企管部經(jīng)理職位說(shuō)明書

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!企管部經(jīng)理職位說(shuō)明書一、職位概述職位名稱企管部經(jīng)理職位編號(hào)A-01所屬部門企管部職位級(jí)別直接上級(jí)總經(jīng)理定員人數(shù)1人直接下級(jí)副經(jīng)理企劃主管運(yùn)營(yíng)主管人力資源主管監(jiān)察審計(jì)主管法律顧問(wèn)二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)管理、制度管理、各部門的監(jiān)察審計(jì)、人力資源管理、法律事務(wù)的具體工作。2．職責(zé)說(shuō)明負(fù)責(zé)組織制訂公司的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃負(fù)責(zé)組織制訂企業(yè)季度及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；負(fù)責(zé)組織制訂并貫徹公司的考核與激勵(lì)制度；負(fù)責(zé)組織制訂并貫徹公司的內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)察制度；負(fù)責(zé)組織制定和完善企業(yè)管理規(guī)章制度負(fù)責(zé)擬定組織機(jī)構(gòu)設(shè)置或調(diào)整方案并組織實(shí)施；提出制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的設(shè)想負(fù)責(zé)組織人力資源管理工作；負(fù)責(zé)組織對(duì)企業(yè)各項(xiàng)管理管理規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)年度、季度、月度計(jì)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)下屬及部門的工作負(fù)責(zé)對(duì)下屬及部門進(jìn)行考核；負(fù)責(zé)指導(dǎo)和處理本公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)糾紛的訴訟及相關(guān)法律事務(wù)；負(fù)責(zé)組織公司對(duì)外招標(biāo)的管理工作；負(fù)責(zé)制訂本企業(yè)的信息化建設(shè)規(guī)劃方案和并組織實(shí)施負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)負(fù)責(zé)向總經(jīng)理匯報(bào)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況和部門管理者的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)關(guān)注并研究公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境及行業(yè)的變化趨勢(shì)，并為企業(yè)決策提供依據(jù)；負(fù)責(zé)本部門的安全教育和檢查工作；。三、任職資格1、年齡40歲以上2、專業(yè)要求不限3、性別不限4、特殊資格要求無(wú)5、技能要素等級(jí)要求(價(jià)值觀，知識(shí)，技巧)技能技能要素要素最高分職位要求分技能要素要求描述價(jià)值觀團(tuán)隊(duì)精神55積極營(yíng)造團(tuán)結(jié)合作的文化氛圍，成功地管理復(fù)雜、有沖突及分歧的工作集體知識(shí)最低學(xué)歷要求54本科專業(yè)知識(shí)54具備的專業(yè)知識(shí)能夠在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有創(chuàng)新并可以指導(dǎo)他人的工作行業(yè)市場(chǎng)知識(shí)53了解較全面工作經(jīng)歷54有5~10年的相關(guān)工作經(jīng)歷技巧表達(dá)溝通能力55開發(fā)概念，能用強(qiáng)有力的說(shuō)服力、激發(fā)性的方法來(lái)傳達(dá)難理解的信息決策能力54對(duì)較復(fù)雜的工作能立即做出正確決策計(jì)劃能力55需能制定復(fù)雜的公司或部門的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和戰(zhàn)略計(jì)劃，并能結(jié)合實(shí)際適時(shí)進(jìn)行調(diào)整創(chuàng)新能力53能夠利用內(nèi)部和外部的信息進(jìn)行創(chuàng)造性的思考，并創(chuàng)造性地完成工作人員管理能力55具有前瞻性，能從實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略的目的出發(fā)發(fā)掘、培養(yǎng)人才組織能力55有較強(qiáng)組織才能，經(jīng)常組織本部門或公司其它人員出色完成任務(wù)解決問(wèn)題能力53能在較復(fù)雜的環(huán)境下解決本職工作范圍內(nèi)的一般性