建筑施工安全生產(chǎn)建議安全生產(chǎn)

建筑施工安全生產(chǎn)建議1、做好施工安全管理八大建議有哪些一、要圍繞建筑施工的特點(diǎn)開展項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理；項(xiàng)目工程的安全管理與預(yù)回案。二、構(gòu)建網(wǎng)架式的答安全生產(chǎn)責(zé)任體系，把安全責(zé)任貫徹到施工現(xiàn)場各個區(qū)域；建立安全管理體系。三、科學(xué)安排工藝工序，減少環(huán)境的不擬定性；工藝安全的規(guī)定完善與管理。四、編制專業(yè)性、操作性強(qiáng)的安全技術(shù)方案和方法，強(qiáng)化貫徹，提高防備能力；安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，增強(qiáng)安全知識，避免不規(guī)范的作業(yè)。五、班組的安全管理是直管項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的落腳點(diǎn)，做好流動區(qū)域的安全控制；班組文化的建立與完善。六、做好安全教育，規(guī)范人員作業(yè)，控制人員的流動；安全教育培訓(xùn)。七、安全檢查的目的重在根除隱患；環(huán)境、設(shè)備的防護(hù)與整治。八、抓好核心時期的安全生產(chǎn)管理；節(jié)假日、夏冬季節(jié)特點(diǎn)的安全管理。2、對工地的安全生產(chǎn)，文明施工及綜合治理工作有何見解？甲方職責(zé)和義務(wù):1、果斷貫徹黨的“安全第一、防止為主”的方針，保護(hù)勞動者的正當(dāng)權(quán)益。2、定時對勞動者進(jìn)行安全教育，提高勞動者安全技能和安全意識。3、提供維護(hù)安全設(shè)施和有關(guān)勞動保護(hù)的“三寶”用品。乙方職責(zé)和義務(wù):1、人員進(jìn)入現(xiàn)場工作，需交身份證復(fù)印件，及有關(guān)證件，如暫住證等。2、主動參加安全活動，自覺接受安全教育，未經(jīng)“三級”安全教育人員，一律不準(zhǔn)作業(yè)，否則后果自負(fù)。3、乙方人員工作時，必須自覺恪守施工現(xiàn)場的安全管理規(guī)定，自覺的接受甲方的管理，認(rèn)真貫徹“安全第一，防止為主”的方針。4、不停學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技能，努力提高安全意識，不違章指揮，不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)、野蠻施工，切實(shí)做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。5、自覺恪守制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)遵法，維護(hù)社會治安。6、在教育到位，防護(hù)設(shè)施齊全的狀況下，發(fā)生安全事故一切責(zé)任自負(fù)，一切醫(yī)療費(fèi)用自理；造成別人傷害的，醫(yī)療費(fèi)用由肇事者和傷害者自行協(xié)商解決。7、乙方在施工和日常生活中出現(xiàn)肇事，打架斗毆，違法亂紀(jì)的行為，一切責(zé)任由當(dāng)事者自負(fù)，嚴(yán)重者扭送本地公安機(jī)關(guān)解決。8、乙方施工人員不得私自拆除和破壞已有的安全防護(hù)設(shè)施，如安全網(wǎng)、隔離層等；必須拆除時應(yīng)由有關(guān)的施工管理人員同意同意后拆除。9、乙方施工人員不準(zhǔn)帶家眷小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場。10、根據(jù)“誰聘任，誰負(fù)責(zé)”的原則，各承包班組長應(yīng)對本班組人員負(fù)責(zé)，并起到帶頭作用執(zhí)行現(xiàn)場的各項(xiàng)規(guī)章制度。11、特種作業(yè)人員入場時，必須出具《特種作業(yè)人員上崗證》，持證上崗。12、各承包班組要作好各承包施工區(qū)域內(nèi)的防火、防盜、防匪和文明施工，協(xié)助管理人員作好以上工作，對防火、防盜、防匪和文明施工能夠提出合理化建議。13、乙方必須配備齊全人員，并且能夠勝任本職工作，規(guī)定乙方有專/兼職安全協(xié)調(diào)員來協(xié)調(diào)現(xiàn)場的安全施工、文明施工，綜合治理、治安防備等工作。乙方必須恪守的條例和處分細(xì)則:1、進(jìn)場施工人員必須佩帶安全帽，違者罰款50元/人·次，不系好安全帽帶罰款20元/人·次。2、高空作業(yè)超出2米（含2米）以上的，必須有穩(wěn)定的操作平臺，并有防護(hù)圍欄，否則必須系好安全帶，違者罰款100元/人·次。3、不準(zhǔn)任意向上或向下拋投物品和材料，違者罰款200元/人·次。4、不得私自破壞警示標(biāo)志及安全防護(hù)設(shè)施，違者罰款100元/人·次。5、不準(zhǔn)私自拆卸、安裝，拉接電源裝置，違者罰款100元/人·次。6、不準(zhǔn)私自拆卸和動用非本工程機(jī)械設(shè)施，違者罰款100元人·次。7、未經(jīng)審批，任意動用明火，違者罰款200元人·次。8、在施工現(xiàn)場工作時，著裝要整潔，不準(zhǔn)赤臂、半裸體、穿拖鞋，違者罰款100元/人·次；在施工現(xiàn)場和宿舍區(qū)內(nèi)隨處大小便者，罰款100元/人·次。9、不得在嚴(yán)禁吸煙處吸煙，違者罰款200元/人·次。10、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴胸卡，違者罰款50元/人·次。11、未經(jīng)安全教育就上班的人員，罰款100元人·次。12、不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)私拉亂接燈頭、插座、違者罰款100元人·次。13、不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)動用大功率用電器，如電飯鍋、電炒鍋、電爐等；嚴(yán)禁使用煤氣灶，以上兩條違者罰款100元/人·次。14、隨意損壞公共設(shè)施者，除按價(jià)賠償外，追加罰款100元/人·次。15、非特殊工種作業(yè)人員，私自進(jìn)行特種作業(yè)，除所引發(fā)事故責(zé)任自負(fù)外，追加罰款200元/人·次。16、違法亂紀(jì)，觸犯法律，責(zé)任自負(fù)，并去除出現(xiàn)場。17、聚眾鬧事，起哄抬杠，打架斗毆等，視影響大小，情節(jié)輕重，罰款200～1000元/人·次，并去除出現(xiàn)場，嚴(yán)重者送本地公安部門解決，分包方處1000～5000元/次罰款。18、有偷盜行為者，若證據(jù)確鑿，無論物品及其價(jià)值大小，按被盜物品價(jià)值5倍罰款，嚴(yán)重者送派出所解決。19在施工過程中，由于違章作業(yè)或不聽指揮，造成人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失或極壞的社會影響者，后果自負(fù)，并視情節(jié)輕重予以對應(yīng)處分。20、全部處分的資金將從被處分的班組生活費(fèi)中扣除，甲方出具等額收據(jù)。3、在施工現(xiàn)場安全管理工作有什么建議建議一：要圍繞建筑施工的特點(diǎn)開展項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理建筑施工含有生產(chǎn)的流動性強(qiáng)、很難實(shí)現(xiàn)原則化作業(yè)、對施工組織和施工技術(shù)管理的規(guī)定較高、露天和高處作業(yè)多、機(jī)械化程度低等特點(diǎn)。其中最突出的特點(diǎn)就是人員流動性大、作業(yè)場合的不固定性和作業(yè)環(huán)境的不擬定性。盡管近年來，建筑施工行業(yè)整體素質(zhì)有較大的提高，但由于種種因素，生產(chǎn)安全事故居高不下，已成為建筑業(yè)發(fā)展的巨大障礙。做好工程項(xiàng)目的安全管理，首先要提高施工科技化水平，科學(xué)采用施工工藝及合理地安排作業(yè)工序，使用新技術(shù)、新工藝、新材料，減少環(huán)境的不擬定因素。另首先，應(yīng)加強(qiáng)對作業(yè)區(qū)域的協(xié)調(diào)管理，減少交叉作業(yè)，實(shí)施原則化作業(yè)，控制人員的不規(guī)則流動。同時，應(yīng)當(dāng)借鑒其它行業(yè)以及國外建筑施工安全管理的某些行之有效的經(jīng)驗(yàn)和做法，建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)預(yù)測評價(jià)體系，加強(qiáng)過程中的檢測和監(jiān)控，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，從而確保安全生產(chǎn)。建議二：構(gòu)建網(wǎng)架式的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，把安全責(zé)任貫徹到施工現(xiàn)場各個區(qū)域如何才干形成一種全過程、全方位、立體的安全生產(chǎn)責(zé)任體系呢？就是要圍繞施工現(xiàn)場建立安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域，將安全生產(chǎn)責(zé)任貫徹到施工現(xiàn)場每個點(diǎn)，形成網(wǎng)架式的責(zé)任體系。施工區(qū)域的劃分能夠按作業(yè)區(qū)域分辨，也可按事故防備類別劃分，如：高空作業(yè)組、施工用電組、機(jī)械設(shè)備組、防火防爆組等。并在施工現(xiàn)場的各個責(zé)任區(qū)域內(nèi)張掛負(fù)責(zé)人牌。通過區(qū)域的劃分，施工現(xiàn)場的對比一目了然，促使管理人員更主動主動地抓好現(xiàn)場的安全管理。只要施工現(xiàn)場任何地點(diǎn)出了問題，能夠立刻找到這個區(qū)域的直管項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、班組長和管理人員，立刻查出管理不到位的因素，從源頭上制訂防備方法實(shí)施控制。建議三：科學(xué)安排工藝工序，減少環(huán)境的不擬定性建筑施工現(xiàn)場環(huán)境的不擬定性有時是由于工序安排不合理造成的。例如：一塊安裝預(yù)留孔洞蓋板，如果誰也不去動它的話，它就是靜態(tài)的，也是安全的。如果施工過程中總需要掀開，就變成了動態(tài)的危險(xiǎn)源，需要及時恢復(fù)蓋板并采用掛網(wǎng)或設(shè)立欄桿等方法。如果工序安排合理，這樣的不擬定因素就會減少諸多。施工過程中，應(yīng)確保達(dá)成每一種工作區(qū)域都有順暢的安全通道，施工作業(yè)點(diǎn)要有安全可靠的工作平臺。合理布局工序是建立在施工現(xiàn)場實(shí)踐的基礎(chǔ)上，單靠某個技術(shù)人員無法完畢，需要各專業(yè)技術(shù)管理人員、安全管理人員、工程管理人員共同討論和研究，按照首先采用先進(jìn)的工藝、設(shè)備、材料完全消除危險(xiǎn)源，另首先采用技術(shù)和管理方法減少風(fēng)險(xiǎn)級別，最后對作業(yè)人員進(jìn)行屏蔽和對個體進(jìn)行防護(hù)的環(huán)節(jié)，制訂有針對性的方案和方法，控制危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的影響。建議四：編制專業(yè)性、操作性強(qiáng)的安全技術(shù)方案和方法，強(qiáng)化貫徹，提高防備能力工程項(xiàng)目要結(jié)合工程特點(diǎn)，編制專業(yè)性、針對性、操作性強(qiáng)的安全專項(xiàng)方案和技術(shù)方法。技術(shù)人員在編制安全專項(xiàng)方案和安措時，首先應(yīng)熟知對應(yīng)的技術(shù)原則和規(guī)程，安全防護(hù)設(shè)施不僅要有計(jì)算、材料、規(guī)格和制作樣圖，還應(yīng)有現(xiàn)場布置詳圖和驗(yàn)收原則，并制訂應(yīng)急預(yù)案。安全專項(xiàng)方案和方法應(yīng)執(zhí)行審批程序，編制人員應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，特別是要交到現(xiàn)場安全員、施工員和班組長。項(xiàng)目計(jì)財(cái)部應(yīng)確保安措費(fèi)用的?？顚Ｓ?，工程管理人員應(yīng)督促現(xiàn)場嚴(yán)格按照方案和方法組織實(shí)施，由技術(shù)、安全、工程管理人員現(xiàn)場驗(yàn)收并簽字確認(rèn)，確保安全技術(shù)方法貫徹到位。施工過程中對安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)加強(qiáng)維護(hù)和檢查，管理人員應(yīng)經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場，理解和掌握現(xiàn)場施工中存在的問題，不停改善施工方案和施工工法，提高施工的安全性。建議五：班組的安全管理是直管項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的落腳點(diǎn)，做好流動區(qū)域的安全控制工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理是圍繞施工現(xiàn)場展開的，各項(xiàng)安全管理制度和方法如果失去了班組這個落腳點(diǎn)，都將變成空中樓閣。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)與班組訂立安全生產(chǎn)責(zé)任書，召集班組長參加每天的工程例會，精確掌握各個班組的施工動態(tài)。各個施工階段，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對班組長進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，推行班組作業(yè)原則化，并對施工班組進(jìn)行考核。項(xiàng)目經(jīng)理部在對施工現(xiàn)場進(jìn)行總體協(xié)調(diào)時，應(yīng)全方面掌握施工區(qū)域的動態(tài)和班組的流動性，貫徹負(fù)責(zé)人員和監(jiān)控人員，加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)的監(jiān)控和交叉作業(yè)的防護(hù)，使雜亂無序的施工班組作業(yè)變成可控范疇內(nèi)的有序流動，最大程度地減少施工現(xiàn)場的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，還應(yīng)加強(qiáng)對作業(yè)人員的教育培訓(xùn)，增強(qiáng)定點(diǎn)作業(yè)、規(guī)范作業(yè)的意識，限定人的行為在動作原則之中。當(dāng)施工班組超出作業(yè)范疇施工前，應(yīng)提前上報(bào)至項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理部審核同意后方能施工。建議六：做好安全教育，規(guī)范人員作業(yè)，控制人員的流動安全教育是人的管理的重中之重，應(yīng)隨教育對象不同、時間不同因材施教、因人施教。安全教育也應(yīng)與時俱進(jìn)，在提高教育的趣味性、實(shí)效性上多下功夫，對工人的教育要從他們感愛好的話題入手，改說教式的教育為案例分析，改坐著聽課為現(xiàn)場的實(shí)際操作講評，開展安全技能比拼，調(diào)動作業(yè)人員主動參加其中。某些安全管理人員對于得不到其它系統(tǒng)管理人員的支持很是困惑，究其因素就是沒有做好管理人員的安全教育。對管理人員的安全教育需要從其切身利益的關(guān)注點(diǎn)入手，如告知在大臨及活動房工作的管理人員注意掌握防火和防坍塌的有關(guān)知識；進(jìn)行案例教育時應(yīng)著重分析事故存在哪些管理缺點(diǎn)，解說管理人員應(yīng)承當(dāng)?shù)姆韶?zé)任，這樣受教育者才干主動關(guān)注安全，安全管理職責(zé)才干推行到位，安全生產(chǎn)工作才干抓好。建議七：安全檢查的目的重在根除隱患安全檢查的重點(diǎn)不在于每天查出多少隱患，最重要的是要意識到安全檢查是事前防止，通過檢查發(fā)現(xiàn)隱患，要分析因素并總結(jié)管理上的單薄點(diǎn)，從源頭上采用方法進(jìn)行治理，改善管理方式辦法，避免類似隱患的再度發(fā)生，有效地根除隱患。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定時對隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析：如果單純的由于工人違章操作造成的，應(yīng)對操作人員進(jìn)行教育；如果有的隊(duì)伍出現(xiàn)多次違章，就應(yīng)當(dāng)從管理上查找漏洞；有的隱患是由于工序安排不合理引發(fā)的，應(yīng)對工序進(jìn)行調(diào)節(jié)；有的隱患甚至?xí)┞冻瞿承┥顚哟蔚膯栴}，有可能需要采用更換管理人員或去除隊(duì)伍等一系列的方法。項(xiàng)目經(jīng)理部看待隱患應(yīng)保持至始至終的關(guān)注態(tài)度，在通報(bào)事故隱患的同時，能夠通報(bào)隱患發(fā)生的因素，觸犯的法律法規(guī)、規(guī)定和章程，分析管理上存在的缺點(diǎn)，提出改善的方向。只有這樣才干促使管理逐步走向正軌，隱患才會逐步減少。建議八：抓好核心時期的安全生產(chǎn)管理大型項(xiàng)目施工工期較長，應(yīng)抓住個幾個核心時期，根據(jù)各階段的施工特點(diǎn)和規(guī)律，采用有針對性的管理方法，不僅能有效避免事故的發(fā)生，還能起到增進(jìn)管理、事半功倍的效果。一是工程項(xiàng)目開工時，項(xiàng)目管理層一定要做好整個項(xiàng)目的安全生產(chǎn)策劃；創(chuàng)立含有本項(xiàng)目特色的施工現(xiàn)場安全文化，制作、張掛某些投入不多但效果較好的宣傳畫和安全標(biāo)語。二是春節(jié)過后，這個時期分包方會重新雇傭大量民工，同時尚有某些新工人加入到建筑行業(yè)中來，一定要重新對工人進(jìn)行安全教育和交底，施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備也要全部重新驗(yàn)收，施工作業(yè)環(huán)境重新確認(rèn)后，方可復(fù)工。三是季節(jié)性施工，每年的3、4月份和8、9月份是工傷事故高發(fā)期。應(yīng)根據(jù)自然規(guī)律，對人員進(jìn)行有針對性的安全交底，做好季節(jié)施工前的專項(xiàng)檢查，提前將各項(xiàng)防備工作做在前面，重點(diǎn)防備火災(zāi)、觸電、坍塌、高處墜落事故的發(fā)生，減少不利自然環(huán)境因素對現(xiàn)場帶來的影響。四是分包隊(duì)伍入場。大批量的分包隊(duì)伍進(jìn)場時，安全管理人員要理解勞動力使用計(jì)劃，提早制訂好安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，一定要確保作業(yè)人員進(jìn)行教育后再進(jìn)場。五是收尾階段。處在這個階段的施工人員較少、作業(yè)區(qū)域較分散、現(xiàn)場的管理力量局限性、工人的思想也有所放松啊，但是安全生產(chǎn)不能松懈。4、有關(guān)如何做好安全生產(chǎn)工作的幾點(diǎn)建議求答案“安全第一”是我黨我國發(fā)展路上的一種重要方針，也是任何機(jī)關(guān)單位或是公司中一種永恒的主題，一切工作的基礎(chǔ)。由于只有安全的發(fā)展才是健康的發(fā)展、和諧的發(fā)展。由此看來，抓好安全工作，就顯得尤為重要。然而在實(shí)際工作中我們發(fā)現(xiàn)，某些單位中的安全生產(chǎn)管理工作并不樂觀，存在著“中間梗阻”的現(xiàn)象。他們以會議貫徹會議，以文獻(xiàn)貫徹文獻(xiàn)，對于檢查出的問題及隱患不及時貫徹，考核但是硬，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定形同虛設(shè)，甚至在出現(xiàn)重大安全事故時，還存在謊報(bào)、瞞報(bào)等現(xiàn)象。一、抓好安全工作，首先要提高職工的生產(chǎn)安全意識。正所謂“事未先做，意識先行”。要想做好安全工作，首先必須提高心中職工生產(chǎn)安全意識。安全意識，是安全生產(chǎn)的根本，是健全安全文化的基礎(chǔ)，是真正能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)投入最少，效果最佳的一項(xiàng)工作，也是一種循序漸進(jìn)的過程，是一項(xiàng)長久而艱巨的工作。在安全工作中，只有全體職工的自我安全意識得到加強(qiáng)，才干從根本上解決人的不安全行為，避免安全事故的發(fā)生。而職工的自我安全意識的培養(yǎng)需要一種長久的過程，這就需要我們找到好的切入點(diǎn)，找準(zhǔn)培養(yǎng)職工的自我安全意識的好的做法。而如何提高職工生產(chǎn)安全意識，我們應(yīng)從下列幾個方面入手。1、加強(qiáng)安全宣傳教育。大力開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育，發(fā)明“安全生產(chǎn)，以人為本”的安全文化氛圍，把安全提高到一種全新的高度，通過會議、學(xué)習(xí)班等多個形式學(xué)習(xí)法律法規(guī)、張貼安全宣傳畫、標(biāo)語，使全體職工能夠認(rèn)識到現(xiàn)在國家、黨和政府對安全的重視程度，使大家認(rèn)識到，現(xiàn)在的安全生產(chǎn)，已經(jīng)提高到法律的高度，違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，就是違法行為。2、培養(yǎng)職工自我安全意識必須做到持之以恒。做任何事情都需要有持之以恒的態(tài)度，特別是自我安全意識的培養(yǎng)這種解決思想問題的東西，更需要通過長久、艱辛的努力才干達(dá)成的。如果今天講這個重要，明天講那個重要，使職工無所適從，認(rèn)為是搞活動、一陣風(fēng)?！坝赀^地皮也不濕”。特別是在監(jiān)督檢查方面，更需要持之以恒地抓，不能今天看到這種現(xiàn)象管，明天就不管，或者有的人管，而有的人視而不見，這往往使職工誤認(rèn)為不管是正常、管就是吹毛求疵，是為了完畢罰款指標(biāo)，這樣一來，也就起不到好的作用。3、普及安全常識。當(dāng)職工的安全法律意識得到加強(qiáng)后來，迫切需要某些安全知識。我們要讓職工從理解安全常識入手，通過張貼安全宣傳畫、開辦講座，把某些慣用的貼近生活的安全知識傳授給他們，由于簡樸而貼近生活，容易被接受，效果好，容易得到職工理解和支持，安全工作就有了良好基礎(chǔ)，職工的安全意識能夠得到很大提高。4、是從提高自我保護(hù)意識著手。要從安全教育工作經(jīng)常提到的“三不傷害”入手，這其中的內(nèi)涵就是首先要保護(hù)好自己。人都有求生的本能，安全，歸根終究，就是每個職工不要受到傷害。要告訴全體職工，安全工作的目的就是要保護(hù)每個職工身心健康。由于事關(guān)本身利益，職工容易理解和接受，也就能夠達(dá)成提高安全意識的目的。5、以身邊耳熟能詳?shù)纳a(chǎn)安全事故案例為教材。提高安全意識，事故案例的教育效果非常明顯，由于那都是活的血的教訓(xùn)，切忌空談。要以在社會上影響巨大或者是發(fā)生在身邊的生產(chǎn)安全事故為案例，分析事故發(fā)生的因素和過程，結(jié)合本身實(shí)際狀況，如何防備，做到舉一反三。要把事故責(zé)任根據(jù)法律法規(guī)劃分清晰，要把安全生產(chǎn)事故帶來的危害敘述完整，一定要讓職工心靈受到震撼，切實(shí)懂得安全事故的危害是終身的，是家庭的悲劇所在，是社會安定最大的敵人。職工安全意識增強(qiáng)了，我們的安全工作才有了群眾基礎(chǔ)，我們制訂的安全管理制度才干順利得到執(zhí)行，我們的安全管理目的的實(shí)現(xiàn)才干有保障。只有這樣，我們才干做到“安全發(fā)展，國泰民安”。二、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本確保。要搞好安全生產(chǎn)工作，必須加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。安全工作管理既強(qiáng)調(diào)管終究，又強(qiáng)調(diào)理到位。調(diào)理到位就是要理出頭序，理順關(guān)系；就是要不停完善安全工作行為準(zhǔn)則，檢查制度和原則，考核獎懲方法。管終究，就是要使“安全第一，防止為主”的方針進(jìn)一步人心，要嚴(yán)抓細(xì)管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要位置，不停健全安全生產(chǎn)確保體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，以全方面貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以完善安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和責(zé)任制為基礎(chǔ)，以貫徹反事故方法、反違章、推行原則化工作為原則，做到組織貫徹、方法貫徹、檢查貫徹、考核貫徹，使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。三、抓好安全工作，必須要有切實(shí)可行的制度作保障，建立適合本身實(shí)際的“安全生產(chǎn)責(zé)任制”?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任制”中的“制”能夠有兩種含義。一種較為狹義的解釋是，“制”就是制度；而另一種較為廣義的解釋是，“制”就是機(jī)制。制度往往體現(xiàn)為某些文字上的規(guī)定或程序，或某種不成文的，但被組織普遍接受的某種實(shí)踐或工作過程。機(jī)制則不僅僅涉及制度的全部內(nèi)容，更重要的是包含了確保制度得以有效貫徹，以及確保制度本身先進(jìn)性的全部因素。而我們要建立的“安全生產(chǎn)責(zé)任制”就應(yīng)當(dāng)是機(jī)制這一含義。在我們的安全生產(chǎn)工作中，我們不僅僅要制訂對應(yīng)的安全生產(chǎn)工作制度，并且要制訂保障這些安全生產(chǎn)工作制度得以執(zhí)行和貫徹的保障方法。我們制訂制度的目的是使其得到有效貫徹，對我們的工作起到規(guī)范、約束和指導(dǎo)作用，而不是為了制訂制度而制訂制度。只有有了有效的“安全生產(chǎn)責(zé)任制”，我們的安全生產(chǎn)工作才可能規(guī)范開展，收到應(yīng)有效果。拓展資料：所謂“安全生產(chǎn)”，是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為了避免造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而采用對應(yīng)的事故防止和控制方法，使生產(chǎn)過程在符合規(guī)定的條件下進(jìn)行，以確保從業(yè)人員的人身安全與健康，設(shè)備和設(shè)施免受損壞，環(huán)境免遭破壞，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進(jìn)行的有關(guān)活動?！掇o?！分袑ⅰ鞍踩a(chǎn)”解釋為：為防