西方經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤實(shí)訓(xùn)報(bào)告(汽車B)

一、沙盤實(shí)訓(xùn)活動(dòng)簡(jiǎn)介沙盤實(shí)訓(xùn)活動(dòng)是通過軟件模擬三部門經(jīng)濟(jì)，市場(chǎng)中包含政府、企業(yè)、居民三個(gè)部門。在政府組的帶領(lǐng)下進(jìn)行兩家鋼鐵公司、四家家電公司和兩家汽車公司進(jìn)行的虛擬經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)，通過政府宏觀調(diào)控和市場(chǎng)調(diào)控相結(jié)合達(dá)到政府所提出的年初目標(biāo)。居民由電子沙盤系統(tǒng)后臺(tái)充當(dāng)。政府的目標(biāo)是運(yùn)用財(cái)政政策和貨幣政策以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)遲勛穩(wěn)定增長(zhǎng)、穩(wěn)定物價(jià)水平、實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)。從GDP、CPI、失業(yè)率、個(gè)人總收入、財(cái)政有無赤字五個(gè)方面衡量本屆政府政績(jī)好壞。企業(yè)的目標(biāo)是通過合理合法的經(jīng)營(yíng)在實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)定正常運(yùn)轉(zhuǎn)的條件下追求利潤(rùn)的最大化。實(shí)驗(yàn)活動(dòng)共分為八個(gè)組，每組七人左右。第一年由老師擔(dān)當(dāng)政府，之后的每一年由每?jī)蓚€(gè)小組兩兩組合提出自己的各個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在與其它小組比較下，指標(biāo)超出最多的小組在當(dāng)年共同執(zhí)政管理。我們汽車B公司和家電C公司在第五年時(shí)共同執(zhí)政。我們小組是汽車B，名稱為BLACKPANTHETR(黑豹)公司，公司管理人員如下：總經(jīng)理：袁宇人力資源、生產(chǎn)總監(jiān)：張霞財(cái)務(wù)總監(jiān)：蒲詩(shī)雪營(yíng)銷總監(jiān)：姜維采購(gòu)總監(jiān)：宋仕杰經(jīng)濟(jì)顧問：曾夢(mèng)蕓、鄭玉婷、方毅二、宏觀經(jīng)濟(jì)政策得失（一）上年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：指標(biāo)政府計(jì)劃實(shí)際CPI增長(zhǎng)5%5.68%GDP漲幅10%1.99%失業(yè)率5%0個(gè)人總收入增長(zhǎng)10%2.75%（二）本年經(jīng)濟(jì)環(huán)境本組接任政府時(shí)，由于上年政府采取的緊縮型的財(cái)政政策和緊縮型的貨幣政策，未增發(fā)貨幣，導(dǎo)致貸款金額較少，市場(chǎng)上資金流動(dòng)困難，許多企業(yè)未貸到款，發(fā)展困難。GDP漲幅迅速跌到1.99%，整體經(jīng)濟(jì)處于十分不穩(wěn)定的狀態(tài)。前幾年一直處于“國(guó)富民窮”的狀況。已知本年度外圍經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù):1上年財(cái)政資金結(jié)余(萬元)：70002.預(yù)計(jì)可貸資金（萬元）：969253.預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)總金額（萬元）：984334.家電汽車實(shí)際出口額（萬元）：385105.進(jìn)口鋼鐵現(xiàn)貨價(jià)（萬元/萬噸）：87006.進(jìn)口鋼鐵期貨價(jià)（萬元/萬噸）82007.汽車銷售最高價(jià)（萬元/輛）：18.78.家電銷售最高價(jià)（萬元/臺(tái)）：1.879.進(jìn)口鐵精粉最低報(bào)價(jià)（萬元/萬噸）：230（三）本屆政府目標(biāo)上一年實(shí)際（第四年）今年預(yù)測(cè)（第五年）平均CPI5.68%4%實(shí)際GDP漲幅1.99%20%失業(yè)率01%個(gè)人總收入增長(zhǎng)率2.75%13%上一年政府的政策使經(jīng)濟(jì)有所回升，失業(yè)率為0，GDP和個(gè)人總收入都有所上漲，但CPI也有所上漲。由于通貨膨脹嚴(yán)重，社會(huì)出現(xiàn)了“國(guó)富民窮”的狀況，廠商也失去信心，因此本屆政府的主要任務(wù)調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，使廠商恢復(fù)信心，于是我們采取了寬松型的貨幣政策和財(cái)政政策。（四）本屆政府經(jīng)濟(jì)措施政府補(bǔ)貼：5%增值稅：12%個(gè)人所得稅：18%拍賣土地：400畝最低工資：15萬最低利率：4%（五）實(shí)施該經(jīng)濟(jì)政策的原因財(cái)政政策IS曲線右移，國(guó)民生產(chǎn)總值增加為了改變“國(guó)富民窮”的狀況，提高廠商信心，本屆政府將采取擴(kuò)張性的財(cái)政政策，希望可以鼓勵(lì)廠商加大生產(chǎn)。已達(dá)到GDP上升的目的。（1）、降低稅率（增值稅降至12%、個(gè)人所得稅降至18%）考慮上屆政府為本屆政府積累下較多資本，本屆政府決定以降低稅率的政策鼓勵(lì)廠家加大生產(chǎn)。以達(dá)到GDP上升的目的。IS曲線右移，國(guó)民生產(chǎn)總值增加、土地拍賣400畝考慮到今年鼓勵(lì)廠商生產(chǎn)應(yīng)多建立生產(chǎn)線，本屆政府決定拍賣剩余土地400畝、調(diào)高工人最低工資標(biāo)準(zhǔn)由于本屆政府鼓勵(lì)廠商大幅度增加生產(chǎn)，所以一定需要足夠的勞動(dòng)力供給，如果工資最低標(biāo)準(zhǔn)保持不變或增長(zhǎng)不足回引起勞動(dòng)力短缺的現(xiàn)象。根據(jù)勞動(dòng)力供給曲線可得，在一定的范圍內(nèi)，工資越高，招到的勞動(dòng)力人數(shù)越多，所以本屆政府決定提高最低勞動(dòng)力工資為15萬。貨幣政策考慮到今年本屆政府鼓勵(lì)廠商大幅度增加生產(chǎn)，本屆政府采取了寬松的貨幣政策，以保證各廠商有足夠的資金周轉(zhuǎn)使之能夠完成今年的生產(chǎn)增長(zhǎng)。降低利率至4%增發(fā)貨幣3億元（六）本年政府目標(biāo)實(shí)行概況本年實(shí)際CPI增長(zhǎng)8.35%未達(dá)到GDP漲幅6.15%未達(dá)到失業(yè)率2.87%未達(dá)到個(gè)人總收入增長(zhǎng)-1.22%未達(dá)到(七)未達(dá)到目標(biāo)的原因首先，我們?cè)霭l(fā)了3億的貨幣，導(dǎo)致市場(chǎng)上流通的貨幣增多，貨幣貶值，通貨膨脹，CPI上漲，這是我們的決策失誤。稅收定的有點(diǎn)低，相較于上一年，我們進(jìn)行了大幅度減稅，同時(shí)因?yàn)樯弦粚谜€(wěn)健的政策，使廠商雖然在上一年有所盈利，但是廠商在本屆政府期也進(jìn)行了大規(guī)模的還貸。在失業(yè)率方面，根據(jù)上一屆政府期間，勞動(dòng)力競(jìng)標(biāo)時(shí)有部分廠商未競(jìng)標(biāo)到勞動(dòng)力，因此本屆政府提高最低工資，目的是為了鼓勵(lì)更多的人出來工作，支持廠商的生產(chǎn)，最后的結(jié)果也可以發(fā)現(xiàn)失業(yè)率在2%，滿足了所有廠商的勞動(dòng)力需求，預(yù)期高了一些，未達(dá)到預(yù)期。同時(shí)降低貸款利率，銀行收入減少，從而導(dǎo)致居民個(gè)人收入減少，并且在廠商投入廣告費(fèi)的競(jìng)標(biāo)中，可以看到在家電廠商中普遍存在這廣告費(fèi)投入過少的現(xiàn)象，預(yù)計(jì)減少了四千萬左右，導(dǎo)致居民收入減少。在GDP方面，家電廠商低廣告費(fèi)，訂單比我們政府預(yù)期要少，雖然本屆政府給予了相當(dāng)優(yōu)惠的生產(chǎn)條件，但是家電產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)線過少，不能夠擴(kuò)大生產(chǎn)，同時(shí)兩家鋼鐵企業(yè)在第五年時(shí)所生產(chǎn)的鋼鐵也大幅度減產(chǎn)，這兩個(gè)行業(yè)一定程度上拉低了我們的GDP增長(zhǎng)。為了在本屆政府期間提高廠商的生產(chǎn)積極性，我們將政府給予廠商的補(bǔ)貼由5%增加至7%，利于廠商生產(chǎn)的優(yōu)厚條件卻與廠商的生產(chǎn)能力相悖，這也是我們的決策失誤之一。（八）對(duì)下一屆政府的建議我們這屆政府實(shí)行的是羅斯福新政，著力支持企業(yè)廠商的發(fā)展，在我們執(zhí)政這屆政府之后，很有效的恢復(fù)了廠商對(duì)生產(chǎn)的積極性。雖然大部分企業(yè)都獲得了巨大利潤(rùn)，名義GDP暴增，但實(shí)際GDP并沒有增長(zhǎng)，反而還減少，從第二年政府執(zhí)政后通貨膨脹一直在不斷的增長(zhǎng)，導(dǎo)致原料鋼鐵價(jià)格一直增長(zhǎng)，下屆政府的政策應(yīng)當(dāng)以抑制和減小通貨膨脹為主。我們留給下屆政府的資金很少，建議下屆政府應(yīng)當(dāng)適當(dāng)減少補(bǔ)貼，減少至5%，增加所得稅至23%，加大增值稅至15%，下屆政府在考慮到各企業(yè)的貸款和資金問題等，如果當(dāng)前貸款足夠能滿足各企業(yè)的貸款需求的情況下，能不增發(fā)貨幣就不增發(fā)?？傊?，企業(yè)的生產(chǎn)的信心已經(jīng)恢復(fù)，在穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展和居民收入增長(zhǎng)的同時(shí)，抑制CPI的增長(zhǎng)，但可以適當(dāng)降低點(diǎn)最低工資標(biāo)準(zhǔn)至14萬。我們組為了當(dāng)次政府，提出了超高的期望目標(biāo)，在想象之中的所有指標(biāo)爆掉，因?yàn)樗枚惡驮鲋刀愇覀兌ǖ锰土?，雖然提高了廠商的利潤(rùn)，收入暴增，但實(shí)際的GDP并沒有增長(zhǎng)。希望下屆政府引以為戒。（九）如果可以重來雖然本屆政府沒有達(dá)到在記者發(fā)布會(huì)中公布的政府計(jì)劃，但實(shí)際的數(shù)據(jù)卻差強(qiáng)人意。我門之所以制定了如此高的計(jì)劃，其實(shí)就是為當(dāng)上政府志在必得?？紤]到政府競(jìng)選的機(jī)制，我們運(yùn)用博弈論，故意將發(fā)布的GDP增長(zhǎng)設(shè)置為20%。但之后的數(shù)據(jù)我們并沒有經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃伎?。如果可以重來，我們?huì)更加嚴(yán)謹(jǐn)確定政府公布的計(jì)劃。三、微觀經(jīng)濟(jì)政策分析（一）、需求與供給分析：影響市場(chǎng)汽車總需求的因素主要有3個(gè)平均價(jià)格、廣告投入、政府補(bǔ)貼平均價(jià)格對(duì)總需求的影響價(jià)格是經(jīng)濟(jì)參與者相互之間的聯(lián)系和傳遞經(jīng)濟(jì)信息的機(jī)制。在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中我們了解到在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，需求曲線向右下方傾斜。價(jià)格與總需求成負(fù)相關(guān)。我們從實(shí)訓(xùn)教材給出的數(shù)據(jù)可以得到以下表格。我們可以看到這均價(jià)與總需求的曲線斜率是遞減的，所以在市場(chǎng)中還有邊際需求遞減的規(guī)律，即當(dāng)定價(jià)很高時(shí)，再增加定價(jià)，而獲得的訂單與之前相比是減少的更少。廣告投入對(duì)需求的影響從實(shí)訓(xùn)教材以及自身經(jīng)驗(yàn)中我們得出，廣告會(huì)影響消費(fèi)者偏好。廣告投入增多，企業(yè)品牌效應(yīng)增強(qiáng)，隨之增強(qiáng)消費(fèi)者偏好。品牌效應(yīng)公式：品牌效應(yīng)=上年銷售額*0.1+本年廣告費(fèi)政府補(bǔ)貼對(duì)需求的影響政府補(bǔ)貼作為一種財(cái)政政策，可以有效地拉動(dòng)市場(chǎng)需求。且廠商認(rèn)為補(bǔ)貼越多，市場(chǎng)需求越多，則會(huì)因此加大生產(chǎn)。政府補(bǔ)貼作用于需求拉動(dòng)了市場(chǎng)需求?？偨Y(jié)：我們小組根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格及政府補(bǔ)貼制定了如下的報(bào)價(jià)與廣告投入第一年第二年第三年第四年第五年價(jià)格14.5015.5015.5016.5017.50廣告投入500800120015002000政府補(bǔ)貼3.00%4.50%3.00%5.00%7.00%訂單12001300170021002500在得到我們理想的訂單之后，接下來就是考慮如何制定相應(yīng)生產(chǎn)。（二）生產(chǎn)與成本邊際報(bào)酬遞減汽車單線產(chǎn)量邊際報(bào)酬遞減規(guī)律是指在技術(shù)水平不變的前提下，在連續(xù)等量地把某一種可變生產(chǎn)要素增加到其他一種或幾種數(shù)量不變的生產(chǎn)要素上去的過程中，當(dāng)這種可變生產(chǎn)要素的投入量小于某一特定值時(shí)，增加該要素投入所帶來的邊際產(chǎn)量是遞增的；當(dāng)這種可變生產(chǎn)要素的投入量連續(xù)增加并超過這個(gè)特定值時(shí)，增加該要素的投入所帶來的邊際產(chǎn)量是遞減的。據(jù)一種可變生產(chǎn)要素短期生產(chǎn)曲線我們可以得出。得到平均最大產(chǎn)量應(yīng)投入的人數(shù)為280人/1條生產(chǎn)線。等產(chǎn)量曲線人數(shù)180240280不加班80010001200加班費(fèi)增加20%90011001300加班費(fèi)增加40%140012001400在經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤實(shí)驗(yàn)中，影響單個(gè)生產(chǎn)線產(chǎn)量的因素有三個(gè)：工人投入、加班費(fèi)投入以及技改投入。加班費(fèi)投入我們可以看到，人數(shù)一定時(shí)，更多的加班費(fèi)會(huì)帶來更多的產(chǎn)量。假定工資為13（萬元/年）。為達(dá)到1200的產(chǎn)量我們應(yīng)該如何決策：280*13=3640240*13*1.4=4360顯然，理性決策應(yīng)該選擇280人不加班3、技改投入對(duì)汽車公司而言，在計(jì)算成本過后想要增加產(chǎn)量，可以選擇增加技改投入成本生產(chǎn)成本在本次經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤實(shí)驗(yàn)中主要分為可變成本與固定成本。固定成本主要有：租金、管理費(fèi)、利息、技改投入、廣告投入；可變成本主要有：?jiǎn)T工工資、原材料成本、增值稅。對(duì)于汽車生產(chǎn)而言，我們主要討論原材料成本第一年第二年第三年第四年第五年本年新增原料（萬噸）1.001.302.003.401.20本年新增原料的總成本（萬元）6500900014200262009200本年度原料單位平均成本（萬元/萬噸）6250.006923.087100.007705.887681.82盈利率指標(biāo)第一年第二年第三年第四年第五年毛利率27.52%13.86%21.15%17.29%25.19%銷售凈利率2.68%-10.39%3.52%1.15%12.32%毛利率=銷售凈利率=（三）市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)第一年由老師擔(dān)任政府，市場(chǎng)的供給與需求一定，消費(fèi)者需求無限大，產(chǎn)品無差異，價(jià)格由政府控制，因此形成了完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。古諾模型古諾模型指的是只有兩個(gè)寡頭廠商的簡(jiǎn)單市場(chǎng)模型。本次沙盤模擬只有兩家汽車廠商，形成了寡頭市場(chǎng)，符合古諾模型。若兩家汽車廠商聯(lián)手，將產(chǎn)量控制在行業(yè)總需求的1/3處則可以做到控制價(jià)格的目的。例：市場(chǎng)需求函數(shù)Q=-189.29P+6012，則兩家汽車廠商的訂單應(yīng)為總需求6012的1/3，為2004輛。（四）如果可以重來在微觀經(jīng)濟(jì)決策中，我們?cè)趶V告費(fèi)用投入、勞工工資競(jìng)標(biāo)以及原材料成本控制上都出現(xiàn)了失誤。在廣告費(fèi)用上，我們沒有考慮到汽車平均價(jià)格對(duì)市場(chǎng)總需求的影響，在我們?cè)静捎玫蛢r(jià)策略上還投入了過多的廣告費(fèi)用，是我們的固定成本增加。在勞工工資的競(jìng)標(biāo)上主要是我們第五年出現(xiàn)了重大失誤，我們沒有考慮到第五年勞工工資出現(xiàn)了前所未有的漲幅，使得勞工供給增多，我們擔(dān)心第五年不能完成訂單產(chǎn)量，盲目決策，將工資提高到了17萬/年。使得我們的可變成本增多了1千萬。再者，則是我們?cè)诘诙曛恋谒哪隂]有控制好原材料成本。如果能重來，我們會(huì)在公布各家公司訂單時(shí)記錄下來，計(jì)算市場(chǎng)總需求，而鋼鐵的供給我們也可以在鋼鐵公司或者他們?cè)诟?jìng)標(biāo)鐵精粉時(shí)得知，這樣我們就知道了鋼鐵的需求以及供給，故鋼鐵的市場(chǎng)價(jià)格不難得知。就不會(huì)被鋼鐵公司進(jìn)行價(jià)格歧視，或者壟斷來欺負(fù)我們。四、沙盤感悟通過兩天的沙盤學(xué)習(xí)，我們發(fā)現(xiàn)了之前所學(xué)的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)之間的聯(lián)系，站在了一個(gè)更高的角度理解了經(jīng)濟(jì)學(xué)中的各類