 52.3中小外貿(mào)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的SWOT分析 63福建地區(qū)中小外貿(mào)企業(yè)的問(wèn)題分析 83.1企業(yè)發(fā)展問(wèn)題 83.1.1經(jīng)營(yíng)者管理不善 83.1.2自身?xiàng)l件不夠硬 83.1.3人才資源稀少 83.1.4進(jìn)口貿(mào)易發(fā)展滯后 93.2國(guó)內(nèi)外形勢(shì)問(wèn)題 103.2.1政府激勵(lì)性政策及體制仍需要改善 103.2.2國(guó)際貿(mào)易環(huán)境日漸復(fù)雜 103.2.3外資企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的加強(qiáng) 104福建地區(qū)中小外貿(mào)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)例分析——以“蠟筆小新食品工業(yè)有限公司”為例 114.1產(chǎn)生與發(fā)展 114.2競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 114.3培育核心能力以及經(jīng)驗(yàn)借鑒 124.3.1培育核心能力 124.3.2經(jīng)驗(yàn)借鑒 125對(duì)于中小外貿(mào)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的建議 145.1提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 145.1.1加快人才的培育 145.1.2中小外貿(mào)企業(yè)共同發(fā)展 145.1.3誠(chéng)信合法經(jīng)營(yíng) 145.2科技創(chuàng)新與品牌效應(yīng)相結(jié)合 145.2.1優(yōu)化出口型產(chǎn)品型結(jié)構(gòu) 155.2.2提高產(chǎn)品質(zhì)量 155.2.3打造品牌效應(yīng) 156結(jié)論 16參考文獻(xiàn) 17致謝 19福建地區(qū)中小外貿(mào)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)研究1緒論1.1選題背景研究意義1.1.1選題背景自從21世紀(jì)以來(lái)，全國(guó)乃至世界的貿(mào)易發(fā)展迅猛，在這樣的經(jīng)濟(jì)大浪潮下，大量中小外貿(mào)企業(yè)紛紛成立起來(lái)。福建省作為海西主體,依山傍水，是一個(gè)擁有眾多中小外貿(mào)企業(yè)的大省。眾多產(chǎn)品的出口與福建省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)，如電子產(chǎn)品、服裝產(chǎn)業(yè)石材、農(nóng)漁業(yè)加工產(chǎn)品等,同時(shí)也對(duì)其他企業(yè)影響巨大。先天就具有多方來(lái)自外貿(mào)的地理優(yōu)勢(shì)，以及一直以來(lái)各個(gè)國(guó)家?guī)?lái)的外貿(mào)性政策的優(yōu)惠，使得福建省的外貿(mào)產(chǎn)業(yè)在近幾十年發(fā)展也十分的迅速，制作業(yè)方面更是形成了別具一格的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)。但是，近些年以來(lái)，國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)云突變，貿(mào)易壁壘等問(wèn)題的突出，加之國(guó)內(nèi)其他省份同類型企業(yè)的飛速發(fā)展，也使得我省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間受限，資源隨之也相應(yīng)減少。面對(duì)著嚴(yán)峻的外貿(mào)形勢(shì)，許許多多學(xué)者對(duì)于中小型外貿(mào)企業(yè)的研究各個(gè)方面都越來(lái)越多。故而，本文則將分析當(dāng)前福建省中小型外貿(mào)企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)以及現(xiàn)狀，研究出福建省中小外貿(mào)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)力方面存在的問(wèn)題并制定相應(yīng)的策略推動(dòng)發(fā)展，提高福建省乃至我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展。1.1.2研究意義理論意義:伴隨著新世紀(jì)的到來(lái)，在大量科技網(wǎng)絡(luò)的浪潮沖擊下，在中國(guó)不斷蓬勃發(fā)展的經(jīng)濟(jì)下，許多的傳統(tǒng)中小型企業(yè)艱難發(fā)展，順應(yīng)時(shí)代的中小外貿(mào)企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。近年來(lái)，雖有學(xué)者陸續(xù)對(duì)中小外貿(mào)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行調(diào)查研究，但是大多都是淺談。因此，本文將針對(duì)中小外貿(mào)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，且以福建為切入點(diǎn)，以小看大，提出個(gè)人拙見，希望能夠給中小型外貿(mào)企業(yè)帶來(lái)一些借鑒意義?，F(xiàn)實(shí)意義:福建作為一個(gè)外貿(mào)大省，雖然在對(duì)外貿(mào)易方面近些年發(fā)展迅猛，但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)趨向國(guó)際化、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)趨向國(guó)內(nèi)化的新浪潮下，大量省內(nèi)各地區(qū)的企業(yè)也面臨著越來(lái)越大的壓力和角逐，最典型的莫過(guò)于缺乏經(jīng)驗(yàn)且缺乏發(fā)展空間的中小外貿(mào)企業(yè)壓力更甚，再加上福建省內(nèi)自身企業(yè)發(fā)展存在著不平衡的現(xiàn)狀，特別在福州廈門泉州等城市的區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，在企業(yè)的對(duì)外貿(mào)易在競(jìng)爭(zhēng)力方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于內(nèi)陸地區(qū)。面臨著種種險(xiǎn)阻，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與現(xiàn)狀的分析迫在眉睫。所以本文將基于福建省乃至我國(guó)國(guó)內(nèi)外的現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)剖析，衷心的希望通過(guò)本文的研究能夠?qū)Ω＝ㄊ∧酥粮嘀行⊥赓Q(mào)企業(yè)發(fā)展提供幫助和借鑒的意義。1.2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.2.1國(guó)外研究現(xiàn)狀（1）關(guān)于中小外貿(mào)企業(yè)出口貿(mào)易的研究現(xiàn)狀HelenV.Milner和DavidB.Yoffie（2014）在《自由貿(mào)易與保護(hù)主義:戰(zhàn)略貿(mào)易政策和貿(mào)易需求的企業(yè)理論》的文章中講到，通過(guò)美國(guó)的貿(mào)易數(shù)據(jù)進(jìn)行各類比較分析，跨國(guó)的公司以及具備有依賴性的公司一樣，在貿(mào)易保護(hù)方面的需求不如對(duì)降低企業(yè)貿(mào)易壁壘的需求。克魯格曼（Krugman,1984,1988,1990）指出，規(guī)模經(jīng)濟(jì)可以簡(jiǎn)單的分為動(dòng)態(tài)性規(guī)模經(jīng)濟(jì)和靜態(tài)性規(guī)模經(jīng)濟(jì)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)是貿(mào)易戰(zhàn)略性政策實(shí)施的重要?jiǎng)右蛑?。而且在不完全?jìng)爭(zhēng)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)同時(shí)都存在的情況下，一個(gè)國(guó)家可以用貿(mào)易保護(hù)來(lái)使得本國(guó)企業(yè)或企業(yè)很快獲得比較高的社會(huì)市場(chǎng)份額，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，降低邊際成本和擴(kuò)大出口。（2）關(guān)于對(duì)外貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力方面的研究現(xiàn)狀著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、美國(guó)哈佛大學(xué)教授邁克爾·波特(MichaelPorter)強(qiáng)調(diào),一國(guó)經(jīng)濟(jì)得以發(fā)展的關(guān)鍵是具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根源在于先進(jìn)的創(chuàng)新機(jī)制和創(chuàng)造能力,貿(mào)易狀況并不是一國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。[1]Vincent?oltés,BeátaGavurová（2014）認(rèn)為中小企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)新活動(dòng)的重要性在于發(fā)展未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高經(jīng)濟(jì)效率和行動(dòng)能力。[2]SvetlanaKarpova,TatianaPogodina（2019）則認(rèn)為人們注意到，大多數(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力不以自然為導(dǎo)向，而是以包括技術(shù)因素在內(nèi)的后天因素為導(dǎo)向。隨著數(shù)字技術(shù)積極參與生產(chǎn)、分配、交換和消費(fèi)，創(chuàng)新成本相對(duì)較低的概念已經(jīng)得到證實(shí)。實(shí)踐證明中小型企業(yè)的對(duì)外貿(mào)易需要?jiǎng)?chuàng)新。[3]1.2.2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀（1）關(guān)于中小外貿(mào)企業(yè)存在問(wèn)題的研究現(xiàn)狀劉澤杰、高曉雪（2019）在《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下中國(guó)國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展變化與策略》一文中研究和闡述，一家企業(yè)自身之所以難以發(fā)展，有一個(gè)很大的因素就是技術(shù)創(chuàng)新能力的不足，當(dāng)然，還可能因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)意識(shí)薄弱、產(chǎn)業(yè)集權(quán)不強(qiáng)和產(chǎn)品同質(zhì)化以及融資難、融資貴等問(wèn)題的存在，因而企業(yè)自身無(wú)法得到長(zhǎng)遠(yuǎn)和持續(xù)的發(fā)展。[4]鄭雪玲、曹瑋、陳巧玲在《論福建中小型傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之跨境電商路徑選擇》中指出，福建省的中小傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè),無(wú)論是在服務(wù)能力方面,還是在對(duì)外貿(mào)知識(shí)的掌握方面,都非常欠缺。[5]（2）關(guān)于中小外貿(mào)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的研究現(xiàn)狀伴隨著新時(shí)代和新世紀(jì)的到來(lái)，許多中小外貿(mào)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，陸續(xù)有大量的學(xué)者開始對(duì)如何提升中小型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力而展開討論，其中最主要的提升方式集中在品牌的打造、人才的引進(jìn)、經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變等。打造品牌以提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面，王小芊、劉迅（2019）在《中小外貿(mào)企業(yè)如何樹立自己的品牌》中提到，中國(guó)的中小型外貿(mào)企業(yè)作為影響我國(guó)貿(mào)易最為重要的一個(gè)部分,除了需要有政府的相關(guān)支持。更需要把握機(jī)會(huì)樹立屬于自己的品牌，而且這是個(gè)長(zhǎng)期、持續(xù)的系統(tǒng)工程。[6]經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變以提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面，許彥斌（2019）在《“一帶一路”戰(zhàn)略背景下天津中小外貿(mào)企業(yè)發(fā)展對(duì)策》中指出，中國(guó)要進(jìn)一步的發(fā)展外貿(mào)企業(yè)特別中小型外貿(mào)企業(yè)就需要更快的轉(zhuǎn)變思維方式即轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，將貿(mào)易的發(fā)展模式多樣化起來(lái)。[7]朱蕾（2019）認(rèn)為面對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力偏低的實(shí)際情況,廣大中小企業(yè)要在準(zhǔn)確把握市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)的基礎(chǔ)上,通過(guò)內(nèi)部管理理念、管理方式的優(yōu)化來(lái)逐步提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。[8]程開雨（2019）則認(rèn)為在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大浪潮態(tài)勢(shì)下,傳統(tǒng)的一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式在慢慢被淘汰，要發(fā)展必須創(chuàng)新，樹立品牌效應(yīng)并建立自己特有的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，通過(guò)各種舉措,實(shí)現(xiàn)自身競(jìng)爭(zhēng)力的全面發(fā)展。[9]著重依靠人才資源以提升競(jìng)爭(zhēng)力方面，丁麗華（2019）認(rèn)為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心是人才競(jìng)爭(zhēng),要合理配置好人力資源并且將這一資源發(fā)揮到極致。[10]俞蝶（2019）認(rèn)為要實(shí)現(xiàn)中小外貿(mào)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力定位必須從三個(gè)方面來(lái)定位入手:第一,企業(yè)的成長(zhǎng)模式,人才培養(yǎng)。第二,企業(yè)文化。第三,技術(shù)服務(wù)。[11]張瑛（2019）指出一家強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)需要將其管理制度和培訓(xùn)機(jī)制合理的相結(jié)合，且只有充分發(fā)揮人才的作用才能在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟。要充分利用人才的作用,不斷激發(fā)員工學(xué)習(xí)和創(chuàng)新來(lái)提高企業(yè)效率。[12]其他方面很多學(xué)者也有不同的看法，鄭雪玲、曹瑋、陳巧玲（2017）在《論福建省中小型傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之跨境電商路徑選擇》中指出，福建省的中小外貿(mào)企業(yè),目前還需要做很多方面的努力，包括服務(wù)的能力和對(duì)全球貿(mào)易模式的掌握。我們還需要注重采用新型第三方平臺(tái)進(jìn)行創(chuàng)新和開拓各類市場(chǎng)。[13]王海云在（2019）《中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的有效措施探討》一文中指出，中小企業(yè)自身的短板，就是資金、人才、制度匱乏，從而導(dǎo)致其核心競(jìng)爭(zhēng)力比較弱。因此為了在市場(chǎng)站穩(wěn)腳步，中小企業(yè)要提升自己管理創(chuàng)新能力、要堅(jiān)持“以人為本”，打造高素質(zhì)的人才隊(duì)伍、還要實(shí)施全方位自主創(chuàng)新打造，培育優(yōu)勢(shì)品牌，以此來(lái)從管理、技術(shù)、產(chǎn)品和人才等各個(gè)方面來(lái)提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。[14]同時(shí)還認(rèn)為企業(yè)的管理者要想在本行業(yè)取得一席之地必得先從自身管理層入手，對(duì)于本企業(yè)的具體問(wèn)題做到實(shí)時(shí)防控和分析，這樣才能最大程度的將核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮出來(lái)。[15]李云清（2018）認(rèn)為中小外貿(mào)企業(yè)需要從企業(yè)實(shí)力、市場(chǎng)和第三方物流服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格成本等多要素來(lái)選擇物流渠道和服務(wù)商。服務(wù)商的選擇上,不要盲目追求低價(jià)格,而更應(yīng)該把服務(wù)質(zhì)量放在第一位,選擇時(shí)效有保證且服務(wù)穩(wěn)健的服務(wù)商。[16]1.3研究?jī)?nèi)容及主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)1.3.1研究?jī)?nèi)容全文一共分為六個(gè)部分。本文的第一個(gè)部分首先闡述了文章的研究背景、意義，其次整理了國(guó)內(nèi)外對(duì)中小外貿(mào)企業(yè)的研究現(xiàn)狀，最后對(duì)本文的研究?jī)?nèi)容及創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)行介紹。第二個(gè)部分則針對(duì)文章需要研究的福建地區(qū)進(jìn)行研究現(xiàn)狀的分析，以當(dāng)?shù)刂行⊥赓Q(mào)企業(yè)發(fā)展的狀況為著眼點(diǎn)，進(jìn)而介紹中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的概念，以swot分析方法再做簡(jiǎn)圖加以分析，比較福建地區(qū)中小外貿(mào)企業(yè)與大型企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)及其劣勢(shì)。第三個(gè)部分則是以福建地區(qū)典型的中小外貿(mào)公司為例，進(jìn)行實(shí)證分析，分析研究得出其產(chǎn)生發(fā)展所得出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。第四個(gè)部分和第五部分則是問(wèn)題提出以及提出建議，分析福建地區(qū)中小外貿(mào)企業(yè)存在的問(wèn)題，并針對(duì)提出的問(wèn)題或者存在的問(wèn)題提出相關(guān)意見。第六個(gè)部分即最后一個(gè)部分得出結(jié)論，將全文進(jìn)行總結(jié)。

2福建地區(qū)中小外貿(mào)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀分析2.1福建省中小外貿(mào)企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)1.一般中小貿(mào)易企業(yè)進(jìn)出口所占的對(duì)外貿(mào)易比重大且速度快。其中民營(yíng)企業(yè)首當(dāng)其沖，增長(zhǎng)迅速，而大類產(chǎn)品出口都保持著增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，外商投資進(jìn)出口勢(shì)頭略有下降。

2.廈門對(duì)全省對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)拉動(dòng)作用顯著。廈門市依舊在福建省的對(duì)外貿(mào)易發(fā)展中處于佼佼者的地位，就在2019年時(shí)，廈門市的進(jìn)出口總額就達(dá)到905億美元，與2018年相比就增加了27.9％，且占據(jù)了2019年福建省本省總值的48.6％。3.福建省中小外貿(mào)企業(yè)對(duì)貿(mào)易伙伴的需求在不斷的增加。近些年，福建省的中小外貿(mào)企業(yè)不斷的尋求本地貿(mào)易伙伴的加盟，另一邊更不斷增加?xùn)|歐和東盟等國(guó)外地區(qū)共同貿(mào)易的新結(jié)合。在2019年福建省在對(duì)于東盟的進(jìn)出口達(dá)到142.2億美元，增長(zhǎng)了23.5％。當(dāng)中就包含出口的97.7美元以及進(jìn)口的45.5億美元。對(duì)臺(tái)灣進(jìn)出口額則達(dá)到82億美元，與2018年相較增長(zhǎng)了21.5％的百分比。其中，出口17.8億美元和進(jìn)口64.2億美元，均較往年同期呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。2.2福建省中小外貿(mào)企業(yè)發(fā)展的狀況眾所周知，中小型企業(yè)按照國(guó)家傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)劃分即指年銷售額低于3億元的企業(yè)。中小型企業(yè)雖然沒(méi)有那么多靈活的機(jī)制，但是與地方之間的經(jīng)濟(jì)緊密相連，所以更加容易獲得來(lái)自地方政府的政策支持。而且據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前福建省的中小型企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了500萬(wàn)家。福建省的中小外貿(mào)企業(yè)一直以來(lái)在新增的工業(yè)總產(chǎn)值中的貢獻(xiàn)率都在不斷的上升，特別是在玩具、輕工業(yè)以及電子零部件等領(lǐng)域非常突出。

福建省是一個(gè)外貿(mào)沿海大省。根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),

2019年1月至10月，福建省的進(jìn)出口貨物總額已經(jīng)超過(guò)了萬(wàn)億，比往年有了一個(gè)巨大的突破，且相較于2018年的進(jìn)出口貨物總額增長(zhǎng)了5.4％。其中，出口額占6808.8億元，進(jìn)口額達(dá)到了4024.1億元，均為增長(zhǎng)趨勢(shì)，分別增長(zhǎng)了8.7和0.3個(gè)百分點(diǎn)。多年以來(lái)，福建省的對(duì)外貿(mào)易一直都是穩(wěn)居全國(guó)各省

(直轄市)的前列。2.3福建地區(qū)中小外貿(mào)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的SWOT分析在復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)下，福建省的中小型企業(yè)也面臨著多方的威脅與劣勢(shì)，在經(jīng)濟(jì)全球化的大潮流下，中小外貿(mào)企業(yè)的作用越來(lái)越明。1.S(strength)-優(yōu)勢(shì)與W(weakness)-劣勢(shì)福建地區(qū)的中小企業(yè)與大型企業(yè)相比，具有一定的優(yōu)勢(shì)，但是劣勢(shì)也十分顯著。表2-1福建省中小外貿(mào)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析企業(yè)類型優(yōu)勢(shì)(strength)劣勢(shì)(weakness)大型外貿(mào)企業(yè)1.技術(shù)方面，創(chuàng)新時(shí)所需要的人才以及資金充足2.人事方面，人力資源充足3.市場(chǎng)靈敏度方面，市場(chǎng)開拓的能力強(qiáng)，對(duì)市場(chǎng)信息的掌握程度較高4.融資方面，政府支持以及容易獲得貸款決策機(jī)制方面，決策慢，效率低下2.產(chǎn)品方面，不容易創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)，一般為規(guī)模生產(chǎn)3.激勵(lì)體制方面，激勵(lì)機(jī)制不夠靈活較為死板中小型外貿(mào)企業(yè)成本與決策方面，決策快，成本較低創(chuàng)新方面，創(chuàng)新速度快，決策過(guò)程簡(jiǎn)化且迅速資金方面，產(chǎn)品對(duì)資金的要求比較低激勵(lì)機(jī)制方面，激勵(lì)機(jī)制靈活管理方面，管理的幅度和難度大人事方面，人事的制度還不夠健全資源方面，人才以及資金都比較缺乏市場(chǎng)能力方面，市場(chǎng)融資能力差，開拓能力弱，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大從以上的表格中可以看出，福建地區(qū)的中小外貿(mào)企業(yè)在一些方面具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如成本決策、創(chuàng)新、激勵(lì)體制等方面,但在技術(shù)、人事以及市場(chǎng)融資的能力等方面明顯不如大型外貿(mào)企業(yè)。2.O(opportunity)機(jī)會(huì)和W(weakness)威脅世界經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展過(guò)程中，福建地區(qū)的中小外貿(mào)企業(yè)也在面臨著來(lái)自國(guó)內(nèi)外各種威脅與機(jī)會(huì)。表2-2福建中小外貿(mào)企業(yè)外部環(huán)境分析機(jī)會(huì)(opportunity)威脅(weakness)外部環(huán)境1.可以利用原材料價(jià)格下降、美元貶值等機(jī)會(huì)，獲取生產(chǎn)建設(shè)、儲(chǔ)備價(jià)格低廉的原材料，從而獲得成本優(yōu)勢(shì)2.獲得許多國(guó)家政策的支持3.一系列的外貿(mào)企業(yè)導(dǎo)致市場(chǎng)重新洗牌，生存下來(lái)的中小型外貿(mào)企業(yè)則得到了更多的機(jī)會(huì)，無(wú)疑為今后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)4.人民幣的國(guó)際化也有利于降低中小外貿(mào)企業(yè)降低國(guó)際成本1.融資問(wèn)題依舊險(xiǎn)峻，融資難融資貴問(wèn)題突顯2.貿(mào)易壁壘增強(qiáng)，保護(hù)主義有所抬頭使得貿(mào)易摩擦加劇，進(jìn)一步使得福建省中小外貿(mào)企業(yè)面臨著更加嚴(yán)重的威脅3.出口的市場(chǎng)逐漸萎縮，訂單也在大幅度的減少4.人民幣對(duì)內(nèi)貶值、對(duì)外增值嚴(yán)重壓縮了福建省乃至中國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)的盈利空間

3福建省中小外貿(mào)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題分析3.1企業(yè)發(fā)展問(wèn)題3.1.1經(jīng)營(yíng)者管理一家企業(yè)的興衰或者成功與否，經(jīng)營(yíng)者的管理占有很大的因素。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是企業(yè)家的誠(chéng)信意識(shí)較為薄弱。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)無(wú)疑是一家企業(yè)給人們的第一印象也是最直觀的印象。且企業(yè)是否成功很大程度上也和誠(chéng)信因素掛鉤。但是，在所有的福建中小型企業(yè)中，存在著大量中小型外貿(mào)企業(yè)信譽(yù)差、產(chǎn)品質(zhì)檢不合格等現(xiàn)象的發(fā)生，在很大程度上制約著當(dāng)?shù)刂行⌒推髽I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面是企業(yè)家的思想死板，管理過(guò)程無(wú)章可循。福建地區(qū)大部分老產(chǎn)業(yè)積累下來(lái)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)都是老企業(yè)家們智慧的結(jié)晶，但是作為新興一代的企業(yè)家在借鑒豐富的經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也應(yīng)該結(jié)合公司內(nèi)部發(fā)展情況以及現(xiàn)狀進(jìn)行管理，當(dāng)代社會(huì)隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，網(wǎng)路時(shí)代的來(lái)臨，老思想無(wú)法跟上新潮流理當(dāng)進(jìn)行進(jìn)一步的創(chuàng)新，而非因循守舊，貪圖安逸。正所謂“生于憂患，死于安樂(lè)”。3.1.2自身?xiàng)l件不夠硬“打鐵還需自身硬”作為中國(guó)共產(chǎn)黨十八大以來(lái)的新名詞之一。用于黨的建設(shè)也用于各個(gè)中小型企業(yè)的發(fā)展建設(shè)。自身?xiàng)l件的薄弱也使得我省發(fā)展時(shí)產(chǎn)品問(wèn)題日益增多。一是產(chǎn)品的創(chuàng)新能力低、科技含量不高。創(chuàng)新，顧名思義是創(chuàng)造新事物、更新、創(chuàng)造以及改變現(xiàn)狀。創(chuàng)新是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的源泉，也是一個(gè)企業(yè)永葆生機(jī)與活力的一種最佳方式。福建省的中小型外貿(mào)企業(yè)一直以來(lái)都存在著產(chǎn)品的技術(shù)含量不高、產(chǎn)品的更新速度慢等問(wèn)題。高新技術(shù)類的商品較為缺乏，生產(chǎn)設(shè)備老舊一直拖延著福建省中小型外貿(mào)企業(yè)乃至大型企業(yè)的快速發(fā)展，無(wú)法進(jìn)一步滿足消費(fèi)者的需求。二是自主品牌未能形成。品牌在很大程度上也作為一種強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力，它具有深入人心的魅力。福建省的中小型外貿(mào)企業(yè)以輕工業(yè)為主，大多為鞋類、玩具。茶類商品的進(jìn)出口也十分盛行。但是，作為進(jìn)出口的產(chǎn)品，企業(yè)除了利用其低廉的價(jià)格來(lái)取得價(jià)格的優(yōu)勢(shì)外，還應(yīng)考慮到其品牌這張專屬名片，將品牌的影響力帶往全國(guó)乃至整個(gè)國(guó)際才能在更廣闊的市場(chǎng)上有自己的一席之地。3.1.3人才資源稀少現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在另一種程度上也是人才的競(jìng)爭(zhēng)。福建省的中小型外貿(mào)企業(yè)缺乏專業(yè)的外貿(mào)人才，而外貿(mào)人才資源的稀缺則只能依靠外貿(mào)代理來(lái)協(xié)助完成相關(guān)的任務(wù)，在任務(wù)的完成流程上，無(wú)疑又增添了一道程序，而且高薪聘請(qǐng)代理也需要公司支付一筆高額資金。在另一種程度而言，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)性也會(huì)增加其風(fēng)險(xiǎn)性，如果對(duì)公司自身的專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不到位，就會(huì)讓虎視眈眈的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有機(jī)可趁，有可能出現(xiàn)仿冒產(chǎn)品的出現(xiàn)，從而嚴(yán)重影響公司的聲譽(yù)。所以，在提高福建地區(qū)中小型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力更需要注重人才資源的引進(jìn)，一個(gè)優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì)無(wú)疑對(duì)企業(yè)延展其壽命、增添其企業(yè)文化做出了相當(dāng)大的貢獻(xiàn)。3.1.4進(jìn)口貿(mào)易發(fā)展滯后近幾年來(lái)我省的對(duì)外貿(mào)易得到了很大的發(fā)展，各行業(yè)都發(fā)展起來(lái)。但是從以下圖一和表一中不難看出，福建省的進(jìn)口貿(mào)易滯后于出口貿(mào)易額，導(dǎo)致一定的貿(mào)易順差。而眾所周知適度的貿(mào)易順差可以給對(duì)外貿(mào)易帶來(lái)外匯儲(chǔ)備，只不過(guò)如果貿(mào)易順差失去一個(gè)度則會(huì)使得貿(mào)易中結(jié)構(gòu)全然失衡，從企業(yè)發(fā)展來(lái)看，失衡的貿(mào)易結(jié)構(gòu)會(huì)使得企業(yè)難以發(fā)展下去。表3-12012年-2018年福建省順差額(單位：萬(wàn)美元)年份2012201320142015201620172018順差額3972723436271149496745651429505256138828724379509圖3-12018年福建省各市貿(mào)易(單位：億美元)3.2國(guó)內(nèi)外形勢(shì)問(wèn)題3.2.1政府激勵(lì)性政策及體制仍需要改善我省中小型外貿(mào)企業(yè)在政府的激勵(lì)體制下發(fā)展迅速，但是要使得政策的體制與國(guó)際聯(lián)通且更近一步地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展還是需要改善。比如在出口補(bǔ)貼方面，出口的政策存在著不穩(wěn)定性，且人民幣的升貶等方面也在不斷影響我省外貿(mào)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展尤其是中小型企業(yè)影響更甚。雖然有些鼓勵(lì)性的政策體制已經(jīng)符合了國(guó)際的基本規(guī)范，但是還是沒(méi)能全然落實(shí)。激勵(lì)性政策和體制作為緩解中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)出口企業(yè)壓力的堅(jiān)實(shí)后盾，理應(yīng)重視起來(lái)。3.2.2國(guó)際貿(mào)易環(huán)境日漸復(fù)雜在風(fēng)云變幻的國(guó)際形勢(shì)下，一些國(guó)家利用一系列的限制性手段對(duì)其資源性以及高新技術(shù)的產(chǎn)品加以控制，以多標(biāo)準(zhǔn)、多形式的貿(mào)易壁壘對(duì)其進(jìn)口實(shí)行限制。另一方面，國(guó)際市場(chǎng)上，許多國(guó)家對(duì)于我國(guó)的出口產(chǎn)品采取的反傾銷和進(jìn)行保障的措施也越來(lái)越多，在一定程度上，嚴(yán)重制約了我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展。而作為福建省，在服裝、家居產(chǎn)品方面出口占有較大的比例，發(fā)達(dá)國(guó)家采取這些保護(hù)措施毋庸置疑是對(duì)我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易造成巨大的阻礙。3.2.3外資企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的加強(qiáng)我國(guó)自從改革開放再到后來(lái)加入世界貿(mào)易組織。不斷有外資企業(yè)蜂擁而至，這些外資企業(yè)擁有著大量的資金和豐富的經(jīng)驗(yàn)，在技術(shù)方面也有其優(yōu)勢(shì)之處，在政策方面，我國(guó)也在稅收和進(jìn)出口方面給出了一系列優(yōu)惠的條件，以達(dá)到吸引外資的目的。這些外貿(mào)企業(yè)尤其向沿海城市涌入較多，這樣一來(lái)對(duì)福建省中小型外貿(mào)企業(yè)的沖擊無(wú)疑是巨大的，而這些省內(nèi)產(chǎn)業(yè)一邊面臨著省內(nèi)及其國(guó)內(nèi)其他城市產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，另一方面還要接受外資企業(yè)的巨大挑戰(zhàn)。

4福建省中小外貿(mào)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)證分析——以“蠟筆小新食品工業(yè)有限公司”為例4.1產(chǎn)生與發(fā)展在2019年發(fā)布的福建省重點(diǎn)培育和發(fā)展的國(guó)際知名品牌名單中，就包含了蠟筆小新(福建)食品工業(yè)有限公司。這家主營(yíng)果凍和糖果的企業(yè)，自從創(chuàng)建以來(lái)就以光速在成長(zhǎng)，一直不斷壯大，成為中小外貿(mào)企業(yè)中的典型。蠟筆小新食品工業(yè)有限公司在2000年就在福建晉江正式成立，上百個(gè)產(chǎn)品種類遠(yuǎn)銷海外。非洲、美洲、歐洲等隨處可見它的蹤影，成千上萬(wàn)個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，使得蠟筆小新斬獲國(guó)內(nèi)果凍行業(yè)市場(chǎng)第二名，同時(shí)也以福建中小企業(yè)佼佼者的姿態(tài)在國(guó)際舞臺(tái)亮相。蠟筆小新在資本市場(chǎng)逐漸發(fā)展起來(lái)，其影響力也隨之增加，吸引了眾多股東參與入股，除了福建，國(guó)內(nèi)已有安徽、天津等公司基地。2004年，蠟筆小新生產(chǎn)的果凍就被稱為“中國(guó)名牌產(chǎn)品”，也憑借著“創(chuàng)新求實(shí)”的理念，在果凍行業(yè)站穩(wěn)腳跟。而后為了保障產(chǎn)品的質(zhì)量，“蠟筆小新食品工業(yè)有限公司”運(yùn)用了多種管路技術(shù)和系統(tǒng)，如HACCP、金碟K/3ERP軟件管理系統(tǒng)等等。產(chǎn)品從配料、過(guò)濾、充填、封口、剪切多個(gè)方面設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，而且，在外觀和包裝上，根據(jù)不同的消費(fèi)群體，設(shè)計(jì)與之靈感相適應(yīng)的感官，樣式新穎。[17]2006年，蠟筆小新又與新加坡超級(jí)集團(tuán)簽訂了協(xié)議，這也意味著蠟筆小新與國(guó)際接軌這個(gè)策略又近了一步。隨后五年的時(shí)間里，蠟筆小新還在晉江建立了總部大樓，并設(shè)立科研中心、銷售中心和采納中心等，以提升公司運(yùn)營(yíng)能力和企業(yè)的外貿(mào)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。[18]而與此同時(shí)，中國(guó)航天基金會(huì)與蠟筆小新休閑食品集團(tuán)公司在這里舉行了隆重的簽約儀式,并宣布,蠟筆小新休閑食品集團(tuán)成為果凍行業(yè)唯一一家“中國(guó)航天事業(yè)合作伙伴”、“中國(guó)航天事業(yè)贊助商”。[19]4.2競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析福建省憑借著得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)的外向程度也很高，經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度在我國(guó)也處于中上水平。位于絲綢之路的起始點(diǎn)，還有得天獨(dú)厚的氣候環(huán)境優(yōu)勢(shì)，各類區(qū)位優(yōu)勢(shì)也使得我省各類企業(yè)擁有了所謂的“天時(shí)”。而對(duì)于蠟筆小新食品工業(yè)有限公司本身的優(yōu)勢(shì)則集中于最突出的三個(gè)方面:產(chǎn)品、人才和品牌。第一，產(chǎn)品類型多樣。種類多樣和不斷地創(chuàng)新也使得蠟筆小新一直以新的面孔出現(xiàn)在大眾視野，讓同類企業(yè)因之不得不提高警惕，加快產(chǎn)品的更新速度，管理制度上也隨之破舊立新。果凍本身就是一種休閑食品，但是零食先入為主給人的觀念就是不益于身心健康，但是蠟筆小新則宣傳能有助于治療成年人“三高”、便秘、肥胖等癥狀，讓消費(fèi)者放心購(gòu)買，也消除了許多人的慣性思維，從而增添了更多購(gòu)買者。第二，人才資源。蠟筆小新非常注重人才的培養(yǎng)，對(duì)于專業(yè)化的人才則是高薪聘請(qǐng)，而且，果凍在我國(guó)一直以來(lái)都是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，隨著知識(shí)時(shí)代的到來(lái)，我國(guó)人員素質(zhì)的提高，勞動(dòng)強(qiáng)度降低，工作效率也隨之提高。第三，品牌的建設(shè)。雖然在一定程度上蠟筆小新并未成為國(guó)民偶像產(chǎn)品，但是公司在國(guó)際上的品牌建設(shè)還是相當(dāng)成功，多次成為國(guó)際名牌產(chǎn)品出現(xiàn)在人們的視野，公司上下一直在堅(jiān)持不懈打造更響亮更深入人心的品牌。4.3培育核心能力以及經(jīng)驗(yàn)借鑒4.3.1培育核心能力“核心能力”一詞來(lái)源于經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是能夠使企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身特色并為之帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力。核心能力的培養(yǎng)包含多個(gè)層面,是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。不同企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,在進(jìn)行資源、能力的分析后,選擇適合自己的途徑、方法培養(yǎng)核心能力。培養(yǎng)外貿(mào)企業(yè)的核心能力應(yīng)從樹立管理新觀念、建立學(xué)習(xí)機(jī)制、加強(qiáng)創(chuàng)新以及開發(fā)人才資源等幾個(gè)方面著手。[20]而就蠟筆小新食品工業(yè)有限公司而言，就在過(guò)去的2019年果凍產(chǎn)品進(jìn)出口總額達(dá)5.38億美元，與2018年的數(shù)據(jù)相比下降了將近5個(gè)百分點(diǎn)。蠟筆小新食品工業(yè)有限公司在過(guò)去一年里，進(jìn)出口數(shù)據(jù)不斷呈下降趨勢(shì)，進(jìn)出口數(shù)據(jù)雙雙下降，也使得這家曾經(jīng)的果凍之王再度思索外貿(mào)之路如何進(jìn)行，培育外貿(mào)行業(yè)核心能力勢(shì)在必行。4.3.2經(jīng)驗(yàn)借鑒除了蠟筆小新所擁有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)外，在外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)力方面它還有幾個(gè)方面的側(cè)重：第一是技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)新作為一家企業(yè)生機(jī)勃勃的無(wú)限活力，也起到了至關(guān)重要的作用。公司注意到創(chuàng)新這個(gè)研究點(diǎn)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了深入地調(diào)查后，蠟筆小新得出了結(jié)論：果凍產(chǎn)品的未來(lái)需求趨向功能性和個(gè)性化，于是蠟筆小新并根據(jù)市場(chǎng)的需求推出“優(yōu)酪果凍”和“異度果凍吧”。第二是企業(yè)文化的傳承，之所以蠟筆小新能夠獲得優(yōu)異的成績(jī)，達(dá)到果凍業(yè)的巔峰水平，還得益于他們始終把“以人為本、滿意顧客、綠色食品、服務(wù)社會(huì)、締造名牌、面向未來(lái)”的理念貫穿始終。公司上下的員工都秉承著公司的優(yōu)秀信仰，去服務(wù)每一個(gè)消費(fèi)者，也使得蠟筆小新曾被評(píng)為國(guó)家4A級(jí)“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”企業(yè)。誠(chéng)然，一家中小貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步也得益于眾多因素，如信息化水平的建設(shè)、保證到貨要及時(shí)、公司產(chǎn)品的質(zhì)量、注重員工培訓(xùn)等,都可以作為公司競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要標(biāo)準(zhǔn)去研究。

5對(duì)于中小外貿(mào)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的建議5.1提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益5.1.1加快人才的培育提高經(jīng)濟(jì)效益長(zhǎng)期以來(lái)都是每一家企業(yè)應(yīng)該去思索的必要問(wèn)題之一。而面對(duì)福建省中小外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者管理不善，引發(fā)的舊思想無(wú)法支撐新潮流等問(wèn)題，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，勢(shì)在必行。而注重專業(yè)人才的培養(yǎng)自然是必經(jīng)之路，福建省中小外貿(mào)企業(yè)普遍存在著資金不足、規(guī)模小等問(wèn)題，人才資源同時(shí)也十分短缺。從各類高校、招聘點(diǎn)、社會(huì)的各種渠道獲取所需要的專業(yè)性人才，并且對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，上手、入職，使得人才資源與引進(jìn)來(lái)走出去相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。5.1.2中小外貿(mào)企業(yè)共同發(fā)展福建地區(qū)的各個(gè)企業(yè)都有其無(wú)可比擬的優(yōu)越性，各類企業(yè)都有其特點(diǎn)，都可發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)形成一條可發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈。很多企業(yè)還可以通過(guò)集聚各個(gè)地區(qū)的對(duì)外貿(mào)易企業(yè)產(chǎn)生地區(qū)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。像許多中小外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)，明確分工，更加程度上加大了自身企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。向著效率高、成本低的集群體方向進(jìn)一步發(fā)展。5.1.3誠(chéng)信合法經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信合法經(jīng)營(yíng)是每家企業(yè)都需要做到的基本要求。而一家企業(yè)是否能夠長(zhǎng)期的發(fā)展也和誠(chéng)信合法經(jīng)營(yíng)掛鉤。福建省中小外貿(mào)企業(yè)要加強(qiáng)自身的管理，建立一系列的誠(chéng)信管理體系，將信用方面的關(guān)卡死抓，實(shí)施應(yīng)收賬款的分析和跟蹤服務(wù)等，必須全面建立建成有效的收款收賬制度，盡力杜絕客戶因拖欠款項(xiàng)而無(wú)理取鬧等現(xiàn)象的發(fā)生。再者，更加要注意避免因?yàn)榻档统杀荆眉倜皞瘟拥漠a(chǎn)品去坑騙消費(fèi)者，導(dǎo)致對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。5.2科技創(chuàng)新與品牌效應(yīng)相結(jié)合5.2.1優(yōu)化出口型產(chǎn)品型結(jié)構(gòu)一家成功的企業(yè)可以依靠科技創(chuàng)新的力量，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變，從原先的第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向第二和第三產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展，并且要時(shí)刻注意生產(chǎn)、投資和消費(fèi)三輛馬車并駕齊驅(qū)，能夠做到優(yōu)化中小型外貿(mào)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高此類企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)上迅速獲得不可比擬的優(yōu)越地位。5.2.2提高產(chǎn)品質(zhì)量福建省的中小外貿(mào)企業(yè)主要是以玩具、紡織和食品為主，輕工業(yè)居多。輕工業(yè)產(chǎn)品雖然也是有其特色的優(yōu)勢(shì)，但是在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力相比其他產(chǎn)業(yè)，依舊競(jìng)爭(zhēng)力弱。而且，在高科技盛行的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)要發(fā)展的好必須發(fā)揮其科技的優(yōu)勢(shì)，合理利用科技網(wǎng)絡(luò)，將傳統(tǒng)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行提高。與此同時(shí)，還應(yīng)該注重新產(chǎn)品的研發(fā)，要做到新老產(chǎn)品的高質(zhì)量對(duì)接。讓傳統(tǒng)產(chǎn)品在提高質(zhì)量后更加取得客戶的信任，而新產(chǎn)品加強(qiáng)推廣，使之遠(yuǎn)銷海外，獲得國(guó)際穩(wěn)固地位，這樣才能使福建省的中小外貿(mào)企業(yè)在不斷競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，保持企業(yè)新的生命力，延長(zhǎng)企業(yè)的壽命。5.2.3打造品牌效應(yīng)品牌作為一家企業(yè)的門面，也是一家企業(yè)保持生機(jī)活力的不竭動(dòng)力，讓人印象深刻。許多企業(yè)通過(guò)品牌深入人心，往往許多人會(huì)注意到這個(gè)產(chǎn)品，首先是注意到這個(gè)品牌，經(jīng)常聽人提起且不絕于耳，就出于各種原因會(huì)去購(gòu)買。通過(guò)品牌的效應(yīng)特別是許多著名的品牌是可以加大該產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)的占有率的，進(jìn)而提升該企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。福建省有許多品牌也是可以發(fā)動(dòng)品牌的連鎖效應(yīng)，比如晉江的服裝產(chǎn)業(yè)，以及寧德福安的陶瓷品、安溪的鐵觀音等，這些都是可以通過(guò)各種高科技進(jìn)行更深程度的加工，打造知名品牌產(chǎn)品，走出國(guó)門，提升中小外貿(mào)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

6結(jié)論不可否認(rèn)福建地區(qū)的外貿(mào)行業(yè)在各個(gè)方面都具有強(qiáng)大的生命力和優(yōu)越性。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，也隨著外貿(mào)行業(yè)的興起，各大中小型企業(yè)應(yīng)當(dāng)守住發(fā)展的初心，尋找其自身的不足與優(yōu)勢(shì)，找到屬于自己企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，與時(shí)俱進(jìn)。通過(guò)人才培育、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化、提高產(chǎn)品質(zhì)量、科技創(chuàng)新以及品牌建設(shè)等方式，抓住機(jī)會(huì)更快、更好的發(fā)展。同時(shí)，自身也要合理利用國(guó)家政策資源等資源，穩(wěn)步發(fā)展。

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