安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議記錄

安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議記錄會(huì)議時(shí)間2021年10月15日上午9點(diǎn)至上午10點(diǎn)會(huì)議地點(diǎn)公司二樓會(huì)議室與會(huì)人員安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員：張經(jīng)理王主任李工程師趙安全員會(huì)議內(nèi)容安全現(xiàn)狀報(bào)告首先由趙安全員匯報(bào)了公司的安全現(xiàn)狀。根據(jù)最近的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，公司整體安全面臨中等等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，需要加強(qiáng)安全保障工作。目前最緊迫的風(fēng)險(xiǎn)是網(wǎng)絡(luò)安全威脅，需要通過(guò)加強(qiáng)人員培訓(xùn)、加強(qiáng)設(shè)備管理等措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。安全規(guī)范制定針對(duì)公司現(xiàn)有的安全問(wèn)題，討論了相關(guān)的安全規(guī)范。張經(jīng)理要求各部門負(fù)責(zé)人制定適合自己部門的安全規(guī)范。規(guī)范需要涵蓋以下內(nèi)容：重要數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和備份網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理和防護(hù)系統(tǒng)和應(yīng)用程序的更新和維護(hù)學(xué)習(xí)和推廣員工安全意識(shí)同時(shí)，為了確保規(guī)范的有效實(shí)施，李工程師提出了相應(yīng)的審核和檢查機(jī)制。規(guī)范的執(zhí)行情況每月應(yīng)該報(bào)告給安全領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)備管理針對(duì)公司設(shè)備被盜、遺失問(wèn)題，王主任提出了設(shè)備管理方案：擬定設(shè)備清單，明確設(shè)備的責(zé)任人，確保設(shè)備有統(tǒng)一的管理和保管。同時(shí)，公司需采取設(shè)備加密技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)保護(hù)，避免內(nèi)部數(shù)據(jù)泄露或外部非法獲取。安全培訓(xùn)為了提高員工安全意識(shí)，減少安全漏洞的出現(xiàn)，本次會(huì)議決定每三個(gè)月組織一次員工安全培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：密碼安全知識(shí)郵件、短信、電話等騙局防范個(gè)人信息保護(hù)培訓(xùn)方式包括宣傳海報(bào)、線上培訓(xùn)、實(shí)地演練等方式，同時(shí)也可以采用獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰制度進(jìn)行激勵(lì)。安全預(yù)案最后，安全領(lǐng)導(dǎo)小組提出了制定安全預(yù)案的建議。為了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、自然災(zāi)害和惡意攻擊等，公司需要制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任部門、應(yīng)急措施、緊急情況下的通訊方式等。同時(shí)還需對(duì)預(yù)案進(jìn)行定期演練和調(diào)整。下一步行動(dòng)根據(jù)本次會(huì)議討論的內(nèi)容，安全領(lǐng)導(dǎo)小組將有計(jì)劃的推進(jìn)以下工作：安全規(guī)范制定設(shè)備管理清單制定員工安全培訓(xùn)計(jì)劃制定安全預(yù)案制定和演練